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我从单位辞职了,当时身体不好,然后没有提前一个月辞职。跟班长说的时候他答应了,并且说了可能对工资有影响,但是没想到到手一分钱都没有了。我得说说那个月算是最辛苦的一个月,坚持到月底然后实在受不了就辞职了。我们这个工作要上夜班,然后那段时间精神压力特别大,主要是受不了这个,不然我就坚持一个月了。下面是和部门的一个同事对话,她后来升职管理我们这个部门。
  我从单位辞职了,当时身体不好,然后没有提前一个月辞职。跟班长说的时候他答应了,并且说了可能对工资有影响,但是没想到到手一分钱都没有了。我得说说那个月算是最辛苦的一个月,坚持到月底然后实在受不了就辞职了。我们这个工作要上夜班,然后那段时间精神压力特别大,主要是受不了这个,不然我就坚持一个月了。下面是和部门的一个同事对话,她后来升职管理我们这个部门。
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国和论坛是以专业提供建筑工程、金融会计、国家公务员、职业资格、学历认证、计算机及外贸等九大类100多种考试的考试资讯、考试交流、试题资料下载、考试服务和学习交流平台!  找的小号进入正题  春节后上班第三天,我的新领导找我谈话,说公司去年亏损要裁员我在其中。  问:裁我的理由  答:我们部门(刚刚成立的部门)将面临很多出差的工作,而你不能出差。  问:我们部门就我一个被裁?(小部门算领导共9人,其中一个是返聘)  答:是的  问:其他部门是不是也会有人被裁  答: 会有, 但他不知是谁。  补偿(或赔偿方式): N+1个月工资  背景介绍:   所在公司属国企性质 但完全没有国企待遇。  本人女,在公司工作有5年多,签定过两次固定期限的劳动合同,第三次应该在去年6月份签无固定期限的合同但是因为某些原因没签。  部门年前刚刚成立,是属于公司层面的组织结构变动,大领导被换 原来部门被吞并,我们原来的工作小组被直接划到新部门,年前新领导找聊过一次个人发展方向我提到过不能出差(个人身体原因)。
楼主发言:16次 发图:0张 | 更多
  现在的问题是  1、我目前的身体情况不适合去找新工作,能转岗就转岗(但新领导说他已经提过一次了)。  2、如果转不了岗,对于赔偿 我是不是可以要求配2N个月的工资?  希望有资深HR
或懂劳动法的朋友们谏言献策 不胜感激……
  再说说第三次无固定期限合同为啥没签吧。  月有个原来大领导 简称X 吧,比较看重的项目投入人也比较多。  我的组长简称S 为项目负责人,项目组成员除了我们小组的三个人外 包括一个商务、 两个技术、 一个业务 、一个质量管理。  项目刚开始的时候我的身体就已经出现了一些症状,所以我就跟S提了,如果可以的话我在公司工作 尽量能不去甲方 就不去,S答应我了,但是后来甲方要求要有人驻扎客户现场,我去不了S帮我说话了,X就对我不满了。
  不签无固定劳动合同是违法劳动法
  你身体怎么了?
  我14年下楼把脚扭伤了,当时没彻底养好,15年上班路上赶公交车出现二次伤害,之后就一直反复 去医院看大夫老说没啥事儿,但是去年 走不了太长的路, 膝盖有也不舒服了。。。
  刚刚新领导跟我说转岗的可能性确实不大。赔偿金 N+1共7万
  评论 白静凳:大概看了下,国企改革在裁撤精简部门和架构,主动梳理减员,是现在大经济背景下的常态。  2N+1解除是没有依据的,单位在与你协商,又不是非法解除。  不过N=前12月全部工资奖金津贴等所有收入/12,可以对照计算下,是否等于7w多。  一般公司,给经济补偿金都要打报告申请,超出劳动法规太多的补偿金额,应该是比较难申请的。
  新进展,今天跟大领导谈话。发现这位更是一个狠角色(提出部门存在很多很多问题等)。不会正面回答问题,直接提出他的观点、想法、全程控制方向。 对于提出的转岗问题,没直接回答我,直接让转去做行政+商务助理的工作还要降薪。
  虽然没什么人气就当是给自己做个职场斗争的记录吧。
  马上就要有个了解了,心里还算平静。应该说自己年前多少有些心里准备,只是这个打击(被裁员)还是有点大。
  把时间倒回腊月二十八,提前回家过节,下午在公司微信群看到消息说“今天会发奖金”。(这是技术那边的头儿说的)  本来也没期待有多少,毕竟之前听到比较多的是部门亏损挺严重的。  就在看到微信群消息的1分钟内有手机短信进来了,刺眼的四位数以1开头。 过了十几二十分钟后 ,同事打来电话问奖金收到没?能不能赶上还房贷?听到这心里咯噔一下说“哪有那么多”。在我的追问下,了解到可能大多数人拿到的是在不到一个月工资,后面听了这同事的建议问了下同组的同事,果然还是比我多。自此,觉得这里面肯定有什么事儿,肯定不是好事儿。  问同组同事奖金的时候我说没他多 ,他还不信,跟我矫情半天,说: 他告诉我了我没告诉他我拿到多少,感觉被欺骗感情了,下次不跟我说了??。
  我心里想怎么说,说真的你都不信,估计说多了情绪不好年都过不好了。安慰自己好好过年,身体健康比什么都重要。
  下面才是自己以后要惊醒和牢记这次“被裁” 的各种原因。  1、情商太低,得罪人了都不知道。  2、人际关系,不会和各种人搞好关系。(你喜欢的 不喜欢的)  3、不会隐藏自己, 对人、对事儿高不高兴,愿不愿意,喜不喜欢都表现在脸上了。  4、政治斗争要站好队。  第四点是这件事的决定性因素,我终究成为了政治斗争的牺牲品,不过自己也承认自己前面3点不足之处,也促成了被裁的事实。
  但有的时候站队的事儿 也不是自己想站哪边就能站哪边的。  从进公司这几年部门一直处于变动、调整,拆了合、合了拆的状态。  做为一般员工就是被划过来,划出去。  这次有些不一样了。  2017上半年,没有太多前兆的情况下,我们部门被别的部门吞并了,大领导被换。大领导肯定心里不服啊,部门人员也被拆,一部分被划到新任领导底下,另一部分(包括我们小组)被强拉到前领导手下(因为我们组长比较受待见又能干活)我自然也只能跟着过去。  后面看这时候自己应该多想想了...
  前领导各种找底下的组长(亲信们)开会,想要守住一方阵地。  这次变动给各地区都定任务了,组织结构也调整了,这里就要提到年后找我谈话的新领导了。第一次见这个新领导,我和组长还以为这是我们潜在客户呢。没想到人家过来是摸底的,这次结构调整我们组本来应该划到他的手底下。但人家忍得了,秋后一起算账。
  经过半年,虽然我们挺忙,但都白忙了没业绩。  号开了一天会,确定了新的组织结构,新领导正式上任 我们小组由他领导。  这个过程人家就会认为我们是前领导的人,做事的时候都会看你服不服管,从1月到春节这段时间都是组长在跟新领导斗智斗勇,打游击。
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请遵守言论规则,不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)求职场大神支招_百度知道
求职场大神支招
我是国企员工,公司旗下还有私企,现在我的处境是国企把我调到一个比较闲的部门,当时领导说的原话是:让我闲的时候到这个私企帮忙,因为年轻人太闲了会让其他员工心里不舒服。其实现在是我一直在这个私企上班,工资是国企发,我等于是拿了一份工资,做了两份...
我现在所在的国企部门确实闲,领导说的有道理。但是这个私企每天都毫不吝啬的让我干活,我有时候真的很气。
我有更好的答案
国企单位,工作稳定,收入有保证,很多人都挤破头,也想往里进,不能因为工作调动了,就辞职,现在经济下行趋势明显,各行业效益都不好,辞职了,到哪里才能找到一份好工作,都成了问题,建议还是忍一忍,有什么不顺心的以后再说,千万不能说走就走的,自己一定要从长计议,从自己的人生大局来考虑。
我没说我要走啊
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求职场英语方面大神解答,全都是情景对话,简单点就行,是要课堂上跟同学对话的1. Make a dialogue based on the following situation: A is the representative of the training provider. You have offered a variety of training courses, each of which may last at most 100 days. Management training course is charged at a rate of $500 per day, and sales training course is $400 per day. You don’t normally offer discount, but your company authorizes you 10% discount on your call.B is the representative of the client company. You want significant price discounts. But you are not prepared to guarantee any number of days training as it can be cancelled at short notice. You feel their daily rates could be cut by $60 per day. If they do this, you are willing to pay within fifteen days of a course taking place.
2. Make a dialogue based on the following situation: Student A is a guest in a famous hotel. After checking in, you get to your room and find that the room is not cleaned and it is pretty hot as the air-conditioner doesn’t work. You feel very unhappy about it, and you make your complaint to the manager. Student B is the hotel service manager. You receive the complaint from the guest, and do your best to make him/her feel better and solve the problems mentioned.
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