员工A和B,A请假很困难,B公司的李老板从某大企业挖来了不轻易给,B员工请假很快,B公司的李老板从某大企业挖来了轻易就给了。为什么

公司有员工A和B,A特别有能力年轻,B是老板的朋友_百度知道
公司有员工A和B,A特别有能力年轻,B是老板的朋友
公司有员工A和B,A特别有能力年轻,B是老板的朋友B经常在背后对老板说A的不是 A都知道 ,有人用双倍薪酬聘A A提出离职,在聚会上A出乎意料对大家对老板说:公司没有我也没关系,但是没有B就不行了 A为什么要这么说 大家都觉得她傻
我有更好的答案
又不打算继续在这家公司干了,再说本来就是B先搞鬼。A有能力又年轻,将来成就不会差,何必忍气吞声。
讽刺,极度讽刺都不知道吗。地球少了谁都可以。如果不知道就回家去想
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3秒自动关闭窗口小A和小B的故事:完备做事,永远多想一步小A和小B的故事:完备做事,永远多想一步蝶梦富百家号有这么一个老掉牙的故事,A和B大学毕业后共同进入了一家公司工作,两年以后A被提升为部门经理,而B还是普通的员工,对此B很不满意,认为自己的学历和工作热情都不比A差,于是找到老总表示自己的不满。老总想了想说,这样吧,小B公司食堂里的菜不多了,麻烦你到市场上采购些土豆回来。B知道这是老板在考察他,于是以最快的速度赶到了市场。不久B打电话回来问:“老板,这里的土豆种类很多,有大的有小的,我们买哪一种?”老板说:“你看着办好了。”一会儿,B又打回电话,“老板,大土豆7毛,小土豆5毛,我们买哪一种?”,老板说:“你看着办好了。”一会儿,B又打回电话,“老板,如果买30斤他们不给送货,买50斤的话可以送货,我们买多少?”老板沉默了一会儿说,“这样吧,小B,你先回来好了!”B回到老板的办公室,老板对他说你坐到我办公室的里间里等一会儿。老板将A叫到办公室,对A说,“小A,食堂里的菜不多了,麻烦你到市场上采购些土豆回来。”A:“好的。”半个小时以后,A回来向老板汇报工作。“市场上的土豆有大的有小的,大的7毛一斤,小的5毛一斤,我想员工自己吃,土豆大小无所谓,于是选择了小土豆。如果买30斤他们不给送货,买50斤的话可以送货,我想,土豆便于存放,需求量又大,买了50斤,现在他们已经把土豆送到了食堂交给了食堂工作人员。另外,市场上的芹菜、大白菜等都比较新鲜也便宜,就顺便买了一些。我们经常会购买各种蔬菜,于是我就要了那个菜贩的电话,以后我们要是需要给他打个电话,他就可以把菜送来,我把电话也给了食堂的主管。”老板说:“好的,辛苦你!你去忙别的工作吧!”A走后,老板把B叫出来说,“你知道我为什么让A当部门经理而不是你的原因了吗?”这个故事虽然简单,但极富哲理。在日常的工作中,如果能事事多想一步,甚至几步,那么这种思维模式和做事习惯,就必然能为我们带来一个美好的前程。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。蝶梦富百家号最近更新:简介:本人有丰富的写作经验。作者最新文章相关文章员工A请假,员工B把员工A的工作做完,员工B这部分多做的工作工资怎么算?_百度知道
员工A请假,员工B把员工A的工作做完,员工B这部分多做的工作工资怎么算?
如题,员工A请假,A的工作不能耽误到第二天再做,一定要当天完成的。所以安排员工B在完成自己工作的前提下,把A的工作完成。那么员工B这部分帮忙完成的工作怎么计算工资呢?
A和B是同一岗位的,其实反过来理解,也就是把扣除的A的当日工资加给了B,那发放的工资总额还是不变,可以由他们自己协调的咯?那么这样该部门的月考勤都不用看了,反正都是这么点钱,员工内部消化就可以了,这样好像非常不合理。有没有更好的办法呢? 但是目前已经采取了将A的工资给B的发放,如何把这个情况纠正过来呢
我有更好的答案
我觉得这首先要看是什么性质的单位,是计件工资的话就容易处理,直接算件数就行了;不是计件工资,管理不规范不算加班工资的,那也就不用提了,同事之间相互帮忙非常正常;如果是外企或者非常规范的私企,那就看B有没有因此而加班,如果是,那就正常计算加班工资,如果不是,那就无需算什么钱。其实正常情况下同事之间的协助是不需要算费用的,只要扣A的事假工资就可以了。
采纳率:33%
按两倍计算,如果A和B是属于同一个岗位的,那B帮A完成工作应该算B这天两倍的工资待遇。
员工B的话,还是拿他的那部分工资。但是可以给他适当奖励。员工A的话,扣除全勤奖。
只要B是在工作时间内完成的,那B的工资不需要增加,但是,可以给予精神上的鼓励。至于A,则按照公司的规章制度进行工资的处理。如果B是加班完成该工作,那就应该按照加班工资的制度,给予B加班工资。所有的处理都按照规章制度来实行,就不会乱。
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