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拨打国内手机，漫游费是怎么收取的？如果是数据漫游的话费用又是怎么收取的？
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问答探路者
擅长泰国、日本等地的问题
中国移动的情况：KTDQGM，请您将本信息直接转发至10086，即可开通短期国漫业务。当天开通当天生效，30天后该业务自动关闭。每月最后一天19点后不受理。&&&您好，您在北京及国内拨打电话建议您加拨1元/分钟。漫游至后，拨打当地1.99元/分钟，接听1.99元/分钟，拨打国内2.99元/分钟；全球通、动感地带、5元卡客户给国内号码发短信0.69元/条（其它神州行客户为0.74元/条），给国际及港澳台号码发短信1.59元/条，接收免费；流量为6元3MB，50MB内最高收取60元。当天在当地累计使用50MB后，暂停上网功能，次日恢复。温馨提示：国内均不含港澳台。另外：尊敬的客户，祝您之旅愉快！拨打中国大陆（+86加电话号码）2.99元/分钟（推荐使用&**139*86手机号/区号加固话#&拨号方式，拨打与接听1.99元/分钟）；发中国大陆短信可直输手机号0.69元/条，接收短信免费。上网流量按6元包3M自动叠加，发送KTGJWFD至10086可免费开通当天流量费达60元后不限流量。免费回复&HF&查询话费信息、&KTSJLL&开通流量功能。详询免费客服热线+6。【中国移动】
好像比较贵，打电话貌似要三块钱一分钟，流量的话估计得是几块钱一兆，所以还是放弃用国内手机打电话或上网吧，要是打电话的话最好是办张当地的卡，一般里面都会有免费通话时间。如果不打电话只是上网的话，那就别办卡了，直接游伴伴，租个随身wifi，无限流量随时随地都能上网，价格可以说是各种方法中最便宜的。
不同的通信公司资费不同，不同地区的漫游费也不一样，这个跟当地的运营商有关，资费可以查询自己电话的所属通信公司网站，到了后也会收到资费短信。数据还是尽量不要漫游了，费用超级贵，可以考虑换个当地的卡或者租WIFI机。
移动的2.99一分钟。联通的预付费和后付费不一样，两块多和三块多。上网的话都挺黑的，移动6元3M，如果不提前60包天，那每天到50M就不让用了。&联通1M10元，还只能后付费用户。
问答探路者
擅长意大利、日本等地的问题
移联电应该不尽相同，去官网查吧，但印象是非常贵……数据租wifi租手机买当地卡都比漫游合算。
这种事，直接给运营商客户打个电话，更准确吧。
https://www.baidu.com/s?wd=删除历史记录
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三大运营商9月1日起取消手机漫游费 | 地产首富易主 | 红岭创投宣布清盘 | 07.27晚高峰
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《三大运营商9月1日起取消手机漫游费 | 地产首富易主 | 红岭创投宣布清盘 | 07.27晚高峰》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《三大运营商9月1日起取消手机漫游费 | 地产首富易主 |
| 07.27晚高峰》 精选一原标题：三大运营商9月1日起取消手机漫游费 | 地产首富易主 | 宣布 | 07.27晚高峰放眼全国民生三大运营商宣布：9月1日起取消手机国内漫游费。公司许家印身家超过王健林成地产首富 地产首富易主！据福布斯排行榜最新数据，许家印昨日猛增42亿美元至29，跃升至国内富豪榜第四位，相比国内首富马云35的身价只差4。（）中国恒大首次超越万科7月27日 中国恒大直线拉升，最大涨幅11%，总市值最高达3037.73亿港元，2618.52亿港元。万科A尾盘跳水，万科企业当前上涨2.95%，万科总市值为2493.87。中国恒大总市值历史上首次超越万科。此外，碧桂园今天涨幅超过6%，总市值约1935.2亿元。数据显示，碧桂园上半年销售第一，万科、恒大其后。（和讯网）阿里：电商行业数据泄露一半因内鬼7月27日，在2017网络安全生态峰会上，阿里巴巴发布《电商生态安全白皮书》。报告称，数据最大的泄露源是商家和物流方，分别占36%和35%。数据泄露原因49%因内鬼，16%因账号问题，14%因木马。（财新网）商务部：正在对滴滴和优步中国合并案进行反垄断调查今日，新闻发言人高峰称，商务部反垄断局已经多次约谈滴滴出行，也正在对“滴滴出行和优步中国合并案”依法进行调查。商务部正在深入研究互联网行业的竞争规律和特点的基础上全面分析、评估交易对市场竞争和行业发展的影响。（）商务部回应万达是否出现风险：建议有关企业审慎决策商务部发言人高峰表示，“我们将继续会同有关部门做好对外工作，确保健康规范有序发展。对于房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等领域的对外，我们建议有关企业审慎决策。”（澎湃新闻）传CEO彭钢已申请离职 易到开始全面去乐视化7月27日，澎湃新闻援引知情人士消息称，易到CEO彭钢已向公司提出离职申请，易到新韬蕴资本已经收到并接受了彭钢的这一申请。据悉，彭钢具体的离职时间最迟在今年8月底或9月初，目前已在等待交接工作。韬蕴资本接手后，易到开始了去乐视化。乐视系公司持续调整 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被证监会立案调查南京熊猫7月27日晚间公告，公司副总经理郭庆于7月26日收到证监会调查通知书，郭庆因涉嫌短线交易南京熊猫股票被证监会立案调查，根据《证券法》有关规定，证监会决定对其谈话了解相关情况。（和讯股票）康得新：控股股东及中泰创赢合计增持687万股日，康得新控股股东康得投资集团有限公司增持公司4,558,384股股份，占总股本的0.13%，成交均价19.462元/股；公司持股浙江中泰创赢有限公司从增持公司股票2,320,300股，并计划于未来6个月内增持不超公司总股本10%的股份。（巨潮资讯）中国证券网：晨化股份27日午间公告，公司董事会近日收到董事司马非提交的书面辞职报告。司马非因个人原因申请辞去公司董事及董事会专门委员会相关职务。辞职后，司马非将不再担任公司任何职务。中国网：保税科技今日盘后发布公告，称预计2017年半年度经营业绩将出现亏损，实现归属于上市公司为-8700万元左右。财务数据方面，2016年上半年保税科技实现归属于上市的净利润2697.48万元，基本每股收益0.0226元。房地产南京培育住房租赁市场试点工作正在研究据悉，南京市培育住房租赁市场的试点工作正在研究当中，将结合中央九部委提出的新要求，一并纳入考量，并适时对外公布。在保障租房者权益方面，南京已经采取了多项举措支持租赁市场。此外，南京还在稳步推进人才安居工程，并在热门地块拍卖时要求达到最高限价后配建保障房等。（扬子晚报）名企汇2017江苏省互联网大会名企汇评选活动火热报名中戳我查看详情等你来撩！来撩！快撩！返回搜狐，查看更多责任编辑：《三大运营商9月1日起取消手机漫游费 | 地产首富易主 | 红岭创投宣布清盘 | 07.27晚高峰》 精选三虎嗅注：正如文章中所说，贾跃亭在不断“捍卫”乐视领土主权的过程中，彻底成了局外人，其在乐视的故事已经落下了一个清晰明确的注脚，然而从梦想家到多数人口中的 “骗子”，贾跃亭到底是怎样一个人，仍有人在不停追问，而答案依旧不够清楚。《中国企业家》日前封面文章，则采访了几位在乐视切割贾跃亭前后，与之有过接触的亲历者，试图从他们口中，找寻到可能的真相，在切割的过程中贾跃亭是怎样的？错误是如何发生的？他还有机会翻盘吗？这些疑惑，也许你能在文章中找到回答。在这个非常时期，谁见到了贾跃亭，说了什么做了什么都可能成为新闻。7月15日，人刘纲发了一条朋友圈，坐在FF 91的概念车中，他摆出胜利的手势，“拜访FF（Faraday Future）研发总部，与贾总见面，一切井然，真正见识了可能超越特斯拉的下一代产品，非常震撼！”照片迅速传到国内社交网络，有网友评论，“骗子又来了，这是概念车，不是量产车”。在美国休假的刘纲专程赶往FF总部，“确实见到了量产车，已经生产了二十辆左右，正在测试阶段，还参观了FF研发全流程，但由于商业机密都不能发。”他告诉《中国企业家》，贾跃亭状态不错。还有一张照片是他站在三层办公室俯拍楼下停车场的场景，据说下午的几百辆车在夜幕降临后都被开走了。他推测，FF员工日常办公都还正常。但国内的态势显然没有这么平静。那个几乎与贾跃亭划等号的乐视，正在经历暴风骤雨，甚至面临坍塌的危险。只是这一切似乎都已经与他关系不大。7月21日，孙宏斌毫无悬念地当选乐视网第三届董事会董事长。188天，从二股东到董事长，完成了在乐视体系中的角色转变。虽然他多次在公开场合表态，“对乐视不感兴趣，融创的生意比乐视大得多”，但并不影响他成为乐视关键变量的事实。孙宏斌已摆出胜利者的姿态，隔空喊话“老贾还年轻，手里还有好牌”。相比之下，贾跃亭的身影显得有些孤寂，事情以难以想象的速度变得更糟糕。正如两年前，乐视又一次陷入危机。不同的是，两年前即便外界如何唱衰乐视，贾跃亭仍然可以振臂一呼，引入大量人才。今天，除了受到孙宏斌信任的梁军和张昭，乐视老臣大多被边缘化或者离开。内忧未解，外患难除。轮候冻结的股份，反复出质的股权，会议室门外讨债的砸门声，逼钱的脚步越来越近，债务的闹钟越来越响。“乐视七个子生态一个都不能少”、“不会丧失对乐视的控制权”，贾跃亭在不断“捍卫”乐视领土主权的过程中，彻底成了局外人。贾跃亭手里还有底牌吗？即便有，他需要重新获得资本信任，收起创业者的草莽无序。迈过这个最艰难的时刻之后，只有他能决定迎接自己的是什么。出局夜7月6日凌晨一点，梁军走出乐视大厦，疲惫不堪。这位上任不足两个月的乐视网CEO，刚从一个跨国紧急电话会议下来，孙宏斌和远在美国的贾跃亭都还在线。这场会议要讨论贾跃亭在乐视网董事会的去留问题。当天傍晚，乐视网便发布公告称，贾跃亭将辞去乐视网董事长一职，同时退出董事会，不再担任上市公司任何职务。虽然外界对这一结果早有预料，但没想到靴子落得这么干脆，如此突然。三天前，一则上海市高级人民法院将贾跃亭夫妇、乐视体系三家公司共计12.37亿的财产冻结的消息被曝出，原因系乐视旗下的发生欠息，招行上海分行多次无果后向法院申请了。自此乐视资金链危机被彻底公开化，且有确凿证据显示银行已经采取实际行动。同一时间，贾跃亭已经坐上飞往美国的飞机，且截至发稿日时未归。“董事会改组的核心诉求是老贾退一步，孙宏斌进一步，一进一退好稳定住人心，让银行和金融机构能对上市公司放心。”梁军向《中国企业家》解释当晚董事会人事变更的目的。事实上，在招行事件发生前两周，即6月中下旬，乐视网董事会和核心管理层就曾讨论过贾跃亭是否继续担任董事长一职，初衷还是如何破解乐视危局。梁军说，“当时还在探讨各种方案，但是招行一出手，我们没有时间再考虑，变成一晚上紧急处理的事情了。”周三的会议从晚上八点持续到第二天凌晨四点，“出出进进的有十个人左右”参加了会议。“气氛很紧张，毕竟银行都在等着看结果。”在梁军看来，贾跃亭退出董事会是当时解决问题的唯一方案。孙宏斌进入董事会能对外释放两个信号，一、告诉银行乐视有变化，二、孙宏斌会动用资源帮助上市公司缓解资金压力。融创入股乐视前，双方就曾征求梁军意见，是否可以担任上市公司CEO。摄影：史小兵“虽然招行冻结的不是上市公司的股份，但给上市公司提供贷款的那些银行都紧张起来了，如果不采取行动，它们很可能宣布贷款提前到期。”就在招行事件发生的当天，梁军还和五家银行商谈贷款延期的事情，谈得还不错，但之后看到资产被冻结的新闻，整个人懵了。更早前，一位接近乐视的知情人士曾告诉《中国企业家》，“贾跃亭退出乐视网董事会”是融创在入股乐视前双方就已约定的，“融创的SPA（）在贾跃亭的桌子上放了很久，他不想签，后来没有办法还是签了。”全程参与整个事件的梁军却认为，这是在“胡说八道”。如果不是招行事件，贾跃亭很可能不会这么快退出乐视网董事会，“或者不至于弄成现在这样，会和孙宏斌讨论一个合理的交易方式让上市公司来解决这个问题。”他还强调，外界感觉好像是一个人把另一个人打败了，实际上这是俩人为了救上市公司，共同做的决定。从某种程度说，贾跃亭三个字就意味着高风险，孙宏斌取而代之的最大意义是将贾跃亭和乐视做切割，“金融机构希望融创能够更大程度参与到乐视，孙宏斌如果不做董事长，他无法说服融创的董事会。”梁军解释。这是否意味着贾跃亭的个人信用已经岌岌可危？在乐视体系以往的贷款中，他通常会采用个人担保以换取低。一旦银行有所警觉采取行动，就会冻结其，梁军担心一旦有一家银行这么做，其他银行都会紧张甚至跟风，“现在他只是乐视网最大股东，董事会还有融创和乐视的人，银行才会同意坐下来谈。”贾跃亭宣布退出乐视网董事会12天后，孙宏斌约请包括《中国企业家》在内的少数几家媒体在北京大董烤鸭店吃饭，期间谈到贾跃亭的进退时，他毫不遮掩地表示，“乐视绝对是好东西，只要老贾出局很多人都会感兴趣。老贾从易到出局后，一天可以接到20个合作电话。”直到前不久，已经离职的易到联合创始人杨芸还是会接到一些的咨询电话，表示对易到感兴趣。而更早前她负责这家公司的事宜时，很多资本唯一的要求就是乐视要撤出所有股份。贾跃亭本人与乐视的切割工作实际上在融创入股前就已经开始。最明显的一点，协议中约定双方要推选新的乐视网CEO。今年1月份，就在融创投资乐视前一周，贾跃亭和孙宏斌都找到梁军，有意请他担任乐视网CEO。梁军犹豫再三，但最终在5月份正式上任。外界开始猜测，此人到底姓孙还是姓贾？“我既不姓孙也不姓贾，我姓乐。”梁军回应，“他们爱说什么我不关心，我自己做到位就行。我不是为贾跃亭服务，也不是为孙宏斌服务，我是为这家公司服务。”他每天都会在“乐视还钱”的高音喇叭声中走进乐视大厦，穿过前来讨债的人群去上班。两个多小时的采访中，他神情自若地乐视问题，“有句话不是说，遇到困难怎么都能过去，最不济就晕过去了”。多位乐视离职员工对张昭和梁军的评价是，“能扛事”，认为外界对其“倒戈”的解读有些片面，“他们也只是职业经理人，要为自己的前途考虑。”不可否认的事实是，如今这俩人都已经成为孙宏斌在乐视的左膀右臂。孙宏斌告诉媒体，“他们俩的董事都是我提名的，在投票时会跟我一致。”如此一来，乐视网董事会的八个席位中，孙宏斌已经占到五个。一位与乐视有过合作的人透露，“在公司管理上，人心已去。贾跃亭的核心团队会想，自己的资金、未来和命运是继续捆绑在一个没有钱只有梦想的老板身上，还是一个能让自己实现梦想又能带来利益的平台？”但仍然有人对乐视心怀感恩。今年上半年，从乐视转岗易到的李晓（化名）离职，看到“贾曾三次向张昭借钱，未果”的媒体报道，她心里难受，给贾跃亭发了一条微信，大意是无论如何，会继续支持他。放下手机，李晓心里有些后悔，“这不是给人家添堵吗？”几天后，她收到了贾跃亭的感谢回复。贾跃亭于心不忍的事情，孙宏斌正带领乐视旧部快刀斩乱麻，在切断公司之间资金输送的同时，乐视网开始向其他子公司追讨欠款。对于易到最近大一事，梁军苦笑，“换了大股东，更好要账了。”而对于追讨的方式，无非就是三种：现金还款、以及固定。第一张多米诺骨牌随着韬蕴资本的控股，易到成为乐视生态第一家被出售的公司。过去一段时间，这是乐视危机爆发最彻底最公开的所在，一定程度上也拉开了乐视生态倒掉的序幕。橱窗后是尚未量产的乐视汽车。图片来源：ic孙宏斌投资乐视后曾去过一次易到，跟易到总裁彭钢聊了聊，和二三十人规模的管理层吃了顿晚饭。据在场人回忆，孙宏斌跟大家寒暄了一圈。在他给贾跃亭的建议中，易到属于该卖掉的资产。7月13日，易到在乐视汽车办公室召开了，议题就是韬蕴资本如何接手易到。但此前还有一个悬而未决的问题，涉及乐视在易到10%的股权争议，韬蕴资本一直想方设法要创始人周航签个字。争议源于易到此前大规模的充返活动，双方后来爆发的最大危机也源于此。2016年上半年，易到开启了声势浩大的充返，从“充100返100”到送乐视电视、手机、乐视会员等。截止到去年6月底，易到累计充值金额超过50亿，销售超过15万部乐视超级手机、10万台超级电视、20万件生态链产品。充返结束后，乐视要求易到按照市场价格支付乐视所提供的所有产品总额，易到以“账上没钱，需要乐视先支付”为由拒绝。随后乐视提出债转股，将易到欠下的2亿多美金债务转化为约10%的易到股权。“我们当时都疯了。”杨芸回忆。在随后召开的易到董事会上，周航、彭钢及易到董事长何毅为此事僵持不下，何毅提议用投票方式决定，投票结果2:1，支持乐视的诉求。周航很愤怒，坚决不同意，“如果你们决定这么干，必须通知所有股东。”“那是周航第一次跟乐视闹翻。”杨芸说。10%的股权争议在韬蕴进来后是如何解决的，目前还不得而知。双方也曾因为无法兑现爆发过冲突。在乐视体系中，高管除了可以持有本公司期权之外，还可以持有相关公司期权，比如易到高层同时持有易到和乐视汽车的期权。乐视汽车入股易到一年之后，期权一事还没有落实，周航多次找到贾跃亭，始终没有解决。这点得到一位前易到高层的确认，“去年下半年，周航和乐视还因为这事拉锯战，双方都很不高兴。”一位近期离职的乐视高层也证实，在其就职乐视的四年，公司没有兑现任何“”，但他已经放弃索要的念头，“我能怎么办？总不能去逼他（贾跃亭）吧？”在多数高层眼中，贾跃亭“人很好，好说话”，梁军否认身边人对贾“没有契约精神”的评价，“他没有钱，你能让他怎么办？”他反问。去年下半年，乐视派驻任汝娴前往易到担任CFO，之后发生的一件事情让周航大为光火，新任CFO将公司所有U盾和公章收归乐视控股的财务。乐视汽车在入股易到前签订的SPA（协议）中提到易到会保持独立运营权，但这一举动让周航及创始团队认为，“基本没戏了，连财务都被彻底拿走。”乐视曾向易到借款约，周航本想拒绝。彭钢“说服”周航，“老板都已经开口向你们借钱了。”双方合作后，贾跃亭、周航、彭钢及核心高层曾组建一个微信的“督办群”，后来这个群逐渐沉寂，没有人在里面说话。引起易到创始团队不满的还有一件事，贾跃亭在境内质押了易到股权，而股东并不知情。杨芸称，“易到是架构，股权以境外为主，境内不能动。但他利用境内外法律的差异，还是质押了股权。”易到与乐视矛盾真正激化的原因是融资不顺利。从去年下半年开始，周航及彭钢都开始接触有可能的融资方。去年6月，易到提前半年完成“三个百万”的目标，其中之一是百万日订单，目的就是配合当时的融资需求。由于订单是通过充返实现，因此增长越快，易到的资金窟窿就越大。问题是，如果易到想尽快拿到网约车牌照，就需要停止充返。这个迅速让易到危机显露，去年11月第一次出现司机无法。今年年初融创入股乐视，贾跃亭因出售老股曾套现几十亿元，易到管理层提出借款5亿以度难关，贾跃亭回复，你们应该自救。唯一的办法就是融资。彭钢曾经深夜找到贾跃亭商谈此事，结果谈崩。贾跃亭有一个要求，“乐视是7亿美金进来的，后面感兴趣的得以类似三倍的价格才能进来。”这个要求在易到管理层看来非常离谱。在周航的撮合下，复星意图联合携程投资易到。有一天晚上，携程创始人梁建章和CEO孙洁特意从上海飞过来，结果第二天就回去了。电话里梁建章告诉周航，“人家（贾跃亭）根本没想卖。”“老贾说，我们没有任何问题，不想谈融资。我们正准备给易到投多少钱。”孙洁补充道。据说，梁建章见贾跃亭之前都无法看到关于易到的任何数据。最后辗转从一个高管手里拿到，还被告知，“千万不要让别人知道是我给你的。”至于韬蕴资本接手易到，同样是一个债转股的故事。从2014年开始，韬蕴资本先后投资乐视移动、乐视体育、乐视影业、乐视汽车等项目，韬蕴资本管理郭震曾在2016年底表示，韬蕴已经对乐视投资超过15亿。由于到期无法实现收益承诺，韬蕴资本只能挑选乐视体系的优质资产，通过债转股的形式降低损失。根据此前媒体报道，韬蕴资本此次接手易到的估值与乐视入股时相差无异，也就是说，贾跃亭平稳转出乐视在易到中的股份。但有知情人透露，韬蕴资本并不想接手易到，毕竟当初投资乐视只是出于财务回报的目的，何况易到还有30亿左右的资金缺口，最后却被推上了一条自我救赎的道路。最新进展是来自乐视的四名易到高层已经提出辞职，7月27日，彭钢的离职申请也获批。贾跃亭做错了什么？在拿到168亿融资后，为什么乐视不仅没有翻身，反而每况愈下？梁军认为眼下乐视的危机跟去年相比已经发生质的改变。“去年主要是来自供应链和融资方的压力，今年是金融机构看到乐视就开始紧张，谨慎放贷或者断贷。”回到年初与融创宣布合作的那场发布上，贾跃亭与孙宏斌你侬我侬，宣布“乐视迎来真正的”。鑫根资本创始合伙人曾强事后给贾跃亭发了一条短信，大意是对贾跃亭没有正视鑫根资本先前的人地位有所介怀，此后二人两个月没有交集。从2016年第二季度开始，鑫根资本逐渐，从最高峰的一亿股到现在退出。在曾强看来，乐视出现大问题就发生在这两个月，“当时应该借着拿到钱的势头，把银行的关系捋顺，供应商和投资人谈好，该续约的续约。”他强调，提到乐视不用谈“事”，谈“势”就够了。大势已去的时候，投资人心态就不一样了。贾跃亭将大部分资金还给金融机构，后者又断贷，导致的直接后果是，如果想继续发展公司业务，只能再次。在6月28日的上，时任乐视网董事长的贾跃亭表示，“已经偿还150亿贷款，绝大多数是给金融机构”，但此后银行开始观望并实施断贷。在曾强的解读中，银行断贷是导致乐视目前危机的最主要原因，“比如做手机需要40亿，其中20亿来自银行贷款，但现在银行不给了，这项业务就无法进展。”去年年底，两人不时通过媒体喊话，“我不断提醒他，为了自证，我还留了报纸。”曾强有些无奈，“说来说去就是男人的野心和制衡野心之间的问题。”“拿到钱后的老贾心情并不轻松，反而很矛盾。怀疑自己有没有做错，还有没有希望，他应该很后悔这两个月。”一位接近贾跃亭的人士透露。曾经因资金流折戟过的孙宏斌，是否善意提醒过贾跃亭不要急于将银行债务全部还清？孙宏斌的说法是，“我劝老贾了，银行贷款必须还，但不能全还，应该跟银行谈重组，哪些还哪些不还，不能像傻子一样全还了。”实际上，融创投资后逐步派遣了财务总监入驻乐视，乐视网、乐视致新所有的资金、合同都由融创统一管理。梁军分析，这样安排的意图就是想对外释放一个信号，“孙宏斌是二股东，对财务有要求，不是贾跃亭想怎样就怎样。乐视未来的资金控制非常安全，不允许资金来回调拨。”孙宏斌对乐视财务如此清楚并严格控制的情况下，贾跃亭是如何将用于发展业务的融资还给金融机构的，令人匪夷所思。梁军的解释是，孙宏斌只是投资人，不是通过参与过多的业务来展示他的管理技巧，因为他自己有很多事。实际上，造成今天这种局面与贾跃亭的性格有很大关系。在面对一轮变数未定的融资时，他倾向于先认定成功，并且在此基础上考虑事态发展，忽视融资过程中可能出现的变数和失败。换句话说，All in有很大输的概率，只要有一丝成功的可能性，他会赌这件事情能成。一位与贾跃亭有过交集的人评价他赌性太强，“不知道止盈也不知道止损，赌徒上了赌桌的结果是什么？就是一无所有。”虽然贾跃亭给杨芸留下“勤奋、有理想”的印象，但有那么一瞬间，她认为贾跃亭“疯了”，“他坚信他所坚信的，坚信没问题，坚信不出事，坚信能扛过，坚信这场赌局能赢。”“不愿放手”是身边人对贾跃亭的印象之一。无论是融资还是壮士断臂的时刻，贾会犹豫，并非是慌乱时刻的闲庭信步，而是不忍割舍亲骨肉的拖延和迟疑。“当你手里抓着石头，不舍得扔掉的时候，是拿不到的。”曾强评价。梁军担任乐视网CEO当天，曾强发了一条朋友圈，“先知先觉的硅谷创业者们早就把创业者、大股东、董事长、CEO分得清清楚楚。特别高兴贾总大彻大悟主动让贤，用血的代价和成熟开始了抛弃虚名务实的触底反弹。”在曾强看来，贾跃亭极其有战略眼光，但并不适合做CEO。“需要有个人帮他把蛋糕做大，而不是一直守着，这样即便100%是自己的又怎样？”一位近乐视高层的投资人透露，他们帮助乐视生态里几乎所有项目都找到过投资人，但贾跃亭出于价格太低或者失去控制权的考虑，都没有达成合作，“很多业务本来都可以融到钱，他就是不舍得，做决定又慢，就这样耽误了。”梁军认为孙宏斌和贾跃亭在战略上有不同，“可以理解，这些都是老贾的心血，他舍不得，但站在孙宏斌的角度，他只能救活一个，其他的必须舍去，没有谁对谁错，就看当时的环境能不能撑过去。”据一位接近乐视的知情人士透露，在今年年初融创入股乐视之前，曾有人搭线贾跃亭和富士康创始人郭台铭认识。贾特意飞到深圳与郭见面，郭台铭虽然看到乐视潜在的资金风险，但初步表示可以投资20亿～30亿美金，条件是“帮助贾跃亭看住上市公司，他专注去做乐视汽车，三年之后，贾可以将上市公司再买回去”。上述人士称，之所以引荐郭台铭，是因为富士康与乐视的互补，“乐视去年危机爆发的原因是手机对上游供应链掌控太弱，成本高且不稳定。”出于担心失去控制权的考虑，贾跃亭拒绝了这笔投资，“现在不也没有控制权了吗？富士康和融创出的价格差不多，郭台铭还许诺可以买回。”无论是孙宏斌还是都无法理解贾跃亭，“乐视影业、乐视云、乐视电视都很成功，但现在要为了汽车把这些业务全部拖垮，他还没有意识到这个错误。”曾强认为乐视汽车业务并非不成功，“如果只是做汽车，我是看好的，但不看好在做很多业务的同时，又做汽车。”对于乐视生态，曾强坚持业务布局没有问题，但错在顺序。乐视上半场营造了新的生态势头，在用户层、增长层和利润层都做出了BAT无法比拟的增长率。问题在于目前国内资本结构并不成熟，“乐视这么好的资产，这么低的价格，应该有大量的进来。”曾强向记者透露，乐视正在筹备，鑫根很有可能会再杀回来。贾跃亭战略上的前瞻性导致公司浓厚的“一言堂”氛围，接近乐视的人甚至得出这样的观察，团队里的人特别像把贾跃亭当成皇帝贡着。当前四个决定都正确的时候，大家会认为他的第五个也正确。乐视的资本账更是一团乱麻，孙宏斌曾经打趣贾跃亭或许都算不清。对于有正向现金流的业务，贾跃亭通常会派驻控股的财务进入，监管公司的每一笔进出账，也方便其做各种资金腾挪。除了易到以外，乐视影业是乐视体系中为数不多净利润为正的业务。据乐视影业一位离职员工透露，财务也早已被贾跃亭看管。一个略显夸张的案例是，张昭曾在韩国宴请一名电影导演，要将菜品价格拍照给国内公司财务，财务对照价格才能够下单。与此形成鲜明对比的是，6月19日，乐视影业在上海召开发布会，孙宏斌作为公司董事到场支持，拍着张昭的肩膀表示，“你不用考虑钱，只要方向对，你有的是钱。”张昭有些哽咽，“这是很久很久没有收到过的鼓励了。”孙宏斌的野心如果了解孙宏斌的历史，就会预料到乐视的未来或许会被他改写。孙宏斌与媒体沟通时说，“前几天开（贾跃亭）还说，七个子生态一个都不能少。还一个都不能少，你能做好一个就牛逼大了。”从进入乐视的第一天，孙宏斌就开始对乐视的业务表达不满。乐视体育的中超去年斥资13.5亿购买版权，收回5000万，净亏13亿，被孙宏斌大骂“神经病”，易到被视为“该卖的要卖掉”。贾跃亭固执己见要做乐视汽车，孙宏斌劝阻无效，将其和上市体系划清界限后，任由贾跃亭“想怎么弄怎么弄”。很难有人真实完整还原贾跃亭与孙宏斌的关系。外界已知的事实是：孙宏斌作为二股东强势入局，首先限制了贾在资金上的各种腾挪转移，保证融创作为投资人的利益不受损；且孙宏斌只关注三个业务，希望能有专职CEO，但贾跃亭对汽车、非上市公司、上市公司三件事负责，显然无法做到；从性格的角度来说，两个同样强势、控制欲强的企业家碰撞在一起，谁先让步，谁先出局，都极其微妙。随着贾跃亭退出，孙宏斌步步为营，尤其最近一个月，贾跃亭远赴美国，孙宏斌更像是一家之长，以临危受命的形象构筑了外界对融创的想象。事实果真如此？一位乐视销售体系前高层透露，电视销售回归乐视致新之前，隶属于乐视生态销售与服务平台，这是贾跃亭在去年11月份新成立的一个平台。“电视销售在上市公司之外，是产生流水最多的地方，在他们签的协议里面，专门提到电视销售要重回致新。”一个未经证实的细节是，融创投资的150亿元中，至今仍有约25亿未到账，“孙宏斌曾以此要挟贾跃亭，销售不回归上市公司，25亿就不会到账。”“双方有点较劲的意思，孙宏斌料定老贾口袋里已经没有什么了，所以他就熬着，熬到贾跃亭熬不住。”上述人士分析，“到最后老贾把100块钱的东西50块钱卖给孙宏斌，还要感谢他，因为除了他没人接盘了。”梁军的观察是，贾跃亭性情比较平和，不太会跟谁吵架，孙宏斌有可能情绪激动。但他认为俩人之间不会有任何激烈的言语冲突。但也有人透露，俩人从一开始就产生矛盾。一个未经证实的细节是，孙宏斌的钱进来一大部分了，正常情况下应该去做工商变更，被贾跃亭一直拖着。“本来没什么事，但彼此猜忌，公司往下滑。滑的时候，孙宏斌救得多一点，就变成干预了。不救的话，就一起死了。现在就是这么一个格局。”一位接近乐视的匿名人士称。贾跃亭没有任何改变，这是孙宏斌最失望的地方。5月21日，在宣布梁军成为乐视网CEO的媒体见面会上，贾跃亭强调：“乐视七个子生态缺一不可。”7月18日，孙宏斌与媒体谈到此事，“前几天开股东会（贾跃亭）还说，七个子生态一个都不能少。我X你妈，还一个都不能少，你能做好一个就牛逼大了。”孙宏斌投资乐视的目的是什么？房地产公司入股互联网公司，外界第一反应是融创看上乐视的土地，之前曾有媒体报道融创将接手乐视在莫干山的地块开发小镇，但孙宏斌回应，“工业用地，融创不感兴趣。”从过去半年融创的动作来看，孙宏斌的积极性确实不高，也许地块并非其投资乐视的主要理由。“融创有地产，150亿得到了一个投资天产、高的互联网公司的机会。”一位接近孙宏斌的核心人士告诉《中国企业家》，“融创股票涨得非常快，如果乐视成功，首先是孙宏斌成功，如果乐视失败，融创的市值也已经翻了好几倍。”7月24日，融创中国以20.1港币收盘，市值高达784.53亿港币，市盈率达到19.93，已经进入溢价空间，而在今年年初入股乐视之前，融创中国的市值仅在250亿港币左右。考虑到最近融创与万达的收购事宜，孙宏斌俨然成为横跨地产与互联网最吸睛的网红。除了孙宏斌，或许没人能知道他的界限在哪里。对于乐视，是进还是退？何时进退？他的诉求到底是什么？现在来看，孙宏斌才是这盘棋局中最大的变量。对于孙宏斌入主乐视最初是否想要夺取控制权，外界有两种截然不同的解读。“他一开始进去或许没有想夺取控制权，”一位接近乐视的核心人士分析，但过去半年，乐视局势并没有随着资金注入好转，反而一泻千里，“孙宏斌已经上了车，不可能看着车加速下滑，不管就一起死。”但也有人持反对意见，一位与乐视关系密切的人士说，对于目前乐视的状况，孙宏斌或许并不头疼。“他对乐视有不同阶段的，长期目标是要通过乐视获益，但短期来看，乐视网的估值低点其实对他更有利。”孙宏斌自己也表现出自相矛盾之处，一面表现得很不屑，“我不想当乐视网董事长，融创的盘子比这大多了”；另一面则语气坚定，“我必须当董事长。现在面临的问题是，我干还是别人干？这个事情别人干不了”。融创入股乐视的协议中，双方曾协定乐视影业要在今年注入上市公司，近期乐视网停盘也与此有关，但据孙宏斌及梁军透露，在完成乐视影业的注入之后，乐视致新也被重组到上市公司，实现乐视网效益最大化。“电影今年装不完明年也要继续，电视会在年左右装入上市公司。”这与孙宏斌对乐视三大业务接下来的动作密切相关，目前孙宏斌在乐视网、乐视致新、乐视影业三个业务中的股份分别是：8.61%、33.5%、21%。贾跃亭在三家公司中的持股分别为26.27%（其中99.06%被冻结）、40.3%（乐视网持股）、21.8%（乐视控股持股）。可以看到的是，孙宏斌在致新和影业中持股比例远超其在乐视网中的持股比例，未来在将两者装入上市公司时，乐视网估值越低，孙宏斌在注入后所占的股权比例越大。换句话说，孙宏斌或可通过成为。孙宏斌此前也曾对媒体直言，“我必须要做乐视网董事长，只要是我们说了算，有的是人合作。”而乐视其他非上市体系公司只能自寻出路。5月26日，乐视体育宣布获得B+轮融资，部分新老股东以及中意宁波生态园下属确认参与，投后估值达到240亿元，乐视体育也将在三个月内把总部搬迁至宁波。至此，除了孙宏斌投资的三家公司以外，乐视体育几乎是唯一一家平稳着陆的乐视系公司。乐视手机就没有这么幸运，这支被贾跃亭视为“移动逆袭”的突骑兵，在失去其庇护之后，业务已经基本停滞。在问到乐视手机业务未来规划时，梁军认为首先解决债务问题，即对乐视上市公司的欠款问题。在乐视网发布的对2016年财报更正的报告中显示，应收账款中的前五名均为公司关联方，共计欠款29亿元，其中前两家是和乐视手机相关：乐视智能终端科技有限公司、乐视移动智能信息技术（北京）有限公司，共计欠款乐视网21亿元。酷派，这支乐视曾高调收购的队伍还没有融入就又开始寻求卖身。7月1日，在酷派位于深圳的办公室，他们已经准备好三款手机样品，但由于公司账面资金紧张，银行又断贷，只能选择等待。酷派集团CEO刘江峰说，目前公司账面资金仅够维持一款新品的量产，银行断贷影响的资金规模则约有几十亿人民币。见投资人成了刘江峰现在的工作重心之一，诸事缠绕的贾跃亭已无心给他更多建议，“从来没有什么救世主。”
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《三大运营商9月1日起取消手机漫游费 | 地产首富易主 | 红岭创投宣布清盘 | 07.27晚高峰》 精选四乐视网今日发布公告，贾跃亭将辞去乐视网董事长一职，同时辞去董事会提名委员会委员、审计委员会委员、战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员相关职务，退出董事会，辞职后将不再在乐视网担任任何职务。这意味着，贾跃亭已完全退出上市公司乐视网决策层，仅保留所谓“控股股东”身份。考虑到贾跃亭名下乐视网股份已有99.06%被冻结，“控股股东”身份已不具备任何现实意义。乐视网的贾跃亭时代已完全落幕。从去年11月以来，乐视系公司便陷入此起彼伏的资金危机之中，从一开始的乐视手机、乐视体育，再到后面几乎全部乐视系公司，不断发酵的负面消息令乐视不堪重负，上市公司乐视网的股价也因之受累。作为整个危机的第一责任人，贾跃亭的辞职或许是对股东的一个交待。值得一提的是，贾跃亭仍为乐视非上市体系核心公司乐视控股的董事长。一个显而易见的事实是，在将来，乐视网将与乐视控股及乐视控股参股的众多非上市公司划清界限。此外，在贾跃亭辞任乐视网职务的同时，乐视控股宣布贾跃亭出任乐视汽车生态全球董事长一职，全面负责汽、全球化管理团队搭建、公司治理、产品研发测试及生产保障等方面工作。从同时发展乐视全生态众多公司，到只全力投入乐视汽车，贾跃亭最终没有将他的全生态梦贯彻到底。如今，在的风剑霜刀下，贾跃亭已经别无选择。乐视汽车是他的新战场；同时，也是绝不能丢弃的最后阵地。最危急时刻乐视已经迈入到了前所未有的艰难境地。6月28日下午14点，贾跃亭在乐视网2016上表示，非上市体系的资金问题远比想象的要严重。贾跃亭称，本来想非上市体系进来90多个亿，理论上应该能彻底解决资金的问题，但结果没有达到预期。收到97亿资金，从去年资金到账到现在，乐视累计偿还的贷款，包括其个人抵押的贷款，已经偿还了150亿左右。这番无奈的表态背后，是乐视手机、乐视体育、乐视汽车、易到等众多乐视非上市体系公司不断涌现的资金问题。为了自救，贾跃亭已经在积极出售乐视非，其中，上月底乐视控股已经丢失了易到的控制权，根据腾讯科技的独家报道，其股份已被售予蓝巨资本总裁温晓东的关联公司。不仅如此，由于贾跃亭质押了大量上市公司乐视网的股份用于非上市公司发展，乐视网也被这一系列产生于非上市公司的负面消息所累。从去年11月以来，乐视网股价从45元上下的高点，跌至目前时的30.68元，总跌幅高达30%以上。而根据乐视网7月4日的公告，贾跃亭累计被冻结股份 股，占其所持公司股份的比例为99.06%，占公司总股本的比例为26.03%。乐视网虽然强调，贾跃亭所持公司股份被冻结与公司本身无关，但鉴于贾跃亭为，对公司控制权影响暂无法判断。与此同时，的风险已经在不断扩大。近日，根据腾讯财经的报道，在招行上海川北支行的申请下，贾跃亭夫妇和乐视系12.37亿元的资产已遭到上海市高级法院冻结，原因是。不仅如此，腾讯科技还独家报道了乐视系公司此前向平安银行通过中间机构贷款约50亿元，截至目前贷款远未偿清，方不排除也将使用等方式催款。一位分析人士向腾讯科技解释，一般而言，股权遭冻结短期内不会对上市公司产生直接影响，但变数在于贾跃亭与债权人会签订怎样的补充协议，一旦双方最终无法达成一致，不排除股份被强制沽清的可能，此时不仅将影响，上市公司也将遭受冲击。“一旦股票在二级市场遭到抛售，乐视网股价也有可能迎来持续大跌，这将成为压倒乐视的最后一根稻草。”上述人士表示。或许，贾跃亭已经成为上市公司乐视网的最不安定因素。在这个时候，无论是从担责考虑，还是从乐视网后续发展考虑，贾跃亭退出乐视网并不是一个坏选择。或者说，很可能也是唯一的选择。新的接盘者在当前乐视力图将上市公司与非上市公司隔离的原则下，再切割掉贾跃亭这一关联，乐视网就有了更多资本告诉市场非上市公司不会影响到自身，但留给乐视网的时间已经不再充裕。虽然在资本危机期间乐视网屡次通过停牌规避风险，但证监会在去年9月就已出台文件开始试图缩短整个证券市场的停牌时间，无限期停牌几无可能。事实上，自4月17日因重大事项重组停牌以来，乐视网已经发布多次公告公示进展；根据最新公告，这一日期的最终时限在10月18日之前。如果在10月18日之前乐视网无法恢复，即便银行及机构不，陷入恐慌的股东也大概率对其股票进行抛售。乐视网的当务之急，是建立一个与贾跃亭及乐视非上市公司高度隔离的新体系。这一切的重担都将落在融创中国董事局**孙宏斌身上。根据今日发布的公告，贾跃亭辞职后，孙宏斌、梁军、张昭被提名非独立董事。加上原有在任非独立董事刘弘与刘淑青，新的乐视网董事会将具有五名非独立董事。乐视网新董事会情况在权力构成上，孙宏斌与刘淑青来创中国，剩下三名非独董来自乐视。考虑到第一大股东贾跃亭已经丧失对公司控制，实控方融创中国董事局**孙宏斌极有可能成为新任乐视网董事长，刘淑青则对公司财务做整体把控。原乐视方面的三名非独董中，完成重组后乐视网的两大重要业务乐视致新与乐视影业的梁军和张昭各占据一个席位；刘弘虽为乐视网副董事长，但公开信息来看并无实际管辖业务。可以看出，融创中国极有可能将主导新的乐视网董事会。此外，在乐视影业和乐视致新两家公司上，融创对其的控制也在不断加深。其中，乐视影业第一大股东乐视控股已经将其在乐视影业的99.94%的给二股东的实际控制方融创，二者合计，融创持有乐视影业的股份总量已达到42.8%。而乐视致新方面，乐视网占股40.31%，融创占股33.50%，考虑到融创已是乐视网实际上的控制方，融创对乐视致新也是高度把控。由此可见，无论是乐视网还是乐视致新、乐视影业，融创中国已经在股权上全面接盘。有消息称，此前融创对乐视的150亿融资尚有25亿未到账，在完全接盘后，融创是否会对乐视进行注资，以及是否会在战略上进行进一步改变，将决定乐视网今后的走向。我们唯一可以确定的是，这条路绝对不会平坦。贾跃亭的自留地而最艰难的还是乐视网之外的部分。贾跃亭此前曾表示，乐视会由三部分组成：乐视网，乐视控股、乐视体育等非上市公司，乐视汽车。从乐视网退出后，贾跃亭当前仍是后两部分业务的实际掌舵人。在非上市公司体系中，贾跃亭仍为乐视控股董事长，并通过乐视控股对乐视体育、乐视手机、乐视金融等多项业务进行实际控制。但由于非上市体系欠款亏空较大，质押的非也为数不少，且实际欠款数额仍未明晰，其整体价值难以评估。一位乐视内部人士向腾讯科技坦言，由于还款压力较大，贾跃亭对非上市公司业务的整体态度已经是能卖就卖了。易到的现在，或许会成为众多乐视非上市公司的将来。汽车业务则是贾跃亭此次All in的对象，其中乐视汽车业务中最有价值的部分Faraday Future（简称FF）极有可能将由贾跃亭亲自操刀，在其出任乐视汽车全球生态董事长后，出任FF全球董事长。知情者透露，贾跃亭仍在继续向他FF投入巨额资金。为此他已着手处理手中部分的，包括可能出售其持有的另一家美国电动车企业Lucid的股份，以套现逾。据悉这比其当初投资Lucid的金额已**增值，这笔套现出来的资金将主要投向FF，并在接下来几个月陆续到账。这对FF来说无疑是去年工厂停工风波爆发以来最好的消息。目前FF前期获得的逾3亿主要来自于贾跃亭个人投入，这笔钱仅能支撑FF的前期研发和开发出量产车FF91，距离真正的量产上市还有相当资金缺口。但当下FF的最大挑战正是量产上市。在贾跃亭看来，辞去其他重要职务，就是为了全力以赴实现FF 91最快量产上市。FF是贾跃亭最后的“王牌”，也几乎是失去多家公司控制权的他现在唯一的翻身希望。对贾跃亭来说，造车一事已经没有回头路。“老贾已经将个人身家的很大部分都投入到汽车上，这是一个不可能放弃的局。”接近贾跃亭的乐视高管表示。即便乐视网的将来可能不在与贾跃亭有关系，但乐视汽车及FF的将来，依旧与贾跃亭的身家性命紧紧绑定，无法割离。最新：孙宏斌将进乐视网董事会贾跃亭退出了在乐视网的任职，孙宏斌则将进入董事会。7月6日晚间，乐视网发布公告称，近日收到董事长贾跃亭的辞职报告，贾跃亭将辞去乐视网董事长一职，并退出董事会，辞职后将不再在乐视网担任任何职务。而融创中国董事长孙宏斌则已被提名为乐视网非独立董事。上述公告发出后，乐视汽车官方微信发布文章称，即日起，贾跃亭出任乐视汽车生态全球董事长一职，全面负责汽车融资、全球化管理团队搭建、公司治理、产品研发测试及生产保障等方面工作。根据乐视网官网信息介绍，乐视网成立于2004年，贾跃亭为创始人。根据公告，辞职后，贾跃亭仍为乐视网控股股东。根据7月4日的公告，目前贾跃亭持有乐视网26.27%的股权，但其中冻结比例高达99.06%。贾跃亭辞职将导致乐视网董事会人数低于法定人数，乐视网将选举产生新任董事填补空缺，同时，公司第三届董事会拟进行改组，董事会成员拟增加至8位，提名孙宏斌、梁军、张昭为第三届非独立董事，并另行提名选举一位独立董事。孙宏斌是融创中国董事长，旗下天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司是乐视网的第二大股东。梁军为乐视网总经理、乐视致新总裁，张昭则是乐视影业董事长。今年1月，融创携百亿资了乐视网、乐视影业和乐视致新三家公司，进驻董事会的同时派驻了财务人员。此后，乐视姓贾还是姓孙的问题，开始被媒体频繁提及。值得一提的是，由于近期贾跃亭及相关乐视系公司遭遇的资金链困局，贾跃亭旗下相关资产遭到冻结，乐视影业注入乐视网的计划将进一步延期。乐视网公告称，由于预计本次将发生重大调整，调整后的重组方案仍需与交易对方进一步论证、沟通。且随着项目推进，根据相关法规要求，需以新的审计、评估基准日对进行审计、评估工作。截至目前，上述工作尚未最终完成。为保障本次重大工作的顺利进行，避免，公司股票仍需继续停牌。乐视网自今年4月17日上午开市起停牌至今。下为公告全文：乐视网信息技术（北京）股份有限公司关于董事长辞职及董事会改组的公告本公司及其董事会全体成员保证内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。乐视网信息技术（北京）股份有限公司（以下简称“公司”、“乐视网”）近日收到董事长贾跃亭先生的辞职报告。为了进一步完善上市公司体系的顶层治理结构，引进强有力的管理资源，全面提升上市公司与金融机构及交易伙伴的深度合作关系，快速促进上市公司在公司治理、财务运营、资产优化等方面的提升，贾跃亭先生将辞去乐视网董事长一职，同时辞去董事会提名委员会委员、审计委员会委员、战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员相关职务，退出董事会，辞职后将不再在乐视网担任任何职务。公司董事会充分尊重贾跃亭先生的个人意愿，接受其辞职申请，对贾跃亭先生在担任公司董事长期间，开创了独有的乐视生态模式，并带领乐视网成为科技创新型企业表示衷心的感谢。辞职后贾跃亭先生仍为乐视网控股股东，其控制的乐视非上市体系依旧将与上市公司体系，在依法的前提下继续保持合作关系。上市公司将继续坚持正确的战略方向，不断优化提升经营管理水平，保持安全稳健的运营状态，为了持续给投资者创造价值而不断努力。贾跃亭先生辞职后，将导致公司董事会人数低于法定最低人数，影响公司董事会正常运作。根据《公司法》、《公司章程》等有关规定，贾跃亭先生的辞呈将自选举产生新任董事填补其空缺后生效，在本次董事会改组前，贾跃亭先生仍将继续履行董事长等职责。经公司第三届董事会第四十五次会议审议通过，公司第三届董事会拟进行改组，董事会成员拟增加至8位，其中5位为非独立董事，3位为独立董事，此事尚需通过。经过提名委员会审核，提名孙宏斌先生、梁军先生、张昭先生为公司第三届非独立董事，任期自股东大会审议通过之日起至第三届董事会届满之日止，简历请见附件。孙宏斌先生、梁军先生、张昭先生的职责等事项遵照有关法律、《公司章程》及其与公司订立的有关劳动合同之规定执行。公司目前有现任独立董事两名，需另行提名并选举一位独立董事，因目前独立董事会候选人人选尚未确定，公司股东与提名委员会目前在积极寻找备选人员中，会尽快选定人员并且按照法定程序尽快进行选举。特此公告。乐视网信息技术（北京）股份有限公司董事会二〇一七年七月六日点击原文 加入《三大运营商9月1日起取消手机漫游费 | 地产首富易主 | 红岭创投宣布清盘 | 07.27晚高峰》 精选五来源微信公众号：财经21日上午约8时，王石在其个人朋友圈发表公开信，称将退任万科董事长，接力棒会传给郁亮。全文如下：“今天，万科公告了新一届董事会成员候选名单。我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名。从当初我们的那一刻起，万科就走上了混合所有制道路，成为一个集体的作品，成为我们共同的骄傲。未来，万科将步入一个崭新的发展阶段。今天，我把接力棒交给郁亮带领下的团队，我相信这是最好的时候。他们更年轻，但已充分成熟。我对他们完全放心，也充满期待。人生就是一个不断行走的过程。今后，我将一如既往做对万科、对社会有益的事。再次向我的同仁们致谢！再次向社会各界朋友致谢！”王石朋友圈截图6月21日，万科公告称，公司于6月19日收到深圳地铁关于万科2016年度股东大会增加临时提案的函，提议增加董事会换届临时提案，拟提名郁亮、林茂德、肖民、陈贤军、孙盛典、王文金、张旭为第十八届董事会非独立董事候选人，提名康典、刘姝威、吴嘉宁、李强为第十八届董事会独立董事候选人，提名解冻、郑英为万科第九届监事会非职工代表监事候选人。经万科董事会6月20日审议，同意该临时提案提交2016年度。作为万科创始人，王石可以说是万科的灵魂式人物。他建立的职业经理人制度、坚守的不行贿底线、提倡的探险创新精神等都深远影响着万科的发展。在外界看来，王石在股权事件平稳着陆之际主动让贤，可谓功成身退，他身后的管理团队早已历经考验，新老交接已是天时地利人和。深圳地铁在其官网的声明中表示，30多年来，万科在王石的带领下，取得了令人瞩目的成就，深圳地铁集团对此深表敬意并尊重王石的决定。同时，希望万科团队在郁亮先生的带领下，按照既定的战略和运营机制，持续领跑房地产行业，创造优秀业绩，回馈社会。深圳地铁集团向万科董事会提交董事会监事会换届临时提案持续近2年的终于迎来了关键性进展。从换届提名名单来看，除了4名独立董事以外，万科管理层、深圳地铁分别占3席，赛格集团的孙盛典为外部董事。这份换届方案无疑展现了深圳地铁对万科管理团队的充分信任。深圳地铁在新闻稿中再次重申了对万科的四个支持：深圳地铁将依法、依规履行基石，继续支持万科的混合所有制结构，支持万科城市配套服务商战略和事业合伙人机制，支持万科管理团队按照既定战略目标，实施运营和管理，深化“轨道+物业”发展模式，与各方股东共同推动万科长期稳定、健康发展。从董事会的改选名单来看，宝能系无法插手万科日常生产经营工作，这和它最初的遂愿相距甚远。现在，只剩下一个已不构成关键问题的问题，由于宝能系持有股份的货值高达数百亿，它将如何从万科中抽身而出？，在金融强监管的背景之下，宝能或许正在谋求合理的退出方案。曾在2016年19期杂志发布过一篇题为《万科输赢》的封面报道，以下为文章全文：记者 马克 董文艳 徐谌辉/文从日宝能第一次举牌算起，万科事件持续已经整整一年；从日王石公开表示不欢迎宝能做第一大股东算起，万科事件变成公众事件已近七个月。七个月来，博弈各方合纵连横，局势发展跌宕起伏，但愈演愈烈的剧情背后，却是万科这家社会公认的好企业一步步走向多输结局的危险趋势。万科事件不单是明面上的公司控制权之争，不单是控制权之争背后公众热议的情怀与规则之争、资本与管理之争、草根与权贵之争，也不单是过来人眼里的王石懂不懂国情、会不会做人的问题，而是所有上述光谱集合而成的可见光，这光束的颜色，正是目前中国特色市场经济向未来规范法治市场经济过渡时的斑驳中间色。在媒体的持续聚焦之下，地产业内外的商界大佬、法学家、***家、社会学家纷纷介入，万科事件已经从一起商业事件演变成社会事件，这不仅在中国，世界范围内，也罕见哪家公司的控制权之争有如此大的影响力和争议度。因此，如果博弈各方能够以万科公司利益最大化为目标，以保护一家公认的样板公司为目标，在法律给定的游戏规则内，冷静、理性、现实地达成妥协，那么万科事件就会作为一个推动中国商业文明进步的案例而被载入史册。否则，各方历时一年的殚精竭虑，搏来的就是又一个“中国特色”下的多输结局。留给各方的时间已经不多了。舆论战失控以武会友的做法是点到为止切磋技艺，以命相搏则是出狠招重手乃至暗箭伤人6月27日中午，天津午餐区，几位参会代表围坐在一张圆桌边，边吃饭边讨论刚刚结束的*****演讲，其中一位低头看手机的代表突然岔开话题：“田朴珺要甩王石了，老王真是祸不单行啊！”手机上的新闻说：就在宝能提议罢免王石万科公司董事长职务之际，田朴珺公开否认自己是“王的女人”，说这辈子不依靠男人要独立自主，这分明是田姑娘看见王石不行了急于和他撇清关系。而早在数月前，万科事件之初，一篇题为“王石复辟与没有人给她做红烧肉的田朴珺”文章刷屏，自此之争就捎带上了“王的女人”，但她很快就淡出了报道焦点，毕竟，这是一场男人们的争斗，她只是被好事者拿来调侃用的佐料。田朴珺又成为关注焦点，是在今年6月26日宝能提议罢免万科全部现任董事、万科战火骤然升级之后。7月4日，两篇自媒体文章再度刷屏，一篇题为“田朴珺撩汉往事 世界这样被走野路子的女人抢走”，另一篇题为“震惊所有人！田朴珺开公司：曾负债700亿，零纳税”。7月7日，又一篇题为“田朴珺负债200亿公司被工商局认定弄虚作假”的文章成为网络热文。这些文章多数迅速被证明是谣言，所谓“甩了王石”的演讲，是田6月25日晚参加的腾讯星空演讲，参加当晚演讲的还有黄渤、柳岩、邹市明等演艺体育界名人。组织这次演讲的腾讯网副总编辑杨瑞春澄清，“这场演讲是之前很久就定下的时间，赶巧和王石的事情撞到了一起，结果被各种解读发酵各种黑，真是既好笑又可悲。”对于田开公司负债几百亿弄虚作假的说法，北京市朝阳工商分局回应说，“（田公司的）会计在填信息时，把‘万元’错看成‘元’。目前，该公司已重新提交申请，第三方会计事务所正审核，如果确认无误可移出异常名录。”至于零纳税，7月7日更新的工商信息显示，田公司亏损，所以所得税为零，但其他税均依法缴纳。针对那些对田人身攻击的不堪内容，以及说田利用王石关系从万科巨额不当牟利的说法，一位接近田朴珺的人士告诉《财经》记者，田将用法律武器维护自身权益，并愿意配合任何相关部门的审计与调查。人身攻击不限于田，7月6日，“深地产圈独家爆料王石隐藏的秘密”一文流传开来，该文“还原”了王石上世纪八九十年代的许多往事，试图颠覆王长久以来阳光正直的个人形象。自日万科争夺战公开以来，双方都在影响舆论，起初双方都努力控制在对事不对人的范围内，着力点是证明对方违反了游戏规则。比如，万科反复强调宝能用高会带来，并对实业造成损害。这一提醒经媒体调查报道后，的确引发了监管部门重视。2015年底到今年3月，证监会牵头，会同银监会、保监会和审计署组成多个小组，调查宝能的资金来源及风险程度。宝能方面也抓住万科的两个信息披露不充分大做文章，引发证监会关注。综合来看，万科在舆论战中占有上风。今年6月17日万科董事会有争议通过重组方案后，舆论战陡然升级，面对猛烈攻势，万科方面看起来有些束手无策。“万科那帮人还是太规矩了，这一轮下来被打得满地找牙。”北京一位资深媒体人士评论说，“我一个在美国读博士的朋友也发来越洋微信问我，田要不是赚了黑钱，怎么会被当成攻击王的武器呢？”不仅是舆论战，法律战也在“6·17董事会”后开打。6月21日，上海律师宋一欣与郭捍东宣布他们联合受持有1万股万科A股股票的上海投资者袁女士委托，将向法院提起诉讼，要求撤销万科“6·17董事会”决议。《财经》记者之后联系到了宋一欣律师，他表示法院已经立案，正等候审理通知。没有证据显示该诉讼不是袁女士的个人意志，但是宋律师拒绝透露袁女士身份信息。7月4日，万科工会祭出狠招，起诉宝能持股达到5%后未及时披露，违规继续增持，要求法院判决宝能不得对其违法持有的万科A股股票行使表决权、提案权、提名权、提议召开及其他。同一天，持股超过1%的万科最大刘元生向中国证监会、中国银监会、中国保监会、国务院国资委、深圳证券交易所、香港联交所、深圳证监局公开发出实名举报信，要求各部门立即行动，调查宝能和华润可能存在的五大问题。其中第一个问题最为严厉，指控华润和宝能涉嫌，流失巨额。北京大学法学院教授彭冰撰文评论说，如果该指控成立，有人将因此进监狱。彭冰就万科事件写有系列文章，名为“观棋不语”，在7月5日的文章中他写道：“各方实名或者匿名爆料，无论真假，都是直指下三路，一副不把对方送入监狱不罢休的样子。刘先生的举报信是一招，坊间流传的田小姐公司内幕显然是对方的一招。欢迎来到中国式商战的血腥现场。作为旁观者，俺深表遗憾。”正如彭冰所言，万科事件持续到现在，已进入“血腥的肉搏战”阶段。商场非战场，今天是对手，明天可能就是伙伴，所以商战更多情况下是以武会友，点到为止，下属们比拼产品营销市场份额，老板们仍可以觥筹交错谈笑风生。万科事件演变到互出狠招重手乃至暗箭伤人的地步，说明对局方的转圜余地已然有限，多输结局正在变成一个大概率事件。局面何以如此？看不懂的华润华润的真实意图是重回，并且不再继续过去“大股不控股，支持不干预”风格，但它从不明言6月23日一早，王石在朋友圈发出一条微信：“当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩地公开和你阻击的恶意收购者联手，彻底否定万科管理层时，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。还能说什么？”下面是一张自己仰天长叹的黑白照片。一向刚硬的王石突显悲情，一定是发生了什么事情。当晚，宝能和华润前后脚发布公告，声明反对万科管理层忙活了半年推出的重组方案。宝能还进一步指控说，万科已实质成为内部人控制企业，违背公司治理的基本要求，不利于公司长期发展和。华润公告附和宝能意见，表示高度关注万科存在的内部人控制等公司治理问题。外界解读说，这意味着华润和宝能已经结盟反对万科管理层。如果说宝能不把王石逼到死角不肯罢休，是因为王石“伤害了”姚振华“还一笑而过”，那一向被王石奉榜样的华润，为何会让王石如此心痛？6月17日，万科管理层将3月17日宣布要推进的重组预案提交董事会，该预案的内容是：万科拟以发行股份的方式购买深圳市地铁集团持有的前海国际100%股权，初步交易价格为456.13亿元，初步确定对价股份的发行价格为每股15.88元，即定价基准日前60个交易日交易均价的93.61%。按照上述预案，深圳地铁集团将晋身万科第一大股东，持股约20.65%。相应地，宝能系持股将摊薄至19.27%，华润持股摊薄至12.10%，安邦摊薄至3.61%。面对这个从一开始就针对自己、以稀释自己股权、不让自己成为万科第一大股东为目的的重组预案，宝能反对是理所当然。可在华润这一边，管理层在“3·17临时股东大会”宣布引进深圳地铁集团后，已经被华润公开呛声过一次，这回为何还是没能提前与华润沟通达成共识，还是要等到董事会最后一刻与华润票决摊牌？《财经》从多个渠道获悉，这次各方不是没有沟通，但其中几度反复，华润确实是到了最后一刻才决反对票。未经王石本人和华润方面证实的消息称，“3·17”之后，王石数次求见华润董事长傅育宁，傅均以“工作太忙抽不出时间”婉拒，但傅并不拒绝与郁亮沟通。事实上，直到6月16日，也就是董事会投票前一天，华润还在就重组预案跟万科沟通，也并无要投反对票的表态。此时，万科直接当事方之外的重要力量也在参与重组协调。《财经》获悉，深圳地铁重组预案形成后，深圳市多位主要领导曾与华润高层直接沟通，希望华润支持该案，同时有关领导还明确表示，深圳市将在事件平息后协助华润恢复万科第一大股东地位。为打消华润主要领导对未来不确定因素的疑虑，深圳市还就此给华润写了一封书面承诺信。这种情况下，华润领导表示支持重组。但是，6月16日的华润党组会却在更多复杂因素的作用下，推翻了支持重组预案的决定，要求华润派驻万科的三名董事在董事会上投反对票。此时距离万科董事会已不到24小时。得知此重大变化后，深圳市主要领导两次给华润主要领导打电话意图挽回局面，但华润领导不再回应。此时，远在北京的相关主管部门负责人也给华润主要领导打电话询问情况，希望华润支持重组，但华润的董事们第二天还是党组会决定投了反对票。“6·17董事会”的票决结果是，万科董事会11人，华润派驻的3名非执行董事乔世波、魏斌、陈鹰投出反对票，管理层3名执行董事王石、郁亮、王文金（万科CFO）投出赞成票，外部董事孙建一（平安集团副董事长）投出赞成票，3名独立董事华生、海闻、罗君美投出赞成票，独立董事张利平以利益冲突为由回避投票。华润董事表示，不反对与深圳地铁集团合作，但反对以定向增发万科股份的方式收购其资产，反对理由是：现有和每股收益将被稀释摊薄、支付对价过高、土地正在加大、项目开发前景不明。因此，万科应该用收购地铁集团资产，或在项目层面成立合资企业的方式与地铁集团合作。万科管理层据此认为，本次董事会有效票数为10票，赞成票7票，满足公司章程重大重组方案须董事会三分之二多数通过的规定，遂于当晚对外公告重组决议通过。但华润次日即在其官方微信公号发布题为“华润对万科预案投反对票，质疑决议已获通过的合法性”的文章，认为张利平申请回避不成立，分母仍应为11，7票赞同未达到三分之二的通过要求。接受《财经》记者采访的北京大学法学院教授邓峰援引《公司法》第151条解释说，在这种情况下，股东可向法院提起诉讼，申请撤销该董事会决议。若股东不起诉，则该争议决议就视同通过。另一名接受采访的北京大学法学院教授彭冰援引同一法条补充说，必须是连续180日以上单独或者合计持有公司1%以上股份的股东方可起诉。突然之间，“宝万之争”变成了“华万之争”，然后又变成了华宝联合围攻万科管理层，风云突变的驱动力是什么？华润既然在去年夏秋宝能连续举牌之际历经万科多次求援却无动于衷，看起来是不在乎丢掉第一大股东地位，那为何等到管理层千辛万苦找来白衣骑士后，又如此在乎自己的股权被稀释？自2000年成为万科第一大股东以来，从宁高宁到宋林，华润一把手对万科一直奉行“大股不控股，支持不干预”的方针，2014年4月傅育宁接任华润董事长，华润对万科的态度开始发生微妙的变化。这一变化在宝能举牌万科之后多次体现，华润一度对万科的增持请求反应消极，又否决了万科向平安集团定向增发股份的方案。宝万之争公开后，傅育宁在对外讲话中既有对万科管理层的表扬力挺，又有批评不满，令外界对华润的立场难以判断。“3·17”之后，外界意识到华润并非万科管理层的后盾，但其真实意图仍然难以捉摸，直到一个相对而言的“局外人”公开发言，华润的面纱方被揭开。6月24日至27日，万科独立董事、***家华生在《上海证券报》以“我为什么不支持”为题连发三篇文章，详细披露了“6·17董事会”的过程、质疑了华润和宝能的暧昧、分析了华润在万科事件中的真实意图。第二篇文章中，华生写道：“华润此次谋求的，不仅是第一大股东的地位，而是能够控股和控制万科，使万科名副其实地变为华润旗下的下属央企控股企业，服从华润的一元化领导，拨乱反正，从根本上结束过去华润身为第一大股东而又说了不算的局面。然而由于华润短期内不可能在万科增加持股到50%以上，成为，故而要实现华润说话算数的目的，就必须改变现行万科治理架构，赶走长期实际控制的公司管理层。听说有人已经放出话来，华润主导后，按央企管理，王石必须走人不说，郁亮等人可以留下，但受不了新的国企管理办法，也可以选择离开。这个底气当然也可以理解，咱这大家大业还怕没人来？这是为什么华润可以容忍‘野蛮人’宝能，但绝不能让深圳地铁进来的原因。因为宝能与万科管理层的对立和交恶已经众所周知，而深圳地铁是由万科管理层引进，后台是深圳市**。深圳市的目的是让深圳地铁与万科强强联合，形成深圳企业在国内乃至世界上同行业的领先地位和品牌。深圳市当然不会自毁长城，支持改变万科这么多年来已被证明是成功的管理构架和优秀团队。我猜想这恐怕是华润方面无论采用什么理由和办法，对万科乃至华润作为央企的形象造成多大的负面影响，也要不惜代价否决重组预案的原因。否则如果只是对王石个人有意见，那么提议召开董事会，重新协商选举一下董事会**，对王石个人有个符合其功过的公平安排，本来并不困难。搞到现在这样剑拔弩张的多输局面，就毫无必要了。”万科事件公开化以后，华润多次迅速公告澄清媒体对自己的报道，但对于华生的上述解释和分析，华润迄今未予回应。宝能意欲何为增持万科超过25%的宝能7月7日公告，欢迎并真诚希望万科管理层中优秀者继续留任，自己愿意做万科长期的战略财务投资人6月26日，宝能以万科第一大提请万科董事会，审议罢免王石、郁亮在内的10名万科现任董事、监事的议案。宝能在议案中说：“从万科于2008年宣布无实际控制人开始，万科已偏离上市公司规范运作的要求，管理层控制董事会、监事会，绕过股东大会自行其是，王石作为董事长，对此负有直接、主要责任。”议案还指责王石外出游学长达四年，脱离工作岗位却领薪5000余万元，损害公司和投资者利益，严重违反《公司法》等法规规定的董事勤勉、忠实义务。当日，王石转评一条称其谢幕的朋友圈微信，称“人生就是一个大舞台，出场了，就有谢幕的一天。但还不到时候，着啥子鸡（急）嘛”。硬汉王石斗志犹存，但他显然已为初期低估对手付出惨痛代价。日，王石在北京万科会议室公开宣战宝能，此时宝能系已持股万科24.26%，超过华润近9个百分点，稳居第一大股东地位。王石直言不欢迎姚振华做第一大股东，因为他“信用不够、能力不够、来历不明”，他评论宝能系是层层借钱、短债长投、循环杠杆、没有退路，是一种富贵险中求、走钢丝的疯狂行为。这样的资本成为大股东，可能毁掉万科最值钱的东西，就是万科品牌和信用。王石还回忆起2015年7月底（此时宝能持股万科已超过10%）与姚振华的第一次见面，姚表达了对王石的欣赏，传递了“我成了大股东之后，你王石还是旗手，还是要维护的旗帜”这样的信号，还表示可以像华润那样信任王石培养的团队，做一个不插手的大股东。王石的回应是：“我不接受你，我个人来讲不接受你，万科的管理团队也不欢迎你这样的人当我们的大股东。”显然，这是一次热脸贴上了冷屁股的见面，王石居高临下地教训了自己的大股东。但接下来事实显示，面对这场资本之战，除了必胜的信念，王石既不知己，也不知彼。他本以为的强大后盾华润不仅不发援兵，还阻止了平安集团可能的救兵，即使在日高调宣战之际，他也并没有新的白衣骑士打底。而他不以为然的对手姚振华，其实是一个精明强悍、凶猛迅捷且心高气傲的资本高手，此时已经集结了超过400亿元资金用于抢夺万科。王石或许希望重复他21年前的胜利。和今天一样，当时君安证券为首的资本联盟悄悄吸筹，突然发难，眼看就要得手，却忽然溃不成军。原因是万科找到了对手在逼宫万科期间建的硬证据。但是今天的宝能不是当年的君安，虽然媒体掀起了对宝能资金合规性和高杠杆的汹涌质疑，并且如王石所愿引发了监管层介入，但是证监会、银监会、保监会、审计署历时三个月的调查结论却是：宝能为1∶4，风险可控。7月1日，万科董事会否决宝能的罢免议案，华润的三名董事也投票赞同否决。管理层貌似迎来转机，其实主动权仍由宝能掌握。根据《公司法》和万科公司章程，董事会否决宝能议案后，宝能有权向监事会提议召开临时股东大会。监事会同意召开，应在收到请求五日内发出。监事会未在规定期限内发出通知的，视为监事会不召集和主持股东大会，连续90日以上单独或者合计持有公司可以自行召集和主持。7月4日，万科半年后复牌，出乎此前预料，万科A股价仅两个跌停就见底回弹，期待中的宝能不仅没有发生，它还继续增持至25%，触发第五次举牌。公开报道还表明，为筹集后续弹药，宝能系企业近来频频发债融资，规模接近300亿元，即使只完成三分之一，也足以令宝能增持到即使深圳地铁进入后自己也仍可保持第一大股东的股权比例。根据7月7日万科公告的由钜盛华提供的“详式权益变动报告书”（下称“报告书”），宝能系所募集资金的几个，均为封闭式运作，这些基金的资金不存在满，也就是封闭期内赎回的情况。而封闭期的时间具体多久，报告书内没有显示。宝能系的基金平仓线也没有公布，如果设置得较高，那么哪怕被强制平仓仍会有盈利。但若遇到连续，宝能会因为手中股票难以卖出而导致穿仓，那时，宝能系的资金将会非常危险。在外界看来，这是万科复牌后几个交易日，跌停板被不惜代价打开的原因所在。多位资本市场权威人士向《财经》表示，只要宝能系还持续其强大的募资能力，并且继续合法使用其资金，那么宝能爆仓、兑付、资金链断裂等问题就并不严重。6月30日，一条据称是姚振华内部讲话的录音流传出来，在这段录音中，被认为是姚振华的一个男声说了几个意思：1．宝能当初吃进万科股票，只是正常的财产配置，并没有想控制万科，走到现在也是他没有想到的；2．宝能的资金使用是合规的，时间已经证明了这一点；3．他现在唯一担心的是**干预。这段录音的真伪无从查证，宝能方面也拒绝证实。但当天确有一位正部级官员站出来质疑宝能。曾长期主管金融工作的重庆市市长黄奇帆，6月30日在重庆市政协一个经济形势报告会上说：（监管机构）首先要查（宝能收购万科股权的）资金规不规范；第二要查管理团队跟董事会之间的约定、信托、责任合理不合理；第三股东之间事前可以酝酿，任何都要公告、不能密谋，这是现代企业制度上市公司的原则。黄奇帆还表示，“你做人家大股东是要做百年的，不做百年至少十年吧”，如果的资金是1年-2年期合约的短期资金，但又要做，那么“除非你让出了100亿-200亿元的的老百姓跟你签约委托你，我们不只做两年三年，我们准备长期跟你做，这就变成众筹的。但要做成这个事情绝对难。”黄奇帆特意强调，这番话只是结所谈，“我不是帮王石做参谋”。同一天，宝能旗下钜盛华发布公告答复深交所关注函，解释称其之所以提议罢免所有董事、监事，却没有同时提出新董事人选，是因为其相信万科以及管理层可以作出更好更优的