不忍直视！能买6部iPhone_7的月薪也买不到一台小米6！ - 锋潮科技
不忍直视！能买6部iPhone 7的月薪也买不到一台小米6！
不忍直视！能买6部iPhone 7的月薪也买不到一台小米6！
近日，一份香港《南华早报》报道火了起来，根据他们的最新调查显示，一项最新调查显示，中国大学毕业生的平均月工资不到4000元（约合588美元），不足以购买一部最便宜的iPhone 7机型。
对此，根据北京麦可思研究院近日的发布《2017年中国大学生就业报告》显示，2016届大学毕业生毕业半年后的平均月收入为3988元。而这对于国内不少人来说，毕业后就用用自己的月薪来买一部iPhone 7，却是相当困难的一件事，毕竟最便宜国行iPhone 7的售价都要5388。
然而根据美国大学与雇主协会的数据显示，美国大学毕业生的起薪中位数为每年47358美元，按月薪计算为每月3950美元左右。这一月薪足以在美国购买6部32G版的 iPhone 7，后者在美国的售价为649美元。
当然除了美国外，2015年日本大学毕业生的平均月薪为1800美元左右，按美元计算是中国的3倍以上。而与中国人均GDP最接近的亚洲国家，马来西亚大学毕业生2015年的月收入为491美元至585美元，这一数字与中国相仿。
看到这里其实也明白，这也许是为什么有些人宁愿不吃不喝都得买iPhone 7的原因。不过面对这种差距，有搞笑的网友就说了：即使能买6部iPhone 7，在中国你也买不到一台小米6。
不过这也对，按照目前小米6的产能来看，确实是有钱都买不到！
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爆料称小米7是骁龙845的处理器，最高还8g运存，像素相持不下。。
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想多啦，两家没有1毛钱的关系
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不会，一加没有降价得
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我一笑而过 发表于
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我前三天买的，后悔没等到小米7发售再选择呢
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等那时候，再等等一加6快出来了，你还是后悔
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年底买手机都是这样过度的，然后都是有新配置机出了！不管拉，小米7要是还做5.5寸以内屏再高配置也不买
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这两个没有关系啊，为啥非要往一块扯呢。
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一加只有售罄，没有降价。
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不会，因为5T那时已经停产
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我是加油GG
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　　小米7年：“发烧友”雷军的“逆袭”与“妥协”
　　称40岁前只和了“两把屁和”；创立小米四年后，遭供应链管理、出货量下滑质疑，小米之家规划提速后，销量“逆袭”；“新国货”替代“发烧”成今日定位
日，小米2016春季新品发布会在北京举行，小米CEO雷军正式对外发布搭载骁龙820处理器的第一代产品——小米5。新京报记者 浦峰 摄
日，雷军手持小米初代手机。图/视觉中国
　　“我们永生永世不会以利润为中心，都会以米粉、用户为核心。”
　　12月19日，雷军在接受企业家杂志采访时，再度表态。作为他“憋着一口气证明自己”的作品，至今，雷军与小米已走过了7年时光。期间，雷军历经了年的小米出货量下滑困境，也在今年实现出货量“逆袭”，并在年底被频传将于明年上市。
　　如果说雷军与小米是一场缔结，现在，或许到了突破“七年之痒”的时候。虽仍定位为“创业公司”，但小米已拥有超15000名员工，相比曾经的“发烧”，雷军现在提及更多的词却是另一个——“新国货”。
　　“国货”，也意味着“大众化”。品牌日渐模糊下，12月16日，雷军在48岁的生日上获赠了一幅国画，上书：“梅花香自苦寒来，米动中原会有时。”如今看来，在“米动中原”的路上，除了小米本身，受到考验的，或许还有当年一碗小米粥闹革命的创业初心。
　　1&初心
　　一碗小米粥闹革命，承载“所有的向往”
　　“一起喝了碗小米粥，然后就开始上班了。”
　　日，一家初创企业的14名员工，站在办公室一起喝了碗小米粥。7年后，这家公司从十几个人组成的初创企业走到手机市场份额领先、员工数破万的知名科技企业——这是小米开启历史的仪式。
　　2012年，作为小米公司CEO，雷军首次在微博上披露了这一细节，当时的措辞还是“上班”。&“喝了碗小米粥就开始闹革命了”，2年后，以小米科技CEO的身份出席某沙龙，雷军在“上班”与“革命”的替换间，完成了图穷匕见式的剖白。
　　“我们当时想好了，事情如果做成了就成了。万一做不成，我们就说自己从来没做过。”雷军在小米手机1发布前夕对媒体袒露了心声。
　　创立小米之前，雷军度过了三四年的“退休期”。
　　2007年金山上市，在外人眼中，“上市一家公司、投资了几十家公司”的雷军成为了“人生赢家”。但这些经历，却被其本人总结为“人生的牌桌只和了两把屁和”——屁和是麻将中和的最小的牌，即赢钱最少的牌。
　　从错过以15万元的价格投资张小龙，到在电商崛起前夕卖掉卓越网，和了牌的雷军与“和牌”似乎总差了一步。2010年，40岁的雷军开始了“最后一次”创业：“为发烧而生”，这句后来为人熟知的slogan，成为了雷军与小米缔结的“初心”。
　　雷军号称自己是“手机超级发烧友”，用过不下100部手机，请来的小米合伙人亦全是技术背景骨干。
　　对手机的“发烧”，雷军从自己燃烧到了用户。早年，雷军曾提出小米经营两个核心目标，一是用户会不会为小米的新产品激动，二是用户用过后会不会推荐给朋友。
　　2014年，小米联合创始人黎万强撰写的《参与感：小米口碑营销内部手册》热销，占据亚马逊预售总榜冠军宝座，上市后又拿下多家售书平台月度榜等多个榜 单冠军。雷军在序言中写道：“不管这个公司未来能做多大，我们一定要把小米办成一个像小餐馆一样，能让用户参与进来的公司。老板呢，跟每个来吃饭的客人， 都是朋友。”
　　或许因偶像是乔布斯，雷军希望让小米的用户同时成为小米的粉丝——“米粉”由此而来。
　　同苹果一样，小米 的销售，采取了预售制。新款手机会在小米网上定时开放销售，热门机型往往在开售后很快售罄，本轮没有抢到手机的用户只能等待下一轮开售后再购买。另一种快 捷方式是获得小米F码，这是由小米公司提供给小米核心用户和为小米做出贡献的网友的优先购买权，凭F码可直接购买小米手机。
　　“它第一次自觉地把粉丝经济的逻辑灌注在一款产品从研发到销售的全过程中。策略清晰，路径完整。粉丝经济和一般的品牌造势，看似雷同，实际上不是一个级别的存在。”罗振宇认为，这是小米手机对中国产业界最重要的创新。
　　《参与感》的热销，只是小米一路高走的侧影。
　　2011年，小米手机正式面世，同年年底小米获得9000万美元融资，估值达10亿美元；2012年6月，小米完成超2亿美元融资，估值达40亿美 元；2013年8月，小米估值达100亿美元，12月雷军获评当年中国经济年度人物；2014年2月美国商业杂志《Fast&Company》发布全球最 具创新力公司50强榜单，小米列第三，4月小米超越苹果占据百度手机品牌排行榜第一。
　　2015年11月，小米发布红米Note&3，雷军为这款手机的广告词想了两个月，最终定格为——“我所有的向往”。
　　2&质疑
　　“失控”供应链：销量下跌与频频“被碰瓷”
　　祸兮福之所倚，“发烧”了三年后，“质疑”接踵而至。
　　2014年初，小米迎来了创立以来最大的一场公关危机——小米3联通版手机爆出“换芯门”事件。
　　等待4个月终于拿到手机实物的用户发现，小米此前宣传中该款手机使用的高通骁龙800系列处理器由MSM8974&AB平台被更换为更便宜、性能也相对偏弱的MSM8274&AB平台。
　　对此，小米公司解释系由宣传时使用名称不严谨导致，并承诺全额退款。小米的解释没能换回用户的谅解。有购买该手机的用户指责小米在用户不知情的情况下改 换硬件，最后还把有意的欺骗粉饰为不严谨的过失，并愤而表示自己已从米粉转为“米黑”。有分析认为，“换芯门”是小米在对供应链管控不力的情况下为保证利 润做出的无奈之举。
　　这成为了小米在随后两年陷入困难光景的前兆。
　　2015年，华为、OPPO等国产手机厂商崛起，价格、技术日趋透明化，市场红海下，小米对供应链的忽视开始暴露——后来，众多分析将此归结为小米两年困境的缘由之一。
　　对作为互联网企业诞生的小米，自诞生起便采取在线销售，即小米不设实体店，用户从小米官网购买手机等产品。同时，小米借以完成快速起跑的轻资产盈利模 式，意味着小米没有自己的工厂，生产全部交给供应商，导致小米对供应链缺乏掌控。雷军的微博显示，2014年和2015年他曾花大量时间走访各地供应链厂 家，推动厂商引入更多自动化设备。
　　当时的雷军并没有意识到，手机工业的复杂度需要产供销一体化。
　　2015年第三季度，小米出货量出现了首次同比下滑；2016年，小米智能手机全年出货量同比下跌达36%，市场份额从2015年的15.1%下跌到8.9%。
　　雷军在社交媒体上开始变得有些沉默，每月发布微博数量从2015年的二百多条下降到2016年五六十条。2016年第一季度，小米跌出全球出货量前五 后，雷军发布了一条关于飞猪理论的微博：“站在风口上，猪都会飞。我引用这句话是为了说明创业成功的本质是找到风口，顺势而为。”他提到“势”出自《孙子 兵法·兵势篇》——善于指挥打仗的人所造就的“势”，就像让圆石从极高极陡的山上滚下来一样，来势凶猛。
　　这一季度后，雷军开始亲自上阵。
　　从2016年5月开始，雷军接替小米联合创始人、供应链负责人周光平，直接管理手机产品研发和供应链，表示自己有信心让手机及时供货。小米生态链企业紫米科技的创始人张峰亦在2016年进入小米担任供应链副总裁。
　　亲自掌管后，雷军在手机部、供应链、小米网销售团队分别组建专门的参谋规划协调部门，由这100人的协同团队帮助他协调整个产供销体系联合作战。
　　今年第二季度，小米全球出货量重返全球前五。“世界上没有任何一家手机公司在销量下滑后能够成功逆转的，除了小米。”雷军在发布会上表态。
　　即便如此，对于小米质量的质疑却时时出现。
　　今年6月14日，雷军转发了一条网友关于小米6手机即将遭到水军铺天盖地负面消息的微博，配文只有一个字加标点：“唉……”这是雷军对于小米质量问题回复的众多微博中，最简短的一条，微博下积攒了4666条评论。
　　在如何看待雷军这条微博的知乎提问帖中，收到了超过1500个答案，网友们猜测着雷军背后的用意，讨论小米6是不是存在质量问题。
　　第二天，雷军发布了一条新微博，“小米6&最近被各种碰瓷、各种黑，为啥？”
　　3&妥协
　　从“好玩”到“补短”，小米之家的转型
　　今年8月，雷军分析了小米两年来陷入的困境，除恶性竞争与管理挑战外，他提到了另一点：专注线上，错过了县乡市场的线下换机潮。
　　小米并非没有线下门店。在小米手机面世的2011年年底，其已在北上广深等7个城市开通了小米之家服务站，提供产品自提、售后、同城聚会等服务，但不支持用户购买。
　　不过，“发烧”成为了当时小米之家功能的主要落点。
　　在雷军的最初设想中，小米之家不仅是一个展示、体验小米产品的平台，也将是小米带有发烧友气质的用户们线下交流的固定场所，“玩儿”的氛围很重要。他甚 至计划过在小米之家装上自动贴膜机为米粉免费贴膜，装上镭雕机免费为米粉手机刻字。除了好玩，雷军对小米之家看重的另一点是服务好——以海底捞为榜样，细 节具体到每家小米之家要配备饮水机。
　　为何在小米之家最初开店时不支持购买？
　　互联网独立分析师唐欣将之归结于小米经营思路的不同：“当时小米之家定位还是处于一个产品展示，品牌提升的作用，销售还是走线上。而如今，线上的流量越来越昂贵，线下反而成为更合适的销售渠道。”
　　而同样起于“发烧”的小米“预售制”，此时却成为了渠道能力欠缺的另一种诠释。
　　辗转用过三部小米手机的王曦始终对小米手机的抢购不感冒，她的诀窍是专门买不用抢F码（优先购买权）的款型，“否则必然会失败的吧”。她现在用着的小米6高配版也是在购买时看到正好有现货买回家的。产业观察家洪仕斌认为，这是“饥饿营销”。
　　“如果总是货备很充足，用户反而不一定会买。而当用户想买买不到时，商品处于强势地位，用户会更想买。”电商分析师李成东表示。
　　在唐欣看来，小米采取这种方式的核心背景是小米不具备很强的渠道能力，“小米的缺陷让其必须依靠线上产品来造势”，“比较简单粗暴”。
　　2015年第三季度，小米出货量出现首次同比下滑。同年9月，位于北京海淀的首个小米之家商城店开始提供小米全系产品现货购买，并逐渐推广到其他小米之家。
　　小米之家开放销售被解读为是此前一直通过互联网销售的小米正式走向线下。进入2016年之后，小米之家开店规划提速，从2016年年中的计划两年内开出200家，到2017年初的计划今年开至少200家、三年内开1000家。
　　雷军后来将小米之家评价为小米实现逆转过程中“更大的战略突破”--可以用电商成本做线下零售店。据小米官方数据，目前小米之家坪效达到27万。
　　这并非没有风险。
　　与小米单一销售渠道形成对比的，是其对手多年的线下渠道积累。“比起OPPO和vivo在体系下拥有几万家几十万家门店这样的竞争对手，小米在线 下并没有优势。如果把线上和线下比作支撑销售渠道的两条腿，小米是在靠线上单腿走路，线下还处在从0到1的阶段。”洪仕斌如此判断。
　　洪仕斌认为，相较线上，线下渠道增加了租金、装修等硬性成本；同时，小米将与门店覆盖面更广的OPPO、vivo等竞争对手短兵相接，面临更大压力。
　　4&转型
　　试水二次元，在“国货”与“发烧”间徘徊
　　在完成从创业到守业的切换后，走过7年的小米，转型问题难以回避。
　　长久以来，雷军始终将小米定位为创业公司。不过，此时的“创业公司”，员工已超15000，所面向用户群体日益扩大，“发烧友”的小众群体早已不再适用。
　　2016年8月，小米推出红米Pro时，打出了“国民手机”的宣传标签，小米营销史上首次请来三位代言明星——吴秀波、刘诗诗和刘昊然分别被冠以“国民大叔”、“国民女神”、“国民学弟”头衔，以期引发最大化用户共鸣。
　　24岁的“米粉”魏然用着米6，但她称下一部手机或许不会再考虑小米了。现在的米6是她今年回国工作后立刻买的，“几乎纯粹是为了支持”。
　　虽然最初的发烧友风格和创新精神吸引了自己，但魏然坦言，除了小米手机不能查阅公司邮箱外，另一个重要因素是，她感觉小米的品牌形象不断模糊，找不到用户归属感，“比如银联直接把小米pay的用户形象投射成学生群体了”。
　　相比“发烧”，雷军关于小米，提到越来越多的一个词是“新国货”。
　　互联网评论家洪波在不久前的一篇文章里谈到雷军“劳模”称号时分析，“（劳模）还含有无趣、乏味、没有业余时间和业余爱好的意思”。对小米来说，大众化“国货”与小众化“发烧”间的矛盾同样存在。
　　“现在的小米已经是一个大企业了，有更多的资源，但同时也有更多羁绊。有趣和发烧需要时刻走在行业前列，引领行业风向，这一点是很难做到的。”唐欣告诉记者。
　　面对同为国货的诸多竞争对手，小米如何找到品牌记忆点？
　　一次偶然，雷军瞄准了年轻人市场。
　　2015年4月，小米在印度举办发布会，雷军做了一段英语发言，英语水平遭王思聪发微博评价“丢脸”，雷军在发布会上所讲的“are&you&ok”成 了金句。很快有网友以雷军的语音为素材剪辑出了被称为“雷军首支单曲”的歌曲视频《跟着雷总摇起来！Are&you&OK！》发布在B站上，视频迅速受到 追捧，截至目前该视频播放量累计超过了800万。
　　作为国内领先的年轻人潮流文化社区，B站（即Bilibili）大部分内容来自用户自 制或原创视频，目前拥有超过100万的活跃视频创作者。以企业家名字作为关键词在B站搜索，雷军大概是相关视频最多、播放量最大的一位。这些视频大多是网 友根据雷军的视频进行娱乐性的剪辑再创作。
　　B站和其所代表的二次元成了小米营销上的。
　　小米公司注册了B站账号，发布一些公司产品的原创视频和雷军的娱乐向视频，例如将雷军语录与古诗词混搭的《雷总教你读古诗》；小米发布小米5、小米Max2等产品时雷军亦会在B站直播。
　　今年2月，小米开年的第一部新机红米Note&4X选择了二次元虚拟偶像初音未来作为代言人，此外还推出了专门的初音配色版本限量套装，在B站首发，首轮抢购一秒售罄。
　　产品营销外，小米二次元布局还涉及创投领域。
　　根据第三方商业信息服务网站IT桔子统计的数据，小米科技目前为止在文化娱乐领域共投资25家公司，仅次于硬件领域投资数，并在游戏领域投资了10家公司。今年年底，日本动画《声之形》在国内上映，其中负责国内宣发的米泛娱乐即由小米科技所投。
　　“针对二次元用户、具有二次元风格的手机营销，在此之前基本处于空白状态。而二次元用户已经具有一定的规模和消费能力，B站用户和小米目标用户在消费能 力等方面应有一定重合度。”对于国内最早涉足二次元营销的手机厂商，唐欣肯定了小米营销思路，但她同时提示，这也可能导致一部分本来的小米用户认为与自身 定位不符而转向其他品牌。
　　B04-05版采写/新京报记者&朱玥怡
责任编辑：周宇航→ 小米7值得买吗_小米7最新报价及图片_什么时候出
小米7值得买吗_小米7最新报价及图片_什么时候出
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又是一年新的开始，各个手机厂商们再过几个月就又要开启新的一年新机型的发售浪潮了～不过想说下小米，掐指算下距离小米7发布估计也没多久了，小米6应该会开始逐步降价了，老铁们注意了啊小米7什么时候出近几年来，小米给我们带来不少的手机产品，一句小米，为发烧而生的一句广告词，瞬间引爆了，对手机的热爱狂潮，针对低价高配也是非常多的用户最想要的。‍‍至于小米7的上市时间，我们还是等雷总正式的公布吧!不过可以确定的是，按照惯例将在月推出是跑不掉了。‍‍近期有网友大胆的设计出了一款新款的小米7的手机，它的配置可让不少的用户，心动不已。首先新款的概念小米7搭配的一个前置双1200万像素，后置双2000万像素的摄像头，在拍照方面也是下了不少的功夫呀。而背壳则采用了全包式的玻璃机身，而且采用的是亮光红亮光蓝这样子的颜色，这颜色上再惊艳不过了。而电池方面则配备了4400毫安的大电池，并且支持快速充电已经无线充电功能。屏幕方面主要采用的是1080P的5.5英寸的AMOLED显示屏，屏幕占比例为18:9的比例，在硬件处理器方面小米7主要采用的是高通骁龙845处理器，运存达到8GB运存，储存方面则最大采用256GB的储存空间。系统方面将会在年底升级到安卓8.0系统，这可是小米有史以来最高旗舰配置呢。近日，外媒曝光了小米7渲染图，据称这些图片是根据网上的信息绘制出来的。从曝光的图片来看，小米7采用了主流的全面屏设计，没有下巴，却保留了额头，和iPhone X类似。小米7最新报价至于价格方面，小米依旧会表达出自己满满的诚意，售价预计是2699元起，加入了不少新元素的小米7应该是性价比爆表了。那么，你会考虑买吗？毕竟从去年下半年开始，乃至2018年，旗舰机标配全面屏肯定是一个趋势，而全面屏也属于手机行业升级换代的热点，但是从体验的角度来说，在没有解决好屏内指纹的情况下，全面屏在功能性和体验上的改变并不大，更多的是提升正面屏幕的视觉冲击力，不知道明年发布的小米7能否搞定屏内指纹了~小米7值得买吗目前网上已经出现了小米7的渲染图，超过90%的屏占比看上去那么的不真实，如果真能达到这种程度，小米也不用再发布小米MIX3了，仅凭小米7就能搞死所有对手，小米7到底有哪些值得关注的地方呢？（1）小米7将是第一部搭载骁龙845的国产手机。（2）小米7将会在今年四月推出，与小米6的时间差不多。（3）小米7采用苹果一样的无线充电，也是国内第二部采用无线充电技术的手机，第一部是去年发布的金立M7 Plus。小米7的代工厂可能是经过小米同意，高调透露正在大规模备货。（4）小米7支持IP67级防水。小米6已经具有一定的防水能力，但是并不能达到真正的防水标准，小米7将是小米第一部达到IP67级防水标准的手机。（5）小米7将分为大小两个版本，同样都采用全面屏，大屏将提供6.01英寸1080P的屏幕，小屏版提供5.7英寸的全面屏。大屏版采用的是三星AMOLED屏幕。（6）小米7将采用前置双摄。（7）小米7提供6/8GB运存，甚至还有可能会推出10GB运存。如果按照硬件发展规律，6GB已经普及到了中端手机，8GB也已经用了两年了，只是由于价格过高，厂家也怕用户不能接受，才会只有少数手机搭载8GB运存，其实按照运存的发展，10GB运存肯定会有，只不过谁会抢先推出，才是最大的问题。（8）小米7并没有屏下指纹，由于屏下指纹对于OLED屏幕的要求近乎苛刻，贴膜还会对屏下指纹造成极大的影响，小米7采用的可能性微乎其微，但也不排除雷军会除出限量版，少量供应。（9）小米7采用高通3D面部识别解决方案，不过，小米7不会是iPhone X那样的刘海，因为安卓手机的额头足够大，完全可以遮掩住面部识别硬件&看了这些，你还满意吗？如果还有新的消息，可以补足。&
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