浅析如何做好施工现场监理安全管理工作--《技术与市场》2016年05期
浅析如何做好施工现场监理安全管理工作
【摘要】：随着社会的快速发展,建筑项目工程受到的关注度也越来越高,而且越来越影响着人们的生活,建筑工程的安全问题关系着人们的生命安全和财产安全。目前,我国建筑施工现场安全生产还存在着许多问题,通过分析做好施工现场建立安全管理工作的重要性和施工现场安全生产管理存在的问题,探究做好施工现场监理安全管理工作的对策。
【作者单位】：
【分类号】：TU712.2;TU714
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浅谈如何做好配网工程安全管理工作
　　[摘 要]自从改革开放的口号被大家重视起来，我国的社会面貌发生了巨大的变化，社会经济高速发展的同时各行业对电力的需求也越来越多，要求也越来越严格。虽然电网系统也相对地日趋完善.但是仍存在着许多问题。用任重而道远来概括毫不为过。配电网在电网系统中占据着重要的地位，因为它直接面向的是广大用户，是输电可靠性和安全性的重要保障。那么如何做好配网工程的安全管理工作是我们现在应考虑的重中之重。在这一系列的过程中，对于配网工程本身存在在安全层面上的诸多风险要有深刻的认识，尽可能杜绝发生人身伤亡、电网及设备事故，这是管理部门需要特别注意的.同时要考虑将安全风险管理引入到电力施工作业之中，因为这样一方面，可以提高和改善企业整体的安全意识，而更重要的是，也能够让企业的安全管理做到较高的水平.
　　[关键词]存在问题 配网工程 配电工程 安全管理
　　中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：X（9-01
　　只有了解了现在配网工程中存在的安全问题才能更好的对症下药。那么我们就首先看看现在配网工程中存在哪些问题。
　　一、配电网工程中存在的安全问题
　　（一）工作人员在工作的时候存在的安全问题
　　我们都了解，现在我国电网工程建设的施工单位较多，而各单位的管理水平和人员素质参差不齐，这样就使得工程建设中出现了许多共性的问题：施工人员的安全意识不足，安全技能在掌握能力较少进而导致安全事故的频繁发生。同时施工单位为减少成本投入，获取更多的利润，聘用的专业技工少、农民工多，使得整个施工队伍的专业素质低、经验少，为工程建设留下事故隐患。还有个别施工单位投机取巧，偷工减料，这样是 直接威胁工程建设的安全。
　　（二）管理人员素质不高，没有相应的知识
　　管理人员的缺乏，使得工程安全管理和监察不到位；还有部分的工程管理人员自身素质达不到行业的要求；同时也有部分管理人员专业不对口，实践经验缺乏，电网建设工程管理经验不足的同时还对电网工程建设安全、质量等各方面的管理制度都不熟悉，这样就使得管理工作事倍功半；从高层就没有树立安全管理的意识 ，不重视工程的安全建设。
　　（三）设备和材料方面存在的问题
　　由于近几年配电网工程建设力度加大，而部分设备、材料暂时短缺，不能及时供应，拖延了工程的施工进度，使得整个工程实际施工时间减少，给工程施工安全造成了隐患；另一方面，由于设备材料的急剧增加，使得部分厂家一味地追求利益，赶制设备，保证数量的同时质量的要求放松，这也直接影响了工程的安全。
　　简单分析了存在的问题就需要对症下药，解决问题，更好地促进配网工程的安全管理。
　　二、各级单位加强开展安全教育的理论学习
　　（一）增强配电工程人员的安全意识
　　不论在什么时候都要树立安全第一的意识，从事配电工程的工作人员数量多，流动性强，文化水平有高有低，需要应对各种地区的不同电网状况，因为施工人员所掌握的安全知识不足、安全意识淡薄等原因使得违规操作的现象时有发生，进而导致各类事故的发生率上涨。如果经常进行安全教育活动的话，一方面工程人员会对国家相关的安全生产的法律法规方针政策有相应的了解同时熟悉本行业的规范、流程、标准，普及配电工程的相关安全知识，提高工作人员的安全技术知识，掌握安全生产的技能，对于本行业的工作岗位和作业场所存在的危险因素和相应的应急和防护措施。同时把案例教学法运用到安全培训中，加深工作人员对事故产生的后果的影响，使得施工人员在工程建设中更加注重安全问题。防患于未然。
　　（二）经常开展安全教育活动，提高配电工作人员的的安全知识水平
　　经常开展安全教育活动，是企业快速发展的根本，要针对配网人员在共组中可能出现的不利于安全生产的各种观念行为要及时的劝导，并让他们认识到危害，因为肉食有一些其他因素的话会使工作人员产生心理波动进而影响工作状态，造成精力不集中，改变不良的陋习，实行因材施教，针对不同的人员、问题等的不同情况分别采取相应的解决措施，使得所有人员端正安全生产的态度，必要的时候实行奖惩制度，同时要经常开展模拟演练、应急救援的演练、安全知识的竞赛等常规性活动，并且在公司建立宣传墙，把一些安全生产的宣传画、标语等张贴起来，先从理论上杜绝安全隐患。
　　提高工作人员的安全知识水平是非常有必要的， 工作人员要不断地更新自己的安全知识理论，提高自己的安全知识技能、安全素质以及安全意识，把把安全的行为控制到最低，降低由人为失误而导致的不安全行为，达到配网人员的安全生产的目的。
　　总之，理论知识和安全生产的意识的培养需要各单位的具体落实和各工作人员的认真学习。只有把安全意识深入人心，才能减少事故的发生率。
　　三、加强施工现场的安全管理
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浅谈如何做好安全生产管理工作
时间：[ ] 信息来源:中国大唐集团公司
　　&企业如树，安全为根，根深树茂。&安全是企业生存和发展的基础，是企业效益的第一保证，是员工群众的第一福利，是各级领导的第一责任。作为一名电力行业安全生产管理者，肩负着&促一方发展、保一方平安&的政治责任，必须以如履薄冰、战战兢兢的心态忠于职守，履职尽责，事事讲安全，时时抓安全，承担起使命，担当起重任。
　　抓安全要敢于动真碰硬。首先，要有敢于动真碰硬的底气。底气来源于自信，这种底气不是从语言里表现的强硬，而是取决于一个人的魄力和办事风格，是有一种本身的力量能让周围的人折服。人无底气不壮，安全管理者没有底气不强。要想有底气，安全生产管理者必须要练好内功，熟知政策和精通业务。熟练掌握各项规章制度，精通安全生产的有关规定和本行业、本企业安全管理责任制，在业务技能水平上能胜人一筹。同时要有把控大局的能力，有不断学习的耐力，有应急处理的敏锐力，这样才能不断发现问题、解决问题，才能以&理&服人，以&才&服人。
　　其次，要有敢于刮骨疗毒的勇气。安全生产是天大的事，作为安全管理者一定要有刮骨疗毒壮士断腕的勇气铲除安全生产中的顽疾和肿瘤。抓安全生产工作，安全管理者一定要摆正心态，以严格的管理作风，以铁的纪律、铁的制度、铁的责任心去对待安全管理中所发生的事。安全工作绝不能失之于宽、失之于软，要有硬措施、硬办法，要始终保持高压态势，不能有丝毫松懈。要下得了狠心、动得了狠手，对&三违&人员，必须严肃处理，绝不手软。要顶得住压力，抗得住人情，甘于唱黑脸，&宁听骂声，不闻哭声&，切不可存在&老好人&思想，产生&大事化小、小事化了&的不良倾向。
　　抓安全要善于上下同心。&上下同心，其利断金&。只有企业上下全体干部员工目标同向，行动一致，才能奏出安全曲，否则就会出现五味杂音。上下同心，首先要在健全制度上下功夫。制度是斩断不安全行为的一柄利刃，是企业依法管理的依据，也是员工安全的重要保障。制度的制定和执行需要管理者和被管理者的上下同心，企业制定的一系列安全管理规章制度和岗位操作规程真正落实到现场、落实到基层，才能规范安全生产行为，有效防范事故发生。再者，要在培训上下功夫。&操场上多流汗，战场上才能少流血&。作为企业，要把员工安全素质的提升作为一项重点工作来抓。通过普遍教育、分类教育、个性教育，开展适应型、储备型、提高型培训，不断拓宽员工培养渠道，使不同员工的个人综合素质得到稳步提高。作为员工，要把培训作为最好的福利，要学会&借势而为&，为实现自己的安全、完成职业生涯规划汲取养分快速成长。培训，更需要企业与员工的上下互动，才能打通企业发展、员工成才的快车道。
　　还有就是在文化建设上下功夫。安全文化建设是提高员工安全意识，规范安全生产行为，提升企业安全管理水平，实现企业本质安全的重要途径。在安全文化建设中，企业要坚持&以人为本&，积极营造关心人、理解人、尊重人、爱护人的氛围，用春风细雨滋润员工的心田。员工在文化的熏陶下，必然会养成良好的习惯，树立&安全第一&的意识，形成&我要安全&的觉悟，掌握&我会安全&的技能，承担起&我保安全&的任务。
　　抓安全生产要常于持之以恒。安全生产是企业永恒的主题。抓安全生产就要抓长、常抓。安全工作中，欲求&无近忧&，便需&有远虑&，对安全形势保持清醒预见，对安全隐患做好深入和长远防范，并且深刻认识和把握安全工作内在规律，增强安全工作紧迫感、责任感和使命感。形势太平时不能有麻痹思想，经营困难时不能降低标准，改革发展时机构不能弱化，部署工作时不能有侥幸心理。安全生产管理者要把&远虑&当做一种追求和责任，放眼长远，理性思维，务实求进。每个部门、每个现场、每个时期、每个阶段都会有影响安全生产的关键问题，做好安全生产管理工作，就要做到&三常&，即思想上常备不懈，行动上常下基层、常进现场，只有这样才能抓住保证安全生产的主线，在情况多变的形势下，客观思考，具体分析，解决影响全局安全工作的关键环节和主要矛盾，筑好安全生产防线。安全生产管理工作，贵在坚持，难在坚持，成在坚持，只要我们敢于坚持，常于坚持，就一定会实现安全生产的长治久安。（河北大唐国际丰润热电有限责任公司）　　都匀市建设工程质量安全监督站& 贵州都匀
　　摘要：近年来，随着我国经济发展和城市化进程不断加快，带动了建筑工程行业的发展，工程规模也日渐扩大，人们开始意识到施工安全问题的重要性，因此，做好建筑工程的安全管理成为相关单位工作的当务之急。本文对建筑工程中引发安全事故的原因做简要分析，并就加强安全管理提出应对措施，希望能为我国建筑行业的进步和发展做出贡献。
　　关键词：建筑工程；安全管理；安全事故；应对措施
　　众所周知，建筑工程作业向来都是露天式的，并且其机械设备的操作程序都相当复杂，是导致安全事故频发的直接原因，也是主要原因。施工场所一旦发生安全事故，程度一般都是很严重的，不仅带来财产损失，严重的会危害生命，因此，加强安全管理、降低事故发生率，从某方面说也推动了国家经济的发展。要想对建筑工程安全问题做好管理，找出导致安全事故发生的原因是关键。
　　一、引发建筑工程安全事故的几点主要原因
　　（一）没有形成规范的市场秩序
　　随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善，市场经济在经济发展中的地位越来越重要，但是市场经济还需要靠良好的市场秩序来维护，因此，国家相关部门早就出台了维护市场秩序的规定，其中不乏建筑行业[1]。但是，很多建筑单位并没有按照规定执行，承包商家通过竞标获得建筑权后并非亲力亲为，而是作为承包方再次将工程分别承包给多个包工头，重要的是，一般情况下，包工头对施工技术和安全意识全然不知，甚至不懂得基本安全规则，严格意义上说，他们没有承担工程建设的资格。还有一些承包商唯利是图，为了节约建筑成本而偷工减料，强行压缩工期，强迫施工人员在疲劳状态下工作，这些都是引发安全事故的原因，此外，由于拖欠工资的原因，施工单位为节约资金购买材料，从而相应的缩减了对保护用品的购买，人员在施工时缺乏安全保护，自然致使事故严重程度增加[2]。
　　（二）建筑施工安全责任制度没有真正落实
　　实施建筑施工安全责任制度，是目前国家要求施工单位必须建立的制度规则，一些单位虽然按照规定建立了制度，但是真正实施的却是少之又少，基本上是行同虚设，更不用说在每一个建筑施工现场做到真正落实，这种情况下，安全管理制度起不到任何作用。还有一些施工单位的相关负责人，没有意识到安全责任制度的重要性，不支持对安全管理过度重视，使得这一环节就变得尤为薄弱，尤其是其中的分包商，他们只是打着管理部门的名义收受管理费，对管理责任视而不见，长期放任自流导致施工现场管理混乱，最终给建筑施工造成安全隐患。
　　（三）建筑工程施工人员的素质不高
　　在一般建筑工程的施工中，工作人员素质都是比较低的，不了解安全防范的基础知识，甚至在执行安全制度时也是浮于表面，在施工过程中没有真正的落实行动。此外，经过相关人员的的长期调查和分析发现，很多施工单位，尤其是建筑行业，其施工人员中农民工的比重相当大，施工单位为了节约成本，雇用农民工进行劳动，他们一般缺乏安全意识、不具备施工方面的专业知识，不同施工环节中的技术要求也不甚了解，因此，安全施工中常常有违规情况出现，长此以往必定会引发安全事故。
　　（四）恶劣的施工环境
　　在建筑行业中，其劳动范围相当广泛，施工环境多种多样，当然，环境情况不是管理者或是管理部门能够左右的，建筑行业本身的性质决定施工环境存在多样性，虽然施工环境是外部因素，但是，环境对建筑工程安全造成的隐患却是不可忽视的，它在影响工程安全问题上起着直接作用。
施工现场混乱、场地卫生条件不达标、材料存放不当等都是环境恶劣的表现，在对建筑施工进行的安全管理中，施工单位没有建立健全的保障制度和完善的保护措施，直接导致施工环境不合格，在这种恶劣施工环境下作业，工作人员极容易疲劳，安全隐患时刻存在，一旦引发安全事故，施工人员的生命安全和人民、国家的财产安全都会面临重大威胁。
　　二、解决建筑施工安全管理问题的主要措施
　　（一）加强施工单位负责人对建筑安全的重视力度
　　施工单位领导人对建筑安全管理的重视程度是做好建筑安全管理工作的突破点，作为施工企业的负责人，首先就要加强学习与安全相关的法律规定，提高建筑施工安全防范意识，才能起到带头作用，进而影响整个施工单位都开始注重施工安全问题，认识到了安全生产对施工人员、施工单位和国家的重要意义，才能从根本上提高建筑质量[3]。此外，对于建筑施工过程中出现的安全事故，施工单位要在实施责任制度、将责任落实到个人的前提下，找出主要负责人，并加大惩罚力度，以此提高领导人对安全问题的重视程度，将一贯标榜的施工理念&&&安全第一&在他们心中真正树立起来，从思想到行动，进而落实在施工的安全管理工作中。
　　（二）加强政府在安全管理方面的监督力度
　　政府在建筑施工的安全管理中扮演着主要角色，在这个过程中，政府要加强自身职能的完善，凭借管理身份介入其中进行调节和控制，加强对施工单位的监控力度。此外，政府还要对安全管理在制度上做到完善，还要将自身能力做到充分发挥，使得建筑施工市场呈现标准化和规范化，最终实现对建筑施工的安全管理和安全隐患的防范。政府还要加强保障制度建设，使施工人员的财产、人身安全得到最大限度的保护，一旦事故发生，政府要进行严格、彻底的追查原因，做好补偿工作、加大惩罚力度，只有如此，才能将建筑施工的安全管理工作真正落到实处。
　　（三）对单位工作人员加强安全培训，提高建筑的安全建设
　　施工单位应该严格按照相关规定对工作人员进行安全培训，做好建筑安全的文化建设工作。而对于建筑施工的工作人员，在正式参加工作之前就要接受单位严格培训以提高安全意识，并能够顺利通过考核正式参加工作，除此之外，施工单位负责人还应对工作人员进行安全教育，以提高他们的安全意识，相应措施有设置讲座、办设知识竞赛、进行安全宣传等，与此同时，施工单位还要不断完善相关的法定制度以及对员工培训的制度，从而使工作人员素质得到有效提升，最大程度的降低安全事故发生的可能性。
　　（四）对突发事故及时采取有效防护措施
　　在施工过程中，突发事件的发生时不可避免的，严重的突发事件必然会给人们的生命以及财产和国家的经济带来一定程度的损失，因此，施工单位应该及时采取措施使这些损失得到最大程度的降低。施工单位的相关负责人可以通过组织部分工作人员并配备相应的安全设备来及时应对重大突发事件的发生。与此同时，施工单位还应该对工作人员进行安全保护，监督他们的工作，提高他们对突发事件的应对能力，从而有效降低施工过程中的安全隐患。
　　三、总结
　　综上所述，提高施工单位的安全意识是加强安全管理的重中之重，只有认识到安全的重要性，上到政府、下到施工单位领导和员工才能从每个工程的每个环节入手进行分析和研究，制定出合理的管理方案，找出具体原因，采取有效措施，才能推动我国建筑行业的飞速发展。
　　参考文献：
　　[1]安利静.浅谈如何做好建筑施工安全管理[J].经济论坛.2.
　　[2]颜双建.做好建筑工程安全管理的途径分析[J].江西建材.9.
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　　[4]杨熹.如何做好建筑工程施工中的安全管理[J].江西建材，2+287.
　　[5]颜双建.做好建筑工程安全管理的途径分析[J].江西建材，9.
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