[奖惩方案]竞赛奖惩方案竞赛奖惩方案竞赛奖惩方案(一)：竞赛获奖奖励方案
九渡中学竞赛奖励方案（讨论稿）
为了充分调动广大教师和学生参赛的主动性、积极性，进一步推动学校教学工作上一个新台阶，结合我校实际，经行政会讨论决定，现把有关奖励规定如下：
一、本方案在公平公正的原则下采取同备课奖励即同备课组教师每学期每人拿出100元竞争奖励，如果该备课组学期没有比赛则取平均100元，有比赛则按奖励标准奖励，不封顶，不够奖励则按比例奖剩余取平均。
二、教师自身教学业务竞赛和指导学生竞赛必须以当堂或现场竞赛形式为准。
三、国家、省、市分配到县级有指标数或县分配到学校有指标数与国家、省、市、县无分配指标数奖励不同，具体奖励标准如下：
（一）学科竞赛
1、无指标数奖励：
国家级：一等奖500元，二等奖450元，三等奖400元。
级：一等奖300元，二等奖250元，三等奖200元。
地市级：一等奖200元，二等奖150元，三等奖100元。
级：一等奖100元，二等奖80元，三等奖50元。
2、有指标数奖励：
国家级：一等奖350元，二等奖300元，三等奖280元。
级：一等奖280元，二等奖230元，三等奖150元。
地市级：一等奖130元，二等奖100元，三等奖60元。
级：一等奖60元，二等奖50元，三等奖40元。
四、校级比赛教师自身竞赛和指导学生竞赛均不进行奖励。
五、由教育行政主管部门主办或经县教育局发文通知的竞赛学校奖励，其它社会团体、报刊杂志社举办的竞赛一律不奖。
六、各种竞赛获奖等级以上级文件通报或获奖证书为准。
七、此奖励方案从学年第一学期起执行，此方案解释权归行政会。
八、未尽事宜由学校行政会讨论决定。
备注：本学科竞赛同年级同备课组教师挂名有效，学科竞赛不同学科不同备课组教师挂名无效，公共学科竞赛（不限制学科）教师指导学生获奖有效即获得荣誉不获奖励。
九渡中学竞赛奖励方案（讨论稿）
为了充分调动广大教师和学生参赛的主动性、积极性，进一步推动学校教学工作上一个新台阶，结合我校实际，经行政会讨论决定，现把有关奖励规定如下：
一、本方案在公平公正的原则下采取同备课奖励即同备课组教师每学期每人拿出100元竞争奖励，如果该备课组学期没有比赛则取平均100元，有比赛则按奖励标准奖励，不封顶，不够奖励则按比例奖剩余取平均。
二、教师自身教学业务竞赛和指导学生竞赛必须以当堂或现场竞赛形式为准。
三、国家、省、市分配到县级有指标数或县分配到学校有指标数与国家、省、市、县无分配指标数奖励不同，具体奖励标准如下：
（一）学科竞赛
1、无指标数奖励：
国家级：一等奖500元，二等奖450元，三等奖400元。
级：一等奖300元，二等奖250元，三等奖200元。
地市级：一等奖200元，二等奖150元，三等奖100元。
级：一等奖100元，二等奖80元，三等奖50元。
2、有指标数奖励：
国家级：一等奖350元，二等奖300元，三等奖280元。
级：一等奖280元，二等奖230元，三等奖150元。
地市级：一等奖130元，二等奖100元，三等奖60元。
级：一等奖60元，二等奖50元，三等奖40元。
四、校级比赛教师自身竞赛和指导学生竞赛均不进行奖励。
五、由教育行政主管部门主办或经县教育局发文通知的竞赛学校奖励，其它社会团体、报刊杂志社举办的竞赛一律不奖。
六、各种竞赛获奖等级以上级文件通报或获奖证书为准。
七、此奖励方案从学年第一学期起执行，此方案解释权归行政会。
八、未尽事宜由学校行政会讨论决定。
备注：本学科竞赛同年级同备课组教师挂名有效，学科竞赛不同学科不同备课组教师挂名无效，公共学科竞赛（不限制学科）教师指导学生获奖有效即获得荣誉不获奖励。
竞赛奖惩方案(二)：各项竞赛奖励办法
武进区礼河实验学校各项竞赛奖励办法
（试行稿）
一、项目设置
1、体育类项目：中小学生田径运动会、其他项目（中小学生象围棋比赛、篮球、
排球、足球、游泳、健美操、中长跑、跳绳、踢毽比赛等）。
2、艺术类项目：中小学生舞蹈比赛、中小学生器乐比赛、中小学生校园剧比赛、【竞赛奖惩方案】
中小学生声乐比赛、中小学生书画摄影比赛等。
二、组队与训练：
1、原则要求每一位体育专职教师均要组建并带好一个项目队；
2、具体项目队的训练由负责老师结合项目特点选材，并按计划认真组织训练工
3、校行政要求各职能部门、各年级部、各班主任做好项目组队和训练的配合支
持工作，负责老师发现问题及时与班主任、家长沟通，解决不了的须及时向校行政反映。
三、项目负责老师的绩效津贴：
1、有项目队的老师能按要求组建并带好项目队，则享受全校专任教师的平均课
时津贴。（必须向教务处提交训练计划、训练日志、运动员签到簿、获奖的还需提供获奖证明。）
2、没有组队或带队不符合考核要求的教师享受术课教师的课时津贴；
3、有项目队的老师所带队在比赛中未能获奖的，节假日训练补贴40元/天。
四、项目负责老师的奖励：
（一）体育工作方面：
1、中小学田径运动会
（1）获区中小学田径运动会总分第一名奖励10000元，第二至五名奖励6000元，
第六至十名奖励4000元，第十一至十五名奖励3000元；
（2）未获得团体奖：运动员获得一分补贴教练员5元；
2、其它项目奖励
（1）获区团体第一名奖励5000元，第二名奖励4000元，第三名奖励3000元，
第四至六名奖励1500元；
（2）教练员单项奖励
指导的运动员在区级比赛中获单项第一名的奖励200元，第二名奖励100元，第三名奖励50元，累计奖励，获得团体奖后不再奖励；
以上项目参加市级及以上比赛奖励按双倍计算。
(二)、艺术工作方面：
1、区级大型团体比赛一等奖1500元，二等奖800元，三等奖500元；（其中一
等奖第一名另嘉奖1500元并享受本年度九年级老师外出休养待遇）
2、市级大型团体比赛一等奖2500元，二等奖1800元，三等奖1000元（其中一
等奖第一名另嘉奖2500元并享受本年度九年级老师外出休养待遇）
3、外聘专家指导必须由校行政讨论通过，比赛奖金按上述奖励的50%计奖，（如
获一等奖第一名不再享受本年度九年级老师外出休养待遇）
4、区级非团体项目及个人比赛一等奖100元，二等奖80元，三等奖50元，同
一教师辅导同一项目的奖励封顶800元；
5、市级非团体项目及个人比赛一等奖200元，二等150元，三等奖100元；同
一教师辅导同一项目的奖励封顶1000元；
五、运动员奖励：
1、区中小学生田径运动会比赛中得一分奖励10元，获得单项第一名嘉奖100元，累计嘉奖。
2、艺术、体育其他项目比赛中获区级团体或单项第一名奖励300元，第二名奖励200元，第三名奖励100元，团体和单项不重复奖励，以奖金高的发放。
六、以上艺体竞赛项目参加小规模的联赛、邀请赛获奖的组队训练老师及运动员
按同级大型比赛的50%计算；奖励均以最高奖励计算，不累计奖励；
七、未尽事宜，由校行政解释。
学科竞赛类等：
一、项目设置：
科技竞赛、学科竞赛、团队活动、其他课外兴趣小组
二、辅导老师的奖励与补贴
1、常年带队训练，考核合格400元/人，考核优秀600元/人。
2、指导学生参加各项竞赛奖：
校团体一、二、三等奖分别奖：40元、30元、20元；
街道团体一、二、三等奖分别奖：80元、60元、40元；
武进区团一、二、三等奖分别奖：100元、80元、60元；
常州市团体一、二、三等奖分别奖：150元、120元、90元；
省级以上团体一、二、三等奖分别奖200元、160元、120元；
如学生个人参加以上竞赛获奖，指导教师分别得以上奖金的1/2。（有1人奖1人）但与团体奖不重复，每一单项比赛的教师奖励最高为800元。
3、指导学生在武进区、常州市、省级及以上报刊杂志发表文章的分别奖励30元、
40元、50元。
以上竞赛指有组织的较正规的竞赛，其它可视活动内容形式作适当调整，以上竞赛原则上以奖代辅导，一人辅导独享奖金，几人辅导分享奖金。
竞赛奖惩方案(三)：2015检修劳动竞赛活动方案
方案一：检修劳动竞赛活动方案
为贯彻公司总部和工厂安全管理的精神，开展好20xx年全员参与的安全活动的要求，结合xx工厂安全生产管理实际情况，特制定本方案。
二、总体要求
以公司总部职业健康和安全政策及20xx年安全生产管理目标为统领，深入贯彻、执行公司总部推行的安全体系文件和工厂的各项规章制度，以劳动竞赛方式，广泛宣传公司安全文化，普及安全生产安全知识，提高班组安全管理水平和员工安全意识，推动隐患治理各项措施的落实，减少不安全行为和安全隐患，达到以活动促进工作目的，确保工厂安全生产形势持续稳定。
三、活动主题
全员参与，共治隐患，防范事故，确保安全。
四、活动时间
20xx年3月~11月
五、活动管理委员会组织管理架构与职责
（一）组织架构(略)
（二）职责
（1）审核、批准《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》及各活动小组考核结果。
（2）负责组织、协调人力、物力等资源支持各活动小组开展活动。
（1）组织工会委员和员工代表讨论、审核《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》及各活动活动考核结果。
（2）协助主任督促各活动小组开展按方案开展安全活动。
（3）审核、批准各竞赛小组奖金发放方案。
（1）编制和解释安全生产劳动竞赛活动方案。
（2）指导、协助各活动小组开展安全活动。
（3）定期对各活动小组进行考核和总结安全活动成果。
（4）定期组织专案组对活动过程进行对内/外的宣传。
4.委员【竞赛奖惩方案】
（1）参与《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。
（2）组织部门内员工讨论、学习《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》并组织全体员工参与各项安全活动。
（3）协助专案组收集、整理本部门安全活动资料。
4）审核、确认本部门安全活动考核结果。
（5）协助专员总结安全活动成果。
5.工会委员
（1）参与《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。
（2）积极参与本部门内的各项安全活动。
6.员工代表
（1）参与《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》的讨论与审核。
（2）积极参与本部门内的各项安全活动。
（1）收集活动资料，定期公布活动进展情况。
（2）协助各活动小组开展安全活动。
8.活动小组（具体活动小组成员名单见附录一）
（3）积极参与本部门内的各项安全活动。
（4）认真记录小组活动过程及内容，积极配合专员了解小组活动情况。
六、重点活动安排
（一）活动方案宣传与培训
20xx年3月，各部门组织本部门员工认真学习《xx工厂安全生产劳动竞赛方案》内容，讨论、制定出部门内的工作方案，并做好会议记录及培训签到表。
工作方案的内容一般包括：区域、负责人、活动内容、完成时间、验收标准，等。
（二）组织开展小组安全活动
各部门按照活动方案的内容，积极组织本部门全体员工参与到安全活动中来。严格执行工厂安全生产的各项规章制度，落实各项安全隐患整改，不断改善工作环境；大力推进安全体系文化建设，丰富安全文化，提高员工的安全技能和意识，减少不安全行为，有效地做好安全事故预防措施。
（三）工作现场检查与评比
20xx年4月~11月，专案组将组织开展工作现场检查与评比工作。
根据工作安排，检查组人员一般包括（但不限于）：主任、副主任、委员、专员、员工代表等。
检查的频率为每月一次，检查时间安排在该月第四周进行。
检查的内容主要是"工作行为检查、安全隐患整改完成情况和安全活动的开展情况"等。
具体的检查表与评比方案见附件二。
（四）活动小组日常工作成果资料收集
为更全面的展示各活动小组开展活动所取得的成绩，各活动小组务必将本小组的活动资料完整地保存下来，例如隐患整改前后的对比相片、安全合理化建议、安全一点课程、工作行为检查表、安全培训记录与教材等。
方案二：20xx年年度检修劳动竞赛活动方案
为了充分调动广大职工的对本次年检的积极性和创造性，确保检修安全，保证检修进度，降低检修成本，提高检修质量，更快、更好的完成年度检修任务分公司决定在**车间、**车间开展年检劳动竞赛活动。
一、竞赛活动领导组织
1、领导小组
组 长：xxx
副组长：xxx
2、现场施工组织
总指挥：xx
副指挥：xx
备件组织：xx
现场协调：xx
检修安全：xxx
质量技术：xx
二、竞赛内容
1、竞赛时间：
**片区：20xx年8月28日-9月13日
**片区：20xx年8月18日-9月3日
**片区：20xx年8月28日-9月3日
2、竞赛单位：
**车间、**车间
3、竞赛方法：
各单位对分配车辆开展检修工作，分以下三个阶段：
（一）前期计划：
车间应明确工作任务、车辆的检修内容，针对内容制定完善的工作计划及措施。
（二）现场检修：
严格按照维修作业标准进行检修；安全生产，保证工期和检修质量，做好现场管理4s。
（三）验收：
所有参检车辆修峻后必须由车间提出验收申请，由使用单位、机动供应室、车间共同参与验收。
4、奖励办法
（一）奖项设置：
（二）评奖依据
评选依据共涉及计划的合理性、质量水平、现场管理和安全文明生产等四个方面。以100分为考核依据，其中计划合理性占20%，质量水平占30%，现场管理占30%，安全文明生产占20%。
（1）计划的合理性：采取定性、定量综合评价方式，由计划完整、内容详实、措施得当、准备充分，落实有效等几个方面构成。每项根据落实情况扣除分值，总计20分，扣完为止。
（2）质量水平：采取定性评价方式，由一次合格率、返工率、缺陷率构成。未按计划完成检修任务、该项为0分。返工一次扣10分，检查出一项缺项扣1分，总计30分，扣完为止。
（3）现场管理：采取定性评价方式，不执行维修作业标准，发现一次扣除1分；违反现场4s管理，一项扣除1分。总计30分，扣完为止。
（4）安全文明生产：采取定性评价方式，评价周期内，发生安全事故，该项为0分；发生其它违规行为的，一项扣除1分。总计20分，扣完为止。
5、具体要求：
（一）精心组织实施，有计划，有安排，抓落实。
（二）注重工作实效，检修过程严格执行《维修作业标准》，有问题积极沟通协调，保证检修工期和检修质量。
方案三：矿调度指挥中心一季度劳动竞赛活动方案
为认真贯彻落实集团公司《关于开展"大干一季度，实现开门红"劳动竞赛的通知》党字〔20xx〕5号及《关于打好一季度开局仗，确保零事故实现安全生产首季开门红的工作意见》何煤字〔20xx〕9号文件指示精神，以"大干一季度，实现开门红"劳动竞赛活动开展为契机，紧紧围绕年度安全生产任务目标，扎实开展好"安全生产基层基础强化年"第一次集中行动，以"立足岗位做贡献，创新活动"为主题，切实在全科室内迅速掀起劳动竞赛活动热潮，着力营造比学赶超抓开局、抢前抓早、大干快上的浓厚氛围。
一、思想高度重视，抓落实重实效
大力营造活动氛围，积极组织本科室职工认真学习矿下发文件指示精神及劳动竞赛实施方案，结合本单位的工作重点，及时制定劳动竞赛活动实施方案，积极组织和动员广大干部职工开展多种形式的竞赛活动，使劳动竞赛在推动安全生产中发挥更大作用。注重做好劳动竞赛的宣传报道，着力营造比学赶超、大干快上的活动氛围，以灵活多样的竞赛形式为载体，贴近实际，突出重点，务求实效。
二、成立"大干一季度，实现开门红"劳动竞赛领导小组：
副组长：xx
成员：及全体科室人员
三、活动时间：20xx年1月至3月底
四、活动目标：以矿下发劳动竞赛活动实施方案为指导精神，立足早字，突出抓落实、求实效，实现竞赛确定的目标。
五、严格目标奖惩、提高工作效率
严格落实干部值班制度和下井跟带班制度，提高下井时间和质量，从思想上高度重视当前的安全生产工作，紧盯现场，排除隐患，协调本单位及全矿井的安全生产工作；进一步加大安全生产监管力度，集中精力抓落实。
科室全体干部职工严格按照"岗位责任制"的要求，规范行为，抓好各自（分管）的安全生产工作，对活动期间安全生产责任和措施不落实、安全隐患整改不及时、工作和督查不到位，严格按照目标责任进行考核。
六、狠反"三违"、加强全员培训教育
加大反"三违"力度。明确提出"三违"现象是各类事故的根源，要全面把"反三违、促安全"活动深入开展下去，加大对各类三违人员的处罚力度，做好帮教工作。
加强科室人员的培训工作，按照上级部门指示要求合理安排调度员及管理干部外出进行培训学习，切实提高全员的安全技术素质。认真把握员工的思想动态，正确引导员工积极投入到安全生产工作中去，提高教育的针对性和实效性。
七、认真组织各项活动评比、落实隐患排查闭环管理
为确保《质量标准化》及"双基"建设向深入化发展，夯实安全生产基础筑牢安全防线，积极开展安全生产质量标准化工作。认真做好专项检查不断线，努力降低安全风险，以季节性工作协调为重点，深入井下现场检查指导，深入开展"四项评比"（工作面、巷道、交接硐室、水沟、材料管理）专项竞赛活动。大力开展"文明现场整治活动"，针对存在问题隐患等，落实责任人，限期进行整改并进行复查验收，确保文明施工力度不滑坡，形成隐患排查闭环管理。坚持工程质量验收评比，采取动态与静态相结合，对与工程质量不过关，验收不合格的工程勒令返工，加强动态达标。
突出顶底板管理，按照"顶底板会战标准"要求扎实开展顶底板会战、采掘专项检查，做好日常性的顶板离层观测、矿压观测，形成数据记录存档。
八、软硬件工作到位、形成资料管理档案化
各设备系统及时升级完善，做好日常维护检修，按照矿下发措施要求，做好每旬对闲置巷道、设备、设施排查，形成书面报告。图纸文字资料及时跟进到位，分专业分类进行归档，做好图文资料存档工作，形成资料档案化管理。
九、抓典型带动、大力开展节能降耗活动
在劳动竞赛活动中，对做出突出贡献的个人和班组，进行表彰奖励，充分发挥典型的辐射带动作用，使安全生产的理念真正入脑、入魂、入心，进一步调动职工对安全生产工作的积极性和主动性。同时大力开展节能降耗、修旧利废活动，及时收集典型事例，对作出贡献者进行奖励。
十、各班组工作部署
测量技术组：
1、对各迎头及时进行延线测量、标定腰线、验收等工作。并及时下发贯通通知单，开工通知单，中腰线通知单，严格执行一工程、一规程、一措施。
2、对顶板离层仪及牌板损坏的逐步进行更换，并及时更新观测数据。
3、及时填绘指挥图，积极整理各项资料。
1、严格开工前对各类生产机器检查，确保不留隐患不留死角，真正实现安全检查到位。
2、工作期间坚决使用好各种劳动保护用品，从主观上消除安全隐患。
3、确保井下材料的供应及时，及时完成矿临时安排的各项任务。
1、加强人员的安全及业务知识学习，针对井下现场条件复杂、监控通讯等设备覆盖面大，加强人员在行走及维修中与生产单位之间的配
2、监控人员对井下各类仪器仪表按标准要求及时进行标校，及时对井下核子秤进行标校，确保监控有效、运转顺畅。及时升级完善"六大系统"建设工作中的相关系统工作。
3、进一步加强业务学习和自主保安能力。
1、规范各项记录和文字资料，对于矿调度会安排的重点工作及时进行一班三调度并及时进行记录。
2、及时做好产量台帐、影响生产记录、区队长、安监员及班组长报岗记录。
3、不断加强调度人员的业务知识学习和应变能力，规范人员岗位操作。继续强化调度员十项应急处置权、应急救援操作流程、应急电话号码的熟悉程度，全面利用语音广播按时进行播放。
4、及时做好上传下达，对于重点工程要调度及时，协调好各运输生产环节。
竞赛奖惩方案(四)：2015员工奖惩制度【竞赛奖惩方案】第1篇：企业员工奖惩制度
为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。
一、奖励类别
奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。
惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。
二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审批表》生效。
三、《职工奖惩审批表》生效后，须转发登记在《职工奖惩记录表》中，以备存查，大功或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。
四、职工有下列情形之一者，予以嘉奖：
1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑。
2、认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者。
3、工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。
五、职工有下列情形之一者，予以记小过。
1、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
2、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者。
3、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者。
4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。
5、策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
6、其它应给于记小功事迹者。
六、职工有下列情形之一者，予以记大功。
1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应。
2、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者。
3、对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。
七、职工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。
1、一年中累计三次记大功但无记大过记录者。
2、在当年工作中给公司带来重大效应者。
3、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。
4、其他可参选优秀工作评奖者。
八、职工有下列情形者，予以警告。
1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者。
2、防碍工作秩序或违反破坏安全，环境卫生制度者。
3、初次不听主管合理指挥者。
4、经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴胸卡者。
5、不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次者。
6、同仁之间相互谩骂吵架情节尚轻者。
7、一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
8、对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者。
9、在工作场所防碍他人工作者。
10、在工作时间内睡觉或擅离工作岗位者。
11、工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。
九、职工有下列情形之一者，予以记小过。
1、因玩忽职守造成公司损失但不大者。
2、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者。
3、检查值班人员未按规定执行勤务者。
4、捏造事实骗取休假者。
5、季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
6、一个月内迟到早退累计三次（含）以上者。
7、上班期间中午非工作需要饮酒者。
十、职工有下列情形之一者，予以记大过：
1、在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者。
2、携带危险或违禁物品进入工作场所着。
3、故意撕毁公文者。
4、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。
5、对同事恶意攻击，造成较大伤害者。
6、遗失重要公文者（物品）者或故意泄漏商业秘密者。
7、职务下所保险的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较小者。
8、违反安全规定，使用公司蒙受重大损失者。
9、一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者。
10、未完成工作任务，造成重大影响或损失者。
11、工作时间，非招待客户或业务关系饮酒者。
十一、职工有下列情形之一者，予以除名。
1、拒不听从主管指挥监督，与主管发生冲突者。
2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。
3、在公司内聚众赌博。
4、故意毁坏公物，金额较大者。
5、聚众闹事妨害正常工作秩序者。
6、违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者。
7、对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。
8、严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者。
9、连续旷工10天或一年内累计旷工20天以上者。
10、盗窃同仁或公司财物者。
11、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者。
12、在公司内部有伤风败俗之行为者。
13、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。
14、年度内累计十三次记大过行为者。
15、经公检法部门给予拘留、劳教、叛刑处理者。
16、其它应给予除名。
十二、职工奖惩经领导后生效，每嘉奖一次，当月奖励10元，小功奖励50元，大功奖励100元；大过罚扣100元，主要责任者或部
门主管以上者加倍处罚。
十三、职工年终被评为优秀工作者，公司将给予一定奖励。
第2篇：饭店员工奖罚制度
1）由于违规操作或不慎造成财产轻度损失或客人投诉；
2）未经许可随意使用酒店电脑，国际/国内直拨电话
或其它设备造成公司损失的；
3）未经公司或客人许可进入宾客房间；
4）未经许可，擅自在客房内过夜的（需同时缴纳等额的房款）；
5）未经许可在酒店兜售物品；
6）因粗心大意丢失酒店钥匙；
7）未遵守酒店经营程序，导致酒店，客人或员工损失；
8）浪费酒店财物，如餐具，食品，纸张等；
9）制造或传播有损酒店、客人或员工的闲言碎语；
10）未经许可更改工作班次；
11）未通知有关人员而无故缺勤一天，未对工作造成较大影响的；
12）违反/拒绝接受酒店/主管的决定，指示，政策或工作程序；
13）不参加酒店或政府有关部门规定的定期体检；
14）违反酒店/国家防火规定、安全政策等，未造成严重后果的；
15）进出酒店时拒绝警卫检查；
16）为其他员工打卡；
17）拿取/食用酒店或客人的食品或饮料，尚不构成盗窃的；
1）同客人吵架或当客人的面争吵；
2）对客人粗鲁或顶撞客人；
3）向客人索要或暗示希望得到小费；
4）为个人目的向客人多收或少
收或更改帐单/收据；
5）欺骗或骚扰客人；
6）未经许可复制酒店钥匙；
7）未经酒店许可受雇其它公司或从事其它工作；
8）在未通知的情况下，无故缺勤连续两天或本月累计两日；
9）故意不向酒店报告自己的传染性疾病；
10）拾遗不交，据为已有，如现金等；
11）同酒店客人进行个人交易，从而与饭店利益发生冲突；
12）组织或参与不道德活动；
13）在酒店质量监测活动中有弄虚作假等欺诈行为或知情不报、管理不善；
14）偷窃行为；
15）骚扰、欺辱，危害饭店客人或员工；
16）斗殴或怂恿打架斗殴；
17）从事任何违法活动，如赌博等；
18）违反国家其它法令；
19）由于失职，造成酒店较大损失或宾客投诉的。
1、在告诫处分有效期内，重犯类似错误将给予警告处分；
2、在警告处分有效期内，再犯任何错误将同时给予留店察看处分，岗位工资下调一级；
3、留店察看期间，有违纪现象的公司将对其进行辞退处理；
4、处分的有效期：告诫1个月，警告3个月，留店察看6个月。
（二）奖励细则：
1）由于优质服务而得到宾客表扬的；
2）一惯工作表现好，得到领导认可的；
3）拾金不昧；
4）连续三个月没有违纪现象的；
5）积极参加文化和业务培训，业务和文化考核达标并名列前三名的；
6）服务技能优越，能够其他带领员工共同进步的；
7）为维护社会公德和山庄秩序见义勇为的；
1）对酒店经营管理提出合理化建议，并证明行之有效的；
2）因能及时发现苗头或采取相关措施，防止或避免了可能发生的事故或损害山庄的事件的；
3）见义勇为且为山庄挽回较大经济损失的；
4）在外派工作、有关竞赛或评比中为酒店争得显著荣誉的；
5）3个月内连续两次以上受到通报表扬的；
6）其他表现优异或贡献突出的；
1）发现事故苗头或采取相应措施避免重大安全事故，为山庄挽回重大损失的；
内连续3次以上受到嘉奖的；
3）服务技能优越、管理水平突出得到到宾客多次表扬或事迹突出的；
4）本年度得到总公司嘉奖的。
第3篇：咖啡店员工奖惩制度
一、目的：为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。
二、适用范围：全体员工。
三、原则：对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
四、奖励办法：
（1）本工厂设立如下奖励方法，酌情使用：
1、通告表扬；
2、记功奖励；
3、晋升提级；
（2）有下列表现的员工应给予通告表扬
1、品德端正，工作努力，有具体事迹者；
2、维护工厂利益，为工厂争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；
3、一贯忠于职守（4、有其他功绩，足为其他员工楷模；
（3）有以下表现的员工应给予记功奖励。
1、思想进步，文明礼貌，团结互助，有具体事迹突出；
2、完成计划指标，经济效益良好，且有具体事迹足以为证者；
3、向工厂提出合理化建设，为工厂所采纳，而成效者；
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；
5、节约资金，节俭费用，事迹成效者；
6、领导有方，带领员工良好完成各项任务而成效者；
（4）有以上表现，工厂认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
（5）记功程序如下
1、员工推荐、本人自荐或部门提名；
2、人事部和行政部审核；
3、工厂总经理批审；
五、处罚办法
（1）视情节轻重，分别给予以下处罚：
1、口头警告；
2、书面警告；
（2）员工有以下行为给予口头警告处分
1、在工作时间聊天、嬉戏窜岗、滋扰、打盹、进食看报纸、听mp3或从事与工作无关的事情；
2、工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退；
3、因过失以致发生工作错误情节属实者；
4、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；
5、无故不参加工厂安排的培训课程；
6、不遵守主管人员指挥；
7、浪费公物情节属实者；
8、员工或监督人员未认真履行职责；
9、员工证外借或不守厂规者及未按要求佩戴厂牌者；
10、出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝保安或管理人员查询者；
11、破坏环境卫生。
（3）员工有以下行为者，给予书面警告处分：
1、对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成；
2、因疏忽导致机器设备、办公设备或物品材料遭受伤害或伤及他人；
3、在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作；
4、未经许可擅带外人入厂参观；
5、携带危险物品入厂；
6、在禁烟区吸烟者；
7、投机取巧，隐瞒蒙蔽，非法谋取个人利益；
8、对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端；
9、在工作时间内擅离工作岗位，旷工、怠者；
10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡；
11、对本职工作不能胜任者；
12、同一事件，两次口头警告，按书面警告处分；
（4）员工有以下行为者，给予辞退处分
1、违反国家法规、法律政策和工厂规章制度，造成经济损失或不良影响者；
2、违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务者；
3、擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失；
4、泄漏生产或业务上机密；
5、违反工厂规定带进出物品；
6、遗失经管之重要文件、机件、物件或工具；
7、撕毁公文或公共文件；
8、擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失；
9、拒绝听从主管人员合理指挥监督；
10、违反安全规定措施致公司蒙受重大伤害；
11、工作时间在工作场所制造私人物或利用工厂资源制造私人物品；
12、造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利；
13、偷窃同事或工厂财物；
14、于受聘时虚报资料，欺瞒公司者；
15、对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为；
16、违反劳动合同或工作规则情节严重；
17、蓄意损坏公司或他人财物；
18、故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害；
19、不服从工作安排和调动指挥，或无理取闹，影响生产秩序工作秩序者；
20、拒绝执行总经理、经理或部门领导决定或工作安排，干扰工作者；
21、工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料能源，造成经济损失者；
22、疏忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失者；
23、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资材，损公肥私，造成经济损失者；
24、财务人员不坚持财务制度，违背原则，造成经济损失者；
25、贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴等；
26、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣者；
27、泄露公司秘密，把工厂客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费者；
28、散布谣言，损害工厂声誉；
29、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为者；
30、组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司秩序；
31、在厂内有伤风化行为者；
32、在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序；
33、经常违反公司规定屡教不改；
34、因行为不当，公司无法再对其信任与信用；
35、其他重大过失或不当行为，导致严重后果；
36、一年内接受三次书面警告信者；
37、利用公司名义，在外招摇撞骗者；
38、在工厂内打人或互相打骂者；
六员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
以上制度，从即日起开始实施，具体由行政部与人事部监督执行。
第4篇：员工奖惩管理制度
第一章总则
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围
企业所有员工。
第二章奖励
第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励
（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
（2）热心服务，有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条企业设有"管理创新及合理化建议奖"、"杰出员工"、"先进员工"、"优秀管理者"等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第10条对"优秀管理者"奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚
第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一，予以批评
（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
（4）不按规定着装。
（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。
（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理
（1）迟到或早退每次罚款____元；当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。
（2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。
（3）代人打卡被查出者每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并另罚款____元。
（4）委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并加罚____元。
（5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____～____元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
（6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚____～____元，并警告一次。
（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。
（8）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。
第四章附则
第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
竞赛奖惩方案(五)：2016奖惩制度执行情况汇报
竞赛奖惩方案(六)：2015劳动竞赛活动总结
第1篇：劳动竞赛阶段性总结报告
****年确定为公司的"巩固提高年"，主题是"巩固发展成果，提高发展质量"。提出了"保领先地位，保力争指标"的奋斗目标。根据公司关于开展"六比六创"劳动竞赛活动的通知。我项目部针对气候的特殊情况研究决定，项目部提出"和气候比赛跑，跟时间要效益"的劳动竞赛口号。
通过劳动竞赛活动，为切实激发职工的工作热情和积极性，强化落实项目的各项管理措施，全面发挥项目的管理和经营能力。在任务重，工期紧的情况下，我们要保质量、保安全，赶时间、抢进度。降本创效，实现可持续发展。保质保量的完成公司及业主下达的各项任务指标。
现在将劳动竞赛第一阶段的工作总结如下：
项目驻地建设逐步规范化，设置娱乐室、篮球场地等娱乐设施，极大地丰富了职工的业余生活，提高了职工的积极性；驻地院内设置旗杆、苗圃、花园、草地，道路两旁栽植山丁树，规划有序、整齐统一，树立了公司在******地区文明施工的良好形象。
项目部落实安全生产责任制，强化"两加强、三确保"，确保安全意识植入每人心中。杜绝违章指挥，消除安全隐患，提高安全、环境、职业健康体系建设的成效，确保了"安全零事故"。
项目位于高纬度地带，有效施工期短，为保证工期，项目加大施工投入，全面展开路基各项工作，累计清表长度****公里，占总长度的****%；挖除换填非适用材料*****m3，回填砂砾*****m3，路基填筑****m3，在全线所有标段路基完成工程量中名列前茅。全线**处涵洞结构物目前已完成*处基础施工，**处台身施工。***根桩基完成**根，系梁、墩柱施工工作已准备就绪。箱梁预制场与板梁预制场已建设完毕，随后箱梁及板梁预制将全面展开。
项目地处严寒地带，路基处理多为软弱土及岛状冻土，最大冻深达到**米。路基长度**km，需软弱冻土处理的长度***km，任务量大，其中图纸设计冻土强夯处理面积***万余平方米，严重制约了工期。结合当地特点，项目积极联系沟通业主、设计单位，在保证质量的前提下改变路基强夯处理为砂砾换填（通过开展劳动竞赛，有效地调动了职工的积极性，充分体现了项目的凝聚力和向心力。项目各部门及各工区之间统一思想、紧密配合、团结协作，提出"和气候比赛跑，跟时间要效益"的劳动竞赛口号。保障了大干、快干100天的各项任务指标得到有序的进行。
项目全体职工紧紧围绕公司提出的各项目标，在下阶段工作中不断创新，求真务实，开拓进取，团结协作。为企业的可持续发展，奉献我们的聪明才智。为公司又好又快的发展做出贡献。
第2篇：劳动竞赛活动总结
一年来，为了认真贯彻落实市五次党代会精神，最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力，结合工作实际，深入开展了以"勇担新使命，服务新跨越"为主题的劳动竞赛活动。通过劳动竞赛活动的开展，促管理、促生产、促发展，营造出"比、赶、超"积极向上的工作氛围，充分调动了广大员工的积极性和责任心，积极推进了各项工作，圆满完成既定工作目标。现将劳动竞赛活动总结如下：
一、加强领导，落实责任，精心组织，营造氛围
为加强竞赛活动组织领导，成立了以经理xx同志为组长，副经理xx同志为副组长，各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体抓，各部门齐头共进，形成上下互动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。
2015年为了落实"勇担新使命，服务新跨越"为主题的劳动竞赛活动，公司要求各部门，不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去，而且还要加强舆论宣传，做好动员，使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、意义和要求。要积极营造竞赛活动氛围。
二、认真抓好各项竞赛活动，确保竞赛实效
按照年初制定的《工会2015年劳动竞赛工作方案》，为确保劳动竞赛能真正取得好的效果，把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。开展的活动内容包括：1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础知识问答竞赛。2、开展技能比赛。3、开展"节能减排，降本增效"劳动竞赛活动。4、继续深化创建"工人先锋号"活动。5、继续深化"安康杯"竞赛活动。自年初开始，我处围绕各项工作，一边组织生产一边深入开展各项学习竞赛活动，始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。
三、充分发挥好工会的纽带作用，抓好竞赛评比机制，促进竞赛活动持久性
围绕竞赛委员会提出的"保安全、降成本、增效益、强素质、促发展"为核心的竞赛要求，工会在劳动竞赛中采取物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和各部门目标考核责任制相结合的办法，对在竞赛中取得好成绩的部门和个人，按照竞赛活动方案兑现奖励（作用得到了充分发挥，掀起了一个又一个竞赛高潮。
通过劳动竞赛活动，我公司的各项工作得到了有力的推进，今后我们会一如既往的将此项活动继续深入、有效地开展下去，在上级工会的正确领导下，充分利用好劳动竞赛这个平台，最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力。结合本单位工作实际，在职工技术学习培训、职工的各种操作技能水平、提高队伍素质方面多下功夫，为决战"十二五"，实现新跨越式多做贡献。
第3篇：劳动竞赛活动总结
根据《中国农业发展银行上饶市分行"提高金融服务技能、促进业务有效发展劳动竞赛活动实施细则》的通知，婺源支行以科学发展观为指导，以新一届省分行党委"发展、创新、管理、和谐"的办行理念和市分行党委"谋发展、增效益、强管理、控风险、提素质、促和谐"的工作思路为指针，认真按上级行文件要求在全行开展了以"提高金融服务技能、促进业务有效发展"为主题的劳动竞赛活动，现就我行开展劳动竞赛活动情况总结如下：
一、成立机构，制定活动实施细则
1．为促进劳动竞赛活动的顺利开展，切实提高全行员工的业务素质和服务技能，支行成立了以行长为组长，副行长为副组长，各部室主管为成员的劳动竞赛活动领导小组。
2．结合支行实际，制定活动实施细则。营业结算部和客户服务部根据自身专业特点，制定出岗位练兵计划目标和劳动竞赛活动方案，支行将竞赛成绩优秀者通过群众投票向市分行推荐为"金融服务能手"。
3．组织学习，召开动员大会
为调动全行员工竞赛活动的积极性，支行召开了动员大会，组织全行学习党的十七届四中、五中全会精神，全国、全省行长会议精神，结合"制度学习执行年"活动，采取集中学习和自学相结合，全行员工学习了农发行相关政策制度和业务知识，组织开展了贷款新规宣传活动和落实银监会出台的"三个办法一个指引"活动。
二、开展岗位练兵活动和技能竞赛活动，争创金融服务先进集体
1．支行营业结算部每季度开展一次岗位练兵活动，分别进行了汉字录入［由工作总结整理］、综合业务系统操作、财会业务知识竞赛、点钞竞赛等活动。
2．客户服务部开展了客户经理尽职记录、信贷档案等展评活动。
3．办公室组织了全行员工进行了安全保卫知识竞赛活动（4．支行选拔优秀员工参加市分行举办的"制度学习执行年"知识竞赛活动，并获得第三名的好成绩。
三、通过劳动竞赛活动的开展，增强了全行金融服务意识和业务有效发展观念
提高了服务水平，引导全行员工立足岗位，钻研业务知识，苦练过硬本领，争当业务能手，切实提高员工的业务素质和服务技能，通过技能竞赛，在员工中形成"人人学业务、个个当能手"的良好氛围。经全行投票，向市分行推荐戴华茜同志为2015年度"金融服务能手"。
婺源支行通过劳动竞赛活动，促进了全行各项业务的发展，在上级行党委的正确领导和各专业部室的指导下，经过全行员工的共同努力，我行全面完成了上级行下达的各项业务经营指标，为婺源新农村建设作出了新的贡献。
第4篇：西安理工大学金花家属区1、2、5号楼劳动竞赛活动总结
日至10月29日陕西华山建设有限公司第二经理部在理工大学新建1、2、5号楼项目开展了以"安全生产、质量创优、文明施工、科技创新"为主题的劳动竞赛活动，取得了较好的成绩，在确保无安全事故发生、质量达到优良、应用新技术三方面的基础上，按期完成了日完成主体结构封顶的目标，树立
了公司良好的社会形象。现将西安理工大学金花家属区1、2、5号楼劳动竞赛活动情况总结如下：
一、认真组织，搞好宣传动员，结合实际抓好竞赛
按照集团总公司劳动竞赛通知精神，领导班子高度重视，召开了专题会议，在项目部传达了劳动竞赛活动的文件。项目部成立了以项目经理黄平为组长，项目副经理吴猛、王杜、王国胜为副组长的劳动竞赛领导小组。项目部以管理人员为主，各部门为单位小组。结合项目所处的地理位置和自身实际情况，有针对性地制定了符合西安理工大学金花家属区1、2、5号楼项目的劳动竞赛活动方案。明确了开展此次劳动竞赛活动的目标和总体要求。项目部各部门及所有管理人员，认真把劳动竞赛融入到各项工作中去，与抓好现场管理和提高工程质量联系起来，确保各项工作的顺利完成。加强舆论宣传，抓好赛前动员，采取多种形式进行动员，使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。各部门及所有管理人员固定时间、分阶段对竞赛活动开展会议讨论，认真学习和总结，营造全方位劳动竞赛氛围。
二、抓好过程控制，确保竞赛有序，收到实效。
为确保劳动竞赛不流于形式，能真正取得好的效果，项目部把劳动竞赛作为贯穿各项工作的重点来抓。组织主题教育活动、培训讲座等一起开展，并进行阶段性考核。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓、有人管。二抓制订竞赛措施，合理制定竞赛考核指标，订立竞赛措施。三抓竞赛服务到位，建立指导环节，使竞赛中遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与公司的整体工作统一起来；整体工作与"组织竞赛"统一安排，做到目标明确，落实到位；经营管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。避免出现各管一段，不顾大局的现象。
安全作为劳动竞赛的一项内容，也是考核的一项重要指标。楼体、临边、洞口防护采用工具式。搭设规范、美观、便于安装，防护效果也较架管好。施工现场布置张挂相应的安全警示牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与施工同步进行。在管理上，重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患编制了应急预案措施，冬季施工加强对工人宿舍的用电检查，加强现场的防火措施。现场配备三名安全员，现场的临电、机械一人，安全防护、基坑巡视一人，另一人专门负责有关安全隐患排查及协调工作。这些安全工作为劳动竞赛活动提供了安全保障。
加强对材料成本的管理也是竞赛活动的任务之一。认真做好各种材料计划，根据施工实际需要分批进场。在材料采购上，励行勤俭节约，在满足工程需要的前提下，力求质优价廉；在材料使用上，对材料实行限额领料制度，所用材料一律经过施工员做计划、项目负责人审批等相关手续。根据施工现场实际需要，认真做好现场材料堆放工作，尽量避免材料二次搬运造成成本的增加。同时，加强对材料使用过程的监督，对施工余料要回收归类整理加以利用，方木、镜面板下角料用于临边洞口防护，及小构件的制作，坚决杜绝材料浪费现象的发生，取得了良好的经济效益。
西安理工大学新建1、2、5号楼工程做为西安理工大学、集团总公司和公司的重点项目，在开工之初就确定"确保长安杯，争创鲁班奖"作为奋斗目标。为此项目部在前期就积极准备了策划，以开展劳动竞赛活动为契机，主要把省级文明工地，优质结构，绿色施工等内容得到了深化，正处在申报过程中，而且取得了一项省级qc成果《提高混凝土内pvc管配管质量》、一项省级工法《高层建筑临时供水管道剪力墙内暗敷设施工工法》、一项国家级专利《高层建筑临时供水管道暗敷构造》。该工程自开工至10月29日实现了主体结构封顶，即劳动竞赛活动结束。这期间项目部共实现营业额约4600万，在劳动竞赛活动中，坚持科技创新，绿色文明施工等项目，减少钢材损耗43。5t，砼损耗185立方，木材损耗18。5立方。资源消耗方面，节约用水460t，节约用电1。4万度。通过这次劳动竞赛活动，使项目部每个人看到了较好的劳动成果，此也将作为今后工作努力的动力，继续为公司的发展做出应有的贡献。
三、抓好竞赛评比表彰奖励，发挥激励作用，促进活动持久性。
项目部在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法（劳动竞赛活动虽然只有为期百天的时间，但是通过这次劳动竞赛的开展，使各项工作得到了有力的推进，今后项目部还需要继续努力，结合实际，加强专业技术，增强各部门的协调、提高队伍素质方面多下功夫，以适应市场形势变化和公司发展的要求，创造可观的经济效益，树立良好的社会形象，为公司又好又快发展作出应有的贡献。推荐的其他文章这些是最新的08-2808-2808-2808-2808-2808-28这些是最热门的[奖惩方案]竞赛奖惩方案
关于故事大全:感人爱情故事大全,两性爱情故事,寓言童话故事,鬼怪恐怖故事,爱情哲理励志故事大全
版权声明：本站发布的资源均来自互联网，仅供交流学习之用，请勿作商业用途，所有资源版权归原作者所有。