海澜之家在研发方面一毛不拔，男人的世界还是交给杜蕾斯吧海澜之家在研发方面一毛不拔，男人的世界还是交给杜蕾斯吧富凯财经百家号富凯摘要：快速扩张的恶果，海澜之家怎么化解？作者|林葵，微信公众号：富凯财经（ID：fukaicaijing）前两天，海澜之家还沉侵在喜悦当中，因为今年的双11 男装销量榜单超过优衣库成为第一！ 然而，喜悦来得快，愁也来得快。近年来，海澜之家致力于全渠道发展，逐步加大电商和女装业务，其中女装业务增势明显。海澜之家旗下女装品牌爱居兔近些年持续盈利，发展势头良好。2016年爱居兔营业收入达到5.1亿元，同比增长67.17%，而主品牌海澜之家营收仅同比增长8.98%。月，爱居兔营业收入同比增长76.96%，位于各品牌增长之首。2015年末、2016年末及2017年9月末，爱居兔门店分别为306家、630家及921家。除此之外，海澜之家还在童装、家居等业务方面发力，加快多元化布局。8月14日，海澜之家对有“中国版Zara”之称的快时尚品牌UR增资1亿元，首期认购后者不超过10%的股权。10月9日，海澜之家全资子公司江阴海澜之家以自有资金人民币6.6亿元，受让英氏婴童用品有限公司44.0039%的股权。9月24日，海澜之家旗下生活方式类家居品牌Heilan Home优选生活馆在张家港曼巴特购物广场开幕。目前Heilan Home优选生活馆线下门店共有4家，售卖的商品种类包括服装、生活杂货以及时尚家居领域，涉及品类近2000种。 凭借年轻化的营销攻势以及“轻资产模式”，门店数量最能体现海澜之家扩张速度之迅猛。数据显示，2014年至2016年，海澜之家门店数量分别为3348家、3990家、5243家，呈直线上升状态。截至2017年9月，海澜之家门店数量已经达到5608家。随着这种多元化扩张模式的展开的同时，也给海澜之家带来一个诟病——高库存。来自海澜之家的财报数据显示，2015年其存货为95.8亿元，相比2014年的60.86亿元增加了近35亿元。2016年其存货下降至86.32亿元，但是期内存货周转天数为316天，较上年增加了18天。而在2017年上半年，海澜之家的存货已经超过上一年总和，达到86.75亿元。从海澜之家上市后的存货周转和占比可以看出,在大多数的时间里，其存货占比始终保持在35%以上，有时甚至超过40%。 从海澜之家的净利润来看，虽然逐年在增长，但是速度已经放缓。Wind数据显示，年，海澜之家净利润分别为23.74亿元、29.53亿元、31.23亿元；净利润增长率分别为75.83%、24.5%、5.74%。今年前三季度的净利润为25.12亿元，同期增长仅为3.4%。 除了持续扩张带来的库存和业绩压力，海澜之家一直以来实行的轻资产模式也广受争议。所谓的“轻资产模式”是指海澜之家作为品牌商，提供品牌和管理；加盟商不需要交加盟费，只需要提供租金、店铺的装修费（包括硬件装修和软件装修）以及相关运营费用，不必参与加盟店的具体经营，所有门店的内部管理均委托海澜之家负责；供应商则是负责提供商品。其实就是三者分成的关系，海澜之家与加盟商之间的销售结算采用委托代销模式，加盟商不承担存货滞销风险，商品实现最终销售后，加盟店与海澜之家根据协议约定结算公司的营业收入。有服装行业专家认为，通过这样的“轻资产模式”，海澜之家的库存风险被转嫁给了众多上游供应商。控制住上游的“产品企划和品牌管理”、下游的“供应链管理和营销网络管理”，中间部分的“产品设计、成衣生产、运输配送”环节则被外包出去后，海澜之家自身只扮演一个找厂家贴牌生产、打通服装产业链上下游的角色，在扩张成本和路径上自身承担的风险大为减少。 值得注意的是，缺乏科技创新和原创设计也是海澜之家产品的明显短板。据了解，由于采用轻资产模式，海澜之家很多产品依靠ODM（原始设计制造商）模式开发，由此可以省去大量的设计成本。其年报中的数据也显示，海澜之家的研发投入总额占营收比例仅为0.16%或0.17%，并且在年报上明确标注：“公司研发费用主要是服装设计人员相关费用，未开展具体的研发项目。”本文由富凯财经原创，转载联系后台，侵权必究本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。富凯财经百家号最近更新：简介:为中小投资者服务！关注高增长，揭露伪成长作者最新文章相关文章（品牌服饰）
海澜之家服饰有限公司成立于2002年，位于美丽富饶的长三角地区，是一家品牌强势、管理精良、技术领先、引领时尚的大型现代化服饰供应链销售管理平台企业。日，“海澜之家”成功重组上市，成为中国服装业的龙头股。“海澜之家”定位为快速消费品、生活必需品，并以平价策略占领市场，以优质的产品、丰富的款式、大众的价格、贴心的服务为顾客送上超值的消费体验，“海澜之家——男人的衣柜”，已经被大众消费群所追捧。
海澜之家海澜之家服饰有限公司成立于2002年，位于美丽富饶的，是一家品牌强势、管理精良、技术领先、引领时尚的大型现代化服饰供应链销售管理平台企业。日，“海澜之家”成功重组上市，成为中国服装业的龙头股。“海澜之家”定位为快速消费品、生活必需品，并以平价策略占领市场，以优质的产品、丰富的款式、大众的价格、贴心的服务为顾客送上超值的消费体验，“海澜之家——男人的衣柜”，已经被大众消费群所追捧。截止日，海澜之家门店数量已达到3382家，遍布全国31个省（自治区、直辖市），覆盖80%以上的县、市；2015年上半年实现营业收入79.33亿元，较上年同期增长39.58%，在中国服装业整体业绩下滑的大环境下，逆势上扬。面向未来，海澜之家将秉承“让每一位男士尽享物超所值的时尚服饰”的使命，坚持“包容、创新、共赢”的价值观，牢牢抓住性价比优势，集中资源强化公司在品牌管理、门店管理、产品设计、销售渠道建设及供应链管理方面的优势，扩大产品销售规模与市场占有率，形成从人才到资源，从渠道到品牌，从速度到效率，从传统管理到模式创新的行业多层次竞争优势，致力于将海澜之家打造成为中国男装的国民品牌，为中国经济腾飞、民族品牌振兴做出应有的贡献。
海澜之家股份有限公司位于江苏省江阴市新桥镇，成立于1997年，2000年在上海证券交易所挂牌上市，股票代码600398。 公司是一家大型服装企业，业务涵盖品牌服装的经营以及、高档、职业服的生产和销售。其中，品牌服装的经营包括品牌管理、供应链管理和营销网络管理等业务。公司凭借“品牌+平台”的经营模式，过打造产业链战略联盟、构筑千店一面的营销网络，让每一位消费者尽享物超所值的产品和服务。公司下属“海澜之家”、“EICHITOO”、“百衣百顺”、“圣凯诺”四大服装品牌。其中“海澜之家”定位于平价优质、时尚商务的男装国民品牌，“EICHITOO”定位于都市时尚女性，“百衣百顺”则更贴近大众，“”定位于定制职业装。目前，海澜之家、圣凯诺均已成为行业龙头，EICHITOO、百衣百顺的发展势头也十分良好。2015年上半年，公司坚持以高性价比为核心，依托在品牌营销管理、销售渠道管理、供应链管理和数据信息管理等方面的竞争优势，聚集整合产业链优势资源，加快线上线下全渠道融合互补，积累与提升品牌价值，实现经营业绩的健康快速增长。2015年上半年，公司实现营业收入79.33亿元，比上年同期增加39.58%，归属于上市公司股东的净利润16.66亿元，比上年同期增长35.68%。截止日，公司三个品牌“海澜之家”、“”、“百衣百顺”门店总数达到3784家。
海澜之家20153月最佳休闲男装品牌海澜之家荣获2015中国服装大奖“”。20145月市长质量奖2014年5月，海澜之家获“江阴市市长质量奖”。1月2013中国年度品牌2014年1月海澜之家荣获“2013中国年度品牌”。12月江苏省著名商标海澜之家再次荣获（）20132013胡润品牌榜2013年，荣获“”、“”，胡润品牌榜授予。2013无锡市知名商号2013年，海澜之家荣获“无锡市知名商号”（8.1）。12月江苏名牌产品称号2013年12月，海澜之家牌衬衫、西服、休闲服被江苏省名牌战略推进委员会授予江苏名牌产品称号，有效期：2013年12月—2016年12月。201212月江苏服务业名牌2012年12月，被江苏省名牌战略推进委员会授予“江苏服务业名牌”称号，有效期：2012年12月—2015年12月。9月28日A级纳税信用等级日，被无锡市国家税务局评为A级纳税信用等级（年度）。
海澜之家崭新营销——自选式购衣2002年年初，海澜集团总裁按照往常惯例赴国外进行市场考察。这次去的是，在日本期间，有两个日本服装品牌丰富的品种、大众化的价格、量贩式的自选购买方式给他留下了深刻了印象，他设想，如果将这种面向大众消费的服装销售模式在中国推出，必将在业界产生巨大的反响，并形成独一无二的优势。回国后，周建平立即将这一大胆的想法付诸行动，成立江阴海澜之家服饰有限公司。在经过紧锣密鼓的市场调研和品牌策划后，2002年9月，“海澜之家”第一家门店——中山北路店正式开业，这种全新的、自选式购衣模式为中国服装营销史掀开了崭新的一页。由于自选是一个全新的服装经营理念，而海澜之家又是第一个将服装自选引入中国，在国内没有任何品牌可以参照，海澜之家从一开始就面临着许多困难，（品牌是新的，消费者所知甚少）、零市场（市场占有率为零）、零模式（全新的经营模式和消费理念，消费者接受还需要一个过程）、零经验（毫无经验可言，无从借鉴）等，这一切只有靠着自身的探索和积累，摸着石头过河，所以在品牌创立之初，海澜之家也走过一段弯路。反应敏锐、行动迅速的海澜之家人及时发现了工作中的问题，并很快调整了发展思路，比如：调整门店的面积，精简了门店人员配置；提高门店人员招聘要求和培训力度；实行职业店经理制度；实行量化的工资考核制度；对加盟店实行“全托管”管理；实行严格的门店巡查和稽查制度；科学、合理调配货品等等。为了学习发达国家的先进品牌运作经验，海澜之家还先后分批分次地将产品开发人员、工程设计人员、市场管理人员、人事培训人员、CI设计人员派往日本和欧洲学习考察，对别人的先进经验充分消化吸收。这一系列举措的实施使海澜之家发展方向更加明确，经营模式更加成熟，管理更加完善。海澜之家很快走出低谷，步上良性发展的快车道。
海澜之家在一般人眼里只是一个服装品牌，但实际上，从它诞生之日起就已经超越了传统服装品牌的内涵，它还是一个营销品牌、一个服务品牌、一个连锁零售品牌。具体来说就是：海澜之家超大型男装卖场在海澜之家200—1000多平方米的卖场内，陈列了成年男性从上到下、从内到外、从正装到休闲，从春夏到秋冬一年四季所有的服装服饰产品，共有17大系列，5000多个品种，消费者年龄涵盖18岁以上直至100岁。海澜之家已有的服饰品类包括套装西服、休闲西服、、棉褛、大衣、羽绒服、、、、、西裤、休闲裤、牛仔裤、内衣内裤，还有皮带、、、袜子、等，成年男性所需的服装这里应有尽有，确实是一个男人的衣柜。高品位、中价位海澜之家的“后盾”海澜集团第一个在国内提出服装生产新概念，即服装的研发从最原始的羊毛开始，从而在国内服装界率先形成了从羊毛进来到服装成品出去的完整产业链。正是有了这样的产业链，才使得海澜之家产品能经历最纯净的流通环节，从牧场到工场直接到卖场，每个环节都是自己的资源，没有任何中间商参与，从而有效控制产品的成本和品质，直接让利给消费者，因此，海澜之家每套西服的价格只在480—1680元之间，比同档次类似品牌西服的价格低很多，完美实现了“高品位，中价位”的品牌理想。无干扰、自选式男人购物是需要才买，看中就买，并且不喜欢有人在旁边跟着、盯着，不停地和他说这件好、那件好，让人感觉不自在。海澜之家摒弃了传统的“人盯人”的导购模式，而是给消费者提供了一个无干扰的、自由自在的购衣环境。海澜之家的服饰产品按品种、号型、规格分类出样陈列，并且设有一目了然的自选导购图，消费者可以根据自己身高、体型轻松自选购衣。海澜之家还在货架旁、试衣间里设有按铃，如果顾客需要服务，只要按动按铃，海澜之家专业的服务人员就会在最短的时间里来到他的身边，为他提供优质周到的服务。正是这种轻松、方便的购衣体验，使更多的男性消费者愿意来海澜之家，选了西服选衬衫，选了衬衫选领带，选了领带选皮带，避免了多店购物的繁琐，成为时尚便捷的全程“一站式”消费。既“连”又“锁”当前许多服装连锁品牌都存在“连”而不“锁”的问题，即只是“连”形象，没有统一的价格，也没有统一的服务，管理“锁”不住。而海澜之家则是统一形象、统一价格、统一管理、统一采购、统一配送、统一装修、统一招聘、统一培训、统一结算，实行全国统一连锁经营管理，真正做到了既“连”又“锁”，“连”住了品牌，“连”住了形象，“连”住了产品，“连”住了服务，也“锁”住了管理，使每一家门店都能按照公司的标准化模式经营，公司的每一个部门也能按照标准化的业务流程为门店服务，标准化成为了海澜之家门店“拷贝不走样”的保证。
海澜之家海澜之家在成立之初，就提出要打造民族服装的自主名牌。在做好产品的同时，海澜之家还十分注重品牌的形象，相继聘请了香港著名节目主持人吴大维、影视新星印小天、新生代超人气偶像杜淳做形象代言人，并通过投放各类广告、每年参加中国国际服装服饰博览会等形式推广海澜之家品牌。在门店的拓展上，海澜之家将“黄金地段、钻石店铺”作为选址“八字真经”。“黄金地段”即是位于城市的主商圈，是当地人气最旺、销售最好、层次最高、品牌店云集、有大型百货商场和各种商业设施的商业中心，“钻石店铺”即是在“黄金地段”上客流最集中、环境最优的一楼、沿街独立门面。海澜之家黄蓝色彩结合的CI标识形象明快亮丽，尤其在夜晚灯光亮化下效果特别好，为所在商业街营造出浓厚的商业氛围。因此，在江苏省范围内，海澜之家已经和麦当劳、肯德基一样成为了许多政府为提升当地商业步行街档次而引进的首选品牌之一，海澜之家门店成为了许多城市的商业亮点。以新模式走红全国2007年3月，一贯注重打造品牌的海澜集团再次成为全国瞩目的焦点，该集团旗下的江阴海澜之家服饰有限公司再次荣登中国服装业的最高领奖台，“海澜之家”以连锁经营、统一形象、超大规模的营销模式摘取中国服装品牌年度大奖“潜力大奖”，这是继获得“营销大奖”后，海澜之家获得的又一殊荣，海澜之家品牌再次唱响全国。 2002年9月，一种定位为大众化的全新服装“零售业态”—海澜之家男装自选商场正式开门迎客。“海澜之家”自选商场看上去似乎与普通服装连锁店没有区别，然而，明眼人会发现，传统的服装消费通路模式在“海澜之家”发生了根本性颠覆。 转化为“牧场—工场—买场”的新格局，“海澜之家”全部利用自身的资源，没有中间商参与，服装的成本和产品品质得到了有效控制，还充分利用集团与国际顶级品牌多年合作的成功经验，从版型设计、面料选择、质量管理上都严格执行国际服装行业生产标准，“海澜之家”完美实现了男人的衣柜“高品质、中价位”的品牌梦想。走在商场超市，名目繁多的打折、促销活动让人眼花缭乱，当打折成为社会一种时尚时，“海澜之家”反其道而行。独特营销模式使“海澜之家”提升了品牌诚信度，男人的衣柜这一朴实而丰富内涵的理念，在激烈的市场竞争中保持独树一帜的风格。“海澜之家”在门店形象、价格、物流、管理上实行统一的标准化操作，依靠总部物流中心先进的网络平台及时掌握各个连锁店的销售情况。此外“海澜之家”在营销方面还有标准化自选系统、一站式全程服务等一系列创新之举，这就带来了海澜之家品牌销售频传捷报，坐上江苏男装销售头把交椅的位置。以新思维超前研发海澜之家在品牌创新中注重产品研发，不仅拥有了一支自主设计的设计师队伍，而且“海澜之家”公司与东华大学等高等院校进行合作，成立研发中心，积极研究服装的技术开发及发展趋势和新产品开发，开发出抗皱型裤、抗皱防缩新型衬衣、抗静电服等一大批新产品。“海之唯”可机洗羊毛西服的诞生就是“海澜之家”诸多创新产品中的佼佼者。海澜之家还设立设计创意园，交流、研讨设计新理念、新思路。还举办了包括清华大学、北京服装学院在内的数十所服装院校学生设计创意大赛，既丰富和锻炼了后备设计力量的设计思路和智慧，使一批优秀创意设计作品脱颖而出，为海澜之家选拔优秀人才提供了有利的条件，也为海澜之家产品研发走在全国同行业前列搭建了一个很好的平台。每月海澜之家研发产品和定向开发推出的新款式就有数十个，投放市场后受到了消费者的喜爱。以新创意提升形象海澜之家这两年随着品牌建设的加快，不仅在营销方面取得了飞快的发展，品牌的社会影响力也日益扩大，其中一个重要的原因就是借江苏省人民政府主办的江苏国际服装节之力，充分利用江苏国际服装节平台，推广了海澜之家品牌，提升了海澜之家品牌形象，海澜之家连续冠名协办第八届和即将举行的第九届江苏国际服装节开幕晚会。江苏国际服装节开幕晚会，展现给观众的不再是传统的文艺晚会，而是融时装展示、新闻资讯传递、品牌互动、时尚节目等多形式于一体，集中展示品牌江苏、时尚江苏的魅力。晚会上，也突出反映了海澜之家大步江苏走向全国，从中国走向世界的成就，进一步扩大了海澜之家品牌的社会影响力。海澜之家在创新中发展，也将在创新中提升，即将举办的第九届江苏国际服装节又将为海澜之家的品牌形象添彩，更激励海澜之家在自主品牌之路上走得更远。
利润增长42%，海澜之家三季报表现靓丽10月19日，海澜之家发布三季报，公司月实现营业收入113.25亿元，比上年同期增长39.04%；归属于上市公司股东的净利润22.9亿元，比上年同期增长41.95%，基本每股收益0.51元。主品牌“海澜之家”上半年新开门店207家，在第三季度也完成了门店的逐步扩张。同时，通过连续三季赞助冠名《》，海澜之家品牌影响力获得有效提升，主品牌单店效益亦提升显著，内生增长动力强劲。海澜之家依托于独特的产业链模式，整合上游优质供应商，提升了供应商产品研发及精细化管理能力，真正打造了极致性价比产品，树立了国民品牌地位。在供应链整合方面，海澜之家投资13亿元建设智能化物流仓库，将有效提升供应链支持能力与电商配送效率，并贡献稳定的财务效益。业内人士认为，海澜之家具有突出成长性与夯实基本面，凭借独特经营模式打造出了高性价比优势。通过类直营门店管理模式，海澜之家对上下游供应链的整合能力逐步增强，核心竞争能力突出，逆势扩张将进一步延续。
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1、真正剪标的前提是有完美品相的品牌标志。 如图片所示，可清晰看出品牌标志原本的缝线针脚紧密均匀，缝线的颜色和质地与绣标一致且不是廉价纱线，机织织唛精致整齐，边角没有线头等瑕疵。2、假的剪标通常是缝制比较随意的，为了表现出剪标的样子，同时害怕别人看不出是大品牌；另外，有些服装品牌标志的位置是松散开线的，卖家说是标志被撕掉了，这时可通过留意线头的质地、针距和面料截断面来判断真假。3、海澜之家尾货的数量很有限，一般一个款式只有十几件，最多几十件在市面上流通。卖剪标货的基本可以证明其销售的是假货而不是尾货。
海澜之家的正品也是烂到家的质量
我买一条男短裤洗了一次掉色，拿去问他们他们让我自己拿回家洗干净了在去找他们，这样该怎么投诉他们骗人
他家的衣服，质量还真不咋滴。就是广告做的多，广告的钱全让消费者买单了。
正品都那么丑，谁高兴买，人傻钱多
楼主去哪嫖
表示正品，也看不上，不好看
海澜之本来就是贴的自己的牌子然后自己找小工厂做的，它不像别的品牌有自己的工厂，这个新闻早就说了
我是江阴人，我负责的告诉大家。海澜就是个貼牌的，衣服都是小厂代工。
楼主是来搞笑的吗？韩澜都是小工厂代工的，工厂都是会多加工然后再销售的好吧，然而就是库存也不会像你说的就十几件几十件，我并不是为这个品牌帮腔，说实话他家的衣服还真是一般，但价格相对来说也比较大众，你现在去摆地摊的买个加绒的衬衣也得不低于五十或者好一点点的百八十块吧？我买的他家剪标衣服质量一看就不是地摊货和杂牌货那种，质量绝对也配得上价钱了，但是什么时尚啦品味啦这个消费层次就顾不上了。我就觉得我老公四十岁的男人穿着大大方方的然后质量还可以就行了。二十来岁或者比较时尚的三十来岁他家的大多数衣服确实就不必要考虑了。
海澜之家也就是中国人认为档次高。其实它还不如优衣库。优衣库的质量杠杠滴。海澜之家只是价格哄抬的高而已。
海澜之家也就是中国人认为档次高。其实它还不如优衣库。优衣库的质量杠杠滴。海澜之家只是价格哄抬的高而已。
大家注意了，海澜之家衣服都是假的。
昨天，我在安徽蚌埠市海澜之家。买了一件衣服，回来，家穿了就破了，去找就不承认了，都是假货。
海澜之家什么鬼？？？作为小众党只看质地好不好风格喜不喜欢版型适不适合我。进过一次海澜之家从此再也不进了，根本穿不出我要的效果。各种流行元素拼在一起版型就是大直筒，材质也许不错但是穿上怎么看都没形象也许当我老了只看宽松舒服的衣服时可能会去海澜之家吧（但是我干嘛不穿运动服呢？？？？）。
海澜之家总工厂
我知道那里有剪标海澜之家买，加微信g
海澜之家剪标正品，十件批发一件代发，加微信号yangmei6363785
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本店主营海澜之家剪标服饰，批发加零售，一件代发！微信
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剪标海澜都是真品，只有国际大牌才有造假的价值。
海澜之家，红豆，波司登，阿迪，耐克，太平鸟，拉夏贝尔等大牌剪标服饰，请加微信，(特价款1234)拼音，看朋友圈，免费一件代发，批发零售，价格低到你想象
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