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是德国的一个国际品牌，既然是一个国际品牌，那么它一定是有一定的过人之处的，AEG电器的品质以及质量消费者们是大可放心的，它的影响力是全世界，是肯定值得我们购买以及选择的。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。真正的世界级对手来了？中国家电业三问AEG
市场规模逼近千亿元，对于中国家电市场中的厨电行业只是个新起点。AEG就是这个节点来到了中国。
绝大多数国人对AEG很陌生，许多关注家电的媒体人也是去年才刚刚听说这个名字。不过AEG来头很大，这个有着130年历史沉淀的德国高端家电品牌，在欧洲非常受欢迎。提起高端家电，或者更高一级的奢侈品家电，大家可能第一反应是美诺，其实，在整个国外市场，AEG和美诺属于对标品牌，两者在高端消费市场和专业商用市场都是竞争关系。
2017年5月，AEG宣布进入中国，那一刻很多人都为这一百年品牌捏一把汗，毕竟国外品牌进入中国最成功的也就是汽车，其余行业的表现乏善可陈。此次AEG借AWE2018正式宣布以合资公司形式进入中国，并且独立运作、自主经营。用美的集团副总裁兼厨房电器事业部总经理朱凤涛的话来说，就是：“我们以合资公司的形式独立经营，将130年品牌历史积淀的AEG引入中国，就是为了保持其百年品牌在中国的传承与发展。”
当下的中国家电企业，头部企业几乎清一色是本土厂商，外资品牌鲜有成功案例。AEG，即便是自带光环，又胜算几何？
问题一：入场时机对不对？
关于AEG现阶段进入中国市场是不是最好的选择，见仁见智。
悲观的声音是，AEG对于中国消费者完全是一个陌生品牌，在中国市场还没有外资高端品牌成功的先例。还有，如上所述，在一个本土企业主导多年的行业，外资品牌很难出人头地。
与悲观者不同，乐观的人看到更多的是中国给予AEG的大好机会。
首先，AEG眼前的这片家电江湖，并非一池春水，早已是沸腾的海洋。以厨电行业为代表，连续十多年保持两位数增长，被视为家电行业另一个利润“高地”。根据GfK的数据，2017年中国厨电市场规模达到941亿元，同比增长20%。按照年均两位数的增速，2018年厨电业将笃定超越千亿元，成为中国家电业新的千亿级板块。这也就不难理解，为何众多企业，包括外资品牌纷纷在此发力“掘金”。
其次，消费升级红利下，高端家电将迎来最好的时光。近年来，中国家电业整体增速趋缓，部分品类产销量甚至出现下滑，但高端家电始终保持较高增长。该现象背后的逻辑是，在国内消费升级的大环境下，国民消费水平不断提高，日益庞大中产阶级愿意花更多的钱为高品质产品与服务去向高端品牌买单。毫无疑问，未来几年中国家电业将继续走在黄金发展通道，而属于高端家电业的黄金周期才刚刚开启。像AEG这样的高端品牌显然将拥有更多机遇。
第三，中国家电行业还没有真正意义上的高端品牌，超高端更是空白点。价格高和高端是两回事，一个高端品牌的炼成，需要技术、产品、工艺、口碑，甚至文化的经年沉淀，所谓经得起时间的考验。AEG、美诺、嘉格纳这些著名高端品牌的打磨都历经了百年。当前中国所谓高端品牌的成功更多是营销层面的，是基于背后庞大中国消费市场的支撑，在自身修为和品牌的国际影响力上尚缺火候。同时，随着美的、海尔等品牌冲击力的增加，这个领域也会出现洗牌。这种“混战”局面对于新进入品牌不能不说是个利好。
问题二：真正的世界级对手？
对于处在上升阶段的中国本土家电品牌而言，AEG是不是一个世界级对手？从产品角度看确实如此。
严谨的匠心精神、工业化的精湛技术、低调务实的设计功能，是德国制造给世界留的最深印象，上述优点也体现在AEG的产品上。不久前，AEG参加的在上海举行的中国家电及消费电子博览会（简称AWE），现场集中展示了自己的大师系列高端产品，包括搭载真空低温烹饪、食物传感器等技术的烤箱系列产品；荣获国际iF设计奖金奖的ComfortLift舒适升降技术洗碗机。此外，还有像吸油烟机、电磁炉、咖啡机、洗衣机、干衣机、冰箱等。
参观和近距离体验后，大家普遍有种感受，AEG产品秉承了百年品牌积淀下的高品质、高标准和高要求，给中国消费者带来了原汁原味的德国高端制造。特别是其针对高端用户体验所花费的心思，以及对待产品设计的态度很值得中国品牌学习。上述特质是AEG能够在欧洲取得成功的保证，也是未来与中国同行角力的最大利器。
相较而言，做好本土化基础上的市场营销是AEG需要着重发力的方面，AEG也意识到了这点。
从AEG透露出的信息来看，他们针对中国市场的布局早在几年前就已经开展。AEG合资公司在全球范围内聘请了高水准的人才和富有跨国合作经验的运营团队。为了更好地适应中国市场，AEG与合作伙伴依据中国用户生活使用习惯进行产品规划，在产品策略以及渠道布局方面进行了大量的准备工作。目前，AEG已经在国内多个一线城市高端零售市场和工程市场进行了战略布局，并在众多一线城市核心商圈筹备布局AEG品牌体验店，与多个一线高端地产建立战略合作。
重要的是，AEG身后还有“助攻”的大神级队友。从美的集团董事长方洪波和伊莱克斯集团总裁兼CEO Jonas SAMUELSON率领两大集团高层为AEG活动站台，以及双方对合资公司人才、资金等支持上，可以窥到不管是美的集团还是伊莱克斯集团，都希望能够借助AEG撬动中国高端市场。
至于AEG，可以充分利用美的强大的本地资源和伊莱克斯丰富的高端品牌运营经验，为其植根于中国市场建立庞大的销售网络、强大的分销能力和高水平的品牌管理能力，这些是AEG迅速本地化打开中国市场所必需的先决条件。
问题三：市场前景怎么样？
消费者都是用脚投票的，固然市场机会就摆在那里，内功深厚，且有一个好帮手，AEG还必须征服自己的目标用户。
AEG的德国制造背景成为其征战中国市场的先天优势。中国消费者历来对德国制造抱有好感，从汽车到生活用品，再到厨具，德国的高质量精品在中国有着很高知名度和美誉度。截至目前，中国家电领域做得最好的外资品牌也来自德国。印象上的“先入为主”无疑会放大中国消费者对于AEG的信任，对其品牌价值和口碑的提升都不容忽视。
此外，不要小觑“专业”这个AEG的身份标签对高端用户的吸引力。在这方面，专业大厨的观点可能最具说服力。AEG重度用户，米其林主厨江振诚就表示，一顿美食不只取决于原料和厨师的经验，还离不开人和机器工具的配合。江振诚使用AEG产品多年，以他的体会，普通家电企业的产品很难达到专业厨房的要求，比如耐用程度就完全不一样。回到消费市场本身，高端用户较普通人群对产品体验和品质的要求更为苛刻，对于他们，AEG这样专业的家电产品更具吸引力。
在AEG进入之前，中国高端家电市场已经聚集了包括GEA、斐雪派克在内的众多国内外品牌，未来肯定还有更多参与者。其实这是好事。朱凤涛用“奔驰”来定位AEG在家电市场的坐标——可以和美诺PK。像AEG这样的品牌，中产阶级能够买，中国数以亿计的富裕群体完全能消化更多高端家电品牌的进入。其次，高端市场往往是先有产品后有需求，好产品能够激发和引导消费需求，满足用户实际需求的高品质产品越多，市场蛋糕就越大。最后，对比欧美发达国家，中国消费者家中的厨电品类要少得多，洗碗机、烤箱等欧美家庭早已普及的产品在中国才刚被接受。在本次AWE上，AEG展示了全系列高端家电产品，有很多品类在中国家庭普及度不高却拥有良好发展前景。
朱凤涛透露，从去年开始，就有大量经销商已经跃跃欲试，希望建专卖店销售AEG产品。面对踊跃的热情，他担心的是市场爆发了，却没有那么多货。
对于AEG而言，那将是幸福的烦恼。
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AEG家电体验如何？
三磊创基是德国aeg调功器中国分销商提供aeg调功器欢迎垂询
AEG公司凭借着他精湛的工艺技术，生产的电器也是极具口碑，获得了大量消费者的认可。体验效果自然是很好的。
登录百度帐号家里买家电松下和西门子不知道怎么选
想请各位老哥帮忙看看
引用18楼 @ 发表的:冰箱就别买西门子和博世了，预算够就上日立，其次是东芝和松下，夏普，有国产情节就上卡萨帝，土豪就上利勃海尔，SMEG，嘉格纳。一万以下的预算买买西门子博世，洗衣机滚筒的性价比推荐博世，6系洗衣机配4系烘干机（WTW875600W）差不多1万，人懒的话可以上洗烘一体，不过建议上热泵式洗烘一体，目前国内只有松下VR108、东芝117X6、AEG
L99695HWD冰箱为啥别买博世啊 感觉博世的很静音啊
插眼！！！！
引用20楼 @ 发表的:一体机清洁问题是从蓝心那货听说的吧，拿个几千块的一体机和博世分体比，这公平么。去了解下松下VR108和东芝117X6和日立风熨斗，根本没有你说的毛屑问题、我看了108下也要tb也要接近1w7了 ?
这东西就看个人意愿了
各有各的优点
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> 首届新中产生活+论坛举行 发布高端家电白皮书
时代的发展，技术的进步，产品的变革，一刻不停的推动人们向美好生活迈进。　　6月26日，由中国电子商会、苏宁易购、奥维云网共同主办的2018首届“新中产?生活+论坛”在北京雁栖湖国际会展中心举行。本届论...
时代的发展，技术的进步，产品的变革，一刻不停的推动人们向美好生活迈进。
　　6月26日，由中国电子商会、苏宁易购、奥维云网共同主办的2018首届“新中产?生活+论坛”在北京雁栖湖国际会展中心举行。本届论坛汇聚了卡萨帝、A.O.史密斯、三星、老板电器、美的、AEG、华帝、松下、长虹CHiQ、九阳等中外高端家电知名品牌以及政府机构、行业协会、零售渠道、主流媒体共同交流和探讨新中产阶层在家电领域中高端品质生活消费理念。论坛现场中国电子商会、苏宁易购、奥维云网共同发布《新中产高端家电消费趋势白皮书》(以下简称《白皮书》)，对高端家电带来的美好生活进行了详细诠释。
　　消费升级驱动 高端家电市场渐入佳境
　　十九大以来，“消费升级”成为屡被提及的高频词，国家发改委发布的《2017年中国居民消费发展报告》显示，2017年我国居民恩格尔系数为29.3%，已经进入了联合国划分的20%-30%富足区间。国家发改委秘书长李朴民表示，近年来我国居民消费持续扩大升级，已进入消费需求持续增长、消费结构加快升级、消费拉动经济作用明显增强的重要时期，呈现出从注重量的满足向追求质的提升、从有形物质产品向更多服务消费、从模仿型排浪式消费向个性化多样化消费等一系列转变。在这一趋势之下，新中产阶级悄然崛起。《白皮书》给出了这样的定义，中国新中产阶层年龄在25岁到60岁之间，家庭、个人年收入分别在50万元和30万元以上的中高层收入者。他们关注享受生活品质和文化品位，是“消费升级”的重要推动者。在“消费升级”成为中国经济新驱动力的当下，新中产日益壮大的人群队伍，将带来产品、文化消费等与生活质量及审美相关的消费大幅提升，最终将改变中国产业结构及消费结构。
　　从消费结构来看，品质消费成为消费升级的重要方向，就家电领域来讲，新中产无疑将是其最大的受众群体，在消费升级和品质需求越发高涨的现阶段，家电企业已然察觉到了这一阶层所带来的强大消费能力和需求，高端品牌成为家电制造企业未来主攻的战略之一。12年的时间，海尔打造的国际高端品牌卡萨帝从创造高端品牌NO.1，到如今已经形成国际高端家电市场“卡萨帝现象”;美的集团发布全新高端品牌战略，作为德国高端厨电品牌，AEG凭借精湛的德国工艺，前瞻的产品技术和超凡的使用体验，势必为中国家电市场消费升级带来一股清流。
　　《白皮书》指出，当前中产阶层购买高端家电更看重个性化和定制化，注重品牌和品质，拥有高品质生活理念，50%的消费者选择符合自己喜好的商品;40%选择自己熟悉和信任的品牌，4%出于彰显身份的选择。超过70%的消费者选择享受高品质的生活，获取卓越的产品品质和体验。高端品牌价值战颠覆了低端价格战思维，企业竞争聚焦产品价值本源。
　　苏宁零售集团副总裁范志军表示，在高端产品销售上，苏宁的O2O融合模式起到了重要作用，成为消费者购买的首选渠道。国内家电市场6000元以上高端家电产品零售额份额占比已提升至28%，苏宁渠道的高端产品贡献占比高达35%。
　　线下渠道作为消费升级的主导，中高端产品销售持续攀升，且一直是家电产品的主销渠道，零售额占比达69%。苏宁依托全国5000多家互联网门店的体验优势，6000元以上高端产品线下零售额占比高达87%，是高端家电第一销售渠道。
　　家电产品结构优化 助推美好品质生活
　　随着供给侧结构性改革深入推进，家电产品结构持续优化，家电行业新动能不断孕育，新产品新技术蓬勃兴起，活力和实力不断增强。伴随消费理念的快速升级，人们愈发注重家电品质体验，更好视觉享受。论坛现场，来自设计、律师、美食等新中产阶层人士，从各自行业视角，分享了现代家居生活对高端家电产品的需求以及高端家电产品对实现美好家庭生活体验所产生的积极作用。再一次反映了新中产阶层对高端家电产品巨大的需求潜能，也从侧面证明了高端家电产品必将成为未来家电市场的新蓝海。
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