4,175被浏览296,023分享邀请回答zhihu.com/lives/8256575更多与翻译相关的文章，请看下面的链接，如想了解其它方面，请留言。喜欢请转发，查看一手推送请关注公众号。公众号二维码见下用外语打开世界，请关注公众号“大玉话外语” (二维码自动识别)923157 条评论分享收藏感谢收起12626 条评论分享收藏感谢收起[翻译团]德意志零年：德国足球是怎样重建的
德意志零年：德球是怎样重建的By Uli Hesse德国队在本届世界杯上的夺冠，让众多专家迫不及待地要求英格兰（和其他国家）把德国式的青训系统移植过去。在接下来的一周，442杂志将分析几只在巴西表现糟糕的球队将对此作何反应、提出怎样的改革方案。但首先，Uli Hesse将向我们解释，德国的重生到底需要哪些特定条件，以及为何这些条件在任何其他时代、其他地方都无法被复制……伴随着德国队在世界杯上的胜利，有些事情已经变得众所周知了，那就是德国队这次夺冠乃是多年来制造——或者更确切地说——规划的结果。许多观察家指出，夺冠的果实来源于世纪之交开始的一场足球革命，而这导致了对德国足球比赛方式几乎全面的变更。许多其他国家的人会想，我们能不能把德国足球这场革命背后的结构也复制过来呢？（当然，这种观点暗含着一种认知，即德国人哪怕是搞革命，也是构架良好、纪律严明、秩序井然。）我们可以理解为何这种想法很诱人。有大量的数据和图表在争论，为何在过去几年，原本在80-90年代笨重、老迈、偏重防守的德国战车会神奇地变形为一支有技术、年轻、偏好进攻的球队。这想法听起来就像是，只要你不停投入资金，耐心点等待，你们的和就会从天而降了。坏消息是：事情没那么简单。特别是因为资金投入仅仅是德国足球复兴的其中一块支柱，而其他支柱却难以轻易地在其他国家复制。而且，这些资金投入规模相当大。金钱不是万能的（但很有用）不过，如果你想复制德国人的经验，那么资金问题是最容易解决的，那我们来看看到底要花多少钱。在过去12年里，德国人不仅仅建立了52个卓越中心（centre of excellence）以挖掘学校中的优秀人才，而且还有366个地区教练基地，里边有1300名全职职业教练指导年轻人学习现代足球比赛的基本功。回到2002年，当这项名为人才促进扩展计划（Extended Talent Promotion Programme）的大规模项目正着手进行之初，德国足协（DFB）和各职业俱乐部在当年就向这个系统投入了4800万欧元。这个投入额还在逐年上升；到了今年，这个数字已经翻倍了。这一巨额投资基本上相当于昂贵的补票，因为德国人在90年代几乎错失了每一次足球变革。在那个十年，当时的德国队主教练福格茨曾一再发出警告，德国几乎没有青年才俊涌现，德国再这么躺在功劳簿上睡大觉，那很快就会被其他国家赶超了。96年欧锦赛的冠军教头福格茨已经看到危机即将降临……早在1998年，福格茨就推出了一项规模较小、也较温和版本的人才促进计划。但直到2000年欧锦赛德国队灾难性的表现才终于把德国人从睡梦中摇醒，意识到青年才俊枯竭的情况有多么严重。更不用说有不少有天赋的孩子在当时还得不到重视了。在本届世界杯上打破了世界杯总进球纪录的，在21岁时居然还在第五级联赛的业余球队里踢球，因为当时全国只有非常少数的球探会跑到德国的边远地区考察，而当时的克洛泽则静静地在练习着射门。这就是为什么前门将、也是现任人才促进扩展计划的主管约尔格-达尼埃尔（Jorg Daniel）在项目开始向公众实施之时，这样来解释项目目的：“如果有个百年一遇的足球天才诞生在群山之中的一座小小村庄里，那么从现在开始我们就要找到他。”俱乐部 VS 国家德国人也意识到仅仅是寻找青年才俊还不够。如果让天才接受过时的足球训练，你还是无法赢得比赛——比如，基于盯人防守的清道夫体系，在世纪之交时还在德甲赛场上广泛使用。同时也有不少资金投向教练培训，针对的既有草根教练，也有顶级天才教练。而培训的中心就是由各俱乐部运营的卓越中心。对那些想复制德国经验的人来说，到这里你就会遇到第一个——对一些国家来说根本无法克服的——问题。因为不管嘴上说的有多好听，不管哪里的俱乐部其实都是一样的：他们才不关心你国家队想怎样呢。他们甚至对培养本土天才也没多大兴趣。他们真正关心的是赢取下一座联赛冠军——如果允许从外国购买11名球星来打比赛，他们肯定会毫不犹豫地去这样做。有不少球星——包括托马斯和——是本土培养的。当然，如果青训营搞得好，俱乐部也脸上有光。他们知道如果能提拔几个本地小孩上一线队打比赛，公关效果肯定不错。他们也知道自己培养青年才俊可以帮俱乐部省下大笔转会费。但是，他们也知道，没有人能够向你担保，球星会像流水线那样源源不断地涌现，更重要的前提是你还得拥有当代人已经十分稀缺的一样品质：耐心。对俱乐部来说，花大笔钱购买从其他地方（不管这些球员是为哪个国家效力）培养的球星是一种更简单（而且风险也更小）的方式。在这方面，德国俱乐部与俱乐部没什么两样。那为何德国俱乐部会突然改变他们的运营方式转而为青训投资呢？有三个主要原因。为何德国的俱乐部会为青训投资：历史，资金和强迫第一个原因基于历史。如今德国联赛的模式与英格兰颇为类似。德国足协负责国家队、本土杯赛以及裁判的管理，而职业俱乐部有它们自己的协会——德国足球职业联盟（DFL），自主运营最高两级的联赛。但是，这种模式其实是近些年才出现的。在进入21世纪之前，德国足协负责组织所有关于德国的比赛，而每一家俱乐部也仅仅是德国足协的成员。俱乐部与足协的分离过程其实相当友好，是由需求而非仇视所驱动的，到如今，足协与职业联盟依旧紧密合作。作为这一分离的结果，在德国足坛出现了一个共识，即有利于德国足协的，或许在长期也会有利于各俱乐部，这当然包括让国家队取得好成绩。在令人尴尬的欧锦赛之旅结束后的2000年8月，德国足协的一个工作组开始研究该怎么帮助德国国家队。这个工作组由7支德甲俱乐部的代表组成，由拜仁的鲁梅尼格领导，鲁梅尼格曾称2000年欧锦赛“是对我们所有人的重大冲击”。而工作组的另一位成员、勒沃库森后来的首席执行官茨豪泽说：“我们必须把国家队看作是德甲的第19支、也是最优秀的球队。”如我们所见，不是所有俱乐部都会真的有这样的感情，但对于德国足球的革命来说，足协与联赛从未明显分离却是一个重要的元素。 2000年欧锦赛小组赛即遭淘汰给了德国足坛当头棒喝。而俱乐部之所以愿意为了国家队的事情聚集在一起的第二个原因确实是关于钱——但讽刺的是，因为缺钱。在2001年底，德国足球遭遇了一场严峻的财政危机，当时德甲的主要电视转播运营商面临资金短缺的困境（这大致就相当于天空电视台破产了，而英国电信却不愿去接手烂摊子）。突然间，除了拜仁以外的其他俱乐部都或多或少不得不转向使用年轻球员，因为在转会市场上，他们再也无法跟英格兰、西班牙或意大利的俱乐部抗衡。就是一个极好的例子。近几年来，多特蒙德被认为是德国青训运动的代表，但在过去，事情可相当不同。即使多特蒙德的青训基础很成功（多特在年连续5年夺得德国U19联赛冠军），但几乎没有年轻球员有机会升上一队。俱乐部的政策很简单：购买巨星以便在欧洲赛场维持竞争力。事实上，由于多特蒙德如此轻视其青训发展，以至于差点从德甲降级。这引导我们到了德国俱乐部最终改变其运作方式的第三个、也是最重要的一个原因：他们被强迫去改变。按照德国联赛的规则，只有在俱乐部达到了特定的监管要求后，俱乐部才能获得职业足球经营执照，这些监管要求大部分是财务上的。这就是著名的年度经营执照审核流程，经常被认为是德国俱乐部经济稳定的主要原因。在2001年和2002年，伴随着人才促进扩展计划提出并实施，德国足协和德国足球职业联盟在监管规则中又添加了一项新规则：要求德国境内的每一家职业俱乐部必须建立或维护一个卓越中心并培养年轻球员。规则甚至详细规定，场上要有多少德国国家青年队适龄球员，俱乐部要聘用多少教练员和体能师，俱乐部要以何种方式与本地学校进行交流，等等。达不到这些要求的俱乐部，经营执照会被没收。简单的说，俱乐部要么乖乖听话，要么就降级到业余联赛去吧。从场上到场下文化的改变按常理，你不可能去教像阿布这样亿万富翁去怎样经营，或者向阿布扎比联合集团解释为什么他们应该为英格兰国家队培养球员，但在德国，由于俱乐部并非私有，并且有着社区导向及为公共利益服务的悠久历史，情况就大不相同了。多特蒙德一直拒绝接受改变，直到他们面临着被没收职业足球经营执照的危险。到那时，他们才最终决定建立一所卓越中心，而这所中心后来培育了在2014年世界杯决赛上打入制胜球的那位球员。此外还有两个因素，在谈论德国的足球革命中有时会被忽视，而这两个因素也难以复制：社会与文化的突变。对于看过2009年欧青赛的人来说，社会变动是显而易见的，在那届欧青赛上德国击败了英格兰夺得了欧洲U21冠军。那支德国队最有意思的一点是其球员祖籍背景极其多元：俄罗斯（），波兰（伯尼施），加纳（），尼日利亚（奥戈、齐内杜-埃德），美国（法比安-约翰逊），西班牙（），突尼斯（、本-哈蒂拉），伊朗（德贾加）和土耳其（厄齐尔）。厄齐尔、赫迪拉与小伙伴们高举2009年的欧青赛冠军奖杯和其他现代西方国家一样，这是对德国成为移民国家的一个最终确认。这个确认来得如此之晚，有着许多显而易见的原因：德国在上世纪上半叶丢失了其全部的海外殖民地，而在二战结束后的那些年，德国也并非是最能吸引移民的国家。但成为移民国家的趋势还是到来了。比如对于刚来到德国第一代土耳其移民来说，他们从来不会梦想代表德国国家队比赛。但现在已经不同以往了。对于在德国的年轻一代土耳其裔后代来说，选择为自己出生地所在国而不是为自己爷爷的祖国参加比赛是完全可以接受的。幸运的是，对于德国足球而言，这正好赶上了国内足球比赛重建的时期。当一张比以往还要大的渔网放入一片鱼群比以往多得多的水域时，收获可想而知。最后，足球文化也在发生转变。主要就是一批年轻、有创新意识的教练的涌现——这些教练自己年轻踢球时并不必然是足球明星。这其中最著名的例子当属克洛普，但这样年轻有为的教练还不少，像兰尼克和图赫尔也是佼佼者。当然，还有勒夫。没有什么能比德国足协决定让一个菜鸟执掌德国队的做法更能说明这种文化转变了。没错，我们说的就是2004年上任的。在谈及德国足球革命的故事中他被部分地忽视了，可他正是在那最危急时刻德国足球革命的旗帜人物。想象下，假如两年后英格兰就要在本土举办世界杯了，英足总任命一个从未执掌过任何级别球队的人（打个比方，）管理英格兰国家队，会怎么样吧。德国足球拼图中最重要的那块，恰恰就是简单的勇气。没错，这是在重压之下的勇气，但不管怎么说，就是勇气。
[&此帖被529_14-07-25 21:15修改&]
这些回帖亮了
引用9楼 @ 发表的: 对那些想复制德国经验的人来说，到这里你就会遇到第一个——对一些国家来说根本无法克服的——问题。因为不管嘴上说的有多好听，不管哪里的俱乐部其实都是一样的：他们才不关心你国家队想怎样呢。他们甚至对培养本土天才也没多大兴趣。 突然觉得英格兰躺枪了
体育俱乐部文化对我并不陌生。我身边就有包括高尔夫，足球等体育俱乐部，这些体育俱乐部和酒吧都是丰富人们的生活的。周末去俱乐部或酒吧是一种娱乐方式。所以俱乐部都非常注重和当地人保持良好关系。 但是职业俱乐部的文化到底是什么，对我来说这是一个遥远而且模糊的话题。，是回报当地（注意只是当地）支持者，还是把俱乐部作为投资者的满足个人喜好的一种方式。站在国家队角度上当然希望俱乐部时刻以地区支持者的利益为重，可是怎么让投资者在保证投资热情的情况下也能保证国家队利益，这个就需要国家足协的努力了。 50+1是当前我知道的最好的办法。50+1保证了德国人自己掌控德国球队。你不能指望一个美国人或中东人热爱并为德国足球无私奉献。现实的办法是限制住外国人在德国俱乐部的话语权。没有第一步也就谈不上第二步。 第二步就是针对本土投资者，软性教育和硬性规定。所以教育，我猜可能是大力培养职业俱乐部和当地球迷的感情，社会的舆论上也是吧俱乐部作为一个小社区，一个团结当地居民的组织，而不是为了争夺冠军而脱离球迷。具体的做法有很多，但是我找不到太多的证据也不好多说。但是我很佩服德国的俱乐部，真的为了德国足球的发展，为了对当地支持这负责放弃了很多竞争锦标的契机。报道里经常看到俱乐部高管把当地支持者的感受放在俱乐部利益的前面。与之相反，英格兰的豪门俱乐部不顾当地球迷强烈反对把俱乐部卖给外国人在一定程度上伤了当地球迷的感情。想象这样一个情景。一个曼联球迷自豪地说，我生在并长在曼彻斯特，我爱曼联因为他就像我们自己的俱乐部一样，可是现在，生在曼市长在曼市的我要支持一个美国人的球队。这不是有点讽刺吗？话还是说回来，在经济大潮的侵蚀下，在越来越多的大俱乐部利用财力碾压小俱乐部的情况下，德国的小俱乐部能够明哲保身确实是伟大。一个俱乐部在走向职业化之前必然会把当地支持者放在首位。在职业化之后还不忘本，还把服务于当地支持者看成是俱乐部理所当然的责任，这种品质难能可贵。 拿英超联赛做对比。我们很难在高度市场化的俱乐部联盟中要求俱乐部再“额外”为英格兰国家队多做一些贡献。很难“额外”要求？是的，听起来有的讽刺但这是事实，市场化带给每个球队名，利以及不可避免的更大的成绩压力。要求为英格兰做贡献多少让英超的俱乐部应接不暇了。英足总试图改变这一现象，于是就有了8名英格兰球员或英格兰青训的政策。但是这个在欧洲强国独一无二的政策真的有效吗？为了应付这一政策（简化为17+8政策），俱乐部理论上可以有17名外援和8名本土队员。问题是，在英超，“17”的来源渠道极其广泛，17中的球员来自五湖四海，水平也之分高超。而相比之下实力平平的那个8，来源渠道确很受局限。想象一个俱乐部的25人名单其中有17个自由度极高，而另8个恰恰相反会带来什么问题? 俱乐部会更加珍惜8，8的流动会更加困难，而对17的要求却会更高，必须要超过8，以充分利用珍贵的17名额。于是就有了“户口本”，英格兰球员身价高，水平却日益地下的状况。 德甲的模式从竞争锦标的角度上来看，无疑是以牺牲俱乐部短期成绩为代价提升国家队水平。我的一点担心就是，在现在的模式下，德甲的小球队到底能坚持多久。
“到那时，他们才最终决定建立一所卓越中心，而这所中心后来培育了在2014年世界杯决赛上打入制胜球的那位球员。”
其实就是被逼上绝境了，而领导们又大胆了一些，没走弯路，就这么成功了。
接工时间：
完工时间：
接工地址：
原文地址：
原文标题：Year Zero: How Germany restructured itself – and why it couldn't work elsewhere
作者：Uli Hesse
hao wen!!!!!!!!
de guo zhen xin niu
支持德国12年，感受最深的就是德国对于国家队主教练的人选。
“到那时，他们才最终决定建立一所卓越中心，而这所中心后来培育了在2014年世界杯决赛上打入制胜球的那位球员。”
其实就是被逼上绝境了，而领导们又大胆了一些，没走弯路，就这么成功了。
总结一下三个原因：钱，耐心以及股东制
“到那时，他们才最终决定建立一所卓越中心，而这所中心后来培育了在2014年世界杯决赛上打入制胜球的那位球员。”
好文！德国也应该站起来了。、
对那些想复制德国经验的人来说，到这里你就会遇到第一个——对一些国家来说根本无法克服的——问题。因为不管嘴上说的有多好听，不管哪里的俱乐部其实都是一样的：他们才不关心你国家队想怎样呢。他们甚至对培养本土天才也没多大兴趣。
突然觉得英格兰躺枪了
继续保持！！！！~
引用9楼 @ 发表的:
对那些想复制德国经验的人来说，到这里你就会遇到第一个——对一些国家来说根本无法克服的——问题。因为不管嘴上说的有多好听，不管哪里的俱乐部其实都是一样的：他们才不关心你国家队想怎样呢。他们甚至对培养本土天才也没多大兴趣。
突然觉得英格兰躺枪了
本来就是说英格兰的
引用9楼 @ 发表的: 对那些想复制德国经验的人来说，到这里你就会遇到第一个——对一些国家来说根本无法克服的——问题。因为不管嘴上说的有多好听，不管哪里的俱乐部其实都是一样的：他们才不关心你国家队想怎样呢。他们甚至对培养本土天才也没多大兴趣。 突然觉得英格兰躺枪了
体育俱乐部文化对我并不陌生。我身边就有包括高尔夫，足球等体育俱乐部，这些体育俱乐部和酒吧都是丰富人们的生活的。周末去俱乐部或酒吧是一种娱乐方式。所以俱乐部都非常注重和当地人保持良好关系。 但是职业俱乐部的文化到底是什么，对我来说这是一个遥远而且模糊的话题。，是回报当地（注意只是当地）支持者，还是把俱乐部作为投资者的满足个人喜好的一种方式。站在国家队角度上当然希望俱乐部时刻以地区支持者的利益为重，可是怎么让投资者在保证投资热情的情况下也能保证国家队利益，这个就需要国家足协的努力了。 50+1是当前我知道的最好的办法。50+1保证了德国人自己掌控德国球队。你不能指望一个美国人或中东人热爱并为德国足球无私奉献。现实的办法是限制住外国人在德国俱乐部的话语权。没有第一步也就谈不上第二步。 第二步就是针对本土投资者，软性教育和硬性规定。所以教育，我猜可能是大力培养职业俱乐部和当地球迷的感情，社会的舆论上也是吧俱乐部作为一个小社区，一个团结当地居民的组织，而不是为了争夺冠军而脱离球迷。具体的做法有很多，但是我找不到太多的证据也不好多说。但是我很佩服德国的俱乐部，真的为了德国足球的发展，为了对当地支持这负责放弃了很多竞争锦标的契机。报道里经常看到俱乐部高管把当地支持者的感受放在俱乐部利益的前面。与之相反，英格兰的豪门俱乐部不顾当地球迷强烈反对把俱乐部卖给外国人在一定程度上伤了当地球迷的感情。想象这样一个情景。一个曼联球迷自豪地说，我生在并长在曼彻斯特，我爱曼联因为他就像我们自己的俱乐部一样，可是现在，生在曼市长在曼市的我要支持一个美国人的球队。这不是有点讽刺吗？话还是说回来，在经济大潮的侵蚀下，在越来越多的大俱乐部利用财力碾压小俱乐部的情况下，德国的小俱乐部能够明哲保身确实是伟大。一个俱乐部在走向职业化之前必然会把当地支持者放在首位。在职业化之后还不忘本，还把服务于当地支持者看成是俱乐部理所当然的责任，这种品质难能可贵。 拿英超联赛做对比。我们很难在高度市场化的俱乐部联盟中要求俱乐部再“额外”为英格兰国家队多做一些贡献。很难“额外”要求？是的，听起来有的讽刺但这是事实，市场化带给每个球队名，利以及不可避免的更大的成绩压力。要求为英格兰做贡献多少让英超的俱乐部应接不暇了。英足总试图改变这一现象，于是就有了8名英格兰球员或英格兰青训的政策。但是这个在欧洲强国独一无二的政策真的有效吗？为了应付这一政策（简化为17+8政策），俱乐部理论上可以有17名外援和8名本土队员。问题是，在英超，“17”的来源渠道极其广泛，17中的球员来自五湖四海，水平也之分高超。而相比之下实力平平的那个8，来源渠道确很受局限。想象一个俱乐部的25人名单其中有17个自由度极高，而另8个恰恰相反会带来什么问题? 俱乐部会更加珍惜8，8的流动会更加困难，而对17的要求却会更高，必须要超过8，以充分利用珍贵的17名额。于是就有了“户口本”，英格兰球员身价高，水平却日益地下的状况。 德甲的模式从竞争锦标的角度上来看，无疑是以牺牲俱乐部短期成绩为代价提升国家队水平。我的一点担心就是，在现在的模式下，德甲的小球队到底能坚持多久。
Uli Hesse的佳作Tor!the story of German football，建议每一个德国球迷去买来读一下。
贝克汉姆躺枪啊。。。
德国破釜沉舟的勇气和向心力令人佩服
真希望天朝足协能放下政绩
俱乐部以大局为重 建设风气和青训
咋中国的足球强国路啥时有个头啊？
改革是好，但不是每个人都愿意承受改革阵痛期的痛楚。
可惜中国只有钱没有耐心
德国足球拼图中最重要的那块，恰恰就是简单的勇气。
如果有个百年一遇的足球天才诞生在群山之中的一座小小村庄里，那么从现在开始我们就要找到他。
您需要登录后才可以回复，请或者
396人参加团购109.00元&469.00元
345人参加团购13.00元&117.00元
654人参加团购759.00元&1099.00元
2073人参加团购258.00元&999.00元
3065人参加团购489.00元&1199.00元
357人参加团购639.00元&899.00元
184人参加团购329.00元&599.00元
84人参加团购388.00元&899.00元
1235人参加团购267.00元&599.00元
452人参加团购198.00元&680.00元
187人参加团购129.00元&739.00元
136人参加团购119.00元&499.00元当前位置： &
求翻译：在德国，当你与某人第一次见面时该如何问候？是什么意思？
在德国，当你与某人第一次见面时该如何问候？
问题补充：
正在翻译，请等待...
In Germany, when you met for the first time with a person who regards the how?
In Germany, when you first time meet with somebody how should send regards?
In Germany, when the greeting when you meet for the first time with someone?
我来回答：
参考资料：
* 验证码：
登录后回答可以获得积分奖励，并可以查看和管理所有的回答。 |
我要翻译和提问
请输入您需要翻译的文本！71被浏览5,341分享邀请回答152 条评论分享收藏感谢收起52 条评论分享收藏感谢收起(玖零后大叔)
(停车坐爱枫林晚)
第三方登录：