今天宝宝爸爸给宝宝买了飞百诺恩纸尿裤有味道,之前没用过,不知道好用不好用?

飞恩纸尿裤助力中国宝宝,让爱飞的更远_中国台州网_商讯
您所在的位置:>飞恩纸尿裤助力中国宝宝,让爱飞的更远  本网8月01日讯 近期一款名为飞恩的婴儿纸尿裤走进宝妈宝爸的视野,凭借着柔软透气,无刺激等使用效果受到众多试用者的好评,并表示要强烈推荐给身边的宝妈宝爸朋友们。飞恩纸尿裤与一般纸尿裤有什么区别?究竟为何会受到宝妈宝爸们的青睐呢?  飞恩是由家诺(北京)科技发展有限公司自主研发的婴儿纸尿裤品牌,具有选材好、品质高、技术精、理念新的特点。飞恩纸尿裤外包装图案萌动可爱、触感丝滑,整体材质非常柔软。产品轻盈,全新工艺亲水布吸水层,不会对宝宝造成负荷。透气性好,热风底膜密布小孔,为宝宝营造一种干爽舒适的环境。  飞恩纸尿裤让宝宝拥有更好的体验。据试用者反映,不会漏液,宝宝衣物整洁;宝宝没有红屁屁,不会对宝宝娇嫩的肌肤造成伤害;吸收量大,晚上基本不用更换。关键是如此优秀的纸尿裤,价格却非常亲民,可以说是真正的高性价产品。这款专为中国宝宝研发设计的纸尿裤,时时刻刻与父母共同见证孩子成长,贴心的设计,让宝宝自由活动,跑的更快,飞的更高。  很多宝妈宝爸居然想亲自上阵代理推广飞恩纸尿裤,我们当然是非常欢迎啊!作为飞恩人,我们有责任把好的产品介绍给更多人认识,使飞恩纸尿裤惠及更多中国宝宝。现在产品上市初期,代理门槛非常低,只要你有一部手机,有一颗满怀激情的心就可以加入到飞恩团队。届时会有专业的老师培训产品知识,教你引流、寻找精准目标客户、成单、发展自己的代理,通过专业的培训,你完成可以蜕变为商业大咖。  飞恩是根据中国宝宝肌肤特点设计生产的,是一款更适合中国宝宝的纸尿裤。飞恩注重心灵的陪伴,为宝宝带来至亲的呵护,伴孩子快乐成长。你用或不用,飞恩的品质就在那里,有口皆碑。你加入或不加入,飞恩的市场就在那里,鹏程万里。可以预见飞恩日后的精彩发展,越早成为飞恩人,越早成功! &编辑:bj001此稿件为延展阅读内容,中国台州网不对本稿件内容真实性负责。如发现政治性、事实性、技术性差错和版权方面的问题及不良信息,请及时与我们联系(1),并提供稿件“纠错”信息。当前位置: >
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飞恩纸尿裤对于宝宝几岁自主如厕的建议
11:36:48 来源:
  人作为社会动物,比较无处不在。从小比成绩,长大比孩子,“别人家的孩子”一直在我们身边活跃着,孩子什么时候会走路、什么时候会喊妈妈爸爸、甚至什么时候不用纸尿裤都成为攀比的标准。
  关于孩子穿纸尿裤的讨论,在很多人眼里,穿纸尿裤是孩子没长大的表现,仿佛脱得越早,说明孩子更优秀。
  昨天带着闺女在小区玩。看到闺女还穿着纸尿裤,一阿姨就热情地对我说:这么大了还穿纸尿裤啊,捂着多难受啊!
  我礼貌地笑笑。
  又听她接着说:天热了,该训练孩子上厕所了……
  我看着他家孙子穿着开裆裤,光着屁屁满地跑,只觉得,好尴尬。
  夏天到了,天热了,所以就该给孩子露屁股、训练上厕所了?
  孩子如厕训练,到底是何时跟露屁股、跟穿开裆裤、跟夏天……扯上关系的?
  18个月内的宝宝,尿道和肛门括约肌还未发育成熟,所以他们会随心所欲任性尿,没有规律可言,更谈不上控制,强行干预,往往有不利影响。
  想一想我们成人是怎么上厕所的?有便意,然后到厕所,然后脱裤子……是这么一个流程吧?所以,要教一个孩子上厕所,最重要的是教会他在有便意的时候,去厕所,并且脱裤子,而不是给他穿开裆裤。
  穿开裆裤会有什么后果?
  孩子会觉得,随地大小便都是可以的啊!
  最要命的是,一个私密部位始终被暴露在公众之下的小孩,是不被尊重的小孩。这完全无助于孩子自我界限感的建立,并且给了那些恋童癖或者性侵犯可乘之机!
  如厕训练成功的前提是什么?是孩子控制肛门周围的括约肌的能力成熟以后,才能实现。然而,孩子在18个月后,这个生理上的能力才发展成熟。所以,1岁半之前试图对孩子进行如厕训练,基本是不可能成功的。
  不仅不能成功,大人过于迫切的态度,还很容易带给孩子压力、焦虑感和挫败感。这种挫败感不仅无助于孩子独立上厕所,反倒会人为延长孩子如厕的时间。
  在夏天或者天气允许的情况下,你可以在孩子1岁半以后,试着白天让孩子脱离纸尿裤,直接穿裤子玩/睡。如果尿湿裤子/床,孩子会不舒服。这个尿湿的过程很重要。
  请记住,不是你的大道理,而是这个自然的“不舒服”感受,将教会孩子尝试控制自己的括约肌,以及唤起学习正确如厕的主观愿望。
  妈妈要细心记录时间,从生理的角度讲,食物到达胃,胃部扩张并开始分泌胃沁素,胃沁素经血液循环到达肛门,会导致肛门附近的大肠开始收缩,产生排便的反应。这一过程通常如果15-30分钟。
  所以,在你的孩子1岁半以后,你可以在饭后半小时,带他一起玩“上厕所”的游戏。孩子可以看到同性父母的亲身示范,从而学会脱裤子,蹲厕所。
  如果孩子成功如厕,那么及时给以鼓励。
  不要让父母的完美主义,影响了孩子的心理。
  临床心理学上发现,如果父母过于追求完美,在孩子如厕训练过程中太多控制,这些孩子长大后容易出现两种极端:要么他们会过度的有条理、过度的吝啬、过度的控制等;要么他们变成完全的不控制,就是生活非常懒散。
  自然和基因是最好的老师,顺其自然,方得轻松。
  如果孩子尿湿了裤子,或者尿湿了床,不要批评指责。你的批评指责只会加重孩子的心理负担,伤害孩子获得大小便的掌控感。
  相反,你需要学着去信任孩子,避免过度的紧张,毕竟,这是一个一定会解决的问题,没有人到结婚的时候还穿着纸尿裤。
  国产高品质纸尿裤——飞恩纸尿裤,愿每一个宝宝都能健康顺利的成长。飞恩让爱飞得更远。 & 1 条记录 1/1 页
编辑:陈松
- 备案号:鲁ICP备号-1&&主管:中共诸城市委宣传部&&主办:潍坊日报社诸城分社&&技术支持:诸城信息港版权所有:潍坊日报社诸城分社&&地址:诸城市东关大街28号 邮编:262200&&  2018年夏,由家诺(北京)科技发展有限公司自主研发的【飞恩】品牌婴儿纸尿裤全线上市。该产品推出的全新型&纸尿裤模式&,和全新的&纸尿裤理念&,让婴儿爱上尿裤,不再挣脱!
  高性价比
  当然,高性价比仅是飞恩的一个特点,算不上模式。但值得一说的是,飞恩为了能够实现快速的市场占领和普通家庭的高效使用率,在性价比上真的做出了非常大的努力和用心。
  用飞恩总部某位领导的话说,&我们用低端产品的价格,卖中高端产品的质量。&
  减法模式
  这是本文中的核心观点!笔者在与飞恩公司总部领导畅谈纸尿裤话题时,谈到了一个非常有意思的内容,就是加法与减法的观念。
  这个观念当下用在金融理财上非常多,但用在纸尿裤上笔者还是第一次听说。为此笔者将本篇文章的标题命名为&新建纸尿裤模式&。
  在飞恩的设计理念中,去掉比加入更为重要。
  很多同类产品的优劣势这里不做评判,但就在产品功能上笔者就在飞恩品牌中学会了很多。其实,在纸尿裤增加很多元素和功能方面,虽然在卫生和异味儿方面处理的很干净,但毕竟存有高风险的化学元素在里面。对婴幼儿的健康,还是存在着很大隐患的。
  对此,飞恩不愿意在这方面耗费设计精力。愿意用更加原始、精简以及更安全的方式来解决宝妈们的真正需求。
  从这个观点分析出,飞恩是一个极简主义者。它把更多的精力用在了呵护与安全上。将没那么必要的,和存在安全隐患的功能减去,还一个健康、安全的婴儿用品。
  生态链
  做为一个以营销为主要手段的公司,飞恩深知光是将产品做得完美还远远不够。真正做到受市场认可,和市场追捧的产品,还需要好的营销方式与消费者认可的推广方案。再好的产品,众人所不知一样是白白浪费研发经费;再好的产品,用大家厌恶的推广方法,一样会事得其反。
  在这一方面,飞恩考虑甚详。做为市场份额有限的纸尿裤产品,主要针对人群其实是非常明了的。飞恩主要的合作对有:妇幼保健院、孕婴产品店、保姆机构、月嫂中心以及互联网等渠道。
  对于飞恩的会员,飞恩更是通过集中式培训(如:小儿推拿)等有关婴幼儿知识的教学班,帮助初为宝爸宝妈们的知识需求,降低风险。
  在整个营销体系中,飞恩扮演的并不是一个仅仅卖纸尿裤的公司,而是一个真正为解决宝爸宝妈们疑难问题而提供服务的服务型企业。
  飞恩&&让爱飞得更远。
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OA系统选型:贵就是好的代名词吗?
相信大多数公司在OA系统选型时都有过这样的徘徊,这家OA牌子响,上市公司,贵,应该好吧,毕竟老话说一分价钱一分货,但是那家看起来也不错,十几年的老厂家了,业界口碑不错,价格也实惠,选哪个好呢?
今天,小编就叨咕叨咕OA系统选型,贵的真就好吗?小编就拿某OA品牌上市公司来探讨一下贵就是好的代名词吗?
贵的理由之一:品牌高大尚、功能齐全、面面俱到
电影《大腕》有名的一句话,只选贵的不选对的,认为成功人士就是买什么东西都买贵的,不买最好的。很不幸,购买OA系统的,大多数也是成功人士,于是成功进套,认为贵的就是好的,就是身份的象征。初看某大品牌的OA系统,确实是好,以功能大而全著称,借助J2EE平台架构基础,稳定性和安全性都比较好;系统功能繁多,设置极其精细,涵盖了人事、财务等企业管理的方方面面。打开其OA系统操作界面,用户可以看到高端大气上档次的设计,面面俱到的系统功能,让客户目不暇接,精密复杂的系统带来的必然是高成本,高价格,这也没毛病。
但是深了想想,如此琳琅满目的功能,真的全是企业所需要的吗?我们日常办公能用到的模块是不是只有其中的三分之一,那另外的三分之二花里胡哨的功能是不是就白买了?真就白买了,用不上的部分永远只是一个好看的摆设,看久了还觉得碍眼。那客户问,我能不能拆开买?某品牌说,不可以。
那有没有可以拆开买的OA系统呢?你别说,还真有,华天动力协同OA系统其独特的魔方架构,采用J2EE+MVC+WebService技术,能支持任意模块单独购买,独立开发,每个模块都可以单独售价,后期如果需要加上些功能也可以单独加上。从这一点看,华天动力的老板还是比较厚道的,知道创业者的艰难,每一分钱都要用在刀刃上。
贵的理由之二:功能复杂,难以操作,培训费、维护费用高
高端大气的操作界面,面面俱到的系统功能带来的副产品就是功能设置复杂,操作困难,所以无论是技术水平较高的企业还是普通企业都需要对其进行较长时间的适应,上手较慢,易用性较差。同时,繁琐庞大的后台意味着日后管理和维护的困难,必然会消耗大量的人力、物力和财力,所以综合评价来说,某品牌高大全的华丽外表下,带来的是易用性方面表现的不如人意。
相比这点,以易用性为卖点的华天动力就显得尤为突出,同样是在业内屹立十余年不倒的老牌厂商,华天动力算是一个质朴的技术型厂商。华天动力OA的安全性和稳定性自然是无可指摘,同样使用J2EE架构,又在此基础上推出&智慧协同,魔方架构&的理念,更好地发展了OA系统的开放性与灵活性。使用华天动力协同OA系统,普通用户,无论技术水平高低,基本上无需专业培训,即可直接上手操作常用功能。虽然没有高端的设计,但是管理员可以通过简洁的图形化、可视化的操作界面,很直观的对系统进行设置和维护,其培训费和维护费用非常低,从这一点上华天动力协同OA系统完胜。
贵的理由之三:定制开发工期长,工时长费用高
有些OA实际运用时,你会发现,高大全的外表下,貌似样样都有,却样样都不能完全贴合企业需求,用过一段时间后就会发现和企业实际管理不符,能不能改?能改,但是定制开发工期长,费用特别高昂,有时甚至超过初次购买费用。让客户苦不堪言,有苦倒不出,要不乖乖就范,要不忍痛舍弃束之高阁。
有没有贴合企业管理模式,能量体裁衣,个性化定制而又工期短不贵的OA系统呢?也有,华天动力朴实的经营理念,秉承松下的&自来水哲学&,始终认为经营的最终目的不是利益,而是以推动信息化智能化办公模式的发展为使命,致力于让所有需要信息化办公的企业,都像用自来水一样用的起,从而带来共同的富裕。所以华天动力几十年如一日的专攻技术,从不在品牌上做文章,希望用最少的钱为企业创造最大的价值。
那华天动力是怎么做到的呢?华天动力通过独特的魔方架构,支持任意模块单独改写升级,牵一发而不动全身,不仅工时短,而且价格低。另外魔方架构还支持无代码级别的改写,用户可自行搭建个性化业务模块,避免了二次开发的费用。优秀夯实的底层架构,深厚不张扬的技术含量,塑造了好的OA产品。
综上所述,除去广告费用,某品牌OA贵确实有贵的道理,却缺乏贵的价值。除去《大腕》中的不差钱成功者只选贵的,小编认为务实优秀的企业家大多还是会从自身企业需求出发,摒弃高大全的外表,选择一款为自己量体裁衣、独家定制性价比高的OA产品。
编辑:dz11-0076
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