消息称乐视最核心高管阿木离职 曾接手乐视移动烂摊子_凤凰财经
消息称乐视最核心高管阿木离职 曾接手乐视移动烂摊子
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（原标题：乐视&最核心&高管被传离职）近期多名乐视高管离职之后，昨天再度传出消息称，一直作为乐视控股&贾跃亭战队&的重要人物也宣布去职。他是阿木，201
（原标题：乐视&最核心&高管被传离职）近期多名乐视高管离职之后，昨天再度传出消息称，一直作为乐视控股&贾跃亭战队&的重要人物也宣布去职。他是阿木，2015年1月加盟乐视，曾全面负责乐视集团全球战略规划及战略运营管理等工作。近期多名乐视高管离职之后，昨天再度传出消息称，一直作为乐视控股&贾跃亭战队&的重要人物阿木也宣布去职。这也是迄今乐视离职的最核心人物。不过，截至昨天发稿，乐视方面尚未对外确认这一消息。阿木是个&80后&阿木是维吾尔族，他本名阿不力克木&阿不力米，在乐视内部都称他为&阿木&。阿木是个&80后&，&1981年3月出生，&2000年以新疆理科状元身份进入清华大学生物系。2015年1月，阿木加盟乐视，出任乐视控股战略规划与管理部副总裁暨总裁办主任，全面负责乐视集团全球战略规划及战略运营管理等工作。他也由此成为了乐视最年轻的高管。被欠款供应商曾点名要找阿木从7月初出国至今，贾跃亭一直通过社交媒体与外界联络，虽然乐视控股方面曾表示&每天都与贾总开电话会议&，但迟迟不归依然可能动摇着乐视其他高管的信念。有业内人士分析，乐视高层尤其是昔日贾跃亭战队的核心人物开始出走，一定程度上应该与贾跃亭的迟迟不归有关联。毕竟对于乐视来说，贾跃亭还是一个灵魂人物，当乐视最困难的时候他没有与大家在一起，肯定会给其他高管带来不小的压力。而这种压力还远不仅仅来自于心理，就在不久前被乐视移动拖欠货款的供应商冲进乐视总部后，很多人因为找不到贾跃亭而直接要求见阿木谈判。这对于每一位职业经理人无疑都是一种刺激。四个月前接手乐视移动烂摊子去年底，乐视移动率先爆发的资金链危机成为了最终压垮乐视的稻草，乐视走到如今这个地步正是从那时开始的。今年4月，乐视移动掌门人冯幸在企业危机中被边缘化，而在这个算得上是乐视移动生死存亡的关键时刻，阿木被委任为乐视移动新掌门人，从中就可以看出贾跃亭对阿木的信任。阿木此前的职务是乐视战略副总裁，在其接任乐视移动CEO后，原有职务也保持不变。当时，乐视对外发布的新闻稿称，阿木出任乐视移动CEO，不仅标志着乐视生态新阶段手机业务的战略核心地位，也意味着乐视手机将获得更多的战略、资源、人力和创新机制方面的支持。尽管如此，当时就有人分析，正常来说，让一个人跨界身兼两项如此重要的职务是不太现实的，因此阿木介入乐视移动很可能是来善后的，这基本标志着乐视移动即将退出乐视大家庭。果然，阿木执掌乐视移动后，仅仅在宣布上任第二天出席了一场新款手机发布会，此后乐视移动就对外再无音讯。显然，这款手机也是阿木的前任在任时的成果。这也应验了当初有人分析阿木接手乐视手机业务是来打扫战场、清理烂摊子的推断。只不过贾跃亭清理烂摊子显然也需要一个可靠的人。乐视金融或纳入乐视上市公司体系昨天还传出消息，目前处在乐视非上市体系中的乐视金融可能将被纳入到乐视上市体系乐视网中。目前乐视网管理层已经和乐视金融团队就此进行沟通，而贾跃亭已经同意这一移交计划。其实早在今年6月份，当时已经深陷资金困局的乐视网在深交所投资者互动平台上回答投资者关于申办银行传闻的提问时就曾表示，相关业务由乐视金融申办，在乐视金融的相关业务中，上市公司占主导地位，将会起到核心支撑和主导作用。
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[责任编辑：荣辛 PF049]
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多位业内人士，认为梁军的离职或与新乐视的业绩有关。根据不久前乐视发布的公告，乐视网今年前三季归属上市公司股东的净利润预计亏损16.58亿元~16.63亿元，而去年同期为盈利4.9亿元。其中，乐视网第三季度...
多位业内人士，认为梁军的离职或与新乐视的业绩有关。根据不久前乐视发布的公告，乐视网今年前三季归属上市公司股东的净利润预计亏损16.58亿元~16.63亿元，而去年同期为盈利4.9亿元。其中，乐视网第三季度（7~9月）预计亏损10.21亿~10.26亿元，这意味着乐视网第三季的亏损还在扩大。BAT和京东都与乐视谈过融资事宜，因为腾讯已经投资了TCL旗下的雷鸟、百度拜访过海信，所以阿里、京东投资乐视的可能性相对大些。其中，阿里的可能性更大，尽管此前阿里已投资了海尔多媒体，但阿里仍有可能会向乐视影业、乐视致新投资20亿~30亿元。新乐视扭亏需猛将在乐视内部，乐视创始人贾跃亭曾评价梁军：“是真正乐视生态培养出来的最优秀的互联网生态型的人才之一。”据公告，乐视网（300104.SZ）2017年前三季预计亏损超过16亿元，而且原定在10月17日前公布的重组乐视影业和引入新投资者的方案，也没有如期公布，将再次延后。生存的压力所致，现金流比盈利重要。
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品牌推广就用这几招，七月活动立减500-1000元所谓墙倒众人推，破鼓万人捶。深陷危机的乐视被各种“痛打落水狗”。而覆巢之下，难有完卵，从“乐视前员工找工作被半个猎头圈拉黑”到“乐视员工信用卡额度被降至为1元”，乐视基层员工也被推上了风头浪尖。身处“台风眼”中的乐视基层员工经历了什么?在想什么?为什么选择坚守?又怎么看当下的乐视及贾跃亭?上周，创业家&i黑马与乐视一位在职员工聊了聊，我们权且称其为H先生。H于2016年初加入乐视，恰好经历了乐视由盛到衰的整个过程。H说，自己现在依然相信贾跃亭，即使被欠工资也无怨言，他甚至还动过捐钱给乐视的念头。在很多人看来，H这种想法很傻，而H则坚称自己并非“愚忠”，也并没有被洗脑。文 ?王妍 朱丹以下为H先生对创业家&i黑马的口述，经编辑删减。[一、“乐视是很奇葩”]我是在2016年初加入乐视的。起初，乐视HR找我时，我并没有太大兴趣，后来HR和部门领导找了我两个月。乐视从老板到员工都很敬业，没有“大公司病”这一点特别打动我。乐视留给外界的印象是一家“PPT公司”，爱吹牛。但我跟领导聊后发现乐视确实做成了很多事，譬如乐视电视。手机时代，电视原本是一件game over的事情。从质量来说，一台电视十年、二十年都不会出现问题，何况现在电视打开率这么低。但乐视电视不止满足用户看电视，还提供了很多选择。乐视把电视变成了一个新东西，让电视重新“热”了起来。从做手机、做电视再到视频网站，乐视踩了太多公司的利益。让我惊讶的是，在这样的情况下它依然能够壮大。乐视的负面新闻永远都比正面多，但就算全世界都骂它，它还是干成了一些事。乐视很“奇葩”。2010年乐视没有一点名气，但创始人的眼光都很有前瞻性。老贾(创业家&i黑马注：贾跃亭)的思维很“土”，他认为要获取用户就得先有内容，因此他当时大批量购买版权。后来在反盗版时，老贾靠版权分销赚到了乐视第一桶金。在财务方面，乐视跟其他公司不太一样。乐视控股和乐视汽车的钱都来自老贾。所有老贾想干的事情都是自己拿钱，或者他想办法找钱。公司想要快速执行决策，就得给它更高的自由度。分析乐视的业务，凡是挣钱的都被算在了上市体系。前期投入建设、亏钱的、不挣钱的业务全在老贾的名下。譬如乐视手机在只有头不见脚的时候，全都在老贾的名下。电视有点起色了就被归在了上市公司。别的老板都是把挣钱的业务留给自己，不挣钱的业务让给别人承担风险。老贾恰恰相反，这完全颠覆了我的认知思维。很多人骂老贾是骗子，我觉得很奇怪，天下有这样的骗子吗?外界确实不了解老贾。[二、“老贾好傻”]乐视有优质的产品和用户却没有合理地实现商业化，这是陷入危机的主要原因之一。例如，我拿到乐视手机的时候觉得肯定用不了，当时我是忠实的“果粉”。两个星期后，我的微信和其他信息都移在乐视手机上。乐视手机按照高配的标准生产，定价却很低廉，这和公司策略有关系。所有的公司都讲究效益，但乐视不是，这就有问题。一个伟大的企业家可能不在乎钱，但对于一家大体量的公司而言，即使老板不在乎，下面的人也一定要想法儿赚钱。老贾在用人方面也值得反思。在乐视快速扩张时，他招了很多空降的高管，导致乐视的高层管理和基层管理都出现了问题。许多跟了老贾十几年的人，职位没能升到核心位置，但管理的是乐视赚钱最多、能够持续提供现金流的部门。相反，身处核心位置的人都是空降的，当乐视出了问题，他们跑的比谁都快。由于乐视没有清晰的财务管理制度和合理的KPI体系，空降的高管都不为业绩负责，只花钱不挣钱。我觉得这群人在个人利益上是最爽的，虽然他们不一定全都捞钱，但总归是有问题的。正如大家所言，乐视最缺的就是COO(创业家&i黑马注：首席运营官)和CFO(创业家&i黑马注：首席财务官)。大公司通常都会有非常清晰的财务管理制度，而乐视的财务管理太差了，大家花钱没有度，闭着眼睛花，不负责任的花，蹭蹭蹭往外扔钱。今年乐视裁了很多人，有些部门整个都被端了，很残酷。但在我看来，裁员速度还是很慢，没有一步到位。在业务重组上，老贾的决策不够果断。或许他没有料想到问题有那么严重。加上后来某位友商不良引导，供应商们开始堵门，不给钱不干活。
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董路也是著名足球解说员。董路于2014年初正式加盟乐视体育，担任乐视足球轮播频道总监一职，直接向乐视网总编辑雷振剑汇报，全面负责该频道的运营和内容。对于加盟乐视体育，董路表示：“我希望能够通过自己这几年对互联网的理解、经验累积、个人能力等，将脑中一些已经非常成熟的创意、想法通过乐视体育这一平台呈献给广大球迷。”时间飞逝，董路老师在某直播节目中自己正式承认，自己已经离职乐视，不过有时间还会去乐视说球，董路表示虽然自己已经不是乐视的正式员工，但是乐视转播的有些比赛节目自己还会应邀解说的，只是双方现在已经不存在雇佣关系。在前段时间，董路老师离职乐视的消息就开始流传，，董路老师表示自己正在洽谈几份新的“大合同”，不久就会有结果！
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