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恒隆上半年工作总结及下半年工作计划
来源：chinazhaokao &责任编辑:小易 &
导读：　与去年同期相比，营业额增加3%至港币46 07亿。由于物业重估收益大幅减少，股东应状坷陆12%至港币28 41亿，每股盈利下降13%...
恒隆上半年工作总结及下半年
　　与去年同期相比，营业额增加3%至港币46.07亿。由于物业重估收益大幅减少，股东应状坷陆12%至港币28.41亿，每股盈利下降13%
　　一如所料，营商环境相当艰困。内地整体经济疲弱，零售业尤其奢侈品销售增长进一步放缓。在此情况下，我们的表现可算是符合预期。
　　举例说，上海的恒隆广场购物商场，其租金收入较去年同期跃升12%，部分原因是六家大型品牌店完成扩充计划，每家的租赁面积增加57%至480不等。至于港汇恒隆广场购物商场，租金收入亦上升6%。整体计算集团于上海的商场租金收入增长9%，租出率稳企于99%，平均租金升幅接近10%。
　　由于毗邻地区办公楼供应过剩，上海的恒隆广场办公楼的租金收入减少7%(港汇恒隆广场坐落之徐家汇区，竞争未至如斯激烈，故母公司恒隆集团持有的港汇恒隆广场办公楼，租金收入上升5%)。把商场与办公楼合计，上海的恒隆广场租金收入增长3%，来自上海的租金收入总额上升4%至港币14.54亿。租赁边际利润高企于87%，投资成本的无杆租金回报率上升至46%。
　　二线城市的购物商场面对更艰困的环境。以租金收入计算，业绩正在好转的沈阳的皇城恒隆广场租金录得升幅，其在济南的恒隆广场微微回落，但渖阳的市府恒隆广场和无锡的恒隆广场则双双下跌。租出率方面，一如六个月前所料，渖阳的皇城恒隆广场持平，济南的恒隆广场升幅颇佳，但其馀两者皆下降。由于整体零售市道疲弱，各个商场(尤其渖阳的市府恒隆广场和无锡的恒隆广场)均有租金下调压力。开业不足一年的天津的恒隆广场表现尚可，租出率稳步上升。
　　我们自内地业务伊始，一直坚持稳健的基本租金，宁愿牺牲营业额租金部分的上升空间。当市道急升时，我们或许失去一些额外收入，但如今市道艰困时，我们有远远较佳的保障。许多竞争对手自愿或非自愿地，仅要求租户(尤其顶级奢侈品牌)缴付少许基本租金，甚至完全豁免;今天彼等吃尽苦头。
　　租户零售额是反映购物商场健康的重要指标。我们位于上海及上海以外的商场，在这方面均录得4%的增长。在二线城市，以租户零售额计算，渖阳的皇城恒隆广场上升10%，济南的恒隆广场几乎与去年同期相同，渖阳的市府恒隆广场下降5%，无锡的恒隆广场则跃升15%。然而，最后一项数字有必要阐释。法拉利Ferrari)及玛莎拉蒂(Maserati)两个汽车展厅，赘梦镆盗闶圩芏罱1/4，倘把其扣除，其租户零售额只属持平。无论如何，在短短数月内售出93辆豪华汽车可见无锡的私人财富甚为丰厚。
　　管经济不景，我们两座新办公楼仍录得理想租赁成绩。无锡的恒隆广场办公楼于2014年第四季落成，租出率现达60%，渖阳的市府恒隆广场办公楼则租出近1/3;本人预期，有关数字于年底时可分别超过80%及60%。取可接受的单位租金收入外，吸引最优质的租户亦同样重要，我们现正就此努力香港投资物业表现理想。其整体租金收入较2014年同期增长7%，当中零售商m增长6%，办公楼增长9%，两类资产基本上保持全部租出。来自香港的租金收入逾港币17亿，妆竟咀饨鹗杖胱芏45%。内地则55%，金额逾港币21亿元。
　　本人此前已告知股东，我们将斥资港币十三亿元优化集团两项上海物业。彼等有逾十五年历史，然而我们亦希望能确保其继续居于市场领导地位。工程在上海的恒隆广场已展开，其在港汇恒隆广场将于二零一六年下半年动工。工人会于商场营业时间后方进场施工，并于第二天开业前将商场回复营业状态。这会令完工时间延长，但租户和顾客受到的影响可减至最小。
　　过去数月有两件事情对本公司影响深远;其中一件尤其与我们的业务相关，另一件则涉及较广泛的层面。前者为奢侈品牌在中国(包括香港)降价，后者与中国股市暴挫有关。
　　根据环球管理谘询公司麦肯锡(McKinsey)的资料，中国现兹蛎磕晟莩奁肥谐≡及俜种荻睿鸲畲锶俣嘁诿涝４送猓莩奁废颜跃说乃俣仍谥泄龀ぃ灾录负跛械拇笃放凭客泄Ｊ率瞪希俏擞现泄谐。胍髡浠非虿呗;再加上零售业引入电子商务等新科技，以及中国消费者急速转变或如部分人所言的升格)的品味和喜好，带来了一个正在急剧演变的行业。
　　尽管高端时装租用集团商场仅6%的楼面，却提供约17%的租金份额;购物商场则孜颐悄诘刈饨鹱芏钤80%。数字以外，集团在中国的声誉亦建基于奢侈品销售，其有助带动其他类型的租户，因此我们特别关注这个行业的发展。
　　多年来，同一奢侈品在中国的售价比欧洲平均高出约百分之二十，因此中国人的奢侈品窆河獍俜种窃谀诘匾酝饨校⒁蚨苌嗽诤Ｍ夤郝蛟谀诘氐孤舻奶钻,活动。构成这个价格差异的其中一个主因，是高昂的进口税。
　　管理层盼望此等税项下调。此举应会令某一个百分比的海外销售回流，让我们在内地一些顶级商场受惠。只消现时百分之六十的海外交易中有四分之一回流中国，国内市场便可增长约百分之四十。近期部分消费品关税下调，也为我们带来希望。
　　令我们意外的是，一个顶级环球奢侈品牌于今年三月起在中国降价，而这是永久性降价而非季节性促销。其后不久，其他多个大品牌相继彷效。彼等表面上的理由是令有关产品在中国的价格与世界各地看齐，从而杜绝大幅差价带来的不良后果。
　　需求方面，中国最大的出口市场欧洲没有增长。美国经济较好，但这市场对于中国来说有三个问题。首先，经历几年薪金的急剧增长，中国与美国之间的成本价格差距已收窄。再者，美国拥有如机械人、立体打印和廉价页岩气能源供应等科技优势，可让美国再次成为u造业大国，好比一九五零u六零年代的情况，并可能减少对大部分入口货品的需求。第三，丑陋的贸易保护主义正在抬头，其口号是：『购买美国货』。
　　消费是出口以外的第二个经济引擎。市民的消费比从前谨慎，部分原因是楼价停滞所带来的负面影响。唯一历久不衰的方法是增加公共投资，但此举亦有局限性。打造新举措是必然之举，但这殊不容易。
　　政府在这方面有两项尝试：鼓励年轻人创业，以及推动称为「一带一路」的新丝绸之路经济带。彼等带来的短期效益是否足以振兴经济，令人怀疑。
　　最近的股灾本身也许并非如斯严重，令人最忧心的是那些更根本的问题。我们难以预见新的经济引擎将会是甚麽。此乃为何本人未能预见我们的购物商场业务可以快速复d。
　　香港零售业表现尚可以接受，虽则其表现原可更佳。部分港人对内地旅客在港窆喝沼闷凡ち曳锤校嗥鸬惺勇每偷牟恍沂录钚矶嘀泄苑酶鄢鱿纸湫摹Ｕ舛韵愀哿闶垡滴抟纱此鸷Γ灾廖羧漳承┑厍矶喙笞獾慕峙m，如今均告丢空。这对我们的影响轻微，但对香港整体绝非好事。
　　这种敌视内地人的情绪，既无必要亦不恰当;虽则其非香港独有，新加坡亦曾见同类事件发生。部分与供求有关的问题，乃容易解决。以婴儿奶粉为例，何不向全球的最佳供应商大量窆?然后在接近香港和内地边境之处设立直销店。大宗买卖可为所有人省价，而我们亦可挽留彼方的购物者。港人会减少对这些访客的敌意，而内地访客对香港亦不至反感。他们会继续前来香港，并在逗留期间使用我们的其他服务，令香港的就业市场保持安稳，整体经济更加畅旺。
　　众所周知，无论以绝对或人均基准计算，内地旅客在全球各地均在最高消费群之列。把他们拒诸门外等于与钱为敌。香港一向是个开放型商业城市，把正当生意赶走实属不智。
　　港人幸勿忘记香港面对种种竞争。鉴于港元与美元挂勾，而近期几乎所有主要货币对美元均告贬值，因此对内地旅客而言许多邻近国家现已相当吸引。尖沙咀区向来是内地旅客的络绎热点，如今对许多内地人来说，新的尖沙咀区是东京、首尔和台北。而一旦香港的声誉在内地变差，便难以扭转乾坤。
　　同样，看不起中国同胞亦殊不理智。很少港人是真正的香港原居民。香港在一个世纪多前只是个渔村，即使到了二次世界大战末，人口仍然甚少，我们或我们的父母大部分原先都来自内地。因此，受到苛待的旅客和新移民，以及苛待他们的本地人，其分别只在于来港的时间。
　　鉴于内地和香港零售市道均放缓，我们正为漫漫寒冬作出防备。本人乐见形势被错判，但在现阶段保持警惕当属审慎之举。毕竟，无论经济或地产业均未见许多利好迹象。
　　事实上，在天津的恒隆广场开业后六个月内，当地最少有六家具规模的零售物业结业!我们从不认为彼等之困境乃吾等所致;管我们位居市场最佳之列，但并非强大至斯。未来的竞争固然会减少，但我们对此并不特别雀跃，皆因其在在说明：市道现正陷于低迷，并淼无结束迹象。
　　无独有偶，六家于天津结业的零售物业均为百货公司。不久前，有机构投资者曾问我们，传统百货公司与购物商场两种模式孰优孰劣。本人认为答案甚为明显，但这很容易被指有所偏颇。今天，大部分人的看法跟本人一样，但这并不表示所有购物商场均可安然无事。其不外说明，较弱的模式会首当其冲(管如此，部分百货公司仍会继续生存)。倘消费者信心持续低落，劣质的商场亦会销声匿迹。这情况现正发生。幸好，我们不单拥有市场内最优越的物业，财力亦十分丰厚。过去九年迄今，我们的Q债务基本上是零。因此，很难想像有甚麽外在因素可摧毁我们，但这对大部分竞争对手而言则犹未可知。
　　多年来，眼见劣质商场充斥于中国城市，本人一直思量此行业将何去何从，如今答案正迅速浮现眼前。
　　最简单的做法是关门大吉，或最低限度把物业封存;许多商场现正这样做。要另觅用途颇考功夫，其中一个可能性是把其改建为老人活动中心。a于中国社会人口老化此等设施会有相当需求。然而，如何由此赚钱是另一个问题。商场位居租金回报率最高的物业之列，这意味着绝大部分的其他用途，都会带来较逊色的回报率。
　　少数骁勇之辈正购入已结业的购物商场。也许此等新业主对物业用途另有作为，惟倘其不外是继续营办商场，则本人怀疑其成功机会。商场失败的主因并非软件而是硬件，亦即本人所称的「地产基因」：地点、规模、设计和施工。这些因素在商场落成后便不能更改。正如矮个子难打篮球，高个子难玩体操，最大的关键在于基因，换个好教练亦于事无补。
　　我相信，为这些商场另觅可行用途，是较为稳妥之法。有一家公司把地点优越的商场改建为办公楼，供年轻创业者以日计方式租用;毕竟，中国最高领导人正呼吁年轻人创新创业。如此看来当有点儿市场吧，但可否填满一个商场甚或多个商场?很难!此外，简单算术或凭常识也知，这类改建取得的回报率，绝难及得上一家管理得宜的购物商场所得的回报率，尤其高端商场更难相提并论。这是不尊重「基因」的代价。
　　市场上尚见其他对策。一家以往自称经营高端商场且行事高调的地产商公开宣布，除关闭部分较弱的商场外，亦将馀下商场的规格降低至大众市场。跟许多人一样，他们终于发现：兴建和管理顶级购物商场，是一项需要高度专才的措举。本人在致股东函中已多次指出这点。
　　我相信，这个改弦易辙的游戏刚刚开始。由于许多城市的商场均出现严重供应过剩，只要经济疲惫及消费薄弱的情况持续，更改用途的步伐自必加速;此等市场也许需时数年方会达至供求平衡。我估计，一旦气氛好转，市场的「洗牌」便会停止，人们将重新开始兴建商场。到处杨梅一样花，我们不宜低估人性的愚昧。
　　然则恒隆该怎样做?首先，我们须秉持现有方针。数家机构投资者最近问我们会否考虑降低旗下商场的产品价格点。我认为这个建议匪夷所思。由于奢侈品总会有市场我们在价值链上不该下移。顶端或接近顶端市场的参与者甚少，皆因懂得发展和管理四星级或五星级商场者寥寥可数。我们已有数项物业稳居该范畴之列，当中的竞争对手数目有限。倘我们下移，集团的独特性便会打折扣;而纵使市场较大，我们亦会遇上较多竞争。今天我们所参与的市场，远较下一层更易防卫。
　　其次，我们虽然无意放慢施工进度，但亦不会如过往般竭力超前。我们预期，低迷的市道将持续一段时间，因此无需赶急。
　　第三，我们会把握现时市道放缓的契机，提升现有物业组合质素。较早前，我们在香港展开的资产优化计划甚为成功，继旺角和铜锣湾物业的多项优化工作完成后，其他亦将再接再厉。上海的恒隆广场的优化计划经已展开，港汇恒隆广场亦将于二零一六年动工，两项上海物业的回本期约为四年。
　　内地的土地价格将有朝一日变得很吸引，这是我们注意的第四个范畴。但我们现时并不急于购置土地，皆因我们未见经济可迅速复d。
　　第五点是至为关键的，我们将竭尽所能，建立好集团的管理团队，尤其是高层管理团队。本人已在六个月前详尽地撰述此点，现时该方面已有进展，但仍有改进空间。最后，在强化团队的同时，我们亦须巩固企业文化，这也是本人过往相当关注的另一课题。
　　在逆境之时，强者会越强，而弱者(如我们早前所见的)则会迟早失败。观乎我们拥有的有形和无形资产，恒隆将是甚少数的大赢家之一。在市场经济的大部分行业里，成功终归集中在少数参与者手中。
　　在极度艰困的环境下，大连的恒隆广场将于十二月初正式开业。其总楼面面积约达二十二万平方米，要妥善地把它全部租出，对任何人而言都是一项挑战。其平均单位租金料将略低于天津的恒隆广场。
　　该商场会分两期开幕，第一期渍迓ッ姘俜种耸摺Ｎ颐窃て冢凳钡淖獬雎室缘谝黄诩莆俜种耸哉錾坛〖莆俜种呤５钡谝黄诘淖獬雎式咏俜种攀保颐堑某跗谧饨鸹乇视Υ锇俜种闹廖逭飧瞿勘辍４淙孔獬龊螅饨鸹乇屎苡谢岽镏涟俜种逯亮ｈa于该物业规模庞大，兼且市场环境艰困，这个成绩颇为理想。
　　我亦应作出补充：该商场开业时，其较高楼层和地库基本上都会全部租出，但一、二楼则除外。后者是所有租户属意之处，最容易租出。然而，我们并不愿将如此优质的楼层随便租予任何人，否则当我们找到更合适的品牌时，便须再花时间和精力安排搬m。顶级品牌现正暂停开新店，我们亦不用急着去找心仪的品牌租户。
　　大连之后，集团下一个开业的商场应在昆明。近年的建筑条例变得日益冗赘。这也许可以理解，皆因过去二十年的快速增长的市场，令有关制度出现许多漏洞，因此最近的发展可视为改进。然而，这些条例往往顾此失彼。举例说，新的消防法规令有效益并实属合理的设计变得无用武之地。此等问题最终往往可以解决，但过程每每繁琐磨人。我们之前已领教过类似情况，但其似乎没完没了。因此，除因为我们在大连买地约两年半后才购入昆明地块外，日益严格的建筑条例亦意味着昆明项目要到二零一八年才能开业。
　　我们欢迎这个歇息机会。自二零一零年以来，我们每年开设一个世界级购物商场。六年间有六大物业开业，这以任何标准而言都是惊人的，无怪乎管理团队纵使增加人手亦难赶上。我们诚属幸运，一直没有出现大乱子。
　　增加新购物商场虽可令营业额即时上升，但因其成熟需时，故对溢利并无即时贡献，而事实上它更会拖低租赁边际利润;暂停加入新落成物业则会带来相反的效果。理顺新商场的问题后，单位租金和租金收入总额应可上升，整体租赁边际利润将可改善更多营业额会流入溢利，这是任何生意的终极目标。
　　一如以往，我们会继续评估市场情况，确定何时兴建渖阳的市府恒隆广场和无锡的恒隆广场的办公楼和公寓大楼。
　　现时较为迫切的问题乃整体消费市道仍然疲弱。二线城市租金下调，带来实质且严重的威胁，管理层须使出浑身解数以免情况失控。此外，上海两项物业的优化计划亦带来一定挑战，但本人预计其影响不大。
　　我们正预期一些好消息。管香港消费疲弱，集团的表现应优于整体市道，而最近展开的资产优化计划亦开始取得成果。举例说，于一九九三年前作为集团总部所在地之恒隆中心，其商场将是下一个完成优化工程的项目。H&M将于今年年底在此开设一家全球旗舰店。
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今年以来，我局紧紧围绕市委、市政府的总体工作部署，抢抓全民健身上升为国家战略的重大机遇，本着建设健康高密和体育强市目标，创新思路，强化措施，群众体育、竞技体育、体育产业和体育文化等各个方面均取得较快发展，荣获山东省“体育总会组织建设先进单位”、“体育彩票工作先进县（市、区）”，潍坊市“体育彩票工作特殊贡献奖”、“体育总会工作突出贡献奖”等荣誉称号。在市政府部门工作考核中排第10名，被市委、市政府评为优秀单位，授予“突出贡献奖”。局主要负责人作为全省县级体育的唯一人选，差额推荐参加“全国体育系统先进工作者和劳动模范”的评选工作。
一、上半年工作情况
（一）群众体育蓬勃发展。一是体育社会组织建设更加规范。先后成立了围棋文化推广协会、广场舞协会、体育场馆协会，召开了全市体育总会工作会议。镇街区体育总会在潍坊市率先实现全覆盖；以朝阳街道罗家庄社区体育总会为试点，全面启动了社区（村居）体育总会建设工作；下发了《关于加强体育总会组织建设的实施方案》，对市镇村三级体育总会的建设提出了具体要求；推动单项体育协会和社区体育总会联合举办赛事活动，开创了我市基层体育社会组织与市级单项运动协会合作交流、共建共享的先河；《“3+X+y”公共体育服务网络建设》被评为市直机关优质服务项目。同时，理顺体育社会组织党建工作关系，推行体育社会组织“1+X+1”党员管理模式，真正把党建工作成效转化为凝聚力、活动力、影响力，更好地促进体育社会组织健康发展。有2家体育社会组织被评为高密市首批党建示范点，4家被纳入高密市“两新组织”党建示范体系。二是承办高端体育赛事更加积极。承办了承办“高密棋协杯”第七届全国人大象棋联谊赛，来自人大机关及公安部、中石化等特邀部委、国有企业的象棋爱好者在全国人大机关办公楼参加活动；承办“申体杯”2017年黄河流域九省区门球交流赛，26支球队参加比赛，山东省老年体协常务副主席、门球协会主席丁艳菊出席活动；承办“红高粱杯”全国桥牌公开赛，来自北京、天津、河北等省市的9支桥牌队伍参加比赛，填补了我市桥牌运动的空白；承办中国首届地龙经拳武术技艺交流大会暨海峡两岸武术文化交流大会，推动了地龙经拳的普及和推广，促进了两岸青少年武术交流和技艺切磋。三是参加上级群众比赛成绩更加突出。在全国业余围棋大赛中获得1铜；在山东省第七届全民健身运动会武术比赛中获得1金1银3铜，在山东省快乐体操比赛中获得2金2银1铜；在第二届中国·徐州国际武术大赛中获得4银1铜；在青岛跆拳道国际公开赛中获得2金2银6铜；在第34届潍坊国际风筝会中获得团体总分一等奖和最佳巨型风筝创新奖。此外，我市残疾人严伟以4小时26分的成绩顺利跑完美国波士顿马拉松，成为首位中国籍业余视障马拉松跑者。四是群众体育活动更加活跃。举办了全市第七届全民健身运动会武术、足球、健身气功、体育舞蹈比赛，第十三届全运会群众体育项目象棋选拔赛暨山东省万人象棋（潍坊赛区）高密预选赛、毽球争霸赛、台球邀请赛以及春节街头系列文体展演、感恩母亲节系列文体展演、建党96周年系列文体展演等群众体育活动50多场次，特别是启动了“快乐运动秀”体育展演活动，每月4场赛事，通过体育进商场、进公园、进社区的形式，扩大全民健身参与度，大大丰富了市民的体育文化生活。承办潍坊市编办系统、康地恩公司等单位举办运动会。在全市各小学1—3年级举办首届少儿围棋与传统文化知识竞赛，推动围棋运动推广与普及。五是体育场地设施建设更加完善。以打造城乡“10分钟健身圈”为标准，制定了《高密市十三五公共体育设施布局规划》。积极申请发放农民健身器材，建设便民利民的健身场地设施，改善体育健身环境。潍坊市体育局到我市10个省定贫困村现场考察健身场地建设，进一步推进了体育健身设施“精准扶贫”，满足农民健身休闲需要。今年上半年共安装健身器材80套。目前，我市各行政村（社区）健身设施覆盖率达85%以上，人均体育场地面积达1.9平方米。六是老年体育工作更加显著。召开全市老年体育工作会议，市委副书记孙淑芳等领导出席会议并讲话。在潍坊市老年体育工作会议上作了典型发言。举行全市规模健身气功、象棋比赛及文体展演等活动4次，举办、参加门球、健身气功等培训班4次，参加潍坊市第五届老年人运动会气排球、乒乓球、健身球、健身秧歌、健身腰鼓、台球、钓鱼、门球比赛，均取得了团体优胜奖。参加潍坊市第四届门球单打比赛暨山东省门球比赛选拔赛获1金1银。参加山东省“黄海协作杯”门球赛取得较好成绩。同时加强场地建设，完善市镇村三级老年体协组织网络，老年人健身积极性不断提高。
市棋类协会荣获全国群众体育先进单位，体育局副局长李明荣获全国群众体育先进个人。
（二）竞技体育快速发展。一是参加各级赛事成绩优异。在国家级以上赛事中获得4金4银3铜，列潍坊市各县市区第一名。其中，台晓虎在国际泳联跳水大奖赛圣胡安站中获得男子双人10米跳台金牌、男子单人10米跳台铜牌；宋洪杰在亚洲击剑锦标赛中获男重团体银牌，在全国击剑锦标赛暨十三运会击剑预赛中获男重团体银牌、个人银牌；秦灏、陈扬在全国青年15人制橄榄球锦标赛均获团体金牌；刘莉莉在2017年全国场地自行车冠军赛中获成年女子凯林赛金牌、成年女子争先赛银牌；范文栋在全国竞技空手道锦标赛中获个人84公斤级铜牌；黄菊在全国少年跆拳道锦标赛中获52公斤级铜牌。我市共有12名运动员参加第13届全国运动会，列潍坊市各县市区第一名。举办了杨方旭获31届奥运会女排冠军颁奖仪式，为杨方旭发放奖金30万元，杨方旭重新入围国家女排队。在山东省体操选材组锦标赛中获得1银1铜。在潍坊市年度锦标赛中获139金44银43铜，目前位居潍坊市各县市区第一名。其中，在潍坊幼儿体操锦标赛中获13金，占金牌总数的54%；在潍坊柔道锦标赛中包揽了甲组、乙组团体总分第一名，获21金，占金牌总数的50%;在潍坊橄榄球锦标赛中包揽了男甲、男乙、女乙3个组别的团体第一，获32金;在潍坊沙排锦标赛中包揽了男甲4、女甲2、男乙1、女乙2四个组别的团体第一，获19金；在潍坊篮球锦标赛中获得男甲、女甲两个组别的团体第二名，取得历史最好成绩。二是进一步规范和加强了体校训练工作。一方面扩大了训练规模。新增姜庄中学、夏庄中学、东栾小学等13个项目训练基地，训练基地达26个，同时，积极为新增项目训练基地配备训练器材，方便学生日常训练。另一方面加强了日常管理。按照“从小培养、打好基础、系统训练、积极提高”的要求，注重和新增训练基地的交流，利用大课间、体育课和下午课活动时间，在体育老师的配合下进行项目训练，做好后备人才培养、训练、参赛和输送工作，巩固体教联合办训成果。目前已组建训练队伍达800多人。三是体育后备人才培养再上新台阶。修订了《全员教练制奖惩办法》，把体育后备人才的培养、输送与评先树优、工作考核优秀资格和潍坊市文明单位物质奖励挂钩，进一步调动了全体工作人员培养输送优秀体育后备人才的积极性。截止6月底，市体校向潍坊市运动队输送运动员人44人（其中专职教练员输送39.5人，兼职教练员输送4.5人），市体操学校多渠道招生29人（其中专职教练员招生14人，兼职教练员招生15人），两校合计73人，目前排潍坊市各县市区第一名，为今后在各级大赛中取得更好成绩奠定了坚实的基础。教练员、教师执教水平及裁判员执行能力不断提升。体校派员参加网球二级及以上裁判培训2次、击剑裁判培训2次、足球裁判培训1次，和潍坊各项目教练集体学习交流1次。体操学校通过开展随堂听课、示范课等活动，狠抓课堂教学，提高教师执教水平。体操教练员王帅获“国家级裁判员”称号。四是学校体育稳步推进。一方面办好中小学生体育联赛。组织全市中小学校319支队伍2458名学生参加了全市篮球、排球、乒乓球、羽毛球共4个项目的联赛，组织18所学校22支队伍230名中小学生参加了潍坊市中小学生足球、篮球、排球、乒乓球、羽毛球、田径等6个项目的比赛，锻炼了队伍，提高了水平，成绩也有较大提高。另一方面做好中小学生游泳普及工作。从潍坊争取700个培训名额，我市配套安排800个名额，总共培训1500人，成为了潍坊市首个自主开展中小学生游泳免费普及的县市区。
（三）体育产业初步发展。一是发放体育产业引导资金。根据《市政府关于加快发展体育产业的实施意见》，加大对体育产业企业的扶持力度，发放体育产业发展引导资金50万元,对品牌赛事项目、健身服务项目、体育场馆开发项目、体育用品制造业项目进行奖励和扶持，促进我市体育产业发展。二是培育发展体育用品制造业。充分利用我市纺织服装、制鞋、玩具、劳保用品等产业优势，大力培育体育休闲运动服饰、特许商品等生产经营。组织协调山东中柏韩美科技股份有限公司、润广传媒有限公司等企业赴济南参加了山东省体育产业培训班，组织协调凤凰围棋道场赴上海参加中国体育用品博览会，为企业进一步投资体育产业打下了良好的基础。三是体育市场管理更加规范。成立高密市鹿鹤同春拳燕青靠国术馆、福松武术馆、龙曦搏击健身俱乐部等3家体育俱乐部，制定体育局随机抽查事项清单，建立了体育市场经营单位主体名录库和执法人员名录库，对全市游泳馆等高危体育经营项目进行了普查登记，全市五家非法游泳培训、经营场所下达了停业整顿通知书，加大日常检查、巡查力度，督促各体育俱乐部按照相关规定，切实开展好健康有益的体育活动，依法、安全、健康运营。四是打造精品赛事项目。积极承办高端体育赛事，搞好赛事开发，提高办赛水平，促进体育产业的发展。2017年4月承办了全国蹦床系列赛，并争取省级体育产业200万元引导资金扶持（计划连续争取四年，每年50万元）。五是筹建五龙河湿地公园拓展训练基地。邀请青岛户外运动拓展专家对五龙河湿地公园进行了实地考察，进行拓展项目的初步设计，切实协助交运集团筹建好五龙河湿地公园拓展训练基地。六是体育彩票销售逆势增长。通过增机扩容、拓展即开票社会渠道、做好大乐透5亿元大派奖、抓好竞彩及高频玩法等措施，体育彩票销售得到了较快增长。截止6月底,我市体彩在售网点数量达130个，比去年增加11个，销售8504万元,居潍坊各县市区第四位，同比增长70.23%,居潍坊各县市区第二位。四大主要玩法中高频销量5364万元,居潍坊市第二位,增幅82.16%；大乐透697万元,居潍坊市第四位；即开票销量628万元,居潍坊市第二位,实现正增长（潍坊增幅为-10.23%）；竞彩销量1615万元,同比增长156.57%,居潍坊市第二位（潍坊增幅为65%）。
（四）体育文化繁荣发展。一是编写《体育工作常用公文写作手册》和《体育志》。据省体育局掌握的情况，《体育工作常用公文写作手册》为全国首本体育部门编写的写作指导用书，得到了省、潍坊市业务上级的充分肯定。二是积极宣传体育先模事迹。利用多种场合，加大对杨方旭等优秀运动员、李桂芳等全民健身带头人事迹的宣传，弘扬正气，鼓舞士气，带动更多的人以饱满的热情、高昂的斗志、振奋的精神，投入到各项工作中去。三是支持办赛弘扬体育精神。积极支持各部门、单位、企业、镇街举办各种类型的运动会，让更多的人参与体育，运动起来，充分发挥体育在弘扬集体主义、团队精神、拼搏精神等方面的作用。四是做好体育宣传工作。通过各级媒体加大了宣传力度，其中《为了赛场的超越——高密四大模式助推竞技体育再上新台阶》在《山东省体育晨报》专版报道。《高密：创新体育社会组织发展模式，让群众拥有更多体育获得感》在《潍坊体育》刊发。所有体育活动不仅在《高密体育》及《高密老年体育》刊物、微信公众号和网站上刊发，还在广播、电视、报纸、网络等市内主要媒体进行报道，引导广大群众养成体育健身习惯，培育体育消费观念。
（五）文体公园有序发展。一是做好管护工作。实行精细化管理，修缮、维护、绿化、保洁、照明、水电、安保等各项工作不断晋档升级。贯彻“安全第一”的理念，按照森林的标准进行防火管理，在重点区域安装高清监控，设立安全指示牌，对消防设施进行维修和更换，组织消防安全检查，健全安全生产的疏散预案，保安配备对讲机，进行不定时巡逻，安保工作得到进一步加强。抓住有利季节补栽苗木，植树5900余棵，种植绿篱1200平方米，是文体公园建成以来植树最多的一年。同时根据旱情及时打井，组织水源对树木进行灌溉，进行全面施肥，确保成活率。以省文明城市迎查为契机，大力整治环境卫生，使环境卫生有了较大改善。对破损墙面、地面进行维修，对路灯进行了检修维护，对室外经营商贩进行清理，同时积极做好各项比赛、会展等活动的场地、器材、供电等后勤保障工作，抓好物资管理，文体公园的修缮、维护工作不断提档升级。二是提高文体公园的运营效能。创新运营方式和体制，举办各类文体活动12场次，充分利用设施条件，积极提供和开展健身指导、体育培训、展会等服务。对文体公园体育馆门头房进行改造，提高使用效率；对场馆广告位进行统一规划，整体进行承包经营；对场馆租赁房屋重新进行梳理、核价；动员企业对场馆进行冠名等。争取省体育局体校楼扩建资金700万元，体育场馆开放扶持资金150万元，高端赛事培育扶持资金200万元，总数列潍坊市各县市区第一名。
（六）机关管理日益加强。一是切实转变工作作风。认真开展“作风建设年”活动，着力解决不敢担当、为官不为、标准不高、效率低下、纪律不严的问题，弘扬“四种精神”，强化“五个导向”，进一步锤炼干部作风。同时做好寻标对标提标达标各项工作，推进各项工作提档升级。二是扎实做好机关管理工作。加大日常工作督查力度，凡事敢于动真碰硬，违反工作纪律等问题一经查实，坚决处理。加大对主要领导批示件的督办力度，提高体育系统干部职工执行力，促进各项工作落实。实施电子考勤机考勤、卫生检查评比制度，进行绩效考核，确保机关各项工作有条不紊的进行。三是加强机关文化建设。通过举办“文明生活奖”评选、趣味运动会、拓展训练、关爱贫困运动员等活动，进一步形成了弘扬正能量、干事促发展的文化氛围。少儿体操学校被评选为“高密市最美少年集体”，运动员张婷被评选为“高密市最美少年”。四是包村工作卓有成效。积极做好柴沟镇朱公村的包村工作，切实开展“察民情解民忧、强基础促和谐”下基层大调研活动，赠送健身器材2套，逐户走访村民，征求意见建议180条，并积极协调帮助解决村民生产生活中的困难和问题。
二、问题和不足
全民健身运动开展还不够广泛，竞技体育基础还不够牢固，体育产业发展还比较缓慢，体育文化还不够繁荣等，文体公园管理档次不够高等，都需要在今后工作中认真研究解决。
三、下半年工作计划
下半年，市体育局将以党的十八大和历次全会精神为指导，以习近平总书记关于体育工作的重要论述为根本遵循，把思想和行动统一到市委、市政府的总体决策和部署上来，创新思路、强化措施，凝心聚力、真抓实干，确保完成年初确定的全年目标任务。
（一）努力繁荣群众体育。落实全民健身国家战略，认真实施《高密市全民健身实施计划（）》，建立健全公共体育服务体系。（1）切实办好第二届“高粱红了”高密半程马拉松赛、第五届全国象棋女子甲级联赛等高端体育赛事，争创品牌赛事。承办好全省基层体育总会工作调研会暨潍坊市基层体育总会组织建设现场会。（2）继续参加山东省、潍坊市第七届全民健身运动会、山东省“百千万”三大赛、潍坊市第五届老年人运动会等群众体育活动，争创好成绩。（3）举办好全市第七届全民健身运动会，组织好“快乐运动秀”等群众体育活动和比赛，确保全年举办活动120场次以上。（4）指导妇女健身协会等社会组织牵头搞好全市广场舞大赛，先在各镇街区（社区）搞分赛，优胜队伍集中到市区搞决赛，搞好城乡结合，带动农村群众健身。（5）加强全民健身组织建设，年内每个镇街区成立1个以上社区体育总会。（6）充分发挥体质测定和运动健身指导站的作用,配齐监测器械,组织体质监测，指导科学健身。（7）积极做好老年健身培训下基层、老年体育场地设施建设，开展各类老年体育活动，大力发展老年人体育事业。（8）落实全市“十三五”公共体育设施布局规划，积极配发全民健身器材，协调学校体育场馆设施对外开放，推进城乡公共体育设施合理布局，实现全民健身城乡一体化。（9）充分利用上级优惠政策，争取各种项目和资金扶持。
（二）扎实推进竞技体育。（1）认真准备，精心安排，搞好服务，支持我市运动员在第13届全运会上取得好成绩。（2）继续组队参加好山东省、潍坊市年度锦标赛、冠军赛。（3）以省东部体操训练基地为平台,继续做大做强体操学校。加强与上级单位联系沟通,争取资金投入,更新训练器械,改善训练条件。继续普及快乐体操活动。（4）进一步加强和规范体校训练工作，出台管理办法，落实全员教练制，增强选材输送意识,提高输送人才的数量和质量。（5）积极做好学校体育工作，办好中小学生体育联赛足球和田径项目的比赛，安排体校相关教练员跟上指导和选材，发现更多优秀苗子往上输送。进一步开展中小学生游泳运动普及工作。（6）利用市场机制，鼓励俱乐部等社会力量发展竞技体育，代表我市参加上级正式比赛。（7）积极参加、举办各类学习培训活动，进一步加强裁判员、教练员队伍建设。
（三）做大做强体育产业。（1）按照我市《关于加快发展体育产业的实施意见》和《体育产业发展引导资金管理使用办法》的要求，发挥体育产业联席会议的作用，重点加快体育健身休闲业的发展。（2）通过网点扩容、商超店开发，增加竞彩店数量、抓好网点运营，加大即开社会渠道开拓力度等措施狠抓体育彩票工作，确保完成潍坊下达的目标任务。（3）抓好体育市场管理工作。建立健全定期巡查、学习培训、活动交流等工作机制，支持、引导体育俱乐部健康发展。（4）做好市场推广工作。下半年重点做好国际马拉松赛、全国象棋女子甲级联赛等赛事的经营工作。（5）开发体育竞赛和表演市场。重点围绕象棋、武术、体育舞蹈、广场舞等优势项目，积极承办潍坊市级以上各类竞赛表演活动，指导骨干俱乐部组织开展观赏性和群众参与性强的体育展演活动。（6）扶持体育类民办非企业社会组织和经营性企业发展，培植1—2家体育用品生产企业，加快五龙河湿地公园拓展训练基地建设，争创省级产业基地。
（四）巩固发展体育文化。（1）加强宣传，切实办好我局网站、《高密体育》刊物和微信公众号，增强文章的可读性，满足读者需求，提高参考价值，同时充分利用我市广播电视、报刊、网络等媒体，开辟健身指导、知识普及、项目推广等专题专栏，策划制作一批群众参与度高、趣味性强、有影响力的体育节目，积极引导广大群众增强体育健身意识，培育体育消费观念。（2）在举办各类体育比赛活动的过程中，更加注重体育文化作用的发挥，让广大群众切实体会到体育对身体健康、生活幸福的基础作用，使体育成为人民群众强身健体、愉悦精神、提升生活质量、实现全面发展的重要手段。（3）评选体育先进人物，宣传他们的事迹，使他们成为体育精神的传播者和体育形象的代言人。（4）继续利用各种资源，扩大体育文化的影响力。利用好“全国象棋之乡”等创建成果，带动其他地方特色体育项目的发展。（5）推动体育文化与红高粱文化的融合，打造文化品牌赛事。（6）做好《体育志》编撰及《体育工作常用公文写作手册》出版印刷工作。
（五）管护运营好文体公园。（1）加强管护。制定管理计划，完善管理制度，加强对文体公园的整体管理。重点做好场馆修缮、绿化管理、安全保卫、卫生保洁、用水用电及门头广告牌管理等工作，为文化体育活动开展营造良好的环境，将文体公园打造成全市的文明窗口。启动体校楼扩建工程，并协调做好各项工作。（2）做好运营。充分利用文体公园场馆资源优势，重点引进、培养一批高标准体育品牌赛事。同时对文体公园进行全面规划布局，有选择性地引进一批体育休闲娱乐项目，力争把文体公园打造成为集体育健身、表演、培训，文化休闲娱乐于一体的综合场所，活跃市民文体生活，美化城市形象，增加经营收入，同时积极争取上级资金，补贴管护费用。
（六）进一步加强机关建设。（1）加强干部队伍建设。以开展“作风建设年”活动为契机，深化“两学一做”，积极开展“察民情解民忧、强基础促和谐”下基层大调研活动，深入开展寻标对标提标达标行动，全面加强干部队伍建设，使体育系统担当意识、责任意识、争先意识、效率意识、纪律意识明显增强，努力提高工作水平和办事效率。通过举办培训班、外出学习、搞好老中青传帮带等措施,提升工作能力和综合素质,提高办事水平,不断适应体育事业发展的新要求。（2）加强机关文化建设。通过组织集体学习、撰写心得体会、专题培训等多种方式,营造浓厚学习氛围。通过LED、宣传栏等宣传手段,加大机关文化宣传力度,做到用文化凝心聚力,指导工作,创建和谐。（3）加强机关制度建设。进一步健全完善各项工作制度，特别是绩效考核制度、工作督查制度和责任追究制度,坚持随时抽查通报,把各项工作纳入制度化、规范化、程序化轨道,明确任务要求、质量标准、完成时限和工作责任,真正做到按制度管人、管事、管物,促进各项工作任务有效落实。
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