面试官如何提问:我和你出差只有一间房,该怎么办

“两人出差,住一间房还是两间房?”报销案例解读
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“两人出差,住一间房还是两间房?”报销案例解读
费用报销是大家比较熟悉的日常业务,对它的管控或许比不上大刀阔斧的机构改革、成本削减、人员精简等对企业降本增效影响力度大。费用报销管控虽然是细水长流型的工作,但更要注重防微杜渐、关住制度笼子、做好严格管控。说到报销,尝试“结合实践,以小见大”,通过另类视角,展开来谈一下个人的观点。举个例子,新闻报道了去年中央巡视组到某500强国企,查出来一个集团副总在其当某子公司老总的时候,收了人家老板几百万。事发后被约谈,对巡视组竟然据理力争!争辩说并没有损害公司的利益,只是私人的交情和感情交流,公司并没有受到损失。这种说法是不是很可笑呢。所以,我们说享受了长期“职务消费、特权待遇”后,习惯成自然,概念比较迷失,或者叫“错乱”了。以前有的国企领导出门在外,牛逼轰轰,喜欢被招待讲排场,便宜占多了就以为是应得的。其实部分大企业可能会出现这种“见怪不怪的所谓大企业病”现象。再比如,新闻曾报道了一位领导从500强国企老总位置被提拔当了某市副市长后,其与儿子父子俩“裙带腐败”。被抓时,同样牛逼,据理力争,以为还可以“呼风唤雨”,抵抗巡视组。所以,某种角度上看,企业的费用管理亦无小事,以上的例子都是要求企业的费用管理应该“防微杜渐、关住制度的笼子、严格管控”,并换一个视角和纬度进行的反例说明。说到做账和报销,实际上可以看出企业的“做账体质”,也可以从侧面看出财务部门的话语权。举个例子还是拿差旅费来说。有的个别公司在不景气时,可能在《公司差旅费管理办法》里会有这样的规定:公司“同性两人、同时、同地”出差,不得单独订房,只能2人订1间”。但有时执行起来会荒腔走板。比如,某公司销售经理带部下出差,每次都是单独订房,1人订1间。财务一追问,想出来的理由是什么呢:客户给安排的。财务可能会纳闷,客户订不也事先征求你的意见么?花的又不是客户的钱?于是财务部门将此事反映给公司管理层后,管理层综合考虑维稳因素,就“睁一只眼闭一只眼”给报销了。通过这个例子可以看出来,财务部有时会出现左右为难的情况!这时候,就会冒出一个说法:财务部要去掌握原则性与灵活性。所以我们说:“有的管理者是制度的制定者,往往也是制度的违反者,政策只是给下面人制定的”。结果就是:管理者不带头“垂先示范”去节省企业开支,认为反正是企业的钱,造成成本很难降低。归根结底我们说涉及利益的东西管起来都很难。刚才的例子是“要求2人住1间但非要单独订房”的。下面再看看,还有一种情况,比较有意思的。举例:就是“不要求2人住1间但非要自觉2人住1间”报销案例:某些企业会有这种现象,公司没有硬性规定“同性两人、同时、同地”出差,不得单独订房。同部门2人同时出差拜访同一客户时,2人住1间房间,但是结账时分别开2个房间的发票回去报销,每个人都赚了笔外快。所以,有时候存在管理不严,都会有漏洞可钻。
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你可能喜欢在当今社会,每个人都会提前找工作。面试时我恐怕无法回答面试官的问题,恐怕面试官会问一些精彩的问题让自己难堪。事实上,面试官会问一些看似奇怪的问题,不一定是一个100%标准的答案,答案是不固定的,不管你如何回答,只要你能说服面试官用你自己的想法,试着测试你的想法。尺寸能力!在采访其他面试者时,王强遇到了面试官,问面试官这样一个问题:如果你和我一起出差,酒店里只有一个房间,房间里只有一张床。你会怎么做?接下来,萧边会告诉你这些面试者是如何回答的。
在第一次采访中是一个未婚男子,对于这个问题,一开始,他愣住了,后面也反应迅速,说这个问题,我会告诉你一张床几个,睡在地板上,它不会影响睡眠的酒店员工,拿一个被子是一样的。面试官皱起眉头,让那个人到外面等待答案。显然,这并不是面试官想要的答案。
第二个答案是一个有工作经验的人,面试官在面试前对他特别满意,所以在面试结束时,面试结束后,这个人显然准备好了。他说,作为一个男孩,他有一个家庭,为了别人的名声和他的名誉,我会选择让房间出来给经理住,为了一个属于自己的家庭,我永远不会陷入混乱,为了那个人的回答,面试官微笑点头,让男人去那边的那个地方。叮叮声。
王强,一个刚毕业的大学生,在最初几轮面试中表现不好。当他听到面试官的问题时,他也很紧张,但思考了一会儿之后,他很快冷静下来,他回答说:“首先,我将展示我的立场。我永远不会和女面试官住在一个房间里。然后我会告诉你我的意见,我们可以去一些酒店问,如果酒店有两个房间,那只是一个很好的,如果酒店只有一个房间,然后一个酒店,第二天一起出来,不是所有的酒店,没有房间。如果不是,我会去网吧一整夜,因为网吧有这样一个小房间其实很不错。第二天去其他酒店面试结束后,面试官觉得大学生的答案是明确的、合理的,面试官直接宣布Lei Lei当场被直接录用。
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http://dingyue.nosdn.127.net/CuDirWJfBcQexE1Cf1eVgCIx0f7z2E4C3g06U7JEHv3aZ8compressflag.png面试官:经理问你借3万炒股,你借不借?小伙机智回应当场录用面试官:经理问你借3万炒股,你借不借?小伙机智回应当场录用职场经验畅谈百家号导语:面试官:经理问你借3万炒股,你借不借?小伙机智回应当场录用生活当中有很多事情是很难开口的,例如:上司问你借钱,你要怎么说?相信很多人因为亲近才不好意思开口,希望对方主动自己归还给你。这都是人的一些比较内敛的事情,而在生活中或者是职场里,借钱这一行为是比较难以借到的,两三百块还是很容易,但是上千上万的估计就没那么简单的事了,还的话也是一个很麻烦的事情,这给我们的生活中打下了一个大大的坎。小王是一个公司经理,他因为之前的工作烦闷,所以辞职掉了原来的工作,换了一家新的公司,一进公司的时候填好了简历,面试官问了他一个问题:“经理如果向你借了3万炒股,你借不借?”小王让面试官给了他三分钟的事情来思考这个问题!面试官答应了小王的请求,给了小王三分钟的时间让他思想这个问题,小王思考了三分钟后,以一个大局的角度想到了这个问题的个个点,便自信的回复了面试官,自己已经想好了答案了,可以回答面试官了!小王告诉面试官要从三个角度考虑,既然他找我借钱是相信我,既然相信我,我也相信他,不要去把这种信任辜负掉!3万块钱毕竟算是一个大数字,对生活可能会有一点影响,但是因为钱弄垮一条关系是很不值得的!1、首先我会让对方来写一个欠条,并对其具体的还款日期做实际数字。2、其次的话,我会和他讲明炒股是有风险的,让他做好考虑再下手,不管他是否一盈利都希望他能准时还钱。3、最后的话,彼此如果信任那么就可以长久的走下去,要是觉得经理不是很靠谱,就主动的说自己没有那么多钱。救急可以去帮忙,但是投资的话还是有一定风险的。小王的3种要点回答了面试官之后,面试官夸赞小明分析得很对。并告诉小王,公司会正式的录用他!有一些事情没有我们想象中的那么难,有的事也没有我们想象中的那么简单,只有你把事情考虑大局了,你才能知道该说什么,该做什么事。有的事情要做好双面的打算,钱是好东西,谁都想让它多一点。钱会验证不少的人心,确认不少信任,对于这样子的事情你觉得如何?凡事都要顾全一个大局观,人与人之间的信任,都是驾驭在某一件事情上,让对方感受到了自己的真心,自己对他人的信任,才能刚好的相处下去,扶持下去。要是你的经理借钱问你炒股,你借不借呢?本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。职场经验畅谈百家号最近更新:简介:欢迎关注职场经验畅谈,畅谈身边的职场作者最新文章相关文章

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