联通怎么了_百度知道
联通怎么了
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7*0.953元，所以你缴纳的话费根本不能进行复机您好.29=50，175.7mb，根据短信来看你的流量超出175
中国电信，世界触手可及
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& 既然移动和联通都是用TD-LTE，那为什么还不能手机通用 ...
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都是TD-LTE了，理论上不应该是和2G一样，通用了吗...........干什么还分个联通版，移动版.............
顺带一问，3G是联通碾压，那4G覆盖是移动做得好还是联通做得好？哪个划算？
告别学生生涯，真是各种恍如隔世
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联通用移动的4g你说哪个好？
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联通用移动的4g你说哪个好？我去……这太尴尬了，我现在联通3g套餐还有半年多，而且号码绑定一堆东西不好换，上联通4g的话，上网不给力我何必4g，移动4g的话……有同时支持移动4g和联通3g的手机吗……
告别学生生涯，真是各种恍如隔世
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我去……这太尴尬了，我现在联通3g套餐还有半年多，而且号码绑定一堆东西不好换，上联通4g的话，上网不给力我何必4g，移动4g的话……有同 ...
有啊，荣耀6联通版……
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主要还是运营商壁垒吧，技术上三网全通已经没有问题，反正想过工信部的认证还是要屏蔽一些--
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我去……这太尴尬了，我现在联通3g套餐还有半年多，而且号码绑定一堆东西不好换，上联通4g的话，上网不给力我何必4g，移动4g的话……有同 ...
很多，比如中兴那个三网通，支持三网3G4G。比如华为X1 4G版，支持联通和移动的3G4G。
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他们的td频点不一样。
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政策缘故。
像是一加手机，硬件上可以支持联通4G、3G，但是在国内却只能用移动4G，到了国外漫游的时候才可以使用联通4G、3G。。。刘作虎回应说是“这都是遵循工信部的要求，必须屏蔽”
至于工信部为啥这么做，那就不得而知了
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联通4g用的是fdd,它虽然有td的牌照,但却连实验网这种装门面的工作都没做,一门心思想用FDD,它的手机,当然不兼容tdd。
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有啊，荣耀6联通版……
荣耀6 联通好像不支持移动的4g。
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那就中兴天机，好像什么网都支持……
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频段不一样吧
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好像现在基站是独立运营了。。
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一加可以破解，双4G。
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本帖最后由 李太黑 于
20:36 编辑
这个跟语音通话回落有关吧？也就是说现在的4G网在通话的时候是不能保持在4G的....联通的是回落到wcdma，移动的TDD 在通话时候应该是回落到2G，这个具体的百度一下就有了。所以想通吃3网的话，最少也得5频？？？
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提问者：邱睿识| 地点：
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上不了网，首先要确认网络是否已经连接成功。另外，将手机关机，重新对卡插一遍，看是否是未插正确引起的。若再不行，就换一台手机试看，确认是卡还是手机的问题。
回答数：10173
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1.检查手机是否欠费，建议您及时缴费充值。
2.检查所在地区的信号情况，建议您可在信号强的地方使用。
3.检查手机设置，建议您把3G网络接入点重新设置为：3GWAP。
4.拨打当地检查你的手机上网功能是否正常，如果在正常状态下，在更换其他的手机测试后还是无法上网，建议你到当地的营业厅进行测试检查。
回答数：62755
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:1:首先确定手机卡有没有开通手机上网业务.(机主本人可持身份证到联通营业厅查询或开通)
2:进入手机上网设置看接入点是否设置错误!因为联通上网接入点可能和移动不一样.(联通接入点参数可播打联通免费客服电话10010转人工帮住资询)流失率那么高的电信联通为什么还要强推全网通？
在2016年年报中，中国移动公布了用户流失率。2016年中国移动平均移动用户月离网率为2.32%，比上年又下降了0.46个百分点。
电信、联通都没有公布这个数字，据称，其用户流失率都比中国移动高一倍以上。可为什么流失率那么高的这两大运营商，却要积极强推新的全网通标准呢？3月31日，中国电信与中国联通在北京举办“落实提速降费 推广六模全网通终端行动发布会”，联合发布了推广六模全网通终端的五大行动举措。
工业和信息化部信息通信发展司司长闻库、中国电信董事长杨杰、总经理杨小伟、中国联通董事长王晓初出席，这级别之高在业内也属少见。（中国联通总经理陆益民有外事任务，日，金砖国家工商理事会中期会议在印度新德里举行，标志着中国正式接手金砖国家工商理事会主席国，陆益民作为金砖国家工商理事会中方理事出席会议）
什么是“全网通”？最新的全网通2.0支持六模22频，单卡支持三大运营商所有标准和频段，双卡支持盲插，主副卡可自由切换，不锁网锁屏，可自由切换数据，支持4G+和VoLTE。简单说，就是除两个卡都是电信卡外，其他组合可随意切换。
全网通手机，大大方便了用户换机，这样旧机不必淘汰，还可以二次使用，平均使用时间加长，环保。最重要的是，用户可以方便地从一个运营商跳到另一个运营商，而不是换一个运营商就需要买一个新手机，这样用户的换网成本降低，有利于用户在运营商之间流动。
问题来了，电信联通的用户流失率本就很高，为什么要鼓励用户流动呢？那一定是竞争对手通过终端设置限制了用户的流动了。
在蓝V微博帐号@四川移动新生活攀枝花发的 一条长微博中，我们可以看到有两个不同的全网通。移动4G+版全网通和公开版全网通：
这段内容明确表示：“（中国移动）4G+版本手机带有移动对自有用户的大量补贴，公开版的全网通手机没有补贴，移动4G+全网通手机相比公开版全网通手机，客户可以享受到更实惠的合约套餐，比如以旧换新，信用购机等。”，虽然没有详细的说明，但我们仍可以猜到，中国移动4G+版全网通对手机做了限制，增加了对手网络使用该手机的难度，而用户购买此类手机，中国移动提供了大量补贴。
据知情人讲，移动4G+全网通版手机主要限制有，用户同时拥有两个运营商的卡，如果使用此终端，竞争对手的卡只能是副卡，且不支持大流量。这样，用户同时使用中国移动和另一个运营商的号码，中国移动的号码保留，而将流量转移到副卡（如联通-腾讯大王卡）上就没法实现了。这样中国移动可以在一定程度上避免双卡手机带来的流量业务量的分流。而现在，随着移动用户渗透率接近每百人拥有100个号码，第二卡槽的争夺已异常激烈，而争夺主要的方式就是低价流量。
至于出现两个版本的手机，移动4G+全网通版手机和公开版全网通，会不会被手机制造商供货造成影响，有没有出现对公开版全网通手机的限制，会不会有手机制造商由于补贴，优先提供（售价更低或补贴更多的）移动4G+全网通版手机，@四川移动新生活攀枝花并未提及。也不能确定，中国移动是否和移动4G+全网通版手机的供应商之间有排他性合作要求。
现在基本清楚的是，关于移动4G+全网通版手机：
1、中国移动给予购买者更多补贴；
2、中国移动在手机上做了某些限制；
3、中国移动给予手机厂商更多支持；
4、中国移动的以上做法，维持（甚至扩大）了中国移动的领先优势，限制了用户或用户的流量业务转网，令竞争对手“不爽”。
而中国移动的强势，导致两大竞争对手进一步联合，推出了新的全网通标准，并希望借助国家力量强制推广。
但是，这并不能真正解决问题，我们看到，中国移动不仅维持着在移动通信领域“一骑绝尘”的局面，已借助移动业务的领先，强势进入了有线宽带市场，其用户数已超过中国联通，且越增长用户是中国电信和中国联通两大对手之和的数倍。
我国通信市场需要解决的问题，可能还是：
1、如何限制三大基础运营商的垄断行为，三大运营商都有。
2、如何避免中国移动的优势不断扩大，不断向新领域延伸。
3、国资委的企业考核和行业主管部门的行业监管如何联动。（有人建议，采用360考核，让中国电信、中国联通负责人给中国移动负责人打分）
回到标题本身，可能对中国联通和中国电信来说，提高用户满意度，降低用户流失率，和推广全网通一样重要。
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今日搜狐热点到底该如何拯救你，大兵“联通”？|中国联通|股权|混改_新浪科技_新浪网
到底该如何拯救你，大兵“联通”？
　　作者：格隆汇·自杀小队&
　　《拯救大兵瑞恩》的最后，当米勒中尉无力的躺在那，一枪一枪的射向敌人的坦克的时候，从他即将熄灭的眼睛里，甚至看不到一丝的绝望，直到最后的一刻他都在坚持，这种坚持往往能创造奇迹。
　　当轰隆震天的坦克爆炸声和上空呼啸而过的飞机出现时，转机出现了。
　　最后，瑞恩家的小儿子詹姆斯法兰西斯瑞恩活了下来，以巨大的代价，同样的，作为电子部的小儿子，坚强的大兵联通，也在一遍遍的被拯救，在4G时代完全被打趴下的时候，头上飞过史上最华丽的混改方案。
　　800亿，BATJ，这个混改方案，凑齐了你能想到的所有实力玩家，更重要的是，他连这几年神挡杀神，佛挡杀佛的证监会都征服了，大兵联通就是这么的强势。
　　一、联通的历史
　　联通的历史最早可追溯到1994年，当时为打破当时一家独大的局面，电子工业部联合铁道部、电力部、广电部成立了，接手电信的寻呼业务，同时开展了2G的GSM移动网络运营。那个年代有个说法：“铁老大、邮老二”，铁道部的地位是比电信的爸爸（邮政、电信分家前的邮电）更强势的，更不论电力部、广电部，至于电子部历任四任领导的之后的履历，这里就不方便展开了。只要翻查一点点历史，就知道，联通的血统，这就是为何在后续电讯业起起伏伏中联通始终保有一席之地。
　　回到电信业的起起伏伏：
　　1997年，中国移动从电信拆分出来，同年六月移动（00941.HK）在港股IPO，成为首家登录资本市场的电信运营商，随后2000年中国吉通、中国铁通、中国卫通作为全国基础电信运营商陆续成立；
　　日移动GRPS（2.5G）系统投入试商用，到日，中国移动第1亿名客户代表在北京产生，成为全球客户规模最大的移动通信运营商；电信在固网宽带上依旧是无可匹敌的霸主；
　　七雄争霸的时期没有维持多久，底子薄的吉通、网通、卫通、铁通遭遇财大气粗的几家传统运营商的打压，很快就缴械了。七雄逐鹿实际上变成三国演义：移动是势力最为强大的魏，电信是家境殷实的吴，联通是最为孱弱的蜀。
　　2002年，国家出面继续对电信动刀，将电信的北方九省一市和原网通、中国吉通合并成新网通，中国电信南方省份挂牌新电信，两者划江而治。由此，电信大不如前，但这一年中国电信（00728.HK）还是在港股上市，同年，联通的控股权益公司也在A股上市：中国联通（600050.SH）。
　　这里就体现了组织对于电信运营商的管理思路：平衡，不允许一家独大，如果出现了绝对领先的巨头，要么就分拆他，要么就给他塞垃圾资产，要么给他扛自主制式的研发，在这样的背景下，反而是作为陪跑的大兵联通每每都在动荡中获益。问题就在于，你觉得是怎样的背景才能一直保持陪跑的资格？很多时候，稳定最后一名其实反而比稳定第一名更难...
　　而在这段时间里，移动因为覆盖广、信号好，入网客户成倍增长，一举奠定了2G时代的霸主地位，2006年在移动步步紧逼的，已经落后移动、电信的联通出于资金压力在港股整体上市（00762.HK），至此，三大运营商都在港股上市；
　　2008年，工信部发放不同制式的3G移动通信牌照，主导第二次电信重组。中国联通和中国网通合并为新的中国联通，中国电信1100亿收购联通的CDMA牌照，中国卫通基础电信业务并入中国电信，铁通并入中国移动，中国移动获得固网牌照，奠定了现在仅剩的三大运营商的的格局：
　　而联通、电信的3G牌照发放都要早于移动，制式上采用的也是比中国移动更为成熟的国际通用标准，而中国移动使用的自主标准，有一定局限性。这种平衡的方式，确实起到了一定作用，联通在这一时期突飞猛进，移动则一败涂地。
　　然而幸福总是短暂的，在短暂的3G时代后，4G时代迅速的到来，2013年12月，工信部向联通、移动、电信颁布了自主知识产权的TD-LTE的经营许可。而深谙官场之道的移动在之前就已经下了重注，大手笔招标、布局全国4G网络，之后的一年多里，工信部挤牙膏式陆陆续续给电信、联通发放了FDD-LTE十几个城市的试验网许可，但电信、联通大势已去，移动开始了4G市场99%份额的领跑局面。
　　2014年7月，在国资委、工信部的牵头下，中国铁塔成立，电信、联通、移动持股比例为29.9%、30.1%及40.0%。三家运营商交出手下铁塔资源，改为租用方式，股权结构上三家差异不大，但家大业大的移动交每年的费用交得最多，在这个大锅饭的平衡策略下，做得最好的移动最受伤，最差的联通反而是最受益的；
　　2015年工信部发放的FDD牌照其实已经没有多少意义了，尽管电信和联通获得了双制式牌照，但移动已经是无可争议的霸主，大势已去。
　　联通在经历了一轮又一轮的整合后，还是作为一个专业陪跑选手撑到了最后，在接纳了电信寻呼、小网通、吉通、原北方电信九省一市的人员，人员背景极为复杂，内耗严重，业绩不给力，但是人员却还是在增加...关键是，业绩根本没法看，你看隔壁家的移动...
　　在这种情况下，联通一日不如一日，眼下又到了5G前期，对于没钱没势的联通，混改势在必行。
　　二、敢为“人先”的混改
　　在三大运营商当中，联通是唯一一个搭建了跨两地的资本结构，港股中国联通（00762.HK）是实际业务经营主体，A股中国联通（600050.SH）是控股权益的夹层公司，联通集团通过控制（62.74%）A股上市公司（40.61%），加上直接持股（33.75%），合计74.36%，牢牢控制着实际业经营主体中国联通（00762.HK）：
　　8月16日，停牌多日的中国联通（600050.SH）发布混改方案，作为目前唯一一家集团整体混改的试点单位，超豪华战略投资者，天量注资引爆市场关注，有趣的是，恰巧次日是某位前电子部领导的生日，献上一个涨停板多棒呀~然而仅仅在方案公布后的几个小时，中国联通就主动撤下了发布在上交所三份公告。8月17日凌晨，中国联通在上交所发布公告称，混改方案不变，但因为技术原因，公司已申请继续停牌。
　　当时，就有业内人士猜测，技术原因来自证监会今年的新规：
　　一是发行定价，定向增发的单价为6.83元/股，而今年2月出台的证监会再融资新规明确，定价基准日须为非公开发行股票发行期的首日（联通A股停牌前的股价为7.47元）；二是定增发行量，按定增新规，“上市公司非公开发行股票数量不得超过本次发行前总股本的20%”，而联通16日披露的方案中，计划定增的A股数量已达到A股总股本的42.63%。
　　作为这两年最强势的监管部门，刀下亡魂无数的证监会，高举证券市场正本清源改革大旗的定增新规已经干掉项目无数，难道联通方案憋出来的时候，都没给证监会打个招呼？从撤回方案的事实来看，可能还真没打招呼...证监会怎么能忍，大喊：&
　　随后，联通闭门继续做功课，在8月20日，联通公布混改方案，细则与16日的基本一致，最大的变化来自于证监会：
　　证监会官方网站昨日发布的消息称，证监会认真学习贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的决策部署，深刻认识和理解中国联通混改对于深化国企改革具有先行先试的重大意义。中国联通已在国家发展改革委等部门指导下制定了混改方案。中国证监会经与国家发展改革委等部门依法依规履行相应法定程序后，对中国联通混改涉及的非公开发行股票事项作为个案处理，适用日证监会再融资制度修订前的规则。
　　短短几句，证监会就已经把起承转合给呈现出来，可以想象，在混改大义之前，证监会的金融改革已经内伤到不能言语，剩下大兵联通在问：&
　　接下来简单的看看这次混改的重点：
　　1、以6.83元/股的价格，向14家战略投资者发行90.37亿股A股新股，融资617.25亿，穿透回实际控制人后包括：四大互联网公司（、、、）；垂直行业公司（苏宁云商、光启Kuang-Chi、滴滴、网宿科技、用友软件、宜通世纪）；金融企业产业集团（、中国中车）；产业基金（前海母基金）。2、以6.83元/股的价格，向中国国有企业结构调整基金股份有限公司转让18.99亿股，作价129.75亿。3、以3.79元/股的价格，向激励对象（不超过7550人的核心管理人才及专业人才）授予不超过8.47亿股的限制性股票，有业绩对赌。
　　混改后中国联通A股上市公司在董事会结构上将发生改变，其中民企战略投资者将有3个董事席位，政府代表3人，联通集团2人，国企战略投资者1人。联通管理层与民营股东代表将占据董事会多数席位，这个变化非常重大，这意味着民营资本在公司决策层面具有话语权，这将有助于联通实现市场化改革。
　　董事会让渡了一定的权益，但是看整体股权结构，可以明显看出，联通集团+结构调整基金+中国人寿这个国资背景集团，即使员工持股都兑现了，持股比例还是高达53.01%，还是牢牢控制着A股这个持股平台的绝对控制权，至于吃瓜群众最为激动的，BATJS这五家大型公司的持股比例合计在扩大后股本为14.76%，即使有董事会席位，还是没有最终决策权，说到底，还是老大哥振臂一呼，兄弟们强势围观的剧本。
　　作为大型央企，在集团层面有这样的运作已经突破了很多人的预期，集团层面的出让股权，让渡董事会权益，全面的员工持股，但是，相比之下，还是以国有为主，毕竟，这个国有资产流失的帽子不是谁都扛得住，毕竟，根正苗红的联通还是要姓电子的。
　　在混改的这轮大戏中，有个非常非常有趣的彩蛋，被吃瓜群众认为是阿里的：杭州阿里创业投资有限公司，其实是和谢世煌的持股公司，和阿里巴巴集团并没有直接的股权关联，A股的穿透真的是好东西...
　　你猜这个阿里创投，代表的是阿里的意思？还是马云的意思？从资产结构上，这是有巨大差异的...
　　PS：其他巨头都是上市公司为主体...
　　三、联通的下一步
　　现在连证监会都服了，打开绿灯，你说还有什么洪荒之力可以阻拦联通混改的大义么？假设流程都顺利走完，员工持股还需要业绩解锁暂时不考虑，那最终的状态是：
　　联通集团手里有转让老股给结构调整基金获得的129.75亿人民币；A股上市公司中国联通（600050.SH）定增后获得的617.25亿人民币；
　　转让老股的129.75亿的使用暂时没有说法，目前有明确说法的就是，A股定增给战略投资者这617.25亿人民币，将通过联通BVI公司以认购联通红筹公司配售股份或供股股份的方式投入联通红筹公司及联通运营公司，或由本公司以其他法律法规允许的股权和债权方式投入联通运营公司。
　　那接下来的问题就是，如何把这些资金注入到港股中国联通（00762.HK）这个实际经营主体里面来了？
　　从逻辑上讲，A股手里这617.25亿，在定增的时候就已经有了明确的投资范围，398.16亿是拿来救急，速度启动4G的业务提升，能捞回多少4G的份额是多少，剩下的195.87亿是用来布局5G业务，卡位下一波的行业升级，这笔钱是迫切的需要塞给港股这个上市主体的，因此，联通是很有动力速度解决这个问题。
　　首先，一个大前提就是，不论用任何的股权方式把资金注入上市公司，价格都不会低于净资产，要不这个国有资产流失的帽子，谁扛得住？根据最新的财报，中国联通（00762.HK）净资产是9.61元人民币，折回港币11.24元/股，这个价格逻辑上是能自洽的。在资金注入方式上，我们直接思考最激进的注入方式，那就是A股上市公司，新设立一个100%持股的BVI平台，然后通过净资产的价格进行增发，那持股比例将会变为：
　　如果是用这种最保障战略投资者的方式，A股上市公司持股比例会高达53.17%，已经突破了目前相对平衡的结构，这次注入资金的体量有特别大，因此，如果启动供股，那港股这边的机构投资者会怼死联通的，外资机构可不那么认混改的故事，看今天的联通港股的走势就知道了...
　　因此，很有可能的方式是，集团套现的129.75亿会加一点杠杆，同样参与配股，维持住相对均势的格局，大概率会按照现在3:4的比例下进行扩股。至于说债权，只是说说而已，既然出了钱，怎么会用债权这种这么保障出资人的融资方式呢？
　　因此，总体而言，现在对于港股中国联通（00762.HK）这个平台，最后的催化剂就是这笔资金的注入方式了，目前的底线是11.24元/股，往上就要看具体的注资方式，这个事件驱动的机会就算走完了。
　　展望未来，联通在哪里？其实员工持股已经画出了未来的愿景：
　　股权激励最优的剧本就是刚刚好完成，因此，兜底的就是2016年的47.2亿了，按照股权激励对赌都完成来测算，未来几年业绩如下：
　　都已经帮你算到这份上了，信不信由你了...
　　结语：
　　大兵联通已经沉沦了这么多年，也被拯救了这么多次，每一次都激动人心，而每次一次又是继续沉沦。
　　这一次，有中国互联网巨头的加持，你说这次会不一样么？
或许谁都不希望看到这样一个景象，不久的将来搭载Helio X30的某某...
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