罗永浩致歉搜索关键词投放:我们错了，非临时工|锤子科技|搜索|关键词_新浪科技_新浪网
罗永浩致歉搜索关键词投放:我们错了，非临时工
　　新浪科技讯 3月31日晚间消息，锤子科技创始人罗永浩今日在致歉，原因是锤子科技在购买了关键词，当用户搜索“iPhone”时，会有锤子T2手机的推荐出现在搜索结果中。微博网友阑夕截图并评论称：一个大写的目瞪口呆。
　　阑夕“目瞪口呆”的反应在于罗永浩在创立锤子科技前，曾明确反对过购买关键词的做法。当时因为购买了“罗永浩”和“老罗”的关键词，在搜索结果中会首先出现新东方的推荐链接。罗永浩当时对新东方和进行了口诛笔伐。此后，因为iuni手机购买了“锤子手机”的关键词，也遭到了罗永浩的嘲讽。
　　现在，罗永浩的解释是：“惭愧，我们之前的工作流程没注明这方面的纪律要求(创业初期大都靠自觉，但现在三年多了还缺乏流程规定，这完全是我们管理层的错，正在完善中)，导致在搜索引擎做投放的同事(非临时工)做了不道德操作，现已更正，并对相关人员进行了批评教育。我代表公司向和信任我们的锤友正式道歉。感谢阑夕。”
　　截至发稿前，锤子科技已经取消了关键词购买，搜索“iPhone”不再有锤子科技的推广链接。
　　虽然成了“曾经反对的那个人”，但罗永浩的认错态度也赢得了一些网友称赞。实际上，罗永浩本人曾多次强调过自己“知错悔改”的态度，他表示正常人都会犯错，如果真的自己错了，首先会公开道歉。他甚至还在发布会上强调：正常的人类都是会犯错的，但犯了错以后呢，我们需要的不是回避，而是自省、自嘲和自我完善，如果有必要的话，甚至可以自首。(李根)
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马文超分析锤子-罗永浩的“朋友”低头道歉了
马文超分析锤子-罗永浩的“朋友”低头道歉了 9 月 1 日消息，在经历了 8 月 27 日与罗永浩的公开辩论后，ZEALER 创始人王自如今 天早上发表致歉声明。他在声明中说，发现自己掉进了一个巨大的思维陷阱，忘记了初心， 忘记了 ZEALER 存在的价值和使命到底是什么。 对于 T1 测评视频中出现的技术错误和语言 表达错误道歉，以及拍摄当中存在的问题，王自如表达了歉意。 有人质疑，ZEALER 获取手机厂商投资会影响测评公正性，王自如表示，未来会在网 站显著的位置加入利益相关说明，讲明 ZEALER 投资人的情况，视频当中也会加入同样的 声明内容， 王自如在声明中表示，将全面停止咨询服务，“继续以免费的形式展开还是不再启动， 会在更晚的时候决定。” 关于辩论中提到 ZEALERfix 的配件来自“黑色渠道”的问题，王自如表示，将继续通 过合法的渠道，在市场上采购配件。 以下为声明全文： 大家好，今天的视频与测评无关，在 ZEALER 进入下一个阶段之前，我希望能给关心 我的朋友一个认真和坦诚的交代。 8 月 27 号的直播辩论，无论对于 ZEALER 还是对于我本人来说，都是一次前所未有的 挑战，视频辩论本来的目的，是公开探讨 T1 的产品问题以及 ZEALER 的测试方法，还观众 以真相。但遗憾的是，在现场，我没能有太多的机会充分表达我们的看法。在事后的反思当 中， 我们发现自己掉进了一个巨大的思维陷阱， 那就是我们一直在尝试通过证明他人的问题， 来避免反思自己，竟然忘记了自己的初心，忘记了 ZEALER 存在的价值和使命到底是什么。 直到后来我们才恍然大悟，其实改变和提高自己才是最重要的东西。 所以今天的视频当中，最重要的内容，是由我来代表 ZEALER 的全体成员，对于我们 在整个事件当中所犯的错误，向大家诚挚地道歉。 首先我们要为 T1 测评当中出现的技术错误和语言表达错误道歉，比如机身上内部的开 关，logo 的工艺，以及静电保护的描述。它会让大家对这款产品的理解产生严重的偏差，对 于一个以测评为职业的团队，这样的错误是不应该出现的。 其次，我们要对视频素材拍摄当中存在的不严谨，以及由此可能引发的误导进行道歉。 视频当中，可视角度的结论，是基于暗室的测试结果，但是在素材拍摄的时候，我们优先照 顾了镜头的美感，而忽略了他的严谨性。ZEALER 的测评视频，是比较严谨的评论性内容。 在视频素材的拍摄方面，应该最大限度的保证表达上的严谨，而不是视觉上的美感。 第三，我们要向一直支持 ZEALER 的朋友们道歉，大家在 ZEALER 成长的道路上，一 直给予了我们最大的宽容和支持， 但是这次我们没能在整个过程当中牢记自己的使命， 没能 达到大家对我们的期望。 最后，作为团队的负责人，我要向 ZEALER 的每一个成员道歉，他们无论是在测评的 制作当中，还是在准备辩论的过程当中，都付出了巨大的努力。但是我现场糟糕的表现，并 没有将每一个人的努力完整的表达出来，让 ZEALER 承担了巨大的损失。但是整个事件当 中最让我痛心的，还是 ZEALER 公信力的流失，这是我们存在的根基。 总结起来，大家讨论的声音围绕在几个方面，第一就是客观独立和第三方。自 ZEALER 诞生以来，这三个标签都是紧紧跟随着我们。当我们接受手机厂家的融资之后，大家觉得我 们不配再顶着这三个标签。那么今天，我们决定把他们摘下来，我们可以保证的是在今后的 测评当中，测出来的是客观真实的数据，评就一定有 ZEALER 自己态度的点评，同时，我 们会在网站显著的位置加入利益相关说明，讲明 ZEALER 投资人的情况，视频当中也会加 入同样的声明内容，我坚信，只要我们沿着认定的方向走下去，有朝一日，客观独立和第三 方，就一定会再次回归到 ZEALER 的身上。第二点是关于咨询。2013 年，ZEALER 开展咨询服务的初衷，是希望能够以用户的角 度去帮助厂家， 在上市之前发现产品的一些不足， 同时希望我们对于产品的建议能够有着实 质性的体现，然后到了今天，声音的证明，我们的决策是考虑不周的，所以我们决定从今天 开始全面停止咨询服务， 然后继续以免费的形式展开， 还是不再启动， 会在更晚的时候决定。 第三关于 ZEALERfix。对于这个服务，我们将继续通过合法的渠道，在市场上采购最 优质的配件，因为我们的目的非常简单，就是要给用户提供可靠优质的服务。 以上是经过了变动之后，ZEALER 要发生改变的地方，但是 ZEALER 还原科技本质的 目标永远不会变，无论是 fix，ask，还是即将成立的 ZEALER LAB，都是紧密地围绕这个长 期目标展开的，一个品牌的口碑绝对不是一夜形成的，同样公信力的累计也不是一蹴而就， 接下来我们会把大部分的时间都集中到如何改变自身问题上， 我希望通过我们的努力能够让 ZEALER 变得更加开放，透明和谦虚。辩论我们是输了，这一点在我们走出演播室的那一 瞬间就已经坦然地接受了，虽然我们输了辩论，但我们并没有输掉未来，对于 ZEALER 来 说，T1 身上客观存在的问题已经远远超出了我们所关注的范围。原本计划我们再更新几个 视频，我希望能有一个修正的时期，为即将到来的新阶段准备，但现在看来，我们的这个计 划需要提前了， 我们希望跟团队在一起总结这一段时间我们学到的经验和教训， 倾听他们的 声音，也反映我自己作为一个决策者，性格和行为方式上的缺陷，探索我们作为一个团队执 行的时候需要改善的空间，这次是 ZEALER 自成立以来最严重的一次信任危机，人们永远 有质疑的权力，所以我请大家不要在今天就相信我们说的话，时间就是最好的证明，很快我 们就会再次从新出发。 笔者马文超，会持续关注这件事。 笔者介绍： 马文超老师从香港财大经济学博士毕业后， 游学和访问了世界多家知名高校， 并在高校和各类机构任客座教授。 专注于中国企业新商业模式的研究和推广， 具有丰富的企 业项目推进经验， 是中国优秀的项目整合先行者， 接受过中央电视台、 浙江卫视、 安徽卫视、 东南卫视、中国经营报、浙商杂志、腾讯网、新浪网等媒体的访问，提出“整合是第二生产 力”的企业发展战略。曾任：万和（国际）管理集团副总经理、上海商之源科技集团华东区 总经理、浙江大学管理培训中心合作导师、商务部中国国际电子商务中心首席策划师、中国 创新营销研究实验室执行主任； 并受邀为华东和华南地区各级经贸局企业发展顾问、 江浙粤 闽徽五省中小企业局及省市委党校企业家课堂客座教授。锤子新品发布会出了大事！许岑表示很受伤
锤子科技2015夏季新品发布会完整结束了。这句话怪怪的，因为我实在没办法用圆满去形容它。熟悉罗永浩以及锤子科技这帮人做事风格的朋友都非常纳闷，今晚到底发生了什么?
1，严重延迟开场。
发布会原定时间为19：30，实际开场时间为20：17，推迟将近50分钟。虽然我们都知道国内的演出、发布会等等很少有能准时开场的，但推迟50分钟太夸张了，即便是在中国。所以在此期间，网上的评论、视频网站的弹幕一片疑惑和批评声。就连锤子科技的官方微博，所谓锤粉和罗粉聚集的地方，评论里也是责问和谩骂占多数。
我已经想到可能有什么事发生了，但仍然很不解为什么连个出来稍微解释一下的人都没有，就让大家这么傻傻看半天二维码。我当时可怕地觉得：失控了，这场发布会可能要砸。
2，罗永浩的状态。
罗永浩从新东方以说相声出道，面对公众演讲这么多年从无败绩，每次都是风风光光志得意满&&直到他创办了锤子科技。确实，跟创办英语学校比起来，操作一个刚刚起步的科技公司，所耗费的心思和精力都不是一个量级的。所以老罗以锤子科技CEO这个身份出现在大众视野时，往往都显得憔悴、混乱、郁闷、有时甚至略显沮丧。
2013年，锤子科技发布Smartisan OS，整个发布会过程，几乎称得上一塌糊涂。舆论界几乎是一边倒的恶评，差到连很多老罗的死忠支持人都只能沉默以对。
2014年，锤子科技发布第一款手机Smartisan T1，整个发布会虽然环节上没有出现什么大的纰漏，但老罗本人状态也是萎靡不振，很差劲。
而这次2015发布会，简直称得上车祸。我们甚至第一次看到老罗在现场显得慌张、手足无措，第一次看到他在演讲的时候磕磕绊绊甚至偶尔语无伦次，尽管看得出来，他在努力克制。
3，幻灯片千疮百孔。
老罗演讲的精彩，很大一部分归功于他使用的幻灯片。往往是他的语言，配上跳出来的幻灯片画面，形成强烈的声画对位效果。所谓电影级的幻灯片即是如此。这些幻灯片的制作者是老罗的员工及好友许岑，从老罗英语培训时代一直到锤子科技时代。
虽然现在许岑老师辞职回家带孩子，但这次发布会的幻灯片仍然由他负责制作。原因是，他已然是幻灯片制作领域的权威，他所发布的幻灯片制作教程(含keynote版本及PPT版本)共计销售30000套，并且是以90元的高价。而且，他也亲自给很多大企业和个人提供过幻灯片的制作服务。
按说，业务这么牛逼的一个人，不该交出今晚这么一份骂它是屎都侮辱了屎(许岑微博语)的东西，用许岑的话说，它每一页都有问题。比照许岑的幻灯片教程里讲的，简直就是反面典型。甚至连错别字这么低级的错误都出现了。我承认，作为一个美貌大王的崇敬者，我当时内心崩坏得七零八落。
(注：有些不了解情况的人有误会，觉得许岑就是一个做ppt的。这完全不对。做幻灯片是他众多副业之一，只是因为他太优秀了，所以经常把副业做得像主业一样。他人称美貌大王，电影专业出身，做过几年雅思英语教师，指弹吉他颇有造诣，也在锤子科技做过产品经理。对了，还出过唱片。)
以上是主要的三大问题。
好在，虽然发布会本身很糟糕，但所发布的产品&&坚果手机和Smartisan OS 2.0都算成功，依旧赢得大部分人的认可和赞扬。
那么，以这帮人的做事能力和认真程度，这么诡异的一场发布会到底是怎么产生的?在从19：30到20：17之间，到底发生了什么?
相信很多关注此事的朋友都已经了解，真的是有事情发生了，而且是大事。
我综合一下微博上各方透露出的消息，整理过程如下：
在原定的开场时间，锤子手机官网t.tt突然遭受大规模攻击，数十G流量的DDoS使其全面瘫痪(我在此之前完全不了解DDoS是什么东西，简单查了一下，感觉挺可怕的)。锤子科技云平台研发总监池建强带领团队开始焦头烂额的修复工作，在江湖各位兄弟的帮助下，官网终于在22：30左右得以恢复使用，并且首批现货在9分钟内售罄。
而发布会现场，则出现了更大的麻烦。不知道具体是否跟DDoS攻击有关，事先准备的幻灯片资料用不了&&这是我比较谨慎的推测的措辞，因为官方(包括制作者许岑)并没有给出任何具体的原因，我不知道幻灯片具体是不见了还是损坏了。许岑老师在微博上只有一句&这不是失误&，不是失误是什么?我猜想是攻击所致。总之，这场发布会不可或缺的最重要道具没有了。
虽然无法完全感同身受，但我们可以想象，当时是什么样的气氛。万众瞩目的现场，出现这种致命的问题，我不知道别人怎么样，反正换成我就彻底尿了。
总之，按时开场是不可能了，所有人忙得顾不上登台解释和道歉&&也没什么可解释的，你说你被攻击，他们会说你自导自演苦肉计，情怀演不下去了，开始演悲情。脏心眼的人怎么都能骂你。
结果是只能硬着头皮上，没什么好想的。在20：15分左右，等直播的朋友们应该能在视频里听到一个声音喊：上上上。这个声音背后，我的猜想是，他们已经做出一个决策，逼不得已的下下策。不能再等了，再等就真成笑话了，毕竟很多他们的粉丝都开始骂他们了。
于是，老罗表情阴郁的匆忙上台，背后的幻灯片乱闪。
如此混乱的开场。
等等，幻灯片怎么来的?微博上有人贴出一张特别辛酸的图。
许岑老师，美貌大王，蹲在现场舞台旁，老罗一边在台上讲，他一边在台下做，一共446页。在此之前，现场有人目击许岑&翻栏杆、奔楼梯&，可能是救场如救火地进行准备工作。
就这样，两个多小时的发布会，在两个硬汉及其同事们的死撑下，得以完整结束。真的，我一个不相干的外人想想都觉得出冷汗，太他妈惊险了。攻击者的凶狠程度，目的很明显就是干死锤子，让他们在这种重要的时刻出大乌龙，闹大笑话，最好是一蹶不振。这并非不可能，不信换一拨人处理这情况试试。
在发布会这等大型事件中，突然遭受友商大规模攻击造成系统全面瘫痪，现场演讲幻灯片消失不见。如此糟糕的情况下，老罗能够坚持讲完，并且没有太失态，甚至后半段还有点进入状态了。先不说应变能力了，单是&&这绝对不是一般的心理素质，也不是一般牛逼的心理素质，得他妈多强大的心理素质才能不瘫在地上。
而许岑老师，这个我挚爱的男人，居然能蹲那儿一晚上，及时做出每一张幻灯片，这不光是心理素质的问题，这更是一个技术的问题。许岑老师说，业界(幻灯片制作界)没有人能做到这样。我觉得他太谦虚了，但我一时找不到合适的话来形容他今晚的行为。如果这是部电影，许岑就是这个故事的 hero. 大王，真的，我也就是直男，要不然&&很难讲。
我不行了，我不能说了。我有一堆话想说，但每一句都太煽情了。我不想煽情。我以前觉得像苹果、小米这样卖手机能卖得跟邪教似的非常不好，不知道那些粉丝都怎么想的。当然现在我也不理解，但我今晚差点就成了锤子团队的粉丝。可我不能这么做，对我个人来说，我很欣赏他们，但我不愿成为粉丝。老罗有一句话：粉丝是特别容易变心的。确实如此，从今晚这事儿上也能看出来。
但是，也有一部分粉丝让我很受触动。我在微博搜索今晚发布会的八卦时，看到一些不明就里的人对发布会提出批评，我点开评论，发现有锤子的粉丝在下面耐心留言解释今晚的情况。这不光是一种粉丝的热情，这还他妈体现出了素质。这哪是粉丝，这他妈是战友。
当然，无论怎么样，仍然会有很多的人发出各种谩骂和冷嘲热讽，对锤子科技百般编排。不要紧，老鹰没空跟苍蝇吵架，该飞飞你的。
老罗最后说，以前觉得没文化的人都挺自卑的，现在居然是没文化的骂有文化的&&&让那些嘲笑我们情怀的人去死吧&。真好啊，让他们去死吧 (叶三)
最后，我说一下发起攻击的那些人。
算了没什么好说的，去死吧。
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手机扫描二维码访问锤子手机昨天宣布，将于10月18日在上海发布新品。距离上次发布T2已经过去近9个月，在这期间锤子屡屡被传可能被乐视、阿里甚至小米收购。虽然罗永浩一再否认，但质押股权、高管离职以及T3发布会一推再推，锤子向外界传递的信息并不乐观。从一开始对标苹果，到后来推出千元机坚果，曾经声称“如果低于2500，我就是你孙子”的罗永浩，可谓被打脸惨痛。虽然他称企业家不怕打脸，只怕对不住企业，对不住同事，对不住投资人。但很明显，罗永浩的工匠之心、天生傲娇的情怀已经被赤裸裸的现实击碎：融资吃力、供应链掌控能力薄弱、产品未跟上市场节奏、团队管理简单粗暴。对于锤子来说，小而美的目标似乎都难以维系，乃至被收购的谣言四起。设计团队以及罗永浩的强IP或许是锤子值得被收购的最后价值。但是，如果委身他家，&“不为输赢，就是认真”的锤子还能保持自己吗？待解难题一：资金数据显示，锤子科技2015年全年亏损4.63亿元，2016年上半年亏损近1.93亿元，总资产由2015年年底的8.257亿元缩水至日的2.962亿元，而所有者权益也由之前的1.9亿元缩水至20万元。对于资金密集型的手机行业来说，这个数字将是锤子的不可承受之“轻”。从历来锤子的融资数据来看，锤子是一个“非常缺钱”的企业。2013年6月，锤子获得由紫辉创投领投的7000万人民币A轮融资；2014年3月完成1.8亿元B轮融资，估值10亿元；2015年6月，称向锤子科技新增出资额3000万元，锤子此时的估值超过26亿元；2015年8月份，苏宁称入股锤子，出资额为5000万元；2016年6月，罗永浩出质了其所持有的205.38176万股的锤子科技股权给阿里巴巴。“在创业公司里，锤子的融资金额和小米、乐视比起来差远了。”第三方分析机构人士称。对比来看，2010年底，小米A轮融资4100万美元，获得晨星创投、IDG、启明创投和小米团队的投资，估值2.5亿元；2011年12月，小米获得9000万美元B轮融资，投资方为启明创投、顺为基金、IDG、晨兴、高通和淡马锡，企业估值10亿美元；2012年6月底，小米获得2.16亿美元C轮融资，估值40亿美元；2013年8月，获得D轮融资，估值100亿美元；2014年12月完成11亿美元的第五轮融资，估值450亿美元。小米的每轮融资都以“美元”为单位，如果说小米是生于一个好的时代，正处于智能手机迅速发展期。那么，对比更晚成立的乐视手机融资情况，2015年11月，乐视CEO贾跃亭表示，乐视移动已完成首轮融资5.3亿美元，估值是55亿美元。乐视移动总裁冯幸表示，乐视移动还在继续融资，预计下半年会有新的消息出来。对于融资问题，罗永浩在接受媒体采访时也坦言，每一轮融资都挺吃力，但每一轮融资都会比上一轮容易。锤子的A轮投资人郑刚也曾表示，锤子的每一轮融资都说不上顺利。但是，手机硬件是一个资金非常重的行业，尤其是供应链和代工厂对资金要求非常高。“手机这个行业本身就是资金密集型、技术密集型、劳动密集型的有机结合。供应链，特别是最近半年来对整个行业的影响非常重大。”OPPO副总裁吴强曾经在接受媒体采访时表示。待解难题二：供应链锤子从T1开始就遇到了供应链的问题，一直持续到了T2。根据锤子当时发布的T1信息显示，首批锤子手机为3G版本，算上组装、调试费用硬件成本大概在元左右，签单在10万-20万台左右，保守估计10万台的话，首批T1的成本在1.6亿元。而当时T1发布时，锤子刚完成第二轮1.8亿元的融资。“锤子T1遇到产能问题，一方面有其所称的良品率问题，另外，也有可能销量预估不足，资金短缺。”某代工厂人士分析道。日，锤子发布T1，7月3日称8日起陆续发货。但在随即宣布发货的第三天，锤子就发布了产能不足的公告。锤子称“量产正式开工后，由于产线欠磨合，工人对新机型装配操作的不熟练，物料初期供应的不稳定，品控标准没有完全统一等复杂因素的制约，量产过程还是进行得非常痛苦。”对此，上述代工厂人士表示，这些问题应该在试产阶段就解决，怎么可能拖到量产阶段，如果有这么多问题的话根本不可能量产。“手机正常量产前都是试产好多次，通过试产解决产品设计、物料品质和生产工艺等方面遇到的问题，问题没解决是不可能强行量产的。”但是，该人士表示，不排除没有操守的公司或代工厂会基于成本的压力放宽质量标准，让有瑕疵的产品流入市场。锤子在官方声明中也透露，由于产品线的品控做不到位，导致了一些质量不合格的产品流出。这也解释了为何T1出现屏幕边框碎裂、漏光、摄像头内有污迹以及前置摄像头位置不正、实体按键失灵等问题。“对于锤子这样订单量小的企业，使用富士康做代工，在质量和交付等问题上很难保障。对于代工厂来说最现实，会优先排序订单量较大客户。”上述人士表示。T2的时候，锤子选择了一个较小的代工厂，中天信。但在其发布会前4天，中天信被爆出倒闭的消息。不过，锤子方面称手机已经入库，不会受到此影响。“供应链团队往往应该是很庞大的团队，但很多互联网人根本意识不到。供应链团队需要有人住在代工厂，长期和供应商保持联系、沟通，有任何价格或产能或质量的波动，都要及时的沟通。”上述手机代工厂人士向网易科技表示，“比如2016年，手机关键元器件出现供货紧张，价格上涨的情况，这就需要手机厂商及时做好应对，对于中小手机厂商来说，缺货或者涨价生存空间更小了。”锤子聘请了在手机行业有近20年工作经验的关健做供应链管理副总裁，但在T1时代仍然出现了供应链问题，罗永浩为了解决产能问题，陆续在富士康廊坊工厂驻守了一个多月，亲自直接参与沟通工作可见锤子供应链团队在应对风险时能力问题，锤子对供应链的掌控能力比较薄弱。待解难题三：产品“锤子融资不顺利，最根本的还是手机产品没有做好。”第三方分析机构认为。罗永浩在发布T1时表示，这是东半球最好的手机。对于手机产品的好坏，属于仁者见仁智者见智：有人喜欢锤子的九宫格，有人就不喜欢拟物化图标；有人不喜欢T1的三个实体按键，但这就是T1的特色。对于这些是否达到了老罗所说的“我就是认真”、“工匠之心”很难做评判。但从销量来看，T1并不成功。罗永浩在接受媒体采访时曾透露，T1上市一年，到2015年8月时的销量是255626台，坚果不到100万台，三款产品的整体销量都没有达到预期。当然，T1销量不佳，有受产能因素的影响：T1在产品发布之后用了4个月才实现正常生产，已经过了数码新品3个月的关注热度期。但更重要的是T1的定价问题。“T1的口碑还可以。但从用户真正体验来说，比较小众。对于这样一个小众产品，没有很好的性价比，没有得到市场高度认可。”IDC分析师金迪认为。2014年5月份锤子发布T1，售价3000元起。但当时的中国智能手机市场，正处于没有利润的低价竞争阶段。根据报告显示，各大品牌的拳头产品都在千元及千元以下手机市场激烈交锋。2014年中国手机市场所销手机60%的份额为千元机，400元一下价位段销量最大，占整体手机市场的20.3%。T1的3000元以上定位在2014年有些“高处不胜寒”。而锤子也基于供应链的问题以及用户对较高定价的犹豫，对T1进行了调价，降幅千元。但T1的销量并没有因为调价出现大幅增长。1年后，当国产手机都在向中高端爬坡时，锤子推出了千元机“坚果”。对于声称“如果低于2500，我就是你孙子”的罗永浩来说，着实被打脸。不过，罗永浩也表示，坚果的推出是由于投资者希望锤子在2015年卖的所有手机硬件上都不要挣钱了，多少钱做的就多少钱卖，只要卖出数量就高兴了。如果说千元机的坚果更多的是担任“走量”角色的话，那坚果失败了。当时坚果的硬件配置配千元机足以。但坚果推出2个月后，金属机身+指纹识别+2.5D弧面屏已经成为千元机的标配。在2015年底，锤子终于发布了T2，在别人都用820的时候，T2选择的是808；千元机都有指纹识别的时候，T2依然没有指纹识别；在别人都有快充的时候，T2没有。“锤子整体的产品是落后于市场节奏的。而且在手机创新趋缓下，锤子可发挥的创新空间很有限。”某手机厂商人士表示。如果说市场是真正检验产品好坏标准的话，锤子的3款产品均未达到预期。待解难题四：罗永浩当情怀被现实一点点消磨，罗永浩开始了反思。锤子从一开始就带着“天生的骄傲”，带着浓厚的罗永浩色彩。在锤子团队的一个宣传视频中，每个人似乎都在吐槽老罗的偏执。通信协议研发负责人邹伟直言，罗永浩的要求把大家都逼疯了。据了解，T1的三个实体按键就是老罗的一直坚持，才出现在T1上；白色版本由于五个白连着，不具备量产性，即使锤子前CTO钱晨进行了警告，罗永浩坚持认为能够量产，才有了白色版。而事实证明，白色版本确实很难做，比黑色版本良品率更低。也有吐槽老罗的暴脾气，UI设计总监方迟表示有时候老罗会气得跳起来，指着痞子，骂脏话。对此，知乎有个关于钱晨的“尿裤子”事件，虽然当事人进行了澄清，但罗永浩的情绪化可见一斑。罗永浩对细节的过于追求确实导致了产品未跟上市场的节奏，但也因为罗永浩，锤子的产品才会被深深打上“情怀”的烙印。“设计师有商业和非商业之分，锤子偏非商业多一点，设计师的话语权更大，艺术性更强。这是他们想要坚持的。”某手机厂商的设计这样评价锤子。据锤子的员工透露，在锤子科技内部，关于T1手机的主观性方面由老罗决定，客观标准性方面则由前CTO钱晨决定，因此锤子的UI设计更多的体现了老罗的审美趣味。但对于成熟的企业来说，永远是靠机制、靠团队向前推动。因此，当2016年6月份锤子T2全线降价时，罗永浩表示：锤子今天没有卖的特别火，是我需要经常整理总结和反思的。其实，从T1的降价到坚果的推出，罗永浩已经开始向现实低头，向投资人妥协；从天生攻击型性格，到发布会上向雷军道歉，到后来替小米说话，罗永浩已经变得更加收敛；罗永浩在告别“老罗”时称，已经受够了单打独斗，接下来将会让更多的公司团队人员走向公众。创业不易，罗永浩一定深有体会。10月18日，锤子手机将在上海发布新品，也许就是传说中的T3。这或许是锤子最后的机会了，能不能靠T3扭转颓势，我们拭目以待。