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从零开始学习新媒体运营，500+线上课程持续更新ING…
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插坐学院线上课程半年通票，998元 /人 为了方便同学们更好的学习新媒体内容，我们开发了在线课程学习 APP——「好多课」，每节课均有精编教学大纲与随堂测试，有助于学员反复收听学习，并快速验证学习效果。目前已积累线上课程近 500 节涵盖内容编辑、视觉排版、框架设计用户运营、团队管理、市场推广、电商运营等新媒体运营必学的知识点每节平均时长约 7-10 分钟预计 2016 年底累计上线 2000 节课好多课App部分交互页面（可向左滑动，共 4 页）No.1 最新上线（21节）1、第一批用户系列课1）「乐纯」的第一批种子用户2）「新榜」的第一批种子用户3）「书单」的第一批种子用户4）「果壳网」的第一批种子用户5）「商务范」的第一批种子用户6）「芥末微报」的第一批种子用户7）「朝夕日历」的第一批种子用户8）「毒舌来啦」的第一批种子用户9）「金融八卦女」的第一批种子用户10）「六神磊磊读金庸」的第一批种子用户11）「ONE文艺生活」的第一批种子用户12）「阿司匹林博物馆」的第一批种子用户2、营销案例13）「H&M;中国」新年系列案例分享3、新媒体编辑必修课14）新媒体编辑入门前必须思考的 10 个问题15）为什么要做行业自媒体公众号？16）创建行业公众号需要具备的能力17）行业公众号定位调整的 4 个阶段18）新媒体管理人员的岗位职责19）新媒体运营编辑的岗位职责20）新媒体岗位面试的 3 个注意事项4、行业思考21）文笔不好，能做好新媒体编辑吗？No.2 现有课程一、框架设计1、名字与基础资料1）如何起一个入口级的好名字？2）起一个好名字的 3 个作用3）公众号取名前的 4 种定位方法及案例4）提升自传播力的 13138 起名法5）如何给公众号取一个好名字？6）4 种可以快速识别的微信
ID7）如何写一个小白级的好介绍？8）一句话写清公众号功能介绍9）如何设置一套便捷的功能菜单？10）如何设置公众号菜单栏？11）公众号如何设置欢迎语？12）如何通过菜单设计优化用户体验？2、需求定位1）如何找准需求切入点2）如何根据发展需要调整定位3）如何辨别真需求与伪需求4）新媒体架构设计的八个步骤5）功能服务的五个出发点3、用户定位1）如何将模糊定位打造成清晰定位2）分析目标用户行为习惯的 5 个笨方法3）哪些用户更有商业价值？4）如何快速找到第一批用户？5）如何分析用户特征与使用习惯？6）10 大精准定位的公众号案例4、运营策略1）「罗辑思维」的运营策略2）「凯叔讲故事」的运营策略3）「星巴克中国」的经营策略4）「七天酒店」的经营策略5）「星巴克中国」+「七天酒店」的运营策略6）「星巴克中国」+「七天酒店」的新媒体策略7）「杜蕾斯」的运营策略8）「HUGO」的人格化运营解析9）「经纬创投」的运营策略10）「玲珑」的运营策略11）「一条」的运营策略12）「knowyourself」的运营策略13）「意外艺术」的运营策略14）「公路商店」+「北美留学生日报」的运营策略15）「十点读书」+「视觉志」的运营策略16）「铅笔道」的四个运营细节17）「经纬创投」的运营策略18）「经纬创投」 的三个可借鉴经验19）「ONE文艺生活」+「单向街书店」的运营策略20）「罗辑思维」为何音频回复关键词21）「罗辑思维」+「凯叔讲故事」其他值得借鉴的角度22）「星巴克中国」+「七天酒店」的5个运营细节23）「万达集团」的新媒体矩阵24）「杜蕾斯」的运营策略25）「故宫淘宝」的品牌调性与运营技巧26）「真爱戒指」有什么值得学习的5、商业模式1）微信公众号的 4 种盈利模式2）「罗辑思维」 的商业模式3）「凯叔讲故事」 的商业模式4）「餐饮老板内参」的商业模式5）「书单」的商业模式6）「吴晓波频道」的商业模式7）「大象公会」+「果壳网」的商业模式8）「十点读书」+「视觉志」的商业模式9）「knowyourself」+「意外艺术」的商业模式10）「一条」+「玲珑」的商业模式11）「ONE文艺生活」+「单向街书店」的盈利模式6、发展节点1）「书单」的发展节点2）「餐饮老板内参」的发展节点3）「罗辑思维」的发展节点4）「凯叔讲故事」的发展节点5）「六神磊磊读金庸」的发展节点6）「HUGO」发展的历史节点7）「行动派」发展解析8）「毒舌电影」的成绩与发展节点9）「铅笔道」的发展节点10）「十点读书」的发展历程11）「视觉志」的发展历程12）「大象公会」的发展历程13）「果壳网」的发展历程14）「混沌研习社」的发展历程15）「吴晓波频道」的发展历程16）「关爱八卦成长协会」的发展历程17）「很久以前VIP」的发展历程二、内容编辑1、内容定位1）如何分析品牌用户，做好内容定位？2）如何挖掘品牌的内涵与外延？3）H&M;是怎样做好内容定位的？4）企业新媒体为何要选择原创？5）优质内容涨粉的 7 个关键词6）3 种最容易获得打赏和转发的文章类型7）微信文章的传播路径8）如何找到用户的 G 点？9）时尚品牌定位的 4 个案例解析10）文章在微信平台的传播规律11）如何让公众号更具有辨识度？12）企业公众号如何做好内容定位？13）「罗辑思维」的内容定位14）「凯叔讲故事」的内容定位15）「餐饮老板内参」+「书单」的内容创业16）「万达集团」的内容策略17）「杜蕾斯」的内容策略18）「LinkedIn中国」的内容特点19）「铅笔道」的内容定位20）「商务范」的内容定位21）「ONE文艺生活」的内容特点22）「单向街书店」的内容特点23）「玲珑」的内容特点24）「一条」的内容特点25）「公路商店」的内容特点26）「北美留学生日报」的内容特点27）「十点读书」+「视觉志」的内容特点28）「大象公会」+「果壳网」的内容特点29）「吴晓波频道」的内容特点30）「关爱八卦成长协会」的内容特点31）「万达集团」的内容策略32）「咪蒙」的人格化平台定位33）「差评」的人格化平台定位2、选题策划1）微信用户的阅读需求2）三种最具传播力的选题类型3）获取优质选题灵感的四种方法4）什么内容容易被转发朋友圈？5）如何让原创公众号内容更有趣？6）用户喜欢的 4 种选题类型7）如何训练内容选题能力？8）如今什么样的内容更受欢迎9）如何提高选题效率和质量10）如何训练内容选题能力11）爆款文章的选题策略12）如何快速找到软文写作的切入点？13）选题枯竭时必看的 5 个公众号？14）海尔新媒体如何做选题？15）流量大号的选题之道16）「ONE文艺生活」+「单向街书店」的选题技巧17）「大象公会」的内容分析18）「关爱八卦成长协会」的选题特点19）「很久以前 VIP」的选题特点20）基于人性的增长技巧（一）21）基于人性的增长技巧（二）22）基于人性的增长技巧（三）3、标题技巧1）什么标题最具吸引力？2）关于优秀标题的判断标准3）关于标题优化的提升路径4）关于标题价值的合理认知5）标题引发阅读兴趣的4种方法6）爆款文章的 8 大标题技巧7）如何做招人喜欢的标题党？8）容易获得高点击量的4种标题9）微信公众号的标题简则10）新媒体起标题的 10 个小窍门11）起标题的 2 种思维方式12）「罗辑思维」+「凯叔讲故事」的标题技巧13）「ONE文艺生活」的标题技巧14）「十点读书」+「视觉志」的标题技巧15）「关八协会」+「很久以前VIP」的标题技巧16）「咪蒙」+「差评」的标题技巧4、品牌文案1）文案的本质？2）如何让用户自主转发软文？3）头条广告不掉粉的核心3点原因4）如何写出让用户甘心消费的软文？5）如何根据用户兴趣撰写爆款文章？6）让用户爱上推广文案的 4 种方法7）如何根据用户需求打造推广文案？8）软文怎样让人觉得有趣又好接受？5、写作方法1）新生态下的内容创作思路2）内容框架设计的思维模型3）文案内容创作的经典公式4）如何做人格化的内容？5）如何训练写作能力？6）基于人性的写作技巧（一）7）基于人性的写作技巧（二）8）基于人性的写作技巧（三）9）内容上如何设置吸粉「钩子」10）写出高阅读量文章的 5 个建议11）优质内容创作的逻辑方法与 8 个习惯12）如何用「半步理论」做好内容创作？13）如何才能「说人话」？14）爆款文章设计与布局15）爆款文章的故事要素16）爆款文章的道理论述17）爆款文章的鸡汤撰写18）爆款文章的综合分析6、素材积累1）素材积累的 3 个误区2）素材积累的具体路径（一）3）素材积累的具体路径（二）4）素材积累的本质5）如何通过创意素材积累提升工作效率？6）创意素材收集的 5 种方法7）创意素材搜集的 3 种渠道8）创意收集经典案例9）文案写作积累的书籍推荐7、热点追踪1）如何比别人更快地发现热点？2）热点文章策划的 7 种方法3）发现热点后需要做的 5 件事4）滴滴收购优步中国案例解析5）如何对热点信息做出选裁？6）操作热点的必胜黄金法则7）发掘好热点的 4 个方法8）如何结合热点撰写爆款文章？9）如何挖掘热点中的冷角度？10）3 个跨行业追热点文案分析11）为什么要追「王宝强事件」热点？12）5 类账号热点追踪表现分析13）4 个问题解读大号热点数据14）「王宝强事件」哪些选题不能做？8、编辑规范1）微信编辑的主要工作内容2）优秀新媒体编辑的 6 大能力3）优秀新媒体编辑的 4 种软实力4）新媒体编辑的职场素养5）公众号需要舍弃的 2 个坏习惯6）如何快速获得转载授权？7）新手编辑如何加工转载文章？8）新手做内容最忌讳什么？9）新媒体编辑的社会环境10）新媒体编辑的入门建议11）高级创作能力的升级路径（一）12）高级创作能力的升级路径（二）13）高级创作能力的升级路径（三）14）新媒体核心能力塑造15）新媒体行业整体思考9、案例解析1）网易调研软文案例2）护肤品软文案例分析3）2 个煽情文案案例解析4）3 个用户喜欢的软文案例分析5）i 烘焙品牌文案案例分析6）8 个值得学习的品牌文案三、团队管理1、新人培养1）插坐学院的公司文化2）如何帮助新同事快速进步？3）掌握公司产品与业务特点4）了解岗位职责与能力要求5）感受团队文化与工作习惯6）访谈直属上司与公司同事7）确定绩效关键与福利细节8）管理成长预期与工作节奏2、团队搭建1）合理高效的运营团队是什么样的？2）招聘团队人员时应看重哪些能力与潜质？3）如何设置 KPI，调动团队积极性？4）如何建设团队文化，优化团队氛围？5）作为团队 leader，如何帮助新人快速成长？6）传播型公众号如何搭建执行团队？7）如何搭建合理高效的运营团队？3、管理方法1）什么样的团队能够成为赢家？2）老板应该做好的 4 件事儿3）如何管理好企业新媒体团队？4）团队管理的 4 个建议5）企业新媒体团队的基本配置6）「餐饮老板内参」的用人理念四、视觉排版1、排版入门1）公众号排版的五个作用2）公众号排版的四项原则3）公众号自带编辑器操作指南4）第三方排版编辑器推荐5）排版前的四项准备工作6）排版的基本流程（一）7）排版的基本流程（二）8）排版的四个关键要素9）图文最终版的整体微调（一）10）图文最终版的整体微调（二）11）公众号排版的常见错误12）排版视觉传达的普适建议13）新手迅速入门的排版规则14）企业微信文章的排版技巧15）「ONE文艺生活」+「单向街书店」的排版特点16）「一条」+「玲珑」的排版特点17）「公路商店」+「北美留学生日报」的排版技巧2、配图技巧1）如何确定文章配图张数2）选图的 3 种方法3）图片尺寸&色调的修改技巧4）图片位置布局&多图片案例分析5）配图的标准与原则6）常用的图片搜索网站与搜索技巧7）8 个常用配图网站五、市场推广1、H5营销1）到底什么才是H5？2）H5 游戏传播适用哪些场景？3）如何选择 H5 活动的发布渠道？4）如何把握 H5 传播活动的整体节奏？5）如何在 H5 传播过程中及时调整？6）销售类活动，H5 应侧重哪些方面？7）宣传类活动，H5 应侧重哪些方面？8）H5 能为品牌带来哪些商业价值？9）「晒结婚证」H5 案例的复盘2、活动营销1）活动策划及推广2）活动效果的复盘3）活动亮点的再传播4）营销活动的传播背景5）活动执行的 4 个关键点6）活动目标的评估和明确7）活动方案的策划和定稿8）打造活动传播力的流行三法则9）品牌传播型公众号的运营关键10）如何策划高转化率的线上活动？11）如何做好活动的启动、跟进和复盘？3、初期推广1）零花费做推广的 3 个案例2）如何巧用「创业者」资源推广 APP？3）如何利用自身特点精准曝光品牌？4）四种低成本有效推广的活动方法5）创业初期如何找到双赢的合作？4、合作互推1）互推文案如何更高效？2）寻找互推账号的基本判断依据3）单推与群推的优势对比与分析5、KOL 营销1）KOL 的定义2）KOL 的沟通和维护3）KOL 合作效果的评估4）如何避免 KOL 作弊？六、用户运营1、种子用户1）如何定义种子用户？2）如何获取第一批种子用户？3）分析种子用户特征的 3 种方法4）如何激发种子用户的传播行为？2、微信群运营1）如何发布活动通知？2）如何撰写踢人话术？3）如何设置群内规则？4）如何设置微信群名称？5）如何逐步扩大群规模？6）如何从零开始建一个微信群？7）高质量微信群是怎样运营的？8）为什么运营微信群，有什么价值？9）哪类人群最适合运营微信群？10）如何调整微信群中的话术语气？11）「美学群」台湾行案例12）如何在微信群里发展电商？13）如何建一个收费社群？14）如何适度推送图文消息，进行二次传播？15）如何定期发放福利？16）如何开展线上活动？17）群主如何进行适当互动？18）如何开展线下活动？3、社群运营1）从零运营社群，如何做好定位选择？2）如何获取第一批社群用户？3）吴晓波社群案例解析4）最值得做社群运营的领域有哪些？5）小米的产品型社群案例解析6）「罗辑思维」社群盈利模式分析7）社群卖产品时如何保持用户粘性8）社群的五种盈利模式9）如何制定社群规则？4、用户评价1）差评用户的应对策略及注意事项2）差评用户的应对案例3）差评买家的常见心态及案例4）准差评用户的应对策略及注意事项5）从差评客户到忠实客户的 3 个案例6）差评产生的主要原因及案例5、客服基础1）客服人员应该具备的基本权限2）好评率的定义与提高方法3）客服聊天的流程与技巧4）客服响应时间的定义与提高方法5）转化率的定义与提高方法6）阿芙精油的客户服务理念7）电商客服话术的基本技巧8）客单价的定义和提高方法No.3 购买及使用方法价格：998元
/ 人会员期限：6 个月有效期：自购买之日起，半年内有效1、点击下方「报名」，填写购买信息2、付费后自动注册，账号密码自动生成（
均为报名时填写的手机号
）3、下载好多课，登录好多课下载方式iOS：App StoreAndroid：豌豆荚、应用宝、360 手机助手搜索「好多课」下载注：只能在上述应用商店下载如有疑问请咨询天一：（同微信）No.4 注意事项请注意本课程一经购买不支持退款或换人每个账号只可报名 1 次发票报名页面可填写发票信息发票将在报名成功后 1 个月寄出如有其他发票问题可在公众号内回复「发票」版权声明本课程的全部内容包括：文字、声音、图片等严禁对外分享一经发现，将移除听课资格，费用不退并执行相应的法律程序阅读原文报名
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9月7日 7:59
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插坐学院 热门头条文章对于一个刚入门的新媒体运营小白该通过什么途径进行系统的学习？
& &主要是指在内容运营方面，进公司一个半月了，现在主要负责内容运营这方面的东西。以前我是做活动策划的，现在公司需要做品牌推广，所以成立了新媒体运营部门。目前我想要给自己制定一个相对正确的学习计划来系统地学习内容运营这一块的东西，因为相对 不了解该怎么系统地学习，所以怕会走不正确的方向，目前公司在这方面的要求也比较高，我需要快递地掌握学习这方面的知识，所以请教下大家这个方面的问题，我该通过什么途径进行系统的学习呢？先谢谢各位大神了。
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人人都是产品经理【大咖教你怎么从零开始学运营之新媒体运营秘籍】
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　　面对新媒体这个新型的名词，会不会有点熟悉而又陌生的感觉，我们经常看到有公司招新媒体运营的专员、主管、经理啥的，那么高大上的岗位是多么的吸引着我们的眼球，可是我们都只是看看却不说话，因为我们没底，不知道怎么把新媒体运营好，当然新媒体运营是一个很吃香的技术活，毕竟现在很多公司，企业都特别注重这一块，那么，像我们这中没经验没技术的运营人员怎么办呢?没事，小编小红梅v带你去看看网络营销知识网的【大咖教你怎么从零开始学运营之新媒体运营秘籍】
　　1.新媒体运营需要做哪些事情
　　现在已经没有所谓的红利期了，也不是靠一点小聪明比如犀利的切入点，某个小互动就能存活在这个新媒体圈子里了，现在已经是真刀真枪拼能力，拼实力的时候了，而实力的最基本的体现就是内容。
　　最近有一些有想法的朋友跟我聊天，说想做个什么什么内容的公众号，我第一句话都是认可和鼓励，第二句一定是嘱咐一句，你如果可以产出好的内容，只要坚持这一点，一定可以走下去。但是，持续生产好内容，谈何容易。
　　所以内容成为了新媒体运营必须要解决的问题。
　　形式上分为：文字、图片(动图和静图)、音频和视频，现在可以回想一下，基本上每个领域现在都有N个大号。
　　具体怎么去做好的内容，今天不展开了，这里举个栗子来讲一下可以换个角度做内容。
　　比如某一个做美食的公众号，假设喜欢美食的都是女生居多，实际上也是这样，哈哈……那内容肯定要围绕女生和美食来做，一般的内容产出就是这样的思维了，可是，这个时候是不是可以换个角度，每个人事物均有多面性，比如每个人的需求也是多面的。
　　无论是女生还是美食，都可以利用“九宫格法”来进行发散思维。请看下图：
　　用户是女生，主题是美食，是不是从以上两个图里面任意两两组合就可以诞生无数种内容的切入点，比如：小鲜肉厨师，减肥营养餐，护肤功效食材……并且，每个点还可以发散。
　　这个活动可以理解为互动，运营公众号也好，微博也好，其他的平台也好，不管哪个平台或者软件，开发公司都给我们运营者提供了很多用于活动的支持插件，比如投票，答题，抽奖等等。
　　那么做好一个活动就需要有足够强的吸引力，足够多的推广，足够妙的传播设计。那很多朋友可能很苦恼说我想不出那么多活动，不知道该怎么做，其实最简单的办法就是“抄袭”。
　　还是以“美食”那个为例，别人做女神评比，咱们就可以做厨神评比，别人做有奖征文，我们就可以做给一道菜取名字，别人办线下会议，咱们就直接约饭…
　　现在大家都在说鱼塘理论，一潭死水怎么会有鱼存活?新媒体平台也是一样，一定要活，定期举行活动才能让用户感受到，这个平台是活的，是一直在努力。一次活动没有参与，两次活动没有参与，一直做，一定会有作用。
　　接着上面提到一直做活动就一定会有作用，其实，用户一般分为这样几类：
　　积极热情：基本上干什么都有他，每次都评论点赞，每次活动都参与，还主动提建议之 类…
　　冷静观望：低频的互动，也不取关，就是默默关注
　　概率用户：这种是最不可控，可能是已经关注的但是偶尔才会打开，也可能是偶遇…
　　同行：现在同行占比也很高的，不过这批用户，基本上可以忽略，因为他在与不在你都 要好好做。
　　死粉：那就是死粉
　　前面讲的两点，内容和活动，都是为了用户服务，我们不断的变换主题，热点追踪，更换形式都是为了尽量满足不同用户的胃口，不停的组织互动，策划活动也都是为了不停去引导那些积极分子，调动冷静观望的用户，以及尽可能大概率的捕捉到概率用户。
　　而这里讲到的新媒体人要擅长用户运营，其实主要还是聊天，前段时间不是有个淘宝掌柜很火?他就是利用了个性化的用户运营，在给自己的“服务”加分，制造差异化，增加传播点，提高用户粘性。无论你是逗比风骚还是满腹经纶，总之要做一个形象的人，认真做人还不行，认真不一定形象，只有形象了才能被记住。(很多同行自嘲说自己就是个陪聊的，事实如此，哈哈，这都是命啊~)
　　除了聊天之外，就是要学会分析和管理用户，给用户贴标签，是常用手段，便于分组，便于精准化管理和推送，偶尔做做用户调查，问答互动，以及聊天，其实都是在做用户分析和管理工作。(各位老板，你们不要以为我们新媒体人聊天就是不好好工作，其实我们就是在好好工作，哈哈哈)
　　我承认，这个点放出来，是有点标题党的，因为大家都关心这个话题，如何增粉，如何推广，如何提高阅读数等等。
　　在我看来，好的内容就是在做推广，好的活动也是在做推广，陪好一个用户，其实也是在做推广，而不局限于说一定是要砸钱做什么广告才叫做推广。
　　由此可得，推广当然也是作为新媒体从业者必备技能了。
　　那引用之前写的一篇文章，推广方式呢主要有几个：
　　广告推广：就是在各大媒体上，线上线下可以触及到客户的地方进行宣传
　　大号推广：找到与自己目标用户群体吻合的大号，KOL去推广吸粉
　　粉丝社群：通过聚集起一批同类
　　用户，提供某种服务或价值的组织
　　买粉：就不提了
　　互推：应该叫联合推广，可以通过一些活动以及内容上的联动来做，硬推效果一般
　　活动策划：活动吸粉相对来说比较良性
　　地推：比如很多定位于大学生用户的项目，地推是最简单粗暴的
　　(具体可以参考之前的一篇文章《别再听大号讲内容和定位了，推广干货在此》)
　　2、新媒体运营的核心思维
　　用户思维
　　我跟很多朋友分享说，我们现在从事新媒体呢也不要急于说一定要在这一两年获得怎样一个成功，回想一下，现在的大咖，是不是过去都有很多积累，有的是在传统线下的积累，有的是在PC时代的互联网上的积累，有的直接就是专业上的积累，然后结合新媒体的趋势，将过去的优势运用到了新的载体上，而已。
　　那我们现在从事新媒体行业最核心的是什么呢?
　　就是新媒体思维方式，我个人觉得是：用户思维。
　　其实这个词也没有想象中那么的玄乎，很多词汇都是被炒出来的，道理其实都很简单。
　　哪个生意人做生意不考虑客户的感受?对吧
　　用户思维就是这个，从用户的角度思考问题，深入的分析用户的需求，结合他们的需求去设计产品、生产内容、策划活动、推广方式。
　　大家回想我以上讲的内容，是不是都是以用户为出发点?
　　你不知道你要写什么内容了，你去问用户
　　你不知道该策划什么样的活动，你去问用户
　　你不知道去哪里推广你的公众号，你去问用户
　　那么为什么是现在这个时代显得用户思维这么重要呢?都是被惯出来的。
　　信息越来越碎片，品牌越来越淡化，产品越来越多，服务越来越好…然后我们自己本身就是用户，我们也会觉得自己的感受越来越重要，选择越来越多，个性化要求越来越明显…
　　所以，我们把我们自己惯坏了，并且还在要求别人继续如此宠爱我们，那我们作为运营汪也好，喵也好，那么就立正稍息，列队出去跪舔吧~哈哈哈哈哈
　　(除此之外，还有什么极致、免费、快之类的各种思维，不过我想再提醒一点的就是，差异化，也就是创新，可能一开始创新能力不足，但是一定要尝试去创新，创意也都是慢慢锻炼出来的，具体可以参考我之前写的一篇关于创意的文章)
　　3、如何组建新媒体运营团队
　　结合上面讲的需要做哪些事情，然后再做具体的分工，还有一些其他的工种没有介绍到，但是并非说明这些岗位和工作内容不重要，比如美工设计、技术支持等等，组建团队总的原则还是要根据公司发展的阶段来灵活调整。
　　首先必不可缺的一定要有一个运营者，这个运营者需要了解并部署整个新媒体运营部门的工作情况，协调公司内外部的资源。而现在大部分的情况是微信小编要承担运营规划的重任，还有一种情况是，新媒体运营人员也承担着内容、设计等各种工作。(这里并不是说谁重谁轻，只是分工还是要有偏重。)
　　个人建议，如果一般的小项目或者传统公司转型做移动新媒体推广，那么2.5人配置是比较理想的。
　　运营负责整体规划，监督并执行工作，推广以及活动策划，数据分析一并兼了
　　文案负责内容产出和微信平台上的设置维护，以及一些用户运营的工作也要兼了
　　最后的0.5指的是美工设计，一般公司都有设计，那么共用就好了
　　而作为一个新媒体运营负责人来说，在考虑人员安排的时候，这样想，如果招来一个人，你能给他安排满满的工作，那就招，如果你不能使其工作饱和，那么这个人就不用招。
　　而一些阶段性的设计工作以及技术开发工作，甚至活动策划工作，可能由于专业性比较强，但是又不用一直养着这么一个人，那么可以选择阶段性的外包，或者利用资源解决问题。
　　但是如果是大企业，并且尤其重视新媒体方面的项目，那么最好还是分工明确，因为新媒体工作确实是一个细致的活，很多可延展性，运营+文案+设计+策划+推广…
　　4、新媒体分哪些
　　新媒体是一个相对的概念，相对于传统媒体(纸媒、电视电台等)而言的新兴媒体，那么新媒体是不是就只是微博微信呢?相信新媒体从业者多多少少都会有这么个苦恼，比如我，很多人问我你是做什么的?我说我是做新媒体运营的，下一个问题就是新媒体是干啥的?我就说比如说微博微信，在上面做做推广之类的。然后就换来一声长长的“哦~”。
　　那我们来看一下到底哪些是新媒体，是不是只有微博微信呢?
　　无疑是首选，现在的超级app，还是那句话，用户在哪里，你就在哪里。相信绝大多数的公司业务对象都可以在微信上找到。这点就不多说了，大家也都有共识。
　　单独讲下特点：CRM。我一直的观点就是，微信就是一个CRM，社交属性没法变，并且确实很方便交流沟通，所以，它的特点就是方便交流，管理自己的人脉。
　　很多人说微博已死，我是不太同意这种极端的观点的，当然你如果写文章，标题肯定要这么写，要不然没人看嘛，百足之虫死而不僵，微博即使再走下坡路，上面的用户量也足够大，所以微博也是新媒体战场之一。
　　特点：覆盖面广，传播速度快，有利于做一些热点传播，事件营销，以及大范围扩散的话题推广。
　　另外，啰嗦一句，很多人不是在问怎么找种子用户吗?其实在微博上很容易完成，因为微博上的人群标签其实比微信的标签更加明确的，并且微信不支持对用户的模糊搜索，那么怎么找呢?
　　举个例子，以水果为例子，我就去微博上面搜“水果”，然后你就会看到很多做水果的账号，买过水果的，爱吃水果的人，全都出来了，然后你在筛选关注，私聊，互动…
　　再比如，搜索“老师”，见下图
　　认真的问答社区，一开始以科技类、互联网类的问答比较多，现在来说覆盖面越来越广了，那么也会有你的潜在用户在上面提问或者互动，而作为创业者，你肯定是“自认为”该领域的专业解决者，那么你就可以通过你精彩的内容去吸引到精准的用户。
　　文艺范聚集地，对内容的要求更高，软文软到不行，同行都说如果要学软文就去豆瓣吧，篇篇都是软文，哈哈哈~如果是关于电影、旅游、书等方面的，或者用户需求延展出来是有个契合点的，那么这个也是可行的。
　　其他的陌陌、脉脉等社交app，包括辣妈帮这种细分人群聚集平台，就不一一介绍了，还有QQ、贴吧等各种论坛，总的原则还是：用户在哪里，你就出现在哪里。
　　顺便回顾一下推广三步骤：
　　1、你的用户是谁?2、你的用户在哪里?3、你怎么吸引过来?
　　5、如何学习新媒体运营
　　最后一个内容了，也是很多人比较关心的，前些天，晚上我心血来潮煲了一碗鸡汤，可能有人已经喝过了，据说味道还不错，里面讲的就是如何成长为一个还算合格的新媒体运营人员，比如像我这一款。具体内容我就不重复了，有兴趣的朋友可以翻阅本人朋友圈，有干货也有鸡汤，吃饱喝足，哈哈。
　　其实核心就是，学习，总结，交流和实操。
小宝宝们，看懂了吗？加油哦！
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