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关掉200多家店，我想明白了纯外卖将是死路一条
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《关掉200多家店，我想明白了纯外卖将是死路一条》的精选文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《关掉200多家店，我想明白了纯外卖将是死路一条》 精选一原标题：关掉200多家店，我想明白了纯外卖将是死路一条曾经，他一天高达1100单、月纯利润17万的业绩，创造了外卖新记录，引得争相追捧。曾经，他接连拿到1000万的天使轮，Pre–A轮融资，成为当之无愧的资本宠儿。他就是王亚军，在2013年，首次提出外卖将促成餐饮新格局的观念，被誉为外卖界的鼻祖，曾任百度外卖生态链负责人，也是曾经风靡一时的外卖品牌——笨熊造饭的创始人。但在2015年12月份王亚军陆陆续续关掉了店铺中转中心、四家中央厨房；2016年，又陆续主动关闭了200多家门店。“关门的时候我就说了两句话，一句是‘关了吧’，一句是‘东西都留给房东’，房东还嫌我冰箱破。你说之前我要是开堂食店，就算关门，还能有个转让费什么的，但是我这线上店一关，什么都没留下。”王亚军无奈地笑了笑。王亚军在2013年首次提出外卖将促成餐饮业新格局形成笨熊造饭，这个赶着外卖风口第一批起飞的外卖品牌，如今尘埃落地。这是外卖行业大洗牌的结果？还是纯线上外卖有着不为人知的秘密？这三年的经历，王亚军说他是想明白了三件事，才选择不做纯线上外卖了。1传统线下餐饮品牌才是第二代外卖浪潮的主力王亚军想明白的第一件事情是：传统线下餐饮品牌才是第二代外卖浪潮的主力，纯线上餐饮品牌将被KO。这是因为纯线上外卖品牌有着三个一直没有解决的痛点：1. 不合法2013年，随着互联网经济的兴起，外卖开始蓬勃发展，但是国家一直没有相关政策法规出台，几乎所有的外卖品牌都是“三无”企业。但时至日，《网络餐饮服务食品安全监督管理办法》正式实施，明文规定网络餐饮必须要有线下实体店，这就意味着纯线上餐饮品牌不合法了。2. 很难做成品牌经常加班的人可能有这样一种体验，点了三个月的外卖，但三个月之后根本就记不住自己点了谁家的外卖。同样一份红烧肉放在网上卖，同样的平台、同样的，但是一个无名的外卖商家只能卖5单，而田老师红烧肉能卖50单。纯线上外卖和品牌线上店的巨大差异，主要源于外卖一出现给人感觉就是低端的，都是两的东西，顾客一点信任度都没有。而线下品牌店凭借熟悉的品牌、熟悉的味道、熟悉的价格和定位，靠着多年来的市场教育，获得了顾客极强的忠诚度和信任度，即使线上贵几块钱，顾客也愿意买。随着传统连锁餐饮品牌进入外卖市场，纯线上品牌很容易就被打败。3. 一直在，而没有复购两年前，外卖靠着20减15的活动在吸引顾客，两年后，外卖还是在用满减、优惠来拉新。外卖一直在迎合顾客，用价格便宜、营销力度来吸引顾客，没有自己的竞争力。但假如商家愿意创新，生产出有核心竞争力的产品让外卖产生复购，那还有一定的机会可以成功。2房租的成本平台扣点+营销成本王亚军想明白的第二件事情是：平台的过去了，纯线上外卖品牌很难挣钱了。外卖曾经的确是很挣钱，但都是靠平台补贴出来的，时至今日，平台的工具性越来越明显，平台带给商家的只是平台，能不能挣到钱都是靠自己的本事。1. 曾经挣钱都是靠平台补贴2014年那会儿做外卖的流量补贴是不花钱的，都是平台出钱。一份饭20块，20减10块，10块都是平台出，成本是6块钱，挣14块钱，王亚军最高曾一天卖到1100单，一个月纯利润达到 17万。但到了2015年的时候，他就意识这种现象不符合市场运行逻辑，因为平台不可能永远补贴，而这个补贴要商家自己承担的话是很可怕的。2. 平台洗牌，不断提高扣点果不其然，到如今，外卖行业逐渐规范，平台烧完钱要盈利，就要重新洗牌，让无法带来利润的商家下架。就拿某平台来说，它70%的客单价聚焦在22元左右，等于说有1000单的话，有700单是赔钱的。要想不赔钱，平台有两个办法，一个是提高客单价，一个是提高佣金，也就是提高扣点。平台无法控制商户的客单价，所以开始自己直营。或者是提高扣点，可能从17%提升到20%，有能力的商家就做下去，没有的就被淘汰，根本就没有平台和商家博弈的说法。3. 房租的成本平台扣点+营销成本有人可能想，不管怎样，纯线上外卖不要交房租，省了房租钱就是挣钱！而事实是：房租的成本远小于平台扣点和推销成本！王亚军算了一笔账，一单外卖的毛利润是60%，假设你的线上店在国贸商圈，想要排名前几位，一天1000的排名费，再做满减活动，一般是35%的毛利直接被打折，那么你的菜品要有80%的毛利才能挣钱，但这样一来菜品差到不能吃，就没有人会再来了。3做外卖其实不太需要互联网思维王亚军想明白的第三件事情是：外卖和堂食的逻辑一致，其实不需要互联网思维，做好品牌和复购就行。2016年12月份是王亚军觉得最为艰难的一个月，当时笨熊造饭直营加加盟一共一百多家店，却正遭遇最痛苦的事情：新开的店没有流量，线上找不到店。到了他做决定的时候：开下去还是不开了。王亚军一直待屋里，算2016年他得到了什么，未来两年投入和产出会是什么样的，整整算了20厘米厚的稿纸，得出来的结论：现有的模式要做10家200单的店是可以的，做100家也是有可能，但是1000家是不可能的。外卖是个永远不缺选手的行业，但既然得不到自己想要的结果，那不如放手，遵循自我的价值选择。于是，他把直营店关了12家，押金不要，设备不要，全部给房东做赔偿，物流卖给了平台。关店的时候他觉得很轻松，因为做善后工作很简单，就两句话，关门吧，东西都给房东吧。但房东连冰箱都不要，嫌太破了。越轻松他越觉得心里难受，因为觉得自己干了两年，什么没也得不到，顾客是平台的，饭菜是合作方的，自己就是一个大的销售部门，没有一点积累，做堂食还有转让费呢。而做线上外卖店，网上点个“确定”就关闭了，什么都没留下。但这几年经历给他最大的收获就是，其实堂食和做外卖是一样的逻辑，不要去思考什么互联网思维等乱七八糟的逻辑，只需要餐饮人想明白这几点：为什么顾客浏览到我的店就是不点进来呢？为什么点进来不下单？为什么吃过一次就再也不来了呢？通过这几点的反推去完善自己的经营：1. 精准的定位外卖也要有定位，一定要想好自己的产品要卖给谁，要是觉得网上的几亿用户都是自己的顾客，这其实是一种错误思维。就像开实体店，觉得门口路过的人都是自己的顾客一样。没有定位其实就是死，在庞大的流量体系中，一定要认准自己的目标客户，如果你获得的都是有满减、有优惠才来的客户，那离关店就不远了。2. 做好装修外卖的装修就是品牌logo、菜品图片、菜单栏的设计。如果顾客不愿意点进来，还是因为你的“门面”还不足够吸引人。3. 做好复购外卖一定要有复购，购买率高不是用你开店第一个月卖了200单来算，而是要用两个月之后还能卖200单才算。如果顾客再也不来了，你就要考虑是否是产品不好吃，是否是物有所值，是不是物流服务太差了。4. 数字化运营理念要了解进店的都是什么人，他们的性别、年龄、喜好，这些数据都可以在平台上看到，对这些数据进行针对性的分析，再去进行针对性的运营。王亚军觉得，做外卖就是：一个简单的运营模型+一个数字化运营的理念=一个明明白白的店。明明白白知道是怎么开的，明明白白知道是怎么死的。王亚军说：“要是我之后再做外卖，我一定要跟以前不一样，我不再失去主动性地去迎合顾客，而是做好品质，我就35块钱一份，你要买就买，不买就别买。我一天卖一单，一个月卖30单，一年复购下来也可以卖400单，但堂食和线上一定要同时存在，踏踏实实把餐饮的根做好。”4总结飞机是从地上飞上去的，还是要落地的。王亚军说：“我们这一批做外卖的都是从地上飞起来的，现在还是要重新回到地上。”眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。笨熊造饭的崛起、辉煌、衰落，是一个企业家自我选择的过程，也是整个外卖O2O时代的缩影，更折射出平台越发明显的工具性。纯线上外卖品牌把平台当生命，而传统餐饮品牌则是把平台当工具。其主动性与被动性不言而喻。《关掉200多家店，我想明白了纯外卖将是死路一条》 精选二上海 －－12月21日，美团外卖携手洛可可创新设计集团（以下简称洛可可）、科大讯飞共同在北京举办了主题为“一路安心 智享其程”的“智能语音助手”发布会。产品基于丰富的及多项技术，让骑手在送餐过程中能用最自然的语音交互完成接单、上报等操作，不再需要手动操作手机，同时系统还将根据骑手骑行状态自动唤起交通安全提示，从而减少安全隐患、保障骑手生命安全。据悉，“智能语音助手”也是美团外卖“长城计划”继“小区守卫”、“安全百城行”之后的第三个重点落地项目。美团点评副总裁兼外卖和配送事业部总经理王莆、LKK洛可可创新设计集团管理、洛客科技联合创始人王小葵等嘉宾出席发布会现场，并做发言。近年来，随着外卖行业的高速发展，外卖骑手群体的规模也与日俱增。数据显示，美团外卖日完成订单量已突破1800万单，活跃配送骑手达50万。然而，为了给用户提供可追踪的送餐服务，骑手在送餐过程中需要实时操作手机进行接单、查看订单、上报送餐状态等，不仅操作繁琐，而且会给自身安全和路人、其他车辆的安全带来隐患。为了解决这一问题，美团外卖自今年5月份组建产品技术团队研发“美团外卖智能语音助手”。在此次智能语音助手的研发中，美团外卖与洛可可、科大讯飞展开了紧密合作，将洛可可无线蓝牙通讯硬件与讯飞AIUI领先人机交互落地到产品中，为产品能提供流畅、智能的交互体验提供了保障。发布会现场，洛可可创新设计集团（www.lkkdesign.com）管理合伙人、洛客科技联合创始人王小葵提到在美团智能语音项目中，洛可可提供了无线蓝牙通讯硬件的支持，在此过程中洛可可组织骑手进行实地的测试，前后约有500名骑手参与了测试，搜集了上千条的反馈和大量的宝贵意见，为产品的开发奠定了良好的基础。他特别说道：“这一次和美团基于耳机的合作，让我们感受到了智能可穿戴产品对于外卖行业的价值和意义，未来，我们和美团在个人可穿戴智能设备上达成合作共识，将共同研发高效、安全功能集成一体化的的智能可穿戴设备。”。值得一提的是，美团外卖智能语音助手首创“零唤醒”的语音交互设计。和常规方案不同，“零唤醒”交互基于配送全维度大数据和多项核心AI技术，可以实现场景自动识别，不需要经过复杂的人机反复交互就能智能唤醒，使用者只需要“傻瓜式”回复“是与否”就能完成操作，系统更聪明，流程更简单。美团点评副总裁兼外卖和配送事业部总经理王莆中表示，美团外卖智能语音助手看起来很简洁、易用，但背后是丰富的大数据和多项人工智能核心技术，美团外卖希望用技术手段来解决外卖配送安全问题，更好地守卫生命安全。“今年下半年以来，美团外卖启动了旨在保障安全的“长城计划”，并陆续落地了‘小区守卫’、‘安全百城行’交通安全主题活动，此次的‘智能语音助手’也是这个计划的重要组成部分。”发布会现场还邀请了一位特殊嘉宾——美团外卖虎坊桥站骑手李浩明。据了解，李浩明在送餐之余热爱研究互联网产品，梦想是成为一名产品经理。在智能语音助手的研发过程中，他以试用骑手的身份参与、体验并提出了多项产品迭代意见，并被采纳到最终方案中，他因此被授予美团外卖“特约产品体验师”荣誉称号。他表示，“以前送餐每个环节都要打开手机、点开app、进入页面、查看操作，至少要五、六步，现在动动嘴皮子就解决了，一步到位，感觉太奇妙了。”据了解，美团外卖长城计划未来还会陆续推出“骑手心理热线”、“骑手关爱”等举措，深入探索安全保障机制，为配送安全保驾护航。洛可可也将继续助力美团外卖，共同研发高效、安全功能集成一体化的的智能可穿戴设备，用设计赋能行业，将创新设计力量传递给每一个用户。《关掉200多家店，我想明白了纯外卖将是死路一条》 精选三张旭豪永远不会忘记2009年的夏天。其时为了熟悉传统外卖行业的情况，他和饿了么的其他创始人承包过一家餐饮店的外卖业务，并亲自当起了配送员。大概没有哪个用户会知道，这个毕业于上海交大的硕士研究生主动放弃了到香港深造的机会，选择在外卖配送领域完成创业梦。结局是张旭豪成为了外卖行业的弄潮儿，饿了么也成就了O2O这一波风口。若从2009年饿了么成立开始算起，在线外卖行业已经诞生了9年时间；但若果从美团点评入局开始计算，这个行业才刚刚走过4年。5年的时间差，美团点评利用融资、流量等后发优势完成弯道超车，与饿了么、百度外卖形成鼎立之势。但如今这个行业正在迎来最重要的拐点。一方面，百度外卖的掉队将饿了么和美团推向寡头垄断的格局，进一步凸显；另一方面，饿了么和美团的这场大战本质上依然是腾讯和阿里的“代理人战争”，隐藏在背后的资本方仍愿意为获胜而加大赌注。但在线外卖行业不再是简单的资本游戏，跑马圈地过后进行深耕细作成为行业内的共识。一年前，王兴在一次内部讲话中率先提出了“中国互联网已经进入‘下半场’”的议题，从此掀起了业内有关移动殆尽、决胜人工智能等大讨论。时隔一年后，外卖行业仍处于上半场，但正快速跑向下半场—新零售成为外卖业务的另一个新战场，流量、物流和商家的供给都成为竞争的着力点。越来越多的证据显示，美团点评和饿了么的外卖博弈将是一次漫长的战役，而且双方极有可能不会以合并作为故事的终点—至少在盈利压力凸显前，任何一方都不愿意将市场份额拱手相让。寡头博弈焦灼外卖行业的转折点，要从美团点评的新一轮融资传闻说起。据彭博社报道，美团点评正在与磋商，计划融资30亿至，公司估值可能介于250亿至之间，现有的主要者腾讯也有意参与这一轮融资，投资约为。不过针对这一融资传闻，美团点评方面向时代周报记者表示，没有此事。另一边厢，饿了么也开始与百度外卖洽谈收购事宜。毋庸置疑的是，百度已基本从这场外卖大战中掉队，根据第三方数据机构Trustdata发布《2017年上半年中国移动互联网发展分析报告》显示，百度外卖的DUA在过去一年内几无增长，被美团外卖、饿了么大幅拉开差距。但百度外卖并非一文不值，如果能通过收购获得百度的流量支持，饿了么仍有机会在这场军备竞赛中获胜。此外，百度外卖一直在白领市场里占有不少的市场份额，这一部分优质用户的归属也将影响战局的走势。不过，两强争霸并不是王兴所说的“下半场”，事实上外卖市场仍停留在上半场，这是业内人士的共识。此前，美团点评副总裁兼外卖和配送事业部总经理王莆中向时代周报记者表示，对比中美的情况来看，国内的外卖市场渗透率并未达到极限。“未来外卖的渗透率的增长3年至少有3倍以上的空间，当然餐饮本身也在增长。线上化率会越来越高，我认为会接近95%。”饿了么首席运营官（COO）康嘉也持类似的看法：“现在外卖行业的竞争依然非常胶着，不要过分关注收购，而是应该一起把市场份额做大。”康嘉表示，以现在的竞争局势，收购解决不了什么问题，也没什么必要，“外卖市场还在急速地扩大，随着行业发展，未来不光是份额的竞争，更是效率、模式等的竞争，外卖竞争的下半场时间会比上半场更长”。因此流量、场景和物流等任何一个环节都有可能影响最终战果。Trustdata的第三方数据显示，美团外卖和饿了么的用户版DAU基本上不相上下，但美团的商家端APP的活跃度几乎是饿了么的两倍。考虑到美团外卖还有来自美团APP、大众点评APP、微信小程序和手Q等多个流量来源，外卖大战悄然向“721”格局看齐。竞逐新零售风口外卖市场的增长仍在继续，但补贴力度降低后其增速也在放缓。据中国电子商务研究中心监测数据显示，2016年外卖市场交易规模约1524亿元，相比2015年的459亿元增长了232%。虽然整体交易规模呈上升趋势，2016年下半年交易规模虽然较上半年增长率却有所下降。于是O2O平台开始将业务重心转向本地服务，尤其是新零售领域成为下一个业务增长点，随着线下商业实体陆续接入即时物流配送圈，本地生活服务市场规模将达到万亿级别。从去年开始，美团外卖和饿了么都将平台配送类目从外卖扩展到生鲜水果、商超便利、鲜花蛋糕等领域。由美团点评掌鱼生鲜位于北京望京，这是美团点评在新零售的第一次尝试，这家经营面积超过2000平方米的将是外卖和O2O平台的结合，为周边5公里内的用户提供上门配送，并承诺在1小时内送达。有消息称，未来掌鱼生鲜可能还会设置中央厨房，成为餐饮业态的孵化器。美团点评入局新零售，将直接面临与阿里一决高下的局面。在掌鱼生鲜面世前，阿里投资的盒马鲜生早已落地，从去年年初起盒马鲜生在上海、宁波等地开店，今年夏天正式进入北京市场，并已经实现盈利。而且除了盒马鲜生，阿里近期在易果生鲜、天猫超市加大筹码，以此作为新零售的突破口之一。因此饿了么和美团点评的竞争，阿里将直接起到胜负手作用。自从去年4月阿里和以12.5亿元融资入股饿了么开始，后者已被视作是阿里生态圈中的重要组成部分，不过饿了么一直保持独立运营，并没有完全被阿里掌控。但阿里有意控盘饿了么的迹象已经越发明显。首先是今年8月，淘宝外卖宣布口碑外卖服务即将由饿了么提供，进一步加快口碑和饿了么之间的业务整合。其次是饿了么近期和众包物流点我达完成战略合作，双方平台已经进行深度的系统对接，形成一个从线上到线下、上游到下游的完整配送链条。而这次合作称得上是阿里系的一次联手布局—阿里是饿了么和点我达的主要投资者，后者在去年的D轮融资中获得了10亿元，其中阿里和饿了么均有参与。有接近饿了么的消息人士向时代周报记者表示，不排除盒马鲜生、易果生鲜等阿里企业也将与饿了么打通，形成阿里的新零售矩阵。—— 源“”微信名：微信ID：huijin51huijin51? 点击历史信息，查看更多内容? 点击菜单栏一起开启之路? 长按右侧二维码，关注惠金天下点击下方阅读原文了解更多详情《关掉200多家店，我想明白了纯外卖将是死路一条》 精选四原标题：好学生王兴好斗美团来源 | 猎云网（ID：ilieyun）作者 | 林红瑜尽管是周六，王兴还是八点半就到了公司。预算会开了整整一天。桌上两杯浓咖啡被他喝得见底，泡了三泡茶。当他走出带有投影仪的会议室时，太阳已经撤离朝阳区。下班人走在夜灯亮起的望京路上。站在落地窗前的王兴，看天出了一会神。如果夜景好的话，那王兴可能还会为此发条推送。毕竟他曾经深更时分发过一条饭否，和大家讲，今夜月色真美，配一个标点符号组成的笑脸。这估计也是个充实的夜晚，对王兴来说，甚至还有些好消息。号这个周六，美团正式对外宣布，拿到上海、南京网约车牌照。距离去年情人节，美团首次在南京上线打车业务，正好过了333天。从提出做打车业务的那天，美团和王兴就又一次冲上浪头，成为媒体、评论人、观察者、创业者的关注焦点。牌照消息一出来，更是直接盘踞在各家头条上。争议和质疑，该来的早就来了。做起打车业务的王兴，在很多人看来，就是个野心家。甚至有人这样形容他——模仿者，“迷茫地进入别人的互联网下半场”。这个有着高高脑门的男人，对于别人的评价，或者说是指责，似乎毫不为意。在他看来，没有什么模不模仿、抄不抄袭。早在2012年时，他曾经提出了自己的看法，“好学生”的理念。“不经意间发现携程的市值前段时间已突破，不但远超它曾经的对手艺龙（2.），而且也超过了它昔日的美国老师、现在艺龙的母公司Expedia（66亿美元）。超过老师的学生才是真的好学生。”（自王兴2012年的微博）（左三为2006年的王兴）王兴自己的创业史，就是他在互联网的“学生时代”。校内网被大家认为，学Facebook，后来卖给了陈一舟。不好不坏的成绩。接着，办了饭否，则有点像twitter。在2009年的上半年，用户由30万爆发到100万左右。后来因舆论安全等不可抗因素，被有关部门强制关闭。这个答卷，还是有点遗憾的。饭否不行了，那就学美国的团购网站Groupon，做个团购网站。历经了拉手网、窝窝网搏斗的百团大战，美团活到了最后。如今再看，当时的对手都已无声无息。单单做团购，还不够。王兴把美团团购转了个型，学饿了么，也做起外卖，也就是我们现在看到美团外卖平台。有意思的是，如果套用王兴说话的方式，表述应该是这样子的。“不经意间发现美团的估值前段时间已突破300亿美元，不但远超它曾经的对手饿了么（66亿美元），而且也超过了它昔日的美国老师Groupon（颠峰估值230亿，15年跌至50亿）。超过老师的学生才是真的好学生。”这一回，王兴成了自己口中的“好学生”。但多数时候，王兴更愿意戏称自己：好奇宝宝。“好奇”两字也不是第一次和王兴联系在一起。今日头条创始人张一鸣说，“王兴好奇心强，阅读面广，对各种奇怪的问题感兴趣，社交稍微少一点。”而在红杉资本合伙人孙谦那里，王兴留给他的最大印象也是——“好奇心非常的强，他对这个世界有着巨大的好奇。比如前段时间他在香港开会，我们一起吃完中饭，我问他下午干什么，他问香港有没有博物馆，他要找有关香港历史的博物馆。”在红杉印度年会上，王兴和组织方一起去划船。船桨在马六甲打起细小白浪，王兴眼睛乌乌，和船上的印度人攀谈，追问对方背景、历史、成长经历。而这个好奇的背后，更像是王兴在幽暗丛生中打磨过后，粗砺的躯壳底下，伸出个小触角，不停感知方向。双目炯炯。接触的人多了，你自然会注意到，只有一直保持思考的人，才能有如此明亮的眼睛。在美团成立的第8个年头，估值已经是竞争对手饿了么的5倍。敏锐的天真人，“步入中年的好奇宝宝”，仍在继续寻找好老师，学习，然后试图超越。如今收购了酷讯，与大众点评合并，美团成了“新美大”。 在2017年1月，美团推出了海外酒店预订服务。这一回，选了携程和去哪儿做了学习目标。2月份的打车业务，更是一记炸弹，扔向出行市场。震得出行领域的老师滴滴，心下一惊，还得大无畏地表示，“尔要战，便战”。2017年4月，美团推出榛果民宿，主打整租业务。在它面前，站着小猪短租、蚂蚁短租、Airbnb等一众老师。盘子大了，关于王兴的声音，不绝于耳。携程梁建章曾经直接反驳王兴，“中国不需要更多多元化公司……多元化的公司虽然规模大，但是需要和其他资本竞价投资好的企业，或者需要靠烧钱追赶创新者。”质疑不断。那王兴为什么要做酒店民宿，做打车业务？用他自己的话来说，不能混吃等死。这句王兴在17年年底提到的话，放在这里很应景。单单“吃”这个活，能给美团带来多少利润？事实上，美团外卖每天的订单量，有1600万单。看起来，光鲜亮丽。但是，每送出一份外卖，无论是美团还是饿了么，都要补贴1-2元。在竞争时期，烧钱扩大规模，跑马圈地，实属不得已。尽管多卖多亏，大家还是得硬着头皮上。不过对于美团来说，外卖业务占新美大所有业务的72.72%。占比这么高，却是个持续亏损的事，风险无处不在。一旦资金链断裂，将全面崩塌。同时，保守估计，美团外卖每年要给小哥付200亿元工资，甚至更多。而且这个数字还会持续扩大，毕竟人工越来越贵。反观国外的外卖，远不如国内红火。正因为，在国外最贵的东西就是人力。中国也会有这一天，就在不远的将来。总会吃完。而那个时候，当外卖配送费高过点菜的价格，你还会考虑叫外卖吗？这就要打个问号了。靠低廉劳动力而获取利益，毕竟不是长久生意。对于这些，这个好奇又好学的男人肯定是想过的。而我们来看看滴滴。一天的订单量，就有2500万单。不仅总量超过美团的单日业务总额，毛利也远高于美团。滴滴本身也是在利用闲置车辆以及闲置人力。很多司机都是工作之余，跑个滴滴，赚点外快。人力成本不是滴滴业务中，最昂贵的那部分。据内部资料显示，2017滴滴为4.5亿用户，提供74亿次出行服务。GMV（成交总额）达到270亿美元，增速超过70%，基本实现盈利。滴滴模式已经被论证，的确是个好生意。不过，滴滴的的地位，也显而易见。除了王兴，目前还没有人这么光明正大地挑战滴滴的霸主地位。自然，“好斗者”就成了好奇宝宝王兴头上的另一个标签。对于这个说法，平时极少正面回应的人，倒没有继续沉默下去。王兴表示，同向为竞，相向为争。美团更趋向于足球式竞技，而非泰拳式格斗。想得分，但没打算把对方撂倒。其实，没有什么好斗不好斗，不过都是想赢，以及想一直赢下去的人。王兴的道理也简单：“别试图垄断不能垄断的东西。”那么，美团有什么资本，从滴滴虎口中夺食？简单分析一下。第一，美团用户量大，而且和滴滴用户存在重叠。在美团1.5亿的月活用户中，必将有一大票人，有打车需求。第二，在逻辑上美团外卖业务，和打车相似。打车是和位置定位有关的服务。巧了，美团的送餐也是，和位置息息相关。这就极大降低了美团做打车的技术投入和研发成本。第三，滴滴垄断网约车市场，缺乏竞争进化速度放缓。当挑战者变成利益既得者，创新者变成垄断者，反而是另一种困境。有数据显示，79%的用户对滴滴的服务不满意。一旦垄断，往往姿态傲慢，裹足不前，伤害用户。而对于美团来说，就是窗口期，用更好的服务争取用户。第四，外卖业务和打车业务，存在兼容性。看看Uber，保守计算，自从开始送起外卖后，创造了30亿美元的销售额，很有可能更多。占到了Uber全球流水的十分之一。这就意味着，乍一眼看上去没有关系的业务，实际上不冲突，还很有空间。当然，滴滴也宣布做外卖了。这就有个疑问了，到底是美团做打车容易，还是滴滴做外卖容易？打车业务，连接的是车主和乘客。外卖业务，连接商户和用户。从业务特点来看，外卖地域性强，商户合作方式复杂，平台品类繁多，同时运营成本、地推成本更高。相比打车，做外卖平台，更麻烦琐碎。这样来看，虽然都想要包抄对方的后院，但是滴滴绕的路，更远一些。所以，理论上来说，美团做打车，有机会。但能不能赢，38岁才感到一些些自卑的王兴，也说不准。尽管王兴一度强调，不会大规模烧钱做打车业务。但按目前的局势来看，美团已经开始陷进补贴漩涡。据业内人士透露，美团打车每单的补贴，有20元左右。据官方信息，美团打车在南京日订单量突破10万，按这个数字保守估算，仅仅在南京这个地方，美团每天要拿出2000万元，补贴美团打车。十个月的补贴，算起来，接近6亿元。“有些事，不能多说，不能不做，不能出错。”压力已经悬在这个一度自信的男人头上。之后美团打车在北京、上海等城市上线后，补贴支出还会持续扩大。“时间就像洪流，我们的小船快飘到尼亚加拉瀑布口了”这是王兴最新发表的话，对于当前悬心前进的美团，格外恰当。前途不可知，成功难以期。《关掉200多家店，我想明白了纯外卖将是死路一条》 精选五导语这些外卖小哥，如果他们恰好接了你的单，请记得一定要给好评......来源丨央视新闻如果你点外卖后接到陌生电话不说话且反复挂断请不要急着生气骂人可能另有隐情看一下你的短信提醒说不定，你会发现不一样的温暖……近日，微博上一则关于外卖小哥的故事引起关注，许多网友看了都表示感动得想哭……11月28日，网友@hey你爱吃青椒吗 发文分享了自己遇到的一件事情：点外卖之后接到几个没有声音的来电，都是一接通就挂断，当时以为是恶作剧，觉得被骚扰了很生气，所以忍不住发了脾气，后来才发现外卖员发来的短信。原来外卖员是聋哑人，在短信里解释了沟通不便的苦衷，需要通过打电话来提醒顾客外卖已送到的讯息。@hey你爱吃青椒吗 ：“希望能够提醒大家注意一下，如果以后点外卖遇到来电没有声音，记得查看短信，不要像我一样急着发脾气，也千万不要因为沟通不顺就给差评。更不要觉得他们好可怜，大家都是靠自己的能力在努力工作，好好生活。于亚辉：我热爱这份工作据了解，这位外卖小哥叫于亚辉，24岁，河南人。11月28日，小于送单给一位顾客，事先以短信的方式告知，没想到对方没有注意，这才导致了后来的事情发生。顾客觉得内疚，上网发微博致歉并呼吁大家多多体谅。目前，于亚辉上班一个多月了，类似的情况偶尔发生，但并不算多。于亚辉手语解释：“顾客没有看短信习惯，我会电话提醒。我热爱这份工作，请大家多支持和理解！”徐兴方：想赚钱供妹妹读书而和于亚辉一样，同样身为外卖骑手的许兴方也有着类似的故事。许兴方是于亚辉所在小队的队长，他在介绍自己的时候说，找工作非常困难，这份工作是他主动找的，作为家中的长子，自己很想多赚点钱供家里的妹妹读书。△图/许兴方刚送完一单外卖据了解，浙江杭州西城站点像他们这样的聋哑骑手一共有4名，其他3人都是由许兴方介绍而来的。由于沟通不便，聋哑骑手们在送餐前都会提前给用户编辑好短信，告知餐送到时会给用户打电话再挂掉。这种方式能基本完成好工作，但于亚辉和许兴方也为自己联系不上用户感到过苦恼。于亚辉说：“餐品送达用户指定地点，也给用户发了短信，但是他们没有看到，也正因为这样，我们曾经收到不少投诉。”但随着越来越多的人能理解他们的工作，他们收到的好评比正常人还要多几倍！聋哑骑手们的这份对生活和工作的热爱，让很多网友为之动容：@亲爱滴D：心疼，但是我觉得公司雇了他们就应该尽量让一切趋于完善，打语音留言电话也不错啊，双方都方便。@岩****大：尊重所有人，更要尊重残疾人，不要让我们的坏脾气伤害他们。@elysiac：我建议！可以让朋友给录几段语音王，打通电话用手机播放。比如“抱歉骑手是聋哑人，您的外卖已到楼下”。@浅易梨涡大佬Y：反正我已经鼻头一酸[悲伤][悲伤][悲伤]，尊重每一份工作！多一些理解与包容。专注于车辆和的年化收益11.8%-14.8%《关掉200多家店，我想明白了纯外卖将是死路一条》 精选六刘均攀三个多月前从四川老家来到扬州，让他这次成行的是朋友伏明洋的一个电话：“你不是最近没工作嘛，要不到扬州和我一起玩音乐呗，平时做做兼职，也能养活你自己了。”于是，在一个并非烟花三月的时节，刘均攀到了扬州，并且安定了下来。刚到扬州的刘均攀，并不熟悉当地市场。在伏明洋的介绍下，注册培训后，他成了一名点我达的骑手，开始了做外卖小哥的生活。此前，他在老家开了一个互联网的工作室，但是订单并不稳定。而他对音乐的热爱，需要把一部分的时间投入在这里，因此也没法找一份固定上下班时间的工作。伏明洋打他电话那段期间，他正好赋闲在家。他和伏明洋相识于网上，那时候YY语音正火。刘均攀会经常在上面分享自己原创的一些说唱音乐，伏明洋正是那会儿认识了刘：“第一次听他说唱，就感觉他厉害，唱得并不比一些明星差。”说起两人相识过程，伏明洋也觉得是一种缘分，“那时候我刚好对说唱产生了兴趣，就和他聊起来了，相互切磋。就这样，成了朋友。”虽说是两个认识有七八年的朋友，但是除了有社交账号，见过照片，打打电话，刘均攀和伏明洋并没有真正见过面。伏明洋是扬州当地人，家里经营一家户外用品专卖店。因为每次中午、傍晚客人不多，有一次中午，他点了份外卖，从外卖小哥口中得知可以兼职送外卖，每天赚得也不少。而且送外卖的高峰时段刚好是他店里客流量不多的时候，于是他注册了点我达的账号，开始在空闲之余跑单。他每天送单时间并不固定，但是一般都会在午高峰和晚高峰饭点送餐，店里空的时候就多送，店里忙的时候就少送会儿。刘均攀到扬州后，也每天跟着伏明洋一起兼职跑单。因为跑单和一些点我达的老骑手混熟了。有一个点我达的老骑手会经常照顾这两个90后的小伙子，传授一些跑单心得。老骑手跑得多，规则和路况更熟悉，赚得也更多。伏明洋和刘均攀在配送外卖而他们俩则在空闲之余会带老骑手玩时髦的游戏，“我们有时候一起晚上‘吃鸡’，大吉大利，哈哈！”刘均攀说的“吃鸡”，是现在正流行的一款网络游戏《绝地求生》。在其他空余时段，刘均攀就经常跑到伏明洋家，因为他在扬州租房，没什么音乐设备，伏明洋家则有全套设备，供两人一起创作。断断续续的，两人一起创作了好几首曲子。伏明洋和刘均攀在唱歌在跑了3个月后，刘均攀和伏明洋一起商量，创作一首关于外卖小哥的歌。两人谁有灵感，就立马写下来告诉对方，最后再商量怎么处理。最终，《外卖你小哥》这首歌成型了。“我们都是根据我们平时跑单的经历写的歌。像我们说唱的观潮路、运河路、施井路、广陵路、文昌路，这些都是扬州的路名。当地人一听就应该知道。”刘均攀说，“我刚玩说唱那会儿，这个音乐形式很小众。但是今年的一个综艺，《中国有嘻哈》不是热播了嘛，我挺高兴的，因为更多人能够了解说唱了，也认可它是一种音乐，而不是念词。”正如两个人在各种唱的，“我虽然是个外卖小哥但我也玩嘻哈……”两个外卖配送员用音乐记录了真实生活的声音。据点我达相关的负责人说，点我达平台上，有不少像这样的人在兼职送单。主要是时间比较自由，这样不同骑手可以根据自己情况调节送单的时间。像刘均攀，玩音乐，又要找份养活自己的工作，伏明洋，家里有店，又搞音乐，平时赚点。我们平台还有一些是全职妈妈，孩子上学了，出来跑单，放学了就接送孩子。还有一些是保安，在不值班的时候来跑几单。有些骑手是全天都跑，早上送鲜花和蛋糕，中午、晚上用餐高峰送外卖，下午就配送包裹。“这一切主要得益于我们平台的配送品类全，有包括外卖、鲜花、生鲜、商超、蛋糕、末端快递、美妆、服饰等品类。同时，我们的智能派单已经实现了运力共享，配送员经过培训，考核，配备了响应的配送工具，身上有不同的配送标签，系统会自动将订单派给周围这些最合适的骑手配送。”该负责人表示。据报道，目前点我达有注册骑手200多万，日均订单已经突破300万单，为80多万商家和6000多万终端用户提供配送服务，是国内最大的即时物流平台。《关掉200多家店，我想明白了纯外卖将是死路一条》 精选七大家好，我是小编，昨天尝试性的发了由我们创始人小游亲写的一篇文章，即小游创业第一篇文章，获得了不少订阅号粉丝的好评和鼓励，并期待更新第二篇文章，同时新增了不少订阅号关注粉丝，这是对我们小猪理财创业团队最大的鼓励。我们以小游创业这种新颖独特的方式，来展示这种真实的订阅号内容，就是想让所有投资用户及关注我们的朋友能够更加清楚的了解我们小猪理财的创业团队，因为我们相信，只有当大家了解了这家公司的创业团队，认可了这个创业团队，才会更安心地进行。今天，小编我又偷懒了，赖着我们小游同志赶紧写下了第二篇文章，大家觉得还过得去的话，就记得给我们点赞、转发、及关注订阅号哦，不然小游同志会说我“给个说法，貌似进步不大哦”，嘻嘻……小编在此感谢大家啦~大家好，我是小游，昨天跟大家讲到了苦逼又快乐的童年及给美女学姐送桶装水的大一生涯，到最后由于我那小身板恰不消，就选了另外一份相对而言更轻松、高收益的兼职工作，是什么呢？这份工作对于大部分人来说都不陌生，几乎每个人或多或少都经历过，那就“送外卖”，不过这个外卖不是给上班族送，而是给躲在寝室玩游戏、大热天或者大冷天不愿下楼买饭的在校大学生送。俗话说得好，“哪里有懒人，哪里就有商机。”可就这么一份小小的送外卖工作，却让我很快赚到了人生中的第一个三十万，也很快就面临着各种管理、被人复制等各种问题，也许我们每一个人的未来也会遇到各种类似问题，我们一起交流探讨，共同进步吧~一、喜出望外，闻见商机。送外卖也是一件苦力活，但相对于送桶装水而已，确实比较轻松，我那小身板随便也可以提五六份外卖，饭菜的制作一般是校内食堂内的小餐馆，叫外卖的是在寝室不愿下楼买饭的同学，由叫外卖的给5毛钱一份的费。有一天我寻思着，给学生送外卖其实也是给餐馆带来额外的生意，又不占用餐馆的场地，也不给他增加额外的其他开支，为什么餐馆老板不能给我们提成呢？抱着这种心态尝试性的跟某一餐馆老板谈了下，结果对方非常爽快地答应了每份外卖给我们五毛的提成，这样双方都给五毛的跑路费，加起来就达到了1块钱，喜出望外的我感觉这东东大有搞头，哈哈哈。于是开始“招兵买马”，在校内电线杆子上贴满送外卖人员，制作起了可以贴在各寝室的外卖宣传单页，并且买了一部专门接外卖电话的手机，创业第一笔总费用288元，第一个外卖部就这么风风火火的“开张了”，我负责接电话，登记楼栋，招聘来的送外卖人员（也是特困生）负责按照我登记好的楼栋依次按时将外卖送达，平均每天成交单100份左右，算起来也应该每个月达到1500元的利润了，可是这送外卖也是存在风险的，那就是有些特殊情况下，下暴雨外卖送晚了、送错了（例如对方不要香菜，不加辣椒等），那很多同学就会拒绝付款并退回外卖，退回的外卖餐馆老板可不负责，那么只能我们自己吃了，几乎每天都会有退回来的，就这么干了好几个月，我也差不多吃了几个月的退回来的冷饭菜。各位南昌大学毕业的看官，也许当时你就吃过我们给送的外卖哦，哈哈哈……二、复制成风，我却做到垄断。由于外卖送的都是中餐，很多在校学生也看到了这块蛋糕，加上校内中餐餐馆几十家，于是大家开始陆陆续续跟很多餐馆老板以同样方式洽谈合作，可是懒人同学就那么多呀，市场就那么大，参与者多了，我们订单也就减少了，业绩直线下滑，只有之前的三分之一，这让我很苦恼。经过多方面考察及思考，我认为中餐外卖太多，难以长久立足，我决定放弃中餐外卖，尝试另外一种外卖，那就是西餐外卖。西餐外卖面临着几大问题：第一、市场问题，西餐不都是谈恋爱的那女跑去享受那种高端大气上档次的场所，喝着咖啡，吃着薯条的么？西餐外卖到底有没有市场呢？第二、即使有市场，那时候西餐店都是加盟连锁性质的，一般一个学校难以容下很多，只有那么一两家立足，既然差不多垄断性质，那么西餐老板愿意让我分一杯羹吗？我仔细想了想，这是个机会，西餐外卖的优势也是存在的：第一、正因为垄断，我一旦谈成，则没有竞争对手，可以形成行业壁垒，难以被人复制；第二、正因为西餐老板也不知道外卖市场存在市场，所以就给了我谈判的筹码，只要我能够给他一个阶梯体系的定心丸，能够帮他赚到钱，那么他应该是不会跟钱过不去的。于是我找到了一家西餐厅老板，当时在江西南昌，在校内开西餐的品牌就那么几家（华莱士、彼得堡、麦德豪），再此就不方便说明最开始是跟哪家洽谈了。我准备好了一套方案书、合同书、及中餐外卖的订单数据，跑去店里跟店长说想约这位老板，足足约了一个礼拜，貌似人家对我毫无兴趣。于是我就厚着脸皮有事没事坐在西餐店，听听音乐，看看美女也是不错的，反正又没人赶我走，哈哈……最终还是被我等到了，跑上去跟老板聊起了想帮其建立外卖部的想法，老板也是蛮亲和的，坐下来让我慢慢说，不急。他若有所思的说了句：“西餐搞外卖应该没市场吧。”我瞬间感觉机会来了，接过话来说，“老板，您有所担心我能够理解，其实我们也可以有另一种合作方式，而且我也特别有信心把外卖部做起来，如果一天的营业金额低于200元，我一点跑路费及推广费都不要，您没有任何损失，还可以增加您的品牌推广及宣传力度，当我们日营业金额达到200元以上，您再给我12%的提成，达到400元以上，您给我14%的提成，达到……”他又问道：“那宣传单页及接听外卖的电话是谁出呢？”我回答道：“宣传单页由您出，毕竟是给您免费派发宣传，电话号码、手机全部由我这边来出。”于是，这位老板很快就答应了，我拿出合同书，他看完了说：“小伙子，好好加油，祝合作愉快。”就这样，我开始了西餐外卖之路，市场大得连老板自己都不敢相信，光送外卖的营业额就占据了整个店营业额的30%，一天可以达到1200元左右。于是我开始快速扩张，与南昌各大高校的西餐店签订合同，很快就占据并垄断了很多高校的西餐外卖市场，并组建了外卖机构，由专人进行管理，而我每个月月底跑去与各大高校西餐店老板进行结算提成，就这么顺风顺水的干了一年，赚了足足30万元。那时候我还跑去八一广场肯德基和麦当劳店，想接下他们的业务，做社会人群市场，结果当然是失败的了，他们告诉我，要想组建我们公司的外卖部，得去中国总部跟我们中国区的大老板洽谈，不过现在回头想想，也挺佩服自己当年那股傻劲，哈。没过几年，肯德基自己推出了宅急送，成立了外卖部，而且还干得相当不错。而我的校园内西餐外卖则好景不长，顺风顺水做了一年的“外卖王子”之后，到了续签第二年合同的时候，有人撕逼了，他说道：“再这么干下去，我们所有的西餐店都为你一人打工了。”那么，我到底遇到了什么问题？为何感悟商场如战场？是如何度过危机？又是如何加入联通公司这个大家庭？好了，今天就到这了，公司还有很多的内部会议要开。光阴似箭，下期讲述的就是我的大三兼职创业生涯，经历了一些事情之后，慢慢走向半成熟阶段，也开始正儿八经的尝试离开校园，去接触大社会。在此，还请大家帮忙多提出宝贵意见，多关注我们小猪理财；如果觉得这篇干货还有点意思，还请动动您的小手指，帮忙点赞转发，小游及小猪理财创业团队在此谢过啦~《关掉200多家店，我想明白了纯外卖将是死路一条》 精选八这几天，微博上有一个关于外卖小哥的采访视频很火，许多网友看了都表示感动得想哭。近日，杭州网友@“hey你爱吃青椒吗”在微博上说了一件事情：点外卖之后接到几个没有声音的来电，都是一接通就挂断，当时以为是恶作剧，所以忍不住发了脾气，后来才发现外卖员的短信。原来外卖员是聋哑人，在短信里解释了沟通不便的苦衷，需要通过打电话来提醒顾客外卖已送到的讯息。网友“hey你爱吃青椒吗”对于自己当时没有耐心感到十分自责，所以在网上呼吁大家如果遇到这种情况，最好检查一下有没有被忽视的短信，不要急着发脾气给差评，伤害到这些努力工作的特殊人群。记者找到特殊外卖小哥一次靠手机打字沟通的采访12月9日下午，记者找到了这位外卖小哥。他叫于亚辉，24岁，河南人，是杭州城西文新地区“和山兄弟团队（饿了么旗下加盟团队）”的新员工，工作刚一个多月。9日晚上，小于见到记者，首先给了一个自信的微笑，然后很礼貌地伸出手。由于小于听不见（弱听），也不能说话，这场采访基本靠手机打字沟通。小于告诉记者，他曾经在南京、杭州等多地找工作，凡是有希望的，他都会努力争取，但是因为身体原因，很多单位都婉拒了他。小于能进入目前这个外卖团队，也算是缘分。小于的同事说：“我们团队里也有一个情况跟他一样的同事，他叫许兴方，是我们团队接纳的第一位聋哑外卖员。后来，许兴方在我们这里做得相当出色，然后他又陆续介绍了其他几位聋哑朋友加入了我们团队，小于就是其中之一。”小于加入外卖团队后，非常努力，干得非常出色，得到了同事们的一致认可。小于告诉记者，他加入这个团队就是想多赚点钱好好生活，他很喜欢目前的工作。一个特别真诚努力工作的外卖小哥当初让他们加入这个团队，有没有过顾虑？团队负责人事的何婷婷说，第一个进入团队的聋哑人是许兴方，当时刚好看到了团队的一个员工在送外卖，许兴方就拉着这个同事，用手写文字问，说他也想送外卖，哪里可以找到这样的工作？看着他真诚的样子，这同事就介绍他来了我们这里。何婷婷说：“当时没有顾虑是假的，虽然我们这个行业入门门槛低，但是我们也会担心他在路上的安全、是否能与顾客沟通等等。但是我们最后都被真诚感动了，他一再强调让他试试，我们站长就说行吧。让我们惊讶的是，他不是马上就说要上班哦，他把周边的小区、道路都摸透了，然后再自己提出来可以试试了。他们真的很努力，非常非常的努力，事实证明，他们也很优秀，甚至比很多人更优秀。”何婷婷说，他们团队现在一共50多人，包括于亚辉、许兴方在内一共有6个聋哑人外卖员。于亚辉说，由于沟通不便，聋哑骑手们在送餐前都会提前给用户编辑好短信，告知餐送到时会给用户打电话再挂掉。这种方式能基本完成好工作，但偶尔也会遇到联系不上顾客的情况，这时候小于一般都会求助站长或者同事，同事们也都乐意帮忙，并不觉得增添了麻烦，这点小于也是很感激。一个微笑就是对他们最大的肯定12月5日，何婷婷知道这件事情后，制作了一个短视频放在网络上。何婷婷说起拍这个视频的初衷:“其实绝大部分顾客都很理解配送员的辛苦，但我们的团队中毕竟有一批需要关注的骑手，他们听不见声音，只能察言观色，顾客一个微笑就是对他们最大的肯定。”小于告诉记者，他每天平均要在城西送外卖30单，骑行的路程每天都在150公里左右。记者问小于辛苦吗？小于腼腆地笑笑，摇了摇头。何婷婷在一旁说：“正因为他们不能开口说话，所以他们每次送外卖都会微笑。而且是发自内心的对生活渴望的微笑。”看了视频的网友们也都很动容，除了感动和理解，还有点赞。@荔枝和仙贝的爱情：他们比健全的人承受更多的艰辛，还努力为自己打拼，生活不易，希望大家能够多一点理解。@aimili珊：不容易，大家互相理解，不要随便差评，我觉得可以给聋哑送餐员用MP3录制好声音：我是聋哑人，我发了短信请看一看，快餐就要到了，等会送到电话打给您就挂了，您下来取餐，谢谢。这样可能会感觉更好，也很方便。@画渣Fan：可以配个录音笔或者其他什么东西，对着电话放一下，因为我也是不看短信的，所以如果错过了这个短信，我一定会非常愧疚。@Ji安东：真棒！凭劳动吃饭，就该赞！每个人的生活都不易，但看完了外卖小哥的这一篇文章，你心里有何感想，是不是应该更加的努力？不能做咸鱼？多挣票票，将来才能过上幸福安康的生活。，安全可靠的历史年化收益：6%-12%长按识别二维码，立即关注票金所《关掉200多家店，我想明白了纯外卖将是死路一条》 精选九安全110（）编者按：一旦得到阿里更多的饿了么拿下了百度外卖，不仅缩小与美团外卖的差距，这也意味着外卖市场的一场最终排位赛即将展开。百度外卖“卖身”饿了么的传言终于落定。独家获悉，饿了么最快将在本周宣布收购百度外卖。接近交易的百度相关人士对透露，上述交易完成后，百度外卖将独立运营一年左右。第此前曾独家披露，百度外卖与饿了么的谈判已经有一段时间，饿了么创始人兼CEO张旭豪在今年6月前后曾带团队前往北京谈判。值得一提的是，今年5月，据彭博社消息，阿里又向饿了么投资至少10亿美元。这意味着，一旦得到阿里更多的饿了么拿下百度外卖，可以极大地缩小与美团外卖的差距，外卖市场的一场最终排位赛即将展开。先后与美团、顺丰谈崩最开始，百度外卖看上的是美团点评。早在9月，市场上有关百度外卖、百度糯米与美团点评合并的传闻就已经甚嚣尘上。此后，传言似乎更加有板有眼，详细到百度外卖连同糯米打包出售给美团点评，且交易已经接近尾声。对于美团点评而言，拿下百度外卖业务最为直接的好处是：合并后更为充分地占有了市场，同时意味着拥有了定价权，也就赢得了正常化做生意盈利的可能。但在当时，一位长期关注O2O领域并购的人士在接受第一采访时却表示，这是假消息，“这样炒作是为了卖高价格。”事实上，百度出售糯米和外卖业务给美团点评的传言至今，不管是否认还是辟谣，整个事件从头到尾似乎积极主动的只有百度一家。对于上述绯闻，美团点评方面一直坚持“沉默是金”。然而，百度回应得越发积极，业界却更加愿意相信百度想要放弃糯米和外卖业务的决心，两年前，O2O如火如荼之时，百度曾豪言“账上还有500多亿现金，先拿200亿来把糯米做好”。但烧钱的O2O并未冲破既有格局，特别是在去年的百度世界大会上，百度创始人李彦宏力推“百度大脑”这项成果，反复强调百度已经是一家人工智能公司。有意思的是，百度外卖、百度糯米与美团点评合并的传闻再度流出之后，百度的股价随后迅速上涨6.34%。“传闻出来后，百度股价大涨，(说明)资本市场不看好百度做O2O。”电商分析师李成东认为，百度自己定位还是技术公司，不是一个卖货的公司，做糯米本身背离了百度的长远战略选择。与美团点评暧昧许久却迟迟没能修成正果之后，业界传出了快递巨头顺丰将接盘百度外卖的消息。一开始，流传出的消息是百度外卖要卖身给顺丰，顺丰创始人王卫质押百亿意欲收购百度外卖。但后来，收购传言又演变成二者按照5：5的比例出资设立新的合资公司。今年6月底，百度外卖方面终于就与顺丰的合并传闻给出官方说法，称与顺丰确有接触、合作，但仅在业务层面，不涉及资本。事实上，百度外卖与顺丰的合作早在一年前就已经在北京国贸商圈低调运行，具体方式是是顺丰的人员在帮百度外卖进行配送。而百度外卖这一次的公开发声，也被业内解读为与顺丰的资本合作“黄了”。此前有顺丰方面人士透露，虽然与百度外卖早有接触，投资持迟疑态度。有消息称，双方谈判破裂的原因有两个：一是价格没谈拢，二是顺丰与百度的一系列协议没有谈下来。美团与饿了么的最终一战与顺丰谈判破裂后，百度外卖一直在与饿了么接触。而最终确定由饿了么收购百度外卖，也意味着百度外卖最终站到了美团点评的对立面。去年下半年，美团点评公司CEO王兴在谈到当前市场状态时，开始频频使用“下半场”这个词。他认为，团购商战在美团点评合并后已基本结束，外卖竞争依然激烈，但将在6~12个月内结束。王兴的依据有两点：一是互联网结束，市场基本被瓜分完毕;二是市场玩家已经初具规模，到了为客户、消费者和真正创造价值的时候。只不过，即使已经进入下半场，如今市场依然是一场拉锯战。然而，即使王兴认为依赖补贴、地推和融资烧钱的模式已经随着上半场而结束，但是在外卖市场，由于百度外卖、饿了么的存在，商家们依然拥有选择权。而这背后，阿里去年打折出售美团老股份的消息曾给美团点评带来新的资金压力，这对于融资已经进行到G轮，很难再找到大的入场的美团点评而言并不是一个好的消息。如今，百度外卖的“下家”饿了么背后也站着阿里。2017年5月，据彭博社消息，阿里巴巴与蚂蚁金服计划牵头对饿了么进行新一轮至少10亿美元的融资。融资完成后，饿了么估值将达到50亿到60亿美元。而饿了么上次公开的融资信息是在4月，饿了么获得来自阿里和蚂蚁金服领投的12.F轮投资，其中阿里巴巴投资，3.5亿美元。据悉，当时饿了么的估值是45.5亿美元，而阿里系在饿了么占股接近30%，是饿了么。不仅如此，如今重启了口碑和入股了饿了么的阿里日前还在继续积极布局本地生活服务市场。去年，蚂蚁金服和春华资本分别出资和4.，入股百胜中国。据TrustData在2017年5月发布的报告，在外卖领域，美团外卖、饿了么、百度外卖分别以1.23%、0.97%和0.20%的月度覆盖率居行业前三。一旦得到阿里更多的饿了么拿下了百度外卖，不仅缩小与美团外卖的差距，这也意味着外卖市场的一场最终排位赛即将展开。不过，接近交易的百度相关人士对第一财经记者透露，上述交易完成后，百度外卖将独立运营一年左右。这意味着，至少在未来的一年内，外卖市场上应该还能看到美团、百度、饿了么这三个品牌同时存在。写在最后：给大家推荐一家3年理财老平台立即理财拿→(年化收益10%)转载本文请注明来源于网贷安全110：http://www.p2b110.com/news/230842.html分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博微信百度贴吧QQ好友window._bd_share_config={"common":{"bdSnsKey":{},"bdText":"我在【网贷安全110】看到这篇经典的文章，有趣-有料-有内涵！你们看看觉得如何？","bdMini":"2","bdMiniList":false,"bdPic":"http://www.p2b110.com/","bdStyle":"1","bdSize":"16"},"share":{"bdSize":16},"image":{"viewList":["qzone","tsina","tqq","wei***","tieba","sqq"],"viewText":"分享到：","viewSize":"24"},"selectShare":{"bdContainerClass":null,"bdSelectMiniList":["qzone","tsina","tqq","wei***","tieba","sqq"]}};with(document)0[(getElementsByTagName('head')[0]||body).appendChild(createElement('script')).src='http://bdimg.share.baidu.com/static/api/js/share.js?v=.js?cdnversion='+~(-new Date()/36e5)];《关掉200多家店，我想明白了纯外卖将是死路一条》 精选十网络上流传了一些关于比尔.盖茨到底有多富有的段子：1、如果比尔.盖茨要我帮他数钱，我会说他给我判了无期徒刑；2、假如比尔.盖茨掉了，他才懒得去捡，因为他去捡要花掉四秒钟，这一弯腰他已赚回1000美元；3、如果比尔.盖茨将钱捐给地球上每个人，到头来，他还剩下的零用钱；4、假如比尔.盖茨是一个国家，他将是地球上第37个最富有的国家，或是美国第13家大公司，甚至比IBM还大；5、如果比尔.盖茨将所有的钱换成一张，你可以建一条路连接地球和月亮，来回14次，但你必须用1400年不停地建造这条路，而且用713架B747飞机来运这些钱。说完了比尔.盖茨，我们再来看看另一个富豪——国民公公，王健林（万达集团）一年的营收接近3千亿元，平均一天就是十个亿的营收（其实只有八亿多，但是请不要在意这些细节）。一天十个亿，简直就是一个天文数字，普通老百姓别说一辈子，恐怕几十辈子也挣不到这么多钱！一联想到自己，顿时觉得整个人都不好了！现在，有很多明星拍个广告就能轻而易举赚到几百万甚至千万元。即便是几百万，这也是很多人一辈子都不敢奢望的财富。是的，富人真的很富有，并且富有的程度远远超出我们的想象！根据二八定律，我们知道，在任何一个社会，大多数都是穷人比富人多，社会上20%的人占有80%的社会财富，财富在人口中的分配是不平衡的。《圣经.新约》中就有这么一句话：“凡有的，还要加给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。”所以，富人只会越来越富，穷人只会越来越穷。据统计，中国还有大概3千万人一天赚不到1.9美金，折合概是14元。很难想象，是吧？14元，一个汉堡都买不到。你拿个破碗往大街上一蹲，睡一觉起来挣得都远不止这个收入。但这就是现实，这个社会还有千千万万个贫穷的人仍在底层挣扎着。他们的处境是很多人难以感同身受的，他们的悲哀也是很多人无法理解的。前段时间，微博上一位网友PO出的图片引起了巨大的反响：外卖小哥送餐到一栋写字楼，可是因为写字楼不让无关人等入内，所以，外卖小哥只能在接近40度的地面等待顾客下来取餐。上海前两天的天气十分炎热，最高温度达到了41度，在没有做好防晒措施的情况下，一般人在露天呆个十分钟估计就会感觉快要中暑虚脱了，有类似经验的朋友应该知道这是一种什么样的体验。当我看到这条新闻的时候，内心的感觉是非常复杂的，有悲哀，也有无奈。我曾经和一位外卖小哥交流过，所以，我非常理解他们工作的不易。因为现在外卖单都是有时间要求的，只有准时送达才会有奖励，而且一天要送出足够的单数才能勉强维持生活。有些规则严厉的平台，甚至要求外卖人员自己买下因为没有及时送到而被顾客退单的外卖。所以，外卖小哥们不得不每天都要在路上狂奔、争分夺秒，确保能在规定的时间内把外卖送到客户手中。很多开车的人说现在开车就怕这些外卖小哥，他们个个开得飞快，走街串巷，而且根本不遵守交通规则。外卖小哥们难道不知道这么做会有生命危险么？显然不可能。你也许会说，他们可以转行不干这一行啊？可对他们很多人来说，这份工作可以养家糊口，除此之外，他们可能并没有那么多别的选择。社会在飞速地发展，很多人抓住了创富的机会，从而完成了阶层的跨越，但还有更多的底层人物，过去十几年他们的生活状况几乎没有太大的改善。他们也很勤劳，可就像掉进了泥淖里，越挣扎下沉得越厉害。就像科幻小说《北京折叠》里描绘的那样，太阳每天从东方升起，温暖照在每个人身上都一样，可生活回馈给每个人的却又是不一样的。近年来，大家似乎都有一个共同的感觉，那就是：钱不好赚，生活艰难。工资上涨的速度远远赶不上房价攀升的速度。生活成本居高不下，但生活质量却在不断下降。比如说过去的两三年，上海房价一路飙升，对于普通白领来说，赚的再多也追不上房价的涨幅。这让那些原本有买房打算的人心生绝望，就是因为当时没有狠下心来，所以等回过神来，却发现房价已经升上珠峰，再想买也已经买不起了。身边有太多这样的人：他们天天挤着拥挤的地铁上下班，整天熬夜加班累成狗，常常感觉身体被掏空，可是工资却低的不足以支撑日常生活。这样贫困的生活方式，没有人会安于享受。但是看着他们，没有哪个是真正的懒人，他们每天都努力勤奋的工作，他们都希望通过提升业绩，从而达到升职加薪的目的；好像除此以外，似乎并没有什么更好的赚钱方式。这类人可以说就是我们大部分人的生活状态：一、身边没有高端的人脉资源；二、没有巨额的资本积累；三、没有较高的颜值或者能吸引眼球的才华，在这样的情况下，我们只能回归到最原始，最辛苦的赚钱方式，靠出卖自己的劳动力，出卖自己的时间去赚钱。好像除此以外，我们也别无他法。明明那么努力，可还是这么穷！穷到时常让你怀疑人生。努力重要吗？当然很重要！大概没有人会否认这一点。可是只有努力这一个因素，真的很难成就你伟大的梦想。只靠努力，你是不太可能实现从穷人到富人的逆袭。毕竟时代不同了，勤劳真的不太可能让你致富。你真正渴望成为的那种有钱人，往往不是那些拥有超凡技能的人，而是拥有赚钱思维的人。此外，他们善于寻找资源并整合资源并为己所用。对于大部分人而言，他们靠出卖劳动赚钱。他们辛辛苦苦的打拼赚钱，依靠菲薄的收入来养活自己和家人，所以，他们不敢轻易跳槽，更不敢失业，即便这份工作干的很不爽。但是，任何人的精力都是有限的，不可能无限制地熬夜加班，所以靠出卖劳动力赚钱其实是一种自我消耗的行为，所以对于大多数人而言，不是自己不够努力，而是自己努力赚钱的方式有问题。在这样方面，不论是起早贪黑的早餐店店主，还是天天熬夜加班的民工，其实并没有任何差别。所以，你需要跳出卖劳动力赚钱的困局，必须要想办法提升自己的劳动生产率，要么提升自己的人脉资源，要么就去祈祷中彩票获得高额资本吧。而富人靠资本赚钱。富人靠资本赚钱，无论是不动产的，房租、利息、股息、等等投资都是属于资本赚钱的范畴。举个简单的例子，如果你有50万元，你就可以用来投资，像，年化收益高达12%，也就是说，你什么都不用做，投资理财，你一年就能获得六万多的利息收入，岂不是就远远地甩开了那些不理财投资的人！富人用钱来赚钱；穷人只能用劳动来赚钱。劳动这种资源太有限，并且赚钱的速度和效率太低；而靠资本赚钱，赚钱的速度和效率就会随着资源的积累越来越高。为什么别人一天挣的钱比你一辈子挣的还要多？因为，你们赚钱的方式完全不在同一维度上。就像《三体》这本书里说到的那样：低维度的资源对高维度没有用，低维度的文明完全影响不到高纬度，而且低纬度的文明无法升级到高纬度中生活……如果不想让自己后半辈子难过，那就从现在开始就培养自己的赚钱思维吧。只要你有赚钱的思维，就不愁没有机会，会遍地都是机会；不愁抓不住机会，会随便一抓都是机会。
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认识你李颖我很高兴！
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别的不清楚a，不过米.族金融的这个真的投了。之前进入了上海备案前100，挺火的，感觉比较稳，继续支持。
我是熊猫BABY品牌运营部负责人，该篇帖子所编写内容完全属于与事实不符，是对我品牌的恶意中伤诋毁，本企业属于合法经营中的正规企业，从未做过以上文章所写的骗人的事，发布该篇不实文章的个人我们会追究责任。
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一个很XX的平台，客服打了四遍电话没人接，手机app告诉我在更新不能用手机操作买标，等了一天没有新手标提现手续费5万扣款250，重点是提现时候系统非常卡，提现到账才发现被扣了250元
楼主明显是用标题敲诈平台，目前有些人利用互联网传播功能，以不适过期信息，危害企业的声誉，达到拿钱删帖之目的。具有刑事犯罪之嫌疑。
张佳笳你拉黑我仲叫我唔好揾你，旺角送你走时你话最迟初十五拎俾我，我答应你的事做了，但你答应我的事肯定冇做，丽江返来唔講声全部拉黑我，自己冇做到仲恶人先告状起屈到我度，点会唔揾你呢一定揾你
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
要讨回高于36%的高利贷利息，现在就立刻投诉网贷高利贷！
（如何投诉网贷高利贷，百度一下就知道）
“现金贷”高利贷应当退还借款人高于36%的那部分利息！！
根据最高人民法院《关于审理民间借贷案件适用法律若干问题的规定》第二十六条规定：借贷双方约定的利率超过年利率36%，超过部分的利息约定无效。借款人请求出借人返还已支付的超过年利率36%部分的利息的，人民法院应予支持。因此，判定合法现金贷及非法高利贷的监管红线应当是实际年化利率是否超过36%，实际年化利率不超过36%的现金贷业务应当认定为合法现金贷，实际年化利率超过36%的的现金贷业务应当认定为非法高利贷。
例如XX金融平台，借款4000，分期三个月，每月还款1553.11，实际利率99%，明显是非法高利贷。尽管平台以各种“费用”为辨辞，但终究掩盖不了高利贷的实质，因为法律认定很明确：借款人的还款金额与借款金额的差额就是利息，这个利息当然包括网贷平台巧立名目的各种各样的所谓“费用”。
违反国家法律的借款合同，一开始就是无效合同！借款人只需还本金和合理利息！
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小骗的老母真好操
我们在选购短期理财产品的时候，需要根据你的投入期限，资金用途，以及自己风险承受能力等综合考虑来做出最终决定。只有通过这样层层的筛选，才会让你购买到更加靠谱的短期理财产品。现在监管都不让平台有风险保证金了，履约险应该是现在安全等级最高的了。就是保险公司和平台合作，给借款人买保险，保借款人能履约还钱。如果借款人不还钱，就有保费了呗。不过这个也不是一般平台能谈下来的，得是资产风控都非常好的平台才有可能做，不然谁都不还钱让保险公司赔保险公司又不傻。不过也要警惕有平台上假的履约险，要擦亮双眼。目前履约险我买过和信贷，XXXXX，米缸金融都还可以，合作的都是大公司。不过网贷有风险，不管是什么保证都要擦亮双眼比较好。
就是都是骗子。
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