为什么同是正版光盘系统系统光盘ヤ9ᅵ5价格却相差太大

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占净值比例(%)本月15日,罗永浩发布了v0.6.0 &版的新锤子OM。虽然老罗自己信心满满,但是不少谨慎的用户还是不敢轻易尝试刷锤子系统。不过在日前,已有国内网友泄露出了锤子ROM专属的锁屏壁纸,让人可以更多了解锤子ROM。
据了解,这些锁屏壁纸中,罗永浩最喜欢&小朋友拿飞机&的那张。另外,&黑色勺子+衬衫领口&的那张则是罗永浩花了200美元从一个外国摄影师那里买的授权。
锤子ROM究竟如何?我们还是通过以下这些锁屏壁纸来体会一下。
众所周知,绝大部分三星产品使用的是谷歌Android操作系统。虽然三星一直在其设备上融入一些独特的功能,但这一系列生态系统的最终主人仍是谷歌。因此,在移动操作层面,三星一直在向苹果看齐,并为此付出巨大努力,希望有朝一日能够拥有自己强大的&iOS&。目前,Tizen为三星摆脱谷歌的束缚提供了一个不错的机会。不过,问题随之而来,三星的胜算有几成?
过于贪婪?
三星使用Tizen的底线是能够通过销售手机获得利润。不过,由于移动产品中的大部分昂贵零组件三星均能实现自主生产,这样的有利成本结构,使其即使在低端手机市场都有利可图。
而在高端Android智能机领域,三星借此优势更是成为当仁不让的领导者。不过,鉴于其所取得的地位建立在花费数十亿美元的市场营销和产品规模上,如果再有一套特有的软件生态系统,将更有助于三星巩固其现有地位。不过,问题是,三星&处心积虑&打造的生态系统能如愿以偿吗?推出新生态系统的问题在于,Android之所以能够广受欢迎,是因为其得到了一大批硬件制造商的广泛支持。Android自身所具有的开源性,能够令硬件制造商在其产品上将Android软件定制化。
例如,三星的TouchWiz触控界面看起来根本不像Android操作系统所具有的元素。尽管如此,虽然可以实现交互界面的定制化,但三星的用户还是可以使用大量的Android应用,这是一个巨大的卖点。所以,三星真的会抛弃现有的生态系统,而转而谋求自主的生态系统吗?与硬件产品的利润相比,自主生态系统销售软件所获得的收益简直是微乎其微。
三星不会在时机不成熟的时候甩掉Android。三星之所以能够成为现在的三星,就是因为它从来不做愚蠢的决定。此外,三星也不会凭借其品牌影响力硬逼消费者使用Tizen,至少在主要消费市场上不会这样做。
现在的问题在于,在已经拥有Android手机的同时,消费者使用搭载Tizen智能机的意愿到底有多强烈。三星可能在定价方面采取行动,将Tizen智能手机的售价定得比同规格的Android智能机要低,借此刺激使用率。如果三星真的开展如此行动,届时将会出现非常有意思的局面。
奇怪的组合
Tizen不能成大气候的另一个原因就是三星与英特尔的搭配显得奇怪。虽然英特尔为研发Tizen生态系统带来了大量的低级别软件专家和一些过硬的芯片技术,然而三星在其Tizen手机中使用英特尔芯片的可能性非常小。除非,英特尔的芯片在与三星自产芯片相比时具有压倒性优势。
难道英特尔支持三星研发Tizen是因为还有其他手机制造商愿意使用Tizen?抑或是英特尔也在考虑生产搭载Tizen系统的手机产品?不管是哪种情况,鉴于三星是英特尔最有力的竞争者之一,是其进军智能手机领域的巨大阻碍,这种组合看起来就显示奇怪,尤其在目前英特尔与谷歌的关系越来越融洽的时候。
总之,三星属于愿意对任何事物进行尝试,不断寻找机会的企业。目前,即使三星在Android产品上取得骄人的业绩,但是其仍在寻找实现对操作系统更多控制的机会。现在,尚不清楚三星能否成功,唯有时间能给我们答案。
与其说赞美,不如说纪念&&曾经红遍世界的智能手机物理键盘,沦为市场变幻的牺牲品。且看The Verge如何解读智能手机物理键盘的消逝,以及三星是否有可能让QWERTY键盘卷土重来。
二十一个月前,我入手一台摩托罗拉 Droid 4。
作为一名QWERTY物理键盘的忠实粉丝,我很确定,我已惨遭不幸。
再有三个月,我的两年合约就要到期,但不知道我手上这台机子能否撑到那时候。对于我的所有采访,我都用这台Droid手动键入予以记录,但它已经不再靠得住了。我没有一天不需要忍受一些应用极慢的反应速度。机子续航能力也已严重不行。而我,即便钱包不需要考虑,也并不是说可以随便出去买一台升级的机子:市面上没有任何一台带有QWERTY物理键盘的智能手机能能激起我的购买欲望。在过去几个月中,摩托罗拉发布了MOTO X、Droid Ultra、Droid Maxx、Droid Mini,但去没有Droid 4的下一代Droid 5。
所有带有物理键盘的高端手机都归于消逝,这难道不奇怪吗?
最近,我与美国电信公司Sprint负责设备手机战略的Doug Kaufman见了一面。他跟我分享了一些事情。
物理键盘之王
&多年来,我是Sprint内部的QWERTY物理键盘之王,&Kaufman说道。
&在短信流行的大潮中,Sprint曾经是QWERTY物理键盘(手机)的供应方之一&&曾几何时,我们卖出的这种发短信的手机占据了40%的份额。&
当Android问世,智能手机市场真正起飞时,带QWERTY物理键盘的手机为Sprint带来巨大贡献。三星Moment、HTC的EVO Shift以及三星Epic 4G,&这些设备我们卖出了不计其数,&Kaufman说道。
所有的调研结果都让Sprint坚信,它当时选择的路子再正确不过,物理键盘是它区别于其他竞争者的一个最重要因素,帮助它卖出大量手机。当Sprint开展调研时,它发现,在拥有侧滑物理键盘手机的受访者中,70-80%反映这种键盘很方便打字。而针对只有触摸屏的设备,持有这种看法的只有不到50%。
&我们最好的(触摸屏设备)是Galaxy Note 2,&Kaufman说道。54%的受访者说在Note 2上打字方便。&iPhone 5的这一结果是48%,让你有个对比概念。&
在那时,一切都看似文字输入体验将驱动未来的购买选择。不久前,当Sprint问他们的客户,他们是否乐意下次再买物理键盘手机时,75%的物理键盘手机用户表示愿意。即便对于iPhone和Note 2用户,也分别有25%和30%的人表示,更倾向于下次换手机时购买带有物理键盘的智能手机。
&我们获得了这些数据,因此就认为&QWERTY物理键盘仍有需求&,然后我们就打造了LG Mach和Photon Q。&&我们发起了一场盛大的聚会,但是没人参加。&
这到底是怎么回事?据Kaufman,人们开始购买那些他们能认得的手机。他认为,物理键盘手机滞销的原因,与大屏幕无关,而是因为人们追求&标杆&设备这一趋势。而&标杆&则是指那些设计华丽、广告铺天的设备。
&最终,发生了两件事。一半的客户购买了iPhone。所有当初说&我会购买物理键盘手机&的人,突然从上面的数据中消失。&
&然后就如你所知了,市场让所有人都去购买标杆手机&&人们看到了广告,来到店里,希望购买Galaxy S 3,&Kaufman说道。&或者是HTC One,&他突然又补充。
Kaufman提到HTC是挺讽刺的。HTC在物理键盘手机领域打造了很好的声誉,而后决定将所有的鸡蛋都放在&标杆&设备这一个篮子中。在多年生产很小的Windows Mobile文字输入设备之后,HTC打造了首款Android手机&&T-Mobile的G1。如果网络运营商想要向客户提供物理键盘手机,HTC也极其乐意生产,从而打造出Evo Shift 4G、G2以及T-Mobile的整个myTouch系列。
但在2012年,HTC决定一次只专注于一款智能手机。通过HTC One,该公司希望将其产品打造的更为&标杆&化,这有点像三星的Galaxy产品线。一则宣告为物理键盘分析带来噩耗:HTC设计师Claude Zellweger称该公司整体放弃物理键盘。
为何HTC要抛弃物理键盘?设计上的考虑当然很重要。HTC设计主管Jonah Becker告诉我,像我的Droid 4这样带有侧滑物理键盘的设备,一般都要厚很多,且不方便装入口袋。&手机带有可以滑动的部分,让人感觉不如一整块的直板手机结实。&
但让我感到震惊的是,Becker还告诉我,物理结构并不是最主要原因:&原因不在于设计,而在于行为方式的改变。&他结实了虚拟键盘已经走了多远,儿童如何与触摸屏一起成长,以及文字的交流对于智能手机用户的重要性已大不如以前。如果一张图片能顶1000文字,那么一个Vine或者YouTube视频能传达出的信息又是多少呢?
&文字、表情、语音-文字以及其他交流方式简化了交流方式,这些都让物理键盘变得不那么重要,&Becker表示。
我手上这台Droid 4的生产商摩托罗拉也认同这一观点。&人们希望看到信息,但已不再那么需要输入,&摩托罗拉高级副总裁Rick Osterloh告诉我。
强制的选择?
我并不完全相信,世界在一夜间突然抛弃物理键盘。似乎运营商们从未给予它们机会。
在过去几年,购买一款物理键盘手机意味着,要对和市场上的最新、最好的科技相比较为落后的机子保持满足感。当我的这款Droid 4在2012年2月发布时,它已经完全在配置和屏幕上超越其他手机。可以这样说,自三星Epic 4G在2010年8月为安卓设备设立新的高门槛之后,再也没有出过一款带有物理键盘的高端智能手机。运营商们将物理键盘侧滑手机看做是青少年用的短信手机,而不是精英人士的工具,并据此调整了价格和广告投入。
到底是谁杀死了物理键盘?最大的疑犯是高清屏幕。显示屏成为这一行业的关注焦点。随着屏幕尺寸的增大,手机越来越难持握,因而制造商们将他们打造的更薄。薄和宽成为追求的目标,而后成为标准。&过去我们希望能拥有一台带来这些体验的电视,而如今我们期待在手机上拥有电影级别体验。&HTC的Becker说道。
据摩托罗拉的Rick Osterloh,这正是物理键盘所遭遇的困境。键盘&迫使你减小屏幕尺寸,或者以侧滑的方式呈现,而这又显著增加了成本、厚度及重量。&
&这实在没有回旋余地,因为那是另一块机械部分&&最终总会要厚个几毫米。&
不过,所有这些都是基于这种假设,即智能手机购买者会倾向于拥有大尺寸高清屏的高端智能手机,而不是屏幕较小带有物理键盘的高端智能手机。而在过去几年 ,后者也从未进入考虑范围。
利基(小众)市场
但如果有这种考虑呢?制造商和电信运营商是否会考虑打造一款拥有高配置、高清屏和带有侧滑物理键盘的&标杆&手机?
不过即便在Sprint的&物理键盘之王&Doug Kaufman看来,这也是不太可能发生的。&我认为,会有一部分群体会购买,但这部分群体也日渐变小&&设备制造商希望用超薄、性感的设备来做广告。&
&我认为属于物理键盘的时代已经远去了。&
对于HTC和摩托罗拉来说,键盘已经不再那么重要。&我目前使用HTC One,无法想象用回物理键盘,&Becker说道。
他强调,HTC需要专注于达成其设计目标。&我不认为我们在打造物理键盘手机上有任何障碍,但用户行为和技术让这不成为首要任务。&
&语音输入以及能够联想输入的软键盘,让位用户提供物理键盘的动力减小,&摩托罗拉的Rick Osterloh说道。物理键盘市场真的就如此小众,以致制造商就愿意对此全部拱手让予黑莓?一位匿名行业人士表示,黑莓的不幸可能正是问题的一部分。
&这是一场关于量的游戏&&如果他们认为QWERTY物理键盘是很有意义的小众市场,那么它将不会遭到忽略。想法不同的厂商命运如何,我们已经看到了。&
当我继续逼问Sprint的Kaufman时,他说&需要是一款高配置的HTC One Q或者Galaxy S4 Q(旗舰手机)才行。&
&如果能够买到带有QWERTY 键盘的Galaxy S4,我相信人们还是愿意去买的。&如果说有公司会再去试一下物理键盘手机,三星最有可能。尽管有人指责三星抄袭竞争对手,该公司依然展示出,它愿意努力将自家智能手机打造的更大更激进。
将屏幕尺寸推到风口的6.3英寸的,是三星;将手写笔从坟墓里拽出来的,也是三星。三星已经拥有适合所有口袋和钱包的手机尺寸,那么它利用自己的营销强势推动物理键盘卷土重来也说不定。
而我则自私的希望如此。
此前华为电商总裁徐昕泉表示自家的,支持双3G网络,续航时间超长,而且是业界首发产品。
今天安卓论坛/锋潮评测室负责人@烈枫MT率先曝光了华为荣耀新机的真机照,从图片来看该机的屏幕尺寸应该在4.5英寸以上,分辨率至少是720p级别,搭载的是和P6一样的最新版Emotion UI。
此外@烈枫MT还确认这款产品搭载的MT6592真八核处理器,而且很有可能是该处理器的首发机型。该机的主要竞争对手就是红米手机,因此售价可能会和红米处于同一档次,至少不会高出太多,但他并没有给出具体价格。
1.华为荣耀新机你会买吗?
就凭着不再用K3V2就得买
看价格了, 性价比不行的话肯定不买
我们知道,刚刚上市的新一代游戏主机PS4不再采用类似PS3专用设计的CPU,而是在AMD APU的基础上进行定制。
近日有媒体挖出了陈年往事,称斯蒂夫乔布斯在2004年曾经和PlayStation之父Ken Kutaragi(久锪寄窘。┨教止谄还奈蠢从布喜捎Cell处理器。索尼声称Cell能提供&超级计算机&的性能,并计划在未来的消费电子产品中比如电视和音响中采用这款芯片,当然还包括家用媒体中心&&PS3。但乔布斯没有被Cell处理器的强大性能所打动。
9年后的现在,索尼终于承认在PS3上采用Cell也许不是一件正确的决定。PlayStation研发副总裁Dominic Mallinson承认Cell的复杂度以及私有性(源于IBM的Power架构)可能妨碍了PS3时代的游戏开发。
他说:&Cell处理器是今天加速处理单元的先驱者,其架构非常独特,不幸的是使用起来也很复杂。&他补充说:&开发者难以掌控它。&
在2005年6月,苹果还宣布抛弃多年来使用的IBM处理器,转向使用Intel处理器。
乔帮主高瞻远瞩啊!
近日,一自学六门外语的&大神级&男青年小刘,因在网上低价销售其自己翻译的国外电影刻录盘,被法院判刑。此案将&字幕组&这个低调而又神秘的群体拉到了台前。
他们究竟是不计报酬致力于文化传播的志愿者,还是偷盗国外优秀文化作品四处传播的版权侵犯者?在知识产权保护意识不断提高的当下,字幕组又该何去何从?
网络字幕组成追剧者&福音&
&古代有个玄奘,他发现佛经之中有许多翻译错误,还有很多佛经缺失,于是组团前往天竺搬运原版佛经,返唐后亲自翻译、传播,遂有传奇《西游记》;现代有一些人,他们发现电影字幕中有许多翻译错误,还有很多大片未引进上映,于是组团前往国外网站搬运原版片源,下载后自行翻译、传播,江湖人称&字幕组&。&这是一段流传在网络上的关于字幕组的定义。
字幕组何时在国内起源,已经无从考证。21世纪初,随着网络的普及,越来越多的人发现了欧美电影、动漫、电视剧等大量优秀影视资源,但苦于外语水平有限,无法欣赏。面对这样的需求,字幕组应运而生。
2006年,伴随着美剧《越狱》在国内的大热,各种字幕组如雨后春笋般发展起来。此后,越来越多的欧美影视作品通过字幕组的汉化进入国内,并引起了一波又一波的追剧热潮。
&我们通常根据网友需求,在国外录制或者从网络上下载获得片源,然后字幕组的所有人聚集在网上,分工行动,翻译、校对、压制、发布,大家各司其职,唯一的目的就是让新出的片子第一时间汉化,挂到网上供所有人分享。&现实生活中是一名厨师,在某动漫字幕组负责时间轴的&小行哥哥&介绍说。
目前,不仅欧美影视剧,包括日本动漫、韩国综艺以及国外大学公开课等视频资源,都通过民间字幕组翻译出现在网络上,为国内观众提供了丰富多彩的娱乐、教育资源。不少网民把热心的字幕组称为&文化传播者&和&网络时代的知识布道者&。
坚持&公益&却受版权困扰
虽然贡献如此之大,绝大多数字幕组却得不到任何报酬。在字幕组的圈子内,公益&&是绝大多数字幕组坚持的一大原则。加入字幕组的工作人员都是凭借着对翻译或剧目本身的爱好,利用业余时间从事相关工作。
记者了解到,一部时长24分钟的动漫,一般需要翻译3小时,校对1小时,制作时间轴1小时,压制40分钟,生产出汉化成品需要5-7个小时。&有时候新的剧集会在深夜更新,我们都会定闹钟,三更半夜爬起来做,一直做到天亮。&&小行哥哥&说。
字幕组在广大网民的心目中是无私奉献的英雄,现实生活中却一直被版权问题困扰着。
多数字幕组成员都认为,只要坚持公益原则,不从中获利,就不会有法律上的麻烦。在字幕组翻译的作品中,也都会有&本作品仅供个人交流学习,请于下载后24小时内删除&等免责声明,但是严格从法律上分析,这些措施都不能真正的&免责&。
法律界普遍认为,字幕组如果没有获得版权方的授权,公开分享影片内容的行为就很难引用《著作权法》中的&合理使用&作为免责的理由,尤其是一些影片中还有字幕组添加的广告,这无疑构成了侵权行为。但是从商业实践看,版权方基本把精力放在打击片源的盗版上,对字幕的盗版行为则容忍度较高。
辉煌不再的字幕组将何去何从
随着我国打击网络盗版力度的加大和正版视频网站的崛起,如今的字幕组已过了巅峰期。
&字幕组正在走下坡路。&伊甸园字幕组资深翻译&波波&说,这一方面是因为国外剧目吸引力的下降,另一方面来自于正规视频网站的挤压。
近年来,乐视网、爱奇艺等视频网站大量购买国外影视作品的版权,这些正规军提供了越来越多的视频资源,为火暴多年的字幕组降温,同时也在收编着非正规军的字幕组人员。
北京市中关村知识产权战略研究院院长马一德表示,要杜绝网络侵权,政府应该引导目前下载类资源的转型,培养新的盈利模式,完成非正规网站向正规军的转变。
但是,也有不少网民舍不得这些可爱的字幕组&转正&,&那些让人笑喷的&神字幕&,已经成为网络追剧中不可或缺的一个内容,一旦回归了正统,这些乐趣恐怕也将不复存在。&一资深美剧迷说。
你怎么看待网络字幕组?
1.你支持字幕组的&盗版&行为么?
必须支持,他们让我与国外文学面对面
不支持吧,了解他们的苦心,但版权更应该尊重
2.近几年字幕组大量使用网络恶搞语言,你支持么?
支持,更形象了,增加了娱乐感
不支持,破坏了影视原有的氛围
微软前首席技术官Nathan Myhrvold曾在1991年组建了微软研究院,并且在微软呆了13个年头。他不但擅长技术,还热爱美食,曾出版一套六本的食物百科全书《Modernist Cuisine》(现代派烹饪法)以及精华版《Modernist Cuisine at home》。而现在,后者以iPad独占App的形式推出了数字版。
Myhrvold不愿意以电子书或PDF版的形式推出数字版,&他关心的是可用性,&《Modernist Cuisine at home》iPad App发行平台Inkling的创始人和CEO Matt MacInnis这样说道,&他对于细节有着疯狂的执着。&
在推出电子书的想法被Myhrvold拒绝后,MacInnis决定将这部烹饪书做成一个iPad互动App,而这个项目最终由一个10-15人的团队耗时9个月完成。
最终,我们看到了这款包含37个技巧视频,416个菜谱和1683张图片的iPad App。App会根据用户需要的食物份数自动计算原料数量,并增加到购物清单中。
《Modernist Cuisine at home》的介绍视频:
iPad App下载地址:
微软听到这个消息不知道会怎么想?
iOS 7的推出不但让图标采用了扁平化设计,连壁纸的风格也为了配合新的图标而采用了毛玻璃效果。这种朦胧的美感现在不只属于iOS用户了,Android用户利用这款《》同样可以轻松搞定。
《》从打开的一瞬间,就能感受到浓郁的iOS 7味道。软件的界面简洁到只有一个名称外加一个按键。点击中间的按键然后从相册中选择一张照片,这就是第一步了。
选中图片之后点击一下中间的圆圈就可以开始为图片做美容,在图片下方会发现有一个进度条,它用来调整图片的模糊度,完成之后点击中间的对勾结束图片编辑。
如果觉的单纯的模糊效果过于单调,可以利用、这些第三方软件来为图片添加文字等元素,让图片拥有更出色的效果。
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国内4G发牌在即,中国移动各个分公司已经开始积极招徕用户,而今天,广东移动又发出了一个趣味的微博,来向用户宣传4G网络。
广东移动10086官方微博今日宣布,从即日起,移动用户可自带4G手机,前往移动服务厅办理4G体验和套餐升级,三大品牌原有套餐也可升级到4G客户适用版本。4G上网新套餐内含最低1.4G 、最高5G的4G网络通用流量。
有意思的是,在这条微博附图中,将通知的&知&、4G、2G的&G&,手机的&机&等都变成了&鸡&。原图如下,各位一起来感受一下。
摩托罗拉本周公布了廉价千元手机Moto G,令人意外的是,这款廉价版的一改前任Moto X的习惯,将走出美国国门,在全球市场发售。今天,摩托罗拉移动技术亚太区PR经理司轩军又在微博上公布了Moto G更详细的发售计划。
微博称,Moto G将在全球30多个国家和地区开卖,其中亚太地区发售的Moto G基本都会双卡双待版本。
具体来讲,巴西、英国、爱尔兰、德国、加拿大、墨西哥、法国、智利以及荷兰都将从本周开始开卖,而西班牙、意大利、哥伦比亚、比利时、秘鲁、波多黎各、阿根廷、新加坡以及香港地区则会在几周后开卖;而美国等市场(竖线以右)需要到明年第一季度才会开卖Moto G。
由于目前谷歌已经开始推送Android 4.4升级,对此,摩托罗拉表示,年内发售的18个国家/地区版本的Moto G将搭载Android 4.3系统,随后会在明年一月升级4.4;如美国等明年发售的Moto G出货时就将搭载Android 4.4系统。
动视本周四表示会在PS4发售后为《使命召唤:幽灵》提供一个旨在提升游戏分辨率的更新补丁,现在官方通过Twitter分享了更多细节信息。
负责《使命召唤:幽灵》开发的Infinity Ward小组今天表示,虽然新补丁可以将游戏分辨率提升至1080p,从而让玩家获得更好的视觉效果,但玩家同时也要为此付出一定的耐心。
Infinity Ward强调,升级分辨率会对游戏的纹理贴图进行替换,而这是一个非常&浩大&的工程,&我们估计整个安装过程在理想状态下需要10-15分钟,而最有可能的是玩家需要等待30分钟以上的时间。不过作为回报,你会在升级结束后看到更好的游戏画面。&
至于Xbox One版本游戏未来是否会获得类似升级,Infinity Ward小组和动视目前都还未有表态。
Kojima Productions刚刚发布了一段新的《合金装备5:原爆点》(Metal Gear Solid 5: Ground Zeroes)的12分钟实机视频,展示了一段新的任务,在PS4上的画面效果看起来相当不错。
至于游戏的副标题,小岛秀夫向我们确认,&Ground Zeroes&和&The Phantom Pain&将是同一款游戏,而且前者有望成为正式名称。
《合金装备5:原爆点》将于明年春季登陆PS3/PS4平台。
视频地址:
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PS4与PS Vita之间的远程游戏串流共享功能自亮相之日起便广受玩家关注,近日索尼首席架构师Mark Cerny表示,虽然官方建议玩家最好将PS4和PS Vita放在同一个Wi-Fi局域网中使用,以便获得最佳体验,但同时我们也不排除让游戏远程串流功能支持更远距离和不同网络间的传输。
时逢PS4正式上市,名为The Phawx的YouTube用户就亲自上阵为我们演示了一下如何在10英里(约合16公里)外的地点使用PS Vita通过LTE网络访问家中的PS4并运行其中的游戏。
首先,The Phawx先让自己的一部使用T-Mobile LTE数据服务的智能手机成为一个路由器,然后将PS Vita接入手机创建的Wi-Fi网络当中,实测网速为5.7Mps下行/1.8Mbps上行。
然后The Phawx运行PS Vita中的专属应用PS4 Link,并在附近和互联网中搜索自己的PS4主机,最终在寻得主机之后两者顺利建立连接,此时The Phawx已经可以通过PS Vita的屏幕看到PS4的用户界面和存储在其中的游戏内容。
随后,The Phawx进入其中的一款游戏进行体验,得出结论是效果可以接受,延迟大概是150ms左右,考虑到索尼未来很可能会对该功能进行进一步的优化,因此传输速度方面还有很大的提升空间,游戏远程串流功能绝非鸡肋。所谓&将PS4放进裤兜&的概念确实看得见、摸得着。
顺便补充一下,The Phawx家中PS4所使用的网络连接速度为100Mbps下行/10Mbps上行。
PSV相距16公里串流体验PS4游戏视频:
本周早些时候动视曾表示会在PS4版《使命召唤:幽灵》的首个新更新补丁中对单人战役的分辨率支持进行大幅提升,。
无独有偶,育碧今天也发布消息承诺会为PS4版《刺客信条4:黑旗》玩家带来更强大的视觉体验。
首当其冲的便是分辨率的提升。与《幽灵》一样,《刺客信条4》也会把分辨率从900p升级至原生1080p。
至于为何采用这种看似非常奇葩的&进化&方式,育碧开发人员解释称,技术团队在开发游戏之初的最基本要求是让游戏能够稳定运行在30fps,因此会在分辨率上缩一点水。然而事实证明目前的游戏并没有充分利用PS4的硬件性能,这意味着我们还有进一步可提升的空间。
另外,育碧方面还强调,除了分辨率更高之外,游戏中还会加入更加强大的抗锯齿效果,届时玩家所体验的视觉效果将得到全方位提升,而这一点也同样适用于即将到来的Xbox One版本游戏。
据悉,上述这些新要素都会在《刺客信条4》的首个更新补丁中提供,因此已经入手游戏和PS4主机的玩家千万不要错过。
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  上方文Q
美国能源部(DOE)科学办公室、美国国家核安全管理局(NNSA)近日专门拨款2540万美元,与五家高级半导体企业进行合作,共同研发新的高性能计算技术和下一代超级计算机,希望能达到百亿亿次计算。
这个新的项目命名为&DesignForward&,找来了AMD、Cray、IBM、Intel、NVIDIA,分别研究未来的超算技术,以保障国家安全、科学研究、能源安全和国家经济竞争力。
在未来两年内,这五家企业将各自凭借自己手中的技术,向自己选择的方向进发,比如说AMD要做异构计算,IBM、Cray的超算系统世界领先,Intel依然坚持x86体系,NVIDIA则看中的是GPU加速。
事实上,这并不是美国政府部门第一次就百亿亿次高性能计算专门拨款立项。早在2010年,,麻省理工学院计算机科学与人工智能实验室、波士顿与桑迪亚国家实验室,其中NVIDIA自己就得到了2500万美元的资金,但后续进展均未公布,向来是列为国家机密了。
这次的规模明显小多了,虽然汇集了五大巨头但钱确实不多,只相当于上次给NVIDIA自己的。
今日,《华夏时报》报道称,从网易内部人士处获悉,。而记者赴安吉网易养猪场调查了解到,其养殖规模与此前对外宣称的所谓&万头猪&相差甚远,估计只有一两百头&实验猪&。
对此,网易官方发布长微博进行了回应,标题为&网易在现代有机农业的探索正在继续&,并表示目前网易猪场已有4500头的入住规模,未来一段时间还将继续对技术环节加以改进,并调试新设备,春节前还将引入更多新猪种扩大实验规模。
此外,网易还在微博中放出了养猪场内景、喂养、污水处理系统的照片,称非常欢迎有兴趣的媒体朋友参观采访。
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提起芬兰的游戏开发公司Supercell可能了解的朋友不多,但如果说起《()》这款游戏一定很多人都听说过,没错它就出自Supercell之手,但如果你只知道部落冲突,那很可能要错过另一款好玩的游戏了。
它就是出自Supercell的农场经营类游戏《()》,该作之前已经在iOS平台推出,而且颇受欢迎,这次的Android版详细会再掀起一股手机农场热。
种菜题材的游戏,从人人到开心再到QQ空间,已经被开发的过于丰富,不过《》不单纯是经营买卖的一般经营类游戏,还融合了一点策略性,因为有一个产业链,农场中的植物收割到动物养殖再到半成品的出品,都是一环扣一环的,所以每个环节的种植数量都很考验玩家的经营策略性,不是一般机械性的经营类游戏,可玩性相当高。
这也是它最让人喜欢的地方,如果你的经营策略得当,那么不花费一分钱也照样能玩下去,只是会多耗费一些时间,但并不影响你的游戏效果。
游戏融合了社交元素,在游戏中你可以和来自不同国家的用户进行交易和互动。相比iOS系统的Game Center,Android版利用的则是Google的Play游戏中心,在游戏中获得的成就都会在其中展示,让你的G+好友也可以看到。
网页端的农场偷菜曾让我们乐此不疲,但那已经是过去了,因为现在你需要的是在手机上重新来开辟一片属于自己的农场了。
下载地址:
早期发生在Xbox 360身上的&三红&问题让不少玩家吃了苦头,而现在这个&诅咒&似乎降临到了PS4身上。
早在今年10月便有国外网站曝光了一张反映PS4在演示过程中出现过热保护关机的照片,随后索尼全球工作室总裁吉田修平否认了玩家的有关询问。
然而,就在PS4才刚刚正式上市不久,&死亡红线&(Red line)问题又出现了,这次玩家用视频将整个过程记录了下来。
视频内容显示,玩家当时正使用PS4运行《刺客信条4:黑旗》,而就当游戏刚刚读取到厂商Logo时,PS4主机便宣告罢工,本来非常漂亮的蓝色光条转换为红色,而在数声蜂鸣之后,PS4自动关机了。
目前,索尼方面还未就此作出回应。同时也有观点认为是玩家升级v1.5系统更新所造成的,因为今天早些时候EA曾在自己的技术支持网站中表示。
令人在意的是,EA随后撤下了上述消息,并表示仅是人为错误所致,而索尼方面同样在整个过程中都未发声。不过需要指出的是,从昨天放出的中我们不难看出,PS4在硬件的整体设计方面确实非常的良心,各个部件模块紧凑有序,制造工艺也是非常细腻。
稍早索尼官方曾表示根据对之前提前出货的PS4主机跟踪显示,。虽然会有玩家不幸中招,但这一比率对于一款新上市的产品来说已经非常不错,符合设计预期。
玩家录制的&死亡红线&视频:
之前网络中所传播的一张关于PS4演示中过热关机的照片
玩家尝试运行《刺客信条4》
正常的蓝色灯光
游戏的一些声明,比如宗教什么的。
灯光依旧正常
厂商logo出现
厂商logo出现
&死亡红线&出现了,数声蜂鸣之后,PS4主机自动关机。
电视失去信号
《()》是Gameloft继《》之后最新推出的一款赛车游戏,《》走的是火爆华丽赛车路线,而该作则是主打真实赛车体验。而这款游戏与同样以&真实&为核心体验的EA大作《》究竟谁更胜一筹呢?一起来看看吧!
首先,在画质方面有Gameloft这块金字招牌做保证,游戏的画面还是能体验出较高的专业制作水准。每一辆赛车都有比较真实的质感,在行驶过程中无论是破碎的玻璃,还是周围的景物以及光影效果,都有很真实的表现,但是相比更加真实的《》在一些方面还是略显不足。
和其他赛车游戏一样,该作也总体分为两种控制方式:重力感应和方向盘,玩家可根据喜好选择。该作不同于紧张刺激的《狂野飙车8》,而是主打真实驾驶体验,因此并没有漂移的设定,除去方向和刹车控制之外,再无多余的操控体验,玩家只需和现实一样好好地开车,小心翼翼过弯即可。萝卜白菜各有所爱,对于更喜欢刺激的玩家还是更适合《》,想要享受真实的玩家,那么该作还是不错的。
在游戏模式方面,《》提供了生涯模式和联网对战模式。在单人模式里,玩家可以挑战经典、淘汰、资格、超车等模式。在联网对战模式里,玩家可以定期参加联网赛事,即使错过也能通过花费金币来重新参加。
游戏虽然现在免费,但是Gameloft的游戏当然少不了各种坑爹内购。想要玩的尽兴就少不了各种开销,就连每场比赛前还能用金币或者内购付费来提升车辆性能。玩家想要买车得花钱,想换喷漆得花钱,想升级赛车性能还是得&花钱&请机修工来,总之没钱就得苦逼。在为爱车花钱这点上,可谓是&真实&的没话说!
《》并没有跟风时下流行的火爆竞速,而是主打真实驾驶体验,虽然与同类大作《》还有着一定差距,亮点也不大,不过游戏的品质还算不错。毕竟众口难调,如果你也喜欢真实一些的赛车游戏,不妨试试该作!
Android版下载地址:
iOS版下载地址:
最近,。有消息称,红米2将使用联发科即将发布的真八核MT6592处理器,采用5.5寸屏幕。但也有传闻,红米2搭载的并非八核处理器,而是联发科的新四核处理器MT6588。
据了解,MT6588采用28nm制程,基于Cortex A7构架,最高主频1.7GHz,内建ARM MALI-450 MP4。简单来说,MT6588就是MT6592八核处理器的四核版本。最大的区别仅限于GPU的主频,MTMHz,而MT6592则为700MHz。
那这两个消息到底哪个准确呢?有业内人士分析认为,红米2铁定会采用MT6592,但发布时间要到明年的4-5月份,也就是红米1代发布之后一年左右。至于搭载MT6588的,很有可能是红米1代的升级版本,红米1S。
价格方面,不管是红米1S还是红米2,应该依然会延续红米1代的799元。
有意思的是,华为余承东日前在微博上表示,将推出两款荣耀系列手机,而且相比红米及小米手机,有压倒性优势。等着看好戏吧。
  上方文Q
本篇是马化腾日在中国企业家俱乐部理事互访TCL站&道农沙龙&上的演讲。马化腾表示,移动互联网时代的运行规则与PC互联网时代完全不同,腾讯如果没有微信,可能是一场灾难。
马化腾直言,腾讯从诺基亚、黑莓这些曾经千亿美元市值公司的沦落中悟出,巨型企业要时时有危机感,腾讯因此成立了能够打败现有产品的团队,微信即是腾讯内部团队竞争的结果。腾讯会让公司内部不同工作团队研发可能颠覆自己的新产品,让它们互相竞争,赢家胜出。
关于移动互联网的未来,马化腾表示,移动互联网的商业模式是全新的,游戏、O2O、移动支付、广告的空间很大,他举了微信与星巴克合作的例子。
最后,马化腾说,互联网已经改变了音乐、游戏、媒体、零售和金融等行业,未来互联网精神将改变每一个行业,传统企业即使还想不出怎么去结合互联网,但一定要具备互联网思维。
邀请我来这里是很好的机会,能跟各位企业家聊一聊,其实也不是什么演讲,最主要是希望能够跟大家互动交流,提出很多的疑问想向各位企业家请教。
当然回到最近的一些话题其实挺热的,包括三马同槽,现场也是有点火爆,主要是郭广昌,刚开始说不讲敏感话题,后来也讲了,所以很精彩,像平安传统金融,和纯互联网,有很多激烈碰撞。所以今天也想借这个机会把腾讯和我的观察和体会跟大家分享一下。
如果没有微信,我们现在根本就挡不住
很多人说腾讯是最早拿到移动互联网门票的公司,指的就是微信,很多朋友都用了。微信的确是唯一一个在手机上开始做的,并且是以手机为主的,这在以前是不多见的。以前一般都是在传统互联网上做好,换掉屏幕,转到手机上,所以这个路径跟之前完全不一样。
但为什么反而特别有魅力呢?因为这个产品让我们看到很多独特的体验。它充分利用手机和PC的区别,就是把人们用计算机的终端变成人随身的一个器官。以前用PC还不能称之为器官,离开电脑,站起来就脱离了,只有手机第一次跟着人体一起,连在一起,所以内置的摄像头、传感器、麦克风都可以成为人们在网络世界里面的眼、鼻、口、耳,甚至你的触觉跟颜色,都可以通过互联网把你的朋友连在一起。即使我们有手机QQ,但因为它有一半用户在PC上,一半用户在手机上,只有微信是完全基于手机来开发的。
你也看到微信其实没有在线、离线的概念。以前我们做产品,肯定要有在线、离线头像可以看,为什么呢?要简化它,因为一定是在线的,不可以离线的。但里面又考虑了很多细微的区别,比如说隐私的问题,以前这个消息送达之后,你收到了还是阅读了,对方是否看到,这个功能我们可以做出来,但我们希望人们在便捷的时候,又保持一份隐私。
你们肯定有感受,很多人建议说我发了这个消息过去,他有没有看到,希望我能知道,那是发的人爽,但是接受的人不一定很爽,他不希望说,他希望这个东西还保持一个隐秘,不希望太透明。这里面其实是很复杂的,不单是一个技术或者是一个软件的水平,很多是要靠对人性的把握。
从这个产品案例,我们可以看得出,即使是像QQ已经有每个月超过六亿多的活跃用户,两三年前已经达到这个水平了,但是在这个领域里面依然有创新或甚至差点被颠覆的可能性。坦白讲,微信这个产品出来,如果说不在腾讯,不是自己打自己的话,是在另外一个公司,我们可能现在根本就挡不住。
回过头来看,生死关头其实就是一两个月,那时候我们几个核心的高管天天泡在上面,说这个怎么改,那个怎么改,在产品里调整,所以也再一次说明,互联网时代、移动互联网时代,一个企业看似好像牢不可破,其实都有大的危机,稍微把握不住这个趋势的话,其实就非常危险的,之前积累的东西就可能灰飞烟灭了,一旦过了那个坎儿就势不可当了,这是一个感受。
移动互联网不只是延伸,而是颠覆
我们再看移动互联网。有些人说移动互联网就是加了&移动&两个字,互联网十几年了,它应该是个延伸。我的感受是远远不只是一个延伸,甚至是一个颠覆。看过去的PC互联网都已经不算太互联网了,移动互联网才是真正的一个互联网,甚至以后每个设备都能够连上网络之后,人和设备之间、设备和设备之间的通信全部连接在一块,一切都连起来之后。这个还有更多的想象空间,现在还没到这个程度,还在慢慢摸索。
我们再来看我们的使用时间。以我们的过去统计来看,大概每个人平均用PC互联网是2.8个小时/天,现在移动互联网,怎么用呢?除了睡觉8个小时,16个小时是清醒的,跟它在一块,不太容易丢开它,未必是每分钟、每秒钟在看,但是有消息到达,就会使用它,这样的话就是16个小时,再加上设备本身,比PC多出十倍以上的使用时间。这里的空间我觉得是无比巨大的。
从去年7月份,PC的服务已经开始低于手机上服务的时候,不管是原有的QQ,门户网站、微博、搜索引擎,包括360,这一年来已经十倍的增长了,这一年已经开始超越,甚至是70%多的流量是来自移动互联网终端,但来自移动互联网终端的收入,全行业看应该不超过10-20%,它的商业模式还不清晰,但是时长多了十倍。
可以说半年前我还是比较悲观的。我在很多场合也说,这个叫好不叫座,增量不增收。比如说搜索引擎转到手机上,排满了广告位置,没法排在右边,就那么一列。或者是游戏,在微信的游戏出来之前,传统的手游其实大家也不觉得怎么样,这个市场没有人用手机玩游戏玩太长时间,付费欲望估计也不高,因为体验也不是太好,而且用大屏幕电脑玩游戏比较爽。还有包括其他,比如说打广告,手机流量这么贵,还加一个广告,一个大大的图,一个视频。不可想象,在PC互联网这些都是成熟的模式,但在手机上不敢这么做,把他们的流量转到手机上,白白降低了收入,这是很恐怖的事情。
Google、Facebook也一样会面临这个问题,直到最近这半年看到Google和Facebook股价创新高,包括Facebook也是最近这一两个月才创新高,一下子从25块到50块,主要的问题就是大家终于看到他们在无线上的收入模式开始显现,Google来自无线的收入增长加速,Facebook好像40%的收入开始来自于手机。原来他没有想商业化,Facebook上怎么加广告?原来不敢做,没敢想手机上能商业化,现在做了发现体验还不错,因为这里面还得做很多研究,怎么加了让人不反感,这个数据出来之后股价开始上涨,从PE上给了很高溢价。
即使我在这个行业,我都有时候看走眼,因为我记得Facebook最初上市的时候,通过私人银行还拿了一些股票,熬啊熬啊到最后还往下掉,都快跌穿当时拿的那个价钱了,后来终于上来一点之后,熬不住了,就出手卖掉了,25块就卖掉了。当时我都觉得很难的,怎么商业化?
他确实厉害,美国互联网尖端企业商业化了,后面的金融广告、社交广告的水平还是全球第一流的,他还真的做到了,当然他也得益于各种各样APP需要大量广告的这种需求。有时候我们身处其中,甚至可能外界的投资者也搞不太清楚,他只是看到一个大趋势,我们有时候还更加担心自己,觉得还挺悲观的,这个也很有意思。
腾讯股价为什么炒得这么高?
我们压力很大,因为我们也莫名其妙,把股价哄抬那么高,其实我们压力很大。这个怎么能玩,所以社会不要给我们那么大的压力,还是未来长远的看,我觉得投资人理解就理解,不理解的就亏损了,股价高低都不是我们太关注的。
腾讯的股价为什么炒的这么高?一是我们感觉资本市场给我们的期望很高,很多是因为微信突出来了,有门票了。微信出来之后,就两个月前,游戏出来了,很多从来不玩游戏的人痴迷于里面。
第二个是因为泄露了那篇文章&千亿美金下的反思&,外面人说看了很震动,我当时觉得很奇怪,为什么这么激进?大家的期望是寄托未来,说移动互联网肯定很有前途,现在挣钱不多不要紧,关键是把这个事列出战略,以后肯定是有办法挣钱的,所以有很多的投资者是这样的一个期望,把股价炒的很高,PE也很高,所以我们压力也很大。但是我们也知道这是一个长期投入,因为很多的收入商业化未必那么快,但趋势是看到的,这么多人用手机、用互联网的服务,这个东西不可能坏到哪里去。
所以说,抱着一种长远的发展思路,让现在该投资的还投资,中短期的利润多点少点都不要紧,都是阶段性的问题,目前全行业都更加重视移动互联网。所以我们的文章泄露出去之后,不仅是阿里了,很多互联网公司都说要移动为先,一切都以移动来发展,都把这个作为下一阶段极其重要的竞争要领来看待。
为什么移动互联网的魅力远远不止这些?因为有了移动互联网,才第一次发现互联网其实跟很多传统行业的结合更紧密了,因为它是随身带着,跟随着使用者,很多东西是可以跟传统行业结合更加紧密的。互联网颠覆了很多行业,大家都可以数一数,像音乐,游戏其实也算颠覆了,包括索尼PS,现在可能只有微软游戏机Xbox大家还在用,其他的那些都已经没有人打了。媒体更不用说了,电子书、网上看资料,有微博、微信,很多媒体都占去了大家阅读的时间。还有很多行业,包括电子商务颠覆了零售行业,包括最近很火的互联网金融也开始,最近几个月突然炒起来,炒的非常火热。
大家是不是觉得互联网怎么那么神奇?以前觉得还是新经济、虚拟经济,反正不是主流,现在就变成好像主流化了。我的态度是比较辩证了,我会觉得这个不是那么神秘的,它不是说,那是你们那个行业,这是我们的行业,其实中间是有很多的连通性。
改良肯定不行了,一定要有颠覆
前几天三马论坛,我去讲了一个观点,这是第三次工业革命的一部分,打比方就像有了电力,以前是蒸汽机,后来有了电力对所有行业都发生了变化,都发生了影响一样。有了互联网,每个行业都可以把它变成为工具,都可以升级服务。当然有了互联网,玩法是不一样了,会有点不一样了,每个行业,就算是金融业没有电之前,以前还有银号,还可以记记账,有银票,也能做,包括股票那时候也没电,也能炒炒,叫叫价钱,也能买卖,有了电之后电子化,一样是升级换代。
但是有了互联网之后,我相信每个行业都会有升级换代的这种变化,有人称之为改良,我觉得改良肯定不行了,一定要有颠覆。我是比较客观,为什么一定要颠覆呢?因为只要在这个行业内用互联网的方式做,我会称之为颠覆,你在这个行业扎得很深。
就算是电子商务,我们现在看到很多垂直的,比如京东做3C产品,唯品会做服饰,毛利很高的包括有人专门卖钻石的,看似它是互联网公司,实际上还是传统行业,只是用互联网的方式去实现,一定也要在这个行业扎得很深,得知道你的供应链、货源在哪里,怎么做,服务怎么样,是不是很专业。包括很多以前不起眼的,比如搜房网,不知不觉市值已经跟三大门户不差了,和新浪差不多了,以前觉得搜房网好像很小,但搜房几千人在不同的城市扎得很细。还有最近上市的几个企业,比如58同城,包括还没有上市的,比如美团,团购网站几千人,看着不像那种互联网的清新,其实都要扎得很深,只不过用互联网的方式去做,本质上剥掉互联网的壳,还是传统行业,看到这些都是&又是颠覆、又是改良&的一种结果。
再看制造业,国内冒出的小米,做手机还能做成这样,它就是用互联网的方式来做的。因为雷军对互联网很熟悉,所以看到他很多的软件、硬件加服务,加粉丝经营,加用户高度介入生产过程,在微博上搞活动。很多人觉得传统手机商不就在微博发几句话吗?是忽悠吗?以为很简单,实际上背后很多是用互联网的思想来做,甚至说硬件不挣钱,靠服务,靠产生的用户群,因为网络硬件是跟用户连在一块的,不是卖完就丢掉用户,不是一个简单的客服,他是卖完之后生意才刚开始。所以很多的产品和服务,其实可以用互联网的思想去做的。
最近好多案例都是用一种我们看似是有一些互联网精神的方式,请粉丝内测,测一测这种好不好用,其实这是口碑、高端用户才能试的,慢慢慢慢形成在网上开始传开了。包括现在美国很火的汽车特斯拉,电动互联网化的智能汽车,也是一样的,一看也是口碑经营,少数的高端精英用户才可以用,然后很酷,这个电动汽车深圳比亚迪不都也有吗?但是思路又不一样,先做跑车,很互联网化,里面全智能的,全部联上网,你做什么事情,车要不要维修,全部通过智能手机可以感应到,包括很多各地充电的桩都是用服务的形式去做,在网上形成口碑。这些都是很有互联网思想的方式去跟传统行业结合,这是很好的案例。
每个企业都要给自己多一个准备
这些是我近期观察到各行各业和互联网有些结合的一些点,也是有点感受,跟大家分享一下。但是我想可能很多人问这个潮流来了,以后怎么办?都知道又该怎么变,但是好像做不到,因为有时候会跟自己既得利益,或者说基因或者DNA好像不适应有关系。其实坦白讲,这确实是最大一个区别,可能十年以后再回头看到底能做什么,不能做什么,或者说现在应该改变什么,可能会有更清晰的认识,但现在往往是人在其中没有切肤之痛,其实很难去放弃自己的一些利益,去做改变的。
我自己的感受就是说,怎么样能够给自己多一个准备?即使是比如你开一个另外的部门、另外一个分支、调一些团队、,做一些可能跟现在已经拥有的业务其实是有矛盾的,不妨尝试,因为你不做的话你的对手或者是他想抢你市场的对手一定会做,还不如自己先试一下。
我们看为什么诺基亚曾经如日中天,2000亿欧元的市值,后来47亿美金卖掉了,我们看到他曾经很坚持说我一定不用安卓,我控制不住,它是别人控制的,我坚决不用,但后来衰落了。微软也是坚持说要维护我的Windows,还有Office,这是我的摇钱树,这两个是他最大的收入利润,不肯放弃,现在很被动。现在苹果刚发布新版本,里面什么的Office软件全部免费,以前还收钱。这是一招错后面步步被动,所以还是要做软硬一体化。
就像我们当时微信推出来的时候,手机QQ部门反对,虽然他也看到方向了,他甚至也有一个团队已经在做一个类似的产品,其实两个团队都在做,只是最后谁跑出来受欢迎了,谁用这个软件,最后是我们手机QQ的那个团队失败了,他做出来的不好用,微信出来了。
我记得我们推出的时候,因为我们的无线业务部门做出来的东西不如广州研发中心做QQ邮箱的团队做得好,那时候运营商,我记得中国移动正在广西、云南开会,数据部立刻打电话给我们QQ无线说,这个东西谁做都可以,腾讯做就不行,因为我们有业务合作,在别的地方可能要惩罚你,不结算,是不是有什么不可以做了,这个压力很大。
所以我们第一个版本是没有做通信录匹配的,当时联通说你做了那个就触红线了,不许做,好吧,不给匹配。然后出来的东西就好像一个简版的QQ,大家用着没意思,这个东西有什么区别,简版QQ,阉割版QQ,没有意思。
后来开始竞争了,国内已经好几家出来了,我说不行了,给人罚,给人惩罚我们都不管了,通信录要加入,原来我们导入的是QQ好友,再加上手机通讯录,这是个很丰富的实验,大家为什么一加入之后,看到有好朋友冒出来,这是通讯录匹配的结果。
第二是加语音对讲,原来没有这个功能,就看着这个增长曲线,很难看的,平的,用的用户不用了,不就是简版的QQ吗?没意思,直到加入这个以后,瞬间就上去了。这个很高科技吗?不高科技吧,十年前我们在PC上就做过这个尝试,做完之后没人用把它摘掉了,因为早年如果说有印象的话,十几年前美国有一个运营商,就是基于通信电路做的产品,但是那个时候是给酒店的门童通知,把它拿到对讲机网络里用,还没有用在我们大家日常来使用,叫做通过移动电话通信网络来实现集群调度的这种性能,以前大家就有对讲机集群,一喊就通,集群系统。
以前我们做,觉得很老的技术,反而用在移动互联网这个地方,为什么呢?以前PC上我们模拟了,那种用途太少了,因为QQ已经视频风行了,再加这个有什么意思呢?第二,你给我留了言,我不在线,再上去听你的话,中间对不起来,真的是像电话留言了,大家觉得没意思了,反而在微信里面用移动互联网、用手机结合了之后,大家发现它还比较实时,因为很快可以收到,可以回应。第二,又没有电话这种压迫感很强,你现在忙,在洗手间,在睡觉,正在会议中或者是父母和你,一个在美国出国留学,一个在这边。
这个发现出来了,它有独特的魅力在里面,同样的一种形式在不同的环境技术下它是很有特色的,而且这个也是之前传统运营商肯定做不到的,不管打电话也好,发短信也好,很多人说发短信可以群发,是群发了,但收到之后回是回给你一个人,不是回给所有的群,跟你现在群里面一讲大家是一起分享,这种感受是不同的。这种感受只有在邮件里才能体会到,大家就讨论了,这就是大家商业中都离不开的行为,其实这个原理就是微信的原理。为什么在我们广州的邮箱团队做出来的,因为它实际上就是个邮箱,它就是邮箱系统改造出来的。
又回过头来,这里面其实我们当时是做了一些伏笔,现在回头看还真的有用,是追溯到以前了。当时邮箱团队,以前大家很难通过手机处理邮件的,最好就是黑莓,我是好几年前开始用,用是香港的号,香港的运营商开通的。当然回头说现在黑莓比较悲惨,热的时候如日中天,奥巴马总统全都用这个,高端的历史,商业精英的形象。
那时候我想什么时候可以把这个让老百姓可以使用,因为那时候还不是你主动去查邮件的,邮件是推到你的手中的,所以我说能不能我们把邮箱改造成一个客户端软件,基于这个来做,我们希望普及化这个移动邮件。现在这个已经不神秘了,所以这也难怪为什么黑莓这么惨,从曾经千亿美金,现在是卖又卖不掉。
1000亿美金这个线,其实很恐怖的
可以看得到在一个温室里面很舒适的情况下,这种危机是突然间就发生了,当然也给我们敲警钟。我们摸了一千亿美金这个线,其实很恐怖的,如果做得不好,真的能跌到只剩下几个点的市值,几个百分点,是分分钟可能发生的,因为前面就倒下几个,好多都那么倒下的,尸体还温着,还是很吓人的,这个也是给我们这个感受。
我们当时做了这个邮箱客户端,后来我们要做一个类似像简版手机QQ的那个版本,怎么改呢?就直接拿这个,就这个团队三五个人,赶紧抽调人马做这个,后端拿邮箱改造一下,就出来了,只做手机,很快,做了两个月,一路一路这样,最后我们感觉到跟发现新大陆一样,开始也觉得不如意,这个东西应该是补充。甚至在发展过程中,还有信息安全问题,比如说用微信练法轮功,还有摇一摇、查看附近,又成为什么约泡工具了,赶紧给处理掉。
当时中国移动意见很大,工信部压力很大,我就问工信部,我说如果你能出一个命令说禁止微信团体用,可以,我还有手机QQ,我不怕,你能不能把全部封掉,包括国外的那些全部封掉。我说那不就是啊,你不做别人进来做了,如果你能一声令下说会威胁运营商,这个东西一律不准做,也可以,而我手机QQ一直这么多年都在,最后大家也都明白了,这个是大势所趋,但我们花了很多很多时间,到现在有的运营商想明白了,有的运营商还想不明白。
所以说我们做很多,一路上好麻烦,都有还没有解决的问题。还没有安稳多久,现在就很多了。网易结合中国电信搞了易信,今天说是全网要免流量的,说是送流量。前两天会议我说我们当年跟旺旺竞争,当时主持人郭广昌说,你就把来往当成一个移动旺旺而已啊?我觉得这还是要跟他自己的淘宝用户、电子商务结合,他的定位用于商家和买家之间的,它很难成为一个消费体的沟通工具,这个过去PC时代已经完全沿着这样的路,15年后又再重演一次。
我们回头看,为什么中国的运营商对这些业务这么敌视。一年前我们刚好还投了一个韩国的微信,我们问他你们那边怎么样,是不是也是这样。一年多了,发生一模一样的情况,最大的运营商开始使坏,在网络上让它信号断一下、网络断一下,可以做这个事情,他公开这些数据给所有老百姓,说是被干扰。
一公开之后网民就炸了锅,因为人家给你运营商交了钱,凭什么断网,你是违约了,最后类似工信部这样的部门就出来叫禁止。然后好,那我自己搞一个,几家运营商,自己搞,也搞个类似像他这样的团队,就这么失败了,没办法,反正最好是天下大乱,他可以重新划分界线,通常是最大的运营商最反对,因为既得利益。
所以看到这个东西,全世界都是一样的本能反应,一样有这个过程,要闹,甚至有可能都会搞背后小动作,媒体再炒一炒,但最终都抵挡不过潮流,该怎么样还怎么样。因为不是我们去编这个,不是我们做的话,也有国外的竞争者会做,他也一样会做这个事情,所以这是一个大势所趋。
移动互联网还没有这么流行的时候,大家用的是物网,打个电话,现在用的是电脑,现在把用电脑的时间用在移动终端,用你的移动通信网络服务,其实运营商还担心什么?至少是薄利多销,或者是以后语音、短信完全免费,甚至在套餐里面随便用,其实最主要是流量数据包经营就可以了,因为谁也离不开你的数据流量,这个做得好的话每月其实并不会降价,完全是可以经营得好,当然利润率也没那么高。
再说,毕竟是中国运营商应用,这还是比国外高很多。未来运营商和很多服务提供商其实还有很多合作的空间,软件硬件服务和通信服务其实可以连为一体提供一个综合体验的服务,我觉得这里面是有很多空间的,跨界的合作其实是应该多想一想,因为靠以前每一个细分的领域去做,越来越不实用。现在软件硬件加服务要一体来做,就是这个道理。
O2O和手游发展特别快
我们泄露的出去文章里,当时我们总裁提到一个说法,现在日活跃使用最多的APP除了游戏以外,的确是用QQ、微信是占头两名,第三是搜狗输入法,这个因为我们投资了,所以我们算半个,第四是Q Zone,是我们传统的QQ的空间,这个在座不用,但是年轻人很喜欢用,第五个360,按日活跃数来看排序是这样。
我们为什么有点幸运占优,就是因为手机其实本身是一个偏通信的,电脑还更偏资讯、看视频,但手机是通信属性偏强,所以很幸运我们刚好做了通信,这是我们占了先机。但是看后面其实手机功能越来越强、越来越大之后,其他东西开始被占了,包括微博类。微博类虽然是算社交媒体,但它也是属于传播类的,转来转去的,是广播型传播的通信。新浪微博在手机上的活跃度,还进不了前五但是前十以内。
之后我们再看到移动支付在最近起来了,现在看到阿里是特别上心,对这个,因为看到他冲的很前,需要移动支付,当然也可能是受了微信支付的刺激,一下子定这个市场,听说是抽调了公司的好手全部扎在无线这个业务上面,要打造几个所谓的门票,所以他的支付宝钱包是比较跟进。
这个其实是一个蛮结合线上线下的,因为差不多两年前我就开始鼓吹,应该说我在业内最早讲这个二维码,扫码,这个技术已经存在了好多年,二维码,但是真正说让大家觉得很有意思的,更多是移动互联网,特别是智能手机起来之后,这个扫码率先在微信里面先火了。
如果在座大家有印象的话,是火在什么地方呢?是火在我们推出公众账号之后,很多人发现公众号是有机会拥有粉丝的,赶紧去经营,当时我们设了一个必须是超过500人成为你的粉丝才可以加V,才会给你认证。大家积极了,赶紧在微博,新浪微博也有,腾讯微博也有,很多在新浪微博的高端大V,拼命传播微信的这个公众账号,帮我们做了大量广告,知道什么叫二维码、什么叫扫一扫,用微信扫,拼命做&请用微信扫一扫&,那个传播的很快。那个之后我们这种扫一扫就成为一个脑子里联想用微信的,虽然之前有一些什么扫一扫,但那个不是主流。
我当时跟业界说,PC是用一个网址,但这个可能涉及到线上基于IP网络世界跟线下世界的一个关键连接点,一扫就连起来了。一扫三秒钟你要的那个,完全无接触,很多很酷的体验,包括现在用手机,因为你一直登录着,有你的账号,在电脑上不在登录状态的,扫一下电脑,自动进入,登录完毕,都可以做到,手都不用敲,无接触式直接登录。所以这些很酷的体验都是以前没有移动互联网扫码做不出来的,我们率先做出来,这些体验有一点颠覆性和创新性。
现在竞争越来越大,是移动支付。但电子购物没有那么快,因为很多人还是希望在PC上慢慢看,但是反而O2O,携程也好,包括去哪儿也好,现在几乎都已经呈40%,甚至有时候到60%的下载量,手机上,包括团购,现在大量通过手机上,为什么呢?他本身需要这种商务,或者团购去吃饭,他就在路上,不在电脑上。
那次见美团的CEO王兴,就问他现在团购吃饭到进餐厅要隔多久,他说以前是比较长,现在团购都慢慢团,只有一个小时,就在他去餐厅的路上,去哪儿吃找一下就订了,一小时内就到店了,到店以后就消费,这很快,都在路上就完成了,这个演变速度比我想象中快得多,我观察到这些。
手游就更不用说了,也就这两个月,大家突然间发现微信是用社交做手机游戏,是这样,一天超过2000万人,我们当时算了没有任何付费,没有试探出这个怎么付费。前不久是斗地主,一天超过2000万人斗地主。原来我们有一款老游戏,是单独的一款手机游戏,叫节奏大师,是音乐类的,我已经上线一年多了,日活跃70万,一上这东西1700万,主要就是加社交,最主要是可以跟你的朋友比。
但是这些都还是属于那种轻度的尝试,因为我们看到韩国、日本,他们在这方面其实是很早就已经证明这个,我丝毫不担心,这个很容易做成的,但是往后怎么发展,特别是很深的,重度的、大型的游戏要怎么开发,用户会用,其实这个还不太清楚。
百度股价一度比较低迷,曾经到80多块钱,最近到160了。Google也是一样,它有安卓,有很多资产,还没有体现出,最近有移动业务来证明这个,股价就迅速起来。一是,搜索行为平移到手机之后,每千次搜索的变现能力会不会降太低,因为以前的数据很悲观,只有1/7、1/10,变现能力,很恐怖的,如果说这个,转过来只剩几分之一,这个变现能力多吓人,现在开始慢慢上来了。第二,在手机上大家是不是不搜索了?直接有APP不就完了吗?确实存在这个问题,因为直接点APP好过我在手机上打开浏览器搜索。我们现在看这个可能会有一半或者不到一半,但是即使一半,因为刚才讲了,使用时间多很多,薄利多销,这个盘子分母大,就算乘以1/2,可能总数还是达不到,所以也不用那么悲观。
微信站内搜索其实很难,觉得还是很难,除非是语音,问他要去哪里,问的问题,让他解答,传统的这种搜索搜资讯,如果没有标准APP的话,我觉得还是离不开浏览器的搜索,尤其是在手机上打开浏览器操作模式这样一个流程,相对不会说打开一个搜索引擎。
穿戴我们觉得最近有点火,但是我都感觉好像还打动不了我,原来我买健康的设备,我买了好多送人,结果发现我自己不能坚持去戴,虽然可以监测身体状况,生病写了几次,发现原来也就是那样,算了不戴了,好像也很难,包括智能手表这些,我都感觉有个手机也够了,智能手表没什么意思。所以我现在还有点慢慢从很兴奋冷静下来,看形势。语音搜索,我也戴过,而且你戴了之后很反感,你一个人爽,我们所有人都觉得你在监视我,我觉得不太好,我这个是比较保守。
语音搜索突然也觉得这个是好的,但是有时候会觉得未必太好,比如说一个人说我要去干嘛干嘛,好傻,人一多我都不好意思这么说,而且也不私密,宁可按几下。我是觉得按道理我应该是支持,但不知道为什么觉得,你跟他讲半天还什么什么,下次就自己输入算了。所以目前这个某些情况下可能可以用,但是我感觉离实用化还远,但是我相信一定会能解决,但是目前人工智能理解,人讲话的意图还没到这步,但我们自己内部也在研发,这一块。
所谓的颠覆,是让你之前的产品和服务受到很大的挑战
我们原来也很不适应这种,为什么搞内耗嘛,这个东西打乱,不太想这样。但是两面看,因为有时候内部竞争还真的是瞎搞,是捣乱,也没看他做出什么,就是同质化,大家水平差不多,都是你搞我一下,我搞你一下,然后你不服我不服,最后谁都不成,这种还挺多的。
我们是这样想,在大的环境变的时候,你的对手或者是假设你挑战你自己,假设你不在这个公司,你有什么破绽是我可能会抄你后面,可能不是完全一样的做法,但是你会非常难受,有些优势是成了包袱,有没有这样的动作,如果有的话就会怎么样,会怎么样,别人会出什么招,想出什么办法。当然这个东西其实也不能,因为我们看到很多都是同质化,大家水平、团队水平不是很高,往往做又做不好。
我还有一个感受,所谓的颠覆,是让你之前的产品和服务受到很大的挑战。这个产品往往都是一个几乎一样的东西。看我们过去其实有很多很多失败的案例,比如搜索,我们的团队就完成照着百度,人家有什么我们有什么,他就没有想到别的路径,比如像搜狗就很聪明,他说我拼搜索拼不过你,我就拼浏览器,浏览器靠什么带?输入法,输入法带浏览器,浏览器带搜索,迂回地走,走另外的路,就比我们做得好,人家花的钱是我们1/3,最后是我们2.5倍。
像我们电子商务原来团队是照淘宝做,做来做去,越做越没希望,一模一样的东西很难。包括我们微博,虽然说活跃量跟新浪微博差不多,但是始终没办法突破,最麻烦的是新浪微博也没突破。所以就发现让新浪微博绝望的不是微博,是微信,特别是加了朋友圈之后产生的。
不加朋友圈还没有,大家觉得不过就是这样,加了朋友圈大家发现大量实际上阅读朋友圈的,私密社交比公开社交还有意思。很多话不喜欢公开讲,私下讲很好,但是也会在外面说,还要出去讲讲话,还在外面讲,感觉这两边比较,让我们朋友圈保持一个私密社交。可能说为什么不能转,为什么不能互相看到,我们说不要,就是保持私密。不能说又要私密,又要公开,就坚持你的定位,就是这样,肯定是不一样的东西,但是最后发现在人的时间分配上你是打得开,有些发图、发帖的量远远超过新浪微博。会发现我们无意中形成,这个东西也给我们启发,好像是应该打败一个东西,就好像打败微信的肯定不会是微信,肯定是另外更好玩的,就是它用掉了你的所有时间,所以就打败你,是这样的一种想法。
我现在反正也开窍了,以后我们就跟进,看到团队有什么想法,我们还是鼓励,没准他抓住了未来的一个机会。因为现在很多新奇的玩意儿,大家觉得我年轻,但我觉得我很老了,现在有些产品我都看不懂了。这两天讲Instagram,我投了一点点的股票,说起来很后悔,因为当时这个公司还不到一美金的时候我没投,公司只有几个人,当时我们副总裁看着说,这个公司不太靠谱吧,在一个公司就那么几个人,再一个靠近海边的一个房子,就是玻璃,外面都看得见,扔个砖头就可以把里面的电脑全拿走了,创始人也好像挺高傲的,后来他说算了,不要了,后来我们就找回,他的数据增长不错,所以我们是在他8亿美金估值的时候,进入这个节点。
火在什么地方?应用数据很火爆,好几倍,12岁到18岁的女性用户开始喜欢,它的服务类似微信,但是不发消息,全部是拍个照片,发过去,只能按着才能看,如果COPY下来的话,因为你一截图的话对方知道你在截图,这个软件会感知截图,只打这个。我们当时说要投资,几个人试着玩一玩,好无聊,我们干这一行都觉得无聊。后来我们请一些投资调查一下,为什么喜欢这个,用户觉得这个东西没有压力,是消费照片,不记下来,所以他没压力,就是告诉你把一些好玩的东西给你一拍,就跟大家打个招呼,表示我存在,有存在感,这样很神奇的,但是看到这个东西层出不穷在美国,幸好是Facebook把它收购了,要不然对Facebook有很大挑战。在中国其实这个需求是给微信的朋友圈取代了,这个需求还很强,他也是通过手机通讯录加为好友之后大家就以发图为主,发图就可以Follow他,就可以看到了,有公开的,也可以私密的,是这样的。对Facebook威胁很大的,要不买下它很危险的。还有Twitter刚刚上市了。
可以看到创新层出不穷,它跟每个人做的东西都是不一样的,都是要走一个差异化的东西。说这个东西有没有吸引力不知道,也有些不成功的,还有很多看似好像一开始觉得很创新,但最后无疾而终,买的时候很贵,多少亿美金,最后也就无疾而终了。所以有时候真的,各个行业都搞不清楚到底哪一个行业,因为我们不是十几岁的小孩,不知道为什么他们喜欢,不懂。所以现在有时候要问小孩,怎么样,来做测试一下,觉得你们喜欢吗,你们的小伙伴喜欢吗,比我们还看得准。所以我想说,我们老的如果判断不出,起码要找人看,听他的意见。
移动互联网与传统行业的结合
我也没有太清晰,游戏当然最简单了,刚才讲的O2O,无线支付当然这个也比较清晰。O2O我们现在尝试用公众账号,能不能重新再发明一次会员卡,所有商家的会员卡,放到微信上,好处就是已经做了一些尝试了,效果还不错。过去每个商业都有自己的客户,但他跟客户的联系以前靠发会员卡或者是在所有的CRM,企业有他的客户群,他的客户关系管理,那能不能把他放到微信、移动互联网上来管理,你跟你的用户是可以直接沟通的、是互动的,不像短期那么单调的,是可以写程序在里面,可以交流,甚至还可以充值。
我们正在比如跟星巴克谈这个合作,星巴克用微信做他的会员卡,充值、储值,储值之后就可以算账、可以消费,微信就在卡里面,在星巴克储值卡里面消费就行了。他节省了大量的发卡成本,而且是传播,成为他会员很容易。
我们现在拓展B2C,比如当当接入,你买这个书的时候用微信支付可以在完全没有登录状态下匿名访问当当,可以扫这个东西,这个东西我要买,微信登录,一扫之后,然后把微信里面已经开通的银行账号,微信支付,以及我的地址已经带到微信了,直接过去就拿下,不用再输入地址,这个形式可以给所有网站,这个还是蛮创新的,这样的体验。然后他买完之后,顺带订阅了这个账号,成为当当的粉丝,这个书或者你买的商品什么时候到账,通过这个通道告诉实时通讯,这是一个闭环的体验,而且是开放式的。
线下也可以有,线下的店就可以通过一扫描,就可以进来,而且现在不买不要紧,售货员可以跟你慢慢谈,如果现在知道了,加我的微信,给你的东西什么到,拍几张照片微信发给你,现在是用那种土的方法,暂时是那么做的,现在希望给他一个技术架构,让传统的零售商可以充分发挥他的店员平时的时间,其实可以通过手机,也不用搞电脑,用手机继续维护他的客户群,新货到了开始促销,或者是这个不满意,远程都可以玩,不用来店,好的话给你送货过去,或者说下次来给你留下来。用户一看到这个衣服不错,发朋友圈,朋友圈再一点,也可以一键购买,会觉得这个好像是挺有意思的,而且是可以结合传统零售行业的这些因素继续做。这么一谈很多老板挺感兴趣,太好了。
移动互联网与传统行业,我相信肯定能结合,因为怎么说呢,现在连3D打印都可以跟互联网结合,传统行业一样可以用互联网化推,这个我觉得要你们想,各行各业的导向我把握不准,甚至有时候不是跟互联网结合,但是用互联网的思想去做。刚才讲到线下餐饮,看海底捞,其实里面蛮多思想是互联网化的,是做得很极致,做的是口碑,那是可以的,这也是一种想法。
具体开放到什么程度?
这个问题很实际,因为我们在想一个问题。肯定是很开放的,但问题是说开放出来的经营者为什么是你这家,而不是另外一家,因为跟你一样的公司很多,这就涉及到你怎么选择的问题,有可能是多家一起进来。
就算是O2O我们做,我们是扒了第一层皮,第二、第三层是由你们来做,而且是非排他的,家家都可以接入,我觉得这样比较完美一点。我们内部的部门,实际上坦白讲他是希望包下的,因为我们电商的部门,说这样太好了,这个东西我要自己做,我有时候谈到说,行不行,搞了几个月都没出一个好方案出来,做的很慢,因为我们之前做微生活这个,也是搞了好久,最后出来我说这个体验肯定不行,商家热了一下之后慢慢不行,这个很难坚持很久,为什么?因为你自己一家做的速度太慢了,你还不如放开一点把它介绍给别人,让他们去,有时候他们做出来的东西简直超乎我们想象的。
我们原来公众账号为一个接口,以前有了,给一些明星开,讲几句话觉得很好,有粉丝,最后慢慢也不行了,这个意义不是很大,没有意义。直到后面冒出来一个叫陈坤,觉得好酷,这个成为一个标杆应用,是全屏幕的,连论坛粉丝甚至成为他的会员,还要付费,做了全套功能,我们说可以做成这样,我们下一步的时候要接手这个,那微信部门说这个东西由他包下来了,算了,这个你自己不能做,没有这个想象力,或者你都不能拿到这个明星的授权,没办法成为官方的一个战略,凭什么去承包的,因为这些有的还要做客户端,这个做也做不好。但有时候下面部门会很坚持,说这个是我以后的未来,是我成败的关键,一定要让我先尝试,那行,我说大家定好线,你做哪一层讲清楚,不要过线,过了之后反而害了我,浪费我的经费成本,本来给我外面人做得会更好,非要移到自己手上,做又做不好,怎么办?
所以这个时候不是说我们一个态度大家就能做,其实还有细节的,因为说是开放具体到哪一层,一到十到底是2.5还是3.5,还是5,或者不同的玩法,所以我们现在还在摸索。我的思路还是希望指导他们,第一,不要太乱,因为有些人是拿到手之后就乱来了,他首要的目的就是粉丝,你们传来传去那些东西全部是有专业人士运营的,你很感动的东西都有人运营,他为什么写着让你去转,他知道怎么样打动你,讲讲家庭、讲讲教育、讲讲企业思路,最近心情不好,会有人专门去写,有什么东西最打动你,20个人你们去分头想,一天写20个,然后我们筛选哪个最好,结果就放这个出去,都会有公司来运营,后面跟所谓的营销公司、营销专家,最后多少粉丝之后可以卖的,这个东西只是钱,应该是有这些产业,所以你稍微不慎就会落入这种圈套,最后正常的用户没用上,钱已经花掉了,其实后面是几个帮派,我们最怕是这样的,一抓就死,所以有时候捏在手上不是说我们不开放,是开放了之后乱套了,外面无法无天,以前还是有刷活动,后来停掉了,真的是你有政策,他们比我们内部所有部门动作都快,连夜都赶出来了。
所以这个时候是我们摸着石头过河,现在要表态开放我没准备好,我觉得冒然开放的话大家都把这个东西搞乱了,因为所有人说要开放的时候,做完了怎么办,有没有想到有千千万万像你这样的公司都提同样的要求我怎么办?如果只优待你的话,或者头两三个,其实也是对其他人的不公平,所以我们有时候还要长远来看。我们两难,一是内部的人有时候不该他做的他抢,我们要适当解决;第二是开放出去之后,也可能有不公平,这个是挺为难的,但是我觉得慢慢摸索,一步步去做。
&互联网&似乎已经成为一众手机厂商竞相争抢的下一个目标了。目前,华为、金立、OPPO都纷纷表示要进军互联网手机领域,可以预见是,其它手机厂商明年也都会所有行动。今天,国内知名IT分析师孙昌旭就表示,明年魅族将进军联发科MTK平台。
此前,魅族手机一直都使用的是三星定制处理器,从未有过MTK手机的先例。所以,刚开始听这个消息的话,似乎有些难以置信。不过,在众多厂商都有新一轮计划的前提下,魅族转投2000元以下手机市场也并非没有可能。毕竟,这个市场,小米已经尝尽了甜头。
目前,相比其它厂商,魅族的产品线过于单调,每年一款,只推一个型号,势必要沦为小众。不过,从魅族近期的动作来看,白色版以及TD版产品的推出,预示着魅族已经开始朝多元化产品的方向发展了。
如果,魅族推出2000元以下的MTK手机,你认为前景如何?
  上方文Q
惠普今天宣布,旗下LaserJet打印机已经出货了整整2亿台。30年来,这种打印机已经遍布世界各个角落,甚至已经成为一种象征。
1984年,惠普为满足商业客户的需求推出了LaserJet,世界上第一台桌面激光打印机,并且通过不断改进的激光技术赢得了用户的青睐,从彩色打印到多功能一体机。
LaserJet打印机的出货量在2006年突破了1亿台,之后不仅没有减速反而不断加快,只用七年时间就跨过了另一个1亿。
为表庆祝,惠普准备了一系列限量纪念版的LaserJet,将在惠普全球客户体验中心展示,包括巴塞罗那、北京、墨西哥城、加州帕洛阿尔托。
惠普LaserJet打印机简史:
- 1984年:LaserJet诞生,开创了桌面激光打印机的时代。
- 1991年:Jetadmin管理软件发布,简化了企业网络上的打印机远程管理;LaserJet IIISi发布,业内第一台网络激光打印机。
- 1994年:Color LaserJet发布,世界第一台彩色激光打印机。
- 1998年:LaserJet 3100发布,第一款批量销售的多功能一体机。
- 2002年:Color LaserJet 4600发布,第一台彩打速度可媲美黑白打印的打印机。
- 2004年:LaserJet M4345多功能打印机发布,集打印、福音、数字传真、高级纸张管理于一身,且简单易用。
- 2008年:Color LaserJet CP1510发布,是惠普第一台售价不足300美元的激光打印机,小型企业客户也可以享受高质量打印技术。
- 2010年:LaserJet P1102被能源之星评为最节能的激光打印机;ePrint发布,业内第一个移动打印方案。
- 2012年:LaserJet Enterprise Flow MFP、Flow Content Management软件发布,帮助企业客户集纸质、数字办公于一体,提高办公效率。
- 2013年:LaserJet Enterprise 800系列、1200w Mobile Print Accessory使得移动打印只需触摸智能手机、平板机即可完成;不到两年时间内推出了15台LaserJet设备。
惠普还表示,超过90%的用户希望在智能手机上直接打印。
  上方文Q
华硕已经连续为Google代工了两代Nexus 7,也在自家平板机业务中占据着重要的地位,那么明年的第三代Nexus 7还会属于华硕么?很难说,Google已经在考虑更多可能性了。
其实上月底就有消息称,Google正在考察LG、HTC,可能会将下一代Nexus 7的代工任务转交给他们之一,不过最快也要到12月才能下定决心。
HTC一直在谋求自救,如果能得到Google的垂青肯定是根救命稻草,尤其是HTC一直未能在平板机市场上找到突破口,这无疑是个绝佳机会,况且HTC对安卓、Google的历史贡献都非常高:第一款安卓手机HTC G1、第一款Nexus系列设备Nexus One都是出自HTC。
LG也是理想选择之一,连续代工的Nexus 4、Nexus 5都备受好评。
华硕当然也不会轻易放弃这么好的合作机会,CEO沈振来近日就对台湾媒体称,正在就第三代Nexus 7的订单进行谈判。
此外还有一种可能,那就是从代工伙伴从单一到多家,Google甚至可能会让这三家同时代工,只不过那样就得做好品控,避免出现质量差异。
沈振来还透露会推出8寸平板MeMO Pad HD 8、迷你版PadFone mini、5寸智能手机MeMOFone HD 5,还道出Windows RT不是什么成功的产品,华硕这方面的业务是亏损的,今后只会生产Windows 8/8.1的设备。
华硕总裁施崇棠之前也抨击过Windows RT,看来华硕是打算彻底放弃它了。
今年&双十一&阿里又打了漂亮的一仗:淘宝天猫交易额达350亿元,支付宝交易达1.7亿笔。 众所周知,支付宝像是一个网络钱包,现今不少网上交易都离不开它,而它与阿里小额贷款、余额宝等互联网金融更是息息相关。如此重要的钱包,一旦被人盗取,那么后果不堪设想。近来,个别支付宝用户就遭遇到这种困境,十分烦恼。他们不禁忧心:支付宝安全度究竟有几分?
二维码成&祸首&支付宝账户频被盗
2009年以前,大家心中的&双十一&只是一个光棍节,这一天最好的结局是&脱光&;日起,&双十一&逐渐被电商所包揽,成为一年一度的网购狂欢节。
据阿里公布的今年&双十一&的交易数据显示:当天淘宝天猫交易额达到350亿元,比去年的191亿元增加了83%;支付宝交易达到1.7亿笔。
可是,并非所有人都在兴致勃勃地购物,有一些淘宝店家因支付宝被盗过而心存阴影,以至于狂欢节当天也&缩手缩脚&&&
10月中旬,家住浙江诸暨的淘宝店家钱女士与客户介绍产品时被下套,刷了一个木马二维码,致使支付宝账号被盗。当钱女士发现支付宝账号异常后迅速采取行动,报警且转移账户资金。
可是,令钱女士措手不及的是,被盗的支付宝账户居然向阿里巴巴小额贷款1.1万元。这笔账无疑落在了钱女士头上。
通过多次与阿里联系,钱女士终于将贷款一事解决。可是,支付宝是否安全却成了她心里的一个疑问。
&我现在支付宝里不敢放超过1000元,多了马上转到银行卡里。&日前,钱女士告诉记者,经过被盗事件后,她使用支付宝变得格外小心。
无独有偶,山东一位淘宝店家所遭遇的事情与钱女士一般,支付宝被盗后,向阿里巴巴贷款5000元。&幸亏我的等级比较低,只能贷款5000元,不然真不知道怎么办。&
因为这笔贷款,该淘宝店家十分头疼,以至于给&双十一&这个购物狂欢节也落上了愁云。
目前,山东淘宝店家正在向阿里申请解除贷款。
支付宝:系统风控为1/10万
有关二维码诈骗这种新手段,支付宝方面称今年8月已经关注到,当时通过媒体做出过消费警示。
支付宝品牌与公众沟通部-公众与客户沟通部资深经理朱健在接受记者采访时提出,用户的支付宝账号因刷二维码被盗,这并非支付宝本身系统问题,而是手机木马将用户的个人信息盗取了,以至于有关支付宝的信息也泄露了。
朱健表示,支付宝在安全方面开发了一个风险控制系统,这个系统会基于更多的因素来判断交易是否安全,&不仅仅是密码对不对,交易码对不对,(这个)智能的系统会分析更多的因素,如操作是不是在安全的环境下、设备是不是有变化?&
&这个系统可以将风险控制在10万分之一。&
朱健认为,这个世界上没有百分百安全的地方,而风控系统也无法承诺百分百没有风险,支付宝方面能够做的是尽量降低风险的概率,不断提高系统的精确度。
另外,朱健承诺,针对支付宝账户被盗的用户,支付宝方面会承担所有损失。
互联网金融下1/10万的危害
时下,互联网金融备受热议。
且不说早前四大商业银行推出的网上银行,而后腾讯推出的微信联合人保财险的手机端支付,淘宝联合天弘基金开发的余额宝,还有包括:易付宝、百付宝、快钱等多家第三方支付平台。
无疑,阿里巴巴早在互联网金融中跑马圈地,占据重要位置。
在业内人士看来,阿里金融的众多业务已基本具备了银行的&内核&。余额宝、阿里小贷、支付宝间接实现了银行三大核心业务&存、贷、汇&的功能。
支付宝作为余额宝、阿里小贷的交易平台,在阿里互联网金融事业中显得尤为重要。
数据显示,截至2012年第一季度,支付宝注册账户达到6亿多。
按照支付宝风控系统将风险控制在1/10万来计算,支付宝账户中约6000个有可能出现问题。
如今,在使用支付宝账户时,用户除了习惯将资金打入支付宝账户中外,还喜欢直接绑定一张银行卡或信用卡作为&快捷支付&。
若支付宝被盗,通过快捷支付获取了银行卡中的资金,那么损失就比较大了。&双十一&当天,一位支付宝用户账户在微博上透露,当天凌晨1时许,在熟睡中支付宝被盗,紧接着支付宝上快捷支付的银行卡被分批取走3万元钱。
所以,&6000&这一数据对于整个支付宝而言微不足道,但对于任何一个个人而言,都是不愿意发生的&万一&。
专家:别让安全拖互联网金融后腿
今年6月以来,互联网金融迅速兴起,以余额宝、百度理财为代表的互联网金融产品受到投资者追捧。中央财经大学金融学院教授陈颖在接受采访时表示,从长远看,互联网金融对于传统理财方式以及银行的活期存款都会有一定程度的分流。
互联网金融时代势不可挡。互联网金融安全是否能得到保障?
浙江大学经济学院副院长、金融学系教授蒋岳祥表示,互联网金融不安全的现象一直存在,不仅在中国,国外亦如此。
&如何加强互联网金融管理,加强互联网金融安

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