雷军、罗永浩、大疆的艰难时刻：成名之后 成型之前 - A5创业网
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雷军、罗永浩、大疆的艰难时刻：成名之后 成型之前
11:57&&来源：新浪科技&
　　摘要：创立锤子科技之初，罗永浩的一部分工作就是在网上不断发声，以吸引注意力。当终于获得天使投资时，他甚至被深圳的供应链厂商笑话：&做山寨机都要拿着上亿起步，900万就想撬动手机行业，简直是笑话。&
　　&回溯过去5年甚至10年，中国出了哪些响当当的C端智能硬件品牌?&
　　2016年盛夏的某个上午，小米合伙人、小米生态链负责人刘德，在他位于清河的办公室问道。
　　这显然是一个设问，从他随问题伸直的五指就知道&&数量屈指可数。当时，这位小米生态链的&总设计师&，正在向新浪科技解释小米生态链的核心模式，回答小米采用抱团式打法的初衷，以及这种方式实践过后的思考和总结。
　　实际上，刘德的核心出发点只有一个：在中国从无到有打造一个智能硬件品牌，尤其是面向大众消费者的智能硬件品牌，实在太难了。
　　持这样观点的人不止刘德一个。FIIL耳机的联合创始人、履新接任CEO的邬宁同样作此感想。在接受新浪科技专访时，他的回答多次回到全新品牌发展之难的问题上。
　　邬宁说：如果没有汪峰这个IP，FIIL不会在两年内取得现在的成绩，但为了FIIL更长远的发展，&去汪峰化&是必然的，我们不是为了打造&汪峰耳机&而出发，这是一开始就和汪峰达成的共识。
　　初创成名&借东风&
　　硬件领域创业，本就是一件难度颇高的事情，既需要时间，又需要资本，二者缺一不可。然而在互联网思维的大行其道下，很多不明就里的人忽视了软件和硬件核心逻辑的不同。
　　刘德这样解释不同：&比如微信是近5年内崛起的现象级产品，但&品牌&与否对于微信来说毫无意义，微信在乎的是用户增长，软件本身只需要先做好一款产品，解决用户需求，然后实现用户数据不断增长，渐渐就能形成自己的品牌。&
　　但硬件不一样，硬件作为产品，在产生的过程中有门槛要求，更别说开始形成用户购买和用户累积。
　　于是，刘德类比称，小米生态链采用目前的模式，实际上是将已经享有流量和品牌优势的小米品牌，当做一个硬件孵化器，而生态链产品，可以借助这个孵化器快速获取用户，而不用在品牌投入、流量成本方面花费不必要的时间。
　　这位小米生态链负责人向新浪科技透露，他鼓励生态链企业做自有品牌，但建议是打好基本盘&&即在小米品牌优势下长成一家中等规模的公司，再进一步高举高打建立起自身品牌影响力，对于这种中等规模的定义，刘德的标准是50亿美元。
　　不过，在刘德的介绍里，并没有从头解释小米生态链的基础&&小米品牌的从0到1。可能也是过于耳熟能详流传广泛，毕竟此前关于小米从无到有的故事，无论是江湖传说，还是小米合伙人黎万强的《参与感》，都详细解释了内在方法论。
　　然而，不可忽略的是，小米的崛起一定程度也是雷军本人&IP&的最大化利用。在创立小米前，雷军是卓越网创始人，是金山软件董事长兼CEO，是知名天使投资人，江湖地位堪比马云马化腾。但创立小米后的雷军，更多形象是一个可以跟任何网友互动的人，一个可以被任何发烧友调侃的人，甚至用&猴王&自嘲的人，也正是这样的雷军，让小米不断扩展着自身影响力，并在时运和趋势风口作用力下建立起品牌。
　　如果雷军是一个&不缺钱&的创业者，难以看出硬件创业之艰难，那罗永浩和他的锤子科技，则在初期发展时艰难很多。罗永浩近日微博问答里透露，创立锤子科技之初，他有一部分工作是在网上不断发声，以吸引注意力和保持品牌热度。
　　很多人可能难以理解，为何连罗永浩这样的超级大V还缺关注度，但罗永浩多次公开回忆过，当时获得900多万元天使投资开始创立锤子科技时，甚至一度被深圳的供应链厂商质疑&&&连做山寨机的手机厂商，都会拿着上亿的投资开始起步，900万就想撬动手机行业，简直是个笑话。&
　　所以，在FIIL耳机联合创始人、履新接任CEO的邬宁看来，汪峰对于FIIL耳机的品牌初步建立，会有巨大的作用，这种作用更直观来说，是不用花费巨大的广告费和品牌成本，就能让万千用户知道FIIL品牌，并有进一步接触购买、体验到产品的可能。
　　对于FIIL来说，身兼创始人和董事长头衔的汪峰，是这个品牌的开始，也是这个品牌发展建立的不可或缺的&东风&，但更长远发展来看，产品体验和产品品牌影响力才是核心驱动力，始终依赖于&东风&，可能反受其限。
　　成型壮大&去东风&
　　邬宁解释说，从一开始碰面动议共同创业做耳机，便已经明确不是一款&明星耳机&，而是要从无到有打造一个比肩国际大牌的耳机品牌，即便汪峰本人也对这一点非常清楚。
　　&从一开始建立品牌的时候，大家就把这件事情想得很清楚，汪峰自己在这方面并不狭隘，他也想得很清楚。&
　　这位FIIL耳机CEO谈到了明星和品牌的相互作用。&明星产品一定程度被玩坏了，甚至在有些用户眼中是负面的，因为之前有明星玩票。而只靠明星的话，品牌的生命力其实有限，打比方来说，不同演艺明星的受众、生命周期都是有限定的。&
　　邬宁认为品牌的长久驱动力来自文化内涵和产品力本身，即通过一次次产品推出，一年又一年累积用户，在消费者心中建立起形象，而这种形象可能是几十年甚至是上百年的。然而如果依赖明星本身，持续消费的难度是可想而知的。
　　邬宁还透露，从今年开始，汪峰会更多以董事长的身份帮助FIIL，并且会最大限度降低站到台前的概率，核心就是希望外界记住他们是FIIL耳机，而并非汪峰耳机。
　　但汪峰对于FIIL品牌的作用，邬宁认为是不言自明的，至少举例来讲，拥有汪峰的FIIL，比其他品牌有了更多被外界知晓的机会，无论是科技圈、音乐圈还是耳机圈。2016年全年，FIIL耳机的整体销量达10万台量级，在众多硬件初创公司中，成绩算得上优异，但即便如此，FIIL需要将销量翻一番，才能实现盈亏平衡。不过，FIIL方面认为不能等到盈亏平衡才去考虑&去汪峰化&，这样对于品牌的打造并不健康。
　　在FIIL的投资人梅花天使吴世春看来，10万台的销量已经足够出色，明星效应带来了高起点，但相比马拉松一样的智能硬件品牌打造之路，创立2年的FIIL还有不少的路要走，最需要的是耐心，以及在产品市场站稳脚跟。
　　同时，成型壮大要&去东风&的问题并不孤立，小米生态链也在去年开始被外界频频关注起该问题。一方面，使用&小米XX&的品牌确实能够从一开始站上高点，利于销量和用户积累，不过一旦产品存在的问题被曝光，也会相应累及小米公司，于是小米在去年推出了米家品牌。
　　另一方面，不少销量巨大的小米生态链公司，如出品小米手环的华米，出品小米移动电源的紫米等，都不甘于仅仅作为&供应商&存在，他们也希望在销量和用户基础上，打响自己的品牌。
　　实际上，小米手环的生产商华米率先打响了独立品牌建设之路，在2015年年末，华米开始推出Amazfit品牌，并重金邀请明星高圆圆代言。不过，最后效果上来看，Amazfit品牌的手环在销量和影响力上，远远达不到与&小米手环&相提并论的程度。
　　既然&去东风&是一定的，那什么时候或什么阶段&去东风&，是否有规律可循?在被新浪科技问及该问题时，小米生态链负责人刘德给出的标准是：拥有50亿美元规模的基本盘。
　　这背后则有三个要素，首先是有非常好的产品，其次是好的产品产生了好的口碑，最后则是拥有高质量和大数量的用户群，并且在核心技术上拥有制高点。只有这样，才能在品牌建立最常见的投入方式&&&高举高打&上不落下风。这也被刘德称为自有品牌建立中的&实力关&，因为品牌建设中的投入巨大，所以一旦一个公司进入自有品牌运营时，高投入便会开始。
　　&基本盘稳了，你可以直接跟好莱坞任何明星合作，因为那时候你要人有人，要钱有钱，要技术有技术，怎么干都好，如果动得过早的话，你的团队精力会被吸收进去。&刘德说。
　　不过，小米生态链的模式并非人人可以得而用之。比如FIIL和小牛电动等智能硬件厂商，他们并非一个全新硬件领域的开拓者，在他们以智能化入局前，早已有行业内较为稳固的霸主，所以发展到一定阶段铺广告，可能并不管用。
　　小牛电动CMO李彦这样解释所在行业的财大气粗，他告诉新浪科技：&不管是爱玛也好、雅迪也好，拥有的资金规模和体量都是我们无法比拟的，雅迪上市后财报上有20亿现金，分分钟打个3亿的广告影响市场不在话下。&
　　邬宁也有类似感触，虽然国产耳机行业尚无佼佼者，但在耳机领域，不乏国际巨头，烧钱打广告的方式可能在未来很长一段时间内都不太适用。
　　DJI大疆创新的品牌之路：墙内开花墙外香
　　墙内开花墙外香?
　　然而，对于这些智能硬件品牌来讲，可能还有另一条路可走，那就是开始出海获得国际影响力，再间接影响国内用户，这种方式也被称为&墙内开花墙外香&，最典型也最成功的品牌是DJI大疆创新。
　　去年下半年，在小牛电动宣布出海欧盟的发布会上，李彦便谈到产品现阶段出海可以带来的好处，除了更早用国际标准打造产品，还能在获得海外口碑的同时影响到国内用户。
　　FIIL2017年的战略之一也与国际化有关，而且主攻美国市场。邬宁告诉新浪科技，之所以在现阶段出海，品牌打造的意义要大于销量本身。他说目前国内市场空间还很大，但如果能够在国际上斩获口碑，就可以形成&海外卖得贵还受追捧&的态势，这可以提升国内的品牌号召力。
　　邬宁认为，FIIL耳机等新生硬件厂商为站住脚跟，一开始往往需要小米的性价比策略，即追求成本定价的方式，比同等配置的大品牌耳机定价要低1/2甚至1/3，但国内用户在消费观念上，对这种概念并不买账，&贵就是好&、&贵代表品质&的观念是最主流的观念。
　　然而，一旦在海外以更高价格获得认可，在国内的既定观念就会受到改变，这也是不少硬件厂商纷纷出海，甚至众筹阶段就选择Kickstarter的原因。
　　此外，代表性企业DJI大疆创新的品牌之路，也让不少企业认为有路可循。然而作为&墙内开花墙外香&的代表，DJI大疆创新的出海有历史特殊性。DJI大疆创新副总裁徐华滨接受新浪科技采访时表示，当时出海的最主要原因在于市场基础。
　　徐华滨说：&在大疆进入一体化无人机市场之前，我们所生产的飞行控制器、机架等航模组件，在欧美市场的用户基数和市场基础就领先于国内。因此，在大疆进入一体化无人机市场的初期，欧美市场的基础相对国内市场来说，更有利于无人机这一新生科技品类的推广，欧美市场走在前面也是顺理成章的。&
　　不过他并不否认&墙内开花墙外香&带来的好处。这位大疆副总裁表示：&不可否认，大疆的确走了一条不同于其他中国企业的市场推广的路子，即&墙外开花墙内香&，例如在美国，不少热播美剧和电视节目，如《国土安全》、《摩登家庭》、《生活大爆炸》等都出现过大疆无人机产品的身影，这一贴合产品特性的推广方式也带来了不错的效果，一些好莱坞和硅谷的知名人士成为了大疆的粉丝，形成了一种良好的辐射效应，影响着更多地区对无人机的了解和认知。&
　　而且在无人机这样的市场，由于欧美认知和应用早于国内市场的原因，客观上起到了助推作用。
　　&相对于欧美市场，中国大陆的无人机市场起步较晚，但国内用户对于无人机了解的逐步深入、以大疆为代表的无人机技术和产品的不断进步、以及大疆所开展的各类市场教育活动，才是促进中国用户和国内市场了解、认可无人机这一品类、以及大疆这个品牌的根本原因，从而进一步推进无人机在国内各个行业更广泛的应用。&徐华滨解释称。
　　此外，在谈及大疆品牌打造模式是否可以被直接效仿时，徐华滨认为根本原因还在于产品本身，&对于一家企业，尤其是智能硬件企业，要想取得市场的认可，其根本不在于走海外还是国内的发展路子，而是在于用产品说话的理念和能力。&
　　对于大疆本身来说，他们认为出海过程中同样在硅谷、好莱坞等头部市场经历了激烈竞争，但最后能够获得用户喜爱，本质在于产品的创新性和趣味性，以及在安全性能方面的保障。
　　所以，归结起来，出海之于品牌，只是一个充分条件而已。对于成名之后、成型之前的中国智能硬件品牌来说，发展之困，尚无成熟经验可用，尚无成熟路径可走。
责任编辑：佩佩
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罗永浩比雷军差多少？
来源：创业邦
作者：寇布衣
（https://www.chinaventure.com.cn）
编者按：一个南方人，一个北方人，雷军比罗永浩大三岁。
最近，笔者在知乎上频频被邀请回答一个问题：「罗永浩比雷军差多少？」
这也许是雷军被黑得最惨的一次了。提问者估计是一个锤粉或罗粉，奇怪锤子家的手机销量为何惨淡。
来来来，笔者简单介绍一下雷军和罗永浩的履历，咱们仔细掰扯掰扯。
雷军是湖北省仙桃人，出生于1969年。罗永浩是吉林人，出生于1972年。
一个南方人，一个北方人，雷军比罗永浩大三岁。
先说雷军，有人表述过这样的观点：
@运营商爆料：一直纳闷，为什么雷军的小米科技，能在短短几个月内得到联通电信的大单，后来知道他父亲是谁，才释然。
说得有眉有眼，听起来也很合理，一时间很多人都相信了。
然而知乎知名程序员姚冬的几行字却使这个谣言不攻自破。
其实想想也明白，如果雷军家庭真的显赫，他一开始完全没必要给金山打工。
再说罗永浩，根据维基百科显示，罗永浩的父亲罗昌珍曾任和龙县县委书记。
县委书记的家庭，自然比普通市民要强得多。在出身上，罗永浩完胜。
先说雷军。
18岁时，他考入武汉大学计算机系，雷军仅用了两年的时间就修满了四年的学分，并且完成了毕业设计。
值得一提的是，他的《汇编语言程序设计》这门课获得了满分，成为此后20年间仅有的两名满分学员之一。
雷军提到这段经历难掩骄傲地说道，“不是吹，奖学金都被我拿遍了”
再说罗永浩。
根据维基百科的资料显示，罗初中就读于延吉市第六中学。高中二年级上学期从延边二中退学。
之后的罗永浩便早早步入社会。
所以，学业方面，罗永浩完败。
这部分实在没什么好讲的，两个人不在一个量级。
不过考虑到可能有朋友对罗永浩的履历不太了解，所以我啰嗦几句。
先说罗永浩。
他高二退学之后，做过诸如培训、卖二手书、倒卖走私车之类的生意，也曾出国打过工。
真正的成功始于入职新东方。
彼时27岁的他遭遇到了人生第一次中年心理危机，在那个时刻，他蓦然回首，发现自己一无所有。
偶然的机会他听说去新东方做英语老师可以年薪百万，便苦学一年半英语，之后顺利入职新东方。
这里不得不佩服老罗的执行力。
后来，由于教学风格幽默诙谐，并且其本人具有高度理想主义气质，受到了青年学生的热捧。
当英语老师的第4年，老罗因“老罗语录”成名，并蝉联百度搜索风云榜。
之后老罗于2006自新东方辞职，同年7月创建了牛博网。
2008年4月，牛博网PV达到百万级。同年7月，罗永浩英语培训学校在北京开始营业。
如果你还记得牛博网，就会知道，2009年1月，牛博网的域名被万网因为某种不可描述的原因停止解析。
2010年，牛博关停的第二年，罗永浩《我的奋斗》一书出版。
2011年9月，罗永浩发动了针对西门子冰箱的维权行动，在其工厂门口用锤子砸了多台冰箱。
同年12月，罗永浩发动了对方舟子安保基金的打架行动，从线上打到线下，一直持续到了第二年的7月份。
2012年4月，罗永浩宣布转型做手机，持续至今。
接着我们说雷军。
雷军在大学期间便展现了他的天才，单靠写代码便赚到了人生中第一个100万。
1991年毕业之后，认识了求伯君，从此一路披荆斩棘，从实习生做到部门经理，再到总经理、总裁、CEO。
从金山卸任后，雷军更是成为了著名的天使投资人，再后来就成立了小米。
在事业上，罗永浩和雷军不是一个量级的。
罗永浩东奔西走当倒儿爷的时候，雷军已经靠写代码赚到了100万。
罗永浩入职新东方的那一年，32岁的雷军已经出任金山软件公司总裁兼首席执行官。
牛博网巅峰时期，雷军已经告别了打工生涯，步入了投资人俱乐部。
至于手机，不提也罢。
如果说学业事业是格局天份使然，但性格方面，不得不说是每个人自己的选择。
老实说，罗永浩在网络的风评真的谈不上好，甚至可以说是坏，这跟吹不吹牛逼没关系，关键是他对待他人的态度。
这里笔者举个极小例子说明问题。
2016年，锤子发布会PPT中出现了一个小错误，将“三角兽”写成了“独角兽”。
罗永浩向他们表示感谢，念出名字的时候极其自然。
然后朱萧木上台的时候提醒罗老师，右边这个公司的名字应该是“三角兽”而不是“独角兽”。
老罗当时反应非常激烈，大喊：“这个是谁干的？这个是谁干的？”非常诚恳地道歉之后，表示会登门道歉。
同一年，小米发布会上也出现了PPT错误的情况，我们看看雷军是怎么处理的。
雷军在报小米MIX价格的时候，打出下面这张PPT。
事实上左下角的“6GB+128G”写错了，应该是“4GB+128GB。”雷老师一开始就口误，说成4GB+64GB，然后马上改口，“对不起啊，4GB+128GB。”这个时候其实他是说对了的。
但他看了一下PPT上写着6GB+128G，就困惑了，问底下的人：“应该是4GB还是6GB啊？是不是写错了啊？”得到答案后，表示：“这个是我们PPT写错了啊。”
不知道您看完这两个例子是什么感觉，笔者的感觉是，罗永浩第一反应是推卸责任，雷军的第一反应是解决问题。罗永浩的态度不耐烦，雷军的态度极为认真。
性格方面当然没有什么对错，只是笔者更喜欢雷军的务实、谦逊，相信读者也会有自己的判断。
（编辑：齐岩）
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罗永浩比雷军差多少？
文章来源：财富号，东方财富网旗下财经自媒体平台
雷军比罗永浩大三岁。图片来源： 这也许是雷军被黑得最惨的一次了？ / 文｜寇布衣 来源｜创业邦
最近，笔者在知乎上频频被邀请回答一个问题：「罗永浩比雷军差多少？」
这也许是雷军被黑得最惨的一次了。提问者估计是一个锤粉或罗粉，奇怪锤子家的手机销量为何惨淡。
来来来，笔者简单介绍一下雷军和罗永浩的履历，咱们仔细掰扯掰扯。
雷军是湖北省仙桃人，出生于1969年。罗永浩是吉林人，出生于1972年。
一个南方人，一个北方人，雷军比罗永浩大三岁。
先说雷军，有人表述过这样的观点： @运营商爆料：一直纳闷，为什么雷军的小米科技，能在短短几个月内得到联通电信的大单，后来知道他父亲是谁，才释然。 说得有眉有眼，听起来也很合理，一时间很多人都相信了。
然而知乎知名程序员姚冬的几行字却使这个谣言不攻自破。
其实想想也明白，如果雷军家庭真的显赫，他一开始完全没必要给金山打工。
再说罗永浩，根据维基百科显示，罗永浩的父亲罗昌珍曾任和龙县县委书记。
县委书记的家庭，自然比普通市民要强得多。在出身上，罗永浩完胜。
先说雷军。
18岁时，他考入武汉大学计算机系，雷军仅用了两年的时间就修满了四年的学分，并且完成了毕业设计。
值得一提的是，他的《汇编语言程序设计》这门课获得了满分，成为此后20年间仅有的两名满分学员之一。
雷军提到这段经历难掩骄傲地说道，“不是吹，奖学金都被我拿遍了”
再说罗永浩。
根据维基百科的资料显示，罗初中就读于延吉市第六中学。高中二年级上学期从延边二中退学。
之后的罗永浩便早早步入社会。
所以，学业方面，罗永浩完败。
这部分实在没什么好讲的，两个人不在一个量级。
不过考虑到可能有朋友对罗永浩的履历不太了解，所以我啰嗦几句。
先说罗永浩。
他高二退学之后，做过诸如培训、卖二手书、倒卖走私车之类的生意，也曾出国打过工。
真正的成功始于入职新东方。
彼时27岁的他遭遇到了人生第一次中年心理危机，在那个时刻，他蓦然回首，发现自己一无所有。
偶然的机会他听说去新东方做英语老师可以年薪百万，便苦学一年半英语，之后顺利入职新东方。
这里不得不佩服老罗的执行力。
后来，由于教学风格幽默诙谐，并且其本人具有高度理想主义气质，受到了青年学生的热捧。
当英语老师的第4年，老罗因“老罗语录”成名，并蝉联百度搜索风云榜。
之后老罗于2006自新东方辞职，同年7月创建了牛博网。
2008年4月，牛博网PV达到百万级。同年7月，罗永浩英语培训学校在北京开始营业。
如果你还记得牛博网，就会知道，2009年1月，牛博网的域名被万网因为某种不可描述的原因停止解析。
2010年，牛博关停的第二年，罗永浩《我的奋斗》一书出版。
2011年9月，罗永浩发动了针对西门子冰箱的维权行动，在其工厂门口用锤子砸了多台冰箱。
同年12月，罗永浩发动了对方舟子安保基金的打架行动，从线上打到线下，一直持续到了第二年的7月份。
2012年4月，罗永浩宣布转型做手机，持续至今。
接着我们说雷军。
雷军在大学期间便展现了他的天才，单靠写代码便赚到了人生中第一个100万。
1991年毕业之后，认识了求伯君，从此一路披荆斩棘，从实习生做到部门经理，再到总经理、总裁、CEO。
从金山卸任后，雷军更是成为了著名的天使投资人，再后来就成立了小米。
摄影：邓攀
在事业上，罗永浩和雷军不是一个量级的。
罗永浩东奔西走当倒儿爷的时候，雷军已经靠写代码赚到了100万。
罗永浩入职新东方的那一年，32岁的雷军已经出任金山软件公司总裁兼首席执行官。
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如果说学业事业是格局天份使然，但性格方面，不得不说是每个人自己的选择。
老实说，罗永浩在网络的风评真的谈不上好，甚至可以说是坏，这跟吹不吹牛逼没关系，关键是他对待他人的态度。
这里笔者举个极小例子说明问题。
2016年，锤子发布会PPT中出现了一个小错误，将“三角兽”写成了“独角兽”。
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然后朱萧木上台的时候提醒罗老师，右边这个公司的名字应该是“三角兽”而不是“独角兽”。
老罗当时反应非常激烈，大喊：“这个是谁干的？这个是谁干的？”非常诚恳地道歉之后，表示会登门道歉。
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事实上左下角的“6GB+128G”写错了，应该是“4GB+128GB。”雷老师一开始就口误，说成4GB+64GB，然后马上改口，“对不起啊，4GB+128GB。”这个时候其实他是说对了的。
但他看了一下PPT上写着6GB+128G，就困惑了，问底下的人：“应该是4GB还是6GB啊？是不是写错了啊？”得到答案后，表示：“这个是我们PPT写错了啊。”
不知道您看完这两个例子是什么感觉，笔者的感觉是，罗永浩第一反应是推卸责任，雷军的第一反应是解决问题。罗永浩的态度不耐烦，雷军的态度极为认真。
性格方面当然没有什么对错，只是笔者更喜欢雷军的务实、谦逊，相信读者也会有自己的判断。 值班编辑：陈睿雅 审校：张弘一
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雷军比罗永浩大三岁。图片来源：视觉中国
这也许是雷军被黑得最惨的一次了？
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这也许是雷军被黑得最惨的一次了。提问者估计是一个锤粉或罗粉，奇怪锤子家的手机销量为何惨淡。
来来来，笔者简单介绍一下雷军和罗永浩的履历，咱们仔细掰扯掰扯。
雷军是湖北省仙桃人，出生于1969年。罗永浩是吉林人，出生于1972年。
一个南方人，一个北方人，雷军比罗永浩大三岁。
先说雷军，有人表述过这样的观点：
@运营商爆料：一直纳闷，为什么雷军的小米科技，能在短短几个月内得到联通电信的大单，后来知道他父亲是谁，才释然。
说得有眉有眼，听起来也很合理，一时间很多人都相信了。
然而知乎知名程序员姚冬的几行字却使这个谣言不攻自破。
其实想想也明白，如果雷军家庭真的显赫，他一开始完全没必要给金山打工。
再说罗永浩，根据维基百科显示，罗永浩的父亲罗昌珍曾任和龙县县委书记。
县委书记的家庭，自然比普通市民要强得多。在出身上，罗永浩完胜。
先说雷军。
18岁时，他考入武汉大学计算机系，雷军仅用了两年的时间就修满了四年的学分，并且完成了毕业设计。
值得一提的是，他的《汇编语言程序设计》这门课获得了满分，成为此后20年间仅有的两名满分学员之一。
雷军提到这段经历难掩骄傲地说道，“不是吹，奖学金都被我拿遍了”
再说罗永浩。
根据维基百科的资料显示，罗初中就读于延吉市第六中学。高中二年级上学期从延边二中退学。
之后的罗永浩便早早步入社会。
所以，学业方面，罗永浩完败。
这部分实在没什么好讲的，两个人不在一个量级。
不过考虑到可能有朋友对罗永浩的履历不太了解，所以我啰嗦几句。
先说罗永浩。
他高二退学之后，做过诸如培训、卖二手书、倒卖走私车之类的生意，也曾出国打过工。
真正的成功始于入职新东方。
彼时27岁的他遭遇到了人生第一次中年心理危机，在那个时刻，他蓦然回首，发现自己一无所有。
偶然的机会他听说去新东方做英语老师可以年薪百万，便苦学一年半英语，之后顺利入职新东方。
这里不得不佩服老罗的执行力。
后来，由于教学风格幽默诙谐，并且其本人具有高度理想主义气质，受到了青年学生的热捧。
当英语老师的第4年，老罗因“老罗语录”成名，并蝉联百度搜索风云榜。
之后老罗于2006自新东方辞职，同年7月创建了牛博网。
2008年4月，牛博网PV达到百万级。同年7月，罗永浩英语培训学校在北京开始营业。
如果你还记得牛博网，就会知道，2009年1月，牛博网的域名被万网因为某种不可描述的原因停止解析。
2010年，牛博关停的第二年，罗永浩《我的奋斗》一书出版。
2011年9月，罗永浩发动了针对西门子冰箱的维权行动，在其工厂门口用锤子砸了多台冰箱。
同年12月，罗永浩发动了对方舟子安保基金的打架行动，从线上打到线下，一直持续到了第二年的7月份。
2012年4月，罗永浩宣布转型做手机，持续至今。
接着我们说雷军。
雷军在大学期间便展现了他的天才，单靠写代码便赚到了人生中第一个100万。
1991年毕业之后，认识了求伯君，从此一路披荆斩棘，从实习生做到部门经理，再到总经理、总裁、CEO。
从金山卸任后，雷军更是成为了著名的天使投资人，再后来就成立了小米。
摄影：邓攀
在事业上，罗永浩和雷军不是一个量级的。
罗永浩东奔西走当倒儿爷的时候，雷军已经靠写代码赚到了100万。
罗永浩入职新东方的那一年，32岁的雷军已经出任金山软件公司总裁兼首席执行官。
牛博网巅峰时期，雷军已经告别了打工生涯，步入了投资人俱乐部。
至于手机，不提也罢。
如果说学业事业是格局天份使然，但性格方面，不得不说是每个人自己的选择。
老实说，罗永浩在网络的风评真的谈不上好，甚至可以说是坏，这跟吹不吹牛逼没关系，关键是他对待他人的态度。
这里笔者举个极小例子说明问题。
2016年，锤子发布会PPT中出现了一个小错误，将“三角兽”写成了“独角兽”。
罗永浩向他们表示感谢，念出名字的时候极其自然。
然后朱萧木上台的时候提醒罗老师，右边这个公司的名字应该是“三角兽”而不是“独角兽”。
老罗当时反应非常激烈，大喊：“这个是谁干的？这个是谁干的？”非常诚恳地道歉之后，表示会登门道歉。
同一年，小米发布会上也出现了PPT错误的情况，我们看看雷军是怎么处理的。
雷军在报小米MIX价格的时候，打出下面这张PPT。
事实上左下角的“6GB+128G”写错了，应该是“4GB+128GB。”雷老师一开始就口误，说成4GB+64GB，然后马上改口，“对不起啊，4GB+128GB。”这个时候其实他是说对了的。
但他看了一下PPT上写着6GB+128G，就困惑了，问底下的人：“应该是4GB还是6GB啊？是不是写错了啊？”得到答案后，表示：“这个是我们PPT写错了啊。”
不知道您看完这两个例子是什么感觉，笔者的感觉是，罗永浩第一反应是推卸责任，雷军的第一反应是解决问题。罗永浩的态度不耐烦，雷军的态度极为认真。
性格方面当然没有什么对错，只是笔者更喜欢雷军的务实、谦逊，相信读者也会有自己的判断。
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