人们在通往目标的路上超声波遇到障碍物的障碍是什么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-06-30 13:56 标签： 冲突中人们追求的目标
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人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（)。a. 焦虑b. 挫折c. 紧张d. 防范
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人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是()。a. 焦虑b. 挫折c. 紧张d. 防范
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1企业中应当承担控制职责的人员包括( )。a. 企业高层管理人员b. 企业基层管理人员c. 行业主管人员d. 企业中层管理人员2按照组织系统划分，沟通方式分为( )。a. 非正式沟通b. 工具式沟通c. 情感式沟通d. 正式沟通3沟通一般包含下列环节：( )。a. 信息源发出经过编码的信息b. 接受者接受信息并解码c. 通过一定的媒介传递信息d. 信息4通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是( )。a. 信息的编码b. 信息发布渠道c. 信息的传递d. 对信息的理解
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人生通往目标的道路障碍
人生通往目标的道路障碍
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人生途中，有些是无法逃避的，比如命运；有些是无法更改的，比如情缘；有些是难以磨灭的，比如记忆；有些是难以搁置的，比如爱恋……与其被动地承受，不如勇敢地面对；与其鸟宿檐下，不如击翅风雨；与其在沉默中孤寂，不如在抗争中爆发……路越艰，阻越大，险越多，只要走过去了，人生就会更精彩。
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单项选择题
1.??人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（A
A. 挫折 B. 紧张 C. 防范 D. 焦虑
2.??计划工作的前提是（B
A. 决策 B. 预测 C. 管理 D. 领导
）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。
A. 迈克尔·海默的《企业再造工程》 B. 孔茨的《管理学》 C. 德鲁克的《管理的实践》
D. 彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》
4.??经验学派主张通过分析经验来研究管理学问题，被称为（C
A. 经验教学 B. 案例学派 C. 案例教学 D. 经验学派
5.??领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（A
A. 品德、学识、能力、情感 B. 品德、学识、能力、资历
C. 品德、学识、资历、情感 D. 品德、威信、能力、情感
6.??管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（B
A. 现场控制 B. 前馈控制 C. 反馈控制 D. 局部控制
7.??决策的第一步是（D
A. 拟定备选方案 B. 确定决策原则 C. 确定决策目标 D. 识别问题
8.??“一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（D
）理论的观点。
A. 需要层次 B. 双因素 C. 公平 D. 成就需要
9.??M型结构又称为多部门结构，亦即（B
A. 职能制结构 B. 事业部制结构 C. 直线职能制结构 D. 矩阵制结构
10.??有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（
A. 有计划的提升 B. 职务轮换 C. 委以助手职务 D. 临时提升
）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
A. 德尔菲法 B. 哥顿法 C. 头脑风暴法 D. 莱普勒斯法
12.??人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（
）原因造成的。
A. 情绪 B. 信息操控 C. 选择性知觉 D. 非语言提示
13.??人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ A
A. 管理的实践性 B. 管理的复杂性 C. 管理的科学性 D. 管理的变动性
14.??表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（A
A. 积极强化 B. 消极强化 C. 惩罚 D. 自然消退
15.??组织制定业务层战略和职能战略的依据是（C
A. 竞争战略 B. 组织目标 C. 公司层战略 D. 组织内部资源
16.??决策的终点是（ B ）。
A. 确定备选方案 B. 实施决策方案 C. 确定最优方案 D. 提高管理效率
17.?“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C
A. 泰罗 B. 法约尔 C. 西蒙 D. 韦伯
18? ?管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（C）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。
A. 1-1型 B. 9-1型 C. 1-9型 D. 5-5型
20.??选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（ D ）的方案。
A. 简单易行 B. 利润最大 C. 风险最小 D. 最满意
21.??处理冲突策略中最有效的方法是（D
A. 建立联络小组 B. 强制解决 C. 协调解决 D. 解决问题
22.??常见的风险型决策方法有：（B
A. 德尔菲法 B. 决策树法 C. 头脑风暴法 D. 哥顿法
23.??应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（D
A. 中层管理者 B. 基层管理者 C. 普通管理者 D. 高层管理者
多项选择题
1.??按照沟通方式不同，沟通可以划分为（ BC ）等类型。
A. 工具式沟通和情感式沟通 B. 口头沟通和书面沟通
C. 非语言方式沟通和电子媒介沟通 D. 正式沟通和非正式沟通
2.??管理者之所以编制计划，是因为（ BCD ）。
A. 计划能使组织结构更加完善 B. 计划是一种协调过程
C. 通过计划促使管理者展望未来 D. 计划为控制提供了标准和依据
3.??工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富起来（ABD
A. 鼓励下属人员参与管理，鼓励人们之间相互交往
B. 放心大胆地任用下属，以增强其责任感
C. 在其能力范围内，最大量的增加其同类工作的
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