互联网界的29位大佬有哪些特殊的癖好？
[思路网注] 互联网圈真的是特别有意思，平时不仅能看到各种撕逼、合并、大战呐，而且大佬们本身身上就有很多有趣的故事，今天调戏君就带大家看看大佬们的一些特殊癖好......
搜狐张朝阳最大的癖好是登山！这厮曾把5355米四姑娘山压在身下。巨人网络史玉柱史大神的特殊癖好：玩红酒！曾拿出私藏的20瓶红酒回馈游戏玩家，据说能就着榨菜，干掉一瓶红酒。京东刘强东特殊癖好：穿越沙漠！每年都给自己放20天假，到荒无人烟的地方玩穿越。兼带测试京东离了老刘还能照样转。腾讯马化腾他其实是富二代，他从小就有一个非常烧钱的特殊癖好：天文！望远镜度数说出来吓得你一滚。美团王兴特殊癖好：未知事物！这也是为什么他会成为“最倒霉的连续创业者”的原因。百度李彦宏特殊癖好：植物控！经常在贴吧里找网友出售花卉的帖子，再远也要去买回来。360的周鸿祎特殊癖好：真人cs！在怀柔弄了500亩地玩反恐，据说玩成了专业级。我伙呆！！网易丁磊特殊癖好：养猪！理念很好，不过整了多年大家还没有吃到丁氏猪肉，建猪场反是吃了个官司。阿里的马云特殊癖好：武侠！央视拍《笑傲江湖》，这厮得知后非常激动，四处打探，通过种种关系要求出演风清扬一角被拒。铁血网的蒋磊人称蒋校长。特殊癖好：军事！天才少年，16岁保送清华，17岁就做军事论坛，25岁做军事装备。微信张小龙特殊癖好：车！早年买不起车，一次去美国，租来一辆。临走前一晚，同伴半夜醒来，发现这厮“失踪”了。原来，舍不得告别那车，开出去兜风了。当当网的李国庆特殊癖好：预言！6年前，预言诺基亚要完蛋，1年前预言京东钱烧完。新浪曹国伟特殊癖好：摄影！据说家里有相机几十台，许多徕卡。美图的蔡文胜特殊癖好：囤积域名！把自己囤积成了天使大王。据说手上有几十万个域名。他自己在微博说过：2000年开始注册域名那时，中国有2200多个县市，查询后发现80%在国外人手里。后来不少老外放弃后被我重新注册，经过几年努力，80%的城市域名被我注册或者收购回来。捕鱼达人的陈昊芝特殊癖好：飙车！著名的飙车少年“二环十三郞”，是这厮的朋友。你们看他的长得就很飙车。汽车之家的李想特殊癖好：看杂志！一个月在杂志上的开销到了变态的程度。具体数目我就不说啦。天涯刑明特殊癖好：炒股！上个世纪90年代牛股频出，他就是“海南出疯牛”里面的疯牛。炒股赚了大钱哦！金山的求伯君特殊癖好：修道！这家伙虽然是董事长，但排斥经商。对道家无为思想兴趣浓厚，他甚至拜在了武当张三丰派门下，专心研读。九城的朱骏特殊癖好：足球！球痴一个。这厮因为是申花的老板，有特权，训练的时候能上场和队员踢球，过了一把脚瘾，有一次还踢伤本队一大将。暴风的冯鑫特殊癖好：读名著！曾因在办公室读名著《尤利西斯》，获得50万启动资金。当年投资他的人叫裴西平，多年以后裴西平告诉冯鑫投资他的真正原因：“因为第一次见到你时，你坐在办公室看《尤利西斯》。”58同城的姚劲波有一怪癖：扔书！看完一本书必扔，强迫自己提高读书效率。其实有点扯蛋，他根本就不爱书。百合网的慕言特殊癖好：马拉松！豆芽菜身材的慕言，却是一名专业级马拉松发烧友。找了个老婆也是爱长跑的，两人曾一起跑完杭州马拉松全程。IDG的熊晓鸽特殊癖好：参观名校！初访一个城市，总喜欢去参观当地的名校。深信名校凝聚了当地的精、气、神。VC教父阎焱特殊癖好：收藏！据知乎上一内部人士爆料，其实此公另有癖好，传闻五十高龄还坚持每周泡夜总会，体力旺盛。凡客的陈年特殊癖好：写小说！在卖掉卓越网的时候，写了一本自传体小说《归去来》，凡客裁员搬到亦庄，许多员工反对，陈年也沮丧地表示：凡客完蛋我只能回家写小说！创新工场李开复特殊癖好：熬夜比赛！他经常和年轻人比赛，半夜回邮件，看谁能熬夜。为此付出了健康的代价......盛大的陈天桥特殊癖好：玩游戏！这人除了玩游戏没有别的爱好，拿枪顶着他他能再说出一样爱好：那就是工作。玩游戏不是坏事，他就是从玩游戏玩出创业灵感的。联想柳传志特殊癖好：高尔夫球！他曾有一句名言，钱不要多，挣得够打高尔夫球就成。锤子老罗特殊癖好：摇滚！据说老罗曾在迷笛音乐节播放了一段犀利的广告片：听了三千张摇滚唱片,除了Fuck什么也没听懂！& & &如果您有电商方面的困惑，可关注思路网微信（isiilu）【微信搜：思路网】并回复【朕有话说】+您遇到的问题，各路专家可免费为您答疑解惑。
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其它服务（请在备注说明）阎焱：软银赛富8年前投58 没想58会做得这么大
软银赛富创始合伙人阎焱（腾讯科技配图）腾讯科技 雷建平 11月6日报道58同城（NYSE:WUBA）正享受IPO的荣光。11月1日的纵身一跳，已使58同城成为一家市值超过20亿美元的上市公司，不仅如此，58同城今日宣布行使完超额配售165万份ADS，募集资金增至2.3亿美元，比最初预期的1.5亿美元高出50%。58同城上市形势如此之好，也让58同城投资人深感意外。软银赛富创始合伙人阎焱今日接受腾讯科技采访时表示，早在8年前软银赛富就投资58同城，当初根本没想到58同城会做到这么大规模。软银赛富前后投资500万美元，回报已超过4亿美元。为何软银赛富当初会选择投资58同城？这跟当时市场环境有很大关系，05年互联网回暖，58同城CEO姚劲波()那时想做一些事情，于是把美国排列前五十位的网站打开一个一个地研究，分析网站盈利模式，及当时博客评价，其目的就想找一个空白点。姚劲波的出发点是要选择在美国发展得很好，在中国还没有很强势对手的行业，当时就选择了分类信息，要做中国的Craigslist。投资人也加入进来，成58同城早期投资人。尽管蔡文胜、姚劲波如今已成为互联网江湖大佬，但在当时两人还仅仅停留在“有钱”的阶段，并没有太多的江湖地位，这使得软银赛富与58同城的接触非常顺利。阎焱说，2006年时软银赛富在网上看到有关58同城的信息，对这种模式比较感兴趣，软银赛富的合伙人羊东就打电话给姚劲波。“姚劲波虽然创过业，但当时还是个不太知名的创业者，当得知是软银赛富这么大的一个基金给他打电话时也很兴奋，很快安排了见面。”姚劲波也曾回应说，自己当初并没有主动找软银赛富。当初，竞争对手赶集网负责人找到软银赛富一合伙人处谈投资，要求软银赛富给他们投资后再并购58同城，言外之意透露自己不敢和58同城竞争。软银赛富这之后就知道了58同城，其投资委员会也决定投资58同城。姚劲波对与投资人的见面抱有很高期望，接到软银赛富要投资电话后，姚劲波为签订投资协议，就赶紧成立公司，并开始“招兵买马”。羊东和姚劲波的也洽谈很顺利，这笔交易也很快获得软银赛富的通过，首批资金100多万美元很快到了58同城账户。这是软银赛富第一次对58同城进行“输血”。不过，58同城发展并非那么顺利。羊东对腾讯科技表示，58同城早期也走过很多弯路，包括考虑向线下发展、2011年涉足团购市场。早期58同城曾做过DM杂志，经历一段时间探索后发现纯互联网是最好模式，又将主要精力转移到线上。软银赛富第二次投资发生在2008年，此次投资的资金规模为400万美元。谈及为何要进行这笔投资时，阎焱对腾讯科技表示，企业在发展中都会遭遇各种问题，阿里巴巴也遭遇过要倒闭的时候，更何况是58同城。那一年对58同城来说，可谓是生死存亡之年。在全球金融危机爆发情况下，很多股票都遭遇大幅下挫，国内企业融资渠道变得异常狭窄。暴风影音就是在那一年获得IDG追求投资。姚劲波事后也曾心有余悸的对媒体表示，当第一笔资金快花完时58同城模式还没完全出来。在后续的发展过程中，58同城还多次引入外部投资，包括由华平投资集团(Warburg Pincus)领投，姚劲波跟投的数千万美元投资，软银赛富并未跟进。不过，让阎焱感到自豪的是，迄今为止依然持有与华平投资基本相同的股份，双方在58同城的占股均近20%。
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比你优秀的人更比你努力，看互联网大佬们到底有多么勤奋
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《比你优秀的人更比你努力，看互联网大佬们到底有多么勤奋》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《比你优秀的人更比你努力，看互联网大佬们到底有多么勤奋》 精选一文字整理自头条号“亦无欢”，图片来源于百度图片与文章无关，原标题：《比你优秀的人更比你》，文章转载仅限分享使用，版权归原作者所有，如有侵犯您的版权，请及时联系我们予以删除。世界上最恐怖的事是，比你优秀的人比你还努力。看到同事升职拿高薪，你说那是因为他会巴结公司领导。看到朋友风光创业，你说那是因为他是富二代，有个土豪爸爸撑腰。直到看到原本远不如自己的人，如今却混的比自己好，你又说那是因为他走了狗屎运，盼着他倒霉不落好。你就是万万不肯承认，人家是行动派，你只是嘴炮。只看到别人的光鲜一面，却无视他们勤奋努力的背影，这就是那些平庸的人最大的喜好。苹果公司首席执行官蒂姆库克在业界以早起出名。苹果的员工会在黎明时分的4：30就收到他的电子邮件，且每日如此，他们已经习以为常。库克也会在5点钟的时候准时出现在健身房。同时担任特斯拉等多家公司CEO的埃隆马斯克，每周工作超过100个小时，每天都忙到夜里3点才躺下。在极度忙碌的时候，他也要抽出时间陪孩子们玩耍，可以说是自带超长待机功能。已经80多岁高龄的李嘉诚，从早年创业至今，一直保持着两个习惯：一是睡觉之前，一定要看书；二是晚饭之后，一定要看英文电视，不仅要看，还要跟着大声说，因为“怕落伍”。这种勤奋和自律，非一般人能比。万达集团董事长王健林说：怎样才能创业成功？我认为勤奋最重要，这点我深有体会。由于我是个转业兵，在创业初期，对房地产行业一点儿也不了解，很多同行笑话我，他们评价，我早晚会从哪儿来回哪儿去。所以我下决心，先学习，在接下来的4到5年的时间里，我放弃了所有的休息时间，白天正常上班，晚上所有的时间都拿来学习。我相信勤能补拙，奋斗可以帮助我们发现机遇和把握机遇。百度创始人兼CEO李彦宏曾爆料，自己每天早晨5点多就“被机会叫醒”，因为机会多到睡不着，必须决定把哪些机会放弃，聚焦做一些自己真正擅长和喜欢的东西。“勤奋”似乎一直是李彦宏的标签，从读书时代起，他就常常泡在图书馆做“书虫”。军当年也是非常生猛，大学期间就已经赚得了人生的第一个一百万，28岁的时候就已经当上了金山公司北京的总经理的位置。众所周知，雷军工作非常努力，也非常勤奋。他还有一个绰号叫做中关村劳模，这可是一点都不夸张。以前有金山公司同事曾爆料说，雷军在金山的时候，经常工作16个小时以上，有的时候甚至只休息三四个小时。雷军有一次在介绍记者采访的时候也说过，他中午吃饭的时间，只有3分钟。一天需要开几十个会议。锤子科技的老罗也曾动情地说起自己的创业生活，他说：“创业这三年半，身体一直都是比较亚健康状态，因为长期透支过度，所以我还是挺想健身的。当初弄健身房，一半也是为了我自己。老说忙，没空锻炼。他们讽刺我说，奥巴马还要练五天还是四天。”“在这个世界上，坏人好像总是更勤奋一些。所以要像坏人一样勤奋，以免阵地真的被勤奋的坏人占领。在不严重依赖天赋的领域里，我觉得我基本上做什么都能成。我现在处在严重创业的状态，基本没有个人生活。上一次度假是春节，上上次度假是上一个春节。一周工作六天，每天工作十个小时，这样就蛮幸福的，但现在完全做不到。”我们还有什么理由不努力呢？已入驻：微信公众号丨今日头条丨新浪微博直接在各平台内搜金储宝即可评论区留下你的神评▼送你2000元油卡《比你优秀的人更比你努力，看互联网大佬们到底有多么勤奋》 精选二↑点击上方“钱罐儿资讯”免费订阅首富一天都会做些什么？从印尼的雅加达到中国的海口，再到北京，两个国家，三个城市，他会见了省委书记，签约500亿万达城，飞行6000公里，从摸黑凌晨爬起，到夜幕降临落地。这是不平凡的一天，又是他普通的一天。以上是王健林11月30日当天的行程安排。看了下，真是安排得满满当当，谁安排的？拖出来，挠100下。还让不让首富休息啊？剧透一下——其实，他每天的日子几乎都这样忙碌。来，咱就聚焦这一天，看看他都干了些啥？●●●11月30日 雅加达14:00 起床这个图片绝对真理，你也爱早起吧？24:15-5:00 健身健身这件小事，他已经坚持两年了，风雨无阻，即使出国也不落空。一天之内一定要留1个小时健身，见过坚持的，有见过这么坚持的吗？35:00-5:30 早餐什么？韭菜盒子？其实，韭菜盒子绝对是谣传，他的早餐很简单：一碗粥，一片面包，几片咸菜而已。45:45-6:30 前往机场前方怎么有警车开道？别想多了！在雅加达，花钱就能请到警车开路，这不是什么特权，只是为了节省时间，于是有了这一幕：5雅加达飞海口3465公里，4个小时15分钟在私人飞机上发生了什么？拍了一张飞机起飞的照片，没想到却泄了密，透过反光你能看到……（我可啥也没说啊）●●●11月30日 海口落地海口，已是中午12点20了，第一件事，不是吃饭，不是欣赏当地美景，而是工作工作工作！随后的几个小时里，他密集做了这样几件事：1海南省委书记罗保铭会见了他2参加海口万达文体旅游项目合作协议签约仪式并致辞313:20-14:10 用餐414:10-15:00 前往机场515:00-18:10 飞机返回北京回来的路上也没闲着，一直在讨论海口万达城项目图纸。618:30-19:10 回到北京办公室满打满算，王健林每天的工作时间从早上5点到晚上7点，每天工作至少在12小时以上。看过首富的行程表后，网友们不禁感叹，“没个好体力真干不了大事。”也有网友调侃道，“这个世界上最可怕的事情就是，比你有钱的人比你还努力！而且这个人还是个首富！”看来，要实现一个“小目标”也并不是那么容易的啊！首富每天都如此辛勤的工作，你有什么资格不努力呢？其实还有很多大佬都是工作狂。苹果公司首席执行官蒂姆·库克在业界以早起出名。苹果的员工会在黎明时分的4：30就收到他的电子邮件，且每日如此，他们已经习以为常。库克也会在5点钟的时候准时出现在健身房。同时担任特斯拉等多家公司CEO的埃隆马斯克，每周工作超过100个小时，每天都忙到夜里3点才躺下。在极度忙碌的时候，他也要抽出时间陪孩子们玩耍，可以说是自带超长待机功能。百度创始人兼CEO李彦宏曾爆料，自己每天早晨5点多就“被机会叫醒”，因为机会多到睡不着，必须决定把哪些机会放弃，聚焦做一些自己真正擅长和喜欢的东西。“勤奋”似乎一直是李彦宏的标签，从读书时代起，他就常常泡在图书馆做“书虫”。微软一直以员工拼命工作、惯性加班而在业内闻名。不过在他们眼中，老板比尔盖茨更加辛苦和用功。据悉，比尔盖茨通常36个小时不睡觉，然后倒头便睡上10来个小时。还有已80多岁高龄的李嘉诚，从早年创业至今，一直保持着两个习惯：一是睡觉之前，一定要看书；二是晚饭之后，一定要看英文电视，不仅要看，还要跟着大声说，因为“怕落伍”。这种勤奋和自律，非一般人能比。小米公司CEO雷军做客一档访谈节目时称，“我现在基本每天中午饭大概三分钟的时间”。正是在“IT劳模”的带领下，小米今年依然保持两位数的同比增长，而整个行业的平均增长只是个位数。通用电气(GE)首席执行官杰夫伊梅尔特每一天的5：30，都会起床做有氧运动。期间，他还会读报纸，看新闻。他曾经提起，自己已经连续24年每周工作100个小时了。这就是说，按照7天的时间计算，他每天的工作时长为14个小时以上。华为总裁任正非也是一个典型的工作狂。在华为，有种“床垫文化”，每人都有一个垫子，是加班的时候用来睡觉的，任正非在他的办公室也有一个简陋的小床。任正非鼓励员工拼命工作。有数据称，欧洲研发人员的工作时间约为每年1400小时，而华为中国研发人员的工作时间翻了一番。有一位网友评论到：比我牛逼的人还比我努力，那我努力还有什么用嗯~他说的好有道理啊...是一辈子的事，你不理财财不理你！学习改变思想，思路决定出路，智慧创造财富。关注【钱罐儿资讯】微信公众账号每天发布最鲜活财富态度，分享最资讯，传递最全面的技能，做你的好朋友！微信：钱罐儿资讯微博：钱罐儿资讯《比你优秀的人更比你努力，看互联网大佬们到底有多么勤奋》 精选三团队第一，产品第二创业成功最重要的因素是什么?最重要的是团队，其次才是产品，有好的团队才有可能做出好产品。面对我们这家刚起步的创业公司，有些面试候选人还会犹豫，这时候怎么办?雷总和我们创始人团队，轮番上阵面谈，有很多都是一聊就近10小时。小米手机硬件结构工程负责人第一次面试是在雷总办公室，从中午1点开始，聊了4个小时后憋不住出来上了个洗手间，回来后雷总说我把饭定好了，咱们继续聊聊。后来聊到晚上11点多，他终于答应加盟小米。过后他自己半开玩笑说：赶紧答应下来，不是那时多激动，而是体力不支了。创始人最重要的工作之一就是找人在小米成立第一年，雷总花了绝大多数时间做的事情就是找人!其中搭建硬件团队花了最多时间。因为我们刚开始的几个创始人都来自互联网行业，不懂硬件也没有硬件方面足够的人脉。在第一次见到现在负责硬件的联合创始人周光平博士之前，我们已经和几个候选人谈了两个多月，进展很慢，有的人还找了“经纪人”来和我们谈条件，不仅要高而且还要比现在的大公司还好的福利待遇，有次谈至凌晨，雷总、林斌(联合创始人、总裁)和我都觉得快崩溃了。制：8个各挡一面的合伙人创业其实是个高危选择，大家看到成功的创业公司背后都倒了一大片。不少今天很成功的企业，当初都经过九死一生。比如说阿里巴巴，马云带领团队1995年做中国黄页，失败!接着1997年做网上的中国商品交易市场，算是阿里巴巴雏形，还是失败了!阿里巴巴今天的商业帝国，大家看到淘宝、支付宝和天猫等明星产品，其实最有价值的是背后的团队，尤其是马云和他的18个联合创始人。做老板的要负责把整个班子团队搭好，小米今天的合伙人班子在今天是各管一块，如果没有什么事情的话，基本上都不知道彼此在干吗，也不会管彼此。大家都是自己的事情自己说了算，这样保证整个决策非常非常快。注：真格创始人徐小平在近期的演讲中着重强调了合伙人的重要性，他表示“合伙人的重要性超过了商业模式和行业选择，比你是否处于风口上更重要。”雷军曾认真琢磨过阿里巴巴的十多年的创业历史，包括阿里的团队，阿里巴巴的合伙人制在黎万强书中也特意提及，想必对雷军影响颇深。合伙人对小米的重要性可以参看作为合伙人之一的黎万强的《参与感》及小米的一众对手。用最好的人：一个靠谱的工程师顶100个员工上，我们的做法是，要用最好的人。我一直都认为研发本身是很有创造性的，如果人不放松，或不够聪明，都很难做得好。你要找到最好的人，一个好的工程师不是顶10个，是顶100个。所以，在核心工程师上面，大家一定要不惜血本去找，千万不要想偷懒只用培养大学生的方法去做。最好的人本身有很强的驱动力，你只要把他放到他喜欢的事情上，让他自己有玩的心态，他才能真正做出一些事情，打动他自己，才能打动别人。所以你今天看到我们很多的工程师，他自己在边玩边创新。我看到乔布斯的一句话，非常震撼：“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工，现在我认为能顶50名。我大约把四分之一的时间用于招募人才。”据说乔布斯一生大约参与过5000多人的招聘，组建由一流的设计师、工程师和管理人员组成的“A级小组”，一直是乔布斯最核心的工作。寻找最合适的人：要有创业心态在小米创办四年后，我们市场估值，业界把我们看作创业的明星公司。但在这种前提下，我们找人依然花费巨大的精力。主要因为我们想找的人才要最专业，也要最合适。最合适，则是他要有创业心态，对所做的事情要极度喜欢。员工有创业心态就会自我燃烧，就会有更高主动性，这样就不需要设定一堆的管理制度或KPI考核什么的。创业心态有时更通俗地说就是热爱，如何持续激发团队的热爱?首先，让员工成为粉丝。其次“去KPI化”。小米内部确实是没有KPI的。但是没有KPI，不意味着我们公司没有目标。小米对于这个目标怎么分解呢?我们是不把KPI压给员工，我们是合伙人在负责KPI的。但我们定KPI来讲，都是定一个数量级，比如说今年要卖4000万台，不会去约定如果你完成A档、B档、C档，我就给你一个什么样的奖励。我们销售团队今年定了4000万，突然间干到了5000万，然后立刻拿出一笔钱给大家发了去马尔代夫度假?我们不会干这样的事情。在定KPI的时候，其实更多是来判断一个公司增长规模的阶梯，我到底到了哪个阶梯上，因为我们把这个信息测算清楚以后，要分配调度资源。相比结果，小米更关注过程。员工只要把过程做好，结果是自然的。注：虽然没有KPI，但小米的员工一天工作接近12个小时，而且已经连续4年了!知乎上有人问如何看待小米6*12小时工作制，小米员工大李回复说“坚决反对加班……但是如果是创业就算了，创业意味着工作就是生活……何来加班?我每时每刻都在工作。”天理即人欲：给足团队利益，让员工“爽”团队的激励，就是一个“爽”字。让员工爽就好，不要追求什么条条框框，也不要生搬硬套。比如说小米的方法也许适合你，也许不适合你。其实最根本来讲，我们做企业的管理者，能不能真的把姿态放得更低一点，去跟你的员工打成一片，听听他们到底想怎么爽，怎么给予他们参与感、成就感，怎么给予他们足够的激励。无外乎就是爽，员工爽，他就会自我燃烧。雷总感触最深的一句话是王阳明的“天理即人欲”。我觉得让人爽的这个问题，如果你愿意去想的话，每个企业都能想明白，主要是看你舍得不舍得的问题。雷总创办小米的时候，心态很平和、很开放。他已经做了20年企业，早已功成名就，有名有钱。在做小米之前，也是中国最著名的之一，不缺钱不缺名。不管大家相信不相信，他做小米是梦想驱动的，就是他想做一个足够伟大的公司，一件足够伟大的事情。所以在这种时候，从合伙人到我们核心员工，都给了足够的利益上的保证、授权和尊重。我看了很多公司，他只跟你说有期权，都是到了临近上市的时候，才跟你说你的期权是多少。但雷总跟我们合伙人、核心员工一进来就讲明白，把很多事情都摆在桌面上。今天人才竞争这么激烈，没有足够的利益驱动，纯粹讲兄弟感情的话，其实很难。参与感：小米口碑营销内部手册》中说，小米客服工作，只要工作半年以上，工作表现得好，就给期权!解放团队：忘掉KPI，组织结构扁平化小米内部讲忘掉KPI，我们没有KPI，这个背后是以用户反馈来驱动开发，响应快速。比如我们MIUI的开发，MIUI的设计师、工程师内部全部泡，我们每周快速根据用户的意见来迭代。甚至内部奖励，不是老板今天心情不错，然后说你做得好，而是全部依靠用户票选出来，大家公认的好设计才是好。这种力量是循环互动的，当你很认真地对待用户的时候，用户也会用心对待你。有玩者之心的团队，才会真正爱自己的产品，爱自己的用户，这才是解放团队真正的核心。对互联网时代的公司来讲，要走群众路线，你要鼓动大家的积极性，要鼓励大家创新的时候，如果都是那种层层汇报的架构，比如有五六层、七八层的层级架构，大家怎么可能会有创新性?我要作一个决策，我说了不算，我要跟七八个领导作汇报，要等两三个月之后才有意见的回复，工程师怎么会有胆量创新?我们很多用户都能够知道某个功能是某位工程师做的，那个模块是另一个工程师做的，用户有吐槽，这个工程师就说这个问题反馈我们看到了，会立刻去改。所以在小米研发层级结构是基本三级，一层是员工，一层是核心主管，一层是合伙人，只有这三层。特别是研发部门也不会有正经理、副经理，不会搞得非常复杂。我们要做整个互联网转型的时候，一定要由内而外，先把我们的产品架构和我们的组织结构给梳理好。让员工成为粉丝，让粉丝成为员工。粉丝文化首先让员工成为产品品牌的粉丝。每一位小米员工入职时，都可以领到一台工程机，要当作日常主机使用;其次，让员工的朋友也成为用户，每位小米员工每月可以申领几个F码(F码，Friend Code，朋友邀请码，在小米网上的优先购买资格)，送给亲朋好友，让他们也使用起来;最后，要和用户做朋友。对于使用自己的产品，很多传统企业是兔子不吃窝边草。在小米，我们甚至开玩笑说“让丈母娘也要用好自己的产品”。小米内部不仅要求让员工成为粉丝，甚至还尝试让粉丝成为员工。小米新媒体运营团队，很多都是从粉丝中招聘过来的。不少用户在现场体验过小米之家的服务后，会选择申请来小米工作。他们说小米的服务和别人不一样，像对待朋友一样，用心而且氛围轻松。小米之家杭州站的店长本来就是一名资深米粉，论坛ID是著名的“白板啸西风”，后来加入小米，并做到了店长的岗位。人比制度重要：让员工发自内心热爱工作传统做客户服务都强调制度，但是对于小米的客户服务，我认为，人比制度重要。我们的客服部门主管，她做了十几年的客户服务工作，经验非常丰富。2012年，小米的业务飞速发展，用户数量迅速爆发，客服工作也随之迅速“压力山大”。这位主管的到来，为我们的客服团队带来了非常宝贵的经验。不过很有意思的是，她第一次来向我汇报工作计划时，一进我的办公室就把我吓到了：她抱进来厚厚一沓的纸。原来那是她非常认真地总结了过去小米所有的客服数据、工作报表，然后根据这些数据和她对我们小米的业务增长，做出了多达好几十页客服的未来改进计划。我花了一个下午好不容易看完，对她说：“做客户服务这件事情，你是专业的，我是业余的。你搞得这么多图表和计划，说实话我看得不大懂。你专业，你自己懂就好了。咱们能不能不要这么多KPI数据?我只给你一个指标：怎么让你的小伙伴发自内心地热爱客户服务这份工作?”人是环境的孩子：用环境塑造人我们每个人都可能会在荒郊野外随地吐痰，但是当我们穿上西装打上领带到铺着红地毯的酒店里去的时候，就没人会这么做了，这是环境给人的暗示。当我们的服务人员在小米之家工作的时候，他们每天统一换上充满青春气息的小米T恤或者外衣，他们自然而然地就会在面对用户时展现出积极青春的笑容。一般售后维修中心的那种大家面无表情走流程，客户着急，工作人员却无所谓的场景，在小米之家是看不到的。这和制度无关，用制度规范出来的“服务”，是假的，用环境塑造出来的服务，是真的。小米之家的内库要求不但干净利落，还要美观大方。小米之家的内库虽然不对外人开放，但是那里是小米之家的员工每天都要去工作的地方。漂亮的柜子、漂亮的盒子，还有绿色植物、咖啡机和一些精致的摆件……这样的内库，让每个在小米之家工作的员工都能感觉到身心愉悦。让员工身心愉悦不仅仅是给员工更好的福利这么简单。当员工在一个工作环境非常舒适漂亮的地方工作的时候，他有他自己漂亮的换衣间，高端大气上档次的咖啡壶，整洁明亮的内库，员工会从内心感觉到他所做的这份工作所需要的那种品质。我们提供给一线服务的员工干净整洁的工作环境，这样的工作环境，让大家日常去体会“美”的存在。并且，为了持续地在这样的好环境中工作下去，他们会自然而然地养成好的习惯，来维护这个环境。因此，当小米之家的员工工作的时候，他们会自觉地把内库收拾得干净和整洁;当小米的客服员工在交接班的时候，都会把办公卡位收拾整齐，把椅子摆放好了再离去。来源：网络《比你优秀的人更比你努力，看互联网大佬们到底有多么勤奋》 精选四票数最多一方将平分15000钱币票数最少一方将平分1000钱币获奖名单将于2月1日公布，届时请在公众号消息回复社区UID或者社区昵称，以便工作人员发放奖励。（活动原文点击此处查看）以下是辩论内容，请选择你认可的一方，为他们投票！【正方】37241：成功只有努力是不行的，世上比马云、比努力的人千千万，但成功的只有那么几个，这就是运气。所谓时势造英雄，所以只努力，没有运气哪来的成功？但有运气，不努力，也会有成功的人，可能不多，但不是没有，最明显的例子就是那些含着出生的人，皇室成员是不是投胎投的好啊？【反方】RmG：成功靠努力，或许准确的说成功需90%的努力十10%的运气。翻开众多成功人士的历史，你会看到起码90%以上成功人士从无到有的过程都面临过不断的跌倒、站起甚至再跌倒再站起的反复，直至登顶而就。有的周期短，有的周期长，短者遇到了10%的运气，长者是一步一动，持之以恒的应有回报。但前提得有努力的过程，那种等待天上突然掉下个＂林妹妹＂的想法必竟是极小概率事件。所以成功还得靠努力。【反方】简：成功靠努力。努力是成功的必要条件。脱离努力光靠运气得来的成功，一定只是暂时的，不可持续。做什么事情先要有努力，把握好方向。所谓的运气，只是建立在不断的努力的基础上。在不停的学习进步，发现成功的规律。有的人说别人的成功是运气好，其实你并不知道别人为了这个成功，付出了多大的努力。所以成功一定是努力的结果。【反方】随缘：常言道“机遇也就是所谓的运气总是垂青于有准备（亦是努力）的人”。努力未必一定能成功，但不努力则一定不会成功。相对于同一事，同一人来讲，努力拼搏一定比不努力仅碰运气成功的可能性要大。努力与否，自己可以把握，而运气则纯属偶然，也不是由己能掌握的。故要想成功一件事，还得靠向着目标努力比仅靠运气胜算大得多。当然，既努力又适逢好运而成功，那是最好不过的了。若没有真才实学，仅靠运气的成功，也是不能巩固和长远的成功。要想成功，还是通过努力来得更有把握。【反方】华灯辉映：听过每一个成功的人士背后都有一段故事，那就是努力。努力，再努力！运气每个人都会有，只是给你一份机遇，要靠自己的努力去抓住他，那成功离我们近了，做一份事业，你不去认真做，不去用心做，再多的运气都没用，不拿马云这些超级成功人士比，看到身边一些事业有成的人，他们真的很辛苦，起早摸黑才换来后来的喜悦，所以，成功还是要经过努力才会取得。【正方】徐国华：虽然努力很重要，但是能否成功，运气扮演着一个很重要的角色。这是一个不可否认的事实。比如，很多重要的发明，创造和发现都是在偶然情况下发生的。天时，地利和人和也充分说明了运气的重要性。当然，努力也是成功的可靠方法之一。每个人的成功都不是一个人必然事件，总有一些运气的成份在里面的，事实上一些人永远在最底层，是他不努力或者是能力不够吗？应该是差了那么一些些运气，对吗？【正方】飘逸的云：没有实力便不会有机遇，有了机遇没有实力也不会成功，成功 与实力永远是相辅相成的。一个人如果只靠机遇来生存，即使成功， 也只能是失败的成功，虛伪的成功，永远不会感到付出心血与汗水 成功后的喜说和期待成功的快慰之情。一个没有实力的人无法在社会上立足，一个有实力的人一定会迎来生命的曙光成功。【反方】烈火天原：成功最主要靠努力，因为命运只垂青肯有准备的人，不努力肯定不会有准备，也只有努力的人才能抓住一切机遇，成就自我，实现自我价值。像马云，马化腾，李彦宏等风云人物，都比常人努力付出百倍，所以在机遇降临时就会走向成功。不努力的人就是有运气也抓不住，只会错过，从而在一次又一次的懊悔中度过。当然这里讲的成功不仅仅指金钱上的，也要包含人生价值的实现，一个赌徒也许靠运气在某一段时间会赢钱，但要是以赌为业，最后肯定走向灭亡。【反方】樱之舞：成功单单依靠运气是万万不能的！有一句话叫做成功就是99%的汗水加1%的运气。如果不去努力不去拼搏就只是依靠着自己的运气，整天躺在床上做着黄粱美梦，那只能是离成功越来越远。成功的案例历来都是由自己的努力所获得的，诸如一些科学家文学家发明家等等，他们成功的背后有很多不为人知的艰辛和努力，想不劳而获那就是在痴人说梦了吧！【反方】芙蓉雪：努力是必不可少的，努力的最终就是走向成功的结果，这是个必要条件，如果你不够努力，机会在你面前，你怎么去把握，你的资本又在那里呢？如果你不够努力，又有谁为你引荐成功的道路呢,如果你不够努力，你有什么资本可以成功，如果你不够努力，你能做的更好么？成功不是偶然性，请你足够相信，只有不断努力，才能成功。【正方】菲：成功得靠运气！我们传统的观念认为，成功靠的是坚韧不拔的意志，靠的是锲而不舍的努力，靠的是自我的实现。但是，古人还总结了一个道理，大家都知道，那就是“天时、地利、人和”两相比较的话，你会很容易得到后者的权重还是比较大的。而天时、地利、人和，概括起来就是运气。有人对运气的看法相当暧昧，认为一谈运气，就有很多灰色的东西在里面。我的看法是，所谓的运气，实质上就是严格遵守社会规则所带来的便利。【反方】海阔天空：无容置疑努力是成功的前提，这已被无数事实所证明。人类进步的每一项发明创造，都是经历了无数次无功而返最后才成功的。但我们绝不否认运气的重要性，正所谓天时.地利.人和。如果马云创建的阿里巴巴，没有孙正义的资金支持；没有强大的网络支撑；没有万众创业和创新的氛围；没有中国改革大势的趋动，也很难成功。总结陈词:没有努力肯定不能成功！但有努力没有运气也不能成功！【反方】炒肉片：什么是机会？机会就是有利的时机。什么是努力？努力就是勤奋工作，拼搏进取。我并不否认机会的重要，但是坚信：努力比机会更为重要。 一个青年人要创立自己的事业，关键在于勤奋和努力。青年人思维最活跃、精力最充沛，是创业的最好时期。但是我们经验相对不足，知识相对不完整，没有丰富的社会资源，缺乏艰苦奋斗的毅力。比起事业有成的中年人，机会并不格外垂青我们青年。面对复杂多变的市场经济环境，青年人尤其需要加紧学习和锻炼，努力提高自己的综合素质和创业技能，从而早日成为市场经济大潮中的弄潮儿，努力获得你们创业道路上的第。【反方】烈火天原：成功最主要靠努力，因为命运只垂青肯有准备的人，不努力肯定不会有准备，也只有努力的人才能抓住一切机遇，成就自我，实现自我价值。像马云，马化腾，李彦宏等风云人物，都比常人努力付出百倍，所以在机遇降临时就会走向成功。不努力的人就是有运气也抓不住，只会错过，从而在一次又一次的懊悔中度过。当然这里讲的成功不仅仅指金钱上的，也要包含人生价值的实现，一个赌徒也许靠运气在某一段时间会赢钱，但要是以赌为业，最后肯定走向灭亡。【反方】blue sky：成功只属于努力奋斗的人，机会只会给努力准备着的人。完成人生中的某一项目标，之所以成功是因为，长年累月的坚持；完成工作中的某一项任务，之所以成功，是因为平时不断的积累，这些成功案例无不显示着，努力是成功的必要条件。反而那些成天想着成功是靠运气的人，他们有着比天高的目标，却无脚踏实地的心，他们是不会去坚持某一件事情，不会努力奋斗，不会努力、用心做每一件事。因此，当天上掉下馅饼的时候，砸在他们手里就变成铁饼，运气也变成晦气。【反方】美善：成功最主要靠努力，人生之旅，一路走来，满眼看到的成功之士都是靠努力、奋斗才出类拨萃，获取成功的，俗话说创业难、守业难。只有长期努力拼博才有成功的事业，否则功亏一篑，一败涂地。我所在的企业不乏有苦读十年寒窗高考中榜的农家子弟，他们比家庭优渥的同龄人付出更多的努力才得到一份薪资不错的好工作。然而，如果不思进取，没有在工作中好好努力钻研，没有成绩，始终被淘汰，我就看到有的名牌大学毕业的员工进了企业碌碌无为，工作无建树，最终被淘汰，到社会自寻工作，再从头开始创业。【反方】笑傲江湖：努力是必不可少的，努力的最终就是走向成功的结果，这是个必要条件，如果你不够努力，机会在你面前，你怎么去把握，你的资本又在那里呢？如果你不够努力，又有谁为你引荐成功的道路呢,如果你不够努力，你有什么资本可以成功，如果你不够努力，你能做的更好么？成功不是偶然性，请你足够相信，只有不断努力，才能成功。【反方】蓝妍：成功当然是靠努力 俗话说‘‘台上一分钟，台下十年功，换成‘‘机会一分钟，努力十年功，完全可替代。 只有当你有了十年功努力所积攒的能力与才干，有了十年功努力所储备下的丰厚的知识与智慧，你才有可能抓得住那来临的一分钟的机遇，去绽放你的光华，去勃发你的成功。反之，一个不努力的人，一个无知懵懂的人，哪怕天大的馅饼掉在他面前，他也不会有能力去辨识出那是一个获得成功的绝好运气，倒会以为那是坏人想要砸死他的大黄泥巴而吓得逃之夭夭，又何谈去抓住这绝世好运?！ 所以，努力，是先于运气的成功条件，同时也是成功诸要素中所占比重最为重大和重要的成功条件，远远超过运气这一成份，由此，靠之一字，显然是在努力二字前才能有真正可予以依靠的坚实力度，即便不能不能一定成功，必然也会行得踏实而不至活得凄惨潦倒。反之，把运气置于努力之前，等待虚无缥缈不知何时会降临的运气，或者运气来了也不识而白白溜走的运气，成功只能是水中月镜中花，靠运气最终只会靠出一生的潦倒落魄。【反方】斯羽：无容置疑努力是成功的前提，这已被无数事实所证明。 成功=三分运气+加七分努力：运气是重要，更主要的还是努力,像马云，马化腾，李彦宏等风云人物，都比常人努力付出百倍，所以在机遇降临时就会走向成功。 不成功的人比成功的人缺少的就是野心,没有行动的“伟大理想”算不上野心.有坚持到底的信心，这才能让你持之以恒。 世界上95%的人想成功，其中只有95%的人没有开始行动，行动的人中95%的没有坚持。实力很重要，它是指一个综合实力，包括智商、情商、知识的多少。这其中情商最重要。 运气这东西确实存在。中国自古的一命、二运、三风水、四努力不是没有道理的。要成功确实需要天时、地利、人和（比尔盖茨没有那个在IBM作董事的老妈，也不会有今天），我们不上每个人都有运气生在这个家庭，但现代社会的机会太多了，只要你是个有心人。【反方】清：这世上哪有什么好运，未来只会眷顾努力的你。很多人总是感慨差点运气，事实上往往差的不止是运气。靠运气，是强者的自谦。你只是看到别人表面上的前程似锦，却看不到他们一路走来的风雨兼程。当你全力以赴地去做一件事情的时候，你才会发现努力才是通往成功之门的关键所在，这时候的运气最多最能算锦上添花摆了。【反方】BettyGu：成功是靠运气还是靠努力，实际上双方争论的焦点是运气与努力谁是主导。我认为：运气与努力，是一个外因与内因的问题，也是一个偶然与必然的关系。马克思主义哲学认为，必然性是合乎规律的、确定不移的趋势，偶然性是可以出现也可以不出现、可以这样出现也可以那样出现的不确定的趋势。努力是取得成功的必要条件，这是必然性；而运气只是偶然性。必然性在事物发展中占支配地位，决定事物发展的前途和方向；偶然性处于从属地位，对发展过程只起促进和延缓作用。因此我认为成功还是要靠努力。【反方】大熊：成功是否需要运气，当然，马云这样执着的人如果生活在互联网时代之前，肯定不会成功，因为他错过了自己创造伟大电商的机遇，但是，他的创新思维与观念如果仅仅停留在脑海里停留在谈话中那就永远只是一个梦想而已，马云和那些大浪淘沙的过客相比恰恰是多了常人无法坚持的努力与执着，以及一次次挫败之后的从头再来，才成就了今天的阿里巴巴，所以很多年轻人总觉得自己错生了时代，面临着高竞争，高房价觉得没有机遇怨天尤人，我想给他们一个忠告，每个时代都有独特的机遇，每个人都有自己的战场，努力是每个个体最好的武器，当然马云如果没碰上互联网时代，可能没有阿里，但是一样会是自身行业的翘楚，我坚信。【反方】贾世芳:成功不仅仅需要运气，更多的是需要实力，怎样才能够积累足够的实力取得成功呢？这就需要不断的付出努力，积累知识，学习技。否则，机会来临时，也只能白白流失。因此，要想取得成功，只有不断的付出努力，不断的学习和积累经验。一个人只有积累了足够的知识和技能，才能在机会来临之时，抓住机遇，获取成功！当然运气好也很重要！但获取成功的关键是要不断的付出努力!【反方】乐乐:我认为成功是要付出努力的。俗话说得好，机会是留给有准备的人的。这个准备的过程就是努力的过程。经过努力的人是在等待一个机会。但不能说是因为运气才让他成功的。比如莫言等获得了诺贝尔文学奖的人，他们的成功是经过努力积累的，不是一蹴而就的。他们只是在等待一个机会，让人们发现他，来实现自己的人生价值。有的人可能说就是有有运气好的人。比方富二代，买彩票中了五百万等等！但这些人如果不努力，坐吃山空，那又怎么能算得上成功呢。【反方】小新:在这个世界上，没有无缘无故的运气会降临到不思进取，不积极努力，向上的任何人身上，要想成功，只有坚持不懈的努力，努力，再努力，成功才有可能变成现实，运气往往青睐努力拼搏的人，成功也只青睐努力，勤奋，不断进取，积极向上的人，任何一个人靠老天，靠父母，靠朋友，等待运气降临，都是万万不可取的，都是行不通的，不现实的，成功也是遥遥无期的，只有脚踏实地，一步一个脚印去努力，去奋斗，运气才会降临，成功才会向我们招手！【反方】览山：爱因斯坦说过，成功靠百分之九十九的努力和百分之一的灵感，如果把灵感理解成机会，那占比也很低。听说过靠努力成功的，没听说过仅靠机会成功的。打个比方，这跟打地鼠游戏相似，地鼠露头可以理解成机会出现，只有快速行动，准确出击才可能击杀地鼠，那这个快速行动准确出击是怎么来的，是靠平时不断训练努力提高才能做到的。也就是说，当机会出现，要想抓住机会，没有平时的努力是不可能的。二马是怎么成功的，他们都在相关领域浸润多年，马云更是多次失败，靠什么最后成功，靠的就是努力努力再努力。【反方】三味真火：成功当然是靠努力。诚然，在我们生活中，存在有主要依靠运气而取得暂时成功的个案，但如果自身努力没跟上，最终暂时的成功也只不过是昙花一现，只有通过自身努力取得的成功才会长久。常言道“机遇（也就是所谓的运气）总是偏爱有准备（亦是努力）的人”。努力未必一定能成功，但不努力则一定不会成功。相对于同一事，同一人来讲，努力拼搏一定比不努力仅碰运气成功的可能性要大。努力与否，自己可以把握，而运气则纯属偶然，也不是由己能掌握的。故要想成功一件事，还得靠向着目标努力比仅靠运气胜算大得多。当然，既努力又适逢好运而成功，那是最好不过的了。若没有真才实学，仅靠运气的成功，也是不能巩固和长远的成功。要想成功，还是通过努力来得更有把握。【反方】天外天：成功当然靠努力，不是靠运气。有人说成功是靠运气，说马云就是靠运气取得的成功，可是，你知道，马云是怎么取得成功的吗?他在找工作的时候，被拒绝了三十多次。去肯德基应聘，24个人收下了23个，他是唯一一个被拒绝的，他去考警察，5个人招4个，他又是唯一一个被拒绝的，后来他申请哈佛，被拒绝了10次，他为了学外语，免费给外国人当导游，他的阿里巴巴成立前三年是没有收入的，人们只看到成功的马云，没有看到努力付出到处碰壁的马云，世界上没有什么事是靠幸运取得的成功，人们看到的幸运都是在付出千万倍的努力下的幸运。【正方】荆斌：决定成功与否的因素有很多，其中运气和努力是最重要的二个因素。相对于努力来说，我更加倾向于运气才是成功的决定因素。 走向成功一定会有很多条道路，意味着你有很多个选择。每一个选择都会有正面效应同时也必然存在负面效应，做选择的时候你无法预见会在过程中出现哪种效应，是正面压倒负面还是负面压倒正面。或许通过努力可以排除一些负面因素，但现实告诉我们，永远是人算不如天算！ 历史上这样的例子举不胜举，二战德军进攻苏联，一路势如破竹，千算万算没算到斯大林格勒一场大雪，苏军得以获得喘息之机。这不是运气嘛！人人皆知的成语，功亏一篑，其实也是说的偶尔事件造成的失败，这不也是运气使然嘛！ 谋事在人 成事在天，运气更能左右成功与否！【反方】天下虫：我认为成功主要靠努力，当然运气是有那么一点点。天才来自于勤奋，天上不会掉馅饼的，这世上那么多成功人仕，没有那一个是靠运气走过来的，著名数字家陈景润，屈居于六平方米的小屋，借着一盏昏暗的煤油灯，伏在床板上，用一支笔，耗去了几麻袋的草稿纸，居然攻克了世界著名数学难哥德巴赫猜想中的1+2，创造了距离摘取这颗数论皇冠上的明珠1+1，只是一步之遥的辉煌，被国际数学界誉为陈氏定理。这难道是靠运气来的吗？我还是认为一份耕耘一份收获来得安心，哪种靠运气得来的东西不会长久的。【反方】4750风云再起(贵港)：成功不是上苍的赐予，不是好运的降临，更不是什么机遇的结果。人生的成功，在于每个人心中坚定的目标，在于每个人不畏艰险、克服困难的毅力，更在于每个人不达目的誓不罢休的决心。它是汗水和坚强的表现，它是脚踏实地求真务实的结果。放眼世界，哪一位成功者的背后没有辛勤的汗水，哪一次的成功不饱含着艰苦的付出？当我们在人生中期待‘机遇’降临的时候，你是否想到过爱迪生发明灯泡过程的复杂和艰难?他曾经每天工作18小时,用了无数试验材料,尝试了上千次的失败。【正方】ruan：在里，我最早是炒股，我白天实践，晚上学习，看各类炒股技巧，听各类大师分析，虽说有赚，也有亏损也，我付出的努力要比别人多好几倍，每到年底结算时还是亏损，为什么呢？我缺的就是运气；后来我去了，我也是买了许多相关书籍每天都在认真努力学习，可是难度更大，可以买多卖空，稍有对国际形势误判就会导致投资亏损，太凶险啦！而且外汇市场是24小时运作（除周六日外），炒作起来非常辛苦，我努力了，但结果却是失败的。在2016年10月一个偶然机会我认识了，刚开始我做了许多调研工作，最后又观察了3个月，确认这是个很优秀的平台后，于是我在2017年1月初就以大资金投入，同时也向客服请教，在社区里多问，使我速度成长，在这年里我收获了许多，达到了我预期，将我过去亏损的都收回来了，在此要感谢梁总裁，也感谢老天给我带来了钱盆运！【反方】卿卿：成功和个人的努力是息息相关的，不论有多难的事，多大的工程，只要不间断地去做，总会成功的。所有的失败都是浅尝辄止，半途而废，就算你再聪明，不努力，也会是一事无成的。同时我们做任何一件事情都不会一帆风顺，一定会遇到风雨，只要认为自己是对的便努力去做，不要气馁，分解问题解决问题，一定会成功的。历史上的名人爱迪生，他发明的电灯是通过对1600种耐热材料逐一实验出来的，如果没有他的努力，就没有电灯的产生。所以成功是靠自己的不断努力取得的【反方】冬天里的一把火：每个人都是自己命运的设计师，每个人都可以靠自己的努力改变自己的命运。你失败，只是因为你自身努力不够；你成功，也只是因为你努力了。命运也许没有给予太多的垂青和怜爱，我们一直平平淡淡，甚至有着不如常人的不幸。而对于我们当中的大多数，对于我们不幸的命运，要做的就只有努力工作。你做得越多，你得到的也就越多。每天比别人多努力一点点，慢慢的，你就会成为改变自己命运的人。【反方】No choice：成功需要努力和运气并存，但是努力靠自己，运气看天意。我想要想成功一定要靠自己努力，这样才能把握住自己的命运，而运气只是锦上添花罢了，你无法决定运气是否站在你这边，所以你没有运气的肯定只能靠努力去争取，去拼搏。比如说考试，运气可能会让你对几道题，但真正靠的是实力和努力。不要把希望寄在没有把握的运气上。【反方】LDD：成功需要努力而不只是靠运气 这个年代,就是弱肉强食,是任何人也不能扭转的局面.我们只有让自己在竞争中不断磨练斗志. 成功不是你拥有了什么,而是你经历了什么,你从容地去面对,用意志去化解的困难. 很多人都在怨天尤人,说上苍不给自己机会,而事实上机会很多,只是不懂得把握. 人生挫折是避免不了的,如果一点困难一次失败就让你停下前进的脚步,那你注定与成功无缘. 失败与成功,不是谁的运气好,谁的运气差.难道有人高考金榜 题名是运气？推荐阅读：1月新手攻略 | 新手如何领取2130元广告钱盆网参考15%银行存管平台行业诚信龙头单位南宁市行业协会副会长单位全面启动e签宝签名T+0到账《比你优秀的人更比你努力，看互联网大佬们到底有多么勤奋》 精选五导语在刚刚过去的周末，《对话》播出了《互联网乌镇论剑》一期的节目，新浪公司董事长曹国伟、小米科技董事长雷军、京东集团CEO刘强东三位中国互联网领军人物与陈伟鸿进行了一场精彩《对话》。以下为央视最新一期《对话》播出的《互联网乌镇论剑》实录。主持人：欢迎大家来到《对话》现场，我们的谜底到这一刻已经揭晓了，能够改变最传统最古老小镇的宁静和安详不是别的，而是互联网，很多人眼中无所不能的互联网。很多人之前有过到访乌镇的经历，在今天它迎来了世界互联网大会，在这个大会的现场我们会架起一个平台，《对话》为各位呈现的是互联网业界大咖云集的英雄会，我们将在现场煮酒论英雄，看谁属英雄。现在让我们用热烈地掌声欢迎我们今天的嘉宾。有请。三个人挑了一个座位，你们三位是一个团队的，所以你们三位要坐一块。我们先拿话筒站一会，我们热烈地掌声欢迎一下他们。今天他们齐聚在对话的现场，我们先让他们完成一个小小的规定动作，你们可以任意选择一位给大家介绍一下你身旁的他，你要用特别特殊的方式介绍你身旁的他，互联网都讲究极致的体验，你们现在要把极致的介绍呈现给大家，各位期待吗？主持人：谁做今天的第一位介绍者？雷军：我先来吧，我就介绍刘强东好了，刘强东人称东哥，看起来很彪悍，最近这一年来显得比较温柔。主持人：我觉得极致体验的评价者是所有的用户，如果你们觉得的刚才抓住了痛点，你们的用户体验很好，请用你们的掌声告诉我。好像满意度直逼百分百的感觉，但你这是先发制人，挑了一个最有特色的也许。谁来做第二位推介者？刘强东：我在好几个场合大家介绍我的时候，竟然都说刘强东说过极致、快、口碑，其实是雷军说的，我今天证明一下。主持人：你们是兄弟，话语被移植了一下，你说过多快好省，现在你介绍一下任何一位，你刚才只是介绍雷军吗？刘强东：我介绍老曹。新浪微博很多，每天无数网友，每天无数消息，快，目前全国最快的媒体。好，大家可以自由地表达自己的观点。省，它目前是免费的。主持人：强东他可以把自己的宣传语直接套用在曹先生的身上。国伟兄。曹国伟：我本来想介绍强东的，我的介绍比他更详细一点。主持人：你来一个强东的版本。曹国伟：我只能说一点，以前我和强东其实接触不是特别多，今年比较多，因为他今年找我的时间比较多一点。主持人：你们聊什么？曹国伟：都是私事，谈理想谈人生。这个只能大家猜测了。我还是介绍雷军吧，我印象很深刻一次，六五六年以前他第一次来我的办公室，他坐了两个小时就跟我讲了一件事，移动互联网。果然现在他就是代表了中国的移动互联网，我就简单这样一个事。主持人：这个用户满意度好像也不错，但是当事人还满意吗？历史上第一次爆出雷军抽了很多香烟，这是我们之前没有看到过的画面，你觉得你是一个很有能力影响别人思想的人吗？要不然曹国伟先生到现在都还记得办公室烟雾缭绕的下午。雷军：移动互联网是大势所趋，可能只是我碰巧那次碰到老曹和他讲了我的观点而已。主持人：我们接下来还有碰巧再问几位网友们感兴趣的问题，这个问题量很大，所以有点烧脑，需要你们稍稍快一点回答。这是对你们个人更多的一些关注。三位，也可以抢答，也可以按顺序答，请问你们的偶像是谁？雷军：柳传志。主持人：人有猜乔布斯吗？观众：有。主持人：你失望了，你现在知道他真正的偶像是谁了。刘强东：任正非。曹国伟：我还真没有。主持人：这三个人站在一起他比较会受互联网用户的吸引，因为他比较拽，你们都有我没有。你是一直都没有还是后来才没有的？曹国伟：一直没有，因为我觉得每个人特点不一样，没有一个人让我特别觉得应该是我的偶像，我可能从不同人身上学到不同的东西。主持人：其实请到今天这几位非常不容易，他们非常忙，但是他们对于互联网江湖上的点点滴滴非常有发言权，为了让我们大家能够更好地了解过去这一年互联网上的一些风云大事，我们特别和今日头条一块对过往的这些互联网岁月做了一个小小的梳理，马上我们来看看2014年会有哪些可以登上互联网头条的事件。我们看到的第一个头条是国信办发布了微信即时通讯服务的暂行规定，另外一件事是阿里巴巴集团赴美，2014双十一全网801亿狂欢。百度、腾讯、万达宣布成立新电商公司，请大家从10条之一开始看一下吧。我们看看十大最受瞩目的事件。事件一，国信办发布了微信等即时通讯工具暂行规定。事件二，阿里巴巴集团赴美IPO。事件三，双十一805亿狂欢地百度腾讯万达宣布成立新电商公司。快播公司传递色情信息被查处。微软宣布停止更新windowsXP，苹果公司发布新一代产品，携程被曝光因安全支付漏洞导致部分用户的银行卡信息外泄。新浪微博登陆纳斯达克。苹果CEO库克正式宣布出柜。这十件大事影响着很多人的工作和生活，包括影响着互联网的进程。而且让我特别兴奋的是这其中的很多事都和今天现场的人有关。先拿双十一说起，这是一个全网民购物狂欢的日子，对于这一天我印象很深，我和我的对话团队的小伙伴一块到了杭州的阿里巴巴的总，我们身后的数字从0开始，不断开始变化，你们在双十一有购物吗？雷军：买了。主持人：买了什么？雷军：我在小米的天猫店上买了我们的配件，主要是测试一下有没有问题。主持人：测试之后的结果呢？雷军：挺流畅的，我觉得我比马云还紧张，我在想我们准备了一个多月万一他们的服务器死机了怎么办。主持人：结果小米拿到了销售冠军，所有的人都不知道这个当中还有雷军先生个人的贡献。我觉得你是整个双十一最大的受益者，在我们现场，所以你觉得马云的贡献比较大，但是另外两位不知道他们会给出什么样的答案了，在你们给出答案之前每个人先用一句话对今年的双十一进行一个麻辣点评。刘强东：我觉得超出预期，超出想象。主持人：准确度很够，麻辣度不够。曹国伟：对我来说可能就是它能撑住这样的流量，没有出任何事，对我来说还是很令人佩服的。主持人：你当时有那么一点提心吊胆。曹国伟：我们和他们合作疯狂购车的项目，应该来说量非常大，所以我也非常关心那个数字。主持人：天猫平台上销售冲到多少亿的时候你们心里会觉得这是对流量包括支付能力的一次大考？曹国伟：我觉得其实就是第一个小时，前面5分钟撑住了以后我们知道后面就没有问题了。主持人：雷军先生的麻辣短评呢？雷军：我觉得今年没有去年那么过瘾。主持人：为什么？雷军：因为去年对前年的增长是100%多，今年对去年的增长只有70、80%，我们准备得有点过了。主持人：你准备让我们每家都拥有10台小米手机吗？一到双十一疯狂购物，这次打折了吗？雷军：像红米和红米note减了100，降低了15%，幅度挺大的。主持人：在京东这个平台上我知道双十一同样也引发了非常多的狂欢，强东你对这个双十一做的准备工作最重要的一部分内容是什么？是备货还是培训快递还是和体系搞好关系。刘强东：一个是足够多的备货量，还有我们定点支付的配送服务能力，包括呼叫中心、仓储生产和配送三块。主持人：当我们面对双十一的时候，你们三个人当中只有你的心情是不一样的，曹兄他们和阿里巴巴本来就有合作，去年冠军今年依然冠军，强东风头还是会被阿里巴巴抢去，销售数字公布的那一刻是不是有一点即生瑜何生亮的感慨？刘强东：电商中国刚刚走过了第一阶段，全球零售行业经过了几十年的竞争，5年和10年都不足以奠定某一个行业以后永远不会变化。04年我们做电商的时候，京东在中国的电商行业连前20名都排不上，06年的时候我们找了合作伙伴，我们说销售已经超过第10名了，但是他们还是说不知道京东。这种情况下我觉得我们在那个时候几乎就只有一个人，没有资金、技术也没有经验，什么都没有的情况下经过10年的市场竞争，我们能够成为至少在自营行业里面也能成为绝对之一，占了50%的市场份额，所以我对我的团队还是充满信心的。主持人：下一个10年这样的领域会是京东的天下吗？刘强东：谁的天下不重要，重要的还是最终谁能够给中国的消费者带来最好的用户体验，谁能保证产品的品质、服务的品质各方面。主持人：在这个双十一包括之前的双十一中国的消费者在你们的平台上感受产品的服务、科技的创新等等，今年双十一我在采访马云的时候其实他告诉我他最看重的也并不是最后出来的571亿这样的数字，他更看重的是今年双十一第一次走出了国门，完成了阿里巴巴全球购购全球，对于我们这个行业的国际化来说你们几位也都有发言权，能不能在今天的现场亮一亮你们此刻是不是已经也有了国际化的绝招？雷军：小米虽然只创办了4年半，但是在1年半前我们就开始推动我们的国际化的进度，我们到现在为止已经在台湾、香港、新加坡、马来西亚、印度、印尼都在当地处于前几位，尤其是最近进入印度以后我们已经是印度最火的手机公司，我自己有信心在两年之内在印度成为最大的手机公司。主持人：这是你们的国际化的第一步，强东呢？刘强东：我觉得我们中国30年的经济发展，在10年前已经无数企业家走出国门，这里面有很多成功的案例，比如说像联想、华为，我觉得他们做得非常成功。但是更多的也是遭受了失败，我相信水平中国互联网不断地创新发展，走到今天这个规模对于互联网企业走出去速度可能会更快一些，依然会充满着无数挑战和困难，但是我相信机会也很多，京东在这个方面我们在一年前成立了国际事务部，因为平台性质不同我们不是以小包裹方式，我们希望当地物流在当地建仓储，为当地消费者提供更好的用户体验的电商服务。主持人：新浪微博有这方面的打算或者正在进行吗？曹国伟：我们其实微博开始的时候有一些这样的想法，想把我们的产品能够推到全球范围内，但是当时我觉得我们主要的精力还是国内的竞争牵涉了比较多的精力，我们希望能够拓展的时候其实在国外类似的产品已经有一定市场的时候，在社交领域特别是媒体领域它的本地化的产品还是很有优势的，另外一个方面，社交一旦占领这个市场，你即使产品比它好要想取代它也是非常难的。所以我觉得这个方面我们可以相对来说比较谨慎一点，但是我们可能现在做的一些事情是在于我们希望能够通过微博把中国的消费者和世界各地的商家能够连起来，因为现在很多人出国都会有微博，很多商家也希望在微博上建立它的官方帐号，能够在中国人出去的时候取得这样一种联系和关系，这可能是我们现在走的比较小的一步。主持人：在今年的购物平台他们的统计数据当中有微博这样的社交平台带来的流量其实也是相当可观的，我们再谈国际化，在雷德·霍夫曼这里做一个你们各自国际知名度的调查，雷德·霍夫曼先生，你在国外的时候对于我们今天这三位他们所在的公司哪一家公司的名字是最熟悉的？雷德·霍夫曼：实际上在硅谷这三个公司我们都很熟悉，他们都是技术型的公司，我们现在正在等待小米国际化，因为他们的产品非常好，新浪微博也是社会媒体的一个表现，现在京东我们还不能进行网上购买，但是我们已经听说了京东的大名。主持人：期待你们赶紧到硅谷。雷军：因为智能手机的竞争很激烈，我觉得我们可能会首先从印度、印尼、巴西、俄罗斯在全世界范围内先迂回，可能最后才会做美国市场。主持人：也就是说雷德·霍夫曼先生您依然要望穿秋水，他们可能会很久以后才到硅谷去。不管他们怎么走，毕竟中国的互联网这些企业已经开启了他们的国际化征程，说到国际化一直也是中国企业在发展过程当中的重要阶段，我记得在上一拨我们中国企业国际化的进程当中可以看到他们的特点也很鲜明，比如说TCL就把工厂搬劳动国外，这是他们国际化的一步。吉利通过并购沃尔沃，联想通过并购IBM的业务部门完成他们的国际化，如果按照这样的规律来寻找的话你们觉得今天互联网企业的国际化有什么样的突出特色或者规律吗？雷军：对小米来说最重要的是怎么获取国际化的人才，有了国际化的人才才会更容易成为一个国际化的企业，在一年前我们邀请了当时谷歌全球副总裁、安卓的产品副总裁加入小米，对我来说是一个非常重要的事情。主持人：你挖这样的一个人才岂不是要花很多钱，是为了一扫人家说你抄袭这抄袭那的名声吗？雷军：我觉得我们在办小米的时候，因为我们邀请了非常多的谷歌的同事，他们和他的关系都很好，他在小米创办之初就对我们很了解，我们也讨论了差不多三年时间他才加入小米。主持人：让世界各地的华人可以通过你这个平台一解相思之苦，找准了一个痛点。谈到国际化的时候几位呈现出来的都是比较冷静、谨慎，和我们在资本市场上看到的狂热和狂欢好像不太一样，你看到在2014年有许多中国企业在互联网业界都纷纷到美国上市了，包括体量那么大的阿里巴巴，未来还有陌陌等等，你们分析为什么会这么集中地在2014年？是大家都急着要开始自己的国际化吗还是有别的原因？曹国伟：上市本身和国际化没有什么必然联系，对于中国的互联网企业来说可能只有几个不是，几乎都在美国上市。这里面有一定原因，因为基本上互联网公司我们采用的都是结构，另外美国这样一个资本市场对中国或者对高科技互联网公司整个资本市场比较成熟，包括它的估价和整个的流通性都会好很多，基本上中国的互联网公司如果选择上市的话，没有特殊情况基本上选择美国。你要问的第二个问题是为什么集中在今年，这我也不知道，其实我们互联网在中国，新浪是14年以前在美国上市的，第一个在美国上市的中国互联网企业，我记得很清楚是00年的4月13日。那以后我们经历了几个周期，我们第一拨有新浪、网易、搜狐几个网站，然后互联网泡沫就破裂了，第二拨是携程、百度、腾讯，第三拨是360、优酷，第四拨就是今天这一拨，比较集中地我们经历了这样几个周期，和周期有关系，另外和资本市场的周期有关系，都是不错的。主持人：我身边的雷德·霍夫曼先生也是一位，你怎么看2014年有这么多的中国企业他们都到美国去上市？雷德·霍夫曼：这个市场很好，而且这个市场有很好的资本条件，能够有很好的产品知名度。比如说阿里巴巴已经有很高的知名度了，因此它的上市也是它市场营销的战略一部分，2014年市场对于网络公司的反映也非常积极，他们预计在今后几十年会创造大量价值。主持人：到美国上市保证了一点，越来越多世界各地的人会知道这些来自中国的企业。过去这20年中国的互联网也在不断地发展，这也是和互联网全球化的历程相辅相成的一个阶段，在您的眼中您觉得中国这20年互联网的发展对于互联网产业的全球化有什么特别地贡献吗？雷德·霍夫曼：我想中国的互联网企业的发展是很好的，在过去的5—10年发展很好。阿里巴巴占有了最大的市场份额，并且推动了英特网在全世界带来的转变，微信同样也是一个交流的平台，我们也需要从中学习。小米的这种模式也就是建立一个新的平台的模式也是硅谷需要学习的，市场营销当中需要考虑的一个问题就是是否需要国际化，并且如果要建立一个平台的话就需要建立一个广泛的平台，也就是全球的平台。主持人：我们探讨的和我们关注的互联网的国际化同样重要的一个趋势就是互联网的无线化，其实在我们身边已经有越来越多地体现，可能现在大家已经很少再通过PC端看新闻或者做其他的事情，更多的时间是在碎片化的过程当中通过手机、pad等等这样的移动终端来完成的，今年的双十一在采访马云的时候，我问到他500多亿的销售数字会让你兴奋吗？他告诉我更兴奋的是243亿这个数字，这个数字是在所有的销售当中由移动端来完成的下单、购买的行为，其实我想移动肯定就代表未来，这个数字占到了今年在天猫这个平台所有销售额当中的42.6%。我们现在把这个数字交给这三位，如果让你们来解读一下这42.6%，你们看中它的是什么？刘强东：看中的还是购物的习惯在移动端的逐步养成，其实几年前包括在一线城市有大量人有智能手机，完全可以在网上购物，为什么不呢？他们觉得手机上看各种评价信息觉得不全，在PC端购物安全感更强一点。作为移动的使用者存在一些心理障碍。今年我们看到不仅在一二线城市心理障碍已经完全消除，我们甚至在农村几乎80%以上都是用手机在京东购物。主持人：在这个领域当中BAT的强大让很多人不得不真正地去思考我到底未来的发展道路在哪里，可能不需要普及了，BAT就是百度、腾讯、阿里巴巴，这三大体系当中其实已经网罗了非常多的创新型人才和创新型的企业，问问曹总，你怎么看现在别人的这种担心或者是顾虑？曹国伟：我觉得一方面大家的确看到了BAT很强大，在硅谷也是一样，我们今天看到中国的现象并不孤立，在美国可能是谷歌、苹果、Facebook这样的公司，他 也是一个一个平台型的公司，在中国我觉得这三个公司BAT是真正地平台型的公司。平台型的公司有一个特点，他们不仅仅是经营一个产品，他们在经营一个生态，所以他们都有很强的生态体系。比如说阿里巴巴是一个电商的生态，腾讯是通讯社交+游戏的生态，百度是内容+广告的生态。在这样的生态里面它实际上不仅仅意味着这个公司本身的业务，阿里巴巴有很多的卖家和中间公司为这个生态服务，百度有很多网站联盟和广告，，腾讯在微信上有很多的垂直合作伙伴，它在游戏领域也有很多开发者作为它的合作伙伴。硅谷也是一样，很多创业公司都围绕着谷歌、facebook的发展来定自己的方向，在这样一个生态里面做自己的定位，我觉得这是每个创业公司都在做的一件事情。像小米这样一种定位的确是比较少见的，从这个角度来说在这样一个市场里面，任何一个创业公司或者互联网公司和这样的平台型公司发生这样那样的一种亲密关系或者比较战略的合作关系都是很正常的，这种需求其实是双方都需要的。主持人：所以你判断未来这个领域当中这三大体系无论阿里系、百度系或者腾讯系还会吸引或者聚集越来越多的创业型企业？曹国伟：新的平台公司也有可能起来，但是难度很大。主持人：最后特立独行的就剩雷军先生一个人了，我猜测可能会有这样的原因，其实雷总的手中并不只有小米，它还有迅雷、猎豹、金山、歪歪等等这样的上市公司，是不是它会成为你手中非常有力的子弹可以瞄准任何一个你想标准的敌人？雷军：我创业比较早，我们最早的是金山软件，通过20多年的创业以后我觉得如果能合作尽量合作，把朋友弄得多多的，把敌人弄得少少的，我自己的人生哲学就是想朋友越多越好，今天我和东哥坐在一起，我跟他讲了一个观点。我说小米的策略是什么呢？少就是多，我每天都提醒自己少做一点事情。如果我们能克制贪婪又保持开放的心态，朋友理论上会越来越多，因为我们和别人竞争的可能性就减少了。就像这段时间我们投资了优酷，今天又宣布投资爱奇艺，难道市场上还需要第三家、第四家视频网站吗？不需要了，我要不直接加磅他们两位，我所需要的内容产业只要在我的终端上能用就可以了，我的手机能用，我的平板能用，我的电视能用，就足够了。可能因为我们创业时间比较长，这个问题我们经过这么长时间的尝试，我觉得我自己也不是那么能干，如果能把那一点事情做好就已经很了不起了。主持人：你猜东哥会跟你同样的心态吗？雷军：我觉得强东这10多年来还是蛮专注的，做得非常出色，所以我对他的评价就是彪悍。你说马云多厉害？我们东哥能活下来还做成这么大规模，我对他挺崇拜的。主持人：但是现在的现实就是这么残酷，在这样的移动互联网的时代BAT他们规模非常大，也问一下你身旁非常看好的很彪悍的强哥或者东哥，你有信心要把现在的三国杀变成四国大战吗？加入进去和他们混战一把，未必谁赢谁输。刘强东：很多人说过在中国进入互联网创业，任何时候跳不过一道很大的槛，就是BAT这三家公司，第一天你发现没有，第二天他们就进来了，只要你做得稍微有点起色成功之后。我们和他们三家相比不是在一个数量级的层面，但是我们还是坚持认为只要你能够给消费者提供差异化的服务，不要完全学他们，你如果完全学他们注定是永远不可能成功的，做他们没有做到的事情或者做他们暂时还没有想到的事情，迅速做到极致，等他明白过来的时候某些细分领域你可以成功了。主持人：但是江湖就是这么大，你们却不得不在同样一片江湖当中挥舞你们自己的能力。他们三个人在一块的时候可能会有一些细节挺耐人寻味的，今天有一个摄影记者跟我爆料，说马云、雷军、刘强东和其他人他们一块参加了我们本次互联网大会当中的一个论坛，然后在论坛结束的时候他们就准备要离席出大厅，很多人就蜂拥而至，围住了马云，这个时候摄影记者拍到了一个动作，就是刘强东拽了一下雷军的衣服，所以他们就隔成了两个阵营。我看了那个照片，你们两个在一起，而且正在说着话，因为不是录像，所以强哥原音重现一下，当时说的什么？刘强东：当时我们边走路边说话，后来发现出来的人很多，我说你先走，不跟他们挤了。主持人：雷总，你好像没有读懂你彪悍的强哥心，他不喜欢热闹，是这样吗？刘强东：很多词都是大家对我长期地误解，比如我的同学、朋友、同事，和我时间长他们从来不可能用彪悍那种词来形容我。主持人：他们只会用温柔这样的词。离得最近的人才了解。今天有一点像拨乱反正的特别好的时机。下面的拨乱反正的时机交给曹国伟先生，请接招。有人说在PC时代毫无疑问新浪微博是老大，但是进入移动互联网时代新浪已经不再新了，您的看法请回应？曹国伟：我们当年起这个名字很重要的一点就是希望不断创新，有句话叫长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上，我们当时叫新浪，永远在前面永远是浪花，我们希望在这个领域里面不断创新，我们其实也是这样做的，在过去的15年我们新浪做了三个，我们做的业务主要还是和网络媒体相关的，和媒体性很强的产品相关的业务。我们做了三个产品，一个是新浪的新闻门户，05年的时候推出了新浪博客，09年的时候推出了新浪微博，实际上我觉得这三个产品是代表了新媒体发展的三个阶段。门户实际上是最早的把传统的内容搬到网上来，到了博客时代我们是希望网民能够创造内容，到了微博时代我们是希望网民还能够传播内容，实际上是经历了这样三各。进入了移动互联网时代，我们其实做新浪微博的时候可能大家不知道我们在座的有一位新浪微博的CEO，以前最早负责我们微博移动端产品的总经理，其实我们的移动端从一开始就是和PC端同步做的，而且我们比美国的推特更早地推出了移动端的app，所以我们在这个方面应该来说在创新方面在网络媒体引领时代方面我们一直在试图做到最好。当然市场发展太快，很重要的一点就是移动互联网来的势头太猛速度太快，我们在这个过程当中也在不断转型。我们现在门户的流量50%以上也是来自于移动的，手机新浪网的流量超过了PC的新浪网。我们从2年以前已经开始从公司上下执行一个策略叫移动为先，所有的产品、业务都是从移动角度开始做，全部都是这样的。所以我相信这样一种策略能够帮我们在移动时代更好地做，但是有一点是肯定的，移动和以前是不一样的，移动带来的机会会更多，应用会更广泛，大家的使用时间会越来越分散。从这个角度来说我们光做这一点是不是够，这是我们要考虑的问题，当然新浪微博现在其实已经是一个移动端非常重要的应用，是一个非常强的应用，80%的用户来自移动。所以我们希望用这个平台能够渐渐地变成一个移动时代的开放平台，能够成为一个聚合更多应用、更广泛链接各种各样应用的平台，从这个角度来延续我们在移动时代的一些更好的服务。主持人：我觉得你对移动时代的应用是持更乐观态度的，这个和你们几位朋友周鸿一的观点不太一样，他有一次接受采访的时候特别提到其实在移动互联的时代一定是强者恒强、大者恒大的企业，让我觉得小一点的几乎都没有存在的可能和理由，相当悲催。你们几位真的都会更乐观。雷军：过去的几年是移动互联网大发展的几年，但是也是跑马圈地的时代，第一个圈地差不多多了，但是第二个阶段的发展才刚刚开始。举个例子，就像去年年初我们做的猎豹清理大师，去年年初是0，今年5月份就成功在美国上市了。就像今日头条，我觉得去年年初也接近0，也只用了不到两年的时间，我相信移动互联网的创业才刚刚开始。主持人：跑马圈地完了之后等待机会的其实是更多的一些小的创业型的企业，你刚才提到了今日头条，张总在我们的现场，欢迎一下，现场如果你是今日头条的用户更应该欢迎一下他。从你个人的经验来说，到底现在当我们移动互联领域里有了BAT这三个巨头之后，对于我们这些新的企业来说是机会更多了还是机会更少了呢？张一鸣：这个和互联网时代有相似之处，最基础的平台公司起来之后，可能在人们的生活、娱乐和更多领域会有新的公司起来，像刚才曹总说的2000年那波门户，后来搜索和电商平台起来之后，后来又有垂直的电商和垂直的应用起来，像小米这种平台起来之后，基于小米、微信的会有更多的像、互联网金融之类的公司有很多的创业机会，不同时期有不同的机会，新的一波机会正在开始。主持人：你当时在媒体领域找到今日头条这样一个创业机会的时候想到会有今天这么多人拿着大把钱围着你转吗？张一鸣：我们觉得这个是很大的机会，但实际上发展速度确实比我们预期更快。主持人：现在又会有新的投资加入你们的发展过程吗？张一鸣：我们现在粮草已经准备得差不多了，更重要的还是做事。主持人：你们的粮草当中有BAT三大体系的身影吗？张一鸣：我们也是非主流，如果有可能的话我们希望继续保持非主流的独立的存在，好的经济环境就像过去中美的互联网一样不断地有新公司出来，并且把他所擅长的事情做得非常好。有些公司像日本、韩国他们就是大企业垄断各个方面，我觉得像中国和美国过去10年不断地风起云涌地新公司，像电商领域，一波一波的公司又起来，我觉得是一个非常好的现象。在有可能的情况下我们希望和各家展开各种商务合作，不要被迫站队。主持人：雷总今年是不是还有其他的项目让我们感觉机会依然存在？雷军：今年看到的一个新的产品挺有趣的就是今年年初发布的微电，今年的交易额有机会突破300亿。主持人：直接可以在未来挑战更大的电商平台？雷军：在移动电商应该算是新的模式和新的开始。主持人：从现在的经验来看决定这些创业型的企业能不能发展得更好，并不在于他是不是抱了谁的大腿，互联网领域非常著名的话，不创新一定会死。但是我想问一下，创新就一定会活下来吗？雷军：创新这个词大家特别喜欢用，其实创新的事情90%以上会失败，什么叫创新呢？创新无外乎就是两类事情。一类事情就是别人干过没有干成的事情叫创新，或者是没有人干过的事情你去干叫创新。这两类事情的成功率都是极低的，创新是一个风险非常高的事情，往往因为它的风险高只有那些没有任何资源的创业公司才愿意干。所以很多的创新都源于这个，就是因为这个原因。主持人：其实在创新的行列当中我觉得美国的创新企业似乎他们迭代的速度比较快，你昨天看到了谷歌，今天可能就会看到facebook，但是在中国恕我直言速度一直没有那么快，因为在对话的舞台上我主持了14年了，来来去去几乎都是同样的面孔，每次我都会跟我的团队上一到这个时候我就想说一句英文是怎么还是你，其实这一方面说明他们屹立潮头不倒，另一方面说明后浪没有推前浪，这当中的原因是什么？雷军：我觉得互联网行业差别还是蛮大的，15年前三大门户独领风骚，后来出来的一波应该还有盛大、九城、携程、新东方，再过一轮才是BAT，BAT完了360、优酷，我觉得光曹总刚才讲的就已经分了四波，其实应该来说这种创新力是绝不弱于硅谷的，我站在互联网行业的角度来看。主持人：越来越多的人都在谈创新，但是创新有的时候并不是一个虚的词，它是挺实在也挺值钱的词，我记得当年在雅虎还只有两个人一台电脑的时候，孙正义就说我投，投下去居然才占38%的股份，当然后面别人会觉得你当时就应该占90%，什么都没有的时候你就肯投那么多钱。当然我们不分析到底值不值那么多钱，我想知道的是究竟从什么时候开始这样的一种创新或者创意就真正可以值钱了，真的就变成钱了，你们几位也有的经验，和我们分享分享。刘强东：从我角度来讲作为一个互联网企业常说的话就是你不创新是一定会死的，而且会死得很快，创新还有机会活下来。从我们行业发展了多少年，包括移动互联网发展，我们认为不仅仅是你可以找到新的商业模式、新的行业，甚至很多做了10、20年的行业，比如新闻，新闻已经做了20年了，所有人都觉得新闻搜狐、新浪是具有绝对江湖地位的，当然依然可以找到创新模式，让无数用户使用他们的客户端。C2C模式，电商在中国做了15、16年。类似淘宝的模式所有人都觉得再也没有可能了，它占据了99%的市场份额，但是随着微电的发展，是完全有可能的，不仅有可能，而且很可能几年就可以超越。比如我们之前看今年年初有一个创业者，上了微电，就六个月时间单日交易额就已经过亿，拍拍我们收购过来的时候很多说拍拍收购过来肯定会死掉的，我们说不，不仅仅会投入很多资源去做，而且大做特做，他们觉得不可能没有机会的。就因为这一条，很多投资人给我们打了很多的负分。我们在10月份也上了拍拍的微电项目，我们有的交易，两个结合起来，短短20天的时间每日的交易额稳步过2200万，非常快。不仅新的行业有机会，即使是今天BAT已经做了很长时间的，大家如果可以找到新的痛点，找到不同的玩法，能够让消费者更简单易用或者更有趣，都有机会，在这个时候创新就可以值无数的钱。主持人：很多人看到现在脸书facebook成功了，我们介绍一下身边的雷德·霍夫曼，他也是facebook早年的之一，你现在回想起来让你做出这样的重要投资决定的究竟是什么？是他们CEO这个人呢还是他全新的业务模式呢还是他的团队呢？总有某一个要素在某一个时刻起到了更主要的作用。雷德·霍夫曼：当我们做出一个投资决定的时候，创始人是非常重要的，我们非常看重他的适应能力，还有他们的团队也是非常重要的。比如说他们是否有一个非常有意思的，比如说他们的理念是否与众不同，当然投资总是伴随着风险，所以这是为什么我们经常叫做。但是如果我们做一个的话，比如说对于脸书来说就是这样，其实我在遇见他们CEO之前已经对脸书非常感兴趣了，已经了解到了他们从事的业务。主持人：我们继续关注互联网界的大事，有一件大事也是挺有震撼性的，我要说的是其中一个大佬，那就是三个巨大的手握在了一起，分别是王健林、李彦宏和马云，他们三个人要合力打造新电商了，这个事一出来坊间有各种各样的猜测，因为它的时间节点，马云的阿里巴巴到美国去IPO的前夕，普遍的解析我们即将在市场上看到的是三英战马云的局面，我不知道各位你们听过这样的传言吗？反正今天马云也不在，你们预判一下谁赢的机会会比较大？刘强东：我觉得在他们投资之前腾讯和我们有很好的沟通和交流，大家可能误解了，他们三家公司成立了新的公司和现在市场所有的电商是有区别的，我们可以定义为完全O2O的电商公司，我们认为市场很大，在一年30多万亿万交易额的情况下，我们电商只是拿到1万亿，还有很大的市场空间，这个市场足够容纳好几十家很大的公司存在。主持人：你好好想想战局谁赢谁输，利用这个时间我修正一下，这个事情出现的一开始大家看到的新闻报道就是王健林携手李彦宏飞赴深圳，在深圳牵手马化腾，他们三个人的手握在一起，当时报道了吧？很多人看到这个之后就有非常多的猜测，今天马云不在，我们就猜这个战局。三位你们的答案是谁赢谁输？曹国伟：他们根本没有战斗，有什么输赢呢？他们不是一个战场上的。主持人：他们两个人非常统一，我们问一下非主流的。雷军：一方面我同意他们的意见，他们两家公司完全不在一个赛场上，另外一点我觉得在互联网行业的竞争是赢家通吃的，一般来说比如说像雅虎很厉害，击败雅虎的不是另外一个雅虎，是谷歌。我觉得谷歌今天很强大，击败谷歌的一定不是另外一个复制的谷歌，一定是另外一种新的模式。这就是互联网的规律。所以互联网一般某家公司真正做成以后，其实大家应该想更创新的东西，不是说阿里很成功，我再去做个阿里，支付宝很成功，我再去做个支付宝和它一模一样，这个基本上未来中国互联网上可能会越来越少。主持人：很多人都记得在2012年颁奖典礼的现场上，他和马云之间有一个1亿的赌局，10年之后我们的电商是不是可以占据消费市场的50%以上，现在别人对王健林这个举动的解读就是他主动对互联网头投怀送抱了，这是合理的解读吗？雷军：我看他说的话好像认输了，他说是开玩笑的。主持人：强东怎么解释？刘强东：他是看不到希望赢了，所以才会联手百度和腾讯做了一个类电商的公司。主持人：你们两人的判断这次是一致的。雷军：有一点我是认为10年电商的交易额不一定能超过传统产业，传统产业在未来的10年里面可能还要加速整合和提高效率。比如说像美国沃尔玛他们的零售效率时候高远超我们想象，7个点的成本全部搞定，主要的问题主要是我们中国的零售产业效率太低了，而且发展的时间太短，中国的零售业相对比较落后，电商获得了后发优势，从零售业的角度来看的话。主持人：在这个争斗当中他本人也卷入了赌局，我觉得特别巧，每一次都是我在现场的时候他们纷纷都要赌起来，赌局也是越设越大，12年的时候是1个亿