深度！移动医疗变现的突破口原来在这里……
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深度！移动医疗变现的突破口原来在这里……
云健康资讯&ID? ：&bskcare云健康资讯（公众号bskcare）：云健康资讯是目前国内最大的移动医疗资讯平台，拥有5万多行业精准粉丝阅读群。为您及时提供国内外关于糖尿病、高血压等慢性病及其他疾病在移动医疗领域的最新科研成果、研究报告、新技术、新商业模式、经验交流、管理等资讯。新鲜资讯，一键全掌握。自2014年以来，以互联网方式切入医疗领域的创业项目相继折戟，使大部分互联网医疗项目竞相转入线下模式，通过围绕传统医疗机构的存量市场提升医疗机构管理、运营、服务能力来跑通商业模式。然而，随着老龄化和医疗需求的增长，原先以三甲医院为核心的医疗体系受到了巨大挑战：在医保基金即将穿底的大前提下，政策面上有越来越强的动力去压制三甲的发展并向下分流客源，使得基于大型医院扩充服务半径、提高大医院获客能力的“医疗+互联网”模式面临危机。&解决现有看病难看病贵，构建分级诊疗体系已成为各界共识。基层首诊、大医院分诊、双向转诊的分级诊疗体系，形成基层医疗-大医院的制度化分工，是当前政府医改与业界的共同赛道。十余年医改历程的失败，分级诊疗体系仍然缺失，使得业界诸多玩家对行政主导改革预期愈加悲观，但当前移动医疗在解决医生-医院利益分配、改善医患关系、医患匹配等实现分级诊疗的核心问题上同样进展甚微。那么，突破口究竟在何处？&无法改变利益分配链是移动医疗移不动医疗的根源&近来互联网医疗投资大量集中在医生工具，医药电商、问诊咨询、医疗媒体、医疗大数据等，如医疗垂直媒体健康界、医药电商健客网、C轮3000万美元融资的分享协和优质知识经验和制度体系的医生工具杏树林，还包括F轮融资3.94亿美元以挂号入口做互联网分级诊疗的微医集团。总体来说，90%以上的互联网医疗创业项目集中在针对患者群体为服务起点去对接医生，变现于为药企提供新的营销渠道。然而，当前重医患交流的垂直项目对控费+提高疗效并无贡献，仅仅是提供满足患者群体的心理和社交等弱需求，并没有触及患者治病的这一核心需求。&相比于动辄千万日均DAU的资讯类App，移动医疗APP的流量通常低了几个数量级，毫无疑问，瓶颈在医生端。但医生端极为细分的需求又难以规模化；与此同时，拥抱技术进步、怀有变革医生-患者连接方式梦想的医患互动项目在现实中只能喊喊口号，地推现实是只能像后宫妃子般等待高冷医生用户的翻牌。&医生用户的高冷并非空穴来风。对于医生端来说，教研类工具隔靴搔痒，通过临床诊疗类服务患者缺乏使用激励。年轻医生日常的诊断、继续教育和科研三座大山已使其工作压力巨大，且工具类又难以改变医生实质收入结构，因此医疗APP地推送的礼品和优惠券难以转化成实际的用户数和日活跃。&总体来说，互联网携带资本与媒体的力量大规模涌入医疗，换来的大多是三甲医院院长们的不屑与白眼。按理来说，移动互联网能降低信息不对称、通过众包、大仓整体分发提高产业链效率降低成本，已经在许多领域彰显其裂变聚变的颠覆性能量，然而在医疗领域，除了在医药电商板块，互联网通过改变非处方药渠道利益分配环节，对产业链提升效率有实质贡献外，以提高疗效、降低成本的医疗服务“导医助医”辅助工具迟迟难以找到突破口。巨头们或许并不担心烧钱，但投资终究要讲求一定预期回报。挂号网、好大夫对标的Uber模式基点在于连接闲置资源、产生广泛参与的黏性用户、服务内容准标准化，但医疗领域优质资源稀缺、流程高度依托线下且内容高度非标化的医疗服务显然不符合这一标准。智能硬件前向监测结合网络化“后向就医”能有效诊断患者健康状况并降低用户时间成本，但无论是前者还是后者，最终恐怕都是BAT级别的玩家才能砸得起钱玩得起流量。&纵观当前互联网投资界，有一种流行观点认为，移动医疗的宏伟蓝图似乎还未开始就已经结束。伴随投资人、传统医疗的共同唱衰，在互联网医疗领域，BAT+丁香园、春雨基金早已占据挂号，问诊，医患随访和医药电商等主战场，而剩下的垂直领域虽仍有空间，但增长潜力并不大，纯医疗切入的玩家只能小打小闹、借多轮融资苟延残喘。远程医疗，精确诊疗，电子病历看起来像资本捧起来的中看不中用的花瓶，医疗大数据只是个概念。移动医疗始终难以将情怀和梦想转化为医生留存率和活跃度。我们不禁要问，号称下一个BAT诞生摇篮的移动医疗行业怎么了？&虽说“得医生者得天下”，但移动医疗迟迟难以突破变现困境，究竟是哪里不行？相关论调很多，笔者在此总结为以下几点：&1、医院端：&公立医院垄断医疗资源，缺乏灵活性和积极性。关键问题是，医疗相关部委就有十几个，各方利益互相制肘。在这种制度安排和激励下，临床出身的公立医院院长们能做的很有限，只能保持经营微亏或持平，保证别出事，同时利用现有位置实现自己的利益。&此外，中国的医院信息系统是融合不同厂商开发的不同系统，信息系统架构缺乏整体规划，缺乏身份唯一标识、数据结构化程度很低，而且存在各系统间严重的信息孤岛。在现有机制下，医院信息化水平和投入的意愿及能力严重不足，传统信息系统又在用户体验上与互联网级别差距很大。&目前互联网连接的仅仅是医患两端，仅仅解决了就诊前端的医生咨询、预约挂号问题，离连接患者、医生、结算系统、医保、商保还有很长的路要走，这里面需要持续的医疗专业和信息技术专业双重投入。&2、医生群体内需求差异大、缺乏激励&移动医疗远未到渗透分化公立医院的地步，原因就在于没有改变医生激励。医生200多万用户群体根据所在医院等级、科室和职级划分可以得到多个小群组，不同群组间在收入、科研和继续教育需求差异都很大。医学专业具体需求差异大使得产品难以适用于所有医生，而面向用户群体过于细分则难以形成规模效应。&中美移动医疗的不同处境，主要在于中美医生收入结构的差异。美国医生平均几十万年薪，属于典型的高底薪低提成，收入很小比例与医院收入挂钩，整体处于以预防而非治疗为主的结果激励导向。中国医生普遍是低底薪高提成，基本工资极低，收入与职称挂钩，随着职称提升，院外提成收入成为整体收入的主要部分。在目前的激励机制下，医生收益最大环节在诊断和治疗，医生只愿意做手术，而不愿意花时间与患者保持随访关系。&3、患者端：&现有大多数切入垂直疾病群体的App，均以社区、平台思维虚构应用场景和用户需求来与现有产品差异化，没有考虑到医疗领域患者的真实痛点。基于熟人的医患问诊随访、病历管理工具、医生上门服务、药品快送服务、视频问诊、糖尿病管理App似乎都有空间，但治病永远是患者的第一需求。精准匹配医生与患者目前只是忽悠投资人的口号而现实路途漫漫，呈递好数据的项目大多是披着医疗外衣的消费级项目，而夹在医疗和消费间的产品功能定位也十分难受。此外，处方权、执业权的安全风险也很可能蚕食用户对连接另一端的信任感，从而丧失用户黏性。&4、缺乏支付者&近来药企和医院之所以在移动医疗中这么有底气，是因为重要的机构支付方保险公司和企业雇主仍然在这一领域十分谨慎。在商业保险发达的美国，保险公司要保证会员健康和控制医疗成本，而雇主也关心决定他们缴交保费员工健康与员工工作效率。在这一动力下，保险公司和雇主都愿意花钱购买远程医疗服务。而在政府主导的社会医疗保险的中国，目前主要以患者支付为主，医生限于体制内和激励机制难以成为支付方。雇主方面，员工医保按工资比例缴费，雇主承担保费也与员工医疗费用没有直接关系，因此也缺乏给移动医疗付费的意愿。如此来看，中国短期内的移动医疗收入，只能变现于药企广告CRM和医院服务。&互联网重塑医疗价值链的杠杆解，在于通过新的利益设计重构了分配格局，构建一站式服务平台，打造全方位、闭合的O2O服务链条，以此提高服务能力，最终实现控费+提高疗效。移动医疗是否能变革传统面对面、视触扣听、望闻问切诊疗方式并不重要，即便技术进步可以变革医疗诊断方式，在现有以药养医的利益链条下，已形成销售思维的医生都会从收益、成本、使用风险三个角度衡量新事物，考虑投入产出比和机会成本。如果没有构造新的激励与评价机制，医生虽然不喜欢现有扭曲制度，利益却使其必须拒绝改变。重塑价值链方面，希求医改让医院自身割肉不太现实，而通过互联网连接医生碎片时间与非直接经济挂钩的模式来做整合医疗终究只是镜中花水中月。突破现有利益格局，必须从现有体制外构建另一个激励分配机制，且满足高频、刚需、准标准化，连接患者、服务方、支付方的新入口，可谓任重而道远。&更广阔的医疗战场上，房企、险企与国外医疗集团对基础医疗虎视眈眈&让我们把视野拓宽到整个医疗领域。事实上，现有互联网“导医辅医”模式并不是全部战场，线下战场同样在激烈的竞合角逐。在这个领域，“互联网”的意义被弱化，线下资本巨头浮出水面，主要玩家是房地产巨头、保险公司与国外医疗集团，均瞄准了中国快速增长的医疗健康八万亿市场机会。&对于地产商而言，经济下行、内需不振导致的高闲置房率逼迫其必须寻找提振营收的新增长点和未来稳定现金流，而无论直接转型医疗还是做医疗地产发挥业务协同效应进行楼盘促销，都是很值得期盼的解决方案。即便医院盈利回报不确定，资本市场对转型健康股的高预期也足够地产商吃好喝好。以“房地产+医疗”玩转医疗的典型例子有恒大地产、荣盛发展、远洋地产、绿城集团等13家房企，进入行业的主要方式基本是先期成立医疗架构，接着通过收购、与品牌医院合作或直接投资建立医院。近来直接转型做医疗的占了房企大多数，典型的例子有最近投资150亿人民币建高端医疗医院的万达、以重资产模式从儿童医院切入并落脚地产的万科、轻资产模式进军美容整形和社区健康管理的恒大健康等。对于拥有庞大资金和社区资源的房企来说，与民营医院和国际医院集团合作建立专科医院，以及基于社区和健康大数据发展健康管理、居家护理、医疗保健等服务将优势尽显。&保险公司与资本也不甘示弱。保险公司方面，中国人寿筹建500亿大健康产业基金；平安好医生承载平安保险大健康战略首轮融资5亿等等。投资机构方面，复星集团布局保险+地产+医疗，高瓴与梅奥合资引入梅奥诊所的医疗与培训体系，均试图提前卡位，为未来2020年健康中国的到来提前储备弹药粮食。&但正如上文所言，基础医疗、线下诊所难度比线上更大，在公立医院强势、医生多点执业尚未放开下，弱小的商业健康险绝不会鲁莽涉入健康管理，且不善运营或收购实体医院的保险公司与房企将会难以实现流量落地和营收转化。地产商收购高端医院，则是希望通过从医疗中心开建，延伸到线下诊所，定位更多是门诊和健康服务，发挥在预防医疗、健康管理方面的优势，延伸到基础医疗中家庭医生的服务内容。&愿景虽好，困难重重。当前中国医疗体系基础医疗同样面临服务能力弱和支付方难以推动改革的双重挑战，除了需要进一步教育患者外，缺乏优质基础医疗服务供给成为轻运营的互联网公司与重运营的房企、医院集团们的首要攻克的问题。除此之外，两者均面临公立医院垄断优质医疗资源、商业健康险缺乏谈判能力的难题。打破公立医院垄断、实行多点执业，破除以药养医的利益链条，显然需要靠顶层利益设计和多方合力，但正如之前所说，如果问题仍然回到期待行政主导改革的原点，是否就毫无希望？&在进入下一节谈论医疗政策大变革前，先谈谈线下诊所的问题。卫计委明确表示，2020年基层医疗卫生机构诊疗量应占总诊疗量的65%以上，确证了基础医疗的巨大机会。事实上，无论以行政主导还是互联网主导的分级诊疗最终会成功，构建优质基础医疗服务的线下诊所、家庭医生守门人体系至少是分级诊疗体系有效运转的一个前提。因此，无论是互联网医疗还是房企、保险公司、投资机构云集的传统医疗，要走出分级诊疗和互联网医疗伪流量困局，都必须依靠优质、患者可信赖的基础医疗服务。破解当前患者大量聚集三甲医院的困局，首先在于通过标准化体系和规范诊疗建立基层医疗服务连锁品牌、提升基层医疗服务质量。要获得患者对基层诊疗服务的信任，必须使家庭医生落地在基层的优质全科诊所。优质全科诊所的打造，必须在优势医疗资源、管理团队支持下打造统一的服务与诊疗体系标准，以及属于基层医生的人事体系、与大药房合作拓宽药品流通目录。&当然，说起来容易做起来难，但在国内外各界巨头齐齐走上这一赛道全力开跑时，没理由相信资本带动跨界顶级机构的力量和智慧捣腾不出大新闻。&多方合力重塑三方利益关系，故事起点将大不同&作为长期研究医疗政策、医改的笔者在这里与主流意见唱个反调：行政主导的医疗改革必将有所突破，而且最近已至变革前夜。原因在于，无论是相关利益集团（医院集团、政府、资本们）还是最高层都已经逐渐开始意识到，之前十余年医改没有协调好根本的利益关系问题——也是所有医疗改革的核心和出发点——医疗服务方、被服务方（健康人与患者）、医保（包含基本医保、商业保险和患者自付）三方的利益关系。&医改在近几年来主要是各地方通过实验进行尝试。近几年来，三甲医院服务量增长迅速，基础医疗则持续低迷。各地开展不同的分级问诊，希望推动基础医疗服务的发展，代表模式有镇江的紧密型医联体、厦门的柔性分级问诊，以及卫星托管模式，这些尝试均从医院端入手，或是三甲医院向下整合专科和社区医院，或是大医院直接管理社区卫生中心，或医院直接派驻医护管理人员进入乡镇卫生院。然而，由于基层缺乏人才和足够的服务能力，并且大医院的专科培训模式并不适用于基层全科人才需求，这些模式均难以牵动大医院下沉病人到基层。在长周期的医疗投资中，基础医疗需要通过商保结合实际情况推动，但中国的问题在于医生经济利益与服务水平并不一致，并且中国医保支付体系事后付费、缺乏与服务方对接的借口与治疗过程的干预机制，很多时候被动理赔，因此也难以实现真正的反欺诈、反过度治疗。&虽然如此，上文也谈到，巨头们开始抢注布局线下诊所，在不断提高服务能力的同时，支付方也将逐步倾向助力基础医疗。优良、患者信赖的线下诊所伴随家庭医生的落地无疑将成为巨大流量入口，而这也为保险公司提供了保险产品创新的依据。在基础医疗服务和支付体系支撑下C端逐渐做大，将会反向虹吸优质医疗人才到基层。近来张强的医生集团、林峰医生的“医生工作室”都已经显示了患者市场的需要，但中国医生集团仍游离在医保、商保之外，没有形成完整服务闭环。随着基础医疗的进一步发展，医生集团作为A端势力将会越来越大。&谈到保险方面，丰富商业健康保险产品，支持发展与基本医疗保险相衔接的商业健康保险，鼓励以政府购买方式，委托商业保险机构开展医疗保障经办服务，都是政府明确的导向。去年12月，保监会推出的《关于实施商业健康保险个人所得税政策试点的通知》作为中国的K401法案实施细则，开始了个人税优健康险的历史性试点。按照通知规定，对包含北京、上海、天津、重庆等31个政策试点城市，对个人购买符合规定的健康保险产品的支出，按照2400元/年的限额标准在个人所得税前予以扣除。毫无疑问，试点政策虽然只是一场小雨，却是贵如油的春雨，预示着商业健康险的春天即将来临。&此外，破除以药养医的利益链条必须改变医生的收入激励机制，“医药分开”事实上是伪命题，因为在现有不强化医保支付方力量、改变事后支付方式，即便能切割医生和医院的利益关系，也无法切割医生和药厂的利益联系。可喜的是，国家人事制度改革的深化，将会使医生逐渐从收入与职称地位挂钩的行政编制中脱离出来，伴随医保、商保持续加强、资本加速下的基础医疗服务能力提升和政府2020年健康大战略的政治诉求，目前三甲医院里的优质医生将会更加自由，福利也将更加社会化。在医生要素市场化加速和事业编逐渐瓦解下，公立医院的垄断优势也将逐渐被削弱，与民营医院竞争。&总体来说，分级诊疗体系缺失常被归因于医生多点执业的限制与医生评价晋升体系的错位，但实际上是制度缺失或缺位带来的全面难题。基于互联网的技术和模式创新可以重构流程、重构主体关系以提升效率，但在低频、刚需、高度非标化的医疗服务领域，却无法解决线下服务能力不足的问题。互联网医疗之所以迟迟难以取得实效突破，正在于合格家庭医生为起点、第三方医保机构监控全价值链的物流、信息流、资金流、人员流（患者流与医生流）的四要素合理流动体系尚未形成。而良好运转的四要素医疗体系的核心前提，在于模式战略和操作路径的诸种可能性之上，医疗服务方（医生、医院）、患者与第三方医保机构相互独立、利益均衡统一的三方关系。随着基础医疗和商业健康险的逐步发展，利益重心从大医院集团向基础医疗无可避免的倾斜，医生、医保、医院和基层医疗机构都将被重新定位，相应的想象起点将与现在完全不同。&顺应这一趋势的健康管理产品，则要靠线下打造以费用控制为核心的非盈利性医院，同时结合基础医疗门诊的模式，再加上和商业保险紧密合作为企业雇主设计产品。&结语：尊重医学，互联网颠覆重构的起点是人的供需复杂度&近来，医院人事体制改革的第一张多米诺骨牌终于倒下，东莞在2016年将推动公立医院编制人事制度综合改革，逐步实施全员聘任制。在公立医院去行政化转为PHP模式等合同制模式后，优质医疗资源的松绑能给现有各界玩家们更多的底牌。医疗终究要被移动，未来的医疗商业模式将使得海陆空线上线下资源融合，O2O这把达摩克里斯之剑在多方竞合下将真正在推动分级医疗中发挥威力。&虽然如此，传统医疗界和互联网医疗的利益博弈还在继续，但除了新旧力量更迭外，通常被忽视的是医学界的专业性与对患者需求的了解深度。进一步说，大医院院长们看不起互联网医疗的另一层原因，在于当前的互联网不尊重医学治疗所面临的高度差异化供给和需求。医疗领域的供给和需求之复杂度往往被移动医疗创业者所忽视，源于将Uber模式生搬硬套到医疗领域，没有认识到医生不是提供标准化开车服务的司机，而是提供高度复杂非标化的健康诊疗服务；医疗需求也比打车需求远远复杂得多，存在内在复杂、不确定性，患者自身没有能力对其真实需求进行识别，必须依靠专业人员和特属流程。在专业化分工水平低且安全风险低的本地化生活服务领域，通过撮合经济可以连接闲置资源和需求；在专业化分工水平高且安全风险高的医疗、金融领域，技术更多的是作为辅助，关键在于如何构建更好的分工网络、利用大数据、云计算技术来最大程度地提升供需匹配精准度和诊疗能力和疗效，同时降低安全风险、降低费用。&最后，无论是O2O医疗还是移动医疗，跑通商业模式的标准都在于以下这一句话：在刚需的领域引入专业化服务，重塑价值链，打造生态圈。欢迎订阅 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喜欢该文的人也喜欢看好移动医疗，留下的说说为什么看好九安？_九安医疗(002432)股吧_东方财富网股吧
看好移动医疗，留下的说说为什么看好九安？
看好移动医疗，留下的说说为什么看好九安？
十年前的阿里又有多少人看好,马云想把公司放到上海,上海人不干,只好去杭州市.医疗产品国内多是海外品牌、只有九安在西方红杏出墙.祝福九安.
留下的都是深套的，走不了了。
九安才是最好
穿越牛熊的股票
烂，在没有比他烂的了，符合中国人的炒股观念
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事业、商业，傻傻分不清楚
医疗行业有抗周期属性
万能的i系列
三年进击之路
不如看看这篇文章
转型，转型！
强生也出手了
不管哪个模式，有政策支持才是好模式啊
全力押注人工智能！
下半年医院处境会出现反转？！
存在即合理也压不住好奇的洪荒之力了！
医生凭什么选择移动医疗平台？
优等生加死磕更适合创业
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小程序-亿欧plus九安医疗迷局:10倍涨幅后是主业巨亏 大股东疯狂减持
九安医疗迷局:10倍涨幅后是主业巨亏 大股东疯狂减持
,　　自从移动互联网火了以后，九安医疗(行情002432,诊股)（002432，SZ）就默默地把原主营业务“家用医疗健康电子产品的研发、生产和销售”改成了“移动医疗解决方案提供商，包括家用医疗健康电子产品的研发、生产和销售以及健康管理云平台系统及服务”。　　其实啥也没变，但是很机智，对不对？你们都懂的。　　在曾经相信故事、偏好题材炒作、追逐想象空间的年代，九安医疗的股价借此飙涨了一把，从2012年12月的4块钱一路疯涨到43块（均是除权后价格），两年半的时间股价翻了将近11倍。特别是在2013年那样的熊市里，你如果没有炒过九安医疗，都不好意思说自己是股民。　　当然，事后我们都知道九安医疗卖的仍然是那些东西，该记为存货的依然记为存货，该亏损的仍然亏损，换了概念后除了亏损稍微变多点外，其他都没啥变化，但股价却在一系列的故事中经历了一轮过山车行情。　　大股东们在股价上涨过程中不忘大举减持，以“提高股票市场的流动性”的名义。　　那么这个九安医疗，到底是卖啥玩意的？风云君（ID：mvlegend）在官网找到了如下图片：　　再参考官网介绍，风云君恍然明白，搞了半天九安医疗就是卖电子血压计、血糖仪这些的。　　当然，上市公司显然比风云君有文化多了，人家管上图医疗设备叫“智能可穿戴血压计”、“智能可穿戴血糖仪”，另外再加上“以可穿戴设备及智能硬件为入口进入移动医疗和健康大数据领域，进而围绕用户建立健康生态系统”。　　是不是立马就高大上牛逼到一塌糊涂？　　九安医疗对文字运用之娴熟和对文字魅力的把握，远远超过以码字为生的风云君，和所有以码字为职业的作家、记者们，姆们码字能换到三瓜两枣乎？人家码个字就能从4块涨到43块。　　就问你胡不胡？流哈喇子没有？！　　话说回来，尽管扒了几天的公告，但风云君还是对九安医疗有些疑问。　　一、合资谜局 　　九安医疗的股权变动过程比较复杂，第一个疑问就是它顶着的“中外合资（作）企业”的帽子。九安医疗的前身柯顿（天津）电工电器有限公司（本文简称“柯顿电工”）于1995年8 月22日成立，为中外合资企业。　　在90年代中后期，各地掀起了浩浩荡荡的招商引资、吸引外资等声势，这顶着“中外合资（作）企业”的帽子到哪都是VIP，都是省市主要领导亲自接见、陪同调研。这待遇，风云君想想都流口水。　　1999年九安医疗的前身柯顿电工引入新的投资者，并于当年 12 月 29 日完成增资后的工商登记变更，公司变为中外合作经营企业。变更后的公司股东为三和公司、同达公司（美国注册企业）及富裕投资（新加坡注册企业）。　　2007年2月一家名为Heddington Limited的外资公司通过受让股权成为公司的第一大股东，持股58.08%。Heddington Limited公司虽然注册地是英属维尔京群岛，但其大股东却是九安医疗另一大股东、三和公司的控股股东刘毅（九安医疗的实际控制人），注册时间是2006年8月。　　也就是说，刘毅在境外注册这家公司后，立刻回国内收购了九安医疗的股权，见下方招股说明书截图：　　类似的事情还有，同达公司成立于1994年11月，注册地为美国纽约州，股东只有一名叫陈远的自然人股东。　　从设立时间上我们不难看出，同达公司在设立后也是立即回国投资了九安医疗（柯顿公司），这与刘毅日后通过境外注册Heddington Limited公司就立即回国收购九安医疗的技法“不谋而合”。　　世间之事总是如此惊人地巧合。　　（媒体的质疑报道）　　九安医疗的股权变动比较复杂，为什么要搞个“中外合资（作）”企业呢？　　在商言商！　　原来根据天津市南开区国家税务局的认定，作为一家生产型外商投资企业，公司自2004年起享受“免征两年、减半征收三年”的税收优惠政策。2007年，公司所得税率仅为7.5%，2008年仅为12.5%。　　因此，作为九安医疗的两大股东的控股股东，刘毅不过是通过境外注册回国收购保持了公司的“合资”身份，从而获得税收等各方面的优惠政策。另外，在招股说明书上风云君还发现了一个小秘密，见下截图：　　出口退税额占、2009年当期净利润比例分别是38.69%、73.24%、45.21%。九安医疗是2010年6月份上市的，也就是说，如果没有这些出口退税，那么，九安医疗IPO前三年的财务并表，至少在净利润一栏肯定不好看！　　可能是基于“化整为零”的考量吧，在九安医疗准备IPO前夕，刘毅于2008年12月底转让出了在Heddington Limited公司的股份。　　二、大举减持为哪般？ 　　享受着改革红利，九安医疗在刘毅总的带领下终于上市了，多少老板们梦寐以求的人生大事啊！　　终于可以光明正大干那事啦！　　别想多了哦，风云君说的是，终于可以毫不在意主业做得好不好，终于可以一门心思只经营股票，终于可以随便卖卖股票就可以赚到多少个亿了。　　前文说到刘毅总在九安医疗前把Heddington Limited的股权给转让了，要知道九安医疗IPO招股说明书上，Heddington Limited可是第二大股东，持股比例达19.92%（冲击IPO前大幅转让股权，各位看官你会这么干吗？）。　　作为二股东的Heddington Limited在2014年牛市初期就开始甩卖九安医疗股份，见下表：　　曾经被刘毅总转让出去的HEDDINGTON LTD.自2014年9月到2015年6月累计减持1576万股，套现4.45亿元。　　当然，到日以后，HEDDINGTON LTD.持有九安医疗的股份就低于总股本的5%，也就是不需要再公布，我们也就无从知晓剩下的1859.99万股（占总股本的4.99%）是何时甩卖完毕的，截止到2017年半年报，HEDDINGTON LTD.持有九安医疗股份数减少至1020万股。　　当然，甩卖股票的肯定不止一个股东，作为上市公司控股股东石河子三和股权投资合伙企业（简称“石河子三和”）自2014年5月到2016年9月累计减持2061万股，套现5.42亿元，如下表：　　由刘毅总控股的石河子三和目前还有九安医疗的37%股份，距离无需再对外发布减持信息的4.99%以下还有一些距离，看来刘毅总还得加把劲。　　不管怎么样，跟刘毅总关系密切的两大公司总算是有一家已经成功摆脱持股5%的大股东行列，也算是阶段性胜利吧！　　至此，各位看官是否明白前文提及的在九安医疗IPO前夕刘毅总闪电转让HEDDINGTON LTD.全部股权的原因？！　　给各位看看九安医疗目前的股价走势，见下方截图：　　股价自2015年11月下跌后就开启了阴跌模式、漫漫熊途。　　三、离奇的募投项目 　　日定增9亿多元的非公开发行获得通过，本文称为第一次定增。　　2015年九安医疗发布非公开发行方案，并于日获得证监会通过，以15.20元/股的价格向财通基金、第一产业、招商财富、诺安基金等4家机构发行6080.59万股，共计募集9.24亿元，用于投向“移动互联网＋健康管理云平台”和“产品体验营销门店及客户服务中心”两个项目，另外8千万元补充流动资金。　　日收盘价是11.69元，较1年前的定增价折价23.09%，期间没有进行派息分红和送股，也就是说参与2016年6月定增的4家机构目前浮亏23%，亏损2亿元左右。　　面对漫漫下跌路，这些机构会止损出局吗？　　关于募投项目推进情况，在公告中除了多次看到“部分闲置募集资金暂时补充流动资金”公告外并无关于项目推进的公告。　　那啥，财通基金几位大哥，你们就不想知道一年期满心期待参与募投的项目如何进展如何吗？天天看公告的风云君是没看到相关项目推进情况的正式公告。　　风云君好不容易在九安医疗给证监会的意见反馈上才找到了一些信息，见下方截图：　　也就是说，如果没有第二次定增以及证监会的询问，估计我们广大投资者是无从得知第一次定增的项目推进及资金使用情况，至少没有正式公告发布。　　被九安医疗频繁借用的“移动互联网+健康管理云平台”截止到2016年末实际投入资金4000万元不到，定增募集到手的9亿多，居然还有8亿趴在账上――实际上有1/3的资金去买了银行理财产品。　　风云君还发现一个有意思的现象，资金是6月16日到账，上市公司6月28日就发布公告拟以“闲置募集资金使用额度不超过人民币4亿元”购买理财产品，这购买理财的公告跟进很及时嘛！　　风云君跟各位算一笔账，银行理财产品年化收益率大概是4.0%-4.5%，4亿元一年的收益大概是万元，九安医疗最近4年，年亏损，2014年净利润是800多万，2016年净利润是1400多万。　　也就是说，九安医疗的这次定增所募集到的款项，只要拿出一半就完美解决了九安医疗一年的净利润问题（2016年末九安医疗已购买了2.6亿理财产品，年化收益率4.4%，同期已经锁定了1100多万的利息收入）！　　反正韭菜们也不会看财报，只要净利润为正就可以了。每年已经有一两千万理财产品的利息收入兜底了，至于主业未来如何？谁还会关心呢？Who care？　　高手啊！这业绩做得让风云君无力反驳！想问下，这定增目的是募投项目还是买理财产品？　　令风云君疑惑的不仅仅是九安医疗的第一次定增及其项目推进情况，继续看下文。　　四、并购疑云 　　关于这个海外并购，风云君也非常好奇，翻完所有的并购预案、草案，都没有找到业绩承诺，也就是说，九安医疗2016年并购的eDevice公司的100%股权是没有业绩承诺的。　　上市公司披露，eDevice净资产0.8803亿元，交易对价6.9881亿元，溢价693%收购，并产生商誉4.89亿。　　风云君好歹在A股百乐门代客泊车多年，这产生4.89亿商誉的并购案没有业绩承诺还真是少见，商誉金额见下方截图：　　为此，风云君还专门请教资深专业人士，对方表示，如果并购标的有很牛逼的核心技术或相关的优势是可以不用业绩承诺。　　当然，也可能是eDevice他们家乡没有业绩承诺的风俗，反正不管咋地就是没有业绩承诺，风云君（ID：mvlegend）自愧没见过世面，少见多怪而已。　　日，九安医疗发布公告，通过了对eDevice的收购方案。本次交易的资金来源为公司非公开发行股票筹集的资金。收购预案显示，公司将根据项目进度需要，通过自筹资金先行支付，待非公开发行股票获得核准且募集资金到位后予以置换。若公司非公开发行股票未获核准，则公司将通过自筹资金进行支付。　　也就是说，九安医疗横竖都要收购eDevice，这决心是十头牛都拉不住。风云君心想啊，要是上市公司把这决心用在内生业绩增长上，估计股价不至于一落千丈。　　九安医疗日向证监会提交定增方案，可是啊，九安医疗跟其他A股老司机明显不一样，提交材料明显信息不全，估计保荐机构那段时间也刚好忙去年货一条街调研市场经济情况了，所以啊，定增方案很快就被证监会给打回头，被要求补充材料。　　于是日，西方情人节当天给证监会再次报送补充材料。　　风云君（ID：mvlegend）查看了两次证监会要求说明的材料目录，主要是标的企业的经营情况、客户情况及上市公司经营情况及前次定增项目资金使用情况等等。　　可这些情况在并购预案中基本没披露，这遮遮掩掩的态度，着实令人费解啊。　　距离上一次材料报送快2个月时间的4月12日再次提交第三次大修改的定增方案。可能是风云君（ID：mvlegend）眼拙，前后认真看了2遍没发现大的前后两次有啥区别，主要就是该突出的地方突出了，该加粗的加粗了。　　俗话说，好事多磨。6月28日上市公司收到证监会第二次反馈意见。　　这回啊，上市公司就有点小脾气了，不就是发行点股票募集点资金吗？需要如此反反复复交这个材料、那个报告吗？不就6个多亿吗？咱有钱，不玩定增了，自己掏钱买！于是上市公司在8月17日发布公告终止非公开发行股票。　　有钱，真好！任性！　　定增方案虽然终止了，但九安医疗还是用上市公司自己的钱买了eDevice公司，这钱从哪来来？这几年九安医疗总体是亏损的啊，会不会是动用了第一次定增的资金？（此处应该有啧啧的笑声）　　不管是从哪里来的资金，反正都是上市公司的钱！爱咋花就咋花！　　看到这里，有感于上市公司锲而不舍的精神，各位一定会对所并购的这家eDevice公司非常感兴趣了吧？它到底是做什么的呢？　　并购预案显示，该公司主要是移动医疗产品销售和为客户提供医疗数据传输通信服务。　　各位才智双全的看官可能知道是做什么的吧，反正孤陋寡闻的风云君（ID：mvlegend）是不太清楚的。　　令风云君奇怪的是在第一、二次的定增预案中并没有明确披露标的公司的前五大客户具体公司（难道是商业机密？），最后在证监会的一再督促下才公布，据第三次修订稿披露eDevice的第一大客户是美敦力集团，eDevice在、2016年对其的销售占比分别是77.81%、86.30%、94.30%。　　也就是说美敦力集团为标的公司eDevice贡献了绝大部分营业收入，而且这集中度还不断提升。风云君（ID：mvlegend）想啊，对单一客户如此高的依存度，而且还是海外企业，可比不了隔壁老王，隔三差五还能去看看，所以风险系数还是蛮高的。　　另外，风云君（ID：mvlegend）还注意到，这并购完成后，截至日，九安医疗的负债率一下子从25.73%蹿升至57.98%。　　这花钱收购了个资产，还背了一笔债，这买卖，值？！　　并购的资金来自哪里？eDevice的经营情况如何？客户集中度风险如何化解？上市公司为啥执意并购这家公司？　　风云君（ID：mvlegend）还是不解，劳驾有知道的跟我们大家掰扯掰扯。 五、九安医疗财务分析 　　风云君（ID：mvlegend）在查看九安医疗财务数据的时候，发现了一些令风云君比较费解的情况，下面举例说明。　　（一）营业收入与净利润　　来源：Choice数据　　从上表/图可以非常清晰看出，九安医疗自2013年扣非净利润均为负数，而且是年连续四年为负数。　　年累计扣非净利润是-3.467亿元，值得注意的是，九安医疗在这期间获得政府及各大组织年累计净利润是-8575万元。　　如今上市业绩8个年头，净利润居然是亏损8500多万。前文提到跟刘毅总密切相关的两大股东期间累计套现超过10亿元！其中，刘毅总通过三和公司累计套现超过6亿元。　　这韭菜收割得让风云君（ID：mvlegend）佩服得五体投地。所以说嘛，大家为什么挖空心思、挤破脑袋来上市？因为只有上市才可以完全抛弃主业、在没有业绩的情况下，赚钱赚到两腿发软、面色潮红、心中小鹿乱撞。　　各位小伙伴，你们怎么看？　　还能怎么看？肯定不能躺着看啊！至少对颈椎不好！各位要不要赶紧去开家公司，排队IPO去？！之前上市前盈利就好，上市后是否盈利就看老天心情和财技咧。　　主业？啥主业？主业是啥？主业和大股东能套多少钱有直接关系吗？瞎问，外行――你们也不怕大股东笑话你们？！　　（二）经营性现金流　　经营性现金流是评价企业获取现金流量能力、偿还能力和支付能力的重要财务指标。一般而言，企业的经营性现金流基于加大投资扩展的需求或赊销等策略有可能会间歇性出现负值，但如果企业经营性现金流长期处于负值，就要关注企业的经营情况是否出现问题。　　风云君（ID：mvlegend）注意到九安医疗的经营性现金流长期为负值！见下图：　　经营性现金流、净现金流均长期为负，2017年2季度出现大幅向上主要是2016年刚完成了定增，上市公司手上有较大的现金，从经营性现金流可看出，其经营活动所产生的现金流长期为负，即便是在2016年完成定增后仍为负，说明经营活动并没有为企业带来实质性的现金流入。　　风云君（ID：mvlegend）强调一点，企业扩大规模需要投入，经营性现金流和净现金流有可能中短期会出现负值，这是可以理解的，也是正常情况。　　但是，九安医疗自2010年上市以来，经营性现金流绝大部分时间是负的，这就有点说不过去了！　　退一万步说，上市公司一直在投入，那么，风云君就想问了，上市都快小10年了，这持续多年的投入什么时候可以回报投资者（从前文分析的第一次定增募投项目资金投入情况，各位或许也知道一些上市公司实际的投入情况）？　　（三）高于同行的存货占比　　各位看官认真看好上表，同一行业中九安医疗的存货占营业收入比重均明显高于其他上市公司，2013年以后存货占营业收入比重均超过50%。　　美康生物(行情300439,诊股)的存款占营业收入比重基本维持在10%左右；　　鱼跃医疗(行情002223,诊股)存款占营业收入比重基本维持在16%左右，略高于美康生物；　　迪安诊断(行情300244,诊股)存款占营业收入比重基本维持在8-10%；　　三诺生物(行情300298,诊股)存款占营业收入比重基本维持在7-10%。　　整体而言，同行的存货占营收的比重基本维持在10-15%。但九安医疗基本都在30%以上，年一度超过60%。如此高的存货占比，恐怕只有九安医疗才说得清楚吧？要不咱财总或者已经套到多少个亿的老板出来走几步？　　再看各大体外检测上市公司的存货周转率比较分析，见下图：　　从上图可清洗看出，迪安诊断的存货周转率最高，鱼跃医疗、三诺生物的存货周转率居中，并呈现向上趋势，三诺生物是2012年才上市企业，其存货周转率呈现下降趋势，但仍高于九安医疗九安医疗的存货周转率，九安医疗的存货周转率最低，且下降趋势明显。　　至于其他财务数据，各位看官感兴趣可自行分析。
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每当旅游旺季，总会爆出一些让人不愉快的新闻。旅游被打，天价大虾，强迫购物&&究其原因，主要是利欲熏心，巧取豪夺的不法行为造成的。虽然在浩如烟瀚的旅游人潮中显得多么微不足道，但还是给旅游...
上一次是老虎，这一次是黑熊。上一次是下车，这一次是开车窗。两次有两次的不同，但相同的是麻痹大意，犯的是同类型的错误一一不谨慎。小错误付出的是大代价，这就是我们认识上的误区造成的后果。
　　讲真。诺坎普的翻盘真是内马尔贡献的更多。今年我跟小伙伴就聊到今年巴萨想要保持竞争力就要花钱。可惜续约梅西花了太多钱。当时我们就讨论卖内马尔的可能性。感觉内马尔正常卖最多1.3 1.5这样了。没想到半路杀...
　　日本的鬼怪形态都是和生前（死前）的经历有关联，这个厉鬼按照日本鬼怪故事套路逆推理，情节大抵如下：一个年幼的小女孩经常向母亲提出孩子气的要求，终于有一天母亲生气了，把她扔在了一个地方说自己走了不要她...
　　讲述了普通人稻叶夕士居住到一所由妖怪人类幽灵除灵师组成的&妖怪公寓&，并与其生活的故事。 　　 　　日常温馨向，略带基（因为男主与其基友之间的感情实在好过头了），虽然下集预告有福利和新妹子...
　　太原公积金提取规定：租房提取公积金每年不超2.2万　　有读者咨询：住房公积金可以提取用来支付房租吗？记者从太原市住房公积金管理中心获悉，太原市民若符合条件，可以提取住房公积金用作房屋租赁费用及物业费用。　　租赁公共租赁住房时，如本人及配偶在太原市无自有住房，且在本市租赁公共租赁住...
　　公积金初始密码是什么 如何查询公积金初始密码　　广州住房公积金初始密码主要用于两方面，一方面用于提取公积金的验证密码，另一方面用于登陆住房公积金网上系统。该密码为六位数字，一般通过两种方式发放，第一种方式就是印刷于密码函中邮寄给缴存单位，由单位经办派发给职工本人。第二种方式就是...
　　盐城出台住房公积金新政策 10月1日起执行　　各住房公积金缴存单位、缴存人：　　为防范住房公积金流动性风险，推进困难企业建立住房公积金制度，根据国家、省相关文件规定，现就相关政策调整如下：　　一、 使用过住房公积金贷款的家庭（本人、配偶及未婚子女）暂停办理住房公积金贷款（阜宁县缴存...
　　公积金贷款买房有哪些担保方式 5种担保方式可供选择　　近日，不少读者来电咨询住房公积金贷款购房时究竟有哪些担保方式。昨日，记者从市住房公积金中心了解到，目前有5种担保方式可供市民选择。　　房产抵押　　借款人可用自有、共有或第三人所有的住　　房抵押进行贷款。售房单位（开发商）阶段性...
　　潍坊公积金贷款政策2017：提高公积金贷款首付款比例 9月10日起执行　　日前，潍坊市住房公积金管理中心下发《关于调整个人住房公积金贷款政策》的通知，将提高公积金贷款首付款比例，首套住房贷款优先发放，此政策9月10日起执行！　　为认真贯彻落实我市关于加强房地产市场调控的决策部署，积极促进...
　　桂林2017年住房公积金新政：连缴2年才有资格贷款 首付比例提高　　昨天记者从市住房公积金管理中心了解到，从9月6日起，我市对住房公积金贷款有关政策做出了调整。从贷款条件，首付比例、贷款额度等方面，调整了职工使用公积金贷款的政策。　　此次政策调整有四点内容，一是职工在申请住房公积金贷...
　　2017年北京住房公积金新政：19种情况大幅度简化　　近日，北京住房公积金管理中心发布《关于进一步改进服务加强住房公积金归集管理有关事项的通知》，对住房公积金的缴存和提取提出了新的办法，提取公积金的流程和材料将进一步简化，推进与住房等部门信息互联互通，让老百姓凭一张身份证就能提取公...
　　太原公积金提取规定：租房提取公积金每年不超2.2万　　有读者咨询：住房公积金可以提取用来支付房租吗？记者从太原市住房公积金管理中心获悉，太原市民若符合条件，可以提取住房公积金用作房屋租赁费用及物业费用。　　租赁公共租赁住房时，如本人及配偶在太原市无自有住房，且在本市租赁公共租赁住...
　　公积金初始密码是什么 如何查询公积金初始密码　　广州住房公积金初始密码主要用于两方面，一方面用于提取公积金的验证密码，另一方面用于登陆住房公积金网上系统。该密码为六位数字，一般通过两种方式发放，第一种方式就是印刷于密码函中邮寄给缴存单位，由单位经办派发给职工本人。第二种方式就是...
　　盐城出台住房公积金新政策 10月1日起执行　　各住房公积金缴存单位、缴存人：　　为防范住房公积金流动性风险，推进困难企业建立住房公积金制度，根据国家、省相关文件规定，现就相关政策调整如下：　　一、 使用过住房公积金贷款的家庭（本人、配偶及未婚子女）暂停办理住房公积金贷款（阜宁县缴存...
　　承德城乡居民医疗保险2018年度学生参保缴费标准调整消息　　9月5日，记者从城乡居民医保中心获悉，我市城乡居民基本医疗保险2018年度学生参保正式开始缴费了，每人每年180元，其余部分由政府给予补助，贫困家庭学生参保政府资助。　　据了解，参保缴费以学校为单位，以学籍为准，由学校统一办理参保...
　　公积金贷款买房有哪些担保方式 5种担保方式可供选择　　近日，不少读者来电咨询住房公积金贷款购房时究竟有哪些担保方式。昨日，记者从市住房公积金中心了解到，目前有5种担保方式可供市民选择。　　房产抵押　　借款人可用自有、共有或第三人所有的住　　房抵押进行贷款。售房单位（开发商）阶段性...
　　医疗保险不报销范围：哪些项目医保不报销呢？下面由南方财富小编为您介绍。　　以下项目不适用医疗保险的报销范围内：　　（一）服务项目类。　　（1）挂号费、院外会诊费、病历工本费等；　　（2）出诊费、检查治疗加急费、点名手术附加费、优质优价费、自请特别护士等特需医疗服务。　　（二）非...
　　开封2017年度企业离退休人员养老金领取资格认证已开始　　5日，记者从市社保局获悉，我市2017年度企业离退休人员养老金领取资格认证工作从9月1日开始，至11月30日结束。　　据悉，认证范围是日前已按规定办理离休、退休（退职）手续及正常领取供养待遇人员（2017年当年退休的不...
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