扫二维码下载作业帮
3亿+用户的选择
下载作业帮安装包
扫二维码下载作业帮
3亿+用户的选择
某连锁分店销售某种商品，每件商品的成本为4元，并且每件商品需向总店交a（1≤a≤3）元的管理费，预计当每件商品的售价为x（7≤x≤9）元时，一年的销售量为（10-x）2万件．（Ⅰ）求该连锁分店一年的利润L（万元）与每件商品的售价x的函数关系式L（x）；（Ⅱ）当每件商品的售价为多少元时，该连锁分店一年的利润L最大，并求出L的最大值．
作业帮用户
扫二维码下载作业帮
3亿+用户的选择
（Ⅰ）由题得该连锁分店一年的利润L（万元）与售价x的函数关系式为L（x）=（x-4-a）（10-x）2，x∈[7，9]．（Ⅱ）求函数的导数L'（x）=（10-x）2-2（x-4-a）（10-x）=（10-x）（18+2a-3x），令L′（x）=0，得或x=10，∵1≤a≤3，∴．①当，即时，∴x∈[7，9]时，L'（x）≤0，L（x）在x∈[7，9]上单调递减，故L（x）max=L（7）=27-9a．②当，即时，∴时，L′（x）＞0；时，L'（x）＜0，∴L（x）在上单调递增；在上单调递减，故max=L(6+23a)=4(2-a3)3．答：当每件商品的售价为7元时，该连锁分店一年的利润L最大，最大值为27-9a万元；当每件商品的售价为元时，该连锁分店一年的利润L最大，最大值为3万元．
为您推荐：
（Ⅰ）根据条件建立利润L（万元）与每件商品的售价x的函数关系式L（x）；（Ⅱ）利用导数求利润函数的最值即可．
本题考点：
导数在最大值、最小值问题中的应用；函数模型的选择与应用．
考点点评：
本题主要考查函数的应用问题，利用导数解决生活中的优化问题，考查学生应用能力．
扫描下载二维码您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
第十章成本预算控制理论.ppt 31页
本文档一共被下载：
次 ,您可全文免费在线阅读后下载本文档。
下载提示
1.本站不保证该用户上传的文档完整性，不预览、不比对内容而直接下载产生的反悔问题本站不予受理。
2.该文档所得收入(下载+内容+预览三)归上传者、原创者。
3.登录后可充值，立即自动返金币，充值渠道很便利
你可能关注的文档：
··········
··········
2006版权＠中南财经政法大学会计学院 作业与进一步思考的问题
1、查找我国企业成功应用成本控制理论的典型案例，并对其进行分析。
2、阅读： 焦跃华著《现代企业成本控制战略研究》 经济科学出版社； 波特著《竞争战略》，华夏出版社。
3、了解控制的基本原理。
4、试说明那些成本可能是可控成本。
5、全面了解ISO质量控制体系和全面成本管理思想。 * 成本会计学精品课程 第十章 成本控制理论 2006版权＠中南财经政法大学会计学院 本章主要内容 成本控制基本理论 成本控制的体系内容 2006版权＠中南财经政法大学会计学院 一 、成本控制基本理论 主要内容： 成本控制的含义 成本控制的构成要素 成本控制的环节与功能 成本控制目标 成本的可控性 2006版权＠中南财经政法大学会计学院
（一）成本控制概述
基本含义：指挥、命令的权利或支配、命令。
控制论中的含义：
控制是指控制主体通过改变控制对象的构成要素或要素间的联系，使控制对象按既定目标运行的过程。
2006版权＠中南财经政法大学会计学院 2.成本控制 成本：是为实现特定经济目的而发生的资本耗费。 成本控制：成本控制由成本和控制复合而成。
是指成本管理人员对生产经营全过程的资本耗费进行规划、调节，使成本按预定方向发展的过程。
（一）成本控制概述 2006版权＠中南财经政法大学会计学院 3、成本控制模式 ⑴作业成本管理模式 分析哪些作业是增值的，哪些作业是不增值的； 分析重要性作业； 把企业的作业同其他企业类似的作业进行对比； 分析作业之间的联系。
（一）成本控制概述 2006版权＠中南财经政法大学会计学院 ⑵成本企划 具体来说其基本思路是从市场需求出发，在产品筹划、开发和设计时，便设定出符合顾客需求的产品品质、功能、价格等目标。通过目标售价及目标利润倒推目标成本，通过源流管理，达成各部门、各环节乃至供应商的能力合作，共同去实现成本优化及降低目标。
（一）成本控制概述 2006版权＠中南财经政法大学会计学院 新产品的企划
成本企划目标的决定
成本企划目标的分配
产品设计与VE活动
生产准备及进入量产
（一）成本控制概述 2006版权＠中南财经政法大学会计学院 （二）成本控制的构成要素 1.控制要素： ◎控制主体:谁来控制 ◎控制对象:控制什么 ◎控制手段:如何控制 ◎控制目标:为什么要控制 2006版权＠中南财经政法大学会计学院 2.成本控制主体：三个层面 成本控制主体：
通常所言的成本管理者或成本管理人员。分为三个层面四个方面： 第一层：领导层：企业高层管理者 第二层：组织层：成本管理机构 第三层：实施层：责任部门和责任人员 治理层面解决的问题 管理层面解决的问题 2006版权＠中南财经政法大学会计学院 成本控制主体：四个方面 ◎对企业各项生产经营活动拥有决策权的企业高层管理者； ◎专设成本机构中的工作人员（日常成本控制的组织者和执行者）； ◎对成本发生具有重大影响的科技人员； ◎按职责权限，对各部门、各环节工作负有责任的管理者。 2006版权＠中南财经政法大学会计学院 3.成本控制对象
成本控制对象（受控客体）：生产经营过程中的资本耗费。 （1）生产要素的成本 购置生产要素等发生的耗费，其本身就是成本，要对其实施控制。 生产要素是生产成本发生的基础条件，以其自身的使用费的高低、生产效率的高低、产品质量的高低等影响产品生产成本。 2006版权＠中南财经政法大学会计学院 （2）产品生产成本 产品生产成本的控制成为日常成本控制的重点内容。 （3）各种期间成本 本课程重点内容是产品生产成本控制 （4）资本占用成本 保持一个较合理的资本结构，以期使企业的综合资金成本最小化。 加快资金周转速度，提高资金利用效率。 3.成本控制对象 2006版权＠中南财经政法大学会计学院 （三）成本控制的环节和功能 成本控制的环节： 成本预测、成本决策、成本计划、成本控制（狭义）、成本核算、成本分析和考核。 成本控制（狭义）是约定俗成的叫法，称为成本调节更合适 2006版权＠中南财经政法大学会计学院 成本控制的功能: 决策 计划 调节 协调 激励 （三）成本控制的环节和功能 2006版权＠中南财经政法大学会计学院 成本决策 成本计划 成本调节 成本协调 成本激励 成本控制功能 确定成本目标 日常控制的标准和依据 保证体统按预定目标运行 将构成要素整合成一个整体 提高行为人行为效率
有联系，也有区别 成本决策 成本计划 成本控制 成本核算 成本考核 成本分析 成本预测 成本控制环节 基础 狭义成本控制 成本信息加工处理 激励的需要 信息处理和利用的手段 事前成本控制 事中成本控制 事后成本控制
正在加载中，请稍后...请选择栏目：
您的位置：&&&&&&&&&&>&正文
注会：每日一练《财务成本管理》（）
09:40 来源：&& |
　　判断题
　　◎ 使用费用预算对费用中心进行业绩考核时，如果出现了预算的有利差异，说明成本控制取得了应有的效果，达到了应有的节约程度。（　）
　　正确答案：错
　　答案解析：预算的有利差异只能说明比过去少花了钱，既不表明达到了应有的节约程度，也不说明成本控制取得了应有的效果。（参见教材440页倒数第一段）责任编辑:或然
特色通关班420元/门
当期考试结束后一周关闭
经典课程，科学搭配。系统学习，稳扎稳打！5大课程 7类学习资料6项特色服务
特色无忧班720元/门
当期考不过、第二年免费学
精品通关班620元/门
当期考试结束后一周关闭
智能交互课件 阶段测试点评7大课程 9类学习资料11项特色服务
精品无忧班1120元/门
当期考不过、第二年免费学
实验通关班1200元/门
当期考试结束后一周关闭
名师定期直播 一对一跟踪教学9大课程 12类学习资料8项特色服务
实验无忧班2160元/门
当期考不过、第二年免费学
CPA+实务+就业课程=15880元
辅导期：3年
大数据智能教学 私人定制服务12大课程 15类学习资料7项特色服务
原价：1980元/门现价：1680元/门
考点串讲、机考模拟系统于考试结束后一周关闭；模考点评、考前串讲于考试结束后关闭
12天密训面授面授+直播+机考模拟系统+3套考前密卷
原价：899元/门现价：499元/门
当期考试结束后一周关闭
移动精讲+移动串讲导学直播+习题讲解直播+考前直播
&&上一篇：&&&&下一篇：&&
··········
应届毕业生于7月20日至31日补录证书编号
　公司战略
经典课程，科学搭配。5大课程 7类学习资料 6项特色服务
超值优惠：赠往年辅导课程、预习进阶、会计移动课堂
学习期限：特色通关班：当期考试结束后一周关闭特色无忧班：当期考不过、下期免费学
智能交互课件 阶段测试点评7大课程 9类学习资料 11项智能服务
超值优惠：特色班基础上赠机考操作及应试技巧、趣味应试技巧课程
学习期限：精品通关班：当期考试结束后一周关闭精品无忧班：当期考不过、下期免费学
名师定期直播 一对一跟踪教学9大课程 12类学习资料 8项人工服务
超值优惠：精品班基础上赠零基础入门、机考模拟系统、英语特训班
学习期限：实验通关班：当期考试结束后一周关闭实验无忧班：当期考不过、下期免费学
大数据智能教学 私人定制服务12大课程 15类学习资料 7项定制服务
超值优惠：实验班基础上增加实务课程、就业课程，高频考点、考点汇编电子书
学习期限：3年
12天密训面授面授课程+直播课程+考前专属密卷
超值优惠：获赠考前串讲课程、机考模拟系统、全真模拟试卷、考前密卷、学习地图
购课优惠券：购2017注会考前冲刺面授班的学员可获赠800元代金券，用于购买2018年注会面授班。
学读问练全部覆盖，深度剖析不留空白；充分利用碎片时间，随时随地想学就学；省时高效让你赢在起点！
超值优惠：限时6折，推广期优惠！
学习期限：当期考试结束后一周关闭
　　2017年注会五册通关+教材8折包邮！火爆热销！
······
　　中华会计网校2016年注会考试辅导效果显著，高分学员层出不穷！
2016注会奖学金
总奖金额近30万
状元喜获5万元
1、凡本网注明“来源：中华会计网校”的所有作品，版权均属中华会计网校所有，未经本网授权不得转载、链接、转帖或以其他方式使用；已经本网授权的，应在授权范围内使用，且必须注明“来源：中华会计网校”。违反上述声明者，本网将追究其法律责任。
2、本网部分资料为网上搜集转载，均尽力标明作者和出处。对于本网刊载作品涉及版权等问题的，请作者与本网站联系，本网站核实确认后会尽快予以处理。　　本网转载之作品，并不意味着认同该作品的观点或真实性。如其他媒体、网站或个人转载使用，请与著作权人联系，并自负法律责任。
3、本网站欢迎积极投稿
4、联系方式：
编辑信箱：
电话：010-0您的位置： >> 正文
中国首部慈善法9月起施行 管理费占比从15%降到10%
　　昨日，北京人民大会堂，闭幕会前代表争相合影留念。当天上午，十二届全国人大四次会议闭幕。新京报记者 侯少卿 摄
　　中新社北京3月16日电 （记者 郭金超）十二届全国人大四次会议16日举行全体会议，会议经表决通过了《中华人民共和国慈善法》。作为中国第一部慈善法，该法将于日起实行，开启中国依法治“善”时代。
　　该法分为12章、112条，对慈善活动进行明确界定，同时在规范慈善组织设立运营、慈善财产来源和使用、开展慈善服务、促进慈善事业发展等方面作出规定。
　　依据该法，慈善组织是指依法成立、符合该法规定，以面向社会公众开展慈善活动为宗旨的非盈利性组织。慈善组织可采取基金会、社会团体、社会服务机构等组织形式。
　　在慈善组织的行为准则和内部治理方面，该法规定，慈善组织应当执行国家统一的会计制度，依法进行会计核算，建立健全会计监督制度，并接受政府有关部门的监督管理等。
　　慈善法同时突出强化慈善组织的信息公开义务。如该法规定，具有公开募捐资格的慈善组织应当定期向社会公开其募捐情况和慈善项目实施情况。“公开募捐周期超过六个月的，至少每三个月公开一次募捐情况，公开募捐活动结束后三个月内应当全面公开募捐情况。”
　　慈善募捐，因其涉及慈善财产的筹集和运用，该法予以明确规范、规定，慈善募捐包括面向社会公众的公开募捐和面向特定对象的定向募捐，并重点对公开募捐作出规范。
　　例如，慈善组织开展公开募捐，应当取得公开募捐资格。依法登记满二年的慈善组织，可以向其登记的民政部门申请公开募捐资格。慈善组织通过互联网开展公开募捐的，应当在国务院民政部门统一或者指定的慈善信息平台发布募捐信息，并可以同时在其网站发布募捐信息。
　　慈善法还将慈善信托列为专章，业内预期此举将会打开金融服务于慈善的通道，从而使慈善事业能够运用金融工具以增强可持续发展的能力。
　　值得注意的是，较此前几次审议草案，最终面世的慈善法提高了相关违法行为的违法成本。此前草案中，对于有关违法行为规定“可处一万元（人民币，下同）以上十万元以下罚款”，而表决通过后的慈善法将相关表述改为“可以处二万元以上二十万元以下罚款”。
　　根据该法，每年9月5日为“中华慈善日”。
　　★慈善法
　　公募基金会管理费占比压缩至10%
　　昨日，我国首部慈善法获得表决通过，将于今年9月1日起施行。
　　公募基金会开展慈善活动，其自身管理费的比例占到多少合理？是10%，还是15%？本次两会，此系慈善法审议的讨论焦点之一。表决稿明确规定：公募基金会开展慈善活动，其年度管理费用不得超过当年年度总支出的10%。
　　管理费占比从15%下调到10%
　　3月9日提交大会审议的草案规定：慈善组织中具有公开募捐资格的基金会开展慈善活动的年度支出，不得低于前三年收入平均数额的70%；年度管理成本不得超过当年总支出的15%。
　　对于上述管理费占比条款，3月10日上午，全国政协工商联界别21组有关慈善法草案的讨论会上，研祥集团董事局主席兼总裁陈志列、新华联集团董事局主席傅军、工商联副主席孙晓华等委员均认为，15%的管理费过高，应该下调。
　　可也有学者和行业内人士提出，应该删除对管理费占比15%的具体数额限定。全国政协委员、清华大学公共管理学院NGO研究所所长王名接受采访时就表示，在美国，一般慈善组织的平均成本约为24%，有的能达到40%、50%，慈善法是慈善领域的基本法，可以规定类似于“最低成本”的原则，具体的比例等可由行政法规规定。
　　在争论中，表决稿调整了公募基金会的管理费占比比例，明确提出“年度管理费用不得超过当年年度总支出的10%”。
　　对于从15%降至10%的变化，全国人大法律委员会曾解释称：将管理费占比的上限界定在10%，是在国务院基金管理条例有关内容的基础上规定的，并充分听取了一些基金会、社会团体的意见和建议，国务院民政部门根据基金会管理的实践作了认真研究和测算，这样规定比较符合实际情况。
　　法律委员会强调，管理费占比的上限界定在10%，与慈善组织应当积极开展慈善活动，充分、高效运用慈善财产并遵循管理费用最必要原则的精神是相衔接的。
　　“管理成本”改为“管理费用”
　　对比3月9日提交大会审议的草案，表决稿中管理费占比条款还有一处变化，从原来的“管理成本”改为“管理费用”。
　　3月9日提交大会审议的草案写明：年度管理成本不得超过当年总支出的15%。表决稿则写明：年度管理费用不得超过当年总支出的10%。
　　“管理成本”与“管理费用”有何区别？
　　现行法律中，对于基金会、社会团体等民间非营利组织的“管理成本”，未作出明确界定。而《民办非营利组织会计制度》则给“管理费用”下了定义。
　　依据《民办非营利组织会计制度》：管理费用，是指民间非营利组织为组织和管理其业务活动所发生的各项费用。包括民间非营利组织董事会（或类似机构）经费和行政管理人员的工资、奖金、住房公积金、住房补贴、社会保障费、离退休人员工资与补助，以及办公费等。
　　“诺而不捐”增例外情形
　　跟3月9日提交大会审议的草案对比，表决稿还有两处重要变化，“诺而不捐”、“骗捐”，“一放一收”。
　　对于“诺而不捐”，3月9日提交大会审议的草案规定：捐赠人违反捐赠协议逾期未交付捐赠财产，拒不交付的，慈善组织和其他接受捐赠的人可以向法院申请支付令或者提起诉讼。
　　表决稿在此基础上增加了例外情形：捐赠人公开承诺捐赠或者签订书面捐赠协议后经济状况显著恶化，严重影响其生产经营或者家庭生活的，经向公开承诺捐赠地或者书面捐赠协议签订地的民政部门报告，并向社会公开说明情况，可以不再履行捐赠义务。
　　此外，对于“骗捐”，表决稿规定：“开展募捐活动，应当尊重和维护募捐对象的合法权益，保障募捐对象的知情权，不得通过虚构事实等方式欺骗、诱导募捐对象实施捐赠。”
　　★揭秘
　　履新环保部副部长黄润秋为何辞去人大常委会委员职务
　　昨日，十二届全国人大四次会议表决通过了关于确认第十二届全国人民代表大会常务委员会关于接受黄润秋辞去第十二届全国人民代表大会常务委员会委员职务的请求的决定。前日，国务院任免国家工作人员，黄润秋接替吴晓青，出任环保部副部长。
　　黄润秋生于1963年8月，现年52岁，拥有工学博士学位，曾历任成都理工大学副校长、地质灾害防治与地质环境保护国家专业实验室主任、四川省政协副主席、四川省人大常委会副主任、四川省社会主义学院院长等职，是九届、十届、十一届全国政协委员，九三学社中央常委、四川省委主委。
　　黄润秋此番出任环保部副部长之后辞去全国人大常委会委员职务，系依据《中华人民共和国全国人民代表大会组织法》中的规定：常务委员会的组成人员不得担任国家行政机关、审判机关和检察机关的职务；如果担任上述职务，必须向常务委员会辞去常务委员会委员的职务。中国人大网解释称，制定上述规定的目的在于，为有利于全国人大常委会对国务院、最高人民法院和最高人民检察院的工作实行监督。
　　去年的十二届全国人大三次会议，也曾表决通过了关于确认全国人民代表大会常务委员会接受陈吉宁、陈豪辞去全国人民代表大会常务委员会委员职务的请求的决定。表决前，陈吉宁已由清华大学校长转任环保部部长；陈豪则由全国总工会党组书记、副主席转任云南省委副书记、省长。
[]　[]　[]
[责任编辑: 李元元]
新华网重庆频道编辑部 电话：023-
扫描二维码 关注更多重庆精彩
“重庆正事儿”，戳一戳就知道重庆的大事儿！营改增后房地产经营环节涉税风险、工程造价与成本管理解析实战培训（12月7日北京）
职业资格系列远程课程
&当前位置:
营改增后房地产经营环节涉税风险、工程造价与成本管理解析实战培训（12月7日北京）
营改增实施半年的时间里，房地产、建筑业所表现的问题是对营改增新政理解不到位、节税效果不明显、企业和项目运营风险加大。营改增对房地产项目的投资管理、税务筹划、工程造价、合同管理、招投标、竣工结算及建设项目的变更、签证、索赔、价款调整产生了重大影响。企业必须掌握项目开发各环节涉税风险的防范策略，重新规划和调整工程造价的报价方法、计价流程、岗位设置、合同范本、内控管理、经营模式、组织架构等，方可有效规避风险。通过合理规划获得降低企业税负的政策红利。
为此，本次特邀工程造价专家及财税专家，帮助房地产董事长、总经理、财务、成本、工程、造价、法务等相关负责人从企业和项目两个层面学习和掌握营改增实施过程中具体问题的处理方法。望各行政主管部门、行业组织、企业及其他相关单位予以重视，积极安排相关人员参加。
【课程收益】
解读营改增后最新修改《建设工程工程量清单计价规范》
解读最新建设工程计价依据（建办标[2016]4号）
解读营改增政策法规要点及后续政策
解析营改增后房地产、建筑业各经营环节涉税风险分析及控制
解析营改增后房地产成本控制、工程造价、合同管理、招投标、采购、竣工结算管理精髓
解析营改增后工程造价的报价方法、计价流程、岗位设置、合同范本、内控管理等规划和调整
【课程对象】
1、各房地产行政主管部门、房地产企业、协会、学会、工程造价（定额）、科研机构等单位；
2、各房地产企业董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师，项目经理等；
3、各房地产前期、财务、成本、造价、工程、合约、招标、采购、开发、设计、预算、审计、法务、营销、人力等部门相关负责人
【组织机构】中国房地产培训网
【时间地点】-8日 北京（详见报到通知）
【收费标准】3800元/人（含培训费、资料费）食宿代订，费用自理。
【联系电话】010-202006 王老师，李老师　官方客服QQ：
下载报名表
【专家导师】
马楠：高级工程师、工程造价与房地产研究所主任，国家注册造价工程师。住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、中国房地产培训网特聘房地产造价专家，中国房地产及住宅研究会专家委员会专家、中国建设工程造价管理协会专家委员会委员，中国电力工程造价专业委员会理事，北京市建设工程造价管理协会常务理事，北京市仲裁委员会仲裁员。《建设工程工程量清单计价规范》、《建设项目全过程造价咨询规程》等国家规范标准起草组专家。马楠教授出身于工程施工管理一线，20多年此领域的深入研究与实践，是从工程管理现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价及成本控制、合同与法务管理于一身的新一代精锐代表。曾为数百家企业和政府机构、行业团体以及高校提供培训1000余场次，使参会企业产生了巨大经济效益。
石斌：中国著名财务管理实战专家，上市公司财务管理研究专家，凯恩斯（中国）微观经济研究院首席财税研究员、中国房地产培训网特聘财税专家，中国总会计师协会财务讲师、中国管理科学研究院学术委员会特约研究员、财政部天和经济研究所财专家，连续三年荣膺中华讲师协会中国财务管理十强讲师，具备丰富的财务管理和财务运作的经验。
【培训内容】
第一部分：房地产、建筑业营改增政策法规要点解读及后续政策解析
一、营业税改征增值税的基本原理
1、增值税的税率和征收率
2、增值税计税范围
3、计税方法
4、两税差异
5、预缴税款的处理
6、可抵扣与不得抵的扣进项税额
二、增值税最新政策法规要点解读
三、营改增对房地产、建筑业影响
1、总统影响
2、具体影响：企业层面；项目层面
四、营改增对房地产、建筑业导致的主要风险
1、刑事风险
2、运营风险
3、税务风险
五、“建办标[2016]4号”实施办法落地
六、营改增后最新修改《建设工程工程量清单计价规范》
七、营改增建筑业发票涉税风险管理
1、营改增实施半年房地产、建筑业面临问题
2、增值税发票管理的特点与构成
3、开具红字专用发票的要求
4、代开虚开增值税专用发票的处理
5、《&纳税人跨县（市、区）提供建筑服务增值税征收管理暂行办法》进一步解读
6、《关于全面推开营业税改征增值税试点有关税收征收管理事项的公告》发票管理解释
7、《全国人民代表大会常务委员会关于惩治虚开、伪造和非法出售增值税专用发票犯罪的决定》解释
案例：江苏某公司虚开增值税专用发票的处理
第二部分：营改增后房地产各经营环节涉税风险分析及控制
一、投标经营与销售环节的涉税问题及管理
1、营业额与投标报价的涉税问题
2、价外费用的组成及纳税筹划
3、甲供材料的增值税政策及票据、财务处理
4、自制材料同时提供建筑业劳务增值税的计算与缴纳
5、设备等有形动产与不动产的分类标准
6、跨省市建筑项目，如何缴纳印花税
二、施工生产与管理环节的涉税问题及管理
1、外部劳务用工模式及劳务费用列支问题
2、按照建安发票金额计征个人所得税的财税处理
3、劳务派遣用工劳务费用列支问题
4、农民工工资发放方式的涉税风险
5、采购砂石料、混凝土等材料过程中的涉税问题
6、苗木采购中涉及的纳税问题
7、施工生产过程中涉及的房产税业务
8、征地拆迁中涉及的增值税问题
9、施工中耕地占用税问题
三、工程结算与分包环节的涉税问题及管理
1、增值税纳税义务时间的规定
2、不征税收入与免税收入的规定
3、关于税金代扣代缴的规定
4、分包业务的税务规定
5、工程分包发票的开具
6、工程分包的法律规定与税务规定
7、营改增后工程分包业务的处理
四、项目投融资与资本运营涉税问题及管理
1、企业间借款、企业向自然人借款，发生的利息支出凭借何票据进行税前扣除？
2、企业向投资者个人、投资者家庭成员或企业其他人员借款涉税问题
3、因投资未到位不得扣除的借款利息的规定
4、利息费用是否可以预提并税前扣除？其他费用可以预提并扣除吗？
5、股东收回投资的纳税筹划
6、股东获得收入的纳税筹划
7、BT、BOT、PPP等投融资项目的涉税问题
第三部分：营改增导致工程造价体系变化及破解方案
一、营改增下工程计价面临的问题及原因
3、现行计价原则详解
二、适应营改增工程价方法与规则破解原理
1、计价规则与依据调整原则与原理
2、价税分离演变的5个步
三、适应改增工程造价管理体系的变革方案
1、营改增下工程造价构成体系的变革
（1）变革原则
（2）变革要点
2、营改增下对计价要素体系的变革
（1）材料费的变革
案例：材料单价调整 （2）机械使用费的变革
（3）企业管理费的变革
（4）工程计价要素价格信息的发布形式
3、营改增下计价依据体系变革--营改增下对工程计价依据体系调整
（1）计价定额变革
（2）《清单计价规范》修改
（3）工程造价信息变革
四、适应营改增政府对计价依据调整细则操作
1、住建部对工程计价依据调整的规定
2、各地方政府对于工程计价依据调整的文件
第四部分：营改增下房地产项目造价管理实操及案例
一、营改增下房地产工程项目招投标计价操作
1、营改增下招标控制价的编制
2、营改增下招标报价的编制
二、营改增下房地产工程项目合同管理关键点及操作
1、营改增后工程项目合同管理十大关键点
2、营改增后工程合同的审查--合同审查工具表
3、营改增下工程合同管理工具
--《营改增施工企业合同操作指引》
4、营改增后建立工程合同范本
--采购合同范本、施工合同范本
三、营改增下房地产工程项目现场管理关键点及操作
1、工程进度款期间支付的管理
2、变更签证的确认管理
3、增值税进销项及抵扣跟踪管理工具
四、营改增下房地产工程项目甲方供材管理关键点及操作
1、营改增下甲供材的现状及影响
2、营改增下甲供材的筹划及对策
五、营改增下房地产工程项目结算管理关键点及操作
1、现状及影响
2、筹划及对策：
（1）对业主的结算管理
（2）对分包商、供应商的结算管理
六、营改增下房地产工程项目票据管理关键点操作及案例
1、营改增前后企业发票管理力度的对比
2、增值税发票的认证与抵扣
第五部分：营改增下房地产工程造价与成本管理
一、营改增下企业投资控制及预算管理实务
1、企业投资内涵与口径调整
2、投资预算口径
3、新的预算目标编制
4、效益评估数据与指标
5、营改增后概预算的编制原则
6、工程服务采购注意事项
7、结、决算和发票管理要求
二、营改增下房地产项目成本端主要业务梳理
1、营改增下房地产开发项目成本管理的实质与梳理
2、房地产开发项目成本构成中的可抵扣项目
三、营改增下房地产项目成本各阶段控制重点
1、目标成本
2、合约规划
3、合同管理
4、合同签订
5、成本归集
6、变更管理税价分离
7、付款、结算税价分离
8、动态成本控制
9、建立发票、进项税额台账
10、动态跟进
四、营改增下房地产开发项目成本合约协同管理
1、营改增下房地产开发项目成本管理关键点--合约管理
2、营改增下合约规划：
（1）控制目标进项税额的规划
（2）供方纳税主体资质选择的规划
（3）甲供材合约规划
（4）合同条款的规划与修订
五、营改增下房地产开发项目合同节税筹划技巧
1、房地产采购合同的涉税签订技巧
2、工程款增值税纳税义务时间的合同签订技巧
3、总承包合同的节税签订技巧
4、房企用房屋抵工程款，建筑企业将此房屋抵供应商材料款的合同签订技巧
六、营改增下房地产企业涉及成本的部门协同管理
1、涉及成本各个部门协同工作界面
2、房地产业务部门工作职责的调整
结束：现场答疑与互动交流
【延伸阅读】
2016年房地产培训计划暨房地产培训全流程解决方案（共500余门房地产专题课程，只为地产人服务！）
含：房地产运营管理、投资融资、设计管理、工程管理、招标采购、成本管理、景观设计、营销策划、客户服务、税务筹划（营改增）、财务管理 、物业管理、商业地产（购物中心、社区商业、儿童商业、城市综合体）、旅游地产、养生养老地产、人力资源、中介经纪、开发管理、民宿酒店开发、城镇化（新农村建设）、城市更新（旧城改造）、产业地产、建筑风水、精装修、BIM新技术、标杆游学、国内外考察交流！
北京盈富房地产市场营销管理研究中心(版权所有)
TEL：010-02006 E-mail:yingfu88@vip.sina.com