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除了手写笔 库克到底打了乔布斯几次脸
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库克不惜怒扇乔布斯的面颊，帮主在“那边”还好么？
库克不惜怒扇乔布斯的面颊，帮主在“那边”还好么？
苹果这几年可谓是伤透了果粉们的心，库克不惜怒扇乔布斯的面颊，接下来我们一起扒一扒都有哪些打脸的行为，经过分析，果粉们不禁要问了，帮主在“那边”还好么？一、库克向“果粉”道歉央视曝光苹果保修政策之后，苹果在中国与其他国家保修“一策两治”的态度发生了逆转。2013年4月份在苹果官网发布对中国用户的道歉信，并重新推出了全新的保修政策，在保修期内非人为损坏手机的情况下可以全权更换新机。若是在乔帮主时代这样的事情会是这个结果么？很难说！二、iPhone不抗冻2015年，不少“果粉”购买了iPhone 6s之后，发现在冬天使用时会经常出现莫名其妙的自动关机故障。由此，iPhone不抗冻这毛病算是摊上事儿了。为此，苹果强调“Apple已经确认有极少数的iPhone 6s设备可能会意外关机。这并不是一个安全问题，且仅会影响序列号在一定范围内的，生产日期为 2015年9月到10月之间的设备”。打脸开始，在日，苹果还官网上还推出了一个串号查询工具，允许用户查看自己手中的设备是否可以免费更换电池。三、果粉被变“芯”苹果6s玫瑰金出来的时候，果粉们发现这款手机的芯片居然有多个型号，三星代工的A9芯片采用了理论上更先进、更节能的14nm制程工艺；由台积电代工的A9芯片则是采用了16nm FinFET制程工艺，双方之间的芯片体积也发生了10%左右的变形，电量等PK测试中也表现不尽相同。打脸动作：从iPhone 7开始，苹果还是彻底抛弃了三星，全权由台积电担任整个A系列处理器的订单任务。四、挑战微信打赏“要么放弃微信。要么放弃iPhone”，2017年4月网络上出现了两大巨头之间的战争，微信打赏功能被苹果强行下架。苹果公司将微信中的“打赏”理解成了“应用内购买”的消费行为。再次打脸：考虑到微信在中国的影响力，苹果与腾讯正面硬碰显然也是伤敌一千自损八百，最终各寻退路，互给台阶，很显然微信取得了胜利。全方面打脸：大尺寸版iPhone、手写笔、小尺寸iPad、iOS 11人为对设备降频，以及iPhone 7“无服务门”事件等新玩法简直就是怒扇乔帮主的面颊，不知乔老爷子在“那边”还能不能淡定了。
特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表新浪看点观点或立场。如有关于作品内容、版权或其它问题请于作品发表后的30日内与新浪看点联系。美国CNNMoney今天撰文称，除了Apple&Pencil手写笔外，苹果这些年来还有4件事情也明显违背了乔布斯生前的意志。当苹果宣布推出与iPad&Pro配套使用的Apple&Pencil手写笔时，引得台下的许多观众会心一笑。这是因为已故苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve&Jobs)曾经对手写笔深恶痛绝。2007年，当他在旧金山的Macword大会上推出第一代iPhone时，就曾经嘲笑过同时代使用手写笔的智能手机。“谁想用手写笔？”乔布斯当时说，“用的时候要拿起来，不用的时候要放下。有时候还可能找不到。太麻烦了。没人愿意用手写笔，那就别用了。”乔布斯1997年重返苹果时做的第一件事情就是取消Newton，那是一款与平板电脑类似的设备，而且配备了手写笔。乔布斯提到那个项目时曾经说：“上帝给了我们10种手写笔，不要再发明这种东西了。”评论公平地说，乔布斯当年讨论的是3.5英寸的iPhone，而苹果本周三发布的与手写笔配套使用的却是12.9英寸的iPad&Pro。另外，这只是一款小众配件，专为喜欢做笔记的用户或者画家设计，普通用户并不需要。事实上，自从乔布斯2011年去世以来，苹果已经在很多方面违背了他生前的意志，做了一些很有可能令他深恶痛绝的事情。小尺寸平板电脑评论乔布斯曾在2010年10月对当时涌现的小尺寸平板电脑颇为鄙夷。他在当时的财报电话会议上表示，10英寸是iPad的最小尺寸。他甚至对这种产品讽刺道，“除非这种平板电脑还配套提供砂纸，好让用户把手指摩尖，”否则根本没有用处。他认为，这么小的触摸屏将导致用户无法可靠地完成各种触摸手势。当乔布斯去世一年后，苹果推出了iPad&mini，这甚至成为迄今为止最畅销的iPad。大屏手机评论在iPhone&4遭遇“天线门”的2010年，乔布斯也嘲笑过大屏手机。当记者问他苹果是否考虑推出屏幕更大的iPhone，以便提升天线的可靠性时，乔布斯嘲笑了这种产品，他称三星的Galaxy&S手机为“悍马”。“你用手根本握不过来。”他说，“没人会买这种手机。”在乔布斯去世一年后，苹果推出了尺寸稍大的iPhone&5，去年又发布了尺寸更大的iPhone&6和6&Plus。拟物设计评论iOS&6和iOS&7乔布斯希望iPhone的软件能模仿实物。例如，他让苹果设计师将日历应用中的皮革纹路设计得与它的湾流喷气式飞机相同。苹果的邮件应用当时也有线格背景，iBookstore则设计了木质书架的效果，笔记应用也很像一个拍纸簿。乔布斯去世一年后，苹果炒掉了一直沿袭这种模式的软件高管斯科特·福斯托尔(Scott&Forstall)。一年后，苹果推出了iOS7，彻底抛弃了拟物设计风格。慈善评论苹果出售红色产品支援抗击非洲艾滋病乔布斯1997年重返苹果后就取消了该公司的慈善捐款项目。他的理由是希望苹果恢复盈利。但在苹果公司的利润屡创纪录后，他也一直没有恢复这类项目。苹果曾经参与了Bono的艾滋病慈善研究项目，但乔布斯本人并没捐多少钱。当蒂姆·库克(Tim&Cook)2011年出任CEO后，很快就恢复了慈善捐款项目。
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这其实也在打果粉的脸。。尤其是屏幕越做越大的时候
还好乔帮主挂了，不然还在用3.7
库克就冲主动捐款&这点&&也是个很不错的人
就喜欢看看他们相互间的打脸！！！
最打脸的是那黄金尺寸咯
所以乔布斯是被打死的
最讨厌那些动不动就说别人有没有捐钱，有钱就该捐？土鳖
迟下还有双卡双待呢
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其他登录方式：聚光灯都打在了乔布斯身上，其实很多人不了解库克聚光灯都打在了乔布斯身上，其实很多人不了解库克强说科技百家号乐客独角兽创业小秘书前段时间参加了互联网行业某位著名大佬的新书发布会，小秘书觉得其中有一段演讲内容非常有意思：说的是，在这个世界上可以将创业者分为两种，一种是从0到1，无中生有做出一件事情来的人，另一种是从1到N，你给他一个平台他可以无限扩大的人。大部分情况下，媒体喜欢把焦点放在从0到1 的人身上，比如乔布斯。乔布斯在创新方面是个天才，这点大家都认同。但自从乔布斯离开后，很多人吐槽库克，吐槽苹果再也没创新了，总是把他跟乔布斯相比。其实，库克正好是从1到N的人，他和乔布斯合作，才创造了苹果公司的奇迹。两人，缺一不可。这两种类型的人都非常重要，要有人创新，要有人扩大。但是，现在我们很多创业者，却把创业仅仅定义成了从0到1这条路，这显然是不对的。创业也不一定自己非要去做创始人，在团队里扮演CEO或者领导者角色，如果创业者能够找准自己的定位，加入别人的优秀创业团队，一起奋斗，也同样是创业。所以不要被现有的思想所禁锢了，保持良好的创业心态，厚积薄发。你想获得创业指导吗？你想结识更多投资人吗？加入乐客独角兽吧！我们每周都会为你引荐3-5位投资人，每月4次线下创投活动，在这里你可以和7000多位优秀创业者一起探讨交流创业心得！点击↓↓了解更多，加入乐客独角兽本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。强说科技百家号最近更新：简介:科技改变生活，请关注&强说科技”！作者最新文章相关文章苹果变了！乔布斯最厌恶的5件事，库克竟然都做了|界面新闻 · JMedia
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苹果公司终于发布了令世人瞩目的产品。不仅有iphone 6s，还有更大的ipad，也就是ipad pro。我们大家都知道，乔布斯生前是一个偏执狂，他认为对的会一定坚持下去；他认为错误的，会坚定不移的抛弃。所以，苹果的产品都有乔布斯的灵魂，它是那么的完美。
但是自从乔布斯离世之后，他所厌恶的5件事都被他的继任者库克做了，因为他在顺应市场需求。
1、嘲笑触控笔，坚决不要。
苹果最新的ipad pro是一款很不错的产品，它迎合了市场需求。但是这款pad配备了触控笔，这是乔布斯所深恶痛绝的，他更是公开嘲笑过。1997年，乔布斯重新回归苹果，当时有一款类似功能的电脑，被乔布斯无情的封杀。乔布斯对设计师说，上帝给我们十个手指就足够了，为何还要在多添置一个触控笔。
而且在2007年的时候，苹果发布了自己的手机。公开嘲笑那些用触控笔的手机。乔布斯认为太麻烦，不会有人要的。并且他们也不会去生产。但是今天发布的ipad pro却使用了，售价99美元。
2、不会生产小型平板。
2010年10月份，乔布斯曾对市场上掀起的小型化平板电脑热潮不屑一顾。他在公司财报会议上称，iPad的9.7英寸屏幕是开发最好平板电脑应用所需的最小尺寸。并且他认为小平板虽然小巧，但是使用起来却不方便。但是，乔布斯在他去世一年之后，苹果发布了ipadmini，并且比ipad更加畅销。
3、不生产大屏手机
乔布斯认为3.5寸的手机屏幕是最好的尺寸，也是手握最舒服的尺寸。他曾经公开嘲笑三星的大屏手机，认为不实用，不会有人买。但是三星的大屏手机是它成功的一个重要原因。而且苹果6 plus的屏幕已经达到5.5英寸，比他当时嘲笑的三星手机还大，结果是销量大增。
4、拒绝来中国
乔布斯是一个偏激的人，这点我们大家都知道。他去过印度修行两年，也去过日本。他认为中国是一个山寨国家，满地的山寨电子产品，并且也讨厌我们的意识形态，毕竟我们是社会主义国家。所以，他拒绝来中国，在拒绝把苹果产品在中国首发。除了他，美国的科技大佬都是经常来中国访问。不过在乔布斯离世一年后，他的继任者库克就来中国访问。库克已经来中国五次之多，因为中国不仅给他生产，还将是最大的消费市场。
5、厌恶慈善
乔布斯在1997年重新回归苹果，他上任的首要任务就是砍掉了公司的慈善基金。他认为苹果需要的是盈利，必须要减少开支。之后公司盈利能力大增，而且市值屡创新高；但是乔布斯却没有恢复这个慈善捐助计划，而且乔布斯个人也不喜欢做慈善。但是很多大公司都要背上社会责任的报复，库克在继任后未能免俗，很快的宣布恢复公司的捐赠计划。
乔布斯是一个偏执狂，他所领导的苹果能创造出足够优秀的产品，他们是创造需求，让消费者来适应它们。而库克所领导的苹果是迎合市场需求，虽然做出的产品也很漂亮。但是没乔布斯，苹果没灵魂。苹果再也做不出让人眼前一亮的产品，再也不是那个改变世界的苹果了。
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