最近有个年度最火团队口号打造课传的挺火的,效果怎么样?

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最近成长保很火啊,有人用过没有,效果怎么样?
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优秀团队的八大要素——如何打造团队
主讲老师:( ERP沙盘培训讲师)
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常驻地:山东济南
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优秀团队的八大要素——如何打造团队课程大纲
有的团队很有凝聚力,有的团队就是一盘散沙。这里边的根源到底在哪里呢?优秀团队的八大要素课程将向您讲述:任何一个团队要素的缺失都会对团队带来重要影响。
一:团队文化
文化,又称“核心价值观”,是一个团队行事的根本准则,是引领团队成员向前的航标灯。是由团队主要领导者提出的“道”。不同的文化形成不同的团队。
二:核心领导者的核心领导力
三:领导的艺术和决策的科学性
一样的话两样说,有的让人听从,有的让人抗拒。了解人性,管事理人还是管人理事?
决策:团队是怎样做决策的?群体决策还是一人决策?失误的决策对团队的影响。
四:团队明确的目标
目标是团队成员日常工作的行动指南,目标管理法是世界大公司普遍遵循的方法。
目标的制定的依据和作用。
目标的分解
目标对团队的影响
五:分工明确执行流畅
小微企业用人少,分工不明确,一职多能,扁平化管理,而有了一定规模的企业呢?人浮于事,扯皮在企业里是很常见的,为何?
六:有效的信息传递和沟通
团队70%的问题的产生是沟通不畅造成的,70%的问题解决也是通过沟通解决的。有效沟通,团队管理的润滑剂。
七:个人目标和团队目标的一致性
这是困惑团队发展的大问题
多劳多得,现在是很多人想少劳多得。端起碗来吃肉,放下碗来骂娘
八:勇于否定自我和团队共同进步
自我认知,自我批评与自我否定,个人和团队的关系
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