最新公告：目前，本站已经取得了出版物经营许可证 、音像制品许可证，协助杂志社进行初步审稿、征稿工作。咨询:400-888-7501
您现在的位置：&&>>&&>>&&>>&正文
现实主义电影理论分析
定制原创材料,由写作老师24小时内创作完成,仅供客户你一人参考学习,无后顾之忧。发表论文
根据客户的需要,将论文发表在指定类别的期刊,只收50%定金,确定发表通过后再付余款。加入会员
申请成为本站会员,可以享受经理回访等更17项优惠服务,更可以固定你喜欢的写作老师。
一、现实主义电影理论的流变
1911年法国人路易•费雅德提出了对当时的形式主义来说一种相对的现实形式―自然主义，他开始用电影表现不带有任何幻想的实际生活的各个片段；之后，电影眼睛派在1922年现实主义的大运动兴起时又坚持了卢米埃尔兄弟的观点，认为电影应该排斥一切造型化的手段，只有机器才是最客观的，是真实的最好保证；1929年英国纪录学派通过电影对于劳动活动的真实记录让更多的人体会到劳动这一主题的具体含义与从事劳动的美。罗莎认为纪实手法电影的创作，可以成为政治宣传的有效手段，国家公民对于国家的作用和社会的演进有了最起码的理解；因此，现实主义电影在发展之初大多以社会纪录片的形式出现，法国学派的现实主义者则以片中是否清楚的表达作者的观点为标准来区分现实主义电影与传统纪录片。无意识的表演，出其不意的摄取才能够让观众看到影片本身所传达出社会精神。
然而，就在历经了两次巨大战争灾难后的西方人民已经对生活失去了信心的时候，那些那些醉心于编制虚构的神话、不断重复主流意识形态话语的电影早已经丧失了揭示现实涵义的能力，现实主义则呈现出更被需要的形象。现实主义电影表达了民众对战争的谴责与愤慨，以忧患与共的心态，将残酷现实搬上银幕，透过电影重新建立国家认同。与此同时，巴赞与克拉考尔等现实主义电影理论家们建立的现实主义理论体系在此时也已相对成熟了。伴随着这个特殊时期的需要，现实主义电影理论成为电影艺术发展新航标。意大利新现实主义是现实主义理论发展的集大成者，也是现实主义发展的一个重要的转折。新现实主义电影主要是围绕反对战争、反对饥饿、反对贫困和失业所造成的困境等主题展开。真实、自然、作者和摄影机的连续性是新现实主义的特点。
二、巴赞：从现实留存到“完整电影”神话
伟大的电影理论家安德烈•巴赞认为，电影完成了人类几千年来向往的神话――复制这个神秘又客观的“现实”。巴赞在电影本体论与真实美学中详细的论述到，电影艺术所具有的原始的第一特征便是纪实特征，正是因为这一特征，电影艺术比其它艺术都更接近生活，贴近现实，故而巴赞又提出的“电影是现实的渐近线”被称作“现实主义”的口号。完整电影神话实际上反映了人类对描绘现实的艺术从心理到伦理上的依恋，作为一种同时间和死亡相抗衡的手段，电影实现了人类对于现实的“留存”。在巴赞看来，现实主义的发展是与人们的心理学史发展是密切相关的，人们最早的绘画是追求形似的一种体现，称得上是现实主义发展的源头。在追求形式与追求现实的纠结与把握中，保持形似与追求风格的冲突中，摄影的出现彻底的改变了影像的心理学。摄影的客观性是任何艺术形式都无法具有的。也正是基于这个观点，巴赞认为，电影的出现使摄影的客观性在时间方面更臻完善。电影的诞生是从人们唯心的追求完整电影的神话中来的，这些心理因素决定了电影从无声到有声等在各个技术条件方面的发展。
电影最终的概念与完整无缺的再现现实是等同的。巴赞所理解的现实主义，包括着电影对事物原貌的真实展现，电影题材的直接现实性，叙事时空的真实感，叙事结构与事件的完整性。由德•西卡导演，塞萨•柴伐蒂尼编剧的电影《偷自行车的人》为例，影片真实的展现了二战后千疮百孔的意大利人民生活的艰辛。整部电影以二战后的意大利为背景，画面真实的展现了民不聊生的生活现状，表达了导演对于当前战争带给人们灾难的社会的关注与同情；采用非职业演员讲述故事，最大程度的保证情感的真实；以丢车子，找车子，偷车子作为电影的主要叙事线索连续完整的呈现情节内容，保证了电影叙事结构的真实；大量长镜头的运用，让观众看到了安东尼奥在意大利街头“求生”的所有事件之间的全貌。这些都是现实主义理论应用实践的直接体现。这些真实又熟悉的镜头，这些冷眼旁观的镜头蕴含着观众隐秘不宣的心理，进而激起了人们对于生活的眷恋，对于生活的反思。
三、克拉考尔：由物质细节到精神拯救
“电影是对人类精神世界的一种拯救，解决当代人精神危机的一种方法。”在克拉考尔看来，电影之所以探索物质世界，是让我们更加接近事物最真实的一面。电影的本性是对物质现实的复原，只有做到了对外在物质客观的再现才能达到“电影”的标准。他在《电影的本性―物质现实的复原》一书中说到，电影与照相的手段一样，与我们周围的世界有一种显而易见的亲近性，当影片记录和揭示物质现实时，他才成为了名副其实的影片。克拉考尔坚持了格里菲斯的“我试图要达到的目的，首先是让你们看见”的电影创作初衷，坚持了卢米埃尔严格的现实主义者理想。他认为，电影可以帮助我们由浅及深，由表及里的去思考，去理解更多的东西。一部片子越少直接接触内心生活、意识形态和心灵问题，它就越富有电影性。因此，他否定梅里爱的那些充满想象，“天花乱坠”的电影手段，称这些都是与电影的本性相违背的。克拉考尔通过对《温别尔托•D》等新现实主义的电影褒扬，贬斥了那些在艺术处理上杂拌式的作品，认为艺术在电影中起退促作用，这些艺术造型化的电影妄图蒙蔽人们的思想，掩盖物质现实，使得电影继续朝着抽象化方向发展。
现实主义电影的主要表现对象是物质的细节，电影通过细节记录为探知隐秘的心理活动提供线索。就如同巴拉兹所说的“人们更易于接受与吸收“物质生活的短暂瞬间，而不是整体”。路边的池塘，破旧的街道都可能会成为观众注意的中心。这些真实的生活碎片往往启示了一个远比他们所推进的情节要表现的领域广泛的多的领域。正如米歇尔•达德所说的：“电影把各种事物从混乱的状态中解脱出来，然后重新又把他们投入心灵的深渊，这样，电影便在心灵中引起巨大的波动，就像一块落水的石头在水面上激起了波浪一样。”这些真实的碎片构成了我们日常生活的领域――现实――一切其他形式的母体。而电影善于探幽索隐的便是日常生活中这些行为习惯，通过这些日常习惯与日常难以察觉的情感相互影响交织成一种富有弹性的东西。所以电影不仅帮助我们理解我们特定的物质环境，并将他所触及的情感不断的蔓延。一位维也纳作家宣称我们在电影里感受到了“生活本身的脉搏……并迷醉于高出不知我们的想象多少倍的惊人丰富的内容”。电影肩负着恢复我们精神家园的终极使命，其方式就是复原物质世界。电影通过物质现实的复原，实际上是把整个世界变成了我们的家园。
通过电影我们发现自己深感孤独的原因，不仅仅是人与人之间的疏远，更在于自己跟生气勃勃的世界，跟那条由事物和事件组成的洪流失去了联系。电影给予我们的是一种充分地参与了生活的幻觉。无论什么时代，电影我们与之间最明确的联系便是他迎合了我们内心最深处深藏的需要，这正是因为他为我们揭示了外在的现实，从而深化了我们跟“作为我们栖息所的这个大地”的关系。
作者：王珏 单位：西南大学文学院现实主义电影理论分析责任编辑：杨雪&&&&阅读：人次
上一篇论文： 下一篇论文：
按栏目筛选
现实主义论文热门范文
[<font color="#FF]
[<font color="#FF]
现实主义论文相关文章他的最新文章
他的热门文章
您举报文章：
举报原因：
原文地址：
原因补充：
(最多只允许输入30个字)现金流量折现法_百度百科
清除历史记录关闭
声明：百科词条人人可编辑，词条创建和修改均免费，绝不存在官方及代理商付费代编，请勿上当受骗。
现金流量折现法
现金流量折现法是通过预测公司将来的现金流量并按照一定的贴现率计算公司的现值，从而确定股票发行价格的定价方法。投资股票为投资者带来的收益主要包括股利收入和最后出售股票的差价收入。使用此法的关键确定：第一，预期企业未来各年度的现金流量；第二，要找到一个合理的公允的折现率，折现率的大小取决于取得的未来现金流量的风险，风险越大，要求的折现率就越高；反之亦反之。[1]
现金流量折现法基本信息
折现法是指通过预测公司未来盈利能力，据此计算出公司，并按一定的折扣率折算，从而确定[2]
现金流量折现法(Discounted Cash Flow Technique)：　在实际操作中现金流量主要使用和现金流量。实体现金流量是指企业全部拥有的现金流量总和。实体现金流量通常用来折现。
股权现金流量是指实体现金流量扣除与债务相联系的现金流量。股权现金流量通常用来折现，而权益资本成本可以通过来求得。
现金流量折现法计算公式
任何资金都是有成本的，即有时间价值。而就企业经营本质而言，实际上是以追求财富的增加为目的的现金支出行为。在乃至金融化后，财富的增加表现为现金或者的增加。现金一旦投入运营，其流动性完全或部分丧失，随着经营的进行或时间的延续，其流动性又趋于不断提高，并最终转化为现金。因此，公司的经营实际上是一个完整的现金流动过程。未来各个特定经营期间的的折现就是公司价值的衡量形式，即：
（1）其中，是税后的总额；
在将（1）式展开时遇到的一个问题是，企业的上是无限长，不可能对所有未来年份做出预测，因此，通常将展开式分成两部分，即：
价值=明确的预测期间的现金流量现值+明确的预测期之后的现金流量现值
明确的预测期之后的现金流量现值称为连续价值。可以用简化模型公式估算连续价值，公式如下：
连续价值=/
（2）假定明确的预测期后的为一恒定值，当未来现金流量按某一固定比率增长时，计算公式如下： 　（3）其中：NOP为明确的预测期后第一年中自由现金流量正常水平；
g为自由现金流量预期定值；
r为新投资净额的。
DCF应用的步骤如下：
第一步：在有限的范围内即上述的明确的预测期内（通常5到10年）预测自由现金流量；
第二步：根据是简化了的模型假设计算预测之后的自由现金流量水平；
第三步：按照加权平均的（WACC）法折现自由现金流量。
现金流量折现法实际运用
所谓价值评估，指买卖双方对标的做出的价值判断。在活动中，对目标企业的估价是决定交易是否成交的价值基础。目标企业估价主要取决于并购企业对其未来收益的大小和时间的预期。其本质上是一种主观判断，但并不是可以随意估价，而是有一定的科学方法可依据的。企业一般可以使用多种方法对目标企业估值。折现法是一种理论性较强的方法，它是以现金流量预测为基础，充分考虑了目标企业未来创造现金流量能力对其价值的影响，在崇尚“现金至尊”的现代理财环境中，对企业并购决策具有现实的指导意义。现金流量折现法中，沃斯顿（weston）模型估价法是最具代表性的一种估价方法，在欧美国家企业并购活动中已得到广泛采用。
用现金流量法折现评估目标企业价值，同一般分析相似：估计兼并后增加的现金流量和用于计算这些现金流量现值的，然后计算出这些增加的现金流量的现值，这就是兼并方所能支付的最高价格。如果实际成交价格高于这个价格，兼并不但没有给兼并企业带来好处，反而引起亏损。
现金流量折现法现金净流量
NCF=X（1-T）-I
其中：NCF——；
X——营业净收入（NOI）或税前息前盈余（EBIT）；
T——所得税率；
I——投资。
现金流量折现法折现率
在折现模型中，折现率是考虑投资风险后，兼并方要求的，也就是该项投资的。但这里的资本成本是兼并于目标企业的资本的边际成本，而不是兼并方的成本。兼并目标企业所用的资本，一部分来自兼并企业和被兼并企业的，另一部分则是兼并企业和被兼并企业向外界举债。的成本可用（CAPM）求得，而则可用债务利息经税务调整后的得到。最后，该项投资的资本成本就是这2 者的加权平均，也就是平均资本成本（WACC），即：
WACC=K=Ks（S/V）+Kb（1-T）（B/V）
其中：B——企业向外举债；
S——企业动用自有资金数量；
V——企业的市场总价值；
Ks——企业股东对此次投资要求的；
Kb——债务的利率；
T——兼并后企业的。
三、目标企业的价值评估——（Weston）
目标企业的价值一般可用未来收益的现值表示，其计算公式为：
目标企业价值=目标公司的×（1+调整系数）。
在现实生活中，几乎每个企业都会随着其生命周期的起伏而经历不同的成长阶段：企业早期的成长率高于整个成长率；企业中期的成长率等于经济体系成长率；而企业晚期的成长率显然低于整个经济体系成长率。沃斯顿模型建立在企业经历时期的假定基础之上，模型虽然简单，但经过变更后却能适应企业各种不同成长形态的需要，其中最常用的有3个基本模型。
这3个基本模型是：；固定比率增长模型；超常增长模型。
（一）零增长模型：
（二）固定比率增长模型：
（三）零增长后超常增长模型：
式中：X——营业净收入（NOI）或息税前盈余（EBIT）；
gs——营业净利或息税前盈余；
bs——税后或投资机会；
n——增长持续期；
T——所得税率。
现金流量折现法价值
现金流量折现法是资本投资和的基本模型，被看做是企业估值定价在理论上最有成效的模型，因为企业的就表现为现金的流入和流出。由于有坚实的基础，当与其他方案一起使用时，折现法所得出结果往往是检验其他模型结果合理与否的基本标准。
现金流量折现法的原理比较简单，它是通过权衡为收购而投入的现金量这一投资所有未来能产生的净现金量和时间（扣除折旧、营运需要等）来计算的。这一计算可得出（IRR），即现值等于现值时所得到的内涵。
另外，未来现金流量也能折算成现值并与原始投资比较。这一计算得出的是（NPV），即在现值条件下和预期金额之间的差。
不管是内部收益还是净现值，折现都要求估算出一个最终的价值额（利用不同的增长模型），年限一般是7～10年以上。
现金流量折现法的主要缺点就是其对现金流量估计和预测的固有的不确定性。由于必须对许多的有关市场、产品、定价、竞争、管理、经济状况、利率之类作出假定，准确性因而减弱。不过，在每次并购中，人们都应该使用现金流量折现法。因为它把注意力集中到最重要的假定和不确定性上，尤其是将它用于为买方确定最高定价时，其结果具有重要的参考价值。
现金流量折现法是西方方法中使用最广泛、理论上最健全的方法，而在我国企业价值评估中也受到一定的限制。现金流量折现法中要求对未来现金流量做出预测，而我国现行的很难准确地做到这一点。从理论上讲只有当市场完善，会计制度健全，信息披露能够较为真实的反映企业的过去和现状时，运用这种方法才最为合理。中国还没有达到理想的适用条件，但不论是理论界还是实务界都已经开始尝试这种方法。从长远发展趋势看鼓励这种方法的运用。
现金流量折现法举例
举个极端的例子来说明一下用 “ 未来现金流折现的思维方式 ” 去毛估估公司内在价值的方法。
假设有家公司，比如叫 “ 美国虎牙 ” 。以下是所有的假设条件：
1.没有债务，以后也没有。（有净现金）
2.股票发行量永久不变。（其实由于option和回购的原因，一直在变）
3.每年有10亿美金现金流（正好=净利润）入账，并且每年都把入账的现金流派给股东。（现金流大过10亿但利润没有到，不分红）
4.拥有 “ 日本虎牙 ” 公司30%的股份。2020年后市值500亿美金。（也许更高，谁知道呢？在日本，虎牙可是比狗牙要流行啊）
5.拥有香港“ 一路发发 ” 公司的股份30%。2020年后市值1000亿美金。（呵呵，CEO有这个信心，我也觉得有可能，但不确定）
6.拥有中国大陆未上市公司 “ 阿拉奶奶 ” 40%股份。该公司2015年上市，ipo价格是500亿美金，到2020年市值1500亿美金。（很可能）
7.2020年美国有家叫 “ 相当硬 ” 的公司以200亿美金的价格收购了 “ 美国虎牙 ” 的美国部分，同时把其他部分资产（3个上市公司）的股票
直接分给所有 “ 美国虎牙 ” 的股东。（没人买也没关系，就为了计算方便。）
8.不考虑股东拿到分红及股票的税收问题。（怎么可能没税收？）
9.假设6%。（如果是4%或5%的话，差别还挺大的，谁没事算算？）
算这颗 “ 虎牙 ” 可以值多少钱：
a、每年10亿的收入，共10年：10+10/1.06+10/(1.06的平方）+。。。+10/(1.06的9次方）=10+9.43+8.90+8.40+7.92+7.47+7.05+6.65+6.27+5.91=78.02亿美金.
b、 “ 日本虎牙 ” 的折现：500/(1.06的10次方）*30%=83.76亿美金。
c、 “ 一路发发 ” 的折现：的10次方）*30%=167.52亿美金。
d、 “ 阿拉奶奶 ” 的折现：的10次方）*40%=335.04亿美金。
e、 “ 相当硬 ” 的折现：200/(1.06的10次方）=111.68亿美金。
a+b+c+d+e=776.02亿美金。如果以上所有假设条件都成立的话，这就应该是这家公司的 “” 了。问题是事实上以上所有条件都是假设，任何一个条件的改变都会改变这家公司的内在价值。这里只是说了10年，实际上评估一个公司如果能够用更长的时间去评估的话，可能会更清楚些（但更难）。对所有条件是否成立的理解或判断是很难的，按芒格的说法是不会比当一个 “ 鸟类学家 ” （或者是 “ 经济学家 ” ）容易。
特别说明的一点：如果一家公司拥有大量现金在手却一直不能增值的话，长期来讲这个现金是会贬值的。问题是如果这个现金用的不好的话，贬值更快。
这个例子的缺陷是b、c、d用的都是市值，这会和有偏差的。
以上所有数据都是为了方便计算而假设的，和任何真实公司无关。
引申的结论：烟蒂型投资的回报可能要低于好的成长型公司。这号称是芒格对巴菲特的贡献。
另外：这个办法最好算的例子可能是房产。用未来现金流折现来计算如今价钱贵不贵。这里的未来现金流指的是（租金-费用）。不明白的想想房子。再不明白就回去看看《穷爸爸》，明白的就可以有机会当《富爸爸》了。[3]
王重润 ． 金融市场学
：高等教育出版社
清除历史记录关闭用经济学原理分析周围的经济现象_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
用经济学原理分析周围的经济现象
阅读已结束，下载本文需要
想免费下载更多文档？
定制HR最喜欢的简历
下载文档到电脑，方便使用
还剩3页未读，继续阅读
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢波特五力模型_百度百科
清除历史记录关闭
声明：百科词条人人可编辑，词条创建和修改均免费，绝不存在官方及代理商付费代编，请勿上当受骗。
波特五力模型
波特五力模型是迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。
波特五力模型基本解释
波特将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，的威胁，的威胁，以及最后一点，来自在同一行业的公司间的竞争。
竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业，无论是国内的或国际的，无论生产产品的或提供服务的，竞争规律都将体现在这五种竞争的作用力上。因此，波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。
波特五力模型分析方法
从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析。波特五力模型用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力“分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。通常，这种分析法也可用于创业能力分析，以揭示本企业在本产业或行业中具有何种盈利空间。
供应商的议价能力
供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时，供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。一般来说，满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量：
1、供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制，其产品的买主很多，以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。
2、供方各企业的产品各具有一定特色，以致于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。
3、供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化。（注：简单按中国说法，店大欺客）
购买者的议价能力
购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力。其购买者议价能力影响主要有以下原因:
1、购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例。
2、卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成。
3、购买者所购买的基本上是一种，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。
4、购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能前向一体化。（注：简单按中国说法，客大欺主）
新进入者的威胁
新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低，严重的话还有可能危及这些企业的生存。竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。
进入障碍主要包括、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策、不受规模支配的成本劣势、自然资源、等方面，这其中有些障碍是很难借助复制或仿造的方式来突破的。预期现有企业对进入者的反应情况，主要是采取报复行动的可能性大小，则取决于有关厂商的财力情况、报复记录、固定资产规模、行业增长速度等。总之，新企业进入一个行业的可能性大小，取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况。
替代品的威胁
两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为，从而在它们之间产生相互竞争行为，这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。
1、现有企业产品售价以及获利潜力的提高，将由于存在着能被用户方便接受的替代品而受到限制。
2、由于替代品生产者的侵入，使得现有企业必须提高产品质量、或者通过降低成本来降低售价、或者使其产品具有特色，否则其销量与利润增长的目标就有可能受挫。
3、源自替代品生产者的竞争强度，受产品买主转换成本高低的影响。
总之，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力就强；而这种来自替代品生产者的竞争压力的强度，可以具体通过考察替代品销售增长率、替代品厂家生产能力与盈利扩张情况来加以描述。奇货可居
同业竞争者的竞争程度
大部分行业中的企业，相互之间的利益都是紧密联系在一起的，作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略，其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势，所以，在实施中就必然会产生冲突与对抗现象，这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面，其竞争强度与许多因素有关。
一般来说，出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧，这就是行业进入障碍较低，势均力敌竞争对手较多，竞争参与者范围广泛；市场趋于成熟，产品需求增长缓慢；竞争者企图采用降价等手段促销；竞争者提供几乎相同的产品或服务，用户转换成本很低；一个战略行动如果取得成功，其收入相当可观；行业外部实力强大的公司在接收了行业中实力薄弱企业后，发起进攻性行动，结果使得刚被接收的企业成为市场的主要竞争者；退出障碍较高，即退出竞争要比继续参与竞争代价更高。在这里，退出障碍主要受经济、战略、感情以及社会政治关系等方面考虑的影响，具体包括：资产的专用性、退出的固定费用、战略上的相互牵制、情绪上的难以接受、政府和社会的各种限制等。
波特五力模型缺点
关于五力分析模型的实践运用一直存在许多争论。较为一致的看法是：该模型更多是一种理论思考工具，而非可以实际操作的战略工具。该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的：
1、制定战略者需要了解整个行业的信息，显然现实中是难于做到的。
2、同行业之间只有竞争关系，没有合作关系。但现实中企业之间存在多种合作关系，不一定是你死我活的竞争关系。
3、行业的规模是固定的，因此，只有通过夺取对手的份额来占有更大的资源和市场。但现实中企业之间往往不是通过吃掉对手而是与对手共同做大行业的蛋糕来获取更大的资源和市场。同时，市场可以通过不断的开发和创新来增大容量。
波特五力模型意义
迈克尔·波特对于的主要贡献，是在产业经济学与管理学之间架起了一座桥梁。波特的竞争力模型的意义在于，五种竞争力量的抗争中蕴含着三类成功的，那就是总成本领先战略、差异化战略、专一化战略。
清除历史记录关闭