HMD诺基亚将来崛起之路一览【诺记吧】_百度贴吧
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首先个人认为HMD诺基亚超过微软手机是没有啥问题的。其次超过黑莓，LG，索尼手机，这应该也很快的。再次就是各个国家的一些国有自助品牌就不一一介绍了。然后超过联想的摩托罗拉，TCL的阿尔卡特，富士康的几个品牌，也是没有问题的大概一年时间可以手机占有率上超过以上的品牌。再过一段时间向主流品牌发起竞争。以国产的几大品牌为主。中华酷联小米步步高旗下的ViVoOPPO一加金立锤子等。将会是一场狂日奇久的战争。最终跟国际大厂桑星乒果对抗。从而达到扰乱手机市场的目的。HMD诺基亚最后回归诺基亚通信公司成为旗下支柱部门之一。
——等HMD的诺基亚手机。带领新时代。
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好想法Windows 10
每天意淫一贴？
我都怀疑你是乐max的小号，一个天天水uwp(最近略有好转)，一个天天HMD
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我都怀疑你是乐max的小号，一个天天水uwp(最近略有好转)，一个天天HMD—— 来自 诺基亚 Lumia Icon 半自动核桃粉碎机
2小时惨案　　 –From N9 running on Meego.　
支持诺记他
我收藏了看看你是预言帝还是打脸啪啪啪
技术是有的，关键是推广，技术再好，不会打广告，死了都没人知道，就像微软。。。祝诺基亚HMD崛起成功
来自网速渣渣，硬件渣渣，渣到没朋友的巨硬640XL
然后过一年诺基亚宣布HMD是其子公司
要是这样就好了
天天意淫有意思？
看看出来的东西咋样吧
咋也得等到元旦才能拿到机器吧
现在新机的设计师知道是谁了吗？
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可怜的jolla
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价格一定不要像脑残微软那样定得比天高，能在中国站稳脚比什么都强～
外观做不到当年Lumia 的水平，不用a屏不买
微软就这样被你放在了渣渣的位置
诺基亚已经流失了大量人才，而且工厂也没了，现在只是授权做手机而已
Nokia(R)1520?????Windows(R) phone????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
希望能一直拥有lumia1020
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见证奇迹的时刻
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。诺基亚手机回来了！第一款确认明年上半年发布
Arto Nummela腾讯科技 郭晓峰 12月1日报道手机回来了！HMD Global Oy （以下简称HMD）今日宣布正式运营，将和诺基亚一起带来新一代诺基亚手机。六个月前，HMD与诺基亚签订战略授权协议，在手机和平板电脑产品上获得了诺基亚品牌接下来十年间的全球独家使用权，经过近半年的“交接”，今日HMD公司正式投入运营。HMD Global CEO Arto Nummela接受腾讯科技独家专访时表示，第一款安卓手机将于2017年上半年发布， 同时将继续推出诺基亚品牌功能手机。Arto Nummela曾担任移动设备销售集团亚洲、中东及非洲区副总裁一职。Arto于1994年加入诺基亚，曾在诺基亚历任多个职位，从产品创造、产品组合、业务管理到全球各大市场的销售及市场营销。从网上曝光的产品信息来看，诺基亚明年重返智能手机市场的首款产品名为“D1C”。这是一款中端产品，运行Android 7系统，配备骁龙430处理器、1080P屏幕和3GB RAM。谈及为何会再次选择诺基亚时，他表示：“我在诺基亚待了20多年，对诺基亚的感情很深，所以我非常喜欢诺基亚，我认为现在是千载难逢的良机。”据了解，HMD是一个创业型公司，不同于其他传统手机厂商，其创建了一个独特的战略合作模式：与包括诺基亚、富士康以及()等科技公司建立了战略合作关系。在HMD的合作模式中，FIH将为HMD提供生产制造服务，同时还将为HMD 接入其研发资源。而HMD将开发一系列以消费者为中心的全新产品，其关注的重点将放在创新、质量和体验上。简而言之，HMD Global将负责手机及配件的开发、营销和销售，而富士康将负责研发和制造。从衰落到转嫁微软，再到今日的重新亮相，诺基亚有机会但也面临挑战。HMD接管了诺基亚的功能机业务，Lumia高端智能手机仍在微软。对HMD而言，现有的功能机市场是其优势。因为，HMD从第一天起已将足迹遍布全球，诺基亚的功能机在包括拉丁美洲、欧洲、亚洲、中东、非洲，以及印度和中国市场均有销售。“我们的功能机质量要好于同类产品十倍。”Arto Nummela说。显然，现在的诺基亚并非我们之前熟悉的诺基亚，而是HMD global和富士康得到授权的诺基亚，加上如今的诺基亚的品牌影响力早已经淡出了市场，即使有富士康的制造技术，包括研发能力，再塑昔日的辉煌难度自然不小。挑战在于，虽然HMD明年将会推出首款Android智能手机，但在竞争已白热化的智能手机市场，HMD需要做好打持久战的准备，尤其是中国和印度市场。对此，Arto Nummela说：“他非常重视中国和印度市场，这是目前智能手机最重要的两个市场，HMD会加大在两个市场的渠道、营销投入。”关于未来目标，Arto Nummela告诉腾讯科技，他有信心将诺基亚带回智能手机领导者位置的阵营。 今天公布的HMD 全球领导团队包括： - Samuel W. L. Chin， HMD 董事会主席兼创始人。Samuel 此前曾担任香港上市公司富士康国际控股有限公司的董事长兼首席执行官一职。- Arto Nummela，HMD 首席执行官。他曾担任微软公司移动设备销售集团亚洲、中东及非洲区副总裁一职。Arto 于1994年加入诺基亚，他曾在诺基亚历任多个职位，从产品创造、产品组合、业务管理及全球各大市场的销售及市场营销。- Florian Seiche， HMD 总裁。曾任HTC 品牌智能手机业务联合创始人兼Orange 运营商业务全球总监。他此前在诺基亚和微软公司担任高级副总裁一职，负责欧洲区移动设备的销售和市场营销工作。- Anssi R&nnemaa，HMD 首席财务官及商务官。此前，他曾担任微软移动设备销售集团财务总监及诺基亚公司印度、中东及非洲区财务负责人。- Pekka Rantala， HMD 首席营销官。 作为Rovio 娱乐公司的前首席执行官，他在移动行业拥有二十多年的工作经验。他曾担任诺基亚公司全球市场营销高级副总裁。- Juho Sarvikas， HMD 首席产品官。Juho 将负责HMD 产品从概念到发布，以及产品策略制定的各项事务。在加入HMD 之前，他就职于微软公司和诺基亚，曾担任微软功能机业务部门全球负责人一职。- Pia Kantola，HMD 首席运营官。Pia 在软件、电信和自动化行业拥有二十多年的经验， 曾任微软公司主管产品管理事务的高级总监及诺基亚公司主管客户物流事务的副总裁等职。- Oliver Schulte， HMD 首席策略及业务拓展官。曾效力于Bullitt 集团有限公司，担任移动部门首席执行官一职。此前，他还曾担任过HTC 公司主管欧洲、中东和非洲地区商务运营工作的副总裁一职。- Jari Koljonen，HMD 法务主管。他曾担任微软公司移动设备销售集团法务及企业事务总监和微软法律合规办公室印度、中东及北非区域合规总监。他还曾担任过诺基亚公司法务及企业事务总监一职。- Tiina Topal，HMD 人力资源副总裁。此前，她曾担任微软公司北非、地中海东部及巴基斯坦区人力资源总监及诺基亚公司印度、中东及非洲区人力资源总监。区域市场领导团队- James Rutherfoord，HMD 亚太区副总裁。他曾担任微软公司移动设备销售集团亚太区总经理以及诺基亚公司北非、黎凡特及中东区副总裁。- 许立新 先生，HMD 大中华区副总裁。他曾担任微软公司移动设备销售集团中国区总经理以及诺基亚公司中国区销售负责人。- Ajey Mehta，HMD 印度区副总裁。他曾担任微软公司移动设备销售集团印度总经理，他还曾担任过诺基亚公司印度、中东及非洲地区销售运营负责人。- Per Ekman，HMD 中东及北非区副总裁。他曾担任微软公司移动设备销售集团欧洲区销售运营负责人以及诺基亚公司亚太区财务负责人。- Justin Maier，HMD 撒哈拉以南非洲区副总裁。他曾担任微软公司移动设备销售集团撒哈拉以南非洲区负责人以及诺基亚公司南部及东部非洲营销负责人。- Alberto Matrone，HMD 东欧区副总裁。他曾担任微软公司移动设备销售集团中东欧区总经理以及诺基亚公司中东欧区副总裁。- Jon French，HMD 西欧区副总裁。他曾担任微软公司移动设备销售集团亚太区总经理。Jon 于1997年加入诺基亚， 并曾在效力于三星和HTC 英国。他还曾担任过HTC 公司欧洲区，以及中东及非洲区副总裁一职。- Maurizio Angelone，HMD 美洲区副总裁。他曾效力于联想公司在拉丁美洲地区建立起了新设立的智能手机业务部门。推荐：更多精彩关注腾讯科技官方微信“qqtech”。
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HMD和诺基亚8可能不会在美国或中国推出
最新消息显示，HMD和诺基亚第一款旗舰级智能手机可能不会在全球最重要的智能手机市场美国和中国推出 。这似乎是由HMD Global公司现任代理首席执行官Florian Seiche所提出的建议，该公司目前拥有诺基亚智能手机品牌使用权。虽然诺基亚和HMD已经推出了三款智能手机 - 诺基亚3，5和6，诺基亚8实际上是第一款旗舰产品。它采用高通骁龙Snapdragon 835处理器，5.2英寸QHD屏幕，4GB内存，64 GB可扩展存储，后置1300万像素双摄像头，前置1300万像素摄像头。外界可能认为诺基亚8智能手机将针对主流智能手机用户，如美国的用户。但显然不是，Florian Seiche表示，美国市场需要单独的策略和单独的投资组合。然而，它已经提供了中低档的诺基亚型号，这使得这个声明有点奇怪。即使有些OEM厂商跳过了美国美国，但是几乎所有厂商都无法忽视中国市场，但是诺基亚和HMD在诺基亚8智能手机上将再度忽略世界上最大的智能手机，诺基亚和HMD几乎就是准备让诺基亚8败走麦城。
或许谁都不希望看到这样一个景象，不久的将来搭载Helio X30的某某...
腾讯在资本市场受此影响依然很是明显，7月4日，腾讯控股跌幅达4....
近日一款名为“全能车”软件受到人们关注，只要缴纳一份押金，便...诺基亚手机回归一周年，HMD做了这些
时间拨回日。这一天，诺基亚宣布旗下的移动业务以 54.4亿欧元——以当时的汇率计算，折合美元71.7亿美元——出售给微软。诺基亚转型企业端，做大型通讯设备。
不管算是微观层面、纯属八卦的“木马屠城”传闻，还是宏观上、明摆着的“壮士断腕”，至此，那个叱咤风云数十载的诺基亚手机帝国宣告了终结。
如果只讲到这里，很明显，即使很惋惜，这也仅是一个诺记大意失荆州的悲情英雄故事。
但一个好的故事总会有看似不经意的伏笔，以及出人意料又情理之中的转折。
在诺基亚的故事中，诺记与微软交易协议里“交易结束之后，30个月内诺基亚禁止在移动设备销售中使用诺基亚品牌；在日之前禁止在诺基亚自有移动设备中使用诺基亚品牌”的条款，更像是一个伏笔，以及一个预言：诺基亚品牌的智能终将回归。
进入2016年，业界关于诺基亚品牌智能手机要重新归来的消息从未停歇。而在几乎任何“你是否希望诺基亚重新推出智能手机”的投票中，选择“是”的投票数量总能取得压倒性优势。
铁杆粉丝的期待、业界流传已久的传闻终于在日得到了印证：以老诺基亚人为核心的芬兰公司HMD带着诺基亚品牌的手机正式回归。
时光荏苒，一年时光呼啸而过，转眼又是一个12月1日。
尽管在回归的初期，有一些人并不看好HMD和诺基亚手机前景，但这一年间，诺基亚手机的市场表现却依然可圈可点。
根据 IDC的数据，诺基亚回归后，今年第一季度销售10万台智能手机（Nokia 6第一季度仅在中国市场上市），第二季度售出140万台智能手机（全球市场）。而另有分析师预计，诺基亚智能手机在第三季度的销量为250万台，并且得益于圣诞季等因素，第四季度，诺基亚智能手机有望达350万台，甚至更高。
虽难以望此前诺基亚每年上亿台出货量的项背，但对于仅一岁的初创公司HMD而言，这样的成绩已然不错。
可以这么说，诺基亚与手机的故事并没有结束。日仅仅是第一季剧情的结束，而日则宣告了新一季故事的到来。
HMD操盘下的诺基亚，它的“变与不变”
我曾经做过一个矫情的比喻：
如果将曾经的诺基亚手机比做一个人，微软移动就是他的肉体（硬件制造产品线和经验），Jolla是他的魂（系统），现在的芬兰诺基亚则是他的灵（品牌）。无论他们三者中的谁出手机，都不会是那个曾充斥青春的诺基亚手机。
你看，和曾经诺基亚有直接关系的三个公司都被质疑了其手机的血统，遑论关系还要差更远的HMD。
但就是这样一艘“忒休斯之船”却在过去的12个月里给一众铁杆诺基亚粉丝带来了大惊喜：再次与蔡司合作，推出具有蔡司认证镜头的手机。很明显，此举显示着HMD对于找回诺基亚昔日荣耀的决心。
而在产品布局层面，HMD也同样有着诺基亚曾经的野心。
12个月11款产品，从新机数量上看，带着诺基亚手机回归的HMD依然贯彻着诺基亚以前运用到极致的“机海战术”。这11款产品涵盖了从149元到4500元的主流手机价位段，产品形态上也包含了从仅具备最基础打电话、发短信功能的入门级功能机，到主打设计的中端智能手机，再到具备顶级处理器、蔡司双摄特性的高端旗舰智能机。
很明显，HMD依然想做到主流市场全覆盖，一如诺基亚曾做到的那样。配合这样的机海策略，HMD实现上文IDC报告中的出货量也不足为奇。
而在中国市场，HMD的一系列策略与国际市场迥异，最直观的就是，回归后，HMD一共发布了诺基亚2、3、5、6、7、8共六款智能手机，但中国市场只上了诺基亚6和7两款中端定位的产品，入门的诺基亚2、3和旗舰级的诺基亚8都没有上。
难道HMD对中国市场的不重视吗？当然不是，中国内地市场对于诺基亚和HMD的重要性是显而易见的——诺基亚6和7均在中国内地首发。
在诺基亚缺席的这几年间，中国内地市场的变化可谓波诡云谲：中国国产厂家快速崛起，而以往表现出色的国际大品牌们在中国市场的境遇都严峻了起来。HMD第一年在中国市场只上两款智能手机新品，也就情理之中了。
甚至为了更接地气，HMD在今年CES的诺基亚6发布会上，还和京东达成了合作。这份针对中国市场特意推出的市场策略是行之有效的。虽然到目前为止，业界并没有一个关于诺基亚手机在国内市场准确的出货数据，但诺基亚智能手机在京东上的表现还是很有说服力的。
从发布到开售时，诺基亚6在京东上一共有超过130万的预约量，而这款手机此后长时间的缺货，以及每次补货后的秒罄都进一步验证了诺基亚6在京东上的受欢迎程度。截至发稿，这款产品在京东上的评论数为8.9万+，可堪比不少热卖旗舰的数量。而刚上市不到一个月的诺基亚7在京东上也有8500+评论了。
尽管市场和渠道的作用不小，诺基亚手机首秀就获得不俗成绩的根本原因还是产品本身表现的过关。而这背后同样与HMD的“变”有关。
年初体验诺基亚6时，我对这款手机的系统是不太满意的，UI设计不美观、常用功能缺失。而到上月体验诺基亚7后，我发现其系统层面的进步颇大，不仅系统干净、审美更大众化，国内用户常用的功能却也一个不少。
谈到诺基亚7相对于诺基亚6系统进步的原因，HMD产品经理车向光表示，这一年来，他们一直在和不断学习，和诺基亚粉丝交流，产品的很多新想法也来自这些粉丝。倾听的作用再次显现。
铁杆粉丝是一笔宝贵的财富。在回归一周年活动上，HMD宣布即将在中国市场开启的“诺粉计划”，为HMD、诺基亚手机与中国消费者之间，搭建一个常规化的交流平台。未来，来自诺粉的建议会更多的体现在诺基亚手机之中。
诺基亚为什么值得爱？
一年前，HMD宣布诺基亚手机回归时，他们便表示：诺基亚不仅仅是一个商标，而是一个品牌，在消费者心目中，诺基亚是非常可靠的，可信赖的品牌。
于中国消费者而言，“诺基亚”三个字还有一丝温暖的意味。
在回归一周年的活动上，HMD宣布，向灾区及贫困地区的儿童捐献包含棉衣、棉靴等应急物资及保暖御寒物品的“温暖包”。这对于刚回归不久、资金并不宽裕的HMD来说，实际上是难能可贵的。
锦上添花易，雪中送碳难。
哪怕是许久没有使用诺基亚手机的用户，诺基亚仍旧是他们一位久违的朋友，虽然久未谋面，但仍旧默默地尽自己的能力帮助着大家。
对于不少75后、80后、95前来说，“诺基亚”三个字所代表的远不只是一部皮实耐用的砸核桃神器。诺基亚是手机，又不止是手机。
这三个字的实质是他们为生活进行的艰难奋斗，是他们家人的每一声叮咛、恋人的第一次脸红瞬间，是他们繁重学业的减压时刻……这三个字的背后有太多的如意与不顺心、开心和不高兴。
回归一周年，这只是个开始，未来还很长呢。
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