腾讯微博用户增至3.1亿 数量超新浪影响力不及
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昨天，腾讯公司总裁刘炽平透露，腾讯微博在三季度增长迅猛，截止到9月30日，腾讯微博平台上的注册用户数超过3.1亿，比6月底的数字增长了7000多万。同时，日活跃用户数已经超过了5000万人。
刘炽平表示，在腾讯整体社交架构方面，微博可作为一种社交媒体，被放置在一个“前所未有的强大的社交架构”之中。在本周的财报电话会议上，刘炽平透露，腾讯的整体社交架构布局可分为通信领域、社交网络、社交媒体三方面。其中社交媒体方面，腾讯将重点打造微博，“可以帮助我们触及到QQ无法吸引到的用户。”
有趣的是，新浪数日前曾公布，微博注册用户数达到2.5亿。不过，值得注意的是，腾讯公司总裁刘炽平表示微博平台是一个社交媒体平台，而新浪微博方面则通过改版、微号等动作向社交网络转型。新浪首席执行官曹国伟表示，自从9月正式发布微博4.0版以来，超过半数的现有用户已经升级。现在新浪微博的重点已转向给微博添加更多的社交网络功能，提高用户黏性。
互联网分析人士郑珂认为，此前媒体属性明显的新浪微博在弥补社交属性，擅长社交的腾讯微博在积极增加媒体属性，双方在为长远的竞争做准备。不过，郑珂指出，目前新浪微博公布的注册用户虽然没有腾讯多，但是活跃度和影响力还是新浪微博偏大。但是腾讯在不断加强媒体属性，未来双方的微博之战将不断加剧。
文章来源: 京华时报
责任编辑: 徐雅平
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旧事重提：weibo.com在腾讯微博和新浪微博起了多大作用？
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腾讯微博败下阵来
如果腾讯拿下weibo.com的话 应该不会是现在这个局面吧？
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还是老马厉害
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是的，微博域名还是不错的。
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往事不要再提
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论坛管理员邮箱：注：腾讯微博做为内部一款战略意义的业务。度过了疯狂扩张布局之后还是黯然退出了舞台。在复盘其业务消退原因之时，还需听听内部员工怎样看待。
下面为转自腾讯微博离职员工李阳的微信公众号：veyronli
2011 年增加腾讯前，我直接没有考虑去聊聊新浪微博。由于我觉得腾讯微博事实上更有机会笑到最后，即使当时新浪已占先机、如日中天。怀着投机心理和济世情怀，我成了腾讯微博的一员。但 2013 年初，我感觉腾讯微博脉象衰微，已经知道“这孩子迟早是要死的”。虽然我做过一点事情。虽然我觉得腾讯微博仍有机会。然而并没有什么卵用。从离开的当季開始。微博就再也没在腾讯季报中出现过。
我不晓得当时的战略、决策，也不关心有什么宫斗、内幕。更无意于对不论什么一位共事过的同事指手画脚。我仅仅从自身体验和观察出发，说说我所知道的真相。毕竟作为一个久病成医的互联网老中医，在腾讯微博活着的时候，我曾牵过它手、摸过它脉。
勉强完毕使命。终算死得其所
腾讯当时要做好微博是认真的。它并不注定是个会成为炮灰的产品。我对腾讯微博有三个基本推断：它还算完毕了使命，死得其所；它事实上能够活得非常好。它的死因，真相仅仅有一个——慢性自杀。
关于他的使命。我允许魏老师所说的结果：“从这个意义上讲，腾讯微博又是一个成功的产品：它的确拖缓了新浪微博的商业化速度，并通过微信，将“现象级产品”五个字从新浪微博手中又一次抢了回来。”但防守仅仅是他的最低目标，目的都谈不上。假设要说目的，探索社交广告收入才是真实的目的之中的一个。
通过微博一战，腾讯微博和新浪微博硬生生并列为两大主流微博，流量早就第一、收入当时刚刚爬到四大门户第一的腾讯门户，由此正式成为最主流门户。同一时候，腾讯和新浪一起把微博这个行当做得半死不活，保卫了 QQ 空间及其开放平台，也为微信另辟蹊径崛起争取了时间。但这是个客观结果，而不会是初心，它并非为当肉盾而生的。仅仅能说。腾讯微博成功完毕了它的最低使命，结局是腾讯最初设想中能接受的最不济结局。也算死得其所。没有白死吧！
它事实上能够活且活得更好。但瞧病能够免费。开药就得收钱了，腾讯又不给我钱。更何况。有药腾讯微博也已没法再吃了。
由于 No Zuo，所以 Die
腾讯微博之死，真相仅仅有一个，是慢性自杀。它死于跟新浪亦步亦趋、与兄弟若即若离、对资源不依不舍。
常见的死法是 No Zuo No Die，腾讯微博却相反，它没犯过啥作死的致命错误，没做什么、坐以待毙才是死因。
魏武挥老师复盘腾讯微博的小败局。觉得原因在于丧失先机、激励和动力不足、运营水平落后和定位为防守型产品。还有人觉得是这样的产品形态水土不服有缺陷。这些都是客观原因或一些原因的结果。我觉得还能够往灵魂深处挖一挖。
无数案例，包含微信，证明未得先机事实上并非个事，对巨头来说更是如此。腾讯微博人的运营水平、努力程度够不够，也还不必成败论英雄、轻易下结论。激励机制和求生动力，不是根本原因。劲头不那么足是个未经验证的表象结果，原因不一定就仅仅是激励不够。更深层是求生求胜的欲望不强烈。若一開始就存在失败主义，地球人科技进步、装备提升，也无法战胜三体人。
讲到这又要提一下微信。腾讯广研的资源和激励不见得比微博多，当时也并不面临像新浪微博一样需全员上阵、背水一战的境界，起步相同不是最早的。假设说广研团队比别人多点什么，恐怕就是他们从用户真实需求出发设计产品，抱有做成一个产品的欲望和信念。
想赢和相信能赢。真的非常重要。这能决定是不是有“你打你的我打我的”的自信。决定能否从腾讯社交系统和用户的特点出发。用微博形态做出受喜爱的产品。
跟新浪亦步亦趋
腾讯对微博的“战略级产品”定位我觉得是真诚的。腾讯微博最初获得的资金、流量、技术、人力支持等资源让竞品都眼红得非常。腾讯总办一票大佬天天发微博、体验社交游戏和小应用，甚至不惜沦为广告狗。
腾讯微博动用了非常多的资金拼抢名人资源，尽管非常粗放。但还是有效的，在局部建立起颇为不错的影响力。仅仅是这打法跟新浪亦步亦趋，得出的结果终究仅仅是跟老大的屁股贴更近点。而不可能从某处超越。运营方法上。跟率先者用一样的方法贴身肉搏，除非体量有真的压倒性优势。不然外界看来。你终究只是是个大老二。
商业模式探索上，腾讯事实上也本有优势，不管是社交游戏还是社交广告，腾讯微博都有大过新浪的基本盘。
游戏收入、产品供应和游戏玩家。腾讯都不太缺，但不会阻拦微博把游戏渠道做起来。广告模式是腾讯希望有大突破的，这也本是 OMG（腾讯的在线媒体事业群）的基本价值所在。这两个部分终于都是 QQ 空间为主的开放平台做起来了，SNG（腾讯的社交网络事业群）的广点通成了全腾讯社交产品和开放平台的广告运营主体。
或许还能够靠电商和卖“大数据”维生，或许吧。这俩事实上一直仅仅是理论上可能。
结果腾讯微博仅仅是跟着新浪。对方开发啥广告形态啥广告位，这边就弄个类似的拿去抢着卖。在广告主那里分食到老二级的广告份额。终于结果就是让新浪不要活得太好。自己主动对号入座做了肉盾。
有一种情绪，内部一直任其存在和滋长，一定程度上影响了军心——“我们就是炮灰”。当时有的同事在群里讨论问题，会带出这种情绪，甚至直接表达这种意思。一边跟新浪亦步亦趋，一边认为这样不是出路。一边还认为自己就注定是在參与一个炮灰事业。好悲壮。
可能有些人真是受了一些媒体和评论家影响，他们天天鼓吹腾讯微博就是防守型产品。比方之前网易副总编张锐宣称，微博对四大门户来说。新浪是战略级产品，网易是变革型产品，腾讯是阻击型产品。搜狐是尾随型产品。更有业者这样评论：新浪拿它当饭吃，网易拿它当菜吃，腾讯条件反射抢着吃，搜狐说你们都吃我也吃。事实上都是说说而已。张锐那样讲，有一些对各公司习性的推断在里面，但更像是鼓励网易士气和打击腾讯气焰。就像曾经业界长期诋毁 QQ.com 用户低端广告价值低，流量仅仅靠
QQ 弹窗不靠门户内容之类。那是对广告圈糊弄糊弄的。大企鹅自己内部竟也有人当真？
事实上哪家公司会投入大量资源和人力在一块业务，还公开对这块业务的将士说：“你们就是送死的，对付对付别失守即可。”你见过谁家派敢死队，是配备战役级装备和兵力，还持续那么多年的？肯定还是希望进取打出美丽仗，最坏能接受“不失守”而已。
与兄弟若即若离
与兄弟若即若离。我指的是腾讯微博跟 QQ、QQ 空间等相处起来显得比較独。早期即通、空间和搜搜等部门都对微博有过支持。奉命行事也好，投资于“战略级产品”也罢，GM 们相互支持也成，兄弟们的支持是不少的。但后来微博追求独立性，差点儿断绝了与大社交体系和大开放平台的协同。没有背靠腾讯生态体系压制新浪，而是单打独斗去“撞沉吉野”。
微博自己一度说要做个广告系统，后来为啥没做我不确切知道。但广点通运营不错的时候，腾讯微博却没有开心地引进这样一个现成武器。社交游戏也一样。不甘于做一个受兄弟指挥的渠道非常有志气。但前提得是你做成了一个好渠道。
既希望大哥小弟们给量给底层支持。又不希望分享运营果实。自己既不是美国，又不肯增加北约给美国当日本小弟。资源有限还想学中国自建“完整工业体系”，呵呵。哥哥弟弟们再宠你让你。也不会一直傻下去。慢慢地，后起的微信都不愿意关联微博了。
要说安心当肉盾。日本这种肉盾当得事实上非常不赖，防守中国的时候把自己也搞成了强国。最好的防守是进攻，最好的肉盾本身也肌肉强健。
对资源不依不舍
大企鹅是有系统性的支持。让内部非常多产品生下来就含着金钥匙，仅仅靠拼爹轻松就有机会成为千万级、亿级产品。这样的系统性的成功保证。让腾讯人不必是特种兵。2 万个普通人加少量的英雄，就能为腾讯帝国持续开疆拓土。
生为富二代是好事，但奶是迟早要断的。什么 OMG 没有社交基因。这跟“防守型产品”一样不成立。微信团队不是搞社交起家，陌陌唐岩是搞门户内容出身。根本原因是这个产品一開始就是催熟的，没有尽快形成内在的生长能力，没有了解和满足用户让用户真的爱上。除了撒娇闹独立也没试过真的具备独立生存能力，一直是个靠输血喂奶的怪胎巨婴。直到被抛弃，还在说“妈你生我就是为了让我死吧”。
一開始业界说，腾讯微博就是靠 QQ 和空间说说同步。这也本不是真相。而是一种误解。或是别实用心的诋毁，慢慢竟真的一语成谶。
2012 年中已有迹象。腾讯希望微博，作为一个拥有数亿用户的产品。得自己找到好好活的办法了。然后，你懂的。
资源是毒药。当你不知道为何而战，当你并不为胜利而战，有毒药也不给你吃。腾讯微博，卒。
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北京时间日晚间，随着新浪微博董事长曹国伟和姚晨、王力宏两位大V携手敲响纳斯达克开市钟，“潜伏”5年之久的新浪微博终于在美国上市，这也成为了第一个上市的中文社交媒体。
借这个时机，我们也对新浪微博做个简单的分析。说到新浪微博，很多人肯定回血想到SNS，可是很多人对于微博该不该属于SNS一直存有异议，既然如此，那我们首先看一下SNS的定义，SNS全称是Social Networking Services，即社会性网络服务，包括当时火的一塌糊涂的人人网（校内网），曾经的大黑马开心网，以及腾讯一直在做的QQ空间等都是公认的SNS模式，他们通过SNS所特有的聚合性将大量用户聚合到一起，形成一个散布式的用户群体。
由于SNS大多采取实名制，这样就自然而然的拉近了人与人之间的关系，同时更好的形成用户自己的人际圈，进而产生较强的用户粘附性，这种用户粘附性远高于其他非社交性网站，同时可大大提升网络运营效力。综合SNS的定义我们再来看下新浪微博的情况，新浪微博通过开放平台和加强用户互动等，现在逐渐向Facebook靠近。可以说新浪微博是介于Twitter和Facebook二者之间的一种形式。所以从这方面来看，我个人认为新浪微博就是SNS的一种，且是走中国特色道路的SNS。就连腾讯董事长小马哥也说：“中国的SNS就是微博”。
那就进入正题吧，从新浪微博的优缺点及发展前景分析：
仿佛在一夜之间，那些曾经神秘的明星、名人和社会名流仿佛通过新浪微博一下子来到了我们面前，我们甚至可以去评论他们的所说所想，运气好的话说不定还可以得到其回复，曾经的遥远感觉不再遥远。由于微博规定的单条状态发布字数不超过140个，很多文化较为欠缺的名人也纷纷开微，几句感想，几句随笔，不用再有小学生凑字数的感觉了。如果真有长篇大论，长微博也可以轻松搞定，博客在这种大背景下也逐渐淡出了历史的舞台。可以说是名人和明星为微博的“燃烧”点起了第一把火。在这方面，腾讯微博就没有他的优势了，由于腾讯微博嵌入QQ，没有哪个名人愿意把自己的个人隐私聊天软件账号泄露出去，这也导致了腾讯微博在互动性上的劣势。
新浪微博惊人的传播速度和传播范围满足了很多希望第一时间掌握信息的用户的“虚荣心理”。随着3G、4G网络的部署，数据流量的速度不再是用户使用移动端app的障碍，人们更愿意将自己的碎片时间用到刷微博上，享受着压力释放、最新新闻资讯、幽默漫画等给他们带来的生活享受。
微博是一个内容自创的平台，同时也是一个传播的平台。人人都可以通过微博来表达和传播自己的观点，从而形成一个自己的受众群落。此外，用户还可以通过@、转发等形式来和自己的朋友、同学或者是同事进行沟通和互动。
1、广告与营销越来越多
随着微博的迅猛发展，越来越多的商家看到了其潜在的巨大利益和商机，他们不断的把广告内容发到微博中，包括其中的一些旅行、英文等专题类微博也越来越多的充斥着各种广告，这不免让给用户产生抵触心理，进而对微博的好感度下降。
2、有价值的信息越来越少
随着用户不断的发表自己日常的衣食住行，同时转发一些大V的生活琐事，微博内容的信息量正在逐渐减少，其他用户在刷微博的时候难免会对这些事情产生反感心态。
3、盈利点较少
目前，微博主要依靠广告和向用户企业收费来盈利，但上面也说过，这种方式无疑会增加用户的反感度，所以无异于饮鸩止渴。所以说，新浪微博现在除了为网站集聚大量人气之外，其尚无明确的盈利模式，长此以往，其自身的运营将会成为一个比较严重的问题。
4、内容限制
虽然目前言论监管非常严厉，但很多人还是想用微博来突破这个局限，而这些想要突破限制的人总会不加甄别的将信息发到微博上，一时间微博上谣言四起。这些谣言或多或少的降低了微博信息的可信度，进而让用户对微博的可信度产生怀疑。
其一，专业人士曾有过预测，任何社交类网站的寿命都不会超过5年，虽然目前新浪微博的用户粘性和用户反馈总体呈现出一个较好的状态，但已明显感觉出其发展遇到了瓶颈，最主要的问题还是要在持续增加用户粘性的情况下实现网站的稳定的盈利。其实这两点也是一个统一的问题，不过这就需要在实现盈利的同时将用户粘性加进去，在诸多实现的方法中，微博加入电子商务的方式最被认同，这主要基于微博可信赖的人际网络和口碑网络，随着越来越多的企业和品牌进驻微博，他们可与消费者进行面对面的沟通和交流，从而促销自身信息，可以说微博已经从目前的直销方式中找到了一些电子商务的模式。
其二，移动端微博的蓬勃发展已经是大势所趋，微博内容的短小精致，移动端的快速、灵活也使得网络和手机的结合找到了最佳契合点，手机平台不仅能充分显示微博这种表达方式的功能与价值，也会大大提升微博的传播价值和影响力。微博的即时性和移动端的灵活性相结合必然有着巨大的市场发展潜力。
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2011 年加入腾讯前，我直接没有考虑去。因为我觉得腾讯微博其实更有机会笑到最后，即使当时新浪已占先机、如日中天。怀着投机心理和济世情怀，我成了腾讯微博的一员。但 2013 年初，我感觉腾讯微博脉象衰微，已经知道“这孩子迟早是要死的”。虽然我做过一点事情，尽管我认为腾讯微博仍有机会，然而并没有什么卵用。从离开的当季开始，微博就再也没在腾讯季报中出现过。我不晓得当时的战略、决策，也不关心有什么宫斗、内幕，更无意于对任何一位共事过的同事指手画脚。我只从自身体验和观察出发，说说我所知道的真相。毕竟作为一个久病成医的老中医，在腾讯微博活着的时候，我曾牵过它手、摸过它脉。勉强完成使命，终算死得其所腾讯当时要做好微博是认真的，它并不注定是个会成为炮灰的产品。我对腾讯微博有三个基本判断：它还算完成了使命，死得其所;它其实可以活得很好;它的死因，真相只有一个——慢性自杀。关于他的使命，我同意魏老师所说的结果：“从这个意义上讲，腾讯微博又是一个成功的产品：它的确拖缓了新浪微博的商业化速度，并通过微信，将“现象级产品”五个字从新浪微博手中重新抢了回来。”但防守只是他的最低目标，目的都谈不上。如果要说目的，探索社交广告收入才是真实的目的之一。通过微博一战，腾讯微博和新浪微博硬生生并列为两大主流微博，流量早就第一、收入当时刚刚爬到四大门户第一的腾讯门户，由此正式成为最主流门户。同时，腾讯和新浪一起把微博这个行当做得半死不活，保卫了 QQ 空间及其开放平台，也为微信另辟蹊径崛起争取了时间。但这是个客观结果，而不会是初心，它并不是为当肉盾而生的。只能说，腾讯微博成功完成了它的最低使命，结局是腾讯最初设想中能接受的最不济结局。也算死得其所，没有白死吧!它其实可以活且活得更好。但瞧病可以免费，开药就得收钱了，腾讯又不给我钱。更何况，有药腾讯微博也已没法再吃了。因为 No Zuo，所以 Die腾讯微博之死，真相只有一个，是慢性自杀。它死于跟新浪亦步亦趋、与兄弟若即若离、对资源不依不舍。常见的死法是 No Zuo No Die，腾讯微博却相反，它没犯过啥作死的致命错误，没做什么、坐以待毙才是死因。魏武挥老师复盘腾讯微博的小败局，认为原因在于丧失先机、激励和动力不足、和定位为防守型产品。还有人认为是这种产品形态水土不服有缺陷。这些都是客观原因或一些原因的结果。我认为还可以往灵魂深处挖一挖。无数案例，包括微信，证明未得先机其实并不是个事，对巨头来说更是如此。腾讯微博人的运营水平、努力程度够不够，也还不必成败论英雄、轻易下结论。激励机制和求生动力，不是根本原因。劲头不那么足是个未经验证的表象结果，原因不一定就只是激励不够。更深层是求生求胜的欲望不强烈。若一开始就存在失败主义，地球人科技进步、装备提升，也无法战胜三体人。说到这又要提一下微信。腾讯广研的资源和激励不见得比微博多，当时也并不面临像新浪微博一样需全员上阵、背水一战的境地，起步同样不是最早的。如果说广研团队比别人多点什么，恐怕就是他们从用户真实需求出发设计产品，抱有做成一个产品的欲望和信念。想赢和相信能赢，真的很重要。这能决定是不是有“你打你的我打我的”的自信，决定是否能从腾讯社交系统和用户的特点出发，用微博形态做出受喜爱的产品。跟新浪亦步亦趋腾讯对微博的“战略级产品”定位我认为是真诚的。腾讯微博最初获得的资金、流量、技术、人力支持等资源让竞品都眼红得很。腾讯总办一票大佬天天发微博、体验社交游戏和小应用，甚至不惜沦为广告狗。腾讯微博动用了很多的资金拼抢名人资源，虽然很粗放，但还是有效的，在局部建立起颇为不错的影响力。只是这打法跟新浪亦步亦趋，得出的结果终究只是跟老大的屁股贴更近点，而不可能从某处超越。运营方法上，跟领先者用一样的方法贴身肉搏，除非体量有真的压倒性优势，不然外界看来，你终究不过是个大老二。商业模式探索上，腾讯其实也本有优势，无论是社交游戏还是社交广告，腾讯微博都有大过新浪的基本盘。游戏收入、产品供应和游戏玩家，腾讯都不太缺，但不会阻拦微博把游戏渠道做起来。广告模式是腾讯希望有大突破的，这也本是 OMG(腾讯的在线媒体事业群)的基本价值所在。这两个部分最终都是 做起来了，SNG(腾讯的社交网络事业群)的广点通成了全腾讯社交产品和开放平台的广告运营主体。也许还可以靠电商和卖“大数据”维生，也许吧。这俩其实一直只是理论上可能。结果腾讯微博只是跟着新浪，对方开发啥广告形态啥广告位，这边就弄个类似的拿去抢着卖，在广告主那里分食到老二级的广告份额。最终结果就是让新浪不要活得太好，自动对号入座做了肉盾。有一种情绪，内部一直任其存在和滋长，一定程度上影响了军心——“我们就是炮灰”。当时有的同事在群里讨论问题，会带出这种情绪，甚至直接表达这样的意思。一边跟新浪亦步亦趋，一边觉得这样不是出路，一边还觉得自己就注定是在参与一个炮灰事业。好悲壮。可能有些人真是受了一些媒体和评论家影响，他们天天鼓吹腾讯微博就是防守型产品。比如之前网易副总编张锐宣称，微博对四大门户来说，新浪是战略级产品，网易是变革型产品，腾讯是阻击型产品，搜狐是跟随型产品。更有业者这样评论：新浪拿它当饭吃，网易拿它当菜吃，腾讯条件反射抢着吃，搜狐说你们都吃我也吃。其实都是说说而已。张锐那样讲，有一些对各公司习性的判断在里面，但更像是鼓舞网易士气和打击腾讯气焰。就像以前业界长期诋毁 QQ.com 用户低端广告价值低，流量只靠 QQ 弹窗不靠门户内容之类，那是对广告圈糊弄糊弄的，大企鹅自己内部竟也有人当真?其实哪家公司会投入大量资源和人力在一块业务，还公开对这块业务的将士说：“你们就是送死的，对付对付别失守就行。”你见过谁家派敢死队，是配备战役级装备和兵力，还持续那么多年的?肯定还是希望进取打出漂亮仗，最坏能接受“不失守”而已。与兄弟若即若离与兄弟若即若离，我指的是腾讯微博跟 QQ、QQ 空间等相处起来显得比较独。早期即通、空间和搜搜等部门都对微博有过支持，奉命行事也好，投资于“战略级产品”也罢，GM 们相互支持也成，兄弟们的支持是不少的。但后来微博追求独立性，几乎断绝了与大社交体系和大开放平台的协同，没有背靠腾讯生态体系压制新浪，而是单打独斗去“撞沉吉野”。微博自己一度说要做个广告系统，后来为啥没做我不确切知道。但广点通运营不错的时候，腾讯微博却没有开心地引进这样一个现成武器。社交游戏也一样。不甘于做一个受兄弟指挥的渠道很有志气，但前提得是你做成了一个好渠道。既希望大哥小弟们给量给底层支持，又不希望分享运营果实。自己既不是美国，又不肯加入北约给美国当日本小弟，资源有限还想学中国自建“完整工业体系”，呵呵。哥哥弟弟们再宠你让你，也不会一直傻下去。慢慢地，后起的微信都不愿意关联微博了。要说安心当肉盾，日本这样的肉盾当得其实很不赖，防守中国的时候把自己也搞成了强国。最好的防守是进攻，最好的肉盾本身也肌肉强健。对资源不依不舍大企鹅是有系统性的支持，让内部很多产品生下来就含着金钥匙，只靠拼爹轻松就有机会成为千万级、亿级产品。这种系统性的成功保证，让腾讯人不必是特种兵，2 万个普通人加少量的英雄，就能为腾讯帝国持续开疆拓土。生为富二代是好事，但奶是迟早要断的。什么 OMG 没有社交基因，这跟“防守型产品”一样不成立。不是搞社交起家，陌陌唐岩是搞门户内容出身。根本原因是这个产品一开始就是催熟的，没有尽快形成内在的生长能力，没有了解和满足用户让用户真的爱上，除了撒娇闹独立也没试过真的具备独立生存能力，一直是个靠输血喂奶的怪胎巨婴。直到被抛弃，还在说“妈你生我就是为了让我死吧”。一开始业界说，腾讯微博就是靠 QQ 和空间说说同步，这也本不是真相，而是一种误解，或是别有用心的诋毁，慢慢竟真的一语成谶。2012 年中已有迹象，腾讯希望微博，作为一个拥有数亿用户的产品，得自己找到好好活的办法了。然后，你懂的。资源是毒药。当你不知道为何而战，当你并不为胜利而战，有毒药也不给你吃。腾讯微博，卒。文章来源：&作者：腾讯微博离职员工李阳相关阅读：顶: 0踩: 0
1楼&& 23:37:10 腾讯微博确实差不多了
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2楼&& 11:00:58 呵呵，很不错啊，光光是这几个字，值啊！
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3楼&& 09:16:23 高手果然在民间，我表示震惊了！
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4楼&& 16:05:16 大家都从这里进去了，进去的人就更多了，呵呵------真有才啊！
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5楼&& 11:19:43 哈哈，好给力。
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6楼&& 09:24:05 就为了这个名字也要去排一下队。如果后续内容相当的棒，神马沃尔玛，神马家乐福，去的次数会越来越少。呵呵
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7楼&& 17:12:46 当然会进去的，人都喜欢跟风。
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8楼&& 12:22:33 消灭人类暴政，世界属于三体！！！
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9楼&& 18:32:33 为啥我刚发的评论不见了？
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10楼&& 17:39:20 消灭人类暴政，世界属于三体！！！
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11楼&& 10:21:47 表示自己的腾讯微博被永久封了
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12楼&& 21:39:21 你一个拿工资的团队和拿这当事业干的一群狼拼能拼过吗？
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13楼&& 08:52:25 哈哈，腾讯微博，搜狐微博都不行了，很少上
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14楼&& 17:58:13 早期的那种集市性质的微博才应该是主流，能看到非好友的发言，虽然中间会错过很多，但是拉动互动却是非常好的。
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15楼&& 17:00:31 新浪现在玩的人也越来越少了，被微信拉走了都
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16楼&& 15:19:11 也是基本没有用了，都差不多忘了有这个功能了。
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17楼&& 08:33:13 微博挺好的
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18楼&& 14:16:29 微博本来就是快要淘汰的产品，加上微信的强势发展，死亡也是时间早晚的事
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19楼&& 00:42:31 为啥我刚发的评论不见了？
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20楼&& 00:10:18 不是还苟延残喘着么、腾讯做的搜索也是
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21楼&& 21:25:48 腾讯微博还真不怎么了解呢
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22楼&& 20:04:27 什么都没做，也会死的
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