1277被浏览213667分享邀请回答282171 条评论分享收藏感谢收起517 条评论分享收藏感谢收起【小米5】小米到底是怎么起来的？_小米吧_百度贴吧
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&签到排名：今日本吧第个签到，本吧因你更精彩，明天继续来努力！
本吧签到人数：0成为超级会员，使用一键签到本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
【小米5】小米到底是怎么起来的？收藏
第一次听说小米还是以前，说什么为发烧而生的手机，他以前还做了其他的么，感觉一直在做低端手机，怎么突然感觉就起来了，而且貌似还做得很大，他到底哪方面做得很好哦？
那么多人都说小米靠抄袭，靠期货，靠参与感……抄袭这种东西，怎么说呢，如果说靠抄袭就能成功，那何必等到小米，又怎么可能有小米？靠期货就更扯淡了，如果靠期货就能成功，那何必等到小米，又怎么可能有小米？参与感，这个其实就是小米成功了，然后总得给你自己的成功找个理由吧，于是乎找到了这么个东西。雷军说小米站在了时代的风口，我觉得是对的。把时间拉回到2011年：2011年十月，小米手机1正式发布，售价1999，外形是直板全触屏，CPU采用高通1.5GHz双核的处理器，屏幕为分辨率480x854的夏普4寸液晶屏，采用专为iPhone供货的台湾TPK生产的电容式触摸组，外壳颜色为黑色支持更换多款彩壳，1g+4g组合。这款手机放在今天的市场上，简直是个笑话，但是在当年，什么地位？我们看看2011年的时候，市面上都是什么手机：三星galaxy s2,2011年7月发布，屏幕480*800,4.3寸，双核1.2ghz处理器，1g+4g内存和存储组合，售价将近5000元人民币，诺基亚那年刚刚开始放弃塞班系统，而国内的中华酷联依然在和运营商打的火热，天天出定制机，你甚至叫不出哪怕一款产品的名字。魅族还在玩高大上，步步高还在玩功能机……这才是小米成功的根本，在一个行业转型的关键，抓住用户的痛点，以一种无人做过的高效销售模式，做出足够好的产品，并且辅以高校的营销手段，快速打开市场！（不能说无人做过的模式，小米发展的五年，也是电商高速发展的五年，中国互联网高速发展的五年，所以雷军说小米站在了时代的风口上是对的）为什么小米能玩期货？说白了，我的产品好到吊打你们所有，比我品质好的，你们大部分人根本买不起。（这导致了我的产品供不应求，我的生产跟不上销售，所以只能利用抢购的模式。当然，也存在小米故意利用期货炒作的嫌疑，但是如果你的产品本身不行，现货都卖不出去，玩期货，那不是找死么？）今天，所有人都在说小米在抄袭，殊不知，华为荣耀、如今的魅族、乐视手机、酷派大神、联想乐蒙、中兴努比亚、一加手机、锤子手机……，哪一个不是在学小米，不是在抄袭小米？（这一段并不是说万物始于小米，也不是说小米秒杀大家，而是说小米确实是开创了国产手机的先河，之所以说大家抄袭小米的模式，只是想反驳那些说小米全靠抄袭的言论，一种模式、一个产品做好了，市场证明了它牛逼，然后所有产品都朝这个方向努力，这本身没有错误）有菊花粉肯定要说，说我专利大王、国产骄傲、三年超苹果五年干三星的天朝第一手机抄袭你粗粮垃圾米？要脸么？（这个是吐槽菊花粉的和余大嘴的，并没有说华为的产品不行）华为第一款被大家记住的机型应该是p6，那是什么时候了。今年华为1亿出货量，其中四成是荣耀，荣耀作为华为的廉价粗制滥造板，什么期货，什么耍猴……，比小米有过之而无不及！魅族自从阿里注资之后，完全以小米第二的姿态发展；乐视，当年的发布会把iso和安卓喷的狗屎不如，最后学miui出了ui，乐檬学红米做极致性价比，现在把lenovo从手机领域清除出去了……苹果当年用电容屏、大屏幕、高像素等一系列的东西改变了世界，所有手机都开始模仿苹果，苹果那是大佬，创新，牛逼！小米当年，做最顶级硬件，最极致性价比，做最人性化定制ui，做最容易让大家参与的销售模式，做最透明的产品销售渠道，做社区，做手机周边……，所有国产手机都在学小米的ui定制、商品销售模式，顶级硬件、机制性价比，做手机周边……于是乎，提性价比，大家说乐视干掉了小米；说顶级硬件，说华为干掉了小米；说商业模式，说魅族干掉了小米……，殊不知，硬件创新是创新，软件和商业模式创新也是创新。这就是小米成功的根本所在，而不是那些无聊黑子喷子嘴里不干不净的说着“雷猴王、垃圾米、粗粮、脑残粉”所能解释的。（本来想列举当年的手机型号、参数、配置、价格进行对比，却发现当年更本就不像现在，每一款手机你都可以叫出名号、参数、配置、价格，那个时候的中华酷联都是一年出无数的机子，价格也是不同的地方不同价，根本没有一个统一的标准。而小米在国内开创了这个先河。）转载作者张绪文
耍猴耍得好
随手就打出了十五字不信你数数看
反正我不要急，有就买，没有不买，喜欢就买，不喜欢就不买，
小米最初是做手机的，到现在手机型号分的很清楚，只有小米小米Note红米红米Note四种，做的少才会精，反观某些厂商在中低端市场的产品简直杂乱无章。
小米最初做手机，现在做耍猴
说的挺好的
雷军入主某兔兔，然后小米开启了跑分之旅，反正什么手机都跑不过小米，小米最牛，所以厉害的发烧了然后全资收购了某兔兔，跑分想怎么搞就怎么搞了
我也不知道怎么起来的，反正靠耍猴是耍不出那么多用户的，随人怎么黑也没用，万一以后没落了，也同样不是因为耍猴
对使用挽尊卡
挽回他的尊严！
效果：经验+2
是因为一群人喝了一锅小米粥
点亮12星座印记,
我准备结婚，今天家里人和女方父母一起吃了顿饭，谈了谈费用问题。中间拉家常忽略情况如下。彩礼：6万6。这个钱小弟自己出，没多想就同意了。（三金1.5w已买）房子：房子我家已经买了，全款87平，花了父母近50万。女方：女方要求加名字，父母同意。房子聊完。装修：矛盾点开始积累。父母：出10W简装全包，2万家具。想女方出电器但没明说，想女方自己说出口。女方：女方父母不做声。最后女方爸爸开口：电器就让两个孩子自己弄吧！（这TM又落到我头上了）说完这话老妈掐了我一下（晚上回家死定），但又不敢挑明。场面已经有点尴尬了！装修聊完，父母已经有点脸色了。婚礼：其他费用就不说了，肯定我家出没跑了（初步是杂项婚庆不算酒席一共4W）。关键问题出在酒席上，女方要求我方包50桌（女方总共定100桌 90桌宴客10桌备用）女方的酒席钱（相当于5W多吧，关键这随礼钱是各收各的）。父母：5W多也不算太多，父母就答应了，但我妈估计是忍不住了，挑明的问了嫁妆的问题。老妈：这两个孩子上班离住的地方都比较远，交通上不是太方便，陪嫁的东西，要不亲家母您看看！（陪嫁车）女方：现在交通都蛮方便的，以后交通应该不是问题吧。（我已经无语，老爸老妈已经跨脸了。）老妈：（按耐不住了！）那女方嫁妆你看是个什么情况呢？（用词已经不在那么客气了）女方：就这么一个女儿，但是手头确实不宽裕，表示最多能给3W左右的嫁妆钱。（刚刚不是给了你66666吗？）老妈：（不好发难）依然表示最好能陪嫁一辆车。女方：还是表示车太贵，买不起。不过嫁妆钱提高到4W左右。最后嫁妆问题谈的不欢而散，被我爸这个和事老又拉跑题去拉家常了。最后饭局结束，给了9999的订婚钱。各回各家了。路上我妈就没好脸色了，跟我挑明说如果她家陪嫁就那么点，一是房子不可能加名字，二是酒席分开办，三是婚后我每月要上缴父母1500元工资，由他们帮我存着，怕女方最后全拿去给她父母。然后叫我到家就给女友打电话。到家我就当着老妈面给女朋友打电话，把事情跟她说明了。电话里女友就和我吵起来了。表示酒席分开办可以，房子一定要加名字，又说他们家就她一个女儿，不能结个婚给家里人添负担，嫁出去家里就两个老的没人照顾.....，她父母养大她不容易云云。我听到着话气就不打一处来，你家里人养大你不容易！我家里养我就容易了？现在又不是说像古代不能随便回娘家，双方都是平等的，我们两个人结婚是两家人的事，如果结婚后你和你父母脱离关系，你的要求我全答应，现在什么钱都我家出，你家里是打算卖女儿吗？最后她说了些难听的话，表示出不起钱就不结！我就回了句：这话是你说的啊！ 就挂了电话。现在我电话已经被打爆了，女友，我们两个的介绍人，我通通没接。老妈估计是看事情有点严重，又跑过来劝我，在好好在跟她好好谈谈，如果实在不行就先这样。别把喜事搞黄了。我也没说啥就回房了，想来想去觉得太气愤，小米5直接就摔了，屏幕碎了一地，我就想知道，换个屏幕得多少钱?
登录百度帐号推荐应用小米营销为什么这么成功，这本书里全是答案 - 简书
小米营销为什么这么成功，这本书里全是答案
读《参与感》的一些想法。书的作者：小米联合创始人黎万强。先从书的封面说起。亮眼的橙色，小米主打色，突出小米辨识度，书架上也尤其显眼，颜值过关！再到书的排版，字号、段落、章节读起来都很舒服，这跟黎万强是设计出身不知道有没有关系。就像他说小米做手机，让科技使人有慰藉感，读这本书的时候，你能感受到这份诚意。书的内容抓住大家热衷探索小米营销的心态，直白点出小米营销成功的“三三法则”：战略上：做爆品、做粉丝、做自媒体对应的战术上：开发参与节点、设计互动方式、扩散口碑事件逻辑清晰，又以小处着手，读起来完全没有一般经济类读物那么枯燥。举两个例子：1、说到小米MIUI界面，从IT改程序入手，突出米粉主动性高，反过来触动IT对自己的工作自燃，为了米粉的一个提议，IT通宵改，米粉再试用，IT再改。这不就是苦逼IT的真实写照么，写的如此的接地气；2、说到小米手机盒外包装，讲了公司一胖一瘦两个好基友踩在手机盒上都不变形，从而表达手机盒的坚固，还Po了两张图，真人展示，感觉萌萌哒。像这种带着明显小米标识的大图在书页里还有很多，流畅、有趣再次给阅读感加分，而揪住全书中最让我印象深刻的一点是作者说：雷军想做手机真不是奔着赚钱去的，这是他一直想做的事，所以对手机的各个方面都特别苛刻，真正的卓越，往往是热爱在不经意中产生的。
真正的卓越，往往是热爱在不经意中产生的。我不是为了凑个字数，是真心觉得这句话说的好，想要轻声读上几遍，然后为这句话鼓掌称赞！热爱，意味着什么？意味着癫狂，意味着付出和得到不对等的时候也要守住自己心里的那方寸土，意味着周遭人或事都指向你决定错误，逼你放弃的时候，你却咬碎牙，爬起来来不及拍尘土就要往前飞奔，直到对得起自己承受的那些孤单苦痛。在热爱面前，再加一个真正，那就再多一份不撞南墙不回头的决绝，这样面对诱惑时也能将苦熬成甘甜。所以历尽千辛万苦，才做到卓越，又或者沉浸在自己的世界多年，后由他人告知，你已然卓越。小米营销的成功，这或许就是答案。因为热爱生苛求，所以小米广告文案改稿十几次，最后定了最简单直接的那一个；因为真正热爱到疯魔，所以考虑了成本也要奋力一搏，价格之所以算低，那是质量能说得上话。也许你会说，真是小文艺念头，真正做生意，哪像你想的那么梦幻美好。或许，很多产品，就是少了这份梦幻美好吧。却忘了，营销本就是好好包装，保护好梦罢了。看，出一本书，又营销了一次，有几个卖手机的会这么做！
小米公司成立于2010年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品概念，小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。作为小米联合创始人，本书作者黎万强，真诚有趣地为读者讲述小米公司创业几年来的内部故事，从公司创立...
现如今可能没有比房价让人更感兴趣的话题了。 它就像一个围城，城外的人忿忿不平，城内的人窃窃自喜。然而护城河却约修约宽，新砌的城墙也越修越高。 是的，面对房子带来的压力，我们很多人的心中都充满了对未来的焦虑。 但是在这个暂时无法改变的大环境下，我们除了唉声叹气，幻想着快速致富...
记叙文写作指导 1、记叙文的文体特点及其分类 记叙文是通过记述人物、事件来表明作者思想感情的一种文体。一般说来，记叙文分简单记叙文和复杂记叙文两种。前者只记一人一事，篇幅比较短小; 后者所记的人物或事件不限于一个或一件，写作方法也比较复杂。记叙文是包含面很广的文体，童话、故...
哈喽，各位家人们，大家晚上好，我是养森商学院的院长，孙茂林。非常高兴，今天晚上在社群当中和我们全中国所有的养生家人以及我们海外的养生侨胞。一起去分享我们的线上课程。我本人特别高兴，因为很久没有做这样的全体养生家人的聚会和分享。大部分的时间在今年的课程线上课程的都是由我们的每...
目前，基本大中型企业都配备了自己的新媒体平台，微博微信成了品牌宣传的标配，就如同十几年前的官网，在投入上，也有相关岗位设置和资源分配及考核kpi。 接到任何一个企业公众号代运营的项目，我会先去找付费工具对这个公众号进行整体初步诊断，看看它的权重如何，就如同判断一个网站的权重...
班里有55个学生，为了教育教学的实际需要以及学生的自我管理，将全班分为七个组，每组学生进行编号，按顺序作值日班长，一人一天，负责记录管理早读、午休秩序以及这一天班级中的各项事务。
此项活动已经开展了一轮，孩子们很乐意做这样的事情，这一天他们是班级的主人，因为...
三种形态的羽绒穿着技巧，你更钟情哪款？
每逢佳节包机多。一到节假日或旅游旺季，包机旅游都将成为您所在城市的一道风景。韩国五日游、泰国六日游，等等等等。不仅行程内容丰富，最重要的是，一般都是没有正常航班飞行的两个城市，凭空被旅行社架起了一座桥梁，让两地游客更随心所欲地往来，着实是一桩美事。游哥从事旅游业二十多年，凭...请完成以下验证码
查看: 3825|回复: 27
小米科技ceo雷军：为还在使用诺基亚的人感到痛心
移动互联网大会昨日已经结束。小米科技CEO雷军为此次大会进行闭幕演讲，分享他眼中的互联网思想七字诀“专注、极致、口碑、快”。这与他此前发表的观点一致。此外雷军表示，为用户还在用诺基亚感到痛心，移动互联网时代应当用智能机。
　以下为雷军演讲实录：
　　雷军：用互联网思想武装自己
　　大家好！长城会给我布置了一个很重要的工作，说雷总您是董事长，您就压轴吧，我知道这样的会议压轴是很难很难的活，压轴就是垫底。我不知道会议有多少人，两天这么精彩，同时也是很累的会议，坚持到最后听我这个报告。在场所有的朋友们大家一起鼓个掌(鼓掌)，谢谢大家，两天的会议真的很累，坚持到现在非常不容易。我也特别特别希望，我的内容能给大家有所帮助。在我讲之前，我在插播一点点广告，这次的GMIC来的来宾超过了5100人，整个长城会只有29名员工。刚才我听我的同事们说有的同事过去三天没有睡过觉了，举办这么高质量的国际会议，让我们一起掌声感谢长城会所有的工作人员和几十位志愿者，谢谢大家！
　　我的讲稿标题有点“彪悍”，可能内容未必有那么“彪悍”。
　　我想之前先讲一点点小米，小米第一次做手机，一家很小的创业公司短短两年时间做成这样，我自己蛮自豪，我觉得小米已经创造了一个奇迹。两年前小米只有4、5个人，大家喝了碗小米粥就开始创业。我们用了半年时间把创业团队聚集，包括前Google副院长林斌等等。去年小米发布，在百度搜索指数上小米排到前五位，在淘宝手机销售排行中小米经常出现在第一位。虽然小米在淘宝和天猫上都没有销售，都是黄牛党在卖，但一样卖到了第一位。我今天来这里不是想做小米的广告，是因为有很多人问我为什么？今天我想借这个机会跟大家讲一进为什么？
　　这个话我以前讲过，但是我觉得讲的不透彻，我要告诉大家的是，互联网不仅仅是一个工具，互联网更多的是一种观念。互联网的这些观念是什么呢？它的核心思想是七字诀，我个人认为用互联网思想武装自己之后，你做任何事情都可以战无不胜攻无不克。互联网七字诀就是“专注、极致、口碑和快”。
　　第一个专注。专注可能很多人都懂，其实我对专注的理解就是八个字。第一个“少就是多”，不是我们做很多事情就可以做好，往往我们也许应该把要做的事情砍掉90%，只做10%，认认真真的把那10%做好就足够了。现在点子过剩，信息过剩，但是真正做好的往往很少，所以第一个关注就是“少就是多”。
　　第二个“大道至简”。我跟朋友说做矿泉水的生意最难做，因为卖100年也是矿泉水。全球有可口可乐和百事可乐，国内有娃哈哈。所以生意很简单，越简单的生意越难做。
　　举几个小例子，第一个大家都知道苹果，苹果已经是我们这个星球上最贵的公司，市值超过6000亿美元。可是iPhone和iPad两款产品占了苹果75%的份额。大家都知道1997年苹果差点关门，亏损非常严重，董事会就请乔布斯回来，回来三个月以后乔布斯给出的药方就是屏幕上这张图，他在屏幕上画了四个方格，把他们的业务分成台式机PC和笔记本，把用户分成大众客户和专业客户。就这样把产品线精简成四款产品。第二年，乔布斯上任的第二年苹果获利超过3亿美金以上，这就是乔布斯刚回苹果的时候讲的最有名的一张图。
　　我做小米公司的时候我就下定决心只做一款手机。其实做一款手机有什么样的好处呢？很简单。在安卓手机市场里，每个月都有新手机发布，小米去年8月份发布非常火，很多人说三个月之内小米就不火了。我一算现在已经九个月过去了，各个排行榜里面小米依然是数一数二的。这是什么原因呢？这是因为我们所有人坚信小米是最好的手机之一。我们天天在专注于这款产品的改善上。这一点非常重要。其实关于这个问题我也讲的比较多，我说“越简单越重要”。一部手机型号，有字母、有汉字、有拼音、有数字，简直是挑战消费者，我们谁也记不住那些手机的型号，比如诺基亚6300这些手机没有人记得住。我说为什么不可以给它起一个名字，就叫小米就可以了，我们回想一下iPhone，Phone是一个通用词，前面加一个i就可以了，第二代较iPhone2，然后3、4、4S，这就是苹果五款产品。我在想那么多的名字型号、真的是欺负脑袋的事情，所以越简单的东西越好。这点上我自己做小米手机，我觉得小米知名度高跟我们这个策略也是息息相关的。
　　第二点我讲极致，极致是做到自己能力的极限。我一直在讲极致。有一次我的一个创业者给我发了一个短信，说他想明白了什么叫极致，极致就是把自己逼疯，把别人逼死。就是你自己尽了全力做到极致的产品才能做到真正好的产品。比如Instagram，两年时间，15个人，5000万用户，把产品做到极致，被Facebook 10美金收购了。
　　暴雪做每一款游戏都是竭尽全力，游戏行业里说暴雪出品必是精品，这就是精益求精的态度在做产品。
　　做小米的时候我也在想怎么可以做到极致？怎么让大家记得住？在产品定义的时候我说我们一定要做全球首发。我很高兴我们的团队完成了全球首款双核1.5G手机的首发。有人问我说你对千元机怎么看？我说我对千元手机不感兴趣，小米只做高端手机。全球首发为什么不是HTC，为什么不是华为，而是中国刚刚创立的一个小公司呢？这里面的技术难度我不展开讲。
　　互联网公司没有价格战，传统企业有价格战，因为互联网公司全免费，这是价格战的杀手锏。这种模式下整个互联网公司竞争极其残酷，因为免费是价格战的极致。小米刚刚面市的时候我们就定位零利润，就是成本加定价。去年小米刚刚发布，我们相当于同行40%的价钱，今天为止小米也是所有高端智能手机最便宜的，这就是小米的极致的力量。
　　第三个词“口碑”，很多人理解口碑就是好的产品，便宜的产品。我琢磨了很久以后，我认为好的产品便宜的产品不一定有口碑。口碑的核心是超越用户的预期。用户希望得到什么你给了他更多的才是真正的口碑。海底捞我相信大家都去过，大家有没有想过海底难道真正比五行级酒店要好吗？不一定。但是当我们走一个环境比较差的地方吃海底捞的时候我们不是五星级酒店的预期。比如迪拜有一个帆船地标的酒店，我去那个酒店以后我有很高的预期，进去以后那个酒店金碧辉煌，可是给你的感觉是土。所以其实迪拜帆船酒店给我的感觉并不好。所以我想表达的是用户的预期才是问题的关键。我们做产品的时候无限制的提高用户预期会使你的市场变得异常难做。
　　再看Zappos，是美国一个卖鞋的网站，他们承诺四天送到，往往第二天就送到了，他们送货非常快，并且你买了一双鞋他们送来三双让你挑选，这些细节使他们异军突起，几年前8点多亿美金出售给了亚马逊。
　　小米口碑上下了很大的工夫，或者我们想为米粉做更多的事情。我们在4月底我们干了一件回馈30万老用户的事情，当小米刚刚上市的时候，30万人预定小米手机，最长的等了3个月10天才拿到货这个过程中这些米粉对小米不离不弃。4月很多人问我说，你怎么看这些支持你的米粉，我说我真的心怀感恩之心，我说我们一定要感谢这些米粉，我们怎么做呢？我们做了一件非常非常简单的事情。我们答应给这30万用户，一人一百块的现金券，不附加任何条件，你可以在小米网上买任何东西。就这样那一天有超过70%的客户涌到小米网拿了自己的礼品。我们给他们寄了一张卡片，感谢他们对小米的支持，我在微博上看到了很多很多的转发。我想说的是这不是送的促销券，也不是为了促销送的折扣券，只是为了表达感激。
　　所以在这些方面小米做了大量的实践，我觉得其实我们的用户要求并不高，我们要超过今天中国用户的需求其实是比较容易的。关键问题是我们是不是下工夫这么想，这么做了。
　　最后一个字是“快”。天下武功唯快不破。我放了一张武侠片里的照片，我是想跟大家表达，在今天这样一个快速变化的时代里面，快速反应是我们这个时代里面最核心的竞争力。很多时候当一个新的浪潮过来的时候，你能不能快速跟上，已经是基本能力了。比如说，几乎没有一个人怀疑移动互联网就是未来的时候，不是所有人换了智能手机。我讲过我看到有人拿着过时的诺基亚手机的时候我想哭的心都有，你们有没有觉得你们OUT了，我觉得现在移动互联网时代不用智能手机无法理解了。尤其移动互联网会场上，我跟大家说你做好移动互联网必须要揣一个iPhone手机。所以在我们这个时代，我认为要跟得上这个时代的发展。
　　举几个例子，Zynga，它在短短时间内成为了世界游戏巨头，他们跟EA、暴发站在里同一个层次里，暴雪他们是做了几十年的公司。我们做小米的时候也强调快速迭代。
　　我总结一下我的观点：互联网不仅仅是技术，更重要的是一种观念。互联网思想最核心的东西是什么？是我讲的七字诀，有这种思想做任何事情胜算都是非常非常大。我就是用这种思想过去指导20多家公司，我也是用这种思想两年前创办了小米。其实我总结这七个字不是今天总结的，是我在2008年在新浪博客上就写过这篇文章。这里我想跟大家表达的是，我真的想透这些东西是2004年把卓越卖给亚马逊，我当时花了很多时间思考，我觉得为什么互联网公司这么可怕，我想头思考以后，我知道互联网时一种观念，是一种先进的方式，用这种方式做什么都可以收到事半功倍的效果。小米是我自己以身作则做的示范，希望今天讲的内容对大家有所帮助，最后谢谢所有人听完我的讲话，下面有请长城会的CEO文厨。
　　文厨：
　　我们给观众三个问题的机会。
　　提问：
　　我们也是一个创业公司，我想问您一个问题，因为我跟胡总监聊的过程中我们发现贵公司对成本控制非常非常严格。但是我觉得作为一个硬件厂商是必须的，小米公司有没有考虑过硬件开放平台，这样给更多的配件厂商更多的机会。光靠小米累计专利可能很难有一个更大的竞争，所以雷总有没有考虑硬件上的开放？
　　雷军：
　　目前我们没有这个计划。原因很简单，因为我们要保证高品质的配件，经过了小米的认证，通过小米网零售，他一定要满足一定的质量标准，而且要符合我们的定价原则。否则我们很容易办成淘宝店。虽然我也很尊敬淘宝，因为淘宝上也有很多配件，但是这里面良莠不齐。所以小米网希望做高品质的配件。谢谢你！
　　提问：
　　雷总您认为目前中国移动互联网发展过程中有哪些问题和不足之处？
　　雷军：
　　中国移动互联网刚刚开始方兴未艾，我对未来充满信心。
　　提问：
　　雷总您好我是一个米粉，我自己购买的小米已经超过10部了，有一个很大的优势就是我女朋友在小米上班。我对小米最感兴趣的就是如何控制员工的工作状态，我了解小米员工每天工作时间超过10个小时。我很崇拜你，我想知道你是怎么激励自己的团队让团队有这么大的动力，和您一起创造一个中国互联网或者世界互联网历史上的奇迹。
　　文厨：
　　我简单重复一下，你是米粉，买了很多部手机，你特别关心小米的员工为什么6×12小时的工作，并且怎么样让让员工有这么大的热情和动力做这样的事情，你有什么激励的办法？
　　雷军：
　　说实在的，我觉得最最重要的是要让每一个人觉得自己干的是一件与众不同的事情，或者一件非常了不起的事情。我觉得让每一个同事有足够的自豪感，这是大家把事情做好的前提。当然我自己也坚信小米在做一件非常了不起的事情。
　　文厨：
　　谢谢雷总！感谢大家！
刚在 微博看到，遍地骂声啊，我很郁闷的是用那破米手机还用出优越感了？？
我诺记我自豪 我诺记我骄傲 谁能比诺记抗摔？
头像被屏蔽
雷军 你太不要脸了
能说脏话不
我可以说脏话吗？诺基亚出来的时候你娘都还在你奶奶肚子里呢
liyuming566
leo_yuhao 发表于
刚在 微博看到，遍地骂声啊，我很郁闷的是用那破米手机还用出优越感了？？
他的优越感是天生的，要不然就称自己是雷布斯，其实只会说话雷不死人是真，中国诺基亚用户还在手机行业里占了大头，他这样说摆明找骂
C6 01 表示能用3.4年吧
半数的还在使用功能机的不是更要痛心了
我是诺记我骄傲
小米，你什么时候有诺记那么大市场份额了在呲牙吧，现在，你还不够格
dannybrave
呃...我也买了个银色的小米，基本是当玩具...但是 公务手机依然坚持nokia.....这。。。让我有点瞧不起 小雷同学了
Copyright & KaFan & All Rights Reserved.
Powered by Discuz! X3.4( 苏ICP备号 ) GMT+8,