Boss直聘点评招聘热潮背后存在的五大问题
　　3月份开始，搭乘北京地铁的上班族突然发现，一夜之间地铁仿佛被网络招聘公司承包了。拉X网的广告涂绿了整个换乘通道;XX同城的广告出现在列车扶手上;猎X网粉刷了站台;赶X网印满了隔栏……，在这个火热的招聘季，上班族们被招聘网站骚扰着。
　　“别看广告，看疗效!”这是本山大叔在某医疗广告中的经典台词，引起观众的广泛共鸣。对求职者和招聘者来说，能快速找到心仪的岗位和找到适合的人才才是王道。
　　尤其是在如今的创业大潮下，在讲究“得速度者得天下”的移动互联网时代，速度及效率更是摆在创业者的首位，如何快速实现招聘?传统招聘行业为何不能满足创业者的需求?
　　那么让“Boss直聘”为您揭示在3月招聘热潮的背后存在的五大问题。
　　传统行业5大问题让其作茧自缚
　　问题一，面试前缺乏沟通，仅能通过简历来判断
　　求职者在招聘网站上填写并投送简历后，就只能静静等待企业的面试通知。
　　Boss直聘点评：传统招聘信息不对称，求职者与招聘单位不平等，求职者很被动。
　　问题二，求职者出差或公事缠身，无法抽出时间甚至编不出请假理由来面试
　　数据显示，40%求职者属于年后“跳槽一族”。对已经工作数年的“老员工”来说，跳槽与否总是游移不定。
　　有的求职者所在单位工作忙碌或经常在外出差，在工作时间无法请假出来面试。而周末有空时，招聘单位也因放假无法安排面试。甚至有些人看着主管的脸连请假理由都很难说出口。企业招聘者毕竟不是专业猎头，有足够的时间和精力照顾到每个求职者的实际情况。
　　Boss直聘点评：古人云“骑驴找马，边走边看”，通过应用Boss和牛人可直接在线聊天进行招聘。告别时间和空间的束缚，这个可以有!
　　问题三，面试流程繁琐，见boss要几轮，效率低下，信息沟通有偏差
　　一般企业面试有三个阶段，一面是HR，对求职者的基本信息进行了解;二面是部门主管，对求职者的工作能力进行判断;三面是Boss，谈一下薪酬和职务。
　　而对创业企业来说，创业者更是要做的事情太多，技术开发，融资洽谈等等，更是无暇顾及招聘，而招聘对于他们来说则是迫在眉睫。
　　这套流程走下来快的一周，慢的需要一个月。这么的长时间，求职者需要就几个基本的问题向不同的人说上数遍才行，相关信息在传递的过程中，必然存在偏差。
　　Boss直聘点评：求职要的就是“炮打司令部”的效果，避开拦路虎，直接找到Boss谈。
　　问题四，冷冰冰的简历，无法反应这个人的特点。
　　薄薄的1-2页简历，无法把一个真实的人清晰勾勒出来，面对千篇一律的格式和描述中，招聘者读完之后也不会有什么清晰的映像。招聘者只盼“掀起了你的盖头来”，唯一能记住的也许就是求职者211、985毕业，或者是海归等。招聘者和求职者之间在见面之间没有任何交互，这一直困扰者招聘者。
　　Boss直聘点评：单凭简历判断如“以貌取人”，经常会漏掉“精英”与“大牛”，如何能够通过招聘抓到“大牛”，那就是撕掉简历，下载“Boss直聘”，让大 Boss直接与求职者交流，你面对的不再是一张纸，而是一个活人。
　　问题五，简历比较差，匹配有问题。
　　虚假广告让人厌烦，同样的虚假简历更是“人品问题”，不光浪费了招聘单位的时间，更是在就业之后耽误创业者的“创业大际”，如何完美将求职者的真实能力及过往表现出来呢?
　　Boss直聘点评：
　　“酒逢知己千杯少”，聊上三天三夜，虚假的简历及过往还能掩饰吗?“Boss直聘”聊天功能不可小看。
　　互联网创时代的必然选择
　　找人难，是创业公司心中永恒的痛
　　创始人不亲自找人才
　　而且也不愿意分享发展红利
　　这样的公司不配招到人才。
　　――创业家牛文文
　　随着创业新时代的到来，效率低下的招聘行业也势必要进行变革。
　　而作为互联网专用的招聘神器，“Boss直聘”的诞生，显然顺应了时代潮流，
　　首先，随着移动互联网技术的应用，招聘更加高效，更加智能化。
　　“Boss直聘”，这款主打“直聘”招聘模式的App软件，利用智能筛选与匹配系统，基于数据分析将招聘方的需求求职者的资料进行智能匹配，使应聘者可以与用人企业的项目或部门负责人直接接触。具体操作方式是通过求职者的期望职位和招聘者的招聘职位，将供求双方预匹配;然后根据双方的操作行为改变推荐列表的排序。对于资料翔实，互动积极的同学，团队认为对软件贡献度高，会给予更多曝光。从而把着急找工作的牛人与着急招人的Boss连在一起。
　　其次，通过创业大Boss的直接选择，更是将企业文化传递到每一个员工当中，让整个企业“凝心凝力”，因此，想创业，想在互联网天地里创出一番天下，“Boss直聘”必不可少。
（责任编辑：HF017）
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当前话题一名前员工：BOSS直聘到底是怎么运作的
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当我从新闻上得知李文星去世的消息，我的内心充满愧疚与自责。我并非此次事件的当事人，但我作为前Boss直聘华东市场公关经理，今天（指的是8月2日）看到他在我曾经工作的、本该服务他的平台上因为被虚假信息指引而丢掉了性命，迫使我冒着得罪老东家的危险、也要从良知的角度向公众说明一些事实与真相，希望能以此能告慰他逝去的生命，让在天之灵得以安息。BOSS直聘这是一家怎样的公司？Boss直聘成立于2014年，老板赵鹏来自于智联招聘，团队成员大部分来自于原百度人才（现百度招聘）和拉勾网。譬如陈文均Michael作为联合创始人是前百度人才的副总裁，诸如华东大区总监钱杰Paul则是原拉勾网华东大区的总经理，因此这首先是一家传统的公司，其次才是一家互联网公司。由于采用了传统人才招聘平台的分公司制度，使得华北，华东，华南，西南片区的各地分公司间在内部存在着竞争的关系，而这种竞争首当其冲的表现在了商务销售端团队的KPI上。大区的市场公关团队和各地的城市经理都需要向大区总监汇报，大区总监向北京总部汇报，而各地的大区总监几乎清一色都是前人才招聘网站的王牌销售员和商务总监出身，这种机制意味着北京总部遥控指挥着市场公关团队的大方向，但各地区的销售团队主导了这家公司的实际前进方向，我在职期间对这种商务绑架市场的状况深有体会。在公司成立到2016年上半年期间，BOSS直聘一直保持着非商业化运营，也正是在那段时间里企业进入了高速发展并不断斩获口碑的黄金时期。但随着2016年下半年，公司进入全面商业化阶段，各种付费工具、付费活动业务的经过全面推广，产品和团队的重心开始转移。所谓传统人才招聘网站，说到底就是一个卖C端客户简历给B端客户的公司。HR不可能一份份的查看投递者的内容，他们是基于4秒钟一张的筛选速度去挑选每张价格不到3块钱的简历包，至少卖简历的做法在拉勾和其他招聘网站目前仍然还是这种模式。Boss直聘虽然不直接卖简历，但仍然可以通过炸弹等一系列付费工具完成排名加权、高亮等广告形式。Boss直聘的做法是基于APP端，让人才与老板有机会直接沟通而省略了HR低效且不精准的海选。但让百事缠身的老板有时间去跟应聘者扯淡的企业只能占据全部企业数量80%的A轮前初创型公司，因为这些企业的甚至连HR都没有，剩下20%成长阶段较好的公司则是由HR或主管来完成沟通的任务。随着小企业的发展，老板在有更多的事情后便把沟通把关的职责重新还给了HR，也正是这样的细微变化让人才的沟通成本上涨到了简历时代，这时BOSS直聘仅仅只是一个简历收集的渠道，而非沟通面试的工具。因此，BOSS直聘并非伪命题，但其核心产品逻辑仅适用于占据各行业绝大多数的小公司，如同饿了么的主要B端客户都是面向客单价30元内的餐饮外卖小店一样。为什么文星会遇到传销公司？在招聘行业每年有两个旺季，一个是春节过后，另一个则是5-6月的毕业季。文星投简历的时期正是各大招聘网站一年中业务最繁忙的节点，占平台年度收入的4成都会在这个节点通过付费工具完成。Boss直聘由于各地区是由商务主导，大区的团队规模控制在50人内，而城市团队则压缩在15个人内，且绝大部分都是销售。那么，企业资质是如何审核的？第一道审核来自于企业自主的登记。此阶段由北京运营总部仅负责收集信息，因为总部没有甄别全国如此多的城市中如此庞大的企业资质登记信息的处理能力。第二道审核来自于本地区的销售人员。他们具有审核企业资质的权力，但大部分时候仅有完成销售工具达成其KPI的义务，他们获取企业信息的方式大部分仅限于网络。第三道审核，即能够掌握本地区所有企业名录的把关人是本地区的商务总监、城市经理。虽然名为审核的最后一关，但却是地区销售业绩的直接获利者，其审核资质的注意力集中于该企业的发展程度能否给平台支付付费工具从而带来足够的广告收入。本人曾有一次参加本地区波仕汇活动（本地招聘企业主周末聚会），其中一位老板就分享了他的招人心得：不断的招实习生和应届毕业生，然后试用期到期前将其以试用期不合格为理由劝退或提出必然会离职的要求诸如降薪，然后通过付费工具上Boss直聘找新人。除了审核机制的问题外，另一方面则是产品端存在一些小细节：当B端企业浏览了系统匹配或工具给到的简历名单时，在C端即会显示该企业查看了你的简历；当B端企业查看该用户简历时的任何触碰，在C端则是显示这家企业邀请你加入；在C端用户查看B端企业点击沟通时，立刻会触发该用户向企业投递了简历并希望应聘。基于Boss直聘的产品设计，使得原本痛点在于主动性并不高的招聘行业上出现了人才和企业方均对对方表现“极为主动”的错觉。兴许文星只是看到这家科蓝公司时想尝试与对方沟通，却触发了希望应聘该公司的推送；亦或是这家科蓝公司用了Boss直聘一系列的付费工具，产品的消息推送让着急找工作的文星以为这家公司的主动伸出了橄榄枝，进而导致了这场惨剧的发生。谁该对文星负责？2016年底我离开Boss直聘，期间并没有留下任何遗憾。因为原本我带着借助移动互联网打掉中间环节完成HR行业的一次革命的理想，却没想误入了销售们靠卖人简历而从中获利的皮肉生意。我无缘认识李文星，更没想到文星会带着满满的遗憾离开这个世界。若是还能有再来一次的机会，兴许我甚至能给他带来一个阿里巴巴的内推（我不知道他走社招渠道是否能被最终录取），毕竟那里机会更多，对新人更宽容，也更容易成长。在招聘行业确实存在一个28定律。当绝大部分的人都把注意力集中到BAT或C~D轮后仅占20%的公司时，势必造成占80%多数的小公司高呼招人难，这是招聘行业的现实与客观难题。BOSS直聘作为招聘工具，让那些80%小公司通过主动出击的形式吸引不少碰壁BAT在内的名企的大学生或职场新鲜人，后者可以有机会与老板共同创业、成为公司创业公司大军一员的做法在本质上是正向的。如果没有这种机制的存在，在以往人才市场竞争中，创业公司如果找不到大牛或许就永远不可能有出头之日。但问题在于，BOSS直聘在内互联网招聘企业控制着本该受保护的应届生（他们的职场与社会经验均严重不足）所接触企业的第一入口，但他们却通过付费工具、放松审查、纵容虚假等有意无意的手段，把指引年轻人职业的一部分路标引向邪恶欺诈的地狱。它让家人、让受骗的孩子和人民对互联网招聘失去了信任，对技术失去了应有的尊重，并让他们在下次使用这个时代获取信息最先进的方式时感到惶恐与不安。随之是不断加深的认知代沟。这，我认为所有对刚刚踏入社会毫无防备的孩子们所作的恶，是最深的恶。"都是过来人"，但这难道就代表着理所应当？招聘信息被利益操控显然是利用了文星找工作时的焦急，并影响了事关前途甚至性命的决策。试问如果没有付费工具的搜索加权和置顶，这家公司是否可能会是一个211、985的东北大学本科生的唯一选择？世间如果有一种极恶，那就是服从。或许文星不知道，人的前途是不该被“服从”的。但我知道：当我们不再为他人而战的时候，就是我们失去人性的时候。最后，愿逝者安息。BOSS直聘CEO赵鹏针对昨天开始发酵的李文星事件，连夜向虎嗅独家回应。根据他的回应内容来看，BOSS直聘在公司不断发展壮大、审核系统多次升级的过程中，犯的最大的错误就是一直执行“只发一个职位，资料合规，可以先发；不触发举报，可以招聘”的策略，最终酿成了文星这样的悲剧。Boss直聘创始人、CEO赵鹏最新表态BOSS直聘CEO赵鹏针对昨天开始发酵的李文星事件，连夜向虎嗅独家回应。根据他的回应内容来看，BOSS直聘在公司不断发展壮大、审核系统多次升级的过程中，犯的最大的错误就是一直执行“只发一个职位，资料合规，可以先发；不触发举报，可以招聘”的策略，最终酿成了文星这样的悲剧。赵鹏的回应全文如下，虎嗅略有精简：目前用户和媒体非常关心BOSS直聘APP对招聘者审核认证的事情，我们如实说一下情况。自成立以来，BOSS直聘一直投入技术、人力资源进行招聘者的认证审核。先要说一下我们之前执行的认证策略：1.我们在2015年初的时候，每天用户少，来我们平台的招聘者多数都是初创公司，甚至筹备公司的招聘者。当时，为了便于招聘者上平台发布职位，我们就采取了如下策略：（1）只发一个职位，公司名称在国家企业信用信息公示系统可以找到、职位没有明显问题，先发布。如果不触发用户举报，就不强制审核他。而是引导他，认证的话，可以多发职位。（2）招聘者要一个以上职位，则要强制进行审核。之前我们对这个策略进行过观察，出问题的时候很少。现在回想起来，跟当时平台小，没有人注意到我们有很大关系。2.2016年之后平台上的大公司很多，一般大企业都有企业邮箱，因此我们对他们采取了企业邮箱认证的方式。对于没有公司邮箱的招聘者，采取营业执照认证的方式。筹备期的公司，没有营业执照，我们会要求他们提供名片、工卡、在职证明等。但是，我们这个阶段还是继续执行了“只发一个职位，资料合规，可以先发；不触发举报，可以招聘”，同时继续引导招聘者“认证，可以多发职位”的策略。3.后来我们有了更多的工程师、审核人员。因此上线了专门进行审核的系统，进行“机器＋人工”的审核。但是这个时候，我们还是没有更新“只发一个职位，资料合规，可以先发；不触发举报，可以招聘”这个策略。4.随着反虚假招聘者系统日益强大，出现了一些未经举报，但是被封禁的招聘者，我们对这些人进行人工审核、强制要求进行认证。没有通过认证的招聘者，将被列入黑名单，并作为系统今后查杀虚假招聘者的数据补充。5.回顾本次李文星事件，我们意识到自2015年初以来，平台执行的“只发一个职位，资料合规，可以先发；不触发举报，可以招聘”这一机制，存在很大的问题。不能及时更新这个策略，是我们的问题。教训很惨痛。公司管理团队已经形成决策并且落实，把招聘者真实性审核，作为生命线。Boss直聘从8月3日凌晨开始，全面进行了调整，对于所有招聘者执行事先审核认证的流程。不久，在目前材料审核的基础上，我们会采取如身份证、人脸识别等更为准确的审核认证措施。对于李文星的去世，我们非常的沉痛和遗憾。非常感谢媒体和用户的监督，我们也希望今后能够做得更好。来源：虎嗅网 作者：朱利安
chengsiq 编辑于
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用户评论：
发布时间： 10:58:01&2楼
回复主题：一名前员工：BOSS直聘到底是怎么运作的
这些不经过验证的企业，实在是害人
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共享单车被毁究竟是公民素质低还是管理不到位呢，您怎么看？
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名称：Boss直聘
版本：5.3.3
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