在销售人员业绩奖惩制度不打卡的前提下,无业绩无薪资是否合法?

销售人员有加班吗??_百度知道
销售人员有加班吗??
请问做为一个销售人员,有没有加班这一说法的??应该如何制定??谢谢各位了~
我有更好的答案
同意楼上@macy的观点,销售人员也分具体岗位、企业性质、薪资架构等因素;如果你的销售人员单钝开发性质,以提成工资制,以业绩为指标的的考核体系,工作时间可以不强制规定,公司只规定八小时制,其它时间不强制,不打卡,不计时,是可以没有加班;如果工作强制规定加班、有打卡等记录,这就有涉及;以上只是举例说明,不是全面分析,仅供参考。
一般来讲是不存在的,具体的视工作性质而定。公司可以在工作制上不要求销售员加班。以业绩为指标,销售员想有好成绩会自觉加班
业务员的收入中,60%以上属于非提成工资的,应按非销售人员加班政策执行。
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如何确定销售人员的薪酬
我有更好的答案
考核分为可数字化和非可数字化短期根据销售的核心本质去定薪酬:速度,态度,业绩长期根据人性的核心本质去定薪酬:带动鼓舞他人的能力,帮助他人成长传授他人的能力,独挡一面的能力
采纳率:50%
转载以下资料供参考销售人员薪酬设计一、销售人员基本薪酬模式  在现代的市场中,企业对销售人员实行的基本薪酬模式主要可以概括为以下五种:  (一)“纯工资制”  “纯工资制”指的是销售人员的工资就是由企业核定给予其的基本工资,不存在与其销售业绩挂钩的工资收入部分。该薪酬模式设计的依据是平衡企业内部岗位之间存在的相对价值关系。  “纯工资制”能够比较好地体现企业内部的相对公平性,在保障销售人员的收入水平和企业控制自身的销售成本与费用方面具有良好的效果。但“纯工资制”与销售人员的销售业绩不存在联系,不能够有效调动销售人员主观能动性,且其平均式的分配方式会造成企业销售团队内部出现消极行为,不利于企业销售目标的顺利达成。  (二)“底薪+奖金”  “底薪+奖金”指的是销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资和完成一定销售目标的奖金两部分构成。基本工资的获得是稳定的,奖金是指在销售人员完成期初制定的销售目标之后给予的激励奖赏。  这种薪酬模式的优点是在确保销售人员有保障收入基础上,通过奖金激励为销售人员设定的一系列与企业发展相关的指标,引导其合理的销售行为,促进企业的和谐、持续发展。但由于该薪酬模式下销售人员的当期销售额与薪酬并不直接关联,会使销售人员对销售额的获得缺乏必要的动力。  (三)“底薪+业务提成”  “底薪+业务提成”是指销售人员的工资收入由企业按期支付的基本工资和与其销售业绩直接挂钩的销售提成两部分构成。一般情况下,销售越是困难,销售业绩对销售人员的主观能动性依赖越大,则相应的销售业务提成比例就会相对高。  该薪酬模式在为销售人员生活提供基本保障的同时,对销售业绩良好的销售人员具有很大的激励性,是目前许多企业广泛采用的一种销售人员的薪酬模式。但是,该薪酬模式会引致销售人员时刻关注自身利益,而忽视了销售团队的凝聚力和企业的整体利益。  “底薪+业务提成”的薪酬模式又可区分为“高底薪+低提成”与“低底薪+高提成”两种薪酬模式。前者更注重的是销售人员的稳定性,用较高的稳定工资收入稳定销售人员与企业之间的工作关系;后者则以销售人员的工作业绩为导向,以销售人员的业绩核定其绝大部分的工资收入。  (四)“底薪+业务提成+奖金”  “底薪+业务提成+奖金”是指销售人员的薪酬收入由企业按期支付的基本工资、按期根据销售业绩发放的业务提成及完成企业一定销售目标的奖金三部分构成。  该薪酬模式同时综合了基本工资、业务提成和奖金三种报酬的优势,能充分发挥薪酬在调动销售人员主观能动性方面的激励性。其中,业务提成能激励销售人员追求优秀的业绩,而奖金则会促使销售人员更加关注其销售行为。但是该薪酬模式在无形中增加了企业的薪酬管理成本,增加了薪酬制度操作的专业性,并且销售额的核定、业务提成率、奖金发放率等方面的核定也存在较大的困难。  (五)“纯业务提成制”  “纯业务提成制”也叫佣金制,指的是销售人员的工资收入没有固定的部分,全部由浮动工资部分组成,即由销售人员一定比例的业务提成构成。  该薪酬模式的优点显著,激励性很强、操作简便,维护成本低。但是在该薪酬模式下,销售人员面临着全部的销售风险,一旦受经济和市场因素影响,其收入会非常不稳定,并且此种情况下销售人员会受经济利益驱使,热衷于进行有利可图的交易,为了其个人的短期收益甚至会出现损害企业形象及长远利益的情况。同时,该薪酬模式还会导致销售人员之间的恶性竞争,削弱了销售队伍的稳定性和凝聚力。  以上五种薪酬模式都各有其优劣势,在什么情况下采用何种薪酬模式,一般要考虑销售人员的素质和企业销售的产品。一般情况下,稳定收入较低而浮动收入较高的薪酬模式,比较适合具有丰富的销售经验、个人能力较强的销售人员;稳定收入较高而浮动收入较低的薪酬模式比较适合暂时经验不够,但有销售潜力的销售人员,并且对销售队伍的建设比较有利。  二、销售人员薪酬设计中存在的问题  要设计好薪酬制度,除确定薪酬模式外,还必须对销售人员薪酬设计中存在的问题有较为清晰的判断,避免出现问题的积累。从销售人员薪酬制度设计的实践来看,目前销售人员薪酬设计中主要存在以下三个方面的问题:  第一,薪酬设计的理论依据不充分。企业由于未进行有效的市场薪酬调查,不能够了解类似销售人员的薪酬模式及水平,其设计的薪酬方案缺乏实践依据;同时,企业管理者对销售人员的薪酬管理未能随业务及销售人员的变化进行适时的修订,脱离了企业的发展和销售人员成长的现实情况,不能适应快速变化的市场环境。  第二,薪酬设计的目标不明确。许多企业进行销售人员薪酬设计时仅凭经验或照搬同行业其他企业的薪酬模式,没有结合本企业的营销目标及策略,也没有将销售目标与销售人员的工作绩效直接挂钩起来,虽然其薪酬水平支付可能较高,但依然不能实现销售目标。  第三,薪酬设计未与企业的成本与费用管理相结合。许多企业进行销售人员薪酬设计时仅关注销售人员的销售量,对销售支出、货款回收等销售指标关注不够,导致销售人员的费用支出过大,企业欠款又难以回收,侵蚀着企业的销售资本;也有一些企业,照搬行业标杆企业的薪酬方案,未考虑薪酬方案的维护运行成本,直接影响企业的销售利润。  三、如何设计销售人员的薪酬  在明确了销售人员的基本薪酬模式和薪酬设计中存在的基本问题,企业在设计科学合理的薪酬制度时,还需遵循以下的薪酬设计原则和考虑以下的薪酬设计因素:  (一)销售人员薪酬设计的原则  1.目标一致原则。在销售人员的薪酬设计中,必须统筹考虑企业的整体销售目标,通过合理的薪酬导向,引导销售人员的销售行为始终沿着企业的既定销售目标和销售策略前行,在促进销售人员的健康成长同时,有效实现企业的整体销售目标。  2.有效激励原则。企业需保证销售人员得到有效的薪酬激励,同时,销售人员有效激励的薪酬水平必须参考市场销售人员的收入水平,薪酬水平的高低选择,以有效激励销售人员的主观能动性,并不侵蚀企业利润为基本要征。  3.成本与费用控制原则。企业销售人员的工资支出和薪酬制度维护成本必须控制在一定的限度内,要在企业年度的成本与费用预算之内。  (二)销售人员薪酬设计考虑的因素  1.企业或产品的生命周期阶段。一个企业和它的产品都有其生命周期,从创立期、快速发展期、步入成熟期、再到衰退期,企业应根据每个生命周期阶段制订不同的销售目标,并实行不同的薪酬模式。如新产品上市时,因为存在产品销售的不可预期性,销售人员面临的销售风险会很大,在这种情况下,宜采用“纯工资制”或是“底薪+奖金”的薪酬模式;当产品获得市场的认可后,销售人员面临的销售风险降低了,而企业更关注提高产品的市场份额,此时宜采用“底薪+业务提成”;在产品获得足够的市场份额后,品牌将会发挥巨大的销售效应,此时拟采用“底薪+业务提成+奖金”的薪酬模式。  2.企业或产品的目标市场。针对产品不同的目标市场,应根据目标市场的特点,对销售人员选择不同的薪酬模式。一般情况下,如企业将目标市场锁定在高端客户群,那么企业就应需要获得具备优良素质与形象的销售人员,而此类销售人员的薪酬宜采用“高底薪+低提成”的薪酬模式;如企业将目标市场锁定在一般大众,这种情况下将会更加注重销售人员的销售技巧,因而宜采用“低底薪+高提成”的薪酬模式。  3.销售人员的现实需求。针对不同类型的销售人员的现实需求,采用不同的薪酬模式。如是新进的销售人员,不熟悉市场业务,为提高其安全感和归属感,可采用“纯工资制”;当销售人员逐步熟悉销售工作后,为提高其工作主观能动性,可采用“底薪+业务提成”;对销售业绩优秀,开发和维护市场能力较强的销售人员,给与工作的稳定性和激励性能够有效发挥其主观能动性,可采用“高底薪+低提成”的薪酬模式;而对保障性要求较低,对激励性需求很高的销售人员,拟采用“低底薪+高提成”的薪酬模式。  此外,进行销售人员薪酬设计时还需考虑企业所处行业及竞争状况、企业的发展战略、企业的实力、企业文化等因素,在综合考虑各方面因素后,选择适合的薪酬模式。  (三)销售人员薪酬设计与绩效考核的结合  在销售人员的薪酬方案设计中,绩效考核与薪酬的关系是重点,绩效考核指标及相应权重的确定非常重要。若企业未选择合适的业绩指标,而仅以销售额作为考核销售人员业绩的惟一指标,将会导致销售人员的短期化行为,给企业造成重大损失。若企业想使销售人员的注意力关注到销售额和到款率方面,则可以选择销售额、到款率作为考核销售人员业绩的指标,但也会导致销售人员仅重视现有客户,忽视对潜在客户群的培养的缺陷。为了避免上述情况的发生,企业应采用较为全面的考核指标,如销售额、销售利润、销售回款率、客户满意度等,并采用科学有效的方法确定指标相应权重。  同时,企业进行绩效考核制度设计时,应从企业的实际出发,协调企业与部门及员工之间的利益关系。并在绩效与薪酬的执行过程中,做好对销售人员工作过程的事实情况记录和保证过程的透明、公正。  在市场经济中,不存在任何一种薪酬模式是绝对可行的,只有企业在适合的时候采用了合适的薪酬制度,并通过这样的一种薪酬机制实现销售人员和企业的和谐可持续发展,这种薪酬制度就是好制度,就是值得企业采取的。销售人员薪酬制度的设计也是这个道理,销售人员认可并接受该种薪酬制度,则表明此制度就是可行的,适宜采用。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。为什么我们宁选月薪四千公务员也不要月薪一万的销售员?为什么我们宁选月薪四千公务员也不要月薪一万的销售员?制造共同回忆的青春百家号你最好学会妥善地处理自己的无聊,找点有意义的事做,尽量减少无聊到发慌的时间。培养点爱好,有一大堆兴致勃勃地想做的事,这些事倒不一定只是一个人做,也可以呼朋唤友的一起去,共同享受生命而不是耗费生命。在无聊的时候想到别人,表面上看起来是爱、依赖感、看重,事实上,也是对别人的不公平。身在顺境,我们固然可喜,面对逆境,也不必太过忧伤。塞翁失马,焉知非福。只要我们正确对待生活的每一分,每一秒。走好生活的每一步。就能在逆境中欣赏到独具特色的风景,悟到许多在顺境中无法参透的人生哲理。令自己的人生之路更显芳华与魅力。老公一路走来,干过销售,接着考上了事业编,之后考上了市级公务员,最后遴选成了省级职能部门的公务员。所以我也来结合他和身边的人说说这两者。首先主题说的是月薪1万的销售,所以那些年入百万的就笑而不语的飘过吧,毕竟不是每个销售都能年入百万的不是吗!老公干销售的时候还是男朋友,销售很累,每天到处跑,夏天晒的像非洲人,冬天冻的瑟瑟发抖,客户让等多久也得那么等着。逢年过节,我见过他两只胳膊上一边挂了五袋(两瓶一盒那种袋)红酒去跟他的领导送礼。跑业务也得到处陪笑,陪酒,说难听点儿还得给客户安排小姐,再加上跑业务每天累的要死。那时他也能挣到八九千万把块的,但是真的感觉很憋屈。他家庭条件也不好,我父母都不同意,给我介绍过各种富二代,官二代种种,我都没见,有两次实在挨不过去见了,倒也都表示愿意和我交往,但是我没答应。我坚信自己的眼光,顶住压力没分手。第二年,他考上了事业编,特基层,街道办事处,真不是随便来个人都是领导呢,月薪实拿3000元多点,工作也比较累,比较苦逼(补充一下我们是西部不发达地区的省会城市,经济水平不高,3000元属于中等偏低),但是也小小有权,这时候你就能窥见这个系统的一斑,来办事的人,不能说是点头哈腰,但大部分也都是客客气气的。之后,他又考上了市级单位的警察,这时你就发现,以前根本不联系的同学、朋友就开始联系了,以前讽刺挖苦的朋友也开始笑脸相迎了。有人开始问他,你有没有女朋友呀,我给你介绍啊!我的父母已经同意我俩的关系了,不是他们势力,是老公有多努力他们也看的出。最后,他通过遴选去了省级职能机关,说实话,工资一下子降到4000块,比当警察时少了一半,但是,这个单位级别要高很多,这时,开宝马开奔驰的朋友开始出现了,身家千万的也都坐到一桌了,即便这些“大”老板,吃饭讲话也都是毕恭毕敬的,各种同学会之类的都绝对拉不了他(因为工作关系他是不怎么去参加的)。说真的,生意做到一定程度的人,绝不会是有事才找你的~到这个份上,不是像很多人说的,方便你去扩大人脉,其实你已经成为了不少人想去扩大的对象了,只需坐等其成。这个单位,没有灰色收入,但是单位本身的隐形福利确实不容小觑,单位对口的幼儿园是全市最好的,而且能直升我们这里最好的小学和初中,想想多少人为了学区房得掏几百万,一下子觉得省了不少。最后说点儿不入流的,工作关系接触很多离婚的人,体制内的确实相对少一些,大部分都是生意人,又大部分是找了小三,小三上位。在机关单位就要好很多。不是说没有小三,也有,但是小三上位的就真不多了。一般不是女方要求,男方不会主动离婚,这样虽说恶心可能有人无法忍受,但是至少至少女方多了一个选择。说实在的,是金子在哪儿都会发光的,即便是业务员,也有成功的人,公务员系统也不乏垃圾人。父母都是希望子女好的,年纪越大越不希望大风大浪大起大落的,所以很多父母愿意找个公务员女婿,为了女儿生活安稳。这是一个选择,也是一个赌博,两个盒子一个里面也许有100元也许没有,一个里面肯定有40元,你选哪个?这个问题我就很有发言权了,因为身边真的有实实在在的例子。首先我们说一下销售员,销售行业毕竟属于服务行业而且很难保证收入固定,身边的朋友做销售好的时候几万几万赚,不好的时候零收入甚至要扣钱,而且你要做到一定程度才会给你交养老保险,公积金可以有但是要自己花钱交,企业只负责给你办理(如果买房没有公积金纯商贷的话要多出很多点,所以很多人也愿意这样,在买房子的时候没有公积金找售楼的销售顾问都会建议你办当然是有费用的),可能分企业但是大部分都是这样的。销售其实压力蛮大的时间精力都不富裕,不过现金确是大把大把的入手,有投资眼光或者踏实认干的做个小老板也没什么不好,我两个朋友一个雷克萨斯一个路虎的销售经理,现在都在做个体,不过他们的老婆都不是正式单位的!因为都不稳定,所以双方更愿意一起奋斗,彼此父母也都比较认同…下面说一下月薪4000的公务员,我朋友的哥哥就是,而且很普通的科室并没有什么所谓的灰色收入完全自考上升无望型。他打卡工资差不多就是这些钱,社保这一块我还特意咨询过他,不夸张的说扣的钱加拿手的钱绝对比月薪过万什么都没有强,举个例子我朋友的老婆是会计月薪3000左右,单位社保交的是低档的,离职后自己交每个月要承担接近2000块,公务员本来就比一般企业的档要高,假如两个人做手术都要花费十万的时候前者自掏腰包,后者医保报销绝大部分(公务员记得是省医保好像按照90%报销)粗算下来有多钱大概心里都有数了。而且节假日都是休息的,工资随着政策会涨工作无压力。一般女方稳定工作的更倾向于会选公务员,死工资的就剩稳稳过日子了,大富大贵什么的就不要想了。以上讲的是老百姓自己的故事,别拿富二代豪门什么的说事,大概总结一下其实各有弊端各有长处,但是父母一带人都是过来人且伴有老思想,倾向于公务员肯定是有原因。我是老头,看法是首先选择公务员,因为考上公务员文凭较高,人品不错;如果凭家人关系进去的也有一定背景和人脉。销售经理一般人都可做,人品不知了。不能看收入:。这个数字变化的。4千是固定的金饭碗,另外还有收入。1万可能随时丢掉,没有保障。先看人,人可挣钱。祝有情男女把握好人生最关键这一步销售怎么了?招谁惹谁了,放在这对比?这个问题明摆了就是说销售不行呗!来,我和你们唠唠这个问题。我是一个从最基础的销售爬上来的销售总监,工作在北京,老家河北的,30了,我一个发小,我俩高中和大学都是同学,发小是公务员,而且是法院系统的,某县城的法官,背景介绍完毕,进入正文。在中国这个阶层慢慢定型的社会,80后90后出生的这一代人,坦白讲,就是为了往更高的阶层去冲,因为你决定了你孩子未来所处的阶层,他们未来的生活水平是你决定的。题主问得这个一万的销售和4000的公务员,都处在同一个阶层,这个阶层还包括了个体小老板,不服别喷,阶层划分的定义和收入有一定关系,但是关系不大,怎么划分的自己百度去。但是我们往更长远的方向看,不要看五年,最少看十年,十年后,同一阶层的两个人有什么变化吗?听我慢慢道来。十年后的销售,两条路,一条路,工作十分出色,成功的跨上了更高的一个阶层,企业高管,这个阶层的生活方式根本不是下三个阶层可以理解的,就像你现在去和你的父母讨论美股,他们会说不懂,为啥不投资A股?你不会去和他解释美股的流动性更好,美股的基本面比A股的要好等等吧啦吧啦,同理。在这个阶层,他们的孩子天生自带更好的教育水平,更好的生活条件,去看看今年北京文科状元说的话就能明白了。第二条路,没有晋升企业高管,自己创业了,得,恭喜你,你还在这个阶层,即使你的收入高了,但是不好意思,你的朋友圈和你的生活圈决定了,你的生活其实和过去没有更大的变化,只不过物质条件高了,当然,如果你觉得物质条件高了就满足,无可厚非,但是阶层没变化,导致了很多事情,你看不懂,等你看懂了,已经晚了。再说公务员,发小未来只有一条路,这条路就是通往经营阶层的路,整个社会阶层的上三级,因为对于他们来说,当官就要往上爬,不要用金钱去衡量中国的官权,这根本不是一个层面上的东西,四千怎么了?销售挣一万又如何,县委书记的打卡工资还没有一万呢,你就能说销售比县委书记牛逼?幼稚!县委书记的阶层已经是月薪两万甚至更高的销售都触达不到了,提出这个问题的人,肯定不是一线城市生活的人,看的太浅了,以为只有金钱才是衡量事物的标准。再说回发小,县城的法官,未来十年,以中国官场的套路,十年升个副处问题不大吧,我发小人也比较努力,最差,起码这个县城的法院的副院长或者某个厅的主任,十年时间,会有很多升迁的可能,我告诉你们一个更残忍的事实,他比后面的阶级有更大的优势往上爬,因为他已经在中国的中层阶级的水平了,起点比很多人都高,我在北京奋斗了七年,他只不过是考了一个公务员,复习了半年,我们俩现在同处一个阶级,我他妈自己都很难相信。不多说了,该努力的努力去吧,但是请大家记住一句话,有很多东西,不是仅仅靠金钱衡量的。我是在一家国企,虽然不是公务员,但是感觉都在体制内差别应该不是太大,就我自己的理解讲一下,有错还望勿怪!公务员和销售员的区别在哪?我总结后从以下三个方面跟大家说下:第一,社会地位不一样,公务员社会地位相对于销售员高的太多。公务员是要经过考试,面试层层筛选最终才能进入体制内的人,能考上公务员,社会地位也就有了,而且公务员手里也都是有一部分权力的。相比较于销售员,无论你是什么学历,什么能力都可以入做,而且大家对销售员并不尊重,社会地位很低!第二,能力差别。公务员整体来说,是经过层层筛选才可以进入体制内,而且在这个体制内大家也基本都是学历比例高,能力也不错的人。但是销售人员的学历,能力就良莠不齐了,而且素质也是差别较大。第三,薪酬待遇和发展。公务员只要你不犯错,基本工作和工资是不错的,也是会稳步上升的,而且一旦以后可以当上一个小领导,可以工资只是自己的零花钱。销售员不一样,看个人业绩和能力,即使这个月拿了两万多,也不可能保证每个月都这么多,毕竟不稳定,而且压力大,销售难,很有可能做不下去就换工作了,到时候老婆孩子怎么办?当然,以上并不是针对全部人,还是希望每个人都能找到属于自己的幸福!我是那里的风儿,欢迎关注我哦!一说到钱,很多人就要骂丈母娘拜金,但这会儿又试图以一万PK四千表明销售员完胜。我举一个身边的例子,一个亲戚在4S店卖车,底薪2000元,有时提成高,月入二万多,有时就只能领到底薪,就这样子干了一年多就又换工作了,后来在超市、房企、出租车公司等干过。每次换工作并非无缝对接,总有一两个月甚至半年赋闲在家。要论总收入,真心不如四千的公务员。而公务员除了稳定,作息有规律,节假日完全按国务院规定执行,还有各项福利,以及让人异常看重的社保和社会地位。说到这里,有人就会说了,销售员一生充满变数,充满挑战,这样才刺激,而公务员一眼就可以望到头,有啥意思?这就对了,正因父母不能看女儿一辈子,而恰恰公务员这种一眼可以看到头的工作给了他们安全感,让他们觉得放心。有人又会说,销售员也不一定干一辈子,也有转行或出头的一天。对啊,每个人的明天都是未知数,公务员也可以辞职另谋高就的。现实中这样的例子太多了。较之于销售员,公务员先前的工作经历和积攒的人脉更有利于促使他们成功。别埋怨生活,因为生活太长,需要一颗乐观的心;别责怪过去,因为过去迷茫,需要时间去释然;别盯着眼下,因为眼下太短,鼠目寸光的人只会困在自己的世界里;别担心未来,因为真正乐观的人是会乐于生活的,他们会总结自己的过去,在享受生活的同时去谋划好自己的未来。上苍总是厚爱那些沉默和隐忍的人。年轻时看到他人的风光,我们不必眼红忌妒。只要持之以恒地做事,积极认真地做人,每个人都会迎来属于自己的成功!彩礼首先是一种礼节,这种礼节并非由制度约束,而是一种民间习俗。在中国传统社会以及当代农村社会中,彩礼曾经很普遍。虽然在新中国成立之后的一段时间,彩礼和与彩礼相关的订婚和婚约都受到了批判,但在民间始终顽强存在。在古代的订婚仪式上,男方家庭会以订婚男子的名义送给女方一份由物品和金钱两部分构成的“彩礼”,其中钱为财(聘金),物为礼(聘礼)。女方收受彩礼后,也会送男方一些物品,称作“回礼”。彩礼中的物一般都是价高但实用的物品,回礼一般为女性亲手制作的物品。彩礼的变迁,几十年人们来深刻感受着彩礼行情的“飞涨”:上世纪90年代,范家屯镇的彩礼行情是几千元。“我记得当时介绍成的一对儿,男方家买了电视、洗衣机和电风扇,礼金是4000块。”也有的只给现金,一般在一万元左右。1995年前后,男方家除了要买彩电、冰箱、洗衣机和空调“四大件”外,现金至少要一万元。2000年以后,除了家电、家具,现金至少两万元。多数时候,女方还会要求男方翻新或重建房子,后来,这一要求变成了“买楼”。2010年以后,彩礼包括“三金”、摩托车、家电和房子,所有财物相加至少5万元,甚至有的还会要求小轿车。彩礼存在的原因要从经济学和社会学两个方面来分析。因为古代女性的从属地位,父亲在女儿出嫁时要收取一定的钱物,用以偿还父母对女儿的养育费用,女方把一定的财物当作结婚条件之一,这也是古代彩礼存在的一个原因。以社会学的观点来看,彩礼逐年增加主要有两方面原因:第一是“男多女少”的社会结构,使得适龄男性不易找到结婚对象,而适龄女性则有着更多的选择;第二是很多地区的乡土社会逐渐转变为工业社会,人口流动量大,解除婚约的情况越来越多,女性普遍要求男方提供信用担保,也就是说把彩礼当成了“婚姻保障金”。更通俗地说高额彩礼产生的原因主要有三点:第一是农村适龄女孩减少;第二是攀比心重,把彩礼钱当成女孩的身价;第三是农村生活条件有了极大的改善。但我们要看到高额彩礼带来的一系列问题,高额彩礼会让已经富裕的农民致贫,那些因为彩礼产生的纠纷还扰乱了农村的秩序,另外高额彩礼的攀比会让社会风气变坏。现在的彩礼被赋予了太多的物质含义,甚至成为沉重的负担,这就失去了本意,彩礼作为礼节和民俗,应当予以保留,但千万不能过度。个人认为在农村女方要10万彩礼算是很高了。=^_^=说句老实话,针对一般的人来说,在房价都是6千一平的情况下,十万彩礼还真的不算高!不过于贫困人群来说,这又是一个天文数字,这又是在卖女儿!=^_^=理论上来说,彩礼就是嫁家人对婆家的试金石;就是看看婆家的经济实力等问题,就是优胜劣汰;就是要让给不起彩礼的人知难而退。可千万别说因彩礼致贫那一句话,如果你是欠了太多的外债,又是东拉西借并且欠了一屁股的外债才凑够的彩礼,估计娘家人根本就不会把闺女嫁给你去受穷并帮你还债。因为,谁也不愿自个的女儿去嫁一个又穷又懒又不努力发奋的穷人。=^_^=区区的十万彩礼对于一般的家庭来说都应该是一个小目标,对于只有闺女没有儿子的家庭来说老无所养是一个威胁;而当今社会的离婚率又是居高不下,并且更多的家庭是在女儿婚后加倍退还了彩礼;如果仅凭此十万彩礼要养大一个闺女还真是远远的不够。要看在什么地方,我们家如果男方没有房子,尤其弟兄两个的话,彩礼是肯定要的,十万也很正常的,你连房子都没有,给彩礼也是心意,如果有车有房基础条件还算可以,女方也不会要这么多吧!那要是家里条件更好的就没根了,以前浙江上班我们老板取儿媳妇彩礼给了一百多万,对方也就是很普通的家庭!所以就看你是什么条件,当地什么气候了!还是看个人的经济状况吧!条件好的,谈好了,多点也无所谓。条件不好的,感情好,也不必死磕彩礼数目不放。我和我老公都是江苏地区的,房价平均在8000,自由恋爱6年。目前准备结婚,我家谈彩礼3万。我父母的意思是:只要对未来女婿认可了,彩礼什么的意思到了就行。每个地区有每个地区的标准,像我们这就是10万。高不高不是一句话能说清的,具体看女方当地的标准。我们这里前年还是6万6,去年8万8,今年差不多就是10万,彩礼都是长高不长低。要的少了,显得好像上赶着要嫁过去似得,婆家人也会不重视,瞧不起的。当一切毫无希望时,我看着切石工人在他的石头上,敲击了上百次,而不见任何裂痕出现。但在第一百零一次时,石头被劈成两半。我体会到,并非那一击,而是前面的敲打使它裂开。世人遭遇的,兽也遭遇,所遭遇的都是一样;这个怎样死,那个也怎样死,气息都是一样。人不能强于兽,都是虚空。都归于一处,都是出于尘土,也都归于尘土。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。制造共同回忆的青春百家号最近更新:简介:因为青春,我们约定制造共同的回忆。相关文章

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