& DIY手机壳店铺一个月能挣多少钱？
DIY手机壳店铺一个月能挣多少钱？
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我们稍微留意一下就不难发现，很多人的手机都选择了用手机壳来保护，同时，有的朋友应该也注意到了，有的人的手机壳跟别人的不一样，这就是DIY手机壳了，那么，DIY手机壳店铺一个月能挣多少钱自然也就成了一些人关注的焦点。既然是这样，小编自然也很乐意去了解DIY手机壳店铺一个月能挣多少钱的，在小编走访了一些疯狂个性DIY的实体店以后发现，简简单单的DIY手机壳里却藏着难以想象的财富。怎么这么说呢?下面我们一起来看看DIY手机壳店铺一个月能挣多少钱吧，小编了解到，一般来说，DIY手机壳所耗费的时间是三分钟左右，而一个DIY手机壳的售价一般来说是十几块到几十块不等的，那么一个可以DIY的手机壳价格是多少呢?据小编所知，一般来说均价是在几块钱，相信很多人看到这个数据以后都会觉得有点不可思议，但是事实就是如此。我们假设在一个人口几万人的小镇上开一家手机壳DIY，每天有几十个人来做DIY手机壳的话，那么，DIY手机壳店铺一个月能挣多少钱大家可以用自己的方式来做个计算，相信这个数字还是非常可观的数字。相信看了DIY手机店铺一个月能挣多少钱的分析以后，大家对这个项目的信心也自然而然提高了，既如此，那么，应该怎么加盟到疯狂个性DIY呢?小编了解到，加盟的方式很简单，购买一台设备即可，而其设备如何操作等等，总部都会给予指导的，所以说，用起来也是非常方便的。以上就是关于DIY手机壳店铺一个月能挣多少钱以及要如何加盟到这个项目中来小编做的简单分析，如果你认为这个项目前景不错，那么，不妨及时下手。
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大秦手机壳定制加盟费用是多少？
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近年来，大秦手机壳定制凭借旗下产品的优势，品牌取得了长足的发展，逐渐成为了业界家喻户晓的知名品牌，受到了越来越多的投资商关注，都想通过加盟这个品牌来实现自己的创业梦想。他们都很关心，大秦手机壳定制加盟费用是多少？下面小编就为您详细介绍！
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近年来，大秦手机壳定制凭借旗下产品的优势，品牌取得了长足的发展，逐渐成为了业界家喻户晓的知名品牌，受到了越来越多的投资商关注，都想通过这个品牌来实现自己的创业梦想。他们都很关心，大秦手机壳定制加盟费用是多少？下面小编就为您详细介绍！大秦费用是多少？据大秦手机壳定制项目部经理介绍，根据实际情况的不同，它的加盟费用大概在3万—5万之间，在业界算是很低的了。大秦手机壳定制开店选址灵活，只要是有卖手机和卖手机配件的类型店铺，有大型市场，商场，超市，步行街。中高等学院，青少年活动频繁的场地。景区，具有特点的景区，有高频游客的景区，等都是开店的理想选择！大秦手机壳定制加盟费用是多少？大秦手机壳定制的加盟费用不高，品牌优势显著，大秦手机壳定制有近千种手机数码装饰材料，仅透明全包膜就有50多个品种，汇集普通和中高档产品，让大家轻松选择，一站购物。手机镶钻，蛋糕组件，彩膜和IDskin系列，更是创新不断，充分迎合了消费者需求，市场好评不断，值得您信赖！综上，小编就大秦手机壳定制加盟费用是多少，为您介绍了大秦手机壳定制的加盟费和加盟优势，相信您看到了大秦手机壳定制加盟费不高，加盟优势众多，是一个切实可行的，只要您成为了大秦手机壳定制的加盟商，总部会一共全程创业帮扶，让您的店面迅速被当地消费者熟知，快速打开当地市场！
责任编辑：浅语落尘
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手机壳diy店铺加盟费用是多少？
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近几年diy形式的流行，使得越来越多的人开始加入到diy的潮流中去，自己动手制作，不仅是体验到过程中的快乐，更是在物品中投入了自己浓浓的心意啊，让人更加珍惜。手机壳的diy定制，一经出现就迅速得到了许多消费者的注意，
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近几年diy形式的流行，使得越来越多的人开始加入到diy的潮流中去，自己动手制作，不仅是体验到过程中的快乐，更是在物品中投入了自己浓浓的心意啊，让人更加珍惜。手机壳的diy定制，一经出现就迅速得到了许多消费者的注意，这无疑不是一个创业的好项目，那么手机壳diy店铺费用是多少呢?小编带大家了解一下吧。3D打印机打印手机壳怎样操作呢?大秦手机壳定制可以为每一位消费者提供时尚新潮的手机壳，让每一位消费者都能够拥有只属于自己的独一无二的手机壳。手机壳diy店铺加盟费用是多少?加盟大秦手机壳定制的成本费用是很低的，只需要三万到五万的资金投入就可以加盟，是一个加盟成本，回报利润高的致富项目，不会给加盟商带来经济上过大的的压力，是很值得信赖的好项目。手机壳diy店铺加盟费用是多少?在这里，您只需要三万元到五万元的成本投入，就能获得大秦品牌的经营权利。公司总部免费派遣技师到店培训的政策让每一位加盟商都能够轻松创业。大秦diy定制手机壳客源众多，发展前景广阔，市场潜力巨大，是每一位想要获得成功的创业人士都值得加盟的好项目。你可不要再犹豫了。定制手机壳的兴起，让越来越多的加盟投资商意识到，这是一个不可错过的致富机会，那手机壳diy店铺加盟费用是多少呢?只要您加盟大秦手机壳定制，仅仅需要三万元到五万元的成本投资，就可以开一家如此生意火爆的手机壳定制店铺，保证让您赚得高额的利润，还在等什么，快点行动起来吧!
责任编辑：浅语落尘
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大秦手机壳定制加盟,大秦手机壳定制官网,大秦手机壳定制加盟费,个性定制手机壳加盟。图中这款手机壳是大秦手机壳定制-酷炫手机壳，图案简洁不简单，色彩靓丽，给人眼前一亮的视觉冲击。【小吃店经营技巧】 开一家小吃加盟费用需要多少呢？小吃店成本利润预算!_中国加盟网
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>>>需要多少呢？每天晚上路过生意火爆的店，相信很多人都会有想开一个小吃店的打算，自己开个小吃店的确是个不错的主意，但是开店不是说说那么简单的，在开店前要先做好充足的准备，分析一下开的费用，什么时候能收回利润等。
　　开小吃店要多少钱?首先需要考虑小吃店的选址问题，自己家的房子则无碍，但如果是租用和购买，那就是一笔不小的数目了。
　　开小吃店很大一部分花销就是在房租上，小吃店选在居民住宅区，房租大约在左右，有的甚至只需要几百就可以租到不错的店面，明显的，这样的客源就应以普通居民为主，装修也可以普通一点，干净为主。
　　倘若小吃店址选的是公司写字楼区域，房租大约是左右，那么我们的客户群体就是附近的白领人士，在餐饮小吃店环境上要考究些，消耗价钱的肯订上应依据他们的&层次&来&量身订做&，倘若装修环境缺少相应层次 ，就可能使一些客源流失，装修也是相对好一些的。
　　小吃店房租的租金支付最好是一个月一付，或三个月一付!这样手里会有宽裕的流动资金，为扩大生意做准备。
　　开小吃店要多少钱?有了店面则需要装修，还有一些必备设施：
　　小吃店装修和店内设施。店面墙体粉白，做，装灯装排气，最少5000元;地面陶瓷装璜3000元。厨房装璜及设施4000元，15套椅桌6000元，两台6000元，购置2000元。
　　开小吃店要体现雅致，人的食欲与环境往往有一定的关联，在墙上贴一些小吃特色的介绍：来历，口感，相关名人。在每张桌上有一两本本店小吃的介绍册，采摘相关小吃的精华文章，图片。
　　开小吃店要多少钱?这需要考虑做什么特色的小吃，也就是食材的价格。
　　开家小吃店有3万左右的启动资金就可以了。开小吃店，做的是特色，一般人不想做而做不好的，着重的是地方口味，食品品位高，毛利润率才高。食品再好吃，推销手段也要独特。本店采用抽牌打折，是一种买一送一机率销售手段，让享受的人们获得打折刺激，也是一个促销盈利手段。
　　只有产品本身才是吸引顾客的根本，你经营的餐饮小吃店具有独特的口味的时候，才能吸引并留住顾客。在经营过程中，质量也应该受到重视，只有店面整洁、清凉，加上服务人员温暖的服务质量，都会增加你的顾客回头率。
　　开小吃店要多少钱?办理营业执照费用：
　　名称核准：30元;营业执照：100元左右;税务登记证：国税、地税各40元，共80元;组织机构代码证：80元;卫生证可证：80元;健康证：每人50元。
　　开小吃店要多少钱是由很多因素来决定的，那么什么时候可以收回成本并记得呢?建议在菜品的订价要适宜大众。
　　价格方面，最好是适应大众化的价位，价格约在2～5元，不要搞&拉郎配&，否则容易引起不满。品种方面，不可贪大求全。必须了解食客的需要，做到这一点，最好的办法是倾听。要集思广益，顺应自然，再做该做的事，必然无往不利。
　　以上对于开小吃店要多少钱做了大致的分析，从多方面去做考虑，在开店前最好做一个预算表，把各个方面都考虑清楚。
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小小的手机壳，背后究竟有多大的生意
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《小小的手机壳，背后究竟有多大的生意》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《小小的手机壳，背后究竟有多大的生意》 精选一专属化、定制化的手机壳的诞生，除了解决用户撞机的尴尬之外，也满足了每个人心中的小个性、小创意甚至小虚荣。钛媒体作者丨懂懂笔记今天没有了，等明天再来吧。在广州万科里集市上，一家卖木纹手机壳的摊位前人头簇拥、异常火爆。摊主刘老板告诉懂懂笔记，他过去一直在各大集市上卖手机壳，但是近来这种木纹质感的手机壳卖疯了，所以他现在只销售这类设计风格不同的俏货。就是这样小小的一个木纹手机壳，引起了懂懂笔记的关注。随着对这种个性化手机壳的逐步溯源，我们最终来到了华南地区最大的手机配件集散中心——华强北。一位店家告诉懂懂笔记：今年暑假期间定制化的、特殊材质风格的手机壳最好卖。拨开表象，我们看到的现象是，手机设计千机一面的现状已经能不能满足消费者的审美和个性需求。所以小小的手机壳，很可能会成为各大配件厂火拼的导火索。但更重要的是，这个无需数据挖掘、分析就可以得到的市场反馈，在向手机厂家和线下渠道商提示着什么？性能为王时代已成过去时，创新瓶颈困扰手机厂商小伙伴们的无奈，已经无法阻挡这些年来手机市场的平庸了。尽管在过去两年里智能手机行业发生了很多变化，尤其是关注配置、堆料、跑分，强调性能为王的注意力都逐渐飘散，但众多手品牌仍旧离不开一块玻璃一个眼、两块铁皮贴成面的怪圈。各种通用的设计思路和公模甚至让不同品牌的手机频频撞脸。即便厂家绞尽脑汁的造词，无外乎也就是金属外壳、玻璃外壳、2.5D 屏、全面屏 ......这种手机毫无新意的撞脸，甚至让部分网友高呼怀念功能机的时代——仅仅在产品形态上就包括直板、翻盖、滑盖三种设计形式，可以玩出许多花样。手机厂商在外形设计上进入了创意瓶颈期的时候，手机的造型已经远远无法满足当下消费群体时尚化、个性化的需求。用户为了彰显个性不得不将此诉求寄望于手机壳，试图通过手机壳的创意来弥补手机外形同质化所带来的遗憾。正因为被消费者寄予创意的厚望，所以这个不起眼的市场总在不断创新，各式各样的手机壳就像衣服一样频繁地更迭，以满足主流年轻用户群体对于手机外形个性化的追求。火拼创意不足引倒闭潮，专属化手机壳成功逆袭最近一年来，部分配件大厂瞄准了手机市场个性化缺失的商机，不断推出各具创意特点的手机壳产品，试图在这个领域掀起一场火拼，并通过新颖的设计弥补部分极具自我个性需求的用户群体的心理落差。但随着市场经历了一轮一轮火爆之后，很多个性化再次轮为同质化，手机壳制造企业也集休遭遇了创新瓶颈期。许多创意推到市场之后，就被大量抄袭，如果维权成本又很高，这导致现在手机壳市场上同质化的产品非常多。在龙胜批发手机壳的卖家李先生告诉懂懂笔记，以前零售商来批发手机壳都是看哪一家的产品新颖，自从同质化产品越来越多之后，后来零售商批发手机壳都只会选择便宜的产品。一个批发价两、的手机壳，利润空间能有多少，还要打‘价格战’，实在吃不消啊。李先生说，仅仅龙胜已经就有不少家批发手机壳的店家因为经营艰难退出了。很多手机型号外观其实差不多，尤其是苹果，谈不上个性。我感觉越来越多的消费者倾向于用个性化外壳来区分彼此的不同，但是各种同质化的手机壳，再次让消费者陷入‘选择困难’。一直专注于手机壳创业产品的稻香文化负责人李春晓，谈到这个话题也是满脸愁容。他告诉懂懂笔记，因为市场同质化严重，所以两年前团队就开始着手设计木纹手机壳，今年初开始开始在低迷的手机壳市场逐渐走俏。现在的年轻人喜欢彰显独特的个性，追求与众不同，手机本身近似的外表，相同的材质质感已经无法满足这一部分群体的需求。这类木纹手机壳产品之所有频频卖断货，是因为每一款的花纹都不相同。因为天然木材的自然生长纹理千变万化，所以木纹贴皮的手机壳（花纹）找不到两款一模一样的，这可以被视为是一种个人专属的个性化产品。李春晓表示，木纹手机壳在之前的需求较为小众，但因为永不撞壳的特性，从今年初开始逐渐受到年轻手机用户群体青睐，许多用户都冲着天然木材独一无二的这个特点来买这种（木纹）手机壳。在龙胜配件市场里，另一位个性手机壳卖家张经理告诉懂懂笔记，去年店里把那些不好卖的手机壳都低价清仓了，今年代理销售了义乌一家配件厂出品的手工毛织手机壳，结果非常受欢迎，尤其是受到年轻女性消费者的偏爱：因为手工毛织，每一款多多少少都有点差异，之前只是把‘手工’当成一个噱头来卖，没想到喜欢不一样（与众不同）手机壳的女生竟然这么多。在店家自己的淘宝店上，这一款毛织系列的手机壳一个月就卖掉了将近两万个。虽然这一类手工的壳要比普通产品贵一些，但因为每一个都有差异，所以许多年小女生都很喜欢，有些人会一次买了两三个换着用。另外，有部分商家虽然没有在花纹和手艺上做到自然的个性化，却在手机壳的材质方面下足了功夫，充分打开了脑洞。就像这款‘阿波罗’手机壳，虽然图案设计是一样的，但每个机型可以选择的材质却不一样。据另一家批发店的负责人陈经理介绍，同一型号同一图案的手机保护壳按质地划分有 PC 料、皮革、硅胶、硬塑、PU 皮和金属钢化等等，能提供近十种材质供消费者选择。不同的材质价格不一样。即便同样图案的手机壳，也会因为材质不同呈现不同的效果。他希望，自己能够为年轻用户群体提供更多可供选择的个性化材质。相比以前相同手机壳一大堆难以挑选的问题，我们采用的是一个型号的手机只做几款受欢迎的图案设计，更多的是材质的多样选择上下功夫。图案少了，消费者自然就没有‘选择困难症’；而材质是可以感知的，各有优势和特性，多样选择并不会造成困扰。陈经理说。在懂懂笔记看来，随着越来越多的个性化、专属化手机壳受到热捧，小小的手机壳已经从保护手机的角色演变成了用户彰显个性、风格的时尚装饰品。如今，为迎合消费者对特立独行的追求，手机壳从业者也从批量化同质化制造的苦力活逐渐蜕变，成为需要策划、设计的脑力活。这个背后的小小产业链，同样不容小觑。专属化，我的手机壳我做主造型创新，材质创新，似乎小小的创意手机壳已经无法满足部分高标准严要求的时尚用户，对于独立个性的追求了。许多买家都希望除了材质的个性之外，能够添加专属的元素。李春晓告诉懂懂笔记，为了满足用户对于专属元素的追求，他们的木纹手机壳也可以接受自来图案和文字的定制。通过激光或者镭射，用户可以将自己希望篆刻的名字、座右铭甚至任务头像图案刻在手机壳上。他说。相比现成由材质和工艺决定的专属化手机壳，可定制的手机壳价格稍微会贵一些，而且定制也需要一定的周期。但许多消费者都可以接受。毕竟这样一个定制之后，这个手机壳将更加专属了，除了材质个性之外，还拥有自独特的元素在上面，更加彰显个人风格和品位。一些上了年纪的买家，通常不会选择很花俏的手机壳，但他们也需要个性化的定制。一位批发商商家表示，一些商务型的顾客相对倾向于透明色或者纯色的手机壳，并要求篆刻自己提供的内容。对于手机壳个性专属的追求，其实已经从年轻人逐渐渗透到部分相对成熟的商务型用户群体了。像这种手机壳，我们一天要卖出好几百个。一家做涂鸦手机壳的工作室负责人覃先生告诉懂懂笔记，去年七月份从大学美术专业毕业后，他索性在华强北配件市场租了个小档口，做起了涂鸦手机壳的生意。一开始，他只是单打独特，但是随着创意理念被用户接受，生意突然火爆到无法想象。因为生意实在太好，家人果断从贵港老家来到深圳支援他，两位同学也辞职加入他的团队，小档口如今换成了铺面，工作室也逐渐走上正轨。所谓涂鸦手机壳，就是创作者通过专门的色彩颜料，在白色或者纯色外壳的基础壳上自己用户画上想要的图案（也经常有用户自己亲自动手），最后等待一定时间的凝固或者定型之后，拥有完全属于自己创作理念的个性化外壳。对于有些美术功底弱的到店顾客，我都会提供专业的帮助，他们更喜欢这种模式。覃先生说，在淘宝上他们也有销售类似的涂鸦套装，卖得很好，唯一不足就是消费者买回家之后很难跟在店里一样得到直观的美术指导，许多晒壳的买家秀看了实在让人忍俊不禁。实际上，手机壳的私人订制不仅仅局限于覃先生工作室的这种颜料涂鸦，由于市场需求的存在，在深圳已经出现了不少类似的工作室，他们在材质、材料、工艺方面的创新，正在恰巧满足年轻群体千奇百怪的个性化诉求。懂懂笔记在部分交流过的创意工作室里，看到了很多定制化手机壳，这些创意帮助用户自由、充分地发挥了个性，脑洞大开，创造了专属自己的无限多种可能。一位手机行业资深分析人士告诉懂懂笔记，国内约有 1000 多家个性化手机壳制造厂家，多数是在深圳和义乌两地。而随着大浪淘沙，这个总量反而有所增加，实际上生产厂有一定减少，相关专业的创意工作室、转型的电子配件企业、新材料加工企业却有所增长。他同时指出，这个市场的增长已经不仅仅局限于国内，东南亚地区的需求也开始出现爆发。专注创意，抢占东南亚壳市场几年前曾有一篇知乎问答，调侃了一番东南亚人民手机不戴壳的现象。随着近两年大量中国品牌手机涌入东南亚市场，东南亚人民无疑渡过了审美平庸的年代。而今，小小的手机壳，在东南亚的需求量也开始增长，用户对于款式和设计的追求呈现出日新月异的模样。这个情势，令国内手机壳产业链中的玩家为之兴奋。华为、三星、OPPO、VIVO（的手机壳）我们都有做，东南亚对于个性化专属化的追求也在提升。一位深圳中型手机壳厂家的负责人陈经理告诉懂懂笔记，他们生产线上有一半的订单都是来自于东南亚地区，尤其是印尼与泰国。随着中国手机在东南亚的普及，也带去了中国用户的使用习惯，在短短的几年内，东南亚对于手机壳的需求已经从耐磨、耐摔变成了造型新颖、设计独特。类似于这种个性化的手机壳，在那边很受欢迎。在工厂恰逢一位正在采购手机壳的采购商，他向懂懂笔记介绍，最近艳色的设计更好卖。东南亚那边的人肤色较深，所以他们更喜欢色彩花哨的手机壳。这种花俏的手机壳采用的是线性喷涂的技术，陈经理表示，虽然颜色很花，但是每一款的图案都是随机的，这种产品在国内的技术也很独特。在赛格三楼的一家配件批发商那里，我们看到了一款闪着金光的手机壳。店家表示，这些产品都是专门针对缅甸人的需求开发的。因为缅甸是一个热爱金色的国度，之前传统的手机壳在那边几乎没有市场。在委一家设计团队进行创作后，他们委托制造厂尝试生产了金色甚至带有手绘佛像拓印的手机壳。我们也不怕麻烦，在当地市场推出了图案和文字定制化服务，没想到迎合了这个国家很多消费者的文化习惯，在缅甸大受欢迎。记得曾经有一份调研报告，统计出目前中国市场约有 17 亿台手机保有量，而第三方手机壳市场总量大约在 60 亿元。或许，这个数字会因为亚洲市场的新变化，呈现出更大价值。手机厂商的创新目前遭遇瓶颈，特别是手机的外型，全部都是直板，尽管厂商在颜色上有所创新，但依旧不能满足用户个性化的需求。新兴起的手机壳产业链玩家，已经洞察到市场用户对于个性的需求。专属化、定制化的手机壳的诞生，除了解决用户撞机的尴尬之外，也满足了每个人心中的小个性、小创意甚至小虚荣。相信未来消费者将会提出越来越多的审美主张和个性需求，手机壳厂商，甚至是品牌手机厂商的生存与发展，或许会因此产生更大的变化。无论是手机还是手机壳，它们都是互联网时代的产物，或许，本就该以用户需求为生。《小小的手机壳，背后究竟有多大的生意》 精选二　　由于拥有传统制造业所不具备的优势，3D打印技术被看成第三次工业革命的使者。在全球范围内，3D打印正在掀起一轮技术革新热潮。深圳市七号科技有限公司在这场变革中踩准机遇，通过技术研发和创新，在民用级3D打印的设备、材料、软件等重要环节上实现重大突破。　　技术为先积攒软实力走进七号科技公司，你会被眼前琳琅满目、形状各异、色彩斑斓的各种3D打印产品所震撼。用七号科技公司执行董事梁虹的话说，那就是万物万样，未来的世界将是极其个性化的世界。　　↑深圳市七号科技有限公司展示的3D打印产品3D打印是近两年才热起来的行业，七号科技公司成立的时间也不长，但追溯七号科技公司董事长、创始人宗贵升博士，却早在1993年便主持研发了我国第一台工业级3D打印设备，命名为快速成型机，并申报了国家名词认定。目前，七号科技在民用级3D打印软件、设备、材料、打印服务到行业应用上，已形成了竞争力极强的全产业链布局。　　↑深圳市七号科技有限公司执行董事梁虹在介绍3D打印产品“市面上很多3D打印机打印控制不够灵活，操作也不是特别方便。”梁虹在接受《经济日报》记者采访时表示，七号科技推出的3D打印机定位精准、出丝顺畅，间断续打性能稳定，还能远程数据传输和远程打印。其中，最新研制的全彩色FDM3D打印机采用自主知识产权的全彩3D打印技术，创新融合互联网、物联网、移动互联网技术，攻克了色彩和FDM3D打印功能一体协同、自调整智能控制、全彩分层切片与底层控制、远程网络化智能控制、高色彩表面吸附材料等关键技术，填补了国内空白，同时解决了目前彩色打印高成本和色彩多样性不足等科技难题。　　↑深圳市七号科技有限公司技术人员在进行3D打印建模　　不仅如此，七号科技还研发出可以快速建模的3D打印软件，该软件具有手机拍照的头像建模功能，智能手机用户通过手机拍照就能完成专属于自己的3D打印创作，享受科技带来的快乐体验。“这项软件技术创新重点围绕3D打印切片算法、三维智能建模算法、三维数字化仿真等方向开展，重在推动3D打印走向实用化、便利化、傻瓜化，扩大民众对3D打印应用的参与度。”梁虹说。材料是3D打印产业发展的核心基础之一，同时也是制约其发展的瓶颈之一。梁虹指出，从当前我国3D打印市场的材料应用来看，普通材料占据了半壁江山，国内自行研发的中端材料产品约占40%，国外高品质进口材料占10%。但国外品牌材料价格昂贵，供应周期长，如果涉及敏感材料，还会受到国外出口限制。因而，需要提高3D打印材料的多样性，开发具有成本优势的国产化材料。　　↑深圳市七号科技有限公司执行董事梁虹在介绍3D打印产品在初，工业和信息化部、发展改革委、财政部联合印发的《国家增材制造产业发展推进计划(2015-)》中就特别提出，要着力突破增材制造专用材料，到基本实现专用材料的自主生产，满足产业发展和应用的需求。针对国内3D打印材料的现状及未来应用前景，七号科技及旗下控股子公司汕头美森科技有限公司联合权威材料研发机构燕山石化高科共同开发更多适用于民用级3D打印的材料，针对特定要求开发功能性更强的材料产品，提高材料与3D打印设备的适用性，推出的快速打印材料快熔快固，深受市场欢迎。　　↑深圳市七号科技有限公司的3D打印产品　　截止目前，七号科技已申请专利20项，其中发明专利10项，并在桌面全彩色打印方面填补了国内空白，成为集民用级3D打印设备、软件、材料、平台研发、生产、销售、服务全产业链于一体的国家级高新技术企业，先后获批承担国家科技部“十三五”重点研发计划重点专项、深圳市未来产业发展专项等自主创新和产业化高新技术项目。　　丰富应用功能激发创新力　　在传统制造及销售模式下，设计创意从想法变为产品推向市场，要经历设计阶段的反复设计，生产与流通环节的资源消耗，找工厂、建模、测试、量产，中间加上方案修改，每个环节又要再次重复，创意变现要承担巨大的时间成本和资金压力，甚至会导致设计无法落地转化的结果。　　↑深圳市七号科技有限公司的3D打印产品如今，“3D打印+互联网”带来了全新的变化，七号科技结合3D打印的个性化定制、分布式制造优势和特点，搭建起可提供3D打印服务、交易的线上平台万物打印网，成为真正可实现云制造、云服务的线上微工厂。　　↑深圳市七号科技有限公司的3D打印产品　　“这一平台可以为设计师、创客、3D打印产品厂商、3D打印服务提供商、学校、培训机构、家庭消费者提供3D打印设备、设计交易、材料及数据服务，并为个性化、小批量生产创造云制造环境，帮助设计师、创客将设计创意变现。”据梁虹介绍，用户通过网站、手机APP平台在线购买设计模型、订购3D打印产品，提交订单后平台系统会自动匹配距用户最近的线下3D打印服务中心完成制造，并将成品递送用户手中。用户也可以在万物打印网上开设商店，出售3D打印产品、设计或材料。　　“线上、线下相结合的分布式制造、销售、服务系统，消除了传统供应链中的阶段性交易成本，降低了创新、创业门槛，不仅满足个人的创造欲望，还能转化为商业盈利，反过来也将进一步推动个人3D打印需求的增长。”梁虹表示，基于3D打印的成长性以及个人智造的兴起，在个人消费领域，3D打印行业正保持较高的增速，拉动个人用3D打印设备的需求，个人用3D打印得到快速普及，个性化定制、家庭化、娱乐化趋势也在进一步增强。　　七号科技还面向学校及培训机构开设3D建模设计、3D打印机使用培训课程。不同于传统的3D打印教育资源整合提供商，七号科技结合当前由分科教育向实际场景主题教育转变的理念和趋势，创新融合“3D打印+物联智能通讯+移动互联网技术”，实现按需定制主题场景和课程内容，提供自主开发的设备、软件、材料、数据平台产品生态体系，形成独具特色的定制综合解决方案服务。目前，七号科技已在深圳、北京、上海、汕头等十余个城市拥有创新培训基地，为激发、培养儿童和青少年的动手实践能力，促进学生手脑平衡发展，发展特色教学和科教融合的创新科技教育提供助力。
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不要再为你的过去的成功而骄傲了，也不要为你过去的失败而气馁，未来属于每一个勤劳、智慧、携带正能量，而又大胆迎接变革的人！
作者|水木然 来源|正和岛（ID：zhenghedao） www.investorscn.com ﹀ ﹀ ﹀ 中国实体产业将彻底翻身！ 方兴未艾。现在一种以“分享产能”、“共享工厂”的新型生产模式在全国各地兴起。 共享工厂的本质就是定制和外包！如今是个性化需求的时代，消费者开始引导供应链。未来的消费关系是：消费者需要什么，生产者就得生产什么，这是一个逆向生产的过程。消费者的主动权变大了！ 这其中也将诞生无数大机会，但是要想发现这些机会，就必须搞懂其中的变化逻辑。 01 1.５万家服装工厂彻底翻身 传统工厂都死在哪里？ 比如对于一个传统制衣厂来说，一天满负荷生产量是2000件衣服，如果一天生产量低于500件就会亏损，但是生产总是分淡季和旺季，比如夏装款式已完工，秋装订单还没开始，这其中的间隙就是工厂最难熬的日子，一个月算上支付工人工钱要亏损20多万元，而且这种空档期加起来占全年的近半时间。 根据新华社杭州的报道： 现在，一种以“分享产能”、“共享工厂”的新型生产模式在全国各地兴起：
比如一家位于浙江桐乡的羊绒制品工厂，是当地第一家接入互联网的工厂，再加入1688的淘工厂平台后，主要为小型网店加工毛衣，版型都是设计图拍照过来，虽然刚开始接入商家的订单都是小单，一批只有20件至30件。但是开机率从以前的60％能达到现在的90％以上！并且一条生产线可以加工好多个品牌！淡季也能做到扭亏为盈！ 该工厂于是又在平台上和周边９家企业抱团发展，成立了“虚拟联合工厂”，统一接单，集中打样，再按照每家工厂的生产情况分配单量。接到无法消化的订单，共享给其他订单匮乏的工厂。 “我们实行‘谁的机器在空闲、谁有档期、谁去做’模式，还可以避免延期交货的问题。”当地很多工厂也纷纷联动了起来，这种做法让那些淡季生产停滞的工厂根据情况调节生产能力。简而言之，互联网让它们的需求多元化了，也就不存在淡季和旺季。 据了解：阿里巴巴集团旗下1688淘工厂平台提供的数据显示，全国已经有1.5万家服装工厂开始转变生产方式，覆盖了全国16个省份。 02 实体生意的逻辑彻底变了 有人认为中国已经进入做什么都不赚钱的时代，而从现在开始，中国所有的生意都值得从头再做一遍！ 共享工厂的到来，将让中国实体产业彻底翻身。共享经济，也让中国所有的商业逻辑都被推倒重建。这其中也将诞生无数大机会，但是要想发现这些机会，你必须搞懂其中的变化逻辑，今天水木然就给大家尽兴一个系统的分析！ 1、生产决定消费 从经济角度来讲，社会上只有两种人：“生产者”和“消费者”。 在传统的生产方式里，产品是“生产者”说的算，“消费者”只需要根据自己需求决定买或者不买。比如厂家往往因为无法低成本地了解每一个客户的需求，所以往往采用一刀切的方法，就是把需求做多的性能组合到一起，成为一款产品。 这种生产并没有深入了解、统计、整合消费者的需求。也就是说“消费者”的需求是和研发设计等环节分离的。生产者只关心订单的批量和规模；销售环节则只顾销售额，也不会过多关心消费者的需求。 既然是和消费需求脱节的，就不可避免产生库存和压货，而库存和压货是吞噬厂商利润的黑洞，也是商品价格难以下降的拦路虎。 压货和库存是利润的天敌，中国零售商品的零售价往往是成本的5倍，眼镜、珠宝、奢侈品零售价往往是成本的百倍，如此巨大的价格差异就是层层库存、压货加价和终端零售成本高昂造成的。
以服装行业为例，像七匹狼、柒牌、李宁等等这些传统企业，在辉煌年代营业额可以达到几十亿。他们的优势就体现在生产能力和渠道方面，生产线一开就是十万条，渠道也很强大，产品生产出来之后通过分销商向零售商去铺货，再依靠在央视上的广告效应，可以迅速占领全国市场，这就是传统优势。 在以前，如果我们看谁穿了一件漂亮的某品牌衣服，会问“你哪儿买的，我也去买一件”。而现在，如果以个女孩今天刚买了件新衣服，高高兴兴地穿出门却发现跟别人撞衫了，就会感到郁闷：她怎么跟我穿的一样呢？于是回去就把衣服扔在家里了！也就是说消费者的需求已经变了，如今是个性化需求的时代。 时代不一样了！ 这种变化从是人们开始寻找自我开始，个性化是下一个时代的开端！ 2、消费决定生产 每个人的个性需求被放大，人们越来越喜欢个性化的东西。但是个性化的东西需求量没有那么大，这就需要工业企业能够实现小批量的快速生产。而以人工智能、大数据、物联网、等为代表的技术革新，恰恰顺应了这种变化。它正在实现“制造业”和“信息化”高度融合，诞生出C2F（顾客对工厂）模式：工厂可以快速、小批量、定制化的生产每一个消费者需要的东西！ 所以，这是一场“消费关系”的大解放。未来的消费关系是：消费者需要什么，生产者就得生产什么，这是一个逆向生产的过程。整个社会的供应关系被摧毁重建，经济的任督二脉正被逆向打通。 未来的每一件产品，在生产之前都知道它的消费者是谁，并且知道这件产品的标准是怎么样的。而生产商之间比拼的不再是价格，而是谁能最先对接到消费者的需求，并且完成消费者需求的精准程度。此时，不会有库存，也不会有恶性竞争，行业更进一步细分化，新的供应关系正在形成！ 也就是说：今后是“消费者”决定生产，而不是“生产者”（包括工厂老板、设计师等等）决定生产！ 对于企业来说，以前思考的问题是：“做我能做的”，今后思考的问题是：“给他想要的”。 在未来，一切“社会财富”都是消费所带动的，中国正在进入“按需生产”阶段。 “顾客就是上帝”这句话虽然在世界上流行了近200年，如今才真正实现。 中国经济的供应关系也发生了大逆转。因此这些生产、营销、渠道和盈利模式都变化了，也就是说传统的消费理论和经验都统统失效了！ 这一轮经济危机，其实是一场社会大洗牌，中国必须淘汰那些落后又粗放的生产型企业。对于那些那些粗放型的生产企业来说，如果搞不懂这个逻辑，再精细化的管理，再先机的机器，也是枉然！这些企业遇到的不是冬天，而是绝境！ 03 未来如何做大一个品牌？ 1、生产环节 比如很多工厂都是先拿订单再生产，各种预售、众筹等模式都是这种逻辑，这样做有两个好处： 即使是一件单品，传统企业一开工仍然是10万条！但是很在如今这种共享工厂的模式下，却可以将一件单品从100件起做。如果这件单品不适合消费者口味，损失最多是100件，而传统品牌的损失就是10万条！ 小编认为：“共享工厂的本质就是定制和外包！”消费者开始引导供应链，这条链条的起点是消费者发起需求，由此形成定制，然后经历层层外包，分解性生产，再有物流快递送到相应的地方。 再结合文章开头提到那个工厂分包的例子，我们可以发现：未来公司做大的秘密只有一个，那就是：平台化。 平台化的本质就是商业从“竞争”时代跨入到“大协作”时代。 2、市场环节 由于新供应链的形成，产品试销将是很好的手段，你可以选择在电商平台进行试销，如果试销得到的反馈是非常成功的，OK，立刻开始做大批量生产。通过消费反馈，我们可以精准地推算出市场需求量有多大，然后再给下游供应链下定单。而这个时候你基本上没做什么投入，这就是所谓的“”模式。 谁都不必先把钱压在某个环节，当产品进入到周期性运作之后，再去做运营规划，进入常态化，于是一个新品牌就诞生了！ 小编认为：从大订单模式走向小订单生产，才是传统企业出奇制胜的关键，柔性化、定制化、个性化是未来生产的三大关键词！ 传统的零售比较复杂，包括：直营、加盟和线上，属于混合渠道，彻底解决零售的问题，必须做到三店合一、同款同价，要破除层层批发，和不同渠道不同价的问题。 而未来的新零售应该是制造商根据消费者的需求，通过协调供应商把产品生产出来，统一制定好零售价格，价格必须做到全国统一、线上和线下统一，然后商品通过各种渠道卖给消费者以后，再根据供应链上的各个环节的关系分摊成本、分配利润。
下面我们再来看看一个新经济业态：网红经济。 04 你也可以做网红 传统生意确实越来越难做。生产的产品无论好与差，实在是太多了，有的达到泛滥的地步，要想把好产品销售出去，真的很困难。即使一个产品如果创出了知名度，就会有冒牌出现。 但是，网红经济会那么火呢？这是因为崭新的“消费关系”正在形成一个三方关系：
1、生产商是指：经营生产环节，以生产产品为核心的，比如工厂。
2、流通商是指：经营产品的流通环节，以渠道为核心的，比如快递公司。
3、消费商等是指：经营消费者的环节，以引导消费者购买为核心，比如自媒体、网络大V、主播、网络红人、模特等。
网红就是这样诞生的，它取代的其实就是传统经销商。 现在，每一个生产商都在想着这件事：如何拥有并锁定消费者？经济活动的重心已进入消费者这一端，谁能拥有并锁定消费者，成了最关键的事。 这方面之前是依靠传统经销商，他们虽然曾主导和经营市场，当然也需要大资金去拿货，而如今已经被淘汰。那些拥有大量粉丝的人，只需把使用产品的效果分享给更多的人，就可以影响消费。甚至做的再大一点，可以联合粉丝向厂家定制产品。 他们成了锁定消费者的一种渠道，所以淘宝直播帮助很多淘宝店实现了成功的引流！ 归根结底，还是因为：消费者的主动权变大了！
05 开发自己的产品 身为一个普通人，开发属于自己的产品，听起来是那么不可思议。的确在传统的商业里，我们很难变成一个“生产者”，而未来我们每个人都将拥有这种机会。 “假设你有一个设计的创意，你很兴奋地把新设计绘制出来，之后你该怎么做呢？ 如果你的粉丝够多，你可以把它分享出去，让粉丝们着实惊叹一把；即使你还没有那么多粉丝，如今越来越多在线设计社区或创意商城，都是让有想法和创意的人在这里注册、交流、讨论，形成聚集群，你也可以把作品图片放在上面的上个人主页上。 然后，当有粉丝或者网友看到喜欢的作品，他们就可以直接下单，这时你就可以联系那些具备定制化能力的工厂了！ 放眼四望，这种先有订单再有服务的消费关系已经彻底进入我们生活。消费者下订单再也不受时间和场所局限，随时随地可以通过手机提高管理效率，比如打车、叫外卖、洗衣服、做美甲、预订酒店、订车票和机票，都是先有消费，通过平台下订单，然后再有平台做出响应，由“生产商”（广义上的）来向我们提供服务。 水木然认为这就是以定制为内核的时尚品牌，它将随着95后逐渐成为购物主力而更具竞争力。而同时，如果有消费者真的很喜欢，还可以点击一键分享，发到自己微信朋友圈、微博、公众账号、直播平台等等，吸引更多购买，他应该拿到分享之后产生购买的相应分成，这也是移动电商的核心价值，你的品牌也得以成长。 这就是从创意到产品的过程，互联网帮我们解决了信息和渠道的问题，这必将引起一场个性和兴趣的解放，包括我们个人价值的实现。 06 中国的才刚开始 这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。 有人悲观，有人奋起。 悲观的人认为中国开始做什么都不赚钱，因为所有商业逻辑都被推倒。 奋起的人看到了商业重组的希望，认为中国所有的生意都值得从头再做一遍！ 所谓“无破则不立”，“危机”二字的真正含义是“危险+机会”。 商业是这样，社会也是这样。 不要再为你的过去的成功而骄傲了，也不要为你过去的失败而气馁，未来属于每一个勤劳、智慧、携带正能量，而又大胆迎接变革的人！返回搜狐，查看更多
责任编辑：《小小的手机壳，背后究竟有多大的生意》 精选六导读：中国实体产业将彻底翻身！共享经济方兴未艾。现在一种以“分享产能”、“共享工厂”的新型生产模式在全国各地兴起。共享工厂的本质就是定制和外包！如今是个性化需求的时代，消费者开始引导供应链。未来的消费关系是：消费者需要什么，生产者就得生产什么，这是一个逆向生产的过程。消费者的主动权变大了！这其中也将诞生无数大机会，但是要想发现这些机会，就必须搞懂其中的变化逻辑。1.5万家服装工厂彻底翻身！传统工厂都死在哪里？比如对于一个传统制衣厂来说，一天满负荷生产量是2000件衣服，如果一天生产量低于500件就会亏损，但是生产总是分淡季和旺季，比如夏装款式已完工，秋装订单还没开始，这其中的间隙就是工厂最难熬的日子，一个月算上支付工人工钱要亏损20多万元，而且这种空档期加起来占全年的近半时间。根据新华社杭州的报道：现在，一种以“分享产能”、“共享工厂”的新型生产模式在全国各地兴起：比如一家位于浙江桐乡的羊绒制品工厂，是当地第一家接入互联网的工厂，再加入1688的淘工厂平台后，主要为小型网店加工毛衣，版型都是设计图拍照过来，虽然刚开始接入商家的订单都是小单，一批只有20件至30件。但是开机率从以前的60％能达到现在的90％以上！并且一条生产线可以加工好多个品牌！淡季也能做到扭亏为盈！该工厂于是又在平台上和周边９家企业抱团发展，成立了“虚拟联合工厂”，统一接单，集中打样，再按照每家工厂的生产情况分配单量。接到无法消化的订单，共享给其他订单匮乏的工厂。“我们实行‘谁的机器在空闲、谁有档期、谁去做’模式，还可以避免延期交货的问题。”当地很多工厂也纷纷联动了起来，这种做法让那些淡季生产停滞的工厂根据情况调节生产能力。简而言之，互联网让它们的需求多元化了，也就不存在淡季和旺季。据了解：阿里巴巴集团旗下1688淘工厂平台提供的数据显示，全国已经有1.5万家服装工厂开始转变生产方式，覆盖了全国16个省份。实体生意的逻辑彻底变了！有人认为中国已经进入做什么都不赚钱的时代，而从现在开始，中国所有的生意都值得从头再做一遍！共享工厂的到来，将让中国实体产业彻底翻身。共享经济，也让中国所有的商业逻辑都被推倒重建。这其中也将诞生无数大机会，但是要想发现这些机会，你必须搞懂其中的变化逻辑，今天水木然就给大家尽兴一个系统的分析！1、生产决定消费从经济角度来讲，社会上只有两种人：“生产者”和“消费者”。在传统的生产方式里，产品是“生产者”说的算，“消费者”只需要根据自己需求决定买或者不买。比如厂家往往因为无法低成本地了解每一个客户的需求，所以往往采用一刀切的方法，就是把需求做多的性能组合到一起，成为一款产品。这种生产并没有深入了解、统计、整合消费者的需求。也就是说“消费者”的需求是和研发设计等环节分离的。生产者只关心订单的批量和规模；销售环节则只顾销售额，也不会过多关心消费者的需求。既然是和消费需求脱节的，就不可避免产生库存和压货，而库存和压货是吞噬厂商利润的黑洞，也是商品价格难以下降的拦路虎。压货和库存是利润的天敌，中国零售商品的零售价往往是成本的5倍，眼镜、珠宝、奢侈品零售价往往是成本的百倍，如此巨大的价格差异就是层层库存、压货加价和终端零售成本高昂造成的。以服装行业为例，像七匹狼、柒牌、李宁等等这些传统企业，在辉煌年代营业额可以达到几十亿。他们的优势就体现在生产能力和渠道方面，生产线一开就是十万条，渠道也很强大，产品生产出来之后通过分销商向零售商去铺货，再依靠在央视上的广告效应，可以迅速占领全国市场，这就是传统优势。在以前，如果我们看谁穿了一件漂亮的某品牌衣服，会问“你哪儿买的，我也去买一件”。而现在，如果以个女孩今天刚买了件新衣服，高高兴兴地穿出门却发现跟别人撞衫了，就会感到郁闷：她怎么跟我穿的一样呢？于是回去就把衣服扔在家里了！也就是说消费者的需求已经变了，如今是个性化需求的时代。时代不一样了！这种变化从是人们开始寻找自我开始，个性化是下一个时代的开端！2、消费决定生产每个人的个性需求被放大，人们越来越喜欢个性化的东西。但是个性化的东西需求量没有那么大，这就需要工业企业能够实现小批量的快速生产。而以人工智能、大数据、物联网、云计算等为代表的技术革新，恰恰顺应了这种变化。它正在实现“制造业”和“信息化”高度融合，诞生出C2F（顾客对工厂）模式：工厂可以快速、小批量、定制化的生产每一个消费者需要的东西！所以，这是一场“消费关系”的大解放。未来的消费关系是：消费者需要什么，生产者就得生产什么，这是一个逆向生产的过程。整个社会的供应关系被摧毁重建，经济的任督二脉正被逆向打通。未来的每一件产品，在生产之前都知道它的消费者是谁，并且知道这件产品的标准是怎么样的。而生产商之间比拼的不再是价格，而是谁能最先对接到消费者的需求，并且完成消费者需求的精准程度。此时，不会有库存，也不会有恶性竞争，行业更进一步细分化，新的供应关系正在形成！也就是说：今后是“消费者”决定生产，而不是“生产者”（包括工厂老板、设计师等等）决定生产！对于企业来说，以前思考的问题是：“做我能做的”，今后思考的问题是：“给他想要的”。在未来，一切“社会财富”都是消费所带动的，中国正在进入“按需生产”阶段。“顾客就是上帝”这句话虽然在世界上流行了近200年，如今才真正实现。中国经济的供应关系也发生了大逆转。因此这些生产、营销、渠道和盈利模式都变化了，也就是说传统的消费理论和经验都统统失效了！这一轮经济危机，其实是一场社会大洗牌，中国必须淘汰那些落后又粗放的生产型企业。对于那些那些粗放型的生产企业来说，如果搞不懂这个逻辑，再精细化的管理，再先机的机器，也是枉然！这些企业遇到的不是冬天，而是绝境！未来如何做大一个品牌？1、生产环节比如很多工厂都是先拿订单再生产，各种预售、众筹等模式都是这种逻辑，这样做有两个好处：即使是一件单品，传统企业一开工仍然是10万条！但是很在如今这种共享工厂的模式下，却可以将一件单品从100件起做。如果这件单品不适合消费者口味，损失最多是100件，而传统品牌的损失就是10万条！水木然认为：“共享工厂的本质就是定制和外包！”消费者开始引导供应链，这条链条的起点是消费者发起需求，由此形成定制，然后经历层层外包，分解性生产，再有物流快递送到相应的地方。再结合文章开头提到那个工厂分包的例子，我们可以发现：未来公司做大的秘密只有一个，那就是：平台化。平台化的本质就是商业从“竞争”时代跨入到“大协作”时代。2、市场环节由于新供应链的形成，产品试销将是很好的手段，你可以选择在电商平台进行试销，如果试销得到的反馈是非常成功的，OK，立刻开始做大批量生产。通过消费反馈，我们可以精准地推算出市场需求量有多大，然后再给下游供应链下定单。而这个时候你基本上没做什么投入，这就是所谓的“轻资产”模式。谁都不必先把钱压在某个环节，当产品进入到周期性运作之后，再去做运营规划，进入常态化，于是一个新品牌就诞生了！水木然认为：从大订单模式走向小订单生产，才是传统企业出奇制胜的关键，柔性化、定制化、个性化是未来生产的三大关键词！传统的零售比较复杂，包括：直营、加盟和线上，属于混合渠道，彻底解决零售的问题，必须做到三店合一、同款同价，要破除层层批发，和不同渠道不同价的问题。而未来的新零售应该是制造商根据消费者的需求，通过协调供应商把产品生产出来，统一制定好零售价格，价格必须做到全国统一、线上和线下统一，然后商品通过各种渠道卖给消费者以后，再根据供应链上的各个环节的关系分摊成本、分配利润。下面我们再来看看一个新经济业态：网红经济。你也可以做网红传统生意确实越来越难做。生产的产品无论好与差，实在是太多了，有的达到泛滥的地步，要想把好产品销售出去，真的很困难。即使一个产品如果创出了知名度，就会有冒牌出现。但是，网红经济会那么火呢？这是因为崭新的“消费关系”正在形成一个三方关系：1、生产商是指：经营生产环节，以生产产品为核心的，比如工厂。2、流通商是指：经营产品的流通环节，以渠道为核心的，比如快递公司。3、消费商是指：经营消费者的环节，以引导消费者购买为核心，比如自媒体、网络大V、主播、网络红人、模特等。网红就是这样诞生的，它取代的其实就是传统经销商。现在，每一个生产商都在想着这件事：如何拥有并锁定消费者？经济活动的重心已进入消费者这一端，谁能拥有并锁定消费者，成了最关键的事。这方面之前是依靠传统经销商，他们虽然曾主导和经营市场，当然也需要大资金去拿货，而如今已经被淘汰。那些拥有大量粉丝的人，只需把使用产品的效果分享给更多的人，就可以影响消费。甚至做的再大一点，可以联合粉丝向厂家定制产品。他们成了锁定消费者的一种渠道，所以淘宝直播帮助很多淘宝店实现了成功的引流！归根结底，还是因为：消费者的主动权变大了！开发自己的产品身为一个普通人，开发属于自己的产品，听起来是那么不可思议。的确在传统的商业里，我们很难变成一个“生产者”，而未来我们每个人都将拥有这种机会。“假设你有一个设计的创意，你很兴奋地把新设计绘制出来，之后你该怎么做呢？如果你的粉丝够多，你可以把它分享出去，让粉丝们着实惊叹一把；即使你还没有那么多粉丝，如今越来越多在线设计社区或创意商城，都是让有想法和创意的人在这里注册、交流、讨论，形成聚集群，你也可以把作品图片放在上面的上个人主页上。然后，当有粉丝或者网友看到喜欢的作品，他们就可以直接下单，这时你就可以联系那些具备定制化能力的工厂了！放眼四望，这种先有订单再有服务的消费关系已经彻底进入我们生活。消费者下订单再也不受时间和场所局限，随时随地可以通过手机提高管理效率，比如打车、叫外卖、洗衣服、做美甲、预订酒店、订车票和机票，都是先有消费，通过平台下订单，然后再有平台做出响应，由“生产商”（广义上的）来向我们提供服务。这就是以定制为内核的时尚品牌，它将随着95后逐渐成为购物主力而更具竞争力。而同时，如果有消费者真的很喜欢，还可以点击一键分享，发到自己微信朋友圈、微博、公众账号、直播平台等等，吸引更多购买，他应该拿到分享之后产生购买的相应分成，这也是移动电商的核心价值，你的品牌也得以成长。这就是从创意到产品的过程，互联网帮我们解决了信息和渠道的问题，这必将引起一场个性和兴趣的解放，包括我们个人价值的实现。中国的好时代才刚开始！这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。有人悲观，有人奋起。悲观的人认为中国开始做什么都不赚钱，因为所有商业逻辑都被推倒。奋起的人看到了商业重组的希望，认为中国所有的生意都值得从头再做一遍！所谓“无破则不立”，“危机”二字的真正含义是“危险+机会”。商业是这样，社会也是这样。不要再为你的过去的成功而骄傲了，也不要为你过去的失败而气馁，未来属于每一个勤劳、智慧、携带正能量，而又大胆迎接变革的人！来源丨正和岛（ID：zhenghedao）作者丨水木然（编辑：毕凤至）《小小的手机壳，背后究竟有多大的生意》 精选七今年的，无疑意味着消费将迎来更好更快的发展。银行、非银金融机构、电商公司、各类平台也都纷纷抢滩消费金融。据市场预计，到2019年，将超过37万亿。万亿级蓝海市场一触即发，消费金融领域即将迎来激烈的竞争局面。在消费金融受到热捧的同时，消费的主力人群也在发生变化。不同于其他年龄层的成长环境以及与互联网用户群的高重合度，使“90后”形成了一个极为特殊的消费群体。90后消费者：有自己独特的消费观我国的90后人群约有2.11亿人，联合国发布的《2015全球人口发展报告》显示，2015年末90后占我国劳动人口的比重约为23%，且这个比重还在不断上升，这意味着90后即将成为中国消费大军的主力。随着他们逐渐步入工作，经济能力和财务都逐渐独立，更高的消费能力会产生更高的消费需求，也在一定程度上刺激了的发展。从90后受到大众关注开始，他们就一直是有别于其他年代、拥有独特个性的人群，随着越来越多的90后成为社会主力军，人们逐渐理解了他们的价值观。相对于其他年代的人，90后的消费心理更难琢磨，他们不盲目听从别人的意见，更愿意用自己的方式来证明自己，他们有鲜明的自我意识，非常个性化，离不开互联网，也更容易接受互联网新兴的消费方式，也许是成长的经济环境较好的原因，90后比起他们父辈一代，消费更为乐观，但是也更注重品质与体验，只要是自己喜欢的在自己合理承受能力内的东西，他们在购买上绝不会犹豫。现代社会多元化的购物方式强烈刺激了90后的购物欲望，但大部分的90后刚刚步入社会，财务水平不够高，因此，90后的消费观念直接决定了他们更容易接受消费金融超前消费的购物方式，在他们能够承受的合理范围内，提前享受生活。先人一步，抢滩90后市场消费金融企业早在2013年就开始留意90后人群这个庞大的市场。是，这也注定了他们的主要客户群为有稳定收入但收入偏中低的人群，年轻的90后正符合这样的条件，目前，他们已经成为的主要群体。为了迎合“刁钻”的90后消费者，消费金融企业更加倾向于满足小众化个性化的消费需求，比如有针对在校大学生的，有专注年轻时尚人群提供3C数码产品贷款的“即有分期”，则携手芒果网共同打造了“”，主打旅游分期服务，专为有旅游需求，却没有充裕资金的年轻人而准备。在各方资本混战之时，即有分期隐隐有领军之势。酷炫新潮的3c产品一直深受年轻人追捧，即有分期发展之初便是一款专注于年轻时尚人群的线下分期贷款产品，与线下3C门店合作，为消费者提供购买手机等电子产品的分期贷款服务。随着业务发展，即有分期的产品渐渐囊括电动车、美容、驾校学习等产品，服务城市也在稳步增长中。近日即有分期宣布完成B轮，由安赐资本领投。即有分期CEO曹诚表示，本轮融资后，在资本运作方面，达飞金融将与安赐资本和战略进行更紧密的资本合作，未来会在资本市场有更大的动作。同时在业务上将继续强化“精品发展战略”，持续拓展线下网点布局，开发更多精品城市，进一步抢占市场，推进“从线上逐渐向线上发展的战略”，不断开发更多新型的。由此可见，消费金融领域正受到资本市场的青睐和关注。随着**对消费金融的大力支持，消费金融行业未来的前景无限，细分领域的深度挖掘也会提供更多的，而90后成为消费主力，这意味着未来消费金融市场需要更加的个性化。品牌年轻化诉求下，消费金融企业该如何布局既然90后追求的是与众不同，那么个性化私人定制也许是消费金融市场未来的发展方向。目前，市场上已经出现专门的定制平台，比如MI.ID创定良品这家公司，就是一个三维定制平台、消费者可以在线上定制箱包、T恤、眼镜等生活必需品，14天即可交货，创新设计独一无二的个性化产品迎合了90后的心理。此外，受够了旅行社千篇一律的旅游路线的90后现在也可以享受”私人定制“的出国旅游了。定制并不代表就是高价，如同美国游客到北京来，想吃特色早餐，作为旅游服务商一定不会安排昂贵的五星酒店自助，而应该是亲民的豆汁油条。“最大限度地满足个性化需求，才应该是定制游的核心。”另外，随着群体趋于年轻化和个性化，消费金融的规模也应该向广泛化和多样化发展，低门槛、高需求需要更具特色更加细分的消费模式来满足日益庞大的消费金融市场需求.《小小的手机壳，背后究竟有多大的生意》 精选八图片来源/123rf.com.cn圣诞节前的几周总是西方家庭购物的高峰时期，英国消费者在这段时间内平均每人会花掉280英镑用于购买礼物，其中网购比例过半。虽然亲戚朋友的推荐是大家购物的主要参考方式，但是仍有近三分之一的人会根据网络评论决定是否购买某样商品。截止今年年底，网购市场大约会整体提升24%。然而由于消费者始终寻求更高层次的购物体验，网络零售商在寻找能够保持消费者满意度的购物方式上就面临很大压力了。主流的英美零售商们今天求助于AI技术。AI可以帮助零售商们分析消费者的购物习惯、预测消费者需求并为其提供定制化服务。简而言之，AI完全可以为消费者提供更具个性化的在线体验。个性化目前已经有许多零售商使用AI与客户沟通的方法了，这类AI主要以学习客户偏好、行为并且提供大量定制化建议为主（也称为大规模定制）。在线时尚零售商Stitch Fix每月会准备五套服装交由客户选择。所提供的这些服装会考虑到之前的客户调查结果、配色、天气和个人风格。AI算法可以根据这些数据帮助个人造型师设计出顾客最可能喜欢的类型。网购选择纷繁复杂，因而零售商们也在试图简化购买过程。经常光顾同一家实体商店的顾客，自然会对店中情况很是了解，你可以在买玩具的途中瞄一眼针织衫，或者在浏览星战手办时，顺手挑选旁边的一条擦拭杯盘用的毛巾。这种情况在互联网上是不会发生的，所以使用AI进行在线零售的关键目标之一是帮助消费者找到他们正在寻找的东西，并尽可能为他们排除潜在选项。一项新的研究表明，消费者一旦决定了购买类别，其他潜在选择越少越好。如果是一个视觉购物者，那么你可能会喜欢从Snap Fashion寻得灵感。视觉搜索引擎可以基于网页或智能手机上的照片，向消费者呈现超过16,000个品牌的商品。预计Snap Fashion InStore会在 2017年8月起开设实体店。聊天机器人零售业AI的下一阶段将超越个性化建议，采取与客户直接进行对话的方式。“对话商务”一词是由负责Uber生态合作伙伴拓展的Chris Messina在2015年率先提出来的。它起源于消息类APP、自然语言界面和品牌的融合，可以让消费者在聊天机器人的帮助下与品牌及服务直接用自然对话的方式交互。在P2PLemonade，用户可以使用聊天机器人Maya设计自己专属的个性化，整个过程在Lemonade会话中几分钟即可完成。客户还可以通过Maya使用内置App视频录制功能提交声明，描述相关事件。对话商务可能使我们积极参与到AI工作中来——比如说在我们意识到之前就为我们提供了所需要的东西——与AI直接对话，并成为这一过程中的积极合作伙伴。同样适用聊天机器人推动销售的还有户外品牌The North Face，用户通过IBM Watson支持下的自然语言问答系统更可以进行直接的交互，找到最适合的商品。用户需要回答服装穿着的季节、地区、以及服装的功能/用途（例如衣服需要有一个能放进手机的口袋），还有就是用户对款式的偏好。以这些信息为基础，加上对天气和物流的考虑，所有的选择会自然地按照先后推荐排列。这种AI驱动下的个性化购物能够挑战甚至替换目前店铺内销售助理的工作。它智能、快速并且可以利用多个数据点快速有效地为客户提供个性化指导。AI助手会认真地对待客户的每一项提问，也不会闹情绪问题。大规模定制零售业AI的引入在为大规模定制提供了机会之外还能帮助客户更快地缩小选择范围。这对于那些原本要通过圣诞购物清单确定购买的人来说明显大有好处。对于公司而言，提供一致的服务能够提高用户粘性——这对零售之间的激烈竞争至关重要。当然，也有一个问题：引入AI之后的购物，是一个经过与预测分析推动消费者完成定向购买的过程，它减少了客户发现和探索的机会，而这却是消费者购物过程中很喜欢的一个部分——特别是在节日期间。消费者与品牌的互动也会在对话商务之后变得高度个性化。这些AI系统对那些希望解决简单和具体任务的人（例如或获得技术咨询）大有帮助。但是对于更为复杂的感性和主观方面的购买决定——例如为我们的亲人购买礼物，我们可能仍然会寻求朋友，家人或甚至销售助理们的帮助。以上内容属作者个人观点，不代表雨果网立场！轻松掌握跨境电商与外贸资讯，请下载【雨果网】APP或关注微信号【cifnews】《小小的手机壳，背后究竟有多大的生意》 精选九“我只希望这些设备有人可以接手。”经历两年3D打印领域创业，经历过风口与低潮，此时的阿志只想告诉懂懂笔记：“不玩了”。一年前的这个时候，阿志带领团队正在紧锣密鼓地筹备“双创周”展位以及一个月后的“高交会”。但是今年，他们都没有参加，而是在忙着盘点设备，希望卖出个好价钱，当做团队的遣散费。作为与大数据、人工智能并驾齐驱的第三大风口行业，3D打印在市场出现后就广受关注，过去两年来热点话题持续不断。然而，经过2016年看似热络的火热景象，却凸显阿志这样一批企业所面临的窘境。“创业要么to C，要么to B，再或者to BAT。”经历了很多事情后，阿志却坦言，随着风口被“吹”起来的3D打印行业中，有许多企业跟他面临着同样的问题，既没能to B，也无法to BAT，那就to C……结果就是so funny。看似“自娱自乐”的3D打印行业里，究竟埋藏着多少不为人知的发展困境？像阿志这样的一众创业团队，究竟错在哪里？在3D打印的风口上“扎堆”，创业仅凭“热血”频陷“困境”“虽然我之前有一份很稳定的工作，但在深圳这个地方，很难不受到诱惑。”就像阿志说的那样，深圳是个“创业型”城市。两年前，刚过而立之年的他，也经受不住“诱惑”，毅然从一家在当时已经初具规模的新能源汽车企业“出走”。带着近十年的积蓄，他投身创业大军。2015年，传统制造业的颓势开始显露。科技、互联网的“风口”频现。彼时，VR、AR已经开始兴起并逐渐火爆；智能硬件也受到资本热捧；一众互联网、科技“创企”在深圳遍地而生。“我是2015下半年开始创业的，那个时候做APP、VR、AR（创企）的有很多，所以我就选择了有一定资源而且门槛高一些的3D打印。”阿志告诉懂懂笔记，那个时候，在圈内3D打印被视为门槛很高的创业项目，硬件投入远比VR、AR更费钱，是创业项目里的“白富美”。“那时候一台桌面级的小型3D打印机近万元，大型3D打印设备更是高达十几万。”面对着这样的投入，对于揣着近十年“积蓄”的阿志来说，也显得捉襟见肘。而女朋友的坚决反对，让阿志在下决心时更显得“踌躇”。“她是觉得马上就要结婚了，我好不容易才有些许老婆本，却非要折腾在这个看不到前景的创业项目上，如果失败了，那么一切都将归零。”实际上，阿志的父母也并不支持他的做法。“做吧，不然自己很快就要被深圳速度落下了。”经过深思熟虑之后，阿志还是确定“斥巨资”购买设备，并在一家创客空间里开启了自己的“3D打印体验馆”，“在不缺黑科技的深圳，2015年3D打印的确算是新鲜事物。”他说，最终在“白富美”与女朋友之间，阿志选择了“白富美”的3D打印——毕竟人生能有几回搏。两台迷你3D打印机，一台小型3D打印机，构成了体验馆的全部装备。经过选址、装修、装饰和前期测试，体验馆开起来了，他们决定从To C市场入手。但是一开始，阿志与团队的两名建模师并没有摸清楚应该“打印”什么。“开张后的一个月内，我每天都在‘抄’网上的东西，什么‘鸟巢’、‘东京塔’、‘火影’等等，打印出来之后，只为了‘丰富’店里的摆设。”建模师Tim告诉懂懂笔记，当初加入阿志的团队，图的也就是“未来感”，而在体验馆开业之后，如何打通“财路”并没有想好。尽管参观的人很多，但就是不见收入。“没人想要打印点什么，更没有人想通过我们买设备。各种宣传铺出去，展示也都做了，感觉白干了。”阿志说，就在几个月之后，自己就已经发不起团队的工资了。“那时候创业潮不是时兴‘合伙’嘛，所以（用这个方式）把团队留下来了。”凭借着股权和画下的“大饼”，阿志把团队另外两个人留下来了，并成了，而且是在没有足够“薪水”的情况下。尽管如此，没钱进账仅靠“情怀”团队也维持不了多久。“虽然是在创客空间内，但每个月的租金和水电开销也过万元了。”他说，如果持续下去，体验馆关门只是时间问题。就在这个时候，创业热潮开始被媒体报道宣传，很多省市开始大力推动各项科技创新创业的专项扶持。一位朋友的点拨，让阿志他们看到了“曙光”。作为当时还少见的“黑科技”项目，他们通过创客空间上报了创业专项扶持资金的申请。在经过“答辩”与几轮筛选之后，阿志的团队顺利拿到了50万元的专项扶持资金。“那一年创业很时髦，所以基本上与科技创业沾边的创业项目，都很好拿到补助。”他表示，在拿到了这笔资金之后，团队算是基本解决了生存问题。而此时他和团队却突然发现，在深圳做3D打印体验的开始逐渐出现“遍地开花”的现象。阿志回忆，单单在2015年最后一个季度，他们看到自己所在的区域至少有十家与3D打印相关的创业公司“诞生”。相似的是，大家都是买了若干台“桌面级”设备就开始“创业之路”了，有的是卖设备(耗材)，有的是卖创意，有的则是卖设计。“我们当时采购专业设备的时候，只有进口货，国产设备还不成熟，但就在两三个月后，一些国产设备在‘模仿中’（技术）‘突飞猛进’，而且价格很低廉，一台国产小型3D打印机才几千块钱，好一点的也就万把块钱。”阿志分析，是因为国产设备的成熟与价格低廉，导致了3D打印行业从2016年开始门槛被**降低。一时间就多了这么多竞争对手，让刚拿到专项资金的阿志与团队成员也难以淡定了。如何在行业内“脱颖而出”，成了他们每天新的课题。To C市场看似热闹，但消费者短暂的好奇心一过，设备只能在体验馆里“高冷”的展示着，“白富美”在现实中并没有找到用户痛点。“风口”是跟风跟出来的，“热闹”是围观围出来的“当时VR火了之后，各大综合体便跟风开了许多VR体验馆，3D打印也不例外。”阿志告诉懂懂笔记，虽然他们是深圳最早一批的3D打印体验馆，但因为开在创客空间内本身就没有“地利”，如果想要与同行竞争，就要“走出去”。借鉴VR体验馆的模式，阿志他们在经过一番筹备之后，将新的“体验馆”开在了一家综合体一楼。“人流绝对会是有保障的，”阿志表示，3D打印体验馆开在综合体，面向的就是商场内的人流，主打“快时尚”的他们，决定做出差异化，面向年轻时尚群体“打印”卡通动漫手办。图片来源：千图网“用树脂和尼龙打印精度其实很高，打印出来之后再给客户自行上色，但是建模耗费的精力实在太大。”阿志说，因为建模太耗费精力，所以推出的“手办”款式和造型不太多，每个手办将近200元一个。创意和差异化找到了，但是由于早期打印出来的手办都是纯色，所以需要买家自行上色，“我们体验店里有上色指导，但发现很多买家还是嫌麻烦。”叫好不叫座，新的3D打印体验馆开业之初，阿志发现好奇和问询的人很多，但多数人只要一问到价格，就转身离开了。“日本的手办动辄几百上千，卖的依旧火。我们两百左右的价格也许让消费者觉得不值吧，不少人认为3D打印出来的手办是‘山寨’货，并没有品牌溢价和收藏价值。”阿志现在，感觉选择打印“山寨”手办，也是个错误的选择。就在一天周末，阿志在综合体看到了这样一幅场景：许多带着孩子的家长“敌”不过商场各种玩具的“威力”，最后“被迫”消费。因此他大受启发，决定“打印”玩具！“十来分钟出一个玩具，哪怕是颜色单一，孩子都觉着好玩。”阿志说，从2016年初转型3D玩具打印之后，店里明显热闹了很多，许多孩子看到喜欢的卡通形象或者动物形象，哗啦几下就被机器“造”出来，觉得十分的有趣。而玩具因为简单，建模方便，甚至有些建模可以到网上“抄”，所以打印出来的成品耗时少，模型复用率高，价格也便宜了不少。阿志告诉懂懂笔记，当时每个5X5X5厘米大小的3D玩具售价在30~50元左右，许多家长也能够接受。“有时候孩子缠着要买，家长看着不贵也就买下了。”他说。他们团队修改了宣传口径——做高科技启发“孩子智慧”的生意，所以依托“新鲜感”和“好玩”， 3D打印体验店的生意开始逐渐好转了起来。除了抓住孩子的好奇心，阿志也兼顾着家长的需求，于是同步推出了3D打印浮雕手机壳的“生意”。“之所以考虑做这个，是因为许多人希望能够DIY自己的手机壳，彰显个性，然而专门开模太贵，有了3D打印之后，便能很简单的在半成品上DIY自己想要的内容。3D打印可以让手机壳上的内容有凹凸感，就跟浮雕一样。”阿志表示，创业最重要的是创意，手机壳是消费者的痛点，而设计内容是2D转3D，并不需要特殊建模，简单快捷也随时可以适应用户的需求变化。这一段时间，阿志的体验店把孩子及孩子家长的钱都“赚到”了。周围很多创业的朋友都说阿志那时候赶上了风口，他却有口难言：“别看店里每天人很多，买的人也很多，但是竞争的体验店太多，我们只能压低单价，所以刨除耗材以及房租水电，赚到的钱也仅仅足够维持团队开销。”他认为，这或许是所有人创业的必经之路。虽然“不赚钱”，但体验馆的“热闹”的确让阿志他们看到了这项黑科技未来的希望。同时他们也深知，许多人都因为好奇心才到体验馆体验一番，但这项技术在“家用”上却很难有长久发展。“没有人为了打印厨房里的一个漂亮挂钩，去买一台3D打印机。”阿志告诉懂懂笔记，虽然体验馆逐渐火了，但他和团队却开始确认，3D打印未来的应用绝对是“商用”而非“民用”。To C没前途，ToB没“钱”图，3D打印创企的“进退两难”在2016年的双创周上，阿志带着他的团队以及设备，第一次亮相大型创业展会。“能够走上国家领导都十分关注的展会，我们觉得很满足。”阿志认为，虽然之前一直磕磕绊绊，但凭借着“情怀”和“初心”他坚持下来了，团队也坚持下来了，或许在这些展