与时间做朋友，如何成为一个很厉害的人！ - 简书
与时间做朋友，如何成为一个很厉害的人！
和时间做朋友
最近看采铜的“精进：如何成为一个很厉害的人”，刚看完第一部分时间之尺，但是觉得收获颇多，写下一篇读书笔记和感悟，希望看到的人也能有收获，后续可能会写一写这本书的系列文章。采铜是谁？他是知乎大牛，被公认为“知乎精神”的代表人之一。下面是他的介绍：采铜，原名崔翔宇，知乎网知名作者，浙江大学心理系博士，曾任华为用户体验研究员，目前为自由写作者，从事学习、思维、创新方法的研究与写作工作。曾出版知乎盐系列电子书《开放的智力》《深度学习的艺术》，在豆瓣均获得9分以上好评。出版的纸书《精进：如何成为一个很厉害的人》，主题是个人成长、心智进阶、思维方法等，在各大网站畅销。1、五种时间视角
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罗胖的2015年的跨年演讲的标题就是和时间做朋友，你如何对待时间，就会决定你成为什么样的的！每个人对待时间的态度都不一样：有的人每天很闲，无所事事，荒废度日；有的人和时间赛跑，有做不完的事；有的人踌躇不前，看着机会随时间远去；有的人做事三分钟热度，一会热情一会懒惰；我们对待时间的正确态度应该是什么？正确的态度就是像孩子一般的郑重：不敷衍，不迟疑，不摇摆，认真地聚焦于当下的事情，自觉而专注地投入。根据时间视角划分出五种人：第一种积极过去视角：这样的人喜欢以积极的心态往回看，他们喜欢怀念过去美好的事情，珍视亲情和友情，对已有的东西怀有感恩之心。但容易忽视当下的快乐。第二种是消极过去视角：这样的人喜欢以消极的心态往回看，他们经常回忆人生中的负面经历，沉浸在以前的伤害无法自拔，容易出现心理问题。第三种是享乐主义视角：这样的人以人生需要及时行乐为自己的第一要务，尽情享受当下就好。第四种是宿命论视角：他们对已发生的事情无能为力，所有的事情都觉得是命中注定，喜欢顺从和忍受外界的安排。第五种是未来视角：他们更关注未完成的事情，为了未来，愿意放弃当下的享乐。更容易取得较高的成就，但是总是忧虑未来，幸福感不强。这个对时间划分的视角很有意思，这五种视角其实各有利弊，人很复杂，作为人可能每个人这五种视角都经常兼备。和亲人相处的时候用积极过去视角，回忆和他们相处的点滴，让亲情更加浓烈；考试考砸了，面试没面上，精心写好的方案没过……人不可能总是像行走的鸡血一样，偶尔的消极过去视角一下，可以让人心灵得到休憩；出去旅游，带着孩子嬉戏玩耍，打游戏……这个时候全身心沉浸在里面，享乐主义视角带给你的即时满足感绝对不比挣了多少多少钱弱；有时候人对很多不公实在是无可奈何，社会存在就必然存在阶级，阶级存在就必然存在强势群体和弱势群体。当我们努力过后，但是结果并不能尽如意，不妨先用宿命论视角给自己一个心理安慰，自我阿Q一下，说不定会好受很多；当我们工作的时候，创业的时候，做自己喜欢的事情的时候，用未来视角更容易取得成功。当然用现在的辛苦去换取舒适的未来，是成功学给大家的一个强心针。但是生活里确实是如此，不付出哪里会有收获。你在某一方面哪怕比别人多费10%的心，最终的结果就会有所差异！2、对五年后的自己提问
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对五年后的自己提问，这让我想起刚入职第一家公司的时候，刚从大学毕业，还是个程序员小白。入职导师有一天把我叫到办公室，让我思考后续五年的发展方向，告诉我如果想呆在这个行业，程序员不是最后去做管理，就是去做了架构师，这是比较好的两个发展方向。她还告诉我了做为女性在做程序员时候的一些劣势，以及频繁跳槽和呆在一家公司两者的优劣。虽然现在想起来，估计她的核心意思是让我别跳槽……但是现在想来我还是很感激她，因为她的这番话，我真的有好好考虑自身情况。在这家公司我真的呆了五年，在这五年里，确实非常辛苦，加班到凌晨四五点是常有的事儿，但是现在回想起来很感激，我的很多积累都是这个阶段形成的。我在程序员这个岗位做了几乎公司的所有业务类型，虽然这家公司技术上有自己框架，对技术锻炼不大，但是对我后续的业务和产品能力的提升起了巨大的作用。五年时间不多也不少，它在你生命里可能占据了重要的作用。将未来分为“远期未来”和“近期未来”两种：1、远期未来总是更偏重于目标的价值和意义2、近期未来更偏重于事情的可行性和实施的步骤。当我们确认了五年规划的长期目标以后，就会跳出我们现有的思维方式，会根据长期目标来调整现有事情的优先缓急，就不会因为一件事情容易做而去做，而会因为一件事情有利于我们的长期目标去做，哪怕它是充满了挑战性的。处理“远期未来”和“近期未来”有两个核心策略：1、使远期未来更加具体化，情境化和可实施2、降低近期中的便利性，主动增加挑战的难度还是说我第一家公司的同事，有一个比我后入职的男生，他入公司后，对工作钻研相当深，就算框架是现成的，他也会自己想办法多实现一些附加功能。钻研了现有市面上的很多框架体系，自己自学了主流的大部分程序研发书籍。他在公司里，就像万金油的角色，哪里有困难，就派他上场。他身上一个优点就是别的同事有问题，他会像对待自己问题那样，积极帮助他人想办法。看的多了，处理问题的能力飞速上涨。刚进来两年不到，就升了高软，我离开前，听说已经升到了项目经理。六六一篇文章叫你就一直抱怨吧，印象最为深刻的是那个非常耐折腾的装修师傅，不管客户提出多么过分的要求，他都能耐着性子想办法。客户都觉得嫌麻烦了，可是他还是会帮客户想到最好的解决之道。当看到六六拿出的手绘星空墙设计的时候，不是抱怨真难做，而是发自内心的赞叹，马上掏出硬盘要求拷贝下来，因为他又学到了一个新技能，而且其它客户也可以用到。这些人都是用远期目标来指引自己的，并不会因为眼前的难做，就放弃提升自己的机会。当自己在不断的磨练里，进步然后变得厉害也应该是指日可待了！3、把时间花在值得做的事情上
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我们说合理使用时间，其实就是把事情花在值得做的事情上。怎么甄别什么事情是值得做的，那就很重要，值得花多少时间，花多少精力去做，大致有两个标准：1、给我带来的收益大小：可以是身体的，物质的，可以是情感的，心智的，称为受益值2、这次收益随时间衰减的速度，称之为收益半衰期。半衰期长的，其影响就会比较久远生活中的事情往往能通过这两方面进行划分：高收益值，长半衰期事件：这些是做了对自己当时有利，以后也会长期有利的事情，所以这类事情要多做。比如找到真爱，学会一种有效技能，与大牛进行一场高质量谈话，读经典著作，等等。高收益值，短半衰期事件：就是当时有利，但是持续价值不长。比如逛街买了件衣服，玩了一下午手机游戏，看了一场精彩的综艺节目，在餐厅吃了一顿特别好吃的饭菜，等等。低收益值，长半衰期事件：就是虽然当时看不见收益，但是对你有良好的健康影响的。比如练书法，背诵诗歌，对某种技能的重复练习，等等。低收益值，短半衰期事件：就是做了跟没做一样，对你既没提升还浪费你时间的事情，挑起和参与某一场网络掐架或者现实掐架，漫无目的地刷朋友圈，无所事事的聊八卦，聊完还到网络上做喷子，等等。我们尽量少做短半衰期的事情。其实我之前就说过，现在社会的人每天都过的太过重复，真正手上在做的总是一些无价值，对自己后续也无法增值的事情。比如一个人在一家单位呆了很多年，明明知道呆下去也无法有更大的突破，每天的工作只是对之前工作的重复。可还是没有办法鼓起勇气走出去，寻找更有挑战性的事情。比如一个大学新生，相信别人的论调，大学就是应该要玩的。整天旷课打游戏，要不就是睡觉，八卦，追女孩。或者胡吃打混，眼里只有那个方寸世界。这些人都是不清楚自己的长期目标，陷入一堆的短半衰期事件里无法自拔，当然是无法有所进步。而我们应该而且能做的，就是将小的对我们有价值的事情进行累积，可能一次两次看不到变化，但是只要它半衰期够长，这个效益就会长期传递下去，成为未来成功的一个基石。长半衰期事件举例：1、积累可信的知识2、训练实践技能3、构建新的思维模式4、提高审美品味5、反思和总结个人经历6、保持和促进健康7、建立和维持相互信任的关系8、寻找和获得稀缺性资源9、探索、提出独创性的构思或发明 等等4、好的时间管理是快慢结合
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曾经我也使用过一段时间的时间管理，当时简直没把我给逼疯。因为几点到几点，必须做什么，几点到几点，必须做另外一件事。生活仿佛失去了它本身的活力，就变成了那计划表里的一个个的方格，并且这么做的同时也会把自己逼的喘不过气来。本来我们就是因为事情太多太快，没有那么多时间进行的时间管理，而这个管理要求我们做的更快，通过自己的更快来赶上外部环境的快，从表面上没有什么问题。可是事情真正的做起来：第一，你发现事情总比你计划的时间要久第二，世界上唯一不变的就是变化，人们无法预估事件的过程，意外事件总是频发。所以虽然我们已经按照紧张的时间节点去完成手上的事情，但是总是发现难以完全的完成，这样我们又会陷入自责中。好的时间管理应该有快有慢，就像如果歌曲一直是快节奏的话，就会让人喘不过气来。对于人也一样，如果你长时间处于紧急的，快速的，高压的坏境里，总有一天会像绷的太紧的弹簧一样，啪的一声断掉。快慢结合的生活才是让人惬意的，我们现在的人往往是求快的事情慢吞吞，求慢的事情急匆匆，那怎么区分这两种事情？1、求快的事情：工作的事情，做家务，常规事务，常用物品购买，无结论的争吵和讨论，等等2、求慢的事情：家人共度的时光，阅读经典，欣赏艺术作品，自我反思，创造性作品的酝酿，等等最好能有并且保持至少一项长期的业余爱好。让它在时间的深度和长度中慢慢生长，可能会得到始料未及的成就。结束语读到这里都是真爱，相信各位对怎么和时间做朋友，成为一个厉害的人有了一些了解。文中观点来自于采铜的《精进：如何成为一个很厉害的人》，如果觉得不错，可以找到原书阅读，相信不会让你失望！
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目目录 Day 1 审视时间 №1 本书导读 №2 思考与讨论 №3 对待时间的态度 №4 六种时间视角 №5 做值得做的事 №6 挖掘时间的深度 №7 树立最高目标 №8 今日总结 Day 2 行动准则 №9 思考与讨论 №10 发现更多可能 №11 怎样选择 №12 即...
《精进：如何成为一个很厉害的人》读书摘录 作者：采铜 一、时间之尺——我们应该怎样对待时间 活在“全部的现在”从当下出发，联结过去与未来 人生的七个侧面，它们分别是时间、选择、行动、学习、思维、才能和成功。 孩子用“郑重”的态度玩耍，反倒是成年人用戏谑的、游戏的态度去度过自...
如何成为一个很厉害的人 我们应该怎样对待时间 态度 一个人如何对待他的时间，决定了他可以成为什么样的人。 郑重 不敷衍、不迟疑、不摇摆，认真地聚焦于当下的事情，自觉而专注地投入 因恪守本心而知事情轻重缓急，因尽全力无保留而使其事竟成、光阴未曾虚度。 不同场合，不同的时间视角...
这是一本什么样的书 《精进:如何成为一个很厉害的人》表面是一本成功励志类型的书籍，但其内容非常实用，是一本干货满满的书。在当下如此浮躁的环境中，大部分人对打鸡血的成功学嗤之以鼻，但我可以保证，这本书是一本讲究思考的技术书籍，假如你”认真“地看下来，会收获很多以后日常能用得上...
《精进：如何成为一个很厉害的人》 在这个喧闹的世界里，让我们放慢脚步，为自己干一次有关希望、梦想以及未来的努力：由飞哥学堂举办「每周读本书」的读书学习成长专栏，为还在职场上默默无闻的你干一次关于梦想未来的努力~ 第一期读书共...
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[Jaeger-LeCoultre Wechat Post-original version] 爱情的伟力 正如常青藤一般 哪怕凌霄绝壁 依然可以傲然生长 提起常春藤，人们总是会联想起那几所顶级学府，它们高居象牙塔之巅，却共享同一个名字“常春藤盟校”。一种说法是，大部分学校...如何利用晚上的时间提高自己_百度知道
如何利用晚上的时间提高自己
我有更好的答案
职场是个靠实力说话的地方，不想被淘汰，就必须想办法持续提升自己的能力，要学会如何做事，如何搞定客户，如何与同事相处，如何拍领导马屁，如何教导下属……这些能力固然可以在工作中获得提升，但若想快人一步，还得学会如何充分利用业余时间进行自我提升。这其实是三个问题，第一是如何充分利用时间，第二是提升什么，第三是如何提升。一、如何充分利用业余时间&/b&&/p&&p&假设5点半下班，如果安排合理的话，最早6点半，最晚7点，就可以开始自己的“不被打扰的时间”了，一直到晚上11点上床睡觉，至少有4个小时可以利用。这段时间可以拿来做任何想做的事，比如学习、兼职、锻炼身体等等。按以上的安排，大家可以自己算一算自己比别人每年多了多少时间。要达到这种状态其实一点都不难，下面是我的做法。&/p&&br&&p&首先，需要&b&将碎片时间整合为大块时间&/b&。这个主要是&b&从住和吃两方面考虑&/b&。&/p&&br&&p&如果是租房的话（有房的同学当我没说），尽量离上班的地方近一点，这样节省下来的除了大量的时间，还有精力。想想看，白天工作已经累的跟条狗似的，下班再挤一两个小时的车，到家就变成死狗了，完全没有精力做其它的事情。&/p&&br&&p&你说可以利用路上的时间？确实可以，但由于要开车或挤车，相对而言效率会低很多，而且形式受限（基本只能用听的），这些时间都是碎片时间，虽然可以利用，但只适于获取信息。所以，如果现在租的房子离公司比较远的话，就不要节省那点房租了，搬家吧。我当初为了节省花在交通上的时间就换了房子，房租高了一倍，面积小了很多，环境也差了不少，但相信我，这些都是值得的。&/p&&br&&p&吃的方面，如果想要提升的能力不包括烹饪的话，还是在外解决吧，平时挑上菜快一点的，卫生有保证的餐厅搞定就行了，最多半个小时。&b&有很多朋友对这点非常抵触，认为这对健康不好，我很认同。所以咱们得找好一点的馆子，别整天吃快餐。&/b&以广州为例，天河城附近50块已经可以吃到不错的晚餐了，卫生、环境、口味都有保证。&/p&&br&&p&除了这两方面，还有其它节省时间的方法，而且不仅仅是业余时间。比如，与其花大量的时间下载电子书，不如直接网上下单，不过一顿快餐钱而已；比如，与其跟朋友有一搭没一搭的聊微信，不如直接打个电话嘘寒问暖一次搞定，即亲切又省事。&/p&&br&&p&说到这里大家可能已经发现，其实这些手段无非都是用金钱换时间。这么做是因为时间的价值比我们想象的要大的多，钱没有了还可以再赚，时间没有了就真的没有了。从这个角度看，可以认为&b&“自我提升”本质上是一种投资行为&/b&，成本是这些“买到的时间”+“购买时间所花费的金钱”+“提升自己所付出的努力”，回报就是未来从工作中获得的收益，长远来看，这是非常划算的。&/p&&br&&p&时间就是金钱，这绝对是真理，各位同学如果有心的话，不妨计算一下自己每天丢掉了多少钱。&/p&&br&&p&另外，当我们有了时间的时候，还得想办法&b&让自己聚焦于真正有意义的事情&/b&，否则就会使好不容易聚集起来的大块时间重新变得碎片化。从以往的经验来看，在当前的环境下，网络是把时间变得碎片化的重要原因。许多人希望通过断网来解决这个问题，但往往很难实施下去，况且在网络时代，没有必要将自己置于完全封闭的环境中。实际上，我们需要的不是断网，而是养成不被网络（或其他事务）分散注意力的能力。要知道，网络固然能帮助我们提高效率，但也仅仅是一个能够提高效率的工具而已。&/p&&br&&p&坦白讲，我实在想不出到底哪些自我提升的项目是必须要在网络环境中进行的。即便是我当年学习网络技术的时候，都是通过在虚拟机里搭建虚拟网络解决的（好吧，事实是我买不起cisco的设备来做实验），所以啊，那些“需要上网才能学习”的言论统统是借口！我建议大家体验一下不被网络控制的生活，你会发现只需经过几天的适应期，信息焦虑症就会逐渐消失，我们又有心情去思考人生哲理和宇宙的未来了。&/p&&br&&p&接下来，就讨论一下“提升什么”的问题吧。&/p&&br&&p&&b&二、提升哪些方面&/b&&/p&&p&“自我提升”实际上是个很“自我”的事情，每个人的定义都不同，这个没有好坏对错之分，只有特点的不同。大家结合自己的实际情况，分析一下工作和生活方面现存的问题，展望一下未来的发展方向，就能大致有一些眉目了。以普适性来讲，我建议从下面几个方向考虑。&/p&&br&&ol&&li&&b&健康：&/b&这是人在年轻的时候最容易忽视但实际上却是最重要的一件事，君不见无数中年大叔捶胸顿足就是在懊悔这件事。若有人不服，我只问一句：“你病得起吗？”&/li&&li&&b&当前岗位所需的技能：&/b&先把眼前的事情做好永远是最重要的。销售就去学习怎样沟通，项目经理就去学习项目管理。&/li&&li&&b&升职所需的技能：&/b&如果不知道，那就观察一下，你的顶头上司都会些什么？如果你觉得他什么都不懂，那就继续好好观察。&/li&&li&&b&为未来发展所储备的技能：&/b&早一天打算，便多一分轻松，为未来多做一些累积，等待厚积薄发的那一天吧。比如，如果希望未来能够创业，那么就需要了解和练习管理、人力、财务、沟通、行业等方面的知识和技能，这些准备，当然越早开始越好。&/li&&li&&b&无论何时何地都用得到的基本能力：&/b&这些技能出色了，不管到哪里，无论做什么，都不会太差。比如沟通、办公软件、思维模式、逻辑、学习能力等等。&/li&&li&&b&个人兴趣：&/b&这个完全是个人喜好，不会对人生轨迹造成很明显的影响（扎克伯格表示不同意—_—!!!）。&br&&/li&&/ol&&br&&p&以上分类作为参考，优先级由高到低。下面来看看具体实施的办法。&/p&&br&&p&&b&三、如何提升&/b&&/p&&p&很简单，就是六个字：“多学、多做、多想”。&/p&&br&&p&&b&多学&/b&&/p&&br&&p&我们从一出生就在不停的学习，不过许多人在成年之后就丧失了学习的意愿，永久止步于某个层级，再也不曾窥见更广阔的世界，所以愿意持续学习同时也会学习的人，无疑是幸福的。学习的方式有很多，最有效的有两个，一个是请教他人，一个是读书。&/p&&ul&&li&请教他人最直接，在交流的过程中可以不断的质疑、思考、汲取，是学习效率最高的方式。同事、老师、上司、同行等等一切比我们牛的人都可以是请教的对象。跟牛人交流，经验值跟开了挂一样啊，所以如果有这样的机会，大家一定要好好把握。&/li&&li&读书有个好处，就是范围特别广。读书的过程，也是与作者进行思想交流的过程，效率虽然不如谈话那么高，但胜在可以交流的人特别多。要知道，只需翻开几本书，便可以同时与不同时代、不同种族、不同视点、不同领域的大师们交流，这种体验，只有读书能带给你。&/li&&/ul&&br&&p&除了这两种，还有许多其它的学习方式，比如听课或者阅读各类文章等等（可参考“学习金字塔”）。总而言之，只要有心，人人都能学习，并且在任何情况下都能学习，所以别再找借口买水果三件套了。&/p&&br&&p&&b&多做（做事的做）&/b&&/p&&br&&p&通过学习，我们可以掌握许多理论知识，但理论与实践相结合才有价值，用理论来指导实践，不仅实践会变得更有效率，而且也能对理论理解的更加深刻和透彻。那具体到提升能力方面，我们要怎么做呢？下面几点tips可供参考：&/p&&ul&&li&多做高价值的事务，摒弃那些低价值的事务：一个简单判断事务价值的方法就是看其中包含了多少机械的重复性劳动，因为创造性劳动永远是含金量最高的。另一个方法就是看它是否能够直接带来明显的收益，一般可以认为，越是直接的，事务的含金量越高，当然难度也越高。&/li&&li&做的时候尽量“偷懒”：理论这种伟光正的武器可以帮助我们更聪明的做事，所以别傻傻的闷头干，用你学到的理论知识来提高效率吧。&/li&&li&搞搞新意思：有时候，难免有许多重复性劳动是甩不掉的，这个时候，可以考虑搞点创意，这样不仅有机会找到更多解决问题的办法，也能让自己不无聊。&/li&&li&要做就做好：其实就是大前研一强调的专业精神。如果凡事凑合的话，根本就是浪费时间，无法得到任何能力上的提高。多想学而不思则罔，所以我们得多思考，而且还得能独立思考，这样才能有效的将理论应用在实践中。思考其实是很有乐趣的，会上瘾，特别是当你了解很多思维方法之后，运用各种方法和工具去分析一个问题，这时候不仅会有解决问题的成就感，也会产生一种智力上的优越感。思考本质上是一个提高信息利用率的手段，同样看一本书，大家接受的信息量是一样的，但有人看完就算了，有人写了读书笔记，有人写了观点剖析，每个人最终的收获肯定不一样，区别就在于思考的深度不同导致对信息的利用率也不同。思考的话题太大了，简直无从谈起，这里只能勉强凑几个tips。凡事多想想“为什么”：大多数真实的问题都藏在一连串的“为什么”里面，通常只要找准了问题就很容易找到解决方案了。多想想未来：如果能够站在历史的角度思考问题，就有助于我们在更高的地方俯视人生。尽量将思考进行输出：比如在知乎回答问题、写文章、讲给别人听等等，这才是训练思考能力的最好方法，否则只能称之为灵光一闪，闪完了就忘了。以上就是如何充分利用业余时间提升能力的方法，如果上面所说的状态能坚持一段时间的话，就会变成一种习惯，它会驱使着我们去行动，让“提升自我”就变成一个内化的、隐含的目标。最后再次重申，&b&不要纠结细节和完美的规划，重点在于是否开始了行动，即便每天只能抽出十分钟，那就从这十分钟开始吧。
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｜创业邦 （ 微信号：ichuangyebang）编辑
日 罗胖跨年演讲《时间的朋友》2016年充满了神转折。所谓三大黑天鹅事件分别是： AlphaGo狂胜围棋世界冠军李世石；英国脱欧；特朗普赢得2016年的美国总统大选。这就是2016。全世界好多事都只看到掉下来一只靴子。另一只靴子什么样、掉不掉、什么时候掉、怎么掉？现在一概不知道。很多人今年会因为环境的不确定，而感到茫然失措。但是创业者不会。我们定义的创业者，不仅仅是指那些拥有一家公司的人，只要他是试图通过提升自己的认知，和更多的人达成协作，做一件前所未有的事，他在我们的眼里，就是一个创业者。 创业者的世界很独特。他们不会去感受那些缥缈的好和坏。远方的消息好也罢，坏也罢，我们仍然身处具体的处境中，只有具体的问题和具体的方法属于自己。正如查理&芒格所说，
宏观是我们必须接受的，微观才是我们能有所作为的。 因此，以下趋势与变化，是你作为创业者，在2017年不应忽视的&具体的处境&。一、时间战场 2016年，我提出了一个概念&&国民总时间。GDT（GrossDomestic Time）。 在我们可见的未来，时间是绝对刚性约束的资源。 一分一秒也多不出来。三年来，人均每周上网时长变化趋于平缓，稳定在每周26.5小时。算到极限，有10亿网民，每天花5个小时。互联网可以开采的国民总时间，大概为18250亿小时。这将带来商业上的巨变。首先，时间会成为商业的终极战场。再也没有什么行业边界了，每个消费升级的行业都在争夺时间。电影、视频、游戏、休闲、度假、直播，在时间维度上，它们都是竞争对手。时间战场，变成了特别重要的一只黑天鹅。 也就是微信的张小龙敢说，微信有一个基本价值观，一个好的产品是用完即走的。其他的创业者哪里能这么傲娇。你生意再大，拿不到用户的时间，你的未来就岌岌可危。这就是为什么从旺信、来往，到现在的钉钉，一直放不下社交情结，2017年，阿里系，甭管是支付宝还是钉钉，一定有一轮像样的社交进攻。第二，消费者花的不仅仅是钱，他们为每一次消费支付时间。2016年初，中国电影屏幕是3万块；到年底飙升到4万块。但整个电影票房从去年的440亿仅仅只涨到了今年的450亿。除了行业补贴停止之外，更重要的一个原因是，电影是一个要支付时间的消费品。猫眼的老板郑志昊说，看电影，不是碎片时间的支付，是整块时间。做决定的难度越来越大，时间风险也越来越高。所有的行业都必须警觉，不是你不努力，也不是你的行业没价值，也不是你的价格不够低，而是你索取了过多的用户时间，大家付不起了。 第三，商机从空间转向时间。这一轮消费升级提供的不是炫耀品，而是体验品。不是优化消费者在空间里的比较优势，而是优化消费者在时间里的自我感受。同样是茶，他们不再为柴米油盐酱醋茶的茶付钱，他会为了琴棋书画诗酒茶的茶而付钱。所有的体验，本质上都是时间现象。消费升级，人们不见得再会去买昂贵的奢侈品。未来有两种生意的价值变得越来越大。一种是帮助用户省时间。那省下时间干什么？这就是第二项生意&&帮助用户把时间浪费在美好的事情上。二、服务升级 时间是新的战场，也是新的货币。在这个处境里，商业有两个获得用户的办法：一个是让他上瘾，拖住他的时间。一个是提供服务，优化他的时间。今日头条每个月为1.5亿用户提供服务，每天有7000万人上瘾一般花76分钟在上面看新闻。有一次，我和今日头条的在一起开会。我私下跟他交头接耳。我说，用户要什么，你就给什么，甚至他们没说出来你就猜到了。这叫母爱算法。在中国这个市场，没人比你做得更好了。但是好在这个市场上还有一种父爱算法的需求。将来也会诞生很多伟大的公司。这就是我讲的服务：给人们他还不知道的好东西。互联网让所有的产业都必然向服务业演进。围绕这个服务进行的消费升级，也是我预判的下一个阶段的消费类：让用户在自己的知识盲区里能&放心&。有一次我约朋友吃饭，让和菜头给建议。他说了很简单的几句话：1，某潮汕牛肉火锅。2，我吃过十家，这家最好。3，严格按照商家提供的时间涮肉，说四秒绝对不要五秒。4，调料只许用酱油加点辣椒圈，绝对禁止用麻酱。完了。爱死他了。我愿意为这样的粗暴态度付费。所有这样的服务，背后的精神就是六个字：你不用懂。听我的。这样的服务升级，是2017年市场上的第二只黑天鹅。这波机会的本质，是靠父爱算法告诉用户，放下你手里的烂东西，我告诉你一个好东西，跟我来。这正是这波服务业机会最有意思的地方。有人问过我，如果你有很多很多钱，你会做什么？我说，我每天吃饱喝足，找一个团队，每天替我去世界上搜集最好的老师，用最有趣的方式，给我讲最好的课程。每天中午，我睡醒午觉之后，一个葛优躺，坐在那里，让他们讲给我听。每天讲一个话题，破我心中的一个迷雾。如果我家房子够大，我会在身边再放几把椅子，请朋友来听。如果可能的话，也可以卖票。有一次，我把这个梦想讲给我们公司的CEO脱不花听。她说，这不就是我们现在做的&得到App&吗？我从2016年上半年就开始四处鼓吹内容付费，年中就开始推出得到App里的订阅产品，正是在内容领域实践上述思路。我知道，这是一个划时代的机会。真正的机会不在于付费还是免费，而在于你是不是在提供服务。知识过去不是服务，它只有一系列的产品。出版业在卖书，传媒业关注拿到了多少注意力，最像服务业的教育业也不过是一种对用户的管束机制。所以，如果有人能提供高品质的、可持续的、专业化的知识服务，这就是开创了一个全新的创业跑道。得到App的灵感其实来自O2O。在前两年的O2O创业泡沫里，我们看到了一个神奇的景观：每个人被互联网赋能成为一个君王。滴滴是他的御马监，美团是御膳房。他为什么不能有个翰林院呢？这就是得到App：我们请全国各个领域最有学问的老先生、姿态谦恭的服务你。你付了费，就是君王。君王的朝廷里也容不下太多的臣子。六部九卿太医院目前还空着，创业者抓紧。三、智能革命 智能革命这个话题，比脸还大，比肾都虚。但又不得不提。 有一些我们不熟悉的东西正在崛起。过去，我们对所有人造的东西都会说，听我的；而这一次，我们只用说，你看着办。智能革命来得又快又急，2016年，不管是谷歌、苹果、亚马逊、Facebook、微软、还是中国的BAT，不管原来的主营业务是什么，大家都把重兵压在了人工智能上。在近些年的商业进程中，我从来没有见过如此口径一致的判断。几乎所有的人都同意人工智能是未来，是下一个主战场。就像创始人里德&霍夫曼说的：人工智能，技术方向尚不明朗，但所有大公司都已重兵进入。还用说吗。智能革命，2017年的第三只黑天鹅。人工智能火到这种程度，我作为文科生也只好去四处请教我能找到的人工智能专家。学了一圈之后，我渐渐知道了普通人对人工智能的一些误解。简单澄清三点：第一，人工智能不是在复制人类，它是完全不同的另外一种存在。机器和人类的最大区别是什么是机器不会疲倦。你在打游戏的时候，他在学习，你在休息的时候他还在学习。这导致机器思维和人类思维的一个重大区别。人因为能力有限，思维方式是尽量简化。所以我们有那个重要的奥卡姆剃刀原则，如无必要，勿增实体。这样可以更方便地理解和传递知识。但是机器的能力足够强，它不需要把世界简化了之后再去理解。人工智能其实是让世界恢复了原本的复杂性。于是，运用机器思维的亚马逊公司，它拥有3亿用户，就可以根据每个人的大数据，运算出三亿个结果，给每个人展示一家独特的店。在人工智能逻辑里，它不关心人类对一件事情的定义，但是它可以输出你要的答案。只要有大量的数据，它就能用跟人完全不同的思路，达到同样的结果。第二，人工智能不会提高玩家参与的门槛，是降低了参与门槛。以前各个领域的人工智能，比如搞声音识别的和搞视觉识别的、搞自动驾驶的，是完全不同的行当。但是，因为人工智能的算法底层被打通了。各个应用场景中的人工智能，在算法上越来越像。真正最重要的战场转换到大数据上了。谁的数据更多，更精准，谁的技术怪兽就会被喂养得更强。过去我们以为，人工智能这一波机会是大公司独享的机会。但是现在看起来，那些顶尖的算法工程师会出来创业，会进入新兴公司和新兴市场；那些计算能力，已经在通过云技术变得人人可用；那些数据，本来就不是大公司的。而中国在人工智能领域的机会相当大： 首先，全世界43%的人工智能论文都是中国人写的；其次，我们每年能毕业上百万的工程师，没有任何一个国家能做到这一点；最重要的是，全世界没有任何一个国家的人民像我们中国人一样乐于向互联网贡献数据，通过各种买买买、卖卖卖。假设人工智能医生真的是靠大数据和海量的病例才喂养得出来，那么，未来最牛的人工智能医生还能出现在哪个国家呢？第三，人工智能不仅是人的延伸，它是人的替代。过去一万年，人类的总趋势是，在技术的帮助下，个体变得越来越强大，选择变得越来越多元。我们面对的世界越来越丰富。我们的能力确实是被无数倍地放大。但是丰富到这个程度，其实也很尴尬了。因为我们看不过来，所以海量信息并没有什么用。所以，公司们也在发生变化。Google的逻辑起点本是要给大家更丰富的世界、更强大的能力，但到了今天，这个逻辑倒转过来了，它倾向于给你的信息越来越少，越来越逼近你实际的需求。你不用亲自在信息的海洋里游泳。说到这里，你会发现人工智能这个词太自大了。它暗示一个意思是，这是我们研发制造并由我们自己控制的工具，错了，它不仅是人的延伸，更是人的替代。它是独立于人之外的另外一个智能物种。它和人之间的关系，不是主人和工具之间的关系，而更像是心理学界经常用的那个比方：大象和他的骑象人。人工智能是那头大象，它按照自己的算法在行走，骑在大象上的人，偶尔可以施加影响，但是已经说不清谁在主导谁。所以，人工智能不是让我们多了一项工具，而是让我们多了一个跨物种合作的可能。过去，不管技术多强大，我们都是活在人和人的关系中；而未来，我们在很多场景下，会活在人和机器的关系中。大量的人被替代，大量的人际关系被解体。每个人原先的生存基础都在动摇。未来社会什么样？这就极其考验我们这代人的想象力。《人类简史》的作者尤瓦尔&赫拉利，又了一本新书叫《未来简史》，就在回答这个问题。这会是2017年最重要的一本书。这本书里说，未来可能出现一种没用的人。如果人工智能足够强大，愿意毫无怨言地被剥削、被奴役，那有的人类可能连被剥削的价值都没有了。近在眼前的是一系列职业的消失。有了人工智能，司机、文秘、公务员、医生、律师、厨师，这些职业都会受到威胁。也许只要5到20年，在我们还没有退休的时候，这个世界就会变得极其陌生。这次冲击来得又快又大。过往的人类历史证明，进步是好的，更好的是缓慢的进步。但这一次，好消息是，我们在进步，坏消息是，我们在飞快的进步。那怎么办？我们这一代人最有效的生存策略也许是，像王烁说的那样，做智识的游牧民族。看见哪里的青草更肥美，我就转场到哪里。四、认知迭代 2016年，有一种气氛在弥漫，叫事情正在起变化：国家版本的&新常态&、版本的&下半场&、版本的&下一幕&，还有马云版本的&五新一平&&&面对一个全新的庞然大物，大家都找不到合适的词来描述它。但是有一件事可以确定，那就是我们的认知必须迭代了。拿网红来举例。的老师给网红下了一个定义：网红，就是自我赋权的权威。他们不需要权威机构给颁奖、发证、授权、升职，就可以有自己的协作体系。回忆专用小马甲、delicious大金、PDD娇妹、张大奕&&你都谈不上喜不喜欢，大多数你是压根就不知道。这个世界正在飞速逃离你的理解范围。互联网刚起来的时候，我们形成了一个错误的认知&&世界会是平的。
我们以为互联网作为一种全新的交流工具，它会把整个社会像一碗鸡蛋一样，慢慢的越搅越匀，大家会共享信息、价值观、观念和认知。但是十几年过去，我们发现，世界是碎的。
互联网正在造就大量的人间隔膜。人和人互不理解、互不认同、甚至互不知道。世界越来越破碎，而那些治愈破碎的力量就会变得越来越值钱。这个力量我们称之为共同的认知。地分南北，人有老幼，各自奔走，想法不同，但是人人都认得范冰冰。她不值钱，谁值钱？猫眼老板郑志昊说：现在的投资，大妈买黄金，土豪买资产，一流投资家买IP。IP是什么？你以为是虚头巴脑的知识产权吗？它就是越来越稀缺的共同认知。越来越稀缺的东西，就越来越值钱。这背后的逻辑和过去几十年的房地产业一模一样。你可能会说，做其他产业的人岂不是很悲催？我们挣的钱，岂不是都交了&认知税&？认知税，成了2017的第四只黑天鹅。 不一定。你也可以自己来抢占认知。抢认知变成下一个战场。谁能提出新认知，谁就占领未来。现在，你有两个选择：交越来越贵的&认知税&，或者打越来越残酷的&认知战&。阿里从2009年开始做&光棍节&，一直演化到今年的&双十一&。从当年的5000万营业额，做到今年的1207亿。马云是生生地在全体中国人的脑子里，插进了一个认知。你说这是一个得逞的诡计，我说这是一个伟大的商业创造。认知这个战场还有一个很残酷的逻辑：一旦被占领，再难有他人的立足之地。站在的角度，你就能理解，这有多尴尬了。京东每年都要成立打猫办，跟阿里争夺双十一这个认知。请问这个做法是聪明还是傻？一方面好像显得傻，因为无论京东多努力，双十一这个符号以及社会认知都还是属于阿里。以至于，每次大战之后，京东都不好意思宣布自己的销售额成绩。这似乎在证明，认知一旦形成，很难被颠覆。但是另外一方面，要依我说，这恰恰是刘强东的精明之处，因为他其实是在打造另外一个认知，我是阿里的唯一对手。大概是今年七月份的时候，我和脱不花突然意识到一个问题，虽然我们在做电商，但是我们再也不能说自己是在做电商了，只要有阿里京东在，在网上买东西这个认知，会渐渐地收敛到他们两家的旗下。这是一个缓慢、坚定、很难逆转的趋势。虽然我们是一家小公司，毕竟天那么大，我们也可以创造出属于自己的认知。可以稍稍得意地说一句，我们这家小公司在这方面做出了一个有趣的示范。就拿我们今天的跨年演讲来说，去年起步，今年成长，从一开始就宣布要做20年。这就是无中生有地创造一个认知，一旦占领，再无敌手。这不是说别人不能做，或者做得没我们好，而是，在跨年演讲这个认知上，它会面临我们这个很难击穿的天花板。认知这件事，还有一个奇妙的特性。它是种子，只要你浇灌，它就生长。它是时间的朋友，时间越久，价值就越大。它是免费的，你浇灌它的方式，决定了它长成的样子。（邦哥备注：11点05分，罗振宇兴奋地公布，深圳卫视直播在所有的跨年平台当中，收视率全国第一。）五、后真相 后真相（post-truth）的意思，不是没有真相，而是对这个世界来说，情绪的影响力已经超过了事实。后真相时代的来临，最核心的变化是人们越来越不关心真相，而只关心立场、态度和情绪。过去谣言泛滥，是因为信息太少了。而后真相时代，是因为真相太贵了。相声演员郭德纲和他的徒弟曹云金互撕，电影导演冯小刚和万达院线的&太子&王思聪互撕&&你关心真相是什么吗？过去，我们总说真理越辩越明，基于事实的论战，总归有对有错。但大家看到的事实不同，认知的层级不同，是非对错很难论定。过去，我们用认知去抵达事实；现在，不管是事实还是认知都成了表达自我的工具。这个变化不是一件小事，它是一个全人类文明的转折点。它带来的结果，不仅是事实模糊了，纷争增多了这么简单。它其实在摇晃我们文明的一块基石。它带来的真正危机是
共同体危机。我们2017的第五只
。 文明的进程不只是财富的膨胀和个人的自由，其实还有一根坚定而强韧的线索，就是建立共同体，换句话说，就是怎样定义&我们&。知道我们是谁，协作才能展开，财富才能积累，安全才能获得，尊严才能建构后真相时代正在不断地削弱我们的共同体意识，而这正是我们的文明之锚。过去，建立共同体或者定义我们的方式有很多种；但是除了国家这个共同体之外， 血缘、地域、阶层、单位&&这些共同体构建依据都在发生不同程度的弱化。那么认知会成为构建共同体的依据吗？不会，因为它太脆弱，因为每个人的认知成长都不同步。但创业者们之间的共同体，在这个时代却凸显了出来。只要你正在试图通过提升自我的认知，试图构建全新的合作，试图探索不同的可能，你就是创业者。 不管你是为公司还是为自己，也不论你是自由职业者还是打工仔，这是我们共同拥有的身份&&时代的探险家，人类文明新边疆的开拓者。在所有时代的探险者群体中，都会自然形成守望相助、无私分享的伦理。因为内心太孤独，风险太难测，多一分信息，就多一分胜算；少一次协作，就少一次生机。暂时的成败，什么都不算。一生的对手，也都值得尊敬。这是创业者会成为一个共同体的根本原因。我们这一代创业者和其他共同体有很多地方不一样，这也往往是外界误解我们的地方：我们是永远的犯错者。在创业者的世界里，永远没有正确这个词
，因为我们每时每刻都知道，有比我们当前做法更高明的策略。我们是永远的逃亡者。以前认为挣钱最重要，后面发现增长比挣钱重要；当你以为增长最重要的时候，后面发现增长的速度才是最重要的；当你在追求增长速度的时候，你又会发现超过市场预期的增长速度才重要。创业的本质是要增长，要预期中的增长，要超过预期的增长。无论你跑在哪里，跑得多快，后面都有一条狗，在穷追不舍。这哪里是在创业，这分明是一场没有终点的逃亡。我们是永远的挫败者。任何其他行业的人，一生只需做出一个高峰即可名流青史。他们的价值都是用最高点来衡量，而创业者的价值是按结局来衡量。诺基亚、摩托罗拉、索尼、惠普、雅虎&&人们记住的不是这些伟大的公司最辉煌的时刻，而是终局时他们落魄的样子。商学院的教授会毫不迟疑地更改自己的教案，把一个成功的典范，改成一个惨痛的教训。任何一个创业者，只要你在卸任或者死去的那一刻，你的事业不处于上升期，你就是一个挫败者。作为创业者，我们有着别人无法理解的独特宿命，我们创业者是一个共同体。所谓共同体，未必真能帮到彼此，但是我们应该有能力感受这个共同体里其他成员的苦乐和悲欢。这不是一个责任，这是一个能力。既然我们的终极宿命是错误，是逃亡，是挫败，我们还应该承受共同体其他人对错误的指责，对逃亡的加码，对挫败的嘲笑吗？举个例子，2016年9月，关于黄太吉大面积关闭店面的报道铺天盖地。在这些报道中，我们可以闻到一种浓烈的幸灾乐祸的气味，一时间，我也看到很多创业者的转发文字。总结起来，就是一句话：果然不出我所料。9月21日，黄太吉创始人赫畅发文章问了大家三句话：&黄太吉四年的出现，对中国的餐饮行业究竟有没有贡献？&&黄太吉对于餐饮新一代创业者究竟影响有多大？&&你们真的希望一个没有黄太吉的世界吗？&赫畅要得多吗？无非是一个等着他做出努力、克服困难的机会而已。创业者就是珊瑚虫，他们是用身体堆出岛礁，最后穿出海面。他们每一代人，都在用生命的某一个片段，来推动商业文明的进步。以成败论英雄，是他们应当承受的宿命。但是，同样承担这种宿命的创业共同体，再这样做就不厚道了。你用你当下的快感，垒起你自己成长路上的一座座高墙。信口雌黄的批评何其容易，就算你对了又能怎样？与其去嘲讽职责，不如仔细欣赏他人为你探的路，感受价值创造瞬间带给你的惊喜。 你看，这就是创业者共同体我们非常郑重的呼吁，2017年开始，创业者不黑创业者。 以上好像都在诉苦，但是创业者也有一笔其他人没有的财富。人生的各种活法之间，没有高低贵贱之分。
但是在自己的活法里是不是步步登高，决定了一个人的成色。作为创业者，我们拥有了一根看得见的进度条，反映我们的内心成长、认知升级。所有人都看得见，你爬了多高，走了多远。对一个创业者来说，你读了多少书，上了多少学，开了多少会，承受了下属的多少委屈，你的进度条不会骗你。自由市场经济演化至今，终于可以赐予这一代创业者一个巨大的福祉&&可以用数字标定一个人人生的高度。2016年，每一个创业者都拥有一些可以标记自己的数字。2017年，我们推动它，也就是推动自己向上成长。正如莎士比亚在《暴风雨》里写到：&凡是过去，皆为序章。&日
24小时报不停
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