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小米之家最终能打败vivo为主的线下专卖店吗？问题详情：小米之前一直声称要在全国大范围的建设小米之家，但是现在时间过去了一年，小米最后是否可以胜利围剿vivo为主的线下专卖店？推荐回答：要是说起线下市场的优势，我想国内能和vivo抗衡的也就是只有oppo了，毕竟vivo就是靠下线发展起来的，可以说他的是根基所在，而小米只是从近两年才开始声称大范围建设小米之家，可以说是连vivo的影子都还没有摸到。前几年，互联网市场兴起，很多轻模式的手机品牌，例如小米，魅族等都选择了走线上渠道，主要的原因就是线上渠道铺货快，面向全国而且还节约不少成为，就在不少人都以为线上才是未来智能手机发展趋势的时候，vivo除了加大力度建设线下渠道的同时，也加紧和天猫以及京东等大型电商平台的密切合作，不少手机厂商都觉得vivo广铺线下渠道纯属浪费钱，不过从现在看来，vivo还是很有远见的，如今vivo手机取得了国产智能手机销量前三的优越成绩，除了手机本身有优势之外，整体渠道的完善也是主要因素。可以说vivo的渠道已经形成了自己独有的特色，融合线上和线下渠道，能给用户提供更加全面的购机体验，香蕉与传统互联网模式，vivo的线下体验要更加特殊，因为线下不仅可以让消费者亲身感受到手机，还能提供更多的贴心服务，这也使得vivo的口碑逐渐提升，如今的vivo手机不仅仅是面向年轻人使用，由于手机的做工好，品质优良，质量上乘，外加上良好的拍照体验，以及双引擎闪充等优势，白领以及商务人士以及拍照达人都成为了他们的粉丝。在2017年的第一季度，vivo以17%销量占比位居销量前三，远远地拉开了那些主打线上品牌之间的距离，能取得这样的好成绩和线下体验店是分不开的，因为vivo的线下店不仅仅是销售们更重要的是给消费者带来让人满意的服务，在体验中心里不仅提供手机保养、手机清洁、甚至雨伞服务，还有免费贴膜等多项免费服务，不难看出vivo的服务是十分具有人性化的，而这些在任何一个互联网品牌都是享受不到的。虽说线下体验店很重要，但是产品也是关键的一部分，只有更好的产品配合完善的渠道才能得到消费者的认可，就比如vivo的x系列手机x9在各方面都表现很好，颜值和档次都很高，当然，前置双摄是vivo x9的最大特色，2000w像素的主摄像头采用vivo和索尼共同研发的IMX376传感器，拥有F/2.0大光圈，副摄像头为800w像素的专业景深摄像头，负责测距以及虚化背景，配合全新升级的Moonlight自拍柔光灯，能展现更真实的人物美感和气质。当然了，vivo x9不仅是颜值高，拍照好，他的系统也很流畅，因为搭载了vivo自行开发的智慧引擎3.0，并且还内置了AK4376方案的hifi芯片，还随手机配送了定制的耳机，让你在玩游戏和看电影都能感受到不一样的音质体验。也正是有了以上的各种优势，vivo才能在竞争如此激烈的手机市场脱颖而出，成为时下最热门的手机之一，小米在线下别提超越vivo了，什么时候能追上vivo的脚步再说吧。为什么一条购物街上有很多家vivo专卖店？问题详情：推荐回答：现在很多人回到家中或逛街，会发现卖手机的店面全部是oppo和vivo的专卖店。换句话说，就是你很难在小镇上面买到其它品牌的智能手机。对于店家来说，为什么宁愿都去争着卖其它这两个品牌的手机而不情愿去卖其它品牌的手机呢？答案其实也很简单，一是卖一部oppo或者vivo赚得比其它品牌多很多，二是该地人民群众对oppo和vivo的认知度非常的高，大家都买这个，其它品牌很难卖得动。在国内市场，vivo 和 OPPO 的占有率每年在上涨，而且每年的利润很是让其他手机厂商羡慕。OPPO VIVO典型的闷声发大财 ，专攻2 3线城市、城乡结合部，各大厂商都主打互联网的时候，只有它俩主打实体渠道。记得以前只有一，二家OPPO，vivo线下店。但是从去年开始，OPPO，vivo线下店就开启了疯狂扩张模式。基本上二，三个月就开一家新店开业，这速度实在是太可怕了，难怪OPPO，vivo手机销量会这么高。就这种烧钱宣传模式，不懂手机的普通消费者，如何能抵挡的住呢？其实vivo目前看到的那么多店并不一定是vivo自己的店。比如挂vivo门头的。.vivo的销售基本是全部属于代理商，如果算vivo自己的，那么也就是每个城市的几个专卖店（vivo门头，里面专门卖vivo），现在确实感觉是个手机店就会卖vivo，给人感觉vivo开了很多店的错觉。城市里面的门店卖vivo的主流的手机比如华为小米也会卖，但是vivo舍得投入（背后也赚了利润）自己出广告位费给商家做门头，所以很多人以为那个店是vivo的（oppo同理）。vivo多的就在渠道深度，就是乡下门店。对于乡下门店，其他很多品牌不管，但是vivo经营，免费的广告贴，有些提供门头（签订协议，提货，门头保持多久不能换）。vivo在渠道给店面有利润空间（全程保价无风险），多年手机在民间有一定口碑，小乡镇vivo所以生存很好，其他品牌，比如快速降价，小地方手机周转期比较长，存在较大经营风险，所以选在vivo的多。这些年ivo代理商自营的门店现在也确实是多了许多，原因第一厂家直营店整体多了，第二vivo现在利润空间足够支撑这样去发展。另一点就是可观的销售提成，卖一台vivo或者oppo手机，售价2999的话，手机利润至少400~500，还有运营商提成100~200，还有区域代理奖励，一些个别手机利润高达一千以上，这个利润还只是系统控价和销售价的差距，可能拿货价更便宜。而当他们发现线下店的利益比其它品牌更高的提成得到足够的满足时，开始驱动销售，O/V的成功就显得理所当然了。合肥、滁州哪个发展好一些？问题详情：大学毕业了，家是合肥的推荐回答：谢邀，合滁两市作为长三角经济发展城市，都有着非常大的发展潜力，合肥作为安徽省省会，当然是省内毋容置疑的GDP贡献第一位，尤其是近两年交通等硬件配套完善，会大大提高合肥的发展速度。滁州靠近南京，也会收到南京的发展辐射，我从合肥毕业，碾转南京工作深切感受到合肥和南京的变化。回归问题，如何选择发展城市，两个城市各有亮点。建议根据专业选择，综合考虑。加盟京东家电专卖店能赚吗？问题详情：京东今年才刚刚实施的一个项目，我看到我们家那边没有这种店。加上打着京东牌子，还有货源绝大多数都是京东提供给我们。大学生啊！第一次创业，轻资产的投资…，这能不能赚钱？推荐回答：加盟京东家电专卖店能赚吗？我们可以从几个问题出发到底加盟京东家电专卖店能不能赚钱？1.加盟京东家电专卖店能给京东带来什么？2.加盟京东家电专卖店在线下市场如何对抗“苏美”又有何优势？3.为什么去消费者去线下京东家电专卖店购买产品？相比一二线城市的家电市场，乡镇农村市场的需求正在逐渐被放大，加上目前互联网的覆盖范围不断提升，电商平台的家电下乡计划已经逐渐被各平台所重视起来。虽然农村家电市场此前受互联网、物流成本等条件限制，一直未能完全开发，但京东家电已经做好了准备。对于京东家电专卖店的经营方式，京东家电采取了加盟的方式。从网上了解到信息来看，加盟条件并不算高，这确实有助于京东家电实现在明年规划的2万家门店的目标。根据网上的消息报道，京东家电专卖店计划有了新的进展。自从京东家电事业部总裁闫小兵在16年3月1日“沸腾中国”战略发布会上宣布，2016京东家电将在农村市场开设实体专卖店，“计划专卖店每月新开千家，至2017年开2万家店、覆盖40万个行政村。”的目标后，京东家电专卖店计划终于有了具体结果。京东家电专卖店计划能给京东带来什么?闫小兵曾表示，京东家电将“2016年成为线上、线下家电零售渠道第一”设定为年度战略目标。这个目标对于京东家电来说着实不算简单，毕竟在家电市场中，还有着国美、苏宁这两个强劲的对手，但京东家电丝毫没有把这两个对手放在眼里的意思，“全面超越美苏”也就同样成为了京东家电给自己设定的目标。而线下家电市场为何近年来深受各大平台的青睐呢?要知道目前随着电商市场的发展，家电行业的线下市场在零售数据层面依然处于下滑的状态。而且据工业和信息化部赛迪研究院发布的《2016上半年中国家电网购分析报告》显示，2016年上半年，我国B2C家电网购市场(含移动终端)规模达1848亿元。其中，京东继续独享最大的一块蛋糕，市场份额连续三年稳定在60%左右，继续大幅领先行业竞争对手。那么京东家电既然在线上取得了这么大的成就，为何还要选择在线下市场发力?这主要原因还是源自于乡镇农村市场需求量的提升。早在2013年国家家电下乡政策刺激了当时市场增长，而以五年为基本更新周期来观察，家电市场可能在未来1-2年逐步上升，加之各地房地产行业不断扩张，家电市场或将迎来新的爆发点。不过在乡镇农村市场中，用户的消费习惯与一二线市场差距很大，消费者普遍对于线上市场并不感冒，而京东家电拓展线下渠道也是出于对乡镇农村市场的重要考虑。京东家电专卖店计划执行对于京东家电来说，就是意味着能占领更多的市场份额。京东家电在线下市场该如何对抗“苏美”？但是京东家电如果希望从线下市场中取得领先，那么就必须面对国美、苏宁目前在线下的优势。国美现在在全国拥有1700多家门店，而苏宁易购门店、苏宁易购直营店的数量则达到了2649家。而京东家电制定的计划整体看起来十分庞大，2万家门店甚至将远远超越“苏美两家”之和。不过这只是计划而已，相比国美与苏宁多年来经验的积累，光凭一腔热血是远远不够的。如果京东家电想在乡镇农村市场更快的占领市场份额，那么除了加盟以外，或许应该与当地家电连锁进行合作，依靠当地家电卖场的经验与本地资源，配合京东家电的大数据能力、采购体系以及配送系统，这样拓展线下的市场空间就会更具优势。不过这种模式或许与京东家电当下制定的“京东专卖店将打破传统家电渠道层层加价的模式、打破区域价格垄断，实行全国统一零售价。”规划有所出入，毕竟区域经销商对于价格非常敏感。那么京东家电希望通过自建渠道体系来完成市场覆盖，不仅要面对“美苏”的渠道下沉，另外在当地区域内的经销商也会成为京东的另一大阻碍。毕竟抛开企业大小不谈，如何迅速渗透本地市场将成为京东家电必须要面对的问题。所以京东家电在挑选合作伙伴上，才会首选那些有3年以上经验的家电从业经历者。从两年前的“刷墙”运动开始，京东家电就已经开始布局渠道下沉工作，并一直希望借助京东帮服务店来打通乡镇农村电商市场渠道。京东帮服务店作为京东家电另一个有力支撑点，目前已在县级城市开设了超过1500家门店，而这对于京东家电前期的渠道建设来说，是不可或缺的重要帮手。不过看似目前乡镇农村家电市场将迎来增长期，但毕竟投资与风险是共存的，对于想进行的投资人士，务必还需要谨慎考虑。本文为号作者发布，不代表今日立场。为什么合肥要叫合肥？问题详情：合肥未来可以发展更好吗？推荐回答：谢邀！身为安徽人士，对咱们合肥省会有那么一点点了解。咱们合肥是一座具有两千多年历史的古城，素有“淮右襟喉，江南唇齿”之称。“合肥”地名的由来：北魏郦道元《水经注》云：夏水**，施（今南淝河）合于肥（今东淝河），故曰合肥；唐代有人提出另一种说法，淝水出鸡鸣山，北流二十里分而为二，其一东南流（南淝河），经过这里入巢湖；其一西北支（东淝河），二百里 出寿春入淮河。《尔雅》上指出“归异出同曰肥”。二水皆曰肥，合于一源，分而为二，故曰合肥。南淝河“小县城”合肥为何成为省会？“军事政治”的产物从清朝开始到1949年之前，（合肥还只是个只有5万人的小县城）。合肥并没有成为省会的强有力的支持理由。首先，在交通上，合肥在水上交通和铁路交通上都没有任何优势；其次，在地理位置上，合肥防御力不足，从历史的角度看，战略作用其实也不算特别重要。不过审视一下1949年以后的军事形势，也许我们就能够理解合肥被确定为中心城市的原因所在了。1949年，战局也没有稳定，国家**考虑到的首先是备战。第一；当时有几个大的兵工厂都在六安，合肥离六安很近，便于运输。离江边很远，便于保护。第二；合肥是安徽的中心。离北京离上海都不近不远。往前说，抗日战争中，安徽省会安庆沦陷，安徽省府被迫从安庆迁出，先后随战事的发展，暂驻立煌（即今天的金寨）、芜湖、合肥等地。1949年合肥解放时，由于安徽巢湖以南的大部分地区还未完全解放，****临时在合肥设皖北行署，之后渡江战役总指挥部也就设在了肥东。芜湖解放后，****又临时在芜湖设立皖南行署，1952年**决定合并皖北行署和皖南行署，复建安徽省，同年，安徽省人民政府正式成立，驻地合肥。毛泽东来合肥视察之际，省委领导提出过，可否把省会放到芜湖，但是毛泽东说，这里我看挺好，就在这里吧。这样，定下来了。在20世纪50年代，安徽的不少省领导都感觉到了合肥的诸多局限性，有把省会迁到条件较好的沿江城市芜湖的想法。1958年，毛**利用视察安徽和为新建立的“安徽大学”题校名的机会，以书信的形式向当时的安徽省委**曾希胜明确了他不同意把省会迁到芜湖的态度！（这封信现雕刻于安徽大学校本部南门背面的墙壁上）。建国之初，长江以南地区的很多地方都有匪患，西南地区尚未平定，再加上国民党集团一直叫嚣着反攻大陆。安徽地处长江咽喉地带的战略要冲，把省会放在一个长江边上的城市有着很大的战略安全隐患，如果像武汉和南京这样的沿江战略重镇失守，敌人依靠长江便利的交通条件，顺水而至，极有可能在一天之内拿下两个省会城市。而合肥周边三百公里的方圆内，东、南、西都是山区，向北是平原地带，也就是说，如果军队东进、西进、南下设置集结点，合肥是最理想的地区，它是山区向平原过渡的丘陵地带，地形能够缓冲敌军的进攻，容易展开反攻和推进前的物资和人员的准备。把省级机关和企业设在合肥，把其它地方的资源向合肥集中并在周边县市发展军工基础企业都是为了这个军事上的目的，安徽整个省就如同是一个军事泄洪区和军事缓冲区。安徽建省后，事实上的省会在安庆府(今为市)，计算安徽省第一个省会安庆作为省会的历史，应自康熙六年七月甲寅批准安徽建省开始。但因当时仍为守土的省官——安徽布政使司仍寄驻江宁城南的大功坊故江南布政使司旧址，这时的安庆城充其量只能视为安徽省的临时省会。小米之家对抗vivo的线下专卖店，是以卵击石吗？问题详情：很久就听说小米也要搞线下店对抗vivo了，但是我想说这确定不是在开玩笑嘛？推荐回答：看小米这样子，搞得跟打仗一样，虽说商业本就是没有硝烟的战场，但是这宣战没什么意义吧，要说实质性的进展，可是前两天出来的今年第二季度国产手机畅销排行版vivo又在小米之上，简直无解啊，而且vivo的实体店本来就多，怎么对抗，而且我看到了一则调查，说是小米的返修率是最高的，还是先不要搞什么实体店了，先把手机做好来吧，本来这两家的手机都不错，都是国产手机中大佬的存在，就是不知道小米为什么在质量上会出现这么多的问题，。合肥全球首家共享书店第一月借出8万册书。为何共享书店这么火？你有去借书吗？问题详情：8月22日，距离全球首家共享书店落户安徽合肥已经一个月有余，这家曾因被写进2017年山东高考作文题而成为“网红”的24小时书店，如今多了一层共享书店的身份，刚刚“满月”的智慧书房能否满足合肥市民的阅读需求？推荐回答：因为现在共享经济的这个理念非常的火爆，所以说各个商家都绞尽脑汁的去发展共享经济儿更想书店这么火，主要我认为是人们对于数电这方面的需求比较大，苯来源们就想去技术来饭，所以说会飞，让他和如果是我的话，有时间的话我也会去接受的。
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