百度一下全部广告，
找不到有用的评价，
因为度数高的吓人，
想买超薄的，
尤其夏天重的受不了，
最高峰配了4副，
家里车上都有备用，
但是有的带一天鼻子都红印，
唯独最满意的一个很轻喝醉酒丢了
凤凰网广告有个说薄如纸，
就怕验光车来了有说这不行那不行的，
还有有必要搞抗蓝光的吗？
只想觅处清净地，
遁入空门三五天！
楼主邀你扫码
参与上面帖子讨论
发表于：16-12-10 14:49
发表于：16-12-10 23:47
买非球面高透光率的镜片
镜框用纯钛架
你会感觉鼻梁上几乎没东西
天气好热，我要把戒指脱下来凉快一下
喂，是盖茨吗？你欠我的钱不用还了！
。。。。。。
发表于：16-12-11 10:10
没有用过哦！
凯典免费量房、做方案和报价、免费送效果图、凯典隐蔽工程质保十年。
发表于：16-12-11 10:23
我去眼镜店配的定制眼镜，非常轻，重点是贴合我的脸型，外面买的成品镜架基本都大，带的时候一低头就往下滑
我要追求-我要的幸福！
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我已阅读并同意、中的全部内容！伊视可验光车是怎么火起来的？
最近，除了解决最后一公里的共享单车以外，可能最火的就要数伊视可验光车了。无论是在小区里、写字楼附近，或者是大街上，总是能看到印着三幅绿色大眼镜的大白车。
伊视可验光车于2010年5月首度在上海发布，前6年悄无声息，名不见经传。但是2016年过完年后，几乎是以迅雷不及掩耳之势，火速在国内包括上海、广州、深圳、大连、天津、青岛、重庆、武汉、长沙、成都、厦门等几十个一二三线城市快速铺开。同时也赢得了资本商的青睐，有消息称伊视可验光车已经悄悄完成了数轮融资，甚至其中包含了国内某首富的资本注入。
成功总有道理，失败总有原因。为了一探究竟，笔者也通过伊视可验光车的官网预约了一次上门配镜，亲自体验了一下。
首先，时间充裕的话，可以在其官网浏览并选择自己心仪的眼镜框架、价格套餐等。如果懒得浏览选择，也可以直接一键预约验光车上门配眼镜。因为，你选或者不选，官网上的所有眼镜框架，验光车上都有。而价格套餐也相对透明，360、560、760含标准镜片，活动期，镜架还有对折可享。不像传统眼镜店，价格永远含糊不清，看人要价。
预约成功后，在预订的时间和地点，伊视可验光车会到达并电话通知你上车接受服务，如果遇到车辆停放位置难找或刮风下雨等，验光师还会亲自上门迎接顾客到验光车上。和传统实体眼镜店不同之处在于，眼镜店上来就是让消费者自己选择框架，进而是镜片，核价之后再验光。而伊视可验光车则是先为客户进行旧眼镜的佩戴诊断，然后先进行眼睛的各方面测试与验光。根据数据，再为客户推荐3种最适合的解决方案。然后客户可以通过对方案的了解，来选择镜架和镜片。
在验光车上大约20~30分钟，整个验光配镜流程就算完成了。此时就像我们在网上买其它东西一样，等着小哥送货上门就可以了。据说伊视可最快速度可以从预约到戴上新眼镜，控制在260分钟以内。
值得一提的是，伊视可验光车主打产品是其拥有独立知识产权的专利防滑眼镜。据说伊视可验光车每卖出1000付眼镜，其中就有500~700副是该专利产品。而笔者也正是验配的该款产品。
为用户提供便利、快捷的服务，专利眼镜产品，解决都市忙碌人群的配镜痛点，这就是伊视可验光车存在的理由。
有人说，伊视可验光车的成功，就是创新模式的成功。她的创新点在于降低了传统眼镜业态的运营成本，提高了运营效率。同时用专利产品解决用户对产品的使用痛点，用更加标准和专业化的服务，提升用户体验。
表面看起来，模式非常简单，也易于效仿。但是自2010年起，先后就有眼镜上市公司康耐特、眼镜零售大王宝岛眼镜等，对伊视可验光车模式进行效仿和抄袭，但是最终都无疾而终。可见，看起来简单的东西，并不是依葫芦画瓢就可以学会的。
李嘉诚说过：当一个新生事物出现，只有5%的人知道时赶紧做，这就是机会。当有50%的人知道时，你做个消费者就行了。当超过50%时，你都不用考虑去加入竞争了。
伊视可验光车蛰伏7年，一朝爆发已经赢了先机。那么，接下来它会赢得未来吗？
来源：商战知乎（闻世娴）
责任编辑：
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运动近视眼镜：打羽毛球、跑步专用
出汗也不滑：打球、跑步专用眼镜
今日搜狐热点伊视可验光车上门配眼镜会有怎么样的出色表现？
原标题：互联网时代，应该怎样买眼镜？
互联网商战向来硝烟弥漫。商家们从来没有停止对“离消费者更近点”的努力。从盒.马.生.鲜.的自用户下单到收货，最快半小时，再到猩便利无人货架直接搬到企业office，与用户近在咫尺。历史上，我们从来没有看到商家对“距离”和“效率”的如此不遗余力。
向来被称之为暴利行业的眼镜零售在这个如火如荼的互联网商战时代，也在不知不觉的发生改变。从淘.宝的廉价淘眼镜，到验光师上门配眼镜，继而到验光车上门配眼镜，我们看到的不仅仅是离消费者距离的缩短，效率的提高，更看到了消费服务的升级。在这一点上，作为新零售模式，被誉为零售活化石的眼镜零售业似乎跑的比任何一个行业都积极。
如果说淘.宝、天.猫、京.东的纯电商模式，是对消费价格和消费行为的颠覆，那么“上门服务”无疑是对服务的再造与升级。与其说是新零售模式，倒不如说是“新服务零售模式”。
经历了年O2O的风口洗礼，如今已经不再有人把这个当初性感名词冠在自己品牌身上。因为经过那两年的疯狂角逐，已经有99%的O2O企业全部消亡。但是回过头来再看O2O，它真的那么不济吗？以笔者多年对互联网零售的研究和理解，我看倒未必！
我们今天就拿暴利的眼镜行业作为范例，和大家复刻一下零售O2O。
从模式上看，目前市面上存在着以下几种眼镜零售模式：
1、传统眼镜门店零售模式；
2、纯电商眼镜零售模式；
3、验光师上门配镜零售模式；
4、验光车上门配镜零售模式；
5、在线试戴验光眼镜零售模式。
首种传统眼镜门店零售我们自不必多说，目前依然是消费者配镜的主流选择。主要销售同质化的产品和提供“参差不齐”的验配服务。
从全球的眼镜集团陆逊迪卡在中国大陆地区十多年的表现来看，虽然垄断了几乎所有的奢侈品牌眼镜，但是店铺数量却越开越少，盈利也遥遥依然无期。可见，传统眼镜零售门店模式，已经遭遇了有史以来的发展瓶颈期。
虽然在去年，这个全球较大的眼镜集团陆逊迪卡与全球较大的镜片品牌依视路进行了合并，采取抱团取暖的措施，也造就欧洲上市公司并购案。但是从市值来看，换算成人民币后，其规模却还不如刚刚上市的顺丰。
第二种是以淘.宝、京.东、天.猫等电商平台为代表的纯网购眼镜零售模式。
由于眼镜产品本身的特性，镜架需要试戴，镜片需要验光。纯电商除了能提供廉价产品，但显然无法提供专业化的验配服务，这是制约其发展的掣肘。
而做惯了大生意的电商大平台们，对于区区几百亿市场规模的眼镜行业貌似提不起太多兴趣，因此在这方面所付出的努力也乏善可陈。
反而顺势而为的把相对标准化的隐形眼镜纳入到在线医药馆中后，又对本来就举步维艰的传统眼镜门店造成了雪上加霜的100…00点伤害。
第三种是验光师上门配眼镜模式。
该模式最初是在2010年，专注眼镜创新零售的伊视可提出并开始摸索实施。最近两三年又先后诞生了不同的几个眼镜零售品牌在跟进。
这个模式可以说是在纯电商模式如火如荼的大背景下诞生的。通过解决纯电商不能提供专业验配服务的痛点，来提高整个零售效率。也算是被称为零售活化石的眼镜零售业，首次在创新零售方面的探索。
该模式类似上门美甲，由验光师携带简易的验光设备与成箱的眼镜框架，进入用户家中、办公室或其它线下场景，现场提供眼镜的验配服务。虽然说比纯电商卖眼镜高明了许多，但是从用户体验上来看，却并不尽如人意。
首先，因为验光需要许多专业视光设备的，比如电脑验光仪、焦度仪、综合验光仪、试镜插片箱……而这些设备的体积、重量相对较大，验光师根本无法将其完全便携的带在身边，只能用非常落后的插片盲验来完成。
笔者从眼镜行业了解到，即使是拥有10年经验的资深验光师，采用“插片盲验”的方法，也很难将用户的近视光度验准。也就是说，这完全是因陋就简，最终牺牲的还是用户体验和利益。
其次，验光师上门配眼镜还需要携带整箱的眼镜框架，供用户试戴与选择。眼镜框架的体积虽然小，但是一个巨大的箱子也并不能装多少副框架。所以在用户的选择面上比较欠缺。同样也牺牲了用户利益。
第三，该模式需要进入用户家中，或者是办公室等其它线下场景。配眼镜毕竟不像送外卖，小哥只要将外卖送到门口就能完成交易。大多数用户在自身的隐私、安全等方面会打出问号。其次，这样的验光环境在专业性上也会让客户提出种种质疑。
因此，验光师上门配眼镜由于是在牺牲用户体验和利益的基础上建立的，所以在模式发展上无法看到光明的前景与未来。
第四种，是验光车上门配眼镜。
同样也是由专注眼镜创新零售的伊视可在2012年首先提出并摸索。迄今已经覆盖全国50个左右的城市。
该模式可以说是从本质上升级了“验光师上门配眼镜”模式。
由于验光车的专业性与便捷性，从根本上解决了验光师上门配眼镜模式的弊端。
1，验光车上可以搭载全套专业的验光设备，以及专业的验光师。所以在验光精准度方面不亚于传统的眼镜实体门店。
2，验光车空间较大，可以陈列几百上千款眼镜，不亚于传统眼镜门店，顾客在镜架选择性方面的需求得以解决。
3，验光车不需要进入用户家中或其它线下场景。整个验配过程在相对专业、私密的验光车内完成。因此用户体验更好，用户利益也得到保障。
4，验光车不需要像实体门店那样，没有生意也Hold在那。完全可以哪里有生意往哪里跑，商业效率更高。
目前制约其发展的还是在用户消费习惯上。因为毕竟是创新商业模式，就像当初人们从传统零售像电商购物过渡一样，需要一个循序渐进被慢慢认可的过程。
据伊视可品牌负责人介绍，目前公司正在通过销售专利设计的眼镜框架，为用户提供良好的产品价值，来吸引更多消费者体验该模式。经过几年的发展，业已积累了很多忠实用户，目前正通过口碑来不断扩大市场。
第五种，是在线试戴验光的眼镜零售模式。
该模式主要是借助人工智能，为客户提供镜架的在线试戴、验光服务。
但是AI的发展，目前在全球范围内还处于极为初级的阶段。所谓的镜架试戴也就是用户可以通过电脑、手机的摄像头，对网站的镜架产品进行3D模拟试戴。
而这样的“模拟试戴”仅仅能解决用户直观上“好看与不好看”的问题。并不能解决更为重要的舒适度问题。我们知道，再好看的眼镜，在真正戴上之后也不一定舒服。更何况，镜架的舒适度、适配性是要根据每个人的鼻梁高度、脸型大小、双耳高度等一系列参数来决定的，如果配错，配上镜片后会导致佩戴头晕、恶心等后果。
而在线验光方面，从目前的AI技术来看，还没有出现任何一个能够精准解决该问题的方案。因为配眼镜涉及到主观验光和客观验光，即使近视程度一样，每个人佩戴的镜片度数也是不同的。需要专业的验光师根据自己的经验以及用户的主观感受综合考量后，给出最终的配镜处方。在这一点上，在线试戴与验光的模式还不能解决！
那么，综上所述，你认为哪种眼镜新零售模式更加值得你去接受与体验呢？哪种模式在未来会成为改变甚至颠覆眼镜零售业的最终模式呢？
同样，这个被誉为零售活化石的眼镜零售业的创新探索，给你所在行业的消费升级、服务升级，带来怎样的启发呢？
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(C) dianping.com, All Rights Reserved. 本站发布的所有内容，未经许可，不得转载，详见 。伊视可验光车能火多久？扒一扒它是怎么“烧钱”的
引言：近来，伊视可验光车在全国几十个城市瞬间火起来，这家运营了近7年的公司，是怎么在短短半年里面势如破竹的爆起来的呢？这家全网搜不到太多融资信息的公司到底是亏钱还是烧钱呢？它和传统的眼镜店、网店如何竞争？今天小编就来和大家一起扒一扒。
　　如果你是戴眼镜的，而且又自称自己是互联网时代的新青年，但是却没有听说过“伊视可验光车”，辣么小编只能深情的告诉你：你已经OUT啦！
　　简单来说，伊视可验光车就是上门配眼镜。
伊视可验光车PK传统眼镜店
　　传统眼镜店特点：老字号，数十年如一日的开在一个地方，生意好或不好，都不会像360云盘那样，说关门就关门，说歇业就歇业。绝不耍流氓，讲的就是Hold的住！只是为了这个Hold，用户要忍受高额的零售价格，一副眼镜动则上千、数千、上万...您还甭说这是暴利，没有那么高的毛利，你让那么低频消费的眼镜店喝西北风去啊？毕竟一个月人家才买几十副眼镜而已。
　　伊视可验光车特点：互联网品牌。用户网上预约，验光车上门服务。主打专利设计的功能性眼镜框架。验光车行动灵活，哪里有预约往哪里跑。一部验光车的运营效率是一家传统眼镜店的3~5倍。通过相对量大、高效、低成本的优势，降低了眼镜零售价格，模式和品牌形象更加亲民。
蹿红的背后有“爹”拼吗？
　　从网上搜索的信息中，唯一能够查证并确认的信息只有伊视可验光车拿过两轮投资。
　　一轮来自于旦恩资本凌代鸿的数百万（人民币、美金不得而知）天使投资，另一轮是来自于台湾创业教父九易资本创始合伙人何英圻的投资（具体金额未透露，但是小编认为，来自台湾的资本应该是美金）。除此外，有网络信息传言说伊视可验光车还曾拿到国内某首富的投资，具体金额不详（是王健林还是马云？都有可能！因为王健林做线下的商业地产，对于零售行业具有一定的战略需求，更何况是和房地产同样暴利的眼镜？而马云更不用说了，阿里系什么都投，暴利的眼镜行业一定有布局需求）。
　　和其它几家高调的互联网眼镜零售品牌音米、loho、望客等相比，伊视可验光车在融资信息上的确泛善可陈，但是在发展和成长速度上却远超对手，让创投界津津乐道。
　　小编感觉邪了门了，伊视可验光车按理说成本也不会低，难道就不用拼爹？不得而知！
　　你觉得伊视可验光车会最终取代传统的眼镜零售业，并成功从众多的互联网眼镜创业项目中脱颖而出吗？来留言和小编讨论一下吧？
原载于《科技导报》，编辑：刘畅​
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