假如由你带领怎么带领好一个团队队,你认为团队里应该有哪些类型的人才,你会在团队中充当什么样的角色?

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2017年农业银行校园招聘面试真题
来源:环球网校
发布时间: 09:50:54
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  面试真题四:
  你作为领导,手下的人都不团结而且效率很差,此时你怎么办?
  面试真题五:
  为了提高网点业绩,网点负责人要求你绕过规章或违反规章办事,你怎么办?
  面试真题六:
  假如由你带领一个团队,你认为团队里应该有哪些类型的人才,你会在团队中充当怎么样的角色?
(以上源于考生回忆)
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2017年农业银行校园招聘面试真题
面试真题一:
请针对自我介绍中谈到的银行实习进行情景模拟:和以为顾客约好了周日办理业务,可是系统图升级,没法办理,但你忘记通知顾客了,顾客来了之后要求报销路费,怎么办?
面试真题二:
有人在毕业时选择到曾经熟悉的环境工作,理由是这些地方有很多人脉关系可以利用,有利于自己的发展;有人在毕业时选择到陌生的环境工作,理由是在全新的环境没有论资排辈,发展空间更大。请针对上述两种观点,谈谈你的看法。
面试真题三:
某日,一位顾客去银行存钱,因为没注意错过了呼叫客户排队号码。后来,这位客户对着机器拳打脚踢的,发泄出气,保安上前劝阻,两人发生争吵,引来群众围观。如果你是该网点的负责人,请问你会怎么办?说出解决方案,以及需要的东西。
面试真题四:
你作为领导,手下的人都不团结而且效率很差,此时你怎么办?
面试真题五:
为了提高网点业绩,网点负责人要求你绕过规章或违反规章办事,你怎么办?
面试真题六:
假如由你带领一个团队,你认为团队里应该有哪些类型的人才,你会在团队中充当怎么样的角色?
(以上源于考生回忆)
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面试真题二:
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面试真题:
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...
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2017年农业银行校园招聘面试真题
发布时间: 10:04
来源:中国农业银行
小编导读:
面试真题一:
请针对自我介绍中谈到的银行实习进行情景模拟:和以为顾客约好了周日办理业务,可是系统图升级,没法办理,但你忘记通知顾客了,顾客来了之后要求报销路费,怎么办?
面试真题二:
有人在毕业时选择到曾经熟悉的环境工作,理由是这些地方有很多人脉关系可以利用,有利于自己的发展;有人在毕业时选择到陌生的环境工作,理由是在全新的环境没有论资排辈,发展空间更大。请针对上述两种观点,谈谈你的看法。
面试真题三:
某日,一位顾客去银行存钱,因为没注意错过了呼叫客户排队号码。后来,这位客户对着机器拳打脚踢的,发泄出气,保安上前劝阻,两人发生争吵,引来群众围观。如果你是该网点的负责人,请问你会怎么办?说出解决方案,以及需要的东西。
面试真题四:
你作为领导,手下的人都不团结而且效率很差,此时你怎么办?
面试真题五:
为了提高网点业绩,网点负责人要求你绕过规章或违反规章办事,你怎么办?
面试真题六:
假如由你带领一个团队,你认为团队里应该有哪些类型的人才,你会在团队中充当怎么样的角色?
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很愤怒刚学习不久,没法学啊要考试了,急死我了这次就不告诉你们老板了,限你们赶紧弄好算了,麻木了2017中国农业银行春季校园招聘面试历年真题_中华文本库
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2、中国农业银行面试历年真题二:你作为领导,手下的人都不团结而且效率很差,此时你该怎么办?
3、中国农业银行面试历年真题三:假如你带领一个团队,你认为团队里应该有哪些类型的人才,你会在团队中充当什么样的角色?
4、中国农业银行面试历年真题四:可以谈谈你的缺点吗?
总的来说,农业银行面试以无领导及半结构化形式为主,所谓无领导小组讨论就是以9—11人围绕某一个问题展开讨论,从而通过每个人切入问题的角度,在整个过程当中所扮演的角色,发言的次数与发言的质量,面对分歧冲突时候的情绪态度,面对他人质疑的反应等等,从而来判断一个人的综合素质以及以为匹配性,为银行工作选拔优秀人才。
所谓半结构化面谈就是考生与考官一对一(有时考官一对多) 对于考生随机提出一些企业所关注的问题,进而更有针对性的去了解考生的各方面信息,考官一般会围绕着考生的简历开始进行提问,比如考生的学习背景,获奖背景,工作经历,组织活动的经历等等,用简历上的问题完成了破冰之后考官会对考生的答案进行思考并继续追问自己感兴趣的问题,比如考生有学生会任职经历,考官会以此开篇,询问考生当过某学生干部的工作经历,所组织活动,完成的任务等,通过考生的作答再对活动的细节来进行追问,从而更加深入的了解考生。
说过了两种面试的形式,我们重点来关注一下半结构化,半结构化简单便于操作,而且受面试官主观控制的色彩比较强,是应用比较广泛的一类考试形式,常见的问题有:(1)请给我们做一个自我介绍。(2)请说明一下自己的优点缺点。
(3)请介绍一下自己的工作经历。等
考试题库:有题APP-刷题软件
第1页/共2页
寻找更多 ""西游记团队中,需要裁掉一个人,你会选谁?_百度宝宝知道
&西游记团队中,需要裁掉一个人,你会选谁?
宝宝1岁2个月LV.12
西游记团队中,唐僧是项目经理,孙悟空是技术核心,猪八戒、沙和尚和白龙马是普通团队成员。八戒,看似什么都没做,但是团队润滑剂;沙僧,任劳任怨,苦活累活都不嫌;白龙马,忠心护主,出身名门,有一定社会背景。
问:如果你是观音,为节约人力成本需裁掉一人,你裁谁?为什么?
   微博上的回答五花八门,众说纷纭,各说各有理。
   今天偶然在网上也看到了这个问题的回答,有的甚为经典,下面选区其中的两个观点奉献给大家参考:
第一个观点来自中国客户关系网,内容如下:
   5人的取经团队中,有远大目光和崇高理想的领导唐僧,有能力超群的业务开悟者孙悟空,有小司机白龙和好吃懒做的猪八戒和任劳任怨的沙和尚。有专家称,五个人的取经团队分别代表金木水火土,是五行的完美结合,五个人的团队循环相生,缺一不可。
现在问题是一定要裁掉其中的一个,你会选择谁?我们一起来分析下:
   1、唐僧作为项目经理PM,有崇高的信念以及坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休,又很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗的任命,既给袈裟,又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助)。团队正需要像这样唐僧这样有长远目标和志向而又矢志不渝的领导,更何况他还有一颗仁德之心。因此我们可以肯定唐僧是不能被裁掉的。
   2、再来看看孙悟空,这只猴子能力超群,是取经团队里的技术骨干,但问题是这只猴子问题也最多,受罚也最多。时不时闹离家出走,性格特别极端。会不会是他被裁掉呢?
   3、再来看看猪八戒这个成员,看起来好吃懒做,贪财好色,又不肯干活,最多牵下马,好像留在团队里没有什么用处。这是他的短处也是他的长处,他的好吃懒做造就他嘴巴甜、脸皮厚、待人亲热,善良,能听闲话,能受气的一些长处。他会不会是我们需要裁掉的对象呢?
   4、沙和尚言语不多,任劳任怨,承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。记得曾经看过一则搞笑的段子:你知道沙和尚在西游记里面说的最多的三句话是什么吗?……
·大师兄,师傅被妖怪抓走了。
·二师兄,师傅被妖怪抓走了。
·大师兄,师父和二师兄都被妖怪抓走了。
   5、白龙马是唐僧办公、出差用的座驾,身份地位的象征。
这话题就很有趣,也很经典,原本是缺一不可的“五人帮”,堪称“完美团队”,但是要节约成本唐太宗必须裁掉一个人。该裁掉谁呢?
   1、唐僧肯定不能裁,直接得到唐太宗(总裁)的任命书,既给袈裟,又给金碗,没有他就不可能完成总裁的任务——取经。他是项目团队中最为关键的人物,总舵手。
   2、孙悟空,法力高强,技术精通,业务能手(打怪),可谓是技术攻关队长,碰到困难(妖怪),一路排除,保驾护航,确保师傅生命安全,取经道路顺畅。况且神魔两界都有关系户,各路神魔boss也要三分让。虽然他有大闹天宫的前科,但是在五指山下反省和历练,为人处世及脾气有所改善。创业之路,虽然多次受师傅气,且时常发脾气,可是最后还是回到师傅身边,共度难关路。
   俗话说“人非圣贤,熟能无过”。想成大业者,唐僧必须要有长远眼光看问题,取舍就在一念之间。有能力的人肯定是有个性的人,看领导怎样去用好他,扬长避短,把特长发挥极致。所以,不能没有孙悟空,光有司令,没有战士,留几个烧菜的后勤,打仗必败。
   3、猪八戒,他原本是天蓬元帅,因色,毁掉前途。他能当上元帅,肯定有他的过人之处,魅力和沟通能力强,而且他性格开朗,充满活力,特讨女人喜欢,受尽孙悟空的欺负,经常背黑锅,能够接受任何批评而毫无负担压力,心态特别好,依然开心做好本职工作。他在项目组中承担了润滑油的作用。一个团队如果没有“开心果”,只是一股沉闷的氛围,没有活力和欢乐,想必后果会很严重,会被逼疯。欢快的工作,才能有好的绩效,所以,猪八戒不能裁。
   4、白龙马,他是唐僧的座驾,身份地位的的象征,如今企业哪位高层出差、办事、接客不开豪车(宝马、奔驰、奥迪等)?总不能叫他出差办公坐公交车或步行吧。同时,白龙马对唐僧来说也大大提高工作效率,间接能节约成本。所以白龙马也是不可缺少的。
   5、就剩沙和尚了,他相当于企业中辅助工、搬运工,任劳任怨,埋头苦干,没有技术含量,可替代性高。为了节约企业成本,完全可以把任务分给团队其他成员(悟空、八戒)。唐僧在没有招收沙和尚之前,这些杂事,还不是悟空和八戒干。
   所以,为了节约企业成本,必要时候就要裁掉沙和尚。如果哪天组织想要召回他时,我想,以沙和尚的性格,他还是会很乐意回来的。不管从长期或短期考虑,裁掉沙和尚,都是比较合理的处理方法。
当今社会,光是埋头苦干是没有用的。不论是老板还是员工要想在当今社会立于不败之地,不被轻易淘汰,必须拥有一技之长,提升自己的核心竞争力,提高自己技能的含金量,成为不可替代的那一个。自然笑到最后的肯定是你。今天的人才赢在学习,胜在改变。人生如“逆水行舟,不进则退”,只有持续不断地注入新的知识,才有能源源不断的前进动力。
另外一篇文章来自问对网,其观点貌似从物流的角度分析的,也挺有意思的,全文如下:
团队裁员的思路-从发展观看裁员
从团队目标分析
   团队的目标是取得真经。裁员必须考虑对实现目标的影响。
实现目标的挑战
   真经必须由唐帅哥取,主要挑战有2个:
   1、物流:把唐帅哥本人运到西天,路途遥远,物流是核心。
   2、安全保障:路上不安全,妖魔级别都很高,所以保安工作很重要,需要一流保安。
选择被裁者
   已知实现目标的挑战,选择被裁者意味着对应对挑战价值较小的成员。用排除法推断一下。
1、绝对不能裁的是:
唐帅哥,这是限制条件。
2、最好别裁的:
   - 孙保安。只有他的级别比妖魔高。如果把他裁掉,可以请观音姐姐加入团队,但是麻烦领导的事肯定不是好事!
   - 白龙马。物流的关键,提供80%的物流服务(另外由沙和尚挑担子)。把它裁掉后,唐僧得自己走路,他那个小身板儿……
3、可以裁的:
   - 娱乐明星猪八戒。
   - 老好人沙和尚。
这两人都出了力,绝对都谈不上是核心成员。非核心成员是什么概念?就是没了你大家心酸半天,然后一切恢复正常。
  来源:网络
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