深圳和美医院官网如何

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-05-15 16:18 标签： 宜宾和美妇产医院
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孩子7个月了，押金也交了。
就像问问医院口碑怎么样，
我同学在那生过
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和美挺不错的，是jci医院。
搞不懂生孩子为什么要去私立医院，福建莆田系医院
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> 和美医疗上市背后：莆田人怎样做出最牛的妇科医院？
和美医疗上市背后：莆田人怎样做出最牛的妇科医院？
摘要：和美医疗也是继凤凰医疗之后，第二只赴港上市的国内医疗股，它为何能在私立妇产科专科医院中独占鳌头呢？
&　　7月7日，国内最大的私立妇产科医院集团&&和美医疗在香港联交所主板挂牌。市场消息称，其国际配售第一天即获得四大国际著名投资基金抢购，市场踊跃认购。至公开发售截止日，和美医疗获得7.7倍超购，以上限7.55元港币定价。
　　和美医疗成立已十余年，旗下主要品牌为&和美妇儿&及&现代女子&等。招股文件显示，以2013年集团收益计算，和美医疗在中国所有私立妇产科专科医院集团中排名首位，市场份额约占13%。和美医疗也是继凤凰医疗之后，第二只赴港上市的国内医疗股。
　　和美医疗创始人林玉明，福建莆田人，从事医疗产业已有20余年。一年前，《创业家》曾专访林玉明，他对《创业家》讲述了和美医疗的创业过程以及发展逻辑。今天看来，我们就会更加明白，这家莆田人开设的私立医院，为何能在私立妇产科专科医院中独占鳌头。
　　以下为当时林玉明口述。
　　品牌是民营医院必然要走的路
　　高起点
　　2002年以前，我主要在山西销售医疗设备，当时就感觉公立医院对妇产科重视程度，床位很紧张，有的病人还住在走廊里。如果我们能提供更好的服务，更加人性化，应该有很好的市场前景。但当时大家都看好综合性医疗（i黑马注：这里指由几个不同科室组合而成），都做小综合医院，我提出做专科医院，大家都不理解。而且那么多可选择的科室不开，为什么单独选择一个专业性特别强的?所以我们集团的人都反对，包括我的兄弟也反对。
　　第一家妇产医院建在山西太原。房子是粉红色的，医院里有人弹钢琴，像宾馆，服务也很人性化，很受时尚年轻女性的喜爱。当时，办这样一个医院大概要一两千万，基本上把我全部积蓄，还加上跟别人借的钱都投了进去。创业初期很艰苦，开业遇上非典，工资都发不出。后来，我们医院经营不断创新，客户也越来越多，在当地有了很好的口碑。两年后，投资就收回来了。
　　第二年，我们开始在重庆、武汉、天津等地扩张，与太原一样，都叫&现代女子&。我的想法是在全国每一个地方都开一家。2008年，在资本进入前，我们已有8家医院，基本都是两年实现赢利。第一家医院创办后，全国各地很多人都来参观，有人开始模仿、冒牌。我们想保护，但有时力不从心。而且模仿者里有的还是朋友，不好打官司也不好骂，所以特别难受。我一直呼吁民营医院一定要有自己的内涵，一定要提升管理，不要一味模仿。现在这种仿冒情况还存在，最近宝岛医院，就被人连logo都不改地仿冒。
　　莆系抱团，但抱团是指信息共享。抱团不等于不竞争，但不是恶性竞争。特别是前几年，市场不规范，不正当竞争，抢地盘，吵架、打架的特别多。成立联盟也是规范的意思。我一般不爱吵，爱模仿模仿，我的思路跟他们不一样。你模仿我，我超越你，让你永远模仿不了。核心的东西不是好模仿的。
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　　做高端品牌
　　民营医院最大的问题就是口碑比较差，诚信有问题。这么多年，我总把诚信放在第一位。第二位就是专家队伍。我们对专家、技术非常重视，我们北京的专家队伍，在搞妇科的民营医院里是最强大的。第三，服务也很重要，要重视顾客感受，我们基本上采用酒店式的服务模式。第四，我们还通过JCI认证，保证医疗服务体系的品质。创办现代女子医院时，国家对民营医院管理特别严，我们没有进入医保(林玉明的助理称，目前现代女子系医院均已进入当地医保)，专家和医生都很难请。我们最初的团队，一是退休专家，二是厂矿医院里出来的医生，还有一些是刚从学校毕业的。&现代女子&定位于中端，现在我们的&和美&品牌定位在高端。这个变化是适应社会发展需求及国家政策走向，目前北京、上海等地都在鼓励高端医疗。在北京，我一个医院(指和美妇儿)的投入要一亿多，七八年才能收回成本。
　　这个沉淀的过程，非常痛苦。以前民营医院通过广告，能够马上上一个轨道，很快收回成本。我现在不一样，没有打广告（i黑马注：此处仅指和美妇儿，现代女子等仍有广告投入）。理论上，创品牌跟做广告不矛盾，但广告成本很大，往往一打广告，就着急了，这个肯定不行。创品牌这条路，是非常艰难的。我要通过内部管理体系，通过对人才的培养，不断沉淀。设备可以模仿，房子可以模仿，但是内在的管理体系，专家、服务体系，很难模仿。这个投入很大，回报很慢，但是有口碑的东西做起来，钱自然而然就来了。
　　品牌是民营医院必然要走的路，不跟资本结合很难做出品牌。不能再靠虚假广告走过去的老路，说难听一点就是骗人。
　　与资本结合
　　在莆田医疗里，我有很多创新。第一个是开办女子医院专科连锁;第二个是跟资本结合。应该来说，是比较超前的。引进资本时，我们有几个想法：一是通过外力来推动内部变革，让自己更加健康;二是通过外力来推动行业发展。资本进来前，我们有8家医院，现在有30家，从数量上来说是全国最大的专科连锁机构。资本进来，需要财务规范、管理规范。不规范的话，人家给你投钱，钱跑到哪里都不知道。一些人完全靠广告，然后骗人，过度医疗，那投资者给你投资，不就是跟你一伙了?但规范的成本非常高。莆系里跟资本结合的还不是很多，一些是条件没达到，一些是没有意识，因为日子过得也很滋润。现在，还是依靠短期行为的话，说严重一点，死路一条。
　　我是1969年生人，应该来说我算莆系第二代。我一出来就比较创新，对品牌比较重视，起点不一样。目前莆系里，詹国团是做三甲医院，通过土地跟医院结合的模式来发展;我这边做特色专科医院，以数量来发展;林志忠也有自己的特色(边栏：简单介绍林的特色)。莆系，以前大家不看好，口碑很差，这两年是一个难得的调整机会，国家政策比较支持。现在很多大公司都要进入医疗市场。我看好莆系医院的未来，它更贴近市场，更了解中国。
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子宫腔粘连患者也能生出健康宝宝
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有健康问题？医生在线免费帮您解答!　　老婆最近要生小孩了，去看了和美家感觉环境还可以，有在这个医院生了小孩的朋友麻烦给点意见，这个医院怎样？我知道是私立医院　　我想固定在某一天生，破腹产，公立医院不收，说必须要发作以后才接，而且要破腹必须达到一定的条件才行，反正很麻烦
楼主发言：3次 发图：0张 | 更多
　　自然生产肯定比破腹好，费用也少　　
　　脑子进水了，固定在某天生，你以为是玩具啊　　
　　你会8字，怎么不算一下哪家医院生娃安全舒适有面子嘛　　
　　和美家貌似也不能你想剖就剖
　　呵呵。你这种破腹产的八字怕是不准确哟。　　
　　居然还有这么愚昧的人。　　
　　八字是什么，可以吃吗？为了八字来做对娃儿有威胁的事，你老汉当得好，佩服。　　
　　公立医院不收说明人家有医德，宁愿不赚你的钱，也要保障你娃儿的健康，你说的这个医院为了赚钱，管你娃儿生下来有没得影响，你说了算。你各人觉得是公立医院的医生专业还是你自己这个算八字的人专业？　　
　　医患关系有时候就是这么产生的，要是发帖这位大哥脾气火爆点，又要投诉公立医院或者打人了。实际上到底谁在为谁着想，相信大家都明白。　　
　　作为一个医务者 我只想说不要去任何民营医院 里面有多黑 说了你都不会相信 　　
　　三甲医院吧。就算医院态度不好 也好过糖衣炮弹 　　
　　去年朋友也在北碚和美家生的，感觉还可以呀。
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