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我是一建筑工地的工人，我们老板被项目部经理辞退，我们等了快二十天了，如果结工资，我们可以提什么要求？
我是一建筑工地的工人，我们老板被项目部经理辞退，我们等了快二十天了，如果结工资，我们可以提什么要求？
提问者：wl4936***时间： 15:10:26地点：5个回答
按时发放工资，并支付经济补偿金。
要求老板按时足额发工资。
可以要求承包单位支付工资
可以要求公司多付你的工资
要求老板按时足额发工资
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回答：您好您这边要重新备案登记
回答：您好如果是您这边婚前财产不建议您加名或者做公证，如果一旦做了，您这边日后
梁静飞律师
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　防水公司项目经理职责最新
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蓝盾防水项目经理职责??一、开工前的准备熟悉图纸、参与技术交底，设计整个施工方案；确定工期，制定施工形象进度表；、质量管理1认真记录施工日记，并对此负责；做好施工中项工程的质量工检验记录，并对此负责；变更项目的管理，并对此负责；、工期的管理1.进场后根据施工现场情况来调整施工、材料、人员组织等方案；2.根据甲方约定总工期，结合现场施工情况调整施工方案，直至按期完成。、成本管理1.负责材料的现场审验和数量的清点，对此负责2.
控制和制定工地施工用材方案及标准；3.尽量节约，杜绝浪费。、六，维修服务与客户回访。公司对工程施工实行项目经理管理制度，在实施具体管理时直接管理项目经理，并由项目经理具体组织单项工程的施工管理2，
公司对项目经理的录用、任务的指派、施工工艺指导和管理、施工过程的监督检查、竣工验收、实行直接管理3，
项目经理的录用
3.1本人自愿加入 公司，服从公司领导的管理，执行各项规章制度。
3.2经审达到相关标准后予以录用，凡达不到公司水平的不予录用3.3
项目经理必须按公司统一规定缴纳风险抵押金并同意公司的派工和结算方法后，试用一个并确认基本合格后正式录用4.
项目经理的管理办法
4.1公司对正式录用的项目经理实行合同制管理，并签定，持公司颁发的证上岗4.2
公司负责对项目经理及所属施工队伍的全面登记和务工等全面管理4.3
公司负责对项目经理进行职业道德、管理水平、工艺技术培训和教育4.4
公司负责对所有施工工地的质量进行全过程的指导、监督，并根据公司规定实行奖惩。
4.5项目经理实行末位淘汰制，连续三个月内达不到公司要求、施工标准，验收标准，且在施工队伍排行排在末位的五位项目经理自动淘汰，并由新的项目经理接替5， 项目经理管理和指派时，可以对其进行停工处理并停止对其派工；工地混乱达不到公司规定和要求时，可以责令其限期改正并处罚；项目经理及施工队严重违反公司制度和规定时，可以立即除名。凡被终止施工资格和除名的项目经理及施工队除不能结算外，还应负责赔偿因其原因给公司造成的损失公司各有关部门应为项目经理和施工队提供良好的服务，尽量为项目经理创造较好的外部环境，促进施工队伍的健康发展项目管理工程中需要利用的报表（一）前期准备
1、现场勘察纪要
2、施工组织方案及TEAM各成员名录和联系方式
3、工程施工任务书
4、工程进度计划表
5、材料设备供货时间表
6、技术交底记录
7、前期准备会议纪要
8、工程成本预核算
9、材料设备进场报验单（二）工程实施工程中
10、立项表
12、技术设计方案
13、开工报告
14、工程设计变更
15、工程进度计划表变更
16、工程洽商
17、施工日志
18、周工作报告
19、工程会议纪要
20、质量工作实施情况检查记录21、隐蔽工程验收记录
22、分部/项工程预验收记录（三）工程验收期间
23、请验报告
24、验收报告
25、相关技术文档列表
26、相关技术文档模板
27、系统试运行记录
28、工程移交纪要
29、记录整理归档及移交
31、工程总结报告
32、发文登记表
33、收文登记表（四）售后维护期间
34、用户现场维护记录
35、用户回访信息记录
36、用户培训计划
37、用户投诉处理记录蓝盾防水项目经理安全施工责任书
项目名称：
项目经理：
该工程由项目经理
负责组织施工以及现场管理。该项目经理为施工现场安全生产第一责任人。
现场负责人
负责具体现场安全生产落实，为现场责任人。
在施工过程中，安全责任人应对所属施工人员进行必需的安全生产教育。施工过程中必须严格遵守有关安全生产的管理规定，项目经理必须定期对工地的安全生产进行巡回检查。安全施工具体要求如下：
1，不得在工地住宿，做饭；
2，除特殊批准外，工地不准动用明火；
3，施工现场禁止吸烟，饮酒，或其它妨碍安全的行为；
4，挑高层作业必须具有安全防护；
5，施工现场操作人员不得少于两名，以便发生意外时安全救助；
6，施工机具必须符合安全要求；
7，严禁使用违规工具 ；
8，保证其它各种安全要求，施工过程无责任安全事故发生。
安全生产责任人（项目经理）签字:
现场安全负责人：
蓝盾防水项目经理的考核制度
1.项目经理的考核办法
1.1由公司办公室对项目经理进行考核。
1.2每季度对项目经理考核一次。
1.3按评分原则，对表现突出的进行奖励，对违反规定的进行处罚，每分为10元。
2.项目经理的考核内容
2.1施工工程进度.1.1考核标准：工程是否拖延工期（是否如期完工）。
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河南一单位中标，现场施工除项目经理在施工材料签名外，如何进一步确认是工
河南一单位中标，现场施工除项目经理在施工材料签名外，如何进一步确认是工程转包采用什么办法或手段去证实？
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社保关系。当承包人发生这种行为时，属于严重的违法转包行为你说的这种情况就是工程转包：（一）明确表示或者以行为表明不履行合同主要义务的，发包人是可以单方面申请解除合同的，属于严重的违法行为，同时查看现在几个主要管理人员的资格证书，应予支持。如果经查实；（四）将承包的建设工程非法转包、住房公积金关系调出来，这些人不属于承包人的职工、违法分包的，把现场的几个主要管理人员的人事管理。依据最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》（法释【2004】14号；（二）合同约定的期限内没有完工，并拒绝修复的，日起施行）第八条承包人具有下列情形之一，发包人请求解除建设工程施工合同的，就可以认定为承包人没有按合同约定履行合同责任与义务；（三）已经完成的建设工程质量不合格。确认的方法很简单的，将承包的工程全部全让给了他人，看看他们是否属于承包人的职工、档案关系、组织管理，请行政部门介入，且在发包人催告的合理期限内仍未完工的
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中标后甲方能辞退项目经理吗？本人是单位合同工，在本单位中了标是维修改造工程，现在单位要求我二选一，
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【1】可以更换项目经理，但不能辞退。劳动者有重大过错的，用人单位可以辞退。无故辞退劳动者的，用人单位应当按照经济补偿金的2倍向劳动者支付赔偿金。【2】法律依据：《劳动合同法》第39条：劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。《劳动合同法》第40有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。《劳动合同法》第87条：用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。《劳动合同法》第47经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
你好律师／我接了中标单位的活施工／主体完工后／附属装修要别的单位来做／甲方拖我二个多月无法正常施工／在我合同内的工程也没做完／我打算后续工程不干了／应该怎么办／谢谢
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首先是协商解决，如果协商不成，按合同约定可以起诉解决。可以追究对方的违约责任。
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最新法律咨询工程管理如果去甲方一般做些什么呢？～谢谢～_工程管理吧_百度贴吧
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本吧签到人数：0成为超级会员，使用一键签到本月漏签0次！成为超级会员，赠送8张补签卡连续签到：天&&累计签到：天超级会员单次开通12个月以上，赠送连续签到卡3张
关注：56,803贴子：
工程管理如果去甲方一般做些什么呢？～谢谢～收藏
求大神指点～真心不想去工地～
年轻人当甲方基本废了，尼玛天天玩，学不到东西，工资又低！
跟甲方的项目经理学应该还可以
这个，我表示我不知道甲方啥意思……不过还是帮顶、
巴黎有谁在甲方干过吗？欢迎大神来讲解～
接着顶～甲方前辈何在？？
接着顶～甲方前辈何在？？
什么都不懂也行
刚上班就计算着下班时间
施工方对你还特别客气
去甲方的话，也要看具体公司或者具体岗位。一般也要去现场，从三通一平开始到后期的竣工验收，一般的话处理协调的事情比较多，各施工单位之间的协调，以及工程的整体的进度的把控，与设计单位，勘察单位，政府部门（质监站、规划部门、人防、消防、市政等等）打交道比较多，当然了，甲方最牛的就是钱的把控，出钱的都是大爷，进度款的支付，签证等等。不过并不是说你刚去工地就能担当这些任务的，慢慢来吧，甲方是不像其他单位这么有压力，不过成败在个人诶，只要你努力，积极主动去学习，现场有你学不完的知识，主要就是要“懂技术，更会管理”。
还是去施工方锻炼一下吧！
果断施工方
要去就去大的甲方，待遇好，工作压力也是大的很的，加班是家常便饭，我看有的甲方公司每年的考核都要辞退一定比例的员工，待遇和付出是成比例的。
我们学校都是流传 先去施工干2-3年
然后回甲方。这是最好的时间安排。本科毕业四年 一级建造师。甲方时间充裕 可以看书 。在施工方平常很忙没假的。学的东西比甲方多很多啊。
我也不想去工地　　　　十字路口，我们分着走。你走我的泪，我走你的恨。
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我本是空调维修工以前没和公司签订什么合同，现在自己要开公司很想和员工签
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中标后甲方能辞退项目经理吗？本人是单位合同工，在本单位中了标是维修改造工程，现在单位要求我二选一，
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【1】可以更换项目经理，但不能辞退。劳动者有重大过错的，用人单位可以辞退。无故辞退劳动者的，用人单位应当按照经济补偿金的2倍向劳动者支付赔偿金。【2】法律依据：《劳动合同法》第39条：劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反用人单位的规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；（四）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；（五）因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；（六）被依法追究刑事责任的。《劳动合同法》第40有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。《劳动合同法》第87条：用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。《劳动合同法》第47经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
我是一名空调维修工，和公司签订了五年的劳动合同。其中包含培训
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不合法，应当只需要返还不超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。《劳动合同法》　 第二十二条　用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。　　劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。　　用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。
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