上海市胸科医院 余雷医疗技术怎么样

2014年上海最好的胸外科医院排行,主要是由同行专家投票来判定。涵盖医学会口腔科临床专科的全国主任委员、副主任委员以及中青年委员会的主任委员、副主任委员,2014年还将中国医师协会的&常委及正副会长&纳入到评审专家库,数据更大,更客观。参与评审的同行专家在综合考虑全国各家医院的学科建设、临床技术与医疗质量、科研水平等因素进行排名。
盘点2014年上海最好的胸外科医院,上海市胸科医院排名第一,目前医院开展的单肺、双肺、肺叶移植术,冠心搭桥术,心脏单、双瓣膜置换术及瓣膜成形术,各种心脏复杂畸形的诊治,各类肺、食管、气管、纵隔手术,心胸外科微创手术、包括达芬奇机器人手术系统辅助下的心胸手术,各类心脏疾病的介入诊治,恶性心律失常和急性心肌梗塞的救治,气管镜的诊疗技术以及病理细胞、组织学检测等均居国内先进水平,射频消融治疗房颤的手术数量和质量为亚太地区之首,肺癌的早期诊断和多学科治疗等居国际先进水平,还曾成功施行同种异体原位心脏移植术;同济大学附属上海市肺科医院排名第二,医院胸外科以胸部肿瘤的临床诊治为重点,在肺结核、气管外科、食管良恶性疾病、纵膈肿瘤等方面开展了大量的工作,在肺癌的综合治疗、微创胸外科手术、肺移植、气管外科以及难治性脓胸等领域取得了新的成绩,确立了学科在国内的领先地位;排名第三至第五的分别为复旦大学附属中山医院、复旦大学附属肿瘤医院和上海交通大学医学院附属新华医院。
2014年上海最好的胸外科医院排名如下,数据来源于前瞻指南研究院医疗产业数据库。
上海市胸科医院
同济大学附属上海市肺科医院
复旦大学附属中山医院
复旦大学附属肿瘤医院
上海交通大学医学院附属新华医院
上海交通大学医学院附属瑞金医院
上海交通大学医学院附属仁济医院
上海市第一人民医院
复旦大学附属华山医院
上海同济医院
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患者:116.234.250.*(来自上海)
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肿瘤外科 主任医师
感谢信:感谢信:我妻子是于日做了肺部肿瘤手术的高女士,术后病理报告为右肺上页肿瘤4*3.2*3.8cm,右肺下页肿瘤1.4*1*0.8cm,腺癌。术前获知得了这个病,我们全家如晴天霹雳,痛苦万分,在这最困难的时候是申屠医生您给了我们最大的安慰和极大的鼓励,并及时制定了手术治疗的正确方案,您主刀的微创手术十分成功,您高超的医术和高尚的医德,我们全家表示由衷的感谢和敬佩,感谢您的得力助手毛医生和您的团队所有医生护士们,感谢您们在我妻子术前术后的操劳,关心和照顾,手术后又通过其它辅助治疗,我妻子即将平安渡过5年生存期,感谢的话有千言万语我们就不多说了,在此我们全家祝愿申屠医生及您团队所有人身体健康、工作顺利、阖家幸福。
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患者:岳***
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呼吸内科 主任医师
感谢信:本人岳**,男,现年58岁,我于日在四川省巴中市南江县医院CT查出右肺肿块68x40mm,迅速去复旦大学中山肿瘤医院活检、切片,确诊为小细胞肺癌,当即在上海市胸科医院顾爱琴主任处治疗。您待患者就像自己的亲人一样,和蔼可亲、慈祥的面容让人信赖敬仰。您医术精湛,随时鼓励我们充满与病魔作斗争的信心。曾记得您与我第一次见面时您就说:“你放心,我们对治疗小细胞癌很有把握,我们对把你的病治好也很有信心”。我深知,您面对一位癌症患者说这样的话是需要何等的底气和经验。果然,经过1次化疗,7天后迅速解决了咳嗽和咳血问题;经过2次化疗后,日在您院CT结论为,密度影缩小约为20x143次化疗后,国庆回四川老家玩,昨天(日)去我们县医院做了64排CT检查,结果让我们县医院的医生很是吃惊,他们几个医生对照我7月15日的胸片仔细看了几十分钟,几乎发现不了我现在的肺部有什么异样了。他们惊奇地问我:是在什么医院找谁治疗的?疗效这么快、这么好?我如实回答:是在上海市胸科医院顾爱琴主任那儿治疗的。我们县医院的几位医生说:“这真是奇迹,这要是宣传出去的话,上海市胸科医院和顾爱琴主任将会要更加出名啦”。我准备本月28日又将去上海市胸科医院找顾爱琴主任做第4次化疗,但是,我现在的精神面貌和身体的自我感觉,也跟健康的时候感觉差不多了。毫不夸张地说:是顾爱琴主任和上海市胸科医院给了我第二次生命,我将要没齿不忘和感谢顾爱琴主任和上海市胸科医院。
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胸外科 主任医师
感谢信:我妈妈于今年七月在东方医院查出右肺磨玻璃结节,后我通过网络查到曹主任,立即带妈妈来曹主任处就诊,从门诊到入院到出院,曹主任始终笑脸相迎,耐心细致的为我妈妈解说病情,不断的安慰我妈妈,手术当天便早早的来到病房让我妈妈放宽心,手术结束后曹主任更是特意出来跟我们家属说:手术很成功,第一时间让我们宽心。曹主任及其团队以其精湛的医疗技术,让我们从最初的害怕紧张彷徨到后来的放心安心,他向我们患者展示了一位超高医术、医德的好医生,再次,我们全家衷心感谢曹主任,愿曹主任身体健康,在繁忙的工作之余也要多多注意休息!在此,再次感谢您!谢谢!
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患者:宗***
时间:昨天09:40
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胸外科 主治医师
看病经验:网上就诊方便,快速!医生第一时间给患者解答问题,这应该也是时代发展的趋势
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患者:221.229.206.*(来自江苏省徐州市)
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胸外科 主任医师
感谢信:方医生对患者视为亲人,关心体贴!工作尽心尽职!医术高超!是患者心目中的最佳医生!
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患者:周***
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就诊大夫:
胸外科 主治医师
感谢信:陈医生平易近人,和蔼可亲。有什么疑难问题他马上给你详细的解答。技术精湛,手术非常成功。术后病患感觉良好。感谢陈医生和杨医生。
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患者:周***
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胸外科 主治医师
感谢信:热情细心,考虑周到,病人至上,技术高超,术后跟踪,是广大患者的好大夫。
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患者:谭***
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胸外科 副主任医师
感谢信:服务一流,技术好,耐心解答每一个细节,是个不错的好医生,关心病人
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患者:杨***
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胸外科 主治医师
感谢信:陈医生医术精湛,待人热诚耐心,我就医过程中像亲人般不厌其烦回答我各种咨询。
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患者:59.63.204.*(来自江西省南昌市)
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肿瘤外科 副主任医师
看病经验:周主任为人谦和,技术精湛,能为病人着想。我记得我母亲手术当天由于其他原因没有安排手术,一下手术台,周主任特地赶到病房向家属及病人说明缘由并进行致歉,很是让我们家属感动。胸科医院肿瘤外科好样的
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患者:范***
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胸外科 主治医师
感谢信:陈医生是个好医生,对病人很和蔼,工作很认真,医术很高超。肺小结节,术后恢复的很快,很好!谢谢陈医生团队。
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上海胸科医院 心内科
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胸外科的建设,首要问题是要找准对标,也就是要解决建成什么样的胸外科的问题,是单纯配置胸外科,还是要建成区域中心、国内领先抑或是国际先进?
上海市肺科医院 &艾开兴稳步推进胸(肺)科医院胸外科可持续发展找准对标、可行规划是关键胸外科的建设,首要问题是要找准对标,也就是要解决建成什么样的胸外科的问题,是单纯配置胸外科,还是要建成区域中心、国内领先抑或是国际先进?其次是制定规划计划,这是要解决怎么做的问题,要做到规划计划切实可行、目标明确、有序评估、适时调整、考核严格。第三就是落实推进,解决人才、项目、资金、用房、设备、配套等具体问题,确保胸外科建设得以稳步推进及可持续发展。夯实临床,服务病人是根本出发点学科建设的目的是更好的服务患者,所以一切举措都要围绕服务病人来展开,只有服务好一定规模的病人、能解决疑难危重患者的问题,就是夯实了学科建设的基础。人才培养、科教创新是源泉和动力人才培养保障服务病人宗旨落实,要求医德优、管理好、学历高、学识博、技术精,要能把握方向、制定规划、建设队伍包括技术核管理、引领辐射(开放合作交流)。 科学研究促进服务病人能力提升。注重技术创新,特别是微创、机器人、材料、精准医学等新技术新方法。贵州省人民医院 张湘燕“互联网+”助胸科医院发展王辰院士指出,胸科医院发展需要在呼吸疾病和结核、肺癌等疾病诊治规范疾病间治疗MDT多学科融合。现在更多地区是以系统来诊疗疾病,而不是疾病来诊断患者。我想胸科未来应该是围疾病系统,大家共同用自己的技术和智慧,来推动各自的发展领域。贵州是结核病防控任务负担较重省份,要着实打好2020年贵州山区扶贫攻坚战,启用远程智慧医疗信息化来解决高山地区百姓就医困难问题。对于因病返贫,因病致贫家庭,给予相应减免措施。胸科综合医院要以预防疾病为主,做好鉴别诊断工作。贵州省大扶贫、大数据、大生态的三大发展战略的实施,让医疗服务通过“互联网+”连接到老百姓家中,使患者不需要远途奔波就能享受到诊断服务,使得优质医疗资源能够辐射到医疗资源相对薄弱的地区和基层。胸科医院要发展,必须跟上“互联网+”的步伐,让更多基层医生和患者获益!山东省胸科医院 &秦敬民胸科医院应将“小”专业做成“大”学科在20世纪50-80年代,结核病防治院为社会发展和人民健康做出了重大历史贡献。于是国家开始使用王德理防痨模式:网、查、管、治、卡。为了能够在日渐激烈的竞争中生存和发展,胸科医院必须主动适应医学模式的转变,积极开发发病率较高的疾病如心脑血管疾病、恶性肿瘤等相关专业,走“大专科小综合”发展之路。把“大呼吸”专业做大、做强,专业链条拉长,使之成为专业集群是胸科医院转型发展的基本方向。在做大、做强传统优势学科的基础上,胸科医院应不断拓展业务范围,寻找新的专业增长点,将“小”专业做成“大”学科,引领医院学科发展。广州市胸科医院 谭守勇肩负国家责任 同呼吸共发展由于胸科医院在发展过程中受到政府控制的局限性,胸科医院所面临的突出问题,一个是计划经济(结核病诊治),另一个是市场经济(依靠医院自身发展)。导致胸科医院医师的奖金待遇等报酬,只能够维持在当地同级医院平均值以下。国家提出的“三位一体”,《“十三五”全国结核病防治规划》里谈到定点医疗机构,规定在省一级和地市一级胸科医院对患者实施定方案治疗,所以胸科医院发展碰到一些难题。今后胸外科如何发展?胸科医院要发展,首先要保证完成国家的计划经济任务,要做好结核病控制。这是胸科医院在历史发展过程中的首位责任。另外,希望国家能够将胸科医院与其他综合医院有所区别,并且加以扶持,从而让胸科医生才能够得到很好的发展。其次,住院医师培训里缺少结核科的培训科目。结核科住院医生规范化培训何去何从?国家仍没有一个很明确指引。尽管我们胸科医院在结核科中不少是呼吸科研究生毕业,也经过呼吸科培训,但是他们到医院后,慢慢被结核科同化。所以,这也是我们当院长的一个责任,怎样去引导他们保持一种对内科、呼吸内科的敏感性。我想,既然结核科与呼吸科是同根,那就应该在胸科的大框架下共同发展。加强多交往、多流动,共同为呼吸道传染病有效控制而努力。山东省潍坊呼吸病医院 &杨国儒有学科人才专业 胸科医院走得更远从名称来讲,胸科医院来源于我们国家解放初期的结核病防治院或结核病防治所。早期,由于我国结核发病率的增高,引入苏联的结核医疗模式,国家在各个地市都建立起结核病防治所。经过近几年结核病防治水平的提升,结核病的发病率逐年下降。结核病防治也出现了三大问题,耐多药、不典型结核病、合并症。这三大因素对医生、医疗设备提出了更高的要求。十三五规划中要求每个县级医院都定点一家综合医院来收治结核病人,同时结核病学科人才的流失,人才短缺等问题,缺乏综合医院多学科协作优势,这些都是造成结核病防治系统难以为继,难有发展前景的因素。现在,国家很多地区结核病医院都叫胸科医院。我认为,胸科医院的名称有些不名副其实,胸科应该包含心内和心外。应该走以呼吸疾病为优势的学科,突出大专科、小综合。学科强了,人才有了,专业有了,设备设施齐全了,胸科医院未来一定会发展更强,走得更远。
好文章,内容完美无缺.
好文章,内容言简意赅.
在基层:大家看好医联体:一是患者安全度提高了,因为有上级
麻醉无小事。。也没有小麻醉一说。
20年来,他是华西的舵手和旗帜。一路走好!上海市胸科医院创建于1957年,为我国最早建立的集医疗、教学、科研为一体的,以诊治心、肺、食管、气管、纵隔疾病为主的专科医院,首任院长黄家驷,副院长兰锡纯、顾恺时。1957年起被卫生部指定为全国心胸外科进修基地,1988年起成为原上海第二医科大学 教学医院,1994年被评为三级甲等医院。2004年成为上海市红十字胸科医院,2005年成为上海交通大学附属胸科医院。医院先后获“全国卫生系统先进集体”、“上海市职业道德建设十佳单位”、“市文明单位”四连冠等殊荣。
  医院设有12个临床科室和10个医技科室;核定床位580张,有病区17个。附设上海市胸部肿瘤研究所。   医院现有职工1000余名,其...
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