员工A和B，A请假很困难，B公司的李老板从某大企业挖来了不轻易给，B员工请假很快，B公司的李老板从某大企业挖来了轻易就给了。为什么

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-07-14 16:48 标签： 苏B
公司有员工A和B，A特别有能力年轻，B是老板的朋友_百度知道
公司有员工A和B，A特别有能力年轻，B是老板的朋友
公司有员工A和B，A特别有能力年轻，B是老板的朋友B经常在背后对老板说A的不是 A都知道 ，有人用双倍薪酬聘A A提出离职，在聚会上A出乎意料对大家对老板说：公司没有我也没关系，但是没有B就不行了 A为什么要这么说 大家都觉得她傻
我有更好的答案
又不打算继续在这家公司干了，再说本来就是B先搞鬼。A有能力又年轻，将来成就不会差，何必忍气吞声。
讽刺，极度讽刺都不知道吗。地球少了谁都可以。如果不知道就回家去想
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3秒自动关闭窗口小A和小B的故事：完备做事，永远多想一步小A和小B的故事：完备做事，永远多想一步蝶梦富百家号有这么一个老掉牙的故事，A和B大学毕业后共同进入了一家公司工作，两年以后A被提升为部门经理，而B还是普通的员工，对此B很不满意，认为自己的学历和工作热情都不比A差，于是找到老总表示自己的不满。老总想了想说，这样吧，小B公司食堂里的菜不多了，麻烦你到市场上采购些土豆回来。B知道这是老板在考察他，于是以最快的速度赶到了市场。不久B打电话回来问：“老板，这里的土豆种类很多，有大的有小的，我们买哪一种？”老板说：“你看着办好了。”一会儿，B又打回电话，“老板，大土豆7毛，小土豆5毛，我们买哪一种？”，老板说：“你看着办好了。”一会儿，B又打回电话，“老板，如果买30斤他们不给送货，买50斤的话可以送货，我们买多少？”老板沉默了一会儿说，“这样吧，小B，你先回来好了！”B回到老板的办公室，老板对他说你坐到我办公室的里间里等一会儿。老板将A叫到办公室，对A说，“小A，食堂里的菜不多了，麻烦你到市场上采购些土豆回来。”A：“好的。”半个小时以后，A回来向老板汇报工作。“市场上的土豆有大的有小的，大的7毛一斤，小的5毛一斤，我想员工自己吃，土豆大小无所谓，于是选择了小土豆。如果买30斤他们不给送货，买50斤的话可以送货，我想，土豆便于存放，需求量又大，买了50斤，现在他们已经把土豆送到了食堂交给了食堂工作人员。另外，市场上的芹菜、大白菜等都比较新鲜也便宜，就顺便买了一些。我们经常会购买各种蔬菜，于是我就要了那个菜贩的电话，以后我们要是需要给他打个电话，他就可以把菜送来，我把电话也给了食堂的主管。”老板说：“好的，辛苦你！你去忙别的工作吧！”A走后，老板把B叫出来说，“你知道我为什么让A当部门经理而不是你的原因了吗？”这个故事虽然简单，但极富哲理。在日常的工作中，如果能事事多想一步，甚至几步，那么这种思维模式和做事习惯，就必然能为我们带来一个美好的前程。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。蝶梦富百家号最近更新：简介:本人有丰富的写作经验。作者最新文章相关文章员工A请假，员工B把员工A的工作做完，员工B这部分多做的工作工资怎么算？_百度知道
员工A请假，员工B把员工A的工作做完，员工B这部分多做的工作工资怎么算？
如题，员工A请假，A的工作不能耽误到第二天再做，一定要当天完成的。所以安排员工B在完成自己工作的前提下，把A的工作完成。那么员工B这部分帮忙完成的工作怎么计算工资呢？
A和B是同一岗位的，其实反过来理解，也就是把扣除的A的当日工资加给了B，那发放的工资总额还是不变，可以由他们自己协调的咯？那么这样该部门的月考勤都不用看了，反正都是这么点钱，员工内部消化就可以了，这样好像非常不合理。有没有更好的办法呢？ 但是目前已经采取了将A的工资给B的发放，如何把这个情况纠正过来呢
我有更好的答案
我觉得这首先要看是什么性质的单位，是计件工资的话就容易处理，直接算件数就行了；不是计件工资，管理不规范不算加班工资的，那也就不用提了，同事之间相互帮忙非常正常；如果是外企或者非常规范的私企，那就看B有没有因此而加班，如果是，那就正常计算加班工资，如果不是，那就无需算什么钱。其实正常情况下同事之间的协助是不需要算费用的，只要扣A的事假工资就可以了。
采纳率：33%
按两倍计算，如果A和B是属于同一个岗位的，那B帮A完成工作应该算B这天两倍的工资待遇。
员工B的话，还是拿他的那部分工资。但是可以给他适当奖励。员工A的话，扣除全勤奖。
只要B是在工作时间内完成的，那B的工资不需要增加，但是，可以给予精神上的鼓励。至于A，则按照公司的规章制度进行工资的处理。如果B是加班完成该工作，那就应该按照加班工资的制度，给予B加班工资。所有的处理都按照规章制度来实行，就不会乱。
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