薄膜二维码印刷技术注意事项-贤集网条码打印机专题
薄膜二维码印刷技术注意事项
来源： 贤集网发布时间：
二维码，又称二维条码，最早起源于日本，它是用特定的几何图形按一定规律在平面上分布的黑白相间的图形用于记录数据符号信息。在代码编制上，利用构成计算机内部逻辑基础的“0”、“1”比特流概念，使用若干与二进制相对应的几何形体来表示文字数值信息，通过图像输入设备或光电扫描设备自动识读，实现信息自动处理。
二维码在现代信息时代越来越受欢迎，生活中各个地方都能看见二维码图案及其标签的存在，我们只要拿起手机轻轻一扫，就能够知道产品的详情，进入相关网站了解公司情况，能够快速下单、寄件、跟踪、宣传推广，它能够储存信息并传递信息，还能够防止不法者的伪造。
二维码这种信息存储方式可以保存比条形码更多的信息，所以愈来愈受到人们的重视。二维码因高信息量及低成本因素在各个领域得到了广泛应用。
那么在印刷二维码的时候需要注意哪些问题呢？
1、颜色对比和套准
二维码可以是单色黑，也可以是多色叠印的。影响二维码印刷质量的因素主要有颜色对比和套印误差。印刷品二维码的颜色对比度不够会影响手机软件对二维码的识别。
二维码印刷符号的光学特性要求：为了识读可靠，印刷后，条形码中的线和空应有明显的反差，其空的反射率应尽量大，而线的反射率应尽量小。要注意的是制作二维码时，不能添加底纹，防止出现对比度不够影响读取的情况。套印误差主要指彩色二维码。印刷时必须保证二维码整齐清晰。通常我们规定套印误差（主色调与图片的套印误差）的最大值应小于或等于最窄线条形码标称宽度的0.4倍。建议二维码用单色印，这样就不存在套印问题。
2、印刷丢失部分元素
印刷时，要注意印版上不能丢失元素，以免造成二维码读取困难。
3、印刷墨色问题
要控制二维码符号尺寸误差，在印刷中关键要控制好墨色和印刷压力，保证二维码条纹准确还原。保证必要的墨层厚度，不出现压力偏小或墨色不足产生的条纹不实；不出现压力偏大或油墨产生的条纹扩散。
4、二维码打印的介质扭曲或反光导致扫码软件无法识别。
以上就是贤集网小编为您介绍的相关内容，如果您有什么想法，欢迎到下方评论留言。
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Copyright & 2016 niugebbs.com, All rights reserved.牛哥网 , 传播文明正能量，做有文艺范的青年喜爱网站。金牌、澳斯曼第三届5S知识竞赛题库
一、 选择题
1、5S起源于（
2、5S是指（
3、整顿的管理要点有哪些（
A、归置放置场地
B、整顿是浪费我们的工作时间，没有必要进行整理
C、提高和整顿相关的部门的管理职能
D、按照正确顺序排列和表示现有物品
4、5S管理的作用有哪些（
A、5S管理是最佳推销员（Sales）
B、5S管理是节约家（Saving ）
C、5S管理对安全有保障（Safety）
D、5S管理是标准化的推动者（Standardization）
E、5S管理形成令人满意的职场（Satisfaction）
5、5S等级水平表由几部分组成（
C、清洁 D、清扫
E、素养（习惯）F、可视化
G、形迹化管理
H、定位管理
6、5S中的5常法是（
A、常清扫（Regular cleaning） B、常整顿（Systematise）
C、常整理（Regular order）
D、常规范（Standardise）
E、常自律（Self-discipline）
F、常清洁（Sanitise）
G、常组织（Structurise）
H、常抱怨（Complain）
7、5S活动是一项什么样的工作？（
8、5S活动是谁的责任？（
B、推行小组
C、中层干部们
D、公司全体
9、公司需要整顿的地方是什么？（
A、工作现场
C、全公司的每个地方
10、我们对5S的态度是什么？（
A、口里应付，做做形式
B、积极参与行动
C、事不关已
D、看别人如何行动再说
11、公司的5S应如何做？（
A、随时随地都得做，靠大家持续做下去
B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做
C、做三个月就可以了
D、车间来做就行了
12、5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（
A、人人有素养
B、地面、物料干净
C、工厂有制度
13、5S和产品质量的关系如何？（
A、工作方便
B、改善品质
C、增加产量
D、没有多大关系
14、5S与公司及员工有哪些关系？（
A、提高公司形象
B、增加工作时间
C、增加工作负担
D、安全有保障
15、整理最主要是针对什么不被浪费？（
16、以下属于“整理”范畴的有
A、不用的作业台、椅子也放在现场
B 、杂物、私人物品藏在抽屉或台垫下面
C 、当天不用的材料、设备、夹具堆放在台面上
D 、材料的包装袋、盒用完后仍放在台面上
17、 以下内容属于“清扫”的是
A 、灰尘多，行走过后有鞋印
B、有积水、油污、纸屑、铁屑等
C、 有灰尘、脏污之处
D、未将通道位置画出
18、 物流不畅的原因
A 、布局、设计不合理
B 、物流管理不到位
C 、人员管理不到位、玩忽职守
D、异常处理不及时
19、 布局设计三原则
A、时间、距离最短原则
B、物流畅通原则
C、适变性原则
D、机械化原则
20、 在办公室5S判定标准中，办公椅应
A、 椅子要保持干净，无污染
B 、人离开办公台后，办公椅应推至台下，且平行放置
C 、办公椅、办公台应保持干净、无污染、无灰尘
D、 非每月必需品不得存放在办公台上
21、 推行5S给公司带什么好处？
A、稳定工作人员情绪，保证产品质量
B、减少质量事故造成的不必要损失
C、达到零故障、零损耗
D、是标准化的基础
E、提高员工的工作效率；
F、减少不良环境的影响；
G、保证员工无安全顾虑；
22、员工穿着不整齐或仪容不整洁有什么坏处？（
A、影响工作场所气氛；
B、缺乏一致性，不易塑造团队精神；
C、看起来懒散，影响工作士气；
D、不易识别，妨碍沟通协调。
23．物品随意摆放有什么害处？（
A、容易混淆
B、增加寻找时间
C、不易识别数量和品质
D、增加无效劳动
E、浪费场所
24、下列四个选择中哪个不属于清洁中折“三不”原则？（
A、不恢复脏乱
B、不制造脏乱
C、不扩散脏乱
D、不寻找脏乱
25、整顿的“三定”原则是什么？（
A、定置（位）
26、整顿 “三易”原则是什么？（
A、易取（拿）
D、易管理（缺什么东西一目了然）
27、清扫“三扫”原则是（
28、小蒋在准备维修自己的设备时,发现自己的4号扳手找不见了,请问这是5S中的(
29、小张在仓库刚把物料放好，正准备离开时，物料却倒下了，请问这是5S的（
）内容没有做好？
30、通过5S可以让员工体会形成（
A、想怎么做就怎么做
B、做什么都要努力
C、做事要方便自己
D、只要想做就能做到
31、通过5S活动可以让企业（
A、提高质量
B、降低成本
C、士气高涨
D、工伤为零
E、保证交货期
32、5S的原则是什么？（
A、不要将物品直接放在地面上
B、固定物品的放置位
C、不随手扔垃圾
D、不把私人物品带入工作场所
E、用过的东西要放回原地
F、可以在通道跑动
G、不踩踏区划线
33．推行定置管理的作用是什么？（
A、有利于改善工作环境；
B、有利于生产现场管理标准化；
C、有利于提高工作质量和效率，保证安全生产；
D、有利于培养员工良好的行为规范。
34、整理的管理要点是什么？（
A、需要决定“这是不要的东西”的能力；
B、发起撤掉不要的东西的运动（定期开展红牌作战活动）C、定期进行大扫除（每周、每月一次大扫除）； D、定期巡检，检查整理的效果。
35、推进5S有哪些好处？（
A、有助于企业的营销活动
B、是现场改善的起点
C、有助于人才招募，固化改善效果
D、是一切管理的起点，同时也是评价的尺度
E、有助于提高全体员工对于企业经营的参与意识
F、让3M（浪费、过载、不均）更易于发现
G、可以让员工通过体会形成“只要做就能够做到”的信念
36、请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的哪一项范围? （
37、在厂区随意抽烟、烟头任意丢弃是5S中的什么内容？（
38、在5S要与不要的区分原则中，三个月内不使用东西是（
E、 不良品
39、金牌、澳斯曼精益管理项目启动大会是什么时候召开的？（
D、日40、推行“5S”管理的“三心”是什么？（
41、5S“三现主义”是那三现（
42、你知道高度超过多少米属高空作业？（
43、推行5S的效能有（
A、提升企业形象
B、减少浪费
C、提升员工的归属感
D、安全有保障
E、效率提升
F、品质有保障
G、增加劳动强度
44、车辆在厂内区域行驶，时速不得超过多少km/h ？（
45、目前，我国的安全生产月是哪一月？（
46、《中华人民共和国安全生产法》自起施行。（
47、放置物品时，应当与通道线成的角度放置。（
A、与通道线平行放置
B、与通道线直角放置
D与通道线垂直放置
E、只要不压力，怎么放都可以
48、要与不要的判断基准是根据什么来决定取舍的
A、使用价值
B、购买价值
C、使用频率
D、卖出的价值
49、对5S检查的问题点，车间主管应该抱着（
）的心态来面对
A、敷衍了事，得过且过
B、应付改善，随意整改
C、立即纠正，心存感激
D、生产太忙，没空整改
50、保持清洁状态的三个要素是：
A、高效、干净和安全
B、整理，整顿和清扫
C、检查，监督和改进
D、现场，现物和现实
51、有车辆出入的仓库，其主要通道的宽度不得小于米（
52、工作台，机床上使用的局部照明灯，电压不得超过（
53、车间中各机械设备之间通道宽度应不少于（
54、根据国家规定，凡在坠落高度离基准面以上有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。（
55、噪声对人体中枢神经系统的影响是。(
A、心跳加快
B、血管痉挛
C、头脑皮层兴奋，抑制平衡失调
D、记忆力衰退
56、安全帽应保证人的头部和帽体内顶部的间隔至少应保持______毫米空间才能使用。(
57、生活噪声一般在多少分贝(dB)以下，对人没有直接生理危害。（
58、扑救可燃气体火灾，应灭火。（
Ａ、用泡沫灭火器
Ｃ、用干粉灭火器
D、1211灭火器
59、在梯子上工作时，梯与地面的斜角度应为多少度左右。（
60、职业病诊断鉴定办事机构应当在受理鉴定之日起（
）日内组织鉴定。（
61、在雷雨天，不要走进高压电杆、铁塔、避雷针的接地导线周围米内。(
二、 判断题
1、 在日本的5S的宣传口号为"安全始于整理，终于整理整顿"。（
2、 5S中整顿的三要素是：“场所、标识、方法”。（
3、 清扫的目的就是将工作场所清扫干净、保持工作场所干净亮丽的环境（
4、 5S不是企业管理的基础（
5、 整顿的目的就是将要保留的东西排列整齐，保证能够一下子拿出来（
6、5S等水平评价表中“『五个的过程评价』有无在现场揭示运用”的5个过程是 ：整理、整顿、清扫
、可视化 、定位管理（
7、三现主义是现场、现物、现实（
8、整顿就是将要保留的东西排列整齐，做好标识，保证能够一下子拿出来（
9、同事与同事见面主动打招呼是5S的素养内容（
10、5S的第一步是整顿（
11、清洁就是保持干净卫生的状态，不再被弄脏（
12、清扫就是清除垃圾和灰尘（
13、整理就是将需要和不要的东西区分，丢掉不要的东西（
14、5S是现场改善的起点（
15、5S可以让员工通过体会形成“只要做就能够做到”的信念（
16、5S是一切管理的起点，同时也是评价的尺度（
17、5S有助于企业的营销活动（
18、5S是清扫、整理、整顿、清洁、素养的英文开头的第一个字母是S，所以称为5S （
19、发生火灾时，千万不要乘坐电梯（
20、现场就是事情发生的场所（
21、5S就是搞大扫除（
22、只要能完成生产计划，不做5S也可以（
23、在企业中要质量第一，安全第二（
24、整顿是将工具、器材、物料、文件等的位置固定下来, 并进行标识, 以便在需要时能能够立即找到、（
25、现在比以前已经好很多了, 没有必要再做5S了（
26、6S是在5S的基础之上多了一个安全（
27、成立推进组织是5S工作深入发展的动力（
28、宣传工作贯彻于5S工作的始终（
29、把少用、现在无用的多余物品放在现场是一种浪费（
30、改善的前题是将问题暴露出来,要承认"一切故障和缺陷都是人为的,是可以预防和避免的（
31、在不造成生产停顿的情况下,半成品、在制品越多越好 （
32、5S非常简单, 不必要全员参与（
33、素养就是以身作则，遵守规章制度，积极向上，养成良好的习惯（
34、清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。（
35、5S评比活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。（
36、工作中受点伤没关系，擦点红药水就好了。（
37、长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定来约束，这样反而不便（
38、5S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则5S活动难以成功，若能脚踏实地加以改善的话，则5S活动将逐见功效。（
39、工厂脏乱没关系，产品好销就行。（
40、“清扫”只是对工作场所彻底打扫，对吗？（
41、仓管员清楚物品在哪里，不标识也没有关系对吗？（
42、叉车载物在平路上行走时，如货物过高阻碍司机视线，应该倒行。（
43、安全生产管理，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针（
44、特种作业人员经过培训，如考核不合格，可在两个月内进行补考，补考仍不及格，可在一个月内再进
45、生产、经营、储存、使用危险物品的车间、仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内，并应当与员工宿舍保持安全距离（
46、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时，可以边作业边报告本单位负责人（
47、根据《安全生产法》规定从业人员在作业过程中，应当服从管理，所以对违章指挥仍要服从（
48、燃烧必须具备的三个条件是可燃物、助燃物、氧气（
49、电气设备发生火灾不准用水扑救（
50、职业健康检查应当由县级以上人民政府卫生行政部门批准的医疗卫生机构承担（
51、家用电器或线路着火时，要先用灭火器灭火，再切断电源，不可直接泼水灭火，以防触电或电器爆炸
52、室內消火栓箱体中零件没有止回阀（
53、D类火灾是指带电火灾（
三、问答题
1、5S中的整顿的三定（定置、定量、定容）分别是指？
2、 什么是清扫？
3、 清扫的目的是什么？
4、什么是整理？
5、整理的目的是什么？
6、要与不要的理解（基准）是什么？
7、什么是整顿？
8、整顿整顿的目的是什么？
9、什么是清洁？
11、什么是素养？
12、素养的目的是什么？
13、5S一级水平目标是什么？
14、5S一级水平表现是什么？
15、5S二级水平目标是什么？
16、5S二级水平表现是什么？
17、什么是五常法？
18、什么是可视化管理？
19、什么是定置管理？
20、什么是形迹化管理？
21、什么是标准化？
22、清扫“三扫”原则是什么？它们分别扫什么？
23、为什么说5S活动始于素养、终于素养？
24、“素养”，对你自己来说，应做到哪些方面？
25、从5S管理角度来看一流的工作场所应是什么样子？
26、实行5S计划，除了使你更加喜欢你的工作场所、更有效地完成任务、确保你和你的同事安全，它还有哪项使你及你的公司获益呢 ？
27、实行5S计划，其中最困难的一步是什么？
28、机器、设备、环境保养不良，对企业管理有什么影响？
29、工具乱摆放为什么说会影响工作效率？
30、要成为一个有效率、高品质、低成本的企业，第一步应重视什么工作？
31、5S要求你工作时应保持良好状况，你能举例说明吗？
32、穿工作服、戴工卡与5S有关吗？为什么？
33、为什么要搞5S？
34、5S的最终目的是什么？
35、定置管理是不是只对物的“定置”？
36、物品进行分类、编号或颜色标识有什么好处？
37、定置管理对操作者的要求是什么？
38、生产现场区域定置管理有哪些内容？
39、物品进行分类、编号或颜色标识有什么好处？
40、 精益生产方式的主要特征表现共有几个点？分别是什么？
41、“清扫”时，应树立一种什么意识？
42、“清扫”要求的好习惯是什么？
43、“清扫”只是对工作场所彻底打扫，对吗？
44、5S一级水平结束时现场是什么状态？
45、5二级水平的目标是什么？
46、推进5S的“四化”原则是什么？
47、清扫的方法有哪些？
48、5S的原则是什么？
49、生品、休品、死品的定义是什么？应该如何放置？
50、5S二级水平中的“清扫”表现是状态？
51、5S二级水平中的“整理”表现的是什么状态？
52、2015年金牌、澳斯曼精益生产六字方针是什么？
53、紧急疏散通道是什么?
54、你所属的岗位发生火灾你会怎么办?
55、我们公司消防标志有哪几种?
56、消火栓有多少种配件组成？
58、你认为车间的楼梯间需要安装应急照明灯吗？
59、你参加过贵公司举办的消防演习吗？你认为有没有这个必要？
60、你知道什么是安全防护用品吗？你工作岗位使用的哪种防护用品？
61、什么叫消防？
62、你认识的危险化学品有哪些？
63、金牌、澳斯曼安全方针是什么？
64、在推行5S活动中，有没有先后次序？
65、灭火器分几种？
66、“三不伤害”是指什么？
67、干粉灭火器使用方法？
68、安全色是表达安全信息的颜色，有几种，各代表什么意义？
69、防尘、降尘八字方针是什么？
70、常见灭火器的种类哪五种？
71、什么是火灾？
72、燃烧三要素是什么？
73、火灾的一般原因有哪些？并举例说明。
74、灭火的基本方法有哪些？定义分别是什么？
75、疏散报警设施主包括哪些？
76、手提式干粉灭火器自检项目有那些？
77、灭火时，应选择上风位置接近火点，将干粉射入火焰顶部进行扑救。
78、金牌澳斯曼《职业健康安全责任制》工伤事故分为几类？分别是什么？
79、金牌澳斯曼《职业健康安全责任制》中的四不放过原则是什么？
80、金牌澳斯曼《职业健康安全责任制》中有几项目安全指标？自己部门的指标是？
81、安全生产中“三违”作业是什么？
82、分公司锣机管理规定中的“四新”是什么？
83、什么是习惯性违章行为？
金牌澳斯曼5S推进委员会
制作日期：日
人资中心：李松岗
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通过微信扫码后，发现是跳转了一个遮罩的web地址，同时右上弹出了提示
请点击右上在浏览器中打开
楼主瞬间觉得这个提示很人性化，但是苦逼后台汪不知这种效果需要用到哪些技能实现
还希望前端大神告知一二，谢谢！
补充下，不是跳转的遮罩不是微信公众号那种自加载的形式，类似于那个二维码是一个普通的web页，然后貌似微信扫描后会默认通过自己的浏览器打开这个页面。不知道描述能理解不！
我猜测应该是那个页面加了某些判断，如果访问链接带xx参数，就会弹出遮罩和提示信息。
答案对人有帮助，有参考价值
答案没帮助，是错误的答案，答非所问
…… 先去了解一下什么叫二维码吧……
二维码的内容本身就是一堆文本而已，扫码就是把文本读出来而已。
微信可以生成带参数的二维码，通过微信开发者平台生成二维码可以让微信扫描后直接跳转到指定网址。
微信有Javascript的SDK可以在微信内嵌的浏览器中使用。至于遮罩什么的，那都是自己在网页中自己做的。
同步到新浪微博
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删除理由：
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与已有问题重复（请编辑该提问指向已有相同问题）
答非所问，不符合答题要求
宜作评论而非答案
带有人身攻击、辱骂、仇恨等违反条款的内容
无法获得确切结果的问题
非开发直接相关的问题
非技术提问的讨论型问题
其他原因（请补充说明）
我要该，理由是：
在 SegmentFault，学习技能、解决问题
每个月，我们帮助 1000 万的开发者解决各种各样的技术问题。并助力他们在技术能力、职业生涯、影响力上获得提升。双摄市场持续扩散，二线摄像头供应链也产生格局变动
在双摄市场影响下，去年摄像头供应商赚得盆满钵盈，2018年，双摄市场持续扩散，在产业逐渐走向成熟时，摄像头市场的竞争也日趋激烈，而二线摄像头供应链阵营也随之发生变动。
日前，观察2018年近几个月来的摄像头模组、芯片、马达、镜头的出货量时发现，模组市场一线阵营较为稳固，而二线阵营可谓是&诸侯群起&；摄像头芯片市场格局未发生任何变化。不过，在马达和镜头这两大领域，在出货量及排名上一线阵营变动颇为明显。
双摄市场持续扩散 二线摄像头模组阵营变动显著
去年受双摄市场影响，摄像头模组市场抢占不少风头，今年摄像头模组市场依然抢占了风头，只不过抢占风头的方式略有不同。
2017年，双摄市场颇为火热，一时之间，不少厂商选择进驻或扩产，而前四大摄像头模组厂商的业绩更是亮眼；进入至2018年，市场突然出现一阵&冷风&，而在这股风中，外界对这一市场也充满了担忧。
不过，随后行业日渐转暖，但日前，丘钛科技发布的一则盈警，再次令行业震撼，震撼的同时，担忧之心更是暗藏心底。
从某种程度上来说，手机终端市场的一举一动都牵动着整个手机产业链，这一点在供应链厂商中显现的尤为明显，那么2018年整个手机摄像头市场究竟有哪些特点，它的趋势又将如何呢？笔者在查询今年终端市场的现状时发现双摄依然是今年主战场。笔者粗略统计了今年发布的主要品牌的多款机型共达33款机型（粗略统计），其中双摄机型有21款，占总机型的64%。
在旗舰机型中，双摄主要以大+大，大+小的模式呈现，其中，有9款大+大的双摄搭载模式、有12款大+小的双摄搭载模式。与此同时，统计过程中发现，今年不少终端品牌瞄准了中低端市场，这一点在、OPPO、vivo身上都可以看到。
基于此，不少二线供应商因终端厂商战略而订单大增。同时，可以发现，二线摄像头供应商格局变动较大。
在观测2018年的出货量数据及排名时发现，一线摄像头模组厂格局较为稳定，二线摄像头模组市场格局变动显著，以三赢兴为例，今年1&2月份其排名位居12名，3月份其排名上升至第8名；而联合影像从1&2月份的第14名上升至第10名；金康从1&2月份的第17名上升至第13名。
不过，中低端市场的竞争局势非常激烈，在走访一家摄像头模组厂时获悉，中低端摄像头模组的价格正逐步被拉低。
值得一提的是，1&2月份，光宝排名第16位，但3月份，光宝跌出了前20名，而东聚的排名也出现了较大幅度的下滑。
舜宇与大立光差距进一步缩小
舜宇的手机镜头出货量非常迅猛，这一点在其发布的自愿公告中便可看出，在舜宇近期发布的4月份出货量数据时发现，4月份，其手机镜头出货量约78KK，同比增长60.9%。
而据旭日大数据内容显示，1&2月份，舜宇与大立光有23.65KK之差，在观测3月份两者之差时发现，这两者之间仅有6.48KK之差。
对于舜宇而言，这一成绩是非常令人欣喜的，而对于今年手机镜头出货量快速增长的原因，在早前的一篇报道中，笔者也有阐述，不过后续舜宇手机镜头出货量又将如何呈现，是否会超过大立光，我们尚且不去讨论，不过，在双摄市场持续渗透下，未来手机镜头这一市场的格局或将呈现新的变化。
因为，双摄正逐渐向中低端市场渗透，竞争格局必将进一步加大，而如何在竞争中获取更多的市场份额，这需要镜头厂商根据自身的定位和产品属性而采取相对应的战略。
除了镜头这一市场外，马达市场的竞争格局也发生了显著的变化。据旭日大数据2018年摄像头马达出货量排行榜数据显示，松诺从1&2月份的11名，上升4名至第七名。
而浩泽的出货量也在稳步上升，不过目前中低端摄像头马达市场竞争局势非常严峻，从供应链反映的情况看，马达因竞争激烈，产品的价格多次被拉低，有业内人士更是指出，马达市场如果仅依靠马达业务的话，基本上很难存活，因为利润空间太小。
从某种程度上来说，终端手机品牌在逐步拓展中低端手机市场，一方面可以为二线摄像头供应链厂商提供商机，不过带来订单的同时，竞争压力也必然存在，值得一提的是，在竞争剧烈的市场局势下，市场格局或将呈现新的态势。
原文标题：双摄持续扩散 摄像头供应链阵营变动加剧
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