47,990被浏览5,639,518分享邀请回答14K765 条评论分享收藏感谢收起1.3K161 条评论分享收藏感谢收起国企和私企外企各有什么优缺点，我不太清楚以后应该到哪里工作！想知道一些，谢谢～
全部答案（共1个回答）
内市场。
只从国企，外企，私企来谈，分类太大，每个类别中，企业上万家，各有不同。看进的是哪家公司。
现在退休都实行社保统筹。
国企和私企工作退休后待遇是一样的。
退休工资都是按照工作期间缴纳退休金和当地平均收入按照一定固定公式计算的。
要说国企与私企的差异，应...
以下是我个人看法，仅供参考。
国企是国家的，私企是个人的。
一般来说，国企工作压力较小，劳动强度较低，保障性好，待遇也不错，所以很多人都喜欢国企。
私企因为劳动...
民营是一个非国有国营的概念，即凡是非国有国营的都可以称为民营。民营不等于私营，在我国现实条件下，民营经济包括个体工商户、私营企业、民营科技企业、外资经济、乡镇企...
你这种情况，其实有多种选择，一起做：
1. 你可以把简历投到网上，工作资历，特别是你7年的工作经验，外英水平，这个很重要。会有公司给你联系，你可以给他们谈谈，看...
答: 所做的主要工作，与企业的会计所做的工作是差不多的，如建立会计台账，办理票据，年检等。除了出纳外的工作，都要做。换句话说，是代替企业跑腿，赚取辛苦费。通常都是中、...
答: 低估值股票如钢铁、煤炭、石化等，以及成长类股票如券商概念、奥运概念、3G概念等，都有望成为后市的热点。
答: 三个臭皮匠赛过诸葛亮嘛
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外企就那么无与伦比吗！央企也一样有优势
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会计越老，越容易被淘汰
财务职场，变迁太快?
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本帖最后由 6889219 于
18:08 编辑
& & 最近Michelle_Li的四篇帖子，都非常火，读过之后，我也受益匪浅，但是期间对内资企业的描述，我觉得大部分都是负面的，正面的东西很少，让各位同行对内资可能失去了一些希望，我想以个人1年经验来表达一下自己的看法，并不具有普遍意义，仅供参考。
我所在的央企，一家几千亿的企业吧，我在其中一个新的事业部，规模不大，50来亿，新组建，各方面制度、流程都不完善，财务人员也比较少，就4个。　　下面说正题，都是说外企好，好在哪？好在优秀的工作流程、企业价值观，每个人身为一个螺丝钉共同为企业努力，外资给个人提供发展的机会，甚至是帮助每个员工去成长。
可是国企呢？真的比外企差远了吗？都说国企搞关系，勾心斗角，说话注意，利益盘根错节。这是所有大型企业的通病，大型外企也一样。我现在只想谈论一点，在这样一家央企总部，个人成长方面到底怎么样！
一同进入公司的人，大部分还是随波逐流了，但有些人没有！选择被同化或者个人努力，这是个人意愿，别人干涉不了，但如果你有上进心，我来谈谈央企的优点。
一、先来几个例子
1.首先是我个人，我可以放在这句话，我的财务专业知识，远胜于同龄人，我的工作内容是：事业部的预算、会计工作，18家企业的合并报表，其中大部分都是生产经营的实体企业，日常会计核算工作、税务、预算、每月的分析都是我自己做的，2012年财务决算是我一个人独立负责的，国资委报表每家企业有289张表要填；生产企业成本核算办法的统一，存货管理模型的建立是我下一步的工作；今年年底，我就开始独立负责事业部的预算工作。
2.再者，与我一起进入公司的同事，一个新人，每天掌控几十亿资金的调控，发债、融资很多工作都要他自己去协调沟通，细节我不清楚，但在央企，领导肯定是能不管就不管，他肯定是要负责大部分具体工作的。
3.还有一个同事，从进入公司到现在1年，至少参与了十几个资本运作的项目，其中有上市公司的增发，公司的海外上市，与外商设立合资公司，几百亿项目的并购，其他的我也记不住了。
4.最后一个到现在已经是独立负责公司的一部分海外贸易工作，还兼任海外项目，目前一直在跟进一个海外的并购项目。还有其他几个，我就不多说了，其中一个人已经跳到民企了，年薪30万，就是跟我一起进入公司的同事。
我试问外企有哪家能给新人如此的成长空间？？？？！！！！能这么快让新人独当一面！
哪个企业可以往海里扔几十亿、几百亿让你去学习并购、资产重组？哪个企业可以在经济衰退阶段，不断地并购，让你学习新的业务？哪个企业会让新人去负责财务经理的工作？
只有央企敢于不计成本地去让新人干活，所以只要你有本事，你想干多高级的工作，都敢让你去做！给我们这些人提供了成长空间，以非常快的速度独当一面，这些都是外企不可能给予的！
二、外企的发展空间
我承认部分优质外企在企业文化方面做得很好，但试问，对于人家外企总部，中国这的分部里算个什么？也就是中国央企在另一个国家的省公司，或者比较大的一个分部总部。
中国人可能进入决策层吗？对于绝大多数来说，一辈子都别想！在中国的外企也对销售和研发比较重视，财务以及其他后台管理服务，我不知道在什么位置，但绝不会特别高，中层以上管理层也以香港人和新加坡人居多，高层的中国人更是少之又少。职业天花板百分之一百存在，欧美人压根是看不起中国人的（我在美国的同学都这么说，中国人在美国地位比黑人低多了）。
三、央企总部的发展空间
比如总部财务部会计或其他岗位，手底下有多少企业？至少几百家，当然管的不会特别细，但是你一年之内见识到的，过手的，经历的业务之多，是其他普通企业无法比拟的。
在经济衰退、企业亏损的情况下，公司仍然敢于做项目、干投资，对于财务总监的缺口是很大的；而且未来中国逐渐国际化，央企也必须走出去，干得不好，那就亏呗，但作为个人是可以从中受益的。
四、所谓外企管理培训生VS央企总部
因为我没去参加过外企管培面试，以下为我一个同事的感受。
外企管培对人要求：形象好，英语好（面试需要），学校好，能忽悠，团队合作
央企总部对人要求：形象过得去，学校好，专业好，吃苦耐劳，独当一面
用两个词来形容，外企是注重人的“文化认同感”，央企注重人的“品质”。
从外企的面试也能看出来，都是团队合作的方式，以及各种marketing的案例，更重视表面浮夸的东西，和所谓的团队间沟通，不会关注实际的水平，反而让我觉得效率低下。
央企希望这个人能抗压，大概也是愿意找男的的原因。央企不在乎团队合作这些，因为大部分工作都是自己快速学习，渐渐独当一面了。
我同事说“他一直不理解，外企管培面试四五轮有什么意义？是想不同角度筛选吗？
如果是，也许找到了综合特别好的，尤其是临场发挥，但实际不一定最合适的人。”
央企这边面试，一般是最大的领导带着一群人单独对你一个，面1、2次，绝不会多，因为这些人，说实话都是人精，这点是外企工作者绝对无法比拟的，他们跟你聊20多分钟，你是啥人，他们心里就有数了。
央企总部是给户口的，在北京这片土地，又能有户口、又能有薪酬、又能有发展前途，这是大部分毕业生的期待，而且大部分央企总部现在已经不招应届生了。
别的不敢多说，进入央企总部的学生综合素质绝不比外企管理培训生差，真正在央企总部用心做事的人，这个平台的高度以及提供的机会是非常好的，也绝不会比外企管培差。
最后应该来个合适的结尾，外企、国企、民企都有各自的优势和缺陷，我等屌丝只能取其精华去其糟粕......尽力逆袭！我们公司的毛病太多，罄竹难书~我也就不提了！
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切，那只是你比较幸运，遇到一个好平台。不信的话你开始去别的央企看看。
哇，绝对认同你的观点~~本人在两家世界500强工作过，现在民企集团工作，认同你的说法，虽然没在央企呆过，但央企和民企还是有相同点的……。
谢谢，我个人猜测民企集团也差不多，有一个合适的人，就可劲嚯嚯它.......&
本帖最后由 hworbigfour 于
23:52 编辑
lz这个完全没有普遍性……
另外，你说外企做不到管理层，这一点我认同，但是央企同样很难。央企里面做到管理层的，哪个不是各种关系靠山的？普通人想靠本事做到管理层，不是没有，而是概率太低。
而且从楼主有关面试的对比来看，真心觉得不太对，我怎么有种楼主曾经面试被外企打击过的感觉……
我同事是个海归，也有不少外企offer，可能这也有主观判断吧，我不清楚，因为我真心没去外企面过~&
本帖最后由 6889219 于
00:33 编辑
& && & 你误会了，我从来没去过外企面试，这是我同事的经历，他非常优秀，拿到offer了，没有被打败。
& && & 央企里确实VIP关系户满街跑，但是做到管理层没你说的那么遥不可及，我说的形象点吧，
& && & 去一个省公司做财务总监，一般是2、3把手，是不需要关系的，个人足够努力，人也机灵点，别犯大错，运气一般，就差不多。
& && & 但如果你一般努力，不混日子，能力普通，不犯大错，运气一般，到4、50岁熬个副处、正处，绝不是问题。
& && & 再高到央企总部的管理层，公司领导级别，那都是有政治级别的人了，部、厅级领导不是谁都能当的~只能看造化了........不是个人努力所能企及的........千里或万里挑一吧~这个真看命！我们公司财务有2个自己爬上去的~每天至少在公司待14个小时，常年加班。
& && & 没关系和有NB关系的人，区别只在于，有关系不出力就能升官，没关系必须使出吃奶的劲才能升官。& && && && &&&央企扩张太快，缺优秀财务人员。
你以偏概全，你只能说是幸运的，如果如你所在的公司遍地都是，就没啥问题？你这种企业太少，你也知道现在不招人了，那还有什么好说的？&
& && & 我的同事们都如此~想干的很累，也学到很多东西；不想干活的，他们也是天天混着。其他央企了解有限。毕竟没接触过，听说过几家军工央企，日常对财务方面要求不高，可能会轻松点，但是这并不妨碍个人学习，有些事，关键在于自己想不想做。
个人认为，不管在哪个行业，运气、努力和背景，都很重要。
以前在某500强前10外企实习，现在在某500强前10央企。。
国企不要太大和太小对于成长就都还不错。
我们这边就是因为太大了。总部里，拼实力，人家一群哈佛耶鲁的。拼关系，中&羊（委员写条子进来的也不少。
高端点的活，都是内部精英们和诸如像麦肯锡和DC这样的咨询公司给干了。。。到二级，三级分公司层级，就基本只剩下执行的层面了，要服从于集团战略。
倒是听说不少央企喜欢培养年轻人，像海航这样的。
现在自己在生产一线分公司的管理层，倒是也能学一些东西，不过马尼太少了，也没什么灰色福利，偶尔发发粽子而已，不知道在北京怎么活。
成长性也很一般，业务比较稳定，一个萝卜一个坑，大部分小会计做10年还是小会计。唯一优点是运作模式是以成本中心为基础的，一个人可以负责几个成本中心完整的业务链。
虽然如此，还是一群清华北大的挤破头想进来。。不懂，真的不懂。。。
非常同意。我知道的央企会计博士作出纳，注册会计师搞报销。你觉得呢？
您说的对，切身体会到运气、努力、背景都很重要，很多创业者或者打工者都很努力，但有的人成功了，有的失败了，差的就是时机和运气~
我说点自己的看法，会计博士和CPA就说明这个人水平高吗？这两者有何关系？ 如果他真的有本事，还继续甘愿做个出纳、做个报销，那么这种人是自甘堕落，为何要同情？ 人家就想过安逸的生活，我们又何必杞人忧天？
& && & 有的时候确实工作岗位所限，学习机会不多，但这样也同样给予自己学习提高的时间，一样能够积累~
& && & 我这现在就有点工作太忙，没足够时间让我看看书~ 而我最大的愿望就是让我早点下班，在家躺着看看书.....哎
呵呵。管几十亿资金的新人是因为水平高吗？硕士不敢说，正规的博士还是应该有些水平的，不然笔试面试也很难被招进来。问题是，关键根本不是你“有没有水平”。
& && & 我觉得我同事管得很好，比之前负责人做得要好！
& && & 正规博士就有水平？？学的越深，专业越细分，懂得越狭窄！那我母校那些博导水平如何？按照你的理论岂不是更NB？可你问他们研究方向之外的东西，他们还不如我呢~ 术业有专攻！
& && & 一个人的水平如何与博士、硕士、本科无关，看他有没有态度，有没有悟性，有没有能力！
像你说的，如果所谓博士真那么NB，如果他还真心甘愿一直做出纳、管报销，我们又能管得了什么，随人家去呗！
忙点好哇。
这是一家什么样的央企?
楼主和他一帮子入职一年的新人们每天掌控几十亿资金的调控\几百亿项目的并购?
难道领导们都忙着养二奶喝花酒?各级别老员工都尽养老院了?
反正算的是国家的钱。。。&
请您仔细看，项目只是参与，不能可能主导。& &资金是在分公司之间调动，当然也是在领导授予权限之内
你的运气很好
非常感谢，也许我和我的同事们运气很好，有这样的机会，绝不比外企差。
但是一起进来的，随波逐流的人还是大多数~这也是一种悲哀！
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