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阅文集团IP批量影视化 助力腾讯泛娱乐版图扩张
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《阅文集团IP批量影视化 助力腾讯泛娱乐版图扩张》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《阅文集团IP批量影视化 助力腾讯泛娱乐版图扩张》 精选一9月17日，主题为“同心?致远”的腾讯影业年度发布会于北京凤凰中心举行。发布会上，腾讯影业集中发布了43个项目，涵盖了电影、电视剧与网剧，以及基于全版权联动的泛娱乐项目。作为泛娱乐文化生态里，构建IP价值的重要一环，腾讯影业一直与文学、动漫等泛娱乐业务紧密协同，展开了广泛和开放的泛娱乐合作。其中，阅文集团作为国内最大的IP内容输出源头，将携手腾讯影业，共同进行《庆余年》《全职高手》《瞳》《美食供应商》等13个人气IP的批量影视化改编，顺应文影剧联动的新趋势，深度介入产业链，为更多观众带来多元优质的娱乐体验。(阅文集团CEO吴文辉发表讲话，右一)13个人气IP批量影视化 阅文“内容担当”拓展多元方向无穷的开发空间，灵活的运作模式，IP泛娱乐无疑是当下最热的风口。而作为泛娱乐战略理念的首倡者以及中国互动娱乐产业的领军者，腾讯不断推动着泛娱乐以生态的形式共融共生，携手共赢。阅文集团CEO吴文辉在发布会上表示：阅文将立足于自身的平台优势，持续输出具有影响力的中国好故事，并与腾讯影业这样优秀的合作伙伴强强联合，共同开发精品IP，构建泛娱乐的文化生态。此次，阅文集团旗下13个IP的影视化改编包括猫腻三部曲剧集《庆余年》《将夜》《择天记》(《择天记》的改编包括电影及电视剧);动画电影《全职高手》《回到过去变成猫》;鉴宝题材剧集《黄金瞳》;体育题材剧集《冠军之光》;美食题材剧集《美食供应商》;军事题材剧集《最强兵王》;武侠题材剧集《死人经》;穿越题材剧集《赘婿》《我真是大明星》以及电视剧版《斗破苍穹》。(13个进行影视化改编的人气IP)其中，《庆余年》将由阅文集团、腾讯影业、新丽电视、深蓝影业、华娱时代、海南广播电视总台等合作开发，当红小生张若昀担纲男主角;《将夜》由阅文集团、腾讯影业、金色传媒、企鹅影视、天神娱乐和猫片的专业顶尖团队联合打造，新人陈飞宇出演男一号宁缺;打眼作品《黄金瞳》由灵河文化与腾讯影业联合出品，南派三叔担任总策划，优质三栖青年艺人张艺兴实力加盟出演男主角;经网文与动漫的培育和发酵，堪称二次元圈顶级IP的《全职高手》的动画大电影由阅文集团及腾讯影业联合开发;《回到过去变成猫》的动画大电影则由金马、金像奖导演钟智行操刀指导。(《庆余年》项目发布)此次公布的13个IP的影视化改编计划，涵盖了玄幻、武侠、历史、鉴宝、军事、体育、电竞、美食、生活等多个题材类型，各具风格特色。近千万部作品储备，200余种题材品类，阅文全?内容生态中不断涌现出的优质作品，拒绝了单一化标签，在保证质量的同时，兼具无限创意，也让未来的IP改编市场更加活跃，更具看点。(《黄金瞳》项目发布)深耕细作 长线开发造就IP改编界“口碑王”凭借得天独厚的可延展性与可挖掘性，IP成为了盘活包括影漫游在内整个泛娱乐产业的核心关键。然而，盲目的IP开发不仅达不到应有影响力，更是在透支优质作品的IP价值。此次阅文集团携手腾讯影业，发布13个IP的影视化改编计划，正是源自其多年IP体系化运作的成功经验，致力于从各个环节、多个层面，让内容价值最大化。(《全职高手》项目发布，阅文集团副总裁罗立发表讲话，左二)在此过程中，阅文集团不仅输出对粉丝、IP的精准理解，更成功探索创造IP共营、精耕细作的开发模式，让阅文系IP作品有着更好的成熟度与发展潜力，成为IP改编界的“口碑王”。“阅文已逐步成为国内动画制作最优秀的公司之一”，阅文集团副总裁罗立在发布会上表示，阅文有信心与腾讯影业一同打造《全职高手》这个超级IP，为观众奉献一部优秀的动画大电影。此前，由阅文集团推出的IP改编动漫《全职高手》《斗破苍穹》，播放量均强势领跑同期作品，点击量更是双双超过十亿，令人对这些作品此次的影视化改编充满期待。阅文积累原著本身与动漫作品的人气及开发经验，有效放大了IP的影视化改编价值，并且降低了腾讯影业等合作伙伴的改编风险，吸引更多资本及上下游伙伴参与到IP生态的建设之中。阅文IP改编作品的“口碑”来自扎实积累，更来自敢于创新与合作，包括创新推出“中国原创文学风云榜”、 “IP共营”制度，推动作家“明星化”、作品“国际化”战略等;同时，积极与实力伙伴合作，吴文辉在发布会上就表示，阅文集团始终提倡共赢发展，希望与业内最优秀的合作伙伴共同打造顶尖的IP泛娱乐产品。对于所有泛娱乐产品的粉丝而言，此次阅文集团与腾讯影业的强强联手，献上的不仅是精彩的IP影视化作品，更是未来中国IP泛娱乐产业更广阔的的前景。不论是完善的全?内容生态、成熟的IP运作模式，还是征战全球文创市场的宏图，战略逐步升级、步伐稳扎稳打的阅文集团始终站在行业一线，与腾讯影业这样优秀的合作伙伴强强联合，多角度开发IP、升级产业，让中国泛娱乐产业走稳走好。《阅文集团IP批量影视化 助力腾讯泛娱乐版图扩张》 精选二在中国电影票房高涨的“”，互联网资本对影视产业的“入侵”也是轰轰烈烈。而随着中国电影市场的降温和票房回落，读娱君关注到，乐视影业陷“缺钱”风波、小米影业战略收缩、腾讯影业等也各有烦恼，可见，行业对于互联网影业已进入了“反思期”。在资本、宣发渠道以及用户的把控上，互联网影业公司具有天然优势，对于电影这桩生意也都很热衷，然而对“电影”内容把控的力不从心也都普遍存在。另外，以陈国富为主体的工夫影业，成立以来，不仅被腾讯影业追逐，更被传统电影公司华谊兄弟、网易游戏《阴阳师》、大IP拥有者向上影业等各方追捧，这也是其成立不过数载，却能估值超过18亿的重要原因之一吧。但读娱君认为，从本质看，无论是互联网资本向影视制作的涌入，还是影视制作的价值被重新认知，就目前阶段而言，对“中国电影”并没实质性的提升。各方追捧、资本青睐，电影产业链的各风口飞猪都缺钙了？秦失其鹿，天下共逐之——在整个影视内容的大产业中，电影无疑是那个最早失去“鹿”的，所以各路资本纷纷抢滩，开矿的、搞房产的、搞纺织的等等诸多行业的公司或为捧人、或为转型，都曾试图在电影行业里搞点事儿。但在互联网资本大肆进入之前，电影市场似乎并没有因为各路资本而风声鹤唳——毕竟，其他行业并没有掌握互联网资本的诸多优势：话语权、资金、用户以及随风而涨的高估值.……而到了2016年，电影票房开始缩水，挤泡沫成了大势所趋，互联网影业的日子也开始不好过。先是腾讯影业等大型公司的主控项目纷纷失手，接着是乐视影业陷入缺钱危机，再然后小米影业也传来战略收缩的消息……一时间，互联网影业“软了”成了行业的关注焦点,而同时，传统电影品牌似乎变得坚挺，光线、博纳等业绩不错，而前文提到的工夫影业更是成为16年底和17年初的电影行业发布会的“座上客”。——传统电影公司侧，华谊兄弟押注工夫影业：2017年3月，华谊兄弟召开发布会宣布和工夫影业三年合作5部重量级大片。——影游联动侧，《阴阳师》大电影启动：2016年12月，华谊兄弟电影、工夫影业和网易影业正式宣布，将联手改编《阴阳师》这款现象级移动游戏，打造同名电影和剧集。——大IP的变现侧，向上《摸金符》的镀金符：向上影业拥有天下霸唱《摸金符》系列的影视版权，而大电影侧，则以华谊兄弟的入股然后交工夫影业制作系列大电影。——互联网影业侧，腾讯影业的救赎使命：2017年4月，腾讯影业亦宣布与工夫影业合作，共同推出的首部作品《一代妖精》将于17年上映。而在此之前，腾讯就以15%的占股位列工夫影业的。从以上信息可见，作为华谊兄弟的老搭档，工夫影业被华谊兄弟视为提振电影业绩的重头布局之一；而对于网易游戏和向上影业而言，工夫影业又寄了IP影视化的重任；当然，于腾讯影业而言，工夫影业不仅是的一部分，也寄托了弥补其制作短板的希望。通俗点说，就是大家都缺钙，那么，工夫影业就是“钙片”？资本浪大风高，工夫的“匠人精神”难成国产电影救世主商场历来没有无缘无故的爱，工夫影业受到追捧的原因何在？读娱君认为，这和当前实业经济目前的困境一样，玩资本的多了，能够踏实出活的自然也就“金贵”了。或许可以用匠人精神来形容这个新晋上位的影业公司。从工夫影业的来看，可以说这是一个从华谊兄弟孵化出来的团队。据资料介绍，工夫影业成立于2013年，注册资本5000万元，董事长兼总经理为导演陈国富，其是电影《风声》的导演，并监制了电影《狄仁杰通天帝国》等。工夫电影股东还包括肖洋、陶坤、汪启南。肖洋是《非常勿扰》《画皮2》《中国合伙人》的剪辑师，2015年独立执导电影《少年班》;陶坤是电影《风声》的制片人。无论是陈国富还是肖洋、陶坤等，都带有明显的华谊兄弟的标签。成立之后，工夫影业的作品并不多，可以说特别少，在2016年只有一部今年4月上映的《火锅英雄》，虽总票房3.7亿，但因为合作方众多，摊薄了收入分成。从经营状况看，工夫影业2015年营收2362万，净利润-553万；2016年前8个月，营收7061万，净利润4899万；进入2017年，能够确认的作品目前只有一部腾讯影业《一代妖精》，据悉，这部电影被北京文化5亿保底。虽然作品不多，收益不稳定，但工夫影业的估值却一路高涨，2016年底即达到了18亿。日，上市公司天神娱乐发出公告，通过参设，以2.7亿元现金，拿下工夫影业15%股权；据了解，除了天神娱乐以外，腾讯影业和另一家由上市公司成立的分别拿到工夫影业15%和10%的股权。而随着《阴阳师》《一代妖精》《摸金符》等项目的落地，工夫影业的估值也一路高涨。有评论说，这可以看作资本为“内容”的低头之举，也算是电影行业的拨乱反正之举？或许是可以这样解读，但读娱君认为，虽然工夫影业的实力有目共睹，但其主要成员多数是业界老炮，固然能够以匠心出活，但绝非电影市场的救世主。工夫电影或许可以拯救腾讯影业等互联网影业的业绩，但对于中国电影的品质本身，难言提升。陈国富作为资深电影人，其导演的作品近年来并不多，离现在最近的还是《风声》算是当年的品质之作；而其监制的电影来看，也有失手之作，比如《少年班》，就是工夫影业的班底，肖洋指导，且云集了孙红、周冬雨、董子健、王栎鑫、王森、夏天等一票明星，但票房上仍然失利。工夫影业的崛起，一个重要的原因应该是华谊兄弟的去“制作化”，同时，也是腾讯影业等互联网影业公司在电影市场的“补课”。读娱采访了某位资深电影从业者，她认为“工夫影业在资本市场受到的认可，或许是一个拐点和信号，对制作与内容开始真正意义的重视，影视巨头和互联网资本开始正视自己的不足，低下头来寻求外部专业力量的帮助，这显然是一个乐观的信号。”然而，读娱君认为这并不乐观，从工夫影业拿到钱后参与的这一系列发布会来看，要兑现承诺，其必然既要达到数量也要保证质量，这对于一个小体量公司而言，难度不小。高压之下，其是能一直保持匠人精神还是会和资本泥沙俱下，只能静待结局。腾讯影业亟需爆款，不仅是内容需补钙，更是腾讯系整合需求如果说工夫影业被各路大神追捧，是资本对于“品质”的转向，那么以腾讯影业为代表的互联网影业在高歌猛进之后，也开始从简单、粗暴的产业入侵转向尊重影视的内容创作规律了。4月，腾讯互娱UP2017年度发布会在京举办，在发布会上，腾讯影业公布了在互联网宣发、授权以及版权打造三个业务上的进展：《择天记》电视剧，正在湖南卫视及六大新媒体平台热播，同时，《择天记》的同名大电影正在筹备中；腾讯影业与工夫影业达成战略合作，双方首部合作作品为《一代妖精》；推出了专注发掘年轻与独特的影视项目——“春藤电影工坊”。“比翼新电影计划”则成为“春藤电影工坊”成立后的首个项目，将从腾讯动漫平台上甄选出10部优质国漫IP，邀请10位青年导演改编成网络大电影。但回顾过去两年的业绩，腾讯影业的整体表现并不如其战略布局这么光鲜。除参与的《魔兽》获得了不错的票房外，其参与投资、主控的作品基本上不是扑街就是口碑不佳，比如《少年》，票房不过数千万；又比如正于播出期的《择天记》，也是口碑不佳……从某种程度上来看，背靠互娱的腾讯影业，主控、主投的项目目前还未出现“叫好又叫座”的现象级作品。左手阅文，右手腾讯强大的资源，腾讯影业的进击之路也是如此波折，充分说明了仅仅依靠宣发、IP的优势想要一揽票房，是不够的。这或许是腾讯影业高调和工夫影业合作的原因之一，以资本和IP为桥梁，联手拥有制作能力的工夫影业，说不定能够成为腾讯影业的强力钙片。不仅外部环境的变化倒逼腾讯影业有所改变，腾讯内部文娱系的变化也表明其更加重视“内容”。在腾讯互娱的UP发布会之前，腾讯方面宣布了一个重要的职位变化——3月24日，腾讯宣布，集团高级执行总裁刘胜义不再担任OMG（网络媒体事业群）负责人，改由腾讯COO任宇昕直接担纲。任宇昕之前是腾讯的另一大事业群IEG的负责人，旗下包括腾讯影业、腾讯游戏、阅文集团等。这项任命意味着，腾讯旗下与泛娱乐相关的两大事业群即将迎来整合，也就是说，背靠OMG的企鹅影视和腾讯影业也算是一个体系内了，外界多少有点分不清的腾讯的两家影视公司有可能会整合为一家。或许是内部的变化和外部的挑战，也使得涉及到整合的员工难免会有失控吧——在上周优酷和腾讯的员工冲突大事件中，有一种说法就是腾讯视频、企鹅影视某高管先出言不逊，引发了后续的一系列风波。虽然各自媒体将这件事解读为版权争夺的焦虑引发的，但从腾讯系内部来看，任宇昕成为大文娱总管之后，涉及各方的整合在所难免。互联网影业三大流派为何难言“赢家通吃”？管中窥豹——五一档期间，小米影业似乎为自己“证明”了一把。其联合出品的《拆弹专家》以小黑马的姿态脱颖而出，上映6天票房超2.6亿元，小米影业在战略收缩之后终于迎来了一部看起来不错的作品。但这部作品无论从票房还是从口碑，都很难改变之前因小米影业战略收缩引发的对于互联网影业的集体“吐槽”。不仅如此，小米影业和乐视影业之前的诸多负面传闻，也让坊间对于互联网影业的前世今生都扒了个底朝天，读娱君综合了各家消息，将互联网影业公司分为三类，这三大流派各有所长，也各有麻烦。应该这么说，互联网影业公司们确实给电影行业带来了各种新鲜的、数据的东西，但对于电影本身的改造，就目前而言，并不如曾经描述的那么美好。互联网影业流派一：争霸派代表公司：阿里影业、腾讯影业互联网行业的主流，现在就是BT争霸，互联网影业也是如此。作为代表的阿里大文娱和腾讯大文娱，是要在电影产业链的每一个环节都要布局的，从制作、宣发、票务乃至院线，都有所涉猎。电影的票房市场虽然量级并不大，但其影响力和想象力，是BT押注的原因所在。目前来看，这两家的战略布局都已经初步完成，但还有诸多不足之处，就如读娱君所说，腾讯影业等需要强力补钙。互联网影业流派二：专注派代表公司：完美时空、乐视影业等何为专注派？读娱君认为起码要有两个特质，第一是持入，第二是有成功案例。从这两点来看，乐视影业和完美时空应该算是互联网影业里的典型。完美时空作为最早涉足电影产业的互联网公司，一直以来在电影业务上都颇为稳健，并且参与国际作品的投入也颇大，诸如《谍影重重5》、《五十度黑》、《木乃伊》等，另外，完美时空也收购了今典院线，以完善产业链的院线端，但从量级上来看，离阿里和腾讯的野心还是有一些距离。乐视影业虽然负面缠身，但也不能抹杀其在电影业务的探索和成绩，不论在大片的打造上，还是高票房电影的尝试上，乐视影业都表现不俗。但受限于乐视整体的状况，读娱君之前也报道过其估值争议——应该说，所有影业公司有的问题，乐视影业似乎都有，但阿里和腾讯拥有的资金量和宣发强度，是乐视影业短期难以追赶的。对于专注派而言，其参与出品或主控的项目，还是时不时有亮点出现，足以弥补其体量的不足。互联网影业流派三：参与派代表公司：豆瓣影业、当当影业、小米影业、聚美影视等等前文提到，《拆弹专家》的票房看起来不错，但小米影业小米联合创始人黎万强称，小米影业主和植入，不涉及制作，2017年会继续涉足电影。而以小米影业为代表的“只投资、植入”的互联网影业公司可谓是酱油派，如豆瓣影业、当当影业、聚美影视、途牛影业等等。这些影业公司要么是寄希望于品牌植入，要么是以文学IP等为资源试图在产业链的某一个环节有所作为，无论是野心还是战略，都无法和争霸流以及专注流相比。虽然参与派在客观上，使得影视产业的商业化更全面，但和所有的影业公司一样，无论是IP开发还是植入，都要依托优质内容才能够保证ROI。对于互联网影业公司的优劣，媒体人刘亚澜曾评价：“互联网影业拥有的渠道优势都是艺人打造、影视宣发的重要阵地，然而多数互联网影业的操盘者并非影视行业的专业人士，影业本身在集团内部更多的扮演着“品牌”的角色，甚至隶属于集团品牌公关部…”.读娱君认可这个观点的一半，因为“外行领导内容并不可怕，可怕的是内行也并没有做到真正的优秀。”，对于中国电影而言，电影业内人的“失职”，也是野蛮人频频敲门的原因所在。更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App《阅文集团IP批量影视化 助力腾讯泛娱乐版图扩张》 精选三——中国创业与投资第一1998年腾讯成立，赶上了PC大潮，依靠QQ迅速崛起。随后涉足游戏领域，开启了依靠QQ引流游戏赚钱的模式。按此前马化腾的说法，“很早腾讯因为经营网络游戏而有了比较多的利润…因为有了利润，感觉有太多机会了，于是很多领域都进去了。作者|王珑娟报道 |投资界PEdaily1998年腾讯成立，赶上了PC大潮，依靠QQ迅速崛起。随后涉足游戏领域，开启了依靠QQ引流游戏赚钱的模式。按此前马化腾的说法，“很早腾讯因为经营网络游戏而有了比较多的利润…因为有了利润，感觉有太多机会了，于是很多领域都进去了。”发展至今，已有18年的QQ属于中国互联网中的元老级产品，但它的主要用户始终都是年轻的群体。伴随着90后一起长大的“企鹅”，俨然也成了腾讯最大的IP。庞大的文娱投资布局腾讯在文娱领域已深耕很久，主要包含：游戏、文学、动漫、影视、网络视频和QQ音乐等。期间，马化腾就表示：未来腾讯聚焦的核心业务简单说一个是连接器，以微信和QQ为平台作为连接器，连接所有的人和资讯、服务；一个是内容产业，就是这个连接器之上的赚钱利器。从2012年开始，腾讯互娱开始涉足除游戏以外的泛娱乐业务，腾讯动漫、腾讯文学、腾讯电影＋相继发布。2014年卖掉搜索和电商之后，腾讯对内容业务的投资已经放在各项战略的首位，文娱方面更是不断加码。2014年后，除了自我孵化培植，腾讯加大了文娱的。据投资界不完全统计，文娱类企业已近90家（详见下表）。其中不乏YG、海洋音乐、Supercell、微影时代、斗鱼直播、哔哩哔哩bilibili、盛大文学等行业翘楚。整体来看，近年来游戏类的投资数量相对减少，音乐、影视和概念相对火热的直播和VR等均有所增加，金额相较之前也大幅度提高。基本来说是以投资为主并购为辅，早期到中后期均有涉及，内容上下游全覆盖。遍布全球的游戏投资之前很多人都评价腾讯是一家游戏公司，其实这并不为过。它几乎是近几年中国最赚钱的游戏公司，并且在QQ和微信等的带动下，收入还在高速增长。如图表显示，在腾讯成长史中，投资和收购的游戏公司有60多家，足迹遍布全球各地（主要在中韩国和美国）。如收购美国网游开发商 Riot Games，它的代表作品《英雄联盟》、投资韩国游戏公司CJ Games、投资瑞士在线游戏公司Miniclip、接连买下美国手游开发商Glu Mobile和Pocket Gems的多数股份、还有腾讯史上最大笔并购，86亿美元收购芬兰手游开发商Supercell等等。如此大手笔全面的布局游戏板块，也没谁了。影视：自带强IP于冬曾语出惊人，说未来的电影公司的发展，就是满足BAT三家的需求，BAT要什么他们就干什么。现在看看BAT的布局，此话也不假。但相比阿里的大手笔收购，腾讯显得稳健很多。2014年6月，腾讯在上海国际电影节上召开发布会，公布参与出品多部大片，其中包括《天将雄师》、《钟馗伏魔：雪妖魔灵》、《痞子英雄2：黎明升起》等，算是正式宣布进军电影业，接着推出了第四个实体业务平台——腾讯电影+。日，腾讯影业成立，归属腾讯互娱。与9月11日成立的企鹅影业不同，前者沿袭腾讯互娱“泛娱乐”概念，在游戏、动漫、文学、影视四大板块，围绕明星IP，通过腾讯平台指导电影的投资、创作、营销等各个环节；后者则主要负责网剧，涉及电影投资、艺人经纪业务。在战略上腾讯影业从成立之初就强调自己不是要成为一家传统的电影公司，而是要做一家生态型电影企业。日前公开了21个影视项目，包括《藏地密码》《择天记》等大IP。过去的一年，腾讯影业最受关注的就是《魔兽》。腾讯的影视主要依靠自身资源布局电影、电视剧、动漫产业，并有团队开发，拓展IP，也有很强的宣传推广渠道，基本形成一套完整的产业链闭环。入局直播扎克伯格曾表示，有5亿人每天通过该公司的网站和应用观看视频，“未来几年，视频将成为最具互动性的网络内容。”还有Snapchat，也早已成为了短视频社交的舞台。在社交进入移动化的同时，社交的形态也在发生着改变。不可否认，视频直播确实是当前行业的一个巨大风口。腾讯在直播上的布局是谨慎试水投资后自己进入，从游戏、视频、社交等全的卡位。从连投斗鱼直播、入股哔哩哔哩动画，到嫡系产品腾讯直播、QQ空间直播、花样直播、NOW直播、呱呱视频等。据腾讯社交网络事业群副总经理吴奇胜介绍，腾讯的NOW直播和QQ日迹两大直播产品，正在突破视频社交这个行业风口。NOW直播以移动化、个性化和社区化让用户在视频直播中找到“随时随地，现在就播”的新型社交体验；QQ日迹则以短视频互动的模式探索娱乐社交生态下的新玩法，能和用户之间产生直接的交流和互动。音乐：合并和版权之争11岁的QQ音乐，早已彻底独立。目前QQ音乐由原归属于腾讯电商部调整到SNG社交网络群管辖，腾讯通过围绕音乐内容拓展其社交边界。今年7月，就有知情人士爆料，腾讯已同意收购海洋音乐集团的，后者在此次交易中估值约。由于酷狗音乐和酷我音乐归于海洋音乐旗下，腾讯运营QQ音乐，此番收购举动进一步加深了腾讯在中国在线音乐领域的霸主地位。有数据显示，酷狗已是中国最大的移动音乐服务商，占据市场份额28%；QQ占15%，位居第二；酷我音乐第三，占13%。据了解，2016年第一季度，中国移动音乐服务市场已聚集4.49亿用户，超过了美国的总人口，成为按用户量计算的全球最大市场。这么大的市场，互联网争夺的脚步没有停过。在移动音乐服务市场，腾讯和阿里领先一步，而目前看来，腾讯在市场份额上稍胜一筹。音乐行业，版权之争避免不了。QQ音乐也大规模地购买独家版权，包括韩国YG娱乐公司、华纳音乐和SONY音乐等公司所有全球艺人的作品。让腾讯手握大IP的文学2015年3月，腾讯一举吞下了盛大文学。两家联合成立阅文集团，腾讯系网络文学市场份额也随之超过半壁江山。合并后的阅文集团，将统一管理和运营原本属于盛大文学和腾讯文学旗下的起点中文网、创世中文网、潇湘书院、红袖添香、小说阅读网、云起书院、QQ阅读、中智博文、华文天下等网文品牌。阅文集团的成立业让腾讯手握大量IP，光网络文学改编市场就占了90%以上份额，网络改编作品中，影视、游戏、出版领域最热门作品几乎全部来自阅文，如《步步惊心》、《致我们终将逝去的青春》等。得IP者得天下，背靠阅文集团腾讯自己开发IP，结合动漫、电影、电视剧、游戏等，价值能挖掘到最大。转型中的QQ娱乐与社交天然契合。娱乐为社交注入具有活力的内容，而社交则为娱乐内容则提供了体验、分享、讨论和再创造的流转平台。如今QQ已经不止是一个简单的通讯平台，更像娱乐社交平台，当下95后、00后相比较微信更偏向于QQ。据腾讯公司第二季度财报显示，QQ月活跃账户数达到8.99亿，每天QQ登陆用户中60%都是90后。处在社交和内容十字节点上的QQ，和主打社交的微信不同，QQ回归聚焦在娱乐社交上，主打内容。在近日举办的腾讯全球合作伙伴大会上，腾讯公司副总裁殷宇指出，一方面，QQ通过布局影视、动漫、游戏、文学领域，不断完善娱乐化内容布局，做好“内容承载器”；另一方面，通过QQ上包括群、兴趣部落、直播、QQ看点、日迹等功能，让娱乐内容通过社交创造影响力，当好“社交放大器”。殷宇认为，“娱乐内容与社交的融合不是简单的1+1。合作伙伴分享的娱乐内容在社交平台并非‘柜台式陈列’，而是通过社交表情、兴趣讨论、直播等方式，开始社交型流转。”在当下年轻的“N次元”用户上，QQ借助平台优势打造圈子玩法：一方面是打造社交玩法，以电竞赛事、动漫部落、漫画弹幕、阅读大神粉丝群、书评等互动感强的形式，让年轻人玩起来；二是促进产生衍生内容，QQ有漫图（将漫画制作为表情）、游戏直播、原创社区、表情开放平台等，大幅促进衍生内容的产生和传播；三是拓展线下场景，如举办QGC、QQJOY线下展会。当然也有集IP孵化、创业扶持、旅游开发等为一体的企鹅创意园。腾讯社交网络事业群部总经理刘宪凯介绍，QQ在年轻人娱乐生态布局是“破壁为城”，意为破除年轻用户的“次元壁垒”。会用IP联动的模式，让动漫、游戏、小说、影视等IP联动起来，在线上和线下放大，最终更触达用户，提升粉丝粘性。未来3年，腾讯QQ还将培育20-30个符合年轻人的顶级IP，覆盖QQ数亿活跃人群，实现IP全产业链多重变现。QQ承载着更多娱乐社交功能，聚焦到更加垂直细分的领域，这也是QQ的要做的转型。“内容+社交体系，包括用户、粉丝、作者，立体式社交连接，应该是我们平台独一无二的。”殷宇道。此外，腾讯QQ团队还启动了 “EQ计划” (Entertainment Quotient Plan)，计划在3年内投入10亿资源，扶植1000个内容合作伙伴，以支持高质量的娱乐内容生产及其在社交平台的流转。腾讯变了从2010年被马化腾形容为“一道很大的坎”的3Q大战开始，经过内部大规模整改，直到2011年举办第一届合作伙伴大会，标志着腾讯开始“彻底开放”。2011年微信在腾讯内部孵化并上市，当时整个公司正处在向开放转变的阶段，与QQ不同，微信一开始就拥有着开放的特征。而微信的崛起对腾讯市值的影响十分明显，前不久市值突破2万亿港币，一度成为亚洲市值最高公司。对于偌大的文娱行业来说，腾讯从内部孵化到投资并购布局全面、行业有侧重，形成了从IP开发到制作投放的产业链闭环。腾讯正在用新的方式建立自己的帝国，并以带头大哥的新身份出现在资本市场。可以说，腾讯已经彻底变了。更多资讯，请关注投资界官方微信微信号：pedaily2012文章版权归投资界（微信号：pedaily2012）所有，转载须联系授权（.cn），并在文首注明来源、作者、微信ID。如不遵守，投资界将向其追究法律责任。《阅文集团IP批量影视化 助力腾讯泛娱乐版图扩张》 精选四在泛娱乐IP产业链的最前端，以文字为载体的网络文学无时不在为整个产业链输送内容和故事，其中有不少最后成为让动漫、电影和游戏厂商赚得盆满钵满的“优质IP”。网络文学是指以网络为载体传播的文学作品，其与传统文学并不对立，不少传统文学通过电子化成为了网络文学的一部分。但与传统文学不同的是，网络文学更加开放，其作者可以是任何人，内容多样，形式不受限制。随着互联网的发展，网络文学的影响力日益加深，在人们的日常生活中扮演重要的角色。热门的网络文学作品通过互联网平台积累大量粉丝，表现出极强的IP效应，实现了从网络文学作品向电影、电视剧、游戏等其他领域的跨界价值变现，展现出了巨大增值空间。目前网络文学IP的价值正在被包括BAT在内的互联网巨头所关注，其粉丝效应也正促进着整个泛娱乐行业的繁荣。网络文学现状概览互联网时代，国民数字阅读率不断上升，网络文学市场持续增长随着互联网普及率，国民数字阅读率不断上升，网络文学市场规模也保持持续增长。2014年国内网络文学市场规模达到了56亿元，较2013年上涨了21.0%。伴随着泛娱乐产业的兴起，内容产业中优质IP的价值日益凸显，作为IP核心来源的网络文学的盈利模式也正在发生深刻的变化，行业引来爆发的契机，预计2015年国内的网络文学市场规模可达70亿元，同比增长25%以上。中国网络文学市场规模及变化趋势：数据来源：CNNIC，DataEye数据中心中国网络文学用户规模趋于稳定，阅读习惯移动化趋势明显根据中国互联网络信息中心（CNNIC）的报告，截止2015年6月，我国网络文学用户规模为2.85亿，较2014年底减少918万人，占网民总体的42.6%，中国网络文学用户规模逐渐趋于稳定。而移动端网络文学用户规模为2.49亿，较2014年底增加2282万人。中国网络文学用户规模及变化趋势：数据来源：CNNIC，DataEye数据中心网络文学价值凸显，资本强势介入提升产业战略地位随着游戏、影视、动漫等业态的成熟壮大，以IP（知识产权）为核心实现文学、动漫、音乐、影视和游戏等多产业联动的泛娱乐生态成型，而文学作为最具延伸性、受众最广、产量最大的IP，可通过全版权运营模式借助IP粉丝经济效应实现多产品变现，市场价值凸显。近年来以BAT为代表的互联网资本纷纷强势介入，网络文学的市场关注度持续升温。互联网资本纷纷介入网络文学行业：资料来源：DataEye数据中心PC端阅文集团一家独大，移动端掌阅文学新晋力量崛起2015年，腾讯完成对盛大文学的全面收购，网络文学市场开始走向腾讯系一家独大的局面。目前腾讯旗下阅文集团聚集起点中文网、创世中文网、晋江文学城（50%股权）、起点女生网、小说阅读网、潇湘书院、红袖添香、云起书院、榕树下、QQ阅读等网文品牌，无论是PC端的覆盖量还是移动端的覆盖量，都处于明显的领先地位，市场占有率达到70%以上。而掌阅文学凭借掌阅iReader在移动端的突出表现和所入股的红薯网在PC端的表现，占据移动端单一平台的第一位，整体网络文学市场的第二位。中文在线凭借旗下的17K小说网在PC端的表现占据整体网络文学市场的第三位。此外，百度、阿里巴巴也相继通过并购整合旗下资源成立了百度文学和阿里文学在网络文学领域占据了一席之地。网络文学读者概况北京、广东和浙江三个地区网络文学用户规模位居前三位根据DataEye市场监测数据，中国网络文学用户覆盖前十位的地区依次为北京、广东、浙江、上海、湖北、江苏、山东、河北、河南和湖南。资料来源：DataEye数据中心中国网络文学用户男女比例约6:4从性别分布上看，网络文学用户中男性占比达到64%，女性用户占比为36%。80后、90后是网络文学的主要用户群体从年龄结构上看，我国网络文学用户主要集中于20―39岁，该年龄段用户规模约占整体用户规模的75%；而19岁以下用户和40~49岁用户规模大致相同，约占整体用户规模的10%；此外，年龄相对较大的人群也开始逐渐接受网络文学，50岁以上网络文学用户群体约占到总体用户规模的5%。中国网络文学用户年龄结构：数据来源：DataEye数据中心网络文学运营现状国内网络文学的整体运营模式大致相似，大多是参照起点中文网的VIP付费阅读模式。目前各大网络文学网站主要收入来源包括付费阅读、广告收入和版权销售，其中付费阅读是最主要的收入来源，占比接近70%。但随着内容产业中优质IP的价值日益凸显，网络文学产业开始由依赖用户付费的商业模式向IP版权运营的方向转变。以盛大文学为主的网络文学厂商开始逐步拓展产业链的上中下游，以期通过多层次的版权售卖与改编，实现版权价值的最大化。中国网络文学产业链：资料来源：DataEye数据中心作为原创的优质文学内容输出基地之一，在当前泛娱乐热潮之下，网络文学显然具备了向游戏、出版传媒以及影视娱乐等行业输送原始作品内容的潜质。随着商业模式转型的大力推进，行业开始采用IP授权分成或自行开发等方式进行网络文学作品的全版权运营。通过全版权运营，网络文学产业链开始向下游延伸并实现在线下书籍出版、动漫、游戏、电影、电视等方向的开拓，立体化挖掘IP的价值增量。相对于网络文学直接消费市场规模，基于IP衍生开发带来的增量市场空间更为广阔。资料来源：DataEye数据中心网络文学IP多渠道跨界变现网络文学跨界变现渠道多样。网络文学根据题材的不同，可被改编为影视剧、游戏、动漫、话剧等一种或多种误乐形态。通常，具有改编价值的网络文学，在网络平台上已经通过读者的检验，积累大量粉丝。改编后的影视剧、游戏、动漫等产品，通常备受粉丝关注，从而帮助文学IP形成多渠道变现。自2014年初始，网络文学IP就成为热词。一份业内数据显示，截至2014年底，114部网络小说被购买影视版权，其中，90部计划拍成电视剧，24部计划拍成电影。在电视剧领域，2015年《盗墓笔记》和《花千骨》更成为现象级作品，前者上线当天点击过亿，后者带动仙侠类型热潮。在电影领域，经典IP《鬼吹灯》将改变成两部电影上映；在游戏领域，《莽荒纪》、《斗破苍穹》、《魔天记》等热门小说改编的游戏作品也纷纷上线；另外动漫领域，网络文学IP也有不俗表现，7月上线的《择天记》动画在CCG上成为国漫焦点。2015年网络文学IP改编的影视剧：2015年网络文学IP改编的游戏：资料来源：DataEye数据中心目前，金牌作家的多个作品版权已被出售，如桐华（《步步惊心》、《大漠谣》、《云中歌》、《最美的时光》），顾漫（《何以笙萧默》、《微微一笑很倾城》），南派三叔（《盗墓笔记》、《大漠苍狠》）等人的作品被改编或筹备改编成漫画、动画片、游戏、电影、电视剧等跨界作品。伴随泛娱乐产业的兴起，网络文学IP价值凸显，开始受到整个泛娱乐产业的追捧，优质IP版权费用不断上升，网络文学天价版权IP频现。基于网络文学IP的庞大粉丝群体和高用户黏性，有助于降低宣传推广和运营成本，同时多端产品变现推动收益最大化体现，高风险**降低。影视、游戏等为代表的下游内容产业的迅速发展，为网络文学的泛娱乐生态变现提供了广阔土壤，形成“同一IP入口，多产业渠道变现”的共振模式。《花千骨》、《琅琊榜》等泛娱乐全版权运营的成功案例具备典型示范效应，未来依托文学优质IP进行泛娱乐多维度产品运营将是主流生态。阅文集团是网络文学行业霸主，打造中国版漫威整合了腾讯文学和盛大文学的阅文集团，是中国网络文学、数字出版史上最强的一家运营主体。阅文集团旗下拥有四大业务聚合：其一，是网络原创与阅读聚合，包括：创世中文网、起点中文网、红袖添香、潇湘书院、小说阅读网、言情小说吧、潇湘书院、榕树下、云起书院等；其二，是图书出版及数字发行聚合，拥有：腾讯文学图书频道、华文天下、中智博文、聚石文华等图书策划出版公司；其三，是音频听书聚合，主要由大方听书、懒人听书等构成；其四，网络文学移动分发平台，包括QQ阅读和起点读书。从内容上来看，阅文目前有近400万作家，其总数占到业界95%以上，而网络作家富豪榜来看，有90%来自阅文集团，基本处于行业绝对垄断地位。网络文学行业将如何发展？网络文学阅读移动化，多屏、全网、跨平台趋势明显随着移动互联时代的到来，移动设备的便携性使得用户可以充分利用碎片化时间随时随地进行阅读，极大的丰富了阅读场景，增加了阅读时间。目前正有越来越多的人开始在手机和平板设备上进行阅读。由中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的《第35次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截止2015年6月，我国移动端网络文学用户规模为2.49亿，较2014年底增加2282万人，通过移动端阅读的用户占网络文学总体用户的比例由2014年底的77%增长到87%。网络文学阅读移动化趋势明显，移动阅读已经逐渐成为网络文学用户阅读的主要方式。中国网络文学用户数量及使用率：数据来源：CNNIC，DataEye数据中心值得注意的是，目前PC端网络文学平台依旧在内容资源上拥有绝对的优势，移动端平台，如掌阅iReader、QQ阅读等多以内容聚合、渠道推广为主。随着移动互联网的兴起，用户对多屏同源、同步的阅读需求日趋增强。网络文学正向PC、手机、平板电脑、电子阅读器、智能电视等多屏终端扩展。网络文学内容价值凸显，全产业链、全媒体运营成趋势网络文学版权包括著作权、专利权、商标权三个组成部分的知识产权。随着泛娱乐热潮的兴起，网络文学作为泛娱乐IP产业链的上游，其IP版权资源变得越来越重要。为了提高在产业链中的话语权，各网开始组织自己的版权资源，签约并培养自有作者，打造独家内容，向产业链上游渗透。传统内容提供商为了巩固自身市场地位，更加重视对作者、编辑的培养，以聚拢人才，提高内容的质量与数量。2015年网络文学的价值受到互联网巨头企业的高度重视，百度、腾讯、阿里先后成立了自己的网络文学部门，希望在未来内容产业的竞争中获得优势地位。网络文学产业本身也开始发生变革，逐渐与游戏、影视等其他文化娱乐产业产生深度的交叉融合，衍生出概念更为广泛的泛娱乐文化产业。目前在网络文学产业链各环节，均有厂商正在向全业产业链运营方向发展，旨在打造数字内容资源的生产、影视娱乐制作、游戏开发等多个领域，主要玩家对于构建整个产业链平台兴趣极大。以网络文学IP为核心，衍生出的电影电视作品、动漫、周边、游戏等已然开始形成趋于成熟的产业链。网络文学产业也由过去单纯依靠用户付费的商业模式逐渐向“以IP为核心，全产业链、全媒体运营”转变。在网络文学领域，起点文学、新浪读书、凤凰读书等网络文学平台也纷纷涉足传统出版商的线上发行，如同扶持原创作者一样服务于内容提供商，为越来越多的传统出版商提供内容载体。另外，起点中文网还与包括海岩、周梅森在内的多名知名作家签约，中国作协纳入唐家三少、当代明月、血红等多名网络作家。网络文学和传统文学的人才资源实现了互换配置和双向融合。传统文学和网络文学的互补融合业已成势，网络文学的内容质量有望得到大幅提升，精品文学作品的产出值得期待。汪祥斌：DataEye创始人，本文系Dataeye泛娱乐化分析系列之二。《阅文集团IP批量影视化 助力腾讯泛娱乐版图扩张》 精选五原标题：阅文集团即将独立上市，腾讯到底在下一盘什么样的棋？数百倍的超额认购、股价接近区间的上限 55 港元、市值攀升至 64 亿美元……即将于 11 月 8 日在香港联交所进行
的阅文集团，无疑是今年最受关注的在港上市明星股。10 月 31 日中午，阅文集团正式截止了招股程序。多家香港券商表示，阅文的市场反应要比此前超额认购 400 倍的众安在线还要热烈。他们预计，阅文集团的 IPO 将有望录得 420 至 600 倍的超额认购，冻资额最高达 3500 亿港元，成为“十大冻资”。这个从属于腾讯 IEG 即互动娱乐事业群的子集团，由腾讯文学与原盛大文学在 2015 年 3 月合并而成，目前已经成为国内网络文学市场当之无愧的老大。当腾讯在今年 3 月的全年业绩发布会上宣布将对阅文进行分拆上市时，的腾讯系招牌，以及已经实现扭亏为盈、越来越富有想象力的业绩表现，都让市场对阅文的上市充满信心。竞争激烈的认购无疑就是证明。然而既不是当红炸子鸡，又不是腾讯的主力项目，阅文集团的上市为什么会受到这么多的关注？阅文集团靠什么撑起高估值？根据 IPO 的股价及发行数量预测，阅文集团的市值将有望达到 64 亿美元。尽管这个的超级新星仍十分年轻，但它在网络文学市场中却资历不浅。2015 年 3 月，腾讯文学与原盛大文学进行合并，成立了现在的阅文集团。要知道，原来的盛大文学，曾经是国内最大的网络文学实体机构，拥有包括起点中文网、红袖添香、榕树下、潇湘书院、小说阅读网等在内的多个知名网络文学平台。而除了在线文学平台之外，原来的盛大文学旗下还有三家图书策划出版公司，分别是华文天下、中智博文和聚石文华，他们的签约作者包括了韩寒、于丹、安意如等，组成了国内最大的民营图书出版矩阵。阅文集团的另一主体机构腾讯文学，也是腾讯泛娱乐业务的重要一环。在传统的 PC 端文学在线阅读平台创世中文网以及云起书院之外，以 QQ 阅读为主的移动端阅读应用是腾讯文学的最重要产品之一。两大组织的强强联合，给不到三周岁的阅文集团提供了强大的行业发展后盾。如今的阅文，不仅几乎拥有了中文网络文学市场中最强大的内容品牌矩阵，还形成了从在线阅读到内容改编再到终端移动应用的完整产业链。在阅文集团公布的中，在线阅读、版权运营、IP 改编等被列为其主要业务范围，主要通过平台上产生的大量原创文学内容来实现创收。截至 2017 年 6 月 30 日，阅文旗下的平台共拥有 960 万部文学作品和 640 万名签约作家，他们共同组成了阅文的核心原创文学内容库。这些原创内容一般拥有 20 年甚至更长的独占合约，通过对这些原创文学作品的独家直接分发、在线付费阅读以及 IP 改编，这基本上构成了阅文的主要变现方式。数据显示，在中国的十大最高搜索率网络文学作品中，有多达九部来自阅文的内容库。其中，在线阅读仍然是阅文的主要收入来源。根据招股书中公布的数据，2016 年，阅文集团的在线阅读收入达到 19.74 亿元，占总收入的 77.1%。不过尽管付费阅读收入依然处于统治地位，相比 2014 年高达 97% 的贡献率，这个数字正在不断地缩小。原因就在于阅文集团越来越多样化的内容变现形式。对优质的原创内容进行改编和版权分销，正在逐渐成为阅文集团的新增长点。2016 年，在中国发行的网络文学改编娱乐作品中，以电影和电视剧为例，在票房最高的 20 大电影中，13 部改编自阅文旗下的文学作品；在 20 大最高收视率的电视剧中，也有多达有 15 部来自阅文。从商业价值的角度来看，这些作品的成功为阅文的内容变现提供了更多的想象力。2016 年，阅文集团推出了名为“IP 共营合伙人”的项目，将以优质的内容 IP 为核心，联合多个开发者共同开发相关的衍生产品，实现互利共赢。阅文集团副总裁罗立曾表示，这个“IP 共营合伙人”，将以漫威（Marvel Studio）作为标杆，打造中国自己的泛娱乐 IP 产业。无论是上游的作家与平台，还是粉丝、开发商，一切都将围绕原创内容来进行创作和进一步的宣发、改编；从图书、动漫，到影视作品和实景娱乐，形式越多元化，效果就越好。腾讯互娱）而考虑到整个腾讯系在影视、音乐、游戏、社交等领域的全方位布局，这个以原创 IP 为核心的合伙人项目还将有更多类似“影游联动”的机会，罗立表示：以前跟阅文签合约，合约到期合作就结束了，你所开发的可能就会交给下一个合作者。而在阅文新的合伙人共营体系中，你的合作将会是持续的。活跃的用户、大量的优质原创内容以及通畅的分发渠道，这些都为阅文集团提供了巨大的商业变现想象空间。根据招股书中提供的数据，在 2016 年，阅文集团共录得 25.6 的总营收，同比增长 59.1%；而借助旗下的大量优质 IP 改编以及腾讯的平台优势，公司也首次扭亏为盈。虽然阅文集团也在招股书中提到，庞大的作者分成成本、发行牌照、政策风险以及竞品发展状况等因素，都将可能对公司的持续盈利产生影响，但可以预测到的是，作为目前中国网络文学界的一哥，阅文集团将有非常广阔的发展前景。网络文学市场的痞子蔡和轻舞飞扬的爱情故事，让大家与网络文学来了“第一次的亲密接触”。在那个连上网都困难、更不可能知道红斑狼疮为何物的年代，在网上读小说还是一种奢侈的消遣。后来，榕树下出现了，起点中文网出现了，晋江出现了……中国的网络文学也逐渐走向了新的发展阶段。在 2013 年至 2016 年期间，中国的网络文学复合年增长率达到了 44.9%；在 2016 年至 2020 年，这个数字也将继续保持在 30.9% 左右。玄幻、武侠、言情、科幻……多样化的题材和自由的创作风格使得网络文学成为传统文学形式之外，让年轻读者“爱不释眼”的新欢。移动互联网的迅猛发展又加速了这一过程。只能从网上下载 TXT 文档再放到功能机上、用狭小的屏幕就着昏暗背光读小说的时代已经过去了，各种阅读器和手机 app 让读书成为了一件可以每时每刻都做的事。一项调查的结果显示，在所有的受访者中，他们 2016 年每天花在阅读网络文学上的时间，大约占到他们在移动设备上花费总时间的四分之一。图虫网）当越来越碎片化的时间被社交、游戏、短视频所挤占和填充时，总还是有人对阅读保持着热情。但知识产权问题却一直是蒙在网络文学市场发展上的一层巨大阴影。数据显示，仅 2016 年，因盗版而给网络文学市场带来的损失就达到了 114 亿元，这比整个网络文学市场的总收入还要多两倍以上。不过近年来，随着政策监管的不断严格和版权意识的提升，网络文学的盗版问题得到了明显的改善。在 2017 年第一季度的一次调查中，有 48.3% 的受访者表示，愿意为了版权内容付费。这对以原创 IP 为核心的网络文学市场来说，无疑是一。在这一股知识经济的浪潮之下，用户不断增长的付费意愿将为原创内容的生产、改编、分发、衍生品等环节提供前所未有的动力。而更多具有消费潜力的年轻消费者的登场，也让中国的网络文学走上了新的发展阶段。用户希望获得的，不再仅仅是一部小说，而是更新颖的内容形式，以及更加娱乐化的相关衍生产品。迪士尼无疑是这个领域的佼佼者。手握迪士尼动画、真人电影、皮克斯、漫威、卢卡斯影业等几大核心“IP 生产机”，迪士尼用最擅长的“讲故事”的方式把衍生品的生意做得风生水起。迪士尼）无论是动漫真人化、文学影视化，亦或是 IP 商品化，如果能从原创内容出发再将其拓展到泛娱乐的其他领域，中国的网络文学市场也存在巨大的发展潜力。当然前提是，这些原创内容本身有足够的独特性和生长潜力，可以像迪士尼的那些故事一样历久弥新。腾讯在下一盘大棋就在阅文确定于 11 月 8 日在香港 IPO 后不久，搜狗也定下了自己登陆的时间。11 月 9 日，搜狗将在纽约证券交易所正式挂牌上市。搜狐）这是半年来，腾讯旗下第三家分拆上市的子公司。从两家公司公布的招股书来看，腾讯共持有阅文集团 65.3% 的股份，对搜狗 A 类和 B 类股的合计权益持有比例为 38.7%。作为，持股比例较高的子公司的上市，当然能够为自己带来不小的收益，但腾讯的这盘棋，可能才刚刚开始。腾讯旗下有一个神秘的投资并购部，虽然只有 20 几个人，却动辄操作几十上百亿的买卖，正是他们为腾讯打造出了一个投资帝国。The Business Times）众所周知，腾讯靠做产品出身，但在靠打造出新的颠覆性产品之外，并购是一条迅速搭建起生态系统的捷径。从 1 到 100，向来比从 0 到 1 要更简单。在中国最豪气的几家互联网巨头中，腾讯也是最敢买、也最会买的那个。根据市场研究机构 Mergermarket 的数据，从 2012 年至今，腾讯在投资并购方面的花销不少于 625 亿美元，在 BAT 三家中居首。而早在 2005 年便通过并购韩国游戏开发商 GoPets 出海，后来又接连拿下开发出《英雄联盟》（League of Legends） 的 Riot Games、打造出《部落冲突》（Clash of Clans）的 Supercell 等知名公司的腾讯，已经成为了游戏公司并购领域的活跃力量。在游戏领域的强势出击，似乎并不影响腾讯把资本的触手伸得更远。资金储备深厚的腾讯，还在、出行、系统、 服务、电商甚至地产领域有较多着墨。（图片来自：IT 桔子）从 2013 年开始，腾讯的投资并购步伐开始明显加快。随着阿里巴巴在资本市场越来越高调的动作，腾讯也通过投资滴滴、美团、快手、摩拜等明星公司，默默完成了对新兴市场的一轮圈地运动。如今的腾讯，在自己孵化和重金买入的双重管道下，已逐渐搭建起自己的产品和服务生态。在这个巨大的生态之中，各个板块之间就像榕树的各个根系，相互配合和牵连，能够发挥出集合效益。以阅文集团为例，当涉及到原创内容的 IP 改编与衍生品开发时，腾讯旗下的 QQ 音乐、腾讯视频、企鹅影业、游戏等业务板块，都能提供一定的资源协助。当然，当体量变得庞大之后，腾讯也不希望永远这么“臃肿”下去。总公司控股、子公司分拆上市，既保持大局上的齐头并进，又维护个体的个性化发展，或将成为腾讯的下一步发展方向。众安、阅文、搜狗，还有已经传出要分拆上市的腾讯音乐，下一个独立上市的腾讯系公司会是谁？应该不会是微信。彭博社《阅文集团IP批量影视化 助力腾讯泛娱乐版图扩张》 精选六商业世界里，每个领域所收获的注意力总是和其买卖大小、市场前景挂钩成正比。所以我们看到，电商、视频、内容分发、这些领域在过去几年里始终保持着引人注目的热度，而像、智能硬件、O2O则逐渐被边缘化。原因正如《动物精神》作者在书中所说的那样，即便是再理性的人，在追求经济利益的时候也会被动物精神，也就是信心所支配。互联网行业的起起伏伏，正是资本、市场、从业者心态以及信心的晴雨表。在过去一到两年的时间里，以BAT为代表的互联网开始高调进军影视公司，从而引发海啸，从传统巨头，到游戏公司，网文公司，再到明星工作室都纷纷成立影业，进军影视，以至于让博纳影业董事长于冬喊出了“未来电影公司都将为BAT打工“这样的言论。但从今年的趋势来看，去年拿了几十个IP，宣布要拍十几部电影的影业公司，大多偃旗息鼓了，甚至仓皇逃窜 。去年上海电影节发布了200部新电影的片单，如今一年过去了，还有三分之二的电影没有开机，而今年上海电影节，不但场面上一片冷清萧索的迹象，再也没有影业公司高调开发布会宣布拿到多少IP，要拍多少电影了，大家在上半年年里似乎都缄默了不少。这和过去一两年的高调形成了巨大的反差。如果我们把过去的几年比作上半场，那么上半场就是互联网影业的高调入场，带着流量，带着数据，带着资金以及技术，偶尔点缀其间的情怀更像是照亮刀耕火种过程的火把。而在2017年年中之后，一连串的突如其来的遇冷，使得影业从宠儿变成弃儿，越来越多的影业公司延迟开机，或者压根不开机。犹豫，转型，一些心态的影业公司渐渐暴露出其疲态和劣势，整个行业经历了欣欣向荣的一面，如今遇冷，下半场则展现出丰富而又多彩的众生态。年，阅文集团从腾讯拆分，向港交所递交了IPO招股书。2017年6月，光线以1.31亿元对价向猫眼转让其所持的股权，为猫眼上市铺路。唆麻整理了近年来风光无限的“BAT”和“互联网影业”们，在增速放缓甚至滑坡的今年，这些在影视行业征战的新手，又面临怎样的机遇和抉择？BAT的大挑战百度腾讯阿里，这三家公司很早便围绕电影去做布局，但每一家的思路，做法，乃至解决，都有非常大的差异。阿里是最早布局影业的，2014年12月，阿里以50亿的价格收购了文化中国，随后更名为阿里影业，正式宣布进入电影行业。随后开始了大张旗鼓的投资和布局，但阿里影业的成绩并不算好，合一影业并入阿里影业后，也没有什么太大的建树，去年投资的《摆渡人》更是票房惨淡。所以俞永福今年在电影节上表态，说阿里影业不是电影公司，是电影基础建设公司，说白了就是退出电影内容制作领域，转而利用阿里的优势，也就是数据和用户，来服务电影。这是一个退而求其次的策略。而腾讯的企鹅影业和腾讯影业则继续在影视领域厮杀，不断投资布局新的电影，成绩算不上特别优秀，但考虑到腾讯善于后发制人的套路，因此也很难说腾讯落后，但我们也要注意到一个细节：不久之前，腾讯影业宣布与工夫影业正式达成战略合作，腾讯影业首席执行官程武出任工夫影业董事。双方合作的首部作品《一代妖精》将于今年上映。而腾讯互娱旗下文学、动漫、游戏等平台上的泛娱乐IP，也将对工夫影业开放，与工夫影业共同打造。功夫影业是由电影圈内陈国富导演为核心的班底组建的，腾讯和功夫影业合作，意味着腾讯至少承认在制作电影这件事上，自己还是个门外汉，所以干脆请个大神过来帮自己做。同时腾讯也投资了功夫影业，这也很符合腾讯一贯的风格。百度虽然没有像另外两家那样大张旗鼓，但在电影这块也有布局，和AT相反，百度糯米进军电影行业的策略是从先从下游切入，再过渡到宣发、投资、制造这块，百度目前的做法是联合国内优质院线推出影院联名会员卡，推出超级影院商城线上售卖影院卖品衍生品，布局影院商圈广告等。事实上，BAT公司最擅长的还是票务。目前在线票务平台已经形成了三足鼎立之势：阿里在全力扶持淘票票，而腾讯则将格瓦拉并入微票儿平台之中，而即将上市的猫眼，背后是传统的影视公司，光线为其撑腰。三家各自背靠资本平台，一时间打的难解难分，毕竟，互联网公司最擅长的还是触达消费者，而非更上游的电影制作。从扎堆到扑街巨头布局影业，至少有钱有耐心，但中小公司做影业，尤其是抱着炒作心态做影业的公司，扑街居多。2014年，游族影业成立。成立不久便召开发布会，公布了2015年的4个项目，其中包括签下刘慈欣和蔡骏两位知名作家的经典小说，以及与着名导演高群书、丁远大展开合作，投资他们的新作品《华夏之王》、《恐龙大赛车》。当然还包括最受关注的超人气科幻小说《三体》系列。《三体》号称总投资12亿，一共六部，游族找来了孔二狗做CEO，不过没多久，CEO孔二狗离职，特效团队被更换，《三体》将无限期推迟上映。有消息称，《三体》的IP可能要卖给企鹅影业。游族属于典型的玩家。高调进场，落魄出局，原因在于互联网公司高估了自己的实力，对于影视制作，一窍不通，手握《三体》这样优质的IP，就以为能够一步通关，结果没想到在电影制作环节，走了一个又一个的坑，半年去职4位高管，至今也没有走出来，所谓IP思维害死人，莫过如此。游族之外，还有很多。去年已经解散的小米影业，是属于典型的互联网思维碰了钉子。小米影业的总裁汤沐是产品经理出身，认为做产品和做电影的很多方法论是相通的，在接受采访时表示希望使用科技来做为艺术创作的最主要工具，并以此与其它影业公司区别开来，“所以我们会在电影制作的所有环节都会尽量加入科技的元素。”事实证明，小米的八字决和“小步快跑，快速迭代”那一套在电影行业完全走不通，一没技术，二没基因，三没适合的团队，因此成立一年，被果断砍掉。小米影业负责人黎万强不得不多次向外界强调，“小米不做内容”，小米不与内容方竞争。相同遭遇的还有b站。2015年12月，弹幕视频网站哔哩哔哩联合SMG合资成立哔哩哔哩影业有限公司。但成立一年半，成绩乏善可陈，除了参与投资的《我在故宫修文物》以及动画片《精灵王座》之外，没有其他成绩，并且这两部票房都非常惨淡。最终，成立一年多的哔哩哔哩影业，2015年的营收和利润均为零，2016年营收为零、亏损6000多元，最后以200万元的价格甩卖。如果要列举下去，巨人影业、暴风影业、彼格影业折戟的例子都在那摆着，互联网有流量，有钱，有技术，也有人才，但冲进电影圈才发现，自己面临的是一个自己完全不熟悉，运气和机会分成更高的陌生领域，而非通过，算法就能推测出来的精确世界。对自己过分自信，导致了一大批影业公司在去年一波热潮中，应声而下。退潮了才知道谁在裸泳相比那些极为艰难的失败者，如今还在这个行业里继续摸爬滚打的公司，更值得尊敬。6月14日上海电视节期间，蓝港影业举行了“怒Fun影漫游”发布会。正式对外公布了16部作品片单。包括《苍穹之剑》、《古乐风华录》和《镇墓兽》《他不喜欢超级英雄》等一系列作品。蓝港作为一家游戏公司，影视这块也是门外汉，之所以没有“扑街”而继续发片单的原因在于首先对于IP保持了理性的态度。王峰在会上就表示，“我们不要做IP贩子，我们要生产IP、推广IP，我们要成为领先一步的IP Maker。”其次是比较合理的团度搭配：除了COO齐云霄是游戏出身之外，另外两位合伙人，任兆年和严雨松都有非常丰富的影视、娱乐方面的资源。最主要的，还是稳。蓝港作品不多，IP不多，但每一步成绩都不算差，蓝港影业的首部作品《我与你的光年距离》以及《苍穹之剑》电影与网剧同时开发的情况下，依然先做了网剧版试水。原因在于，电影的难度相对更高，互联网影业公司在没有比较成熟经验的情况下，还是先以网大网剧练练手，摸清套路和实力了再切入。这和很多影业公司上来就拍电影的做法呈现出两种截然不同的声音。另外就是爱奇艺。爱奇艺最新披露的数据是，目前来自广告的收入和来自会员的收入是1：1，这意味着爱奇艺拥有更健康的收入结构，但事实上，早在2014年7月爱奇艺便成立影业公司。在今年爱奇艺世界大会上，爱奇艺影业不断抛出新的合作和概念，比如打出了“年轻、品质、多元化”的创作理念和发展方向，比如17计划扶持新的导演，比如公布自己的片单，目前爱奇艺的四大业务，包括研发制作、宣传营销、院线发行、电影票基本上都已经成型。而爱奇艺上龚宇力推的泡泡，更是切入影视宣发的一枚炸弹，泡泡是基于爱奇艺平台的娱乐粉丝社区，承载了聊天，打榜、应援、社区等多重功能，目前社区的日活已经达到6000万，像鹿晗这种超人气吧，日骏浏览量能到千万。考虑到爱奇艺现在年轻化的属性和平台上那么多的剧，泡泡已经成为影视公司最理想的宣发平台。2016年9月，电视剧《胭脂》在泡泡上开展了为期一个多月的多维度联动宣发，通过粉丝见面会，相关话题增设，明星圈、剧圈互动，相关图文资讯推荐，微博、网媒、新闻客户端等渠道联合推广等方式，使得《胭脂》剧集大热。累计阅读量达280W，累计讨论量达73W，赵丽颖圈子加圈人数11.2W。这也是绝大不同互联网公司扎堆影业所忽视，也缺乏的渠道和基因。其实还有不少公司的例子，但篇幅有限，不能一一列举。结尾可以遇见的是，随着电影行业整体增速的放缓，互联网影业公司的下半场，日子会比上半场更加艰难，在这个异常难熬的日子里，有人退场有人转型，但我觉得坚持下来才是最重要的。正如一位影业高管所说的那样，在泛娱乐的探索里面，每一个领域里都要付学费，要走弯路，但是这个趋势我们大家要有信心，就像网络文学可能在十几年前创立的时候，没有太多人看好，五年前的时候，IP的价值也没有被大家充分认可，一部优秀的作品，按照创作规律往往是要经过比较长的孵化才能产出。更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App《阅文集团IP批量影视化 助力腾讯泛娱乐版图扩张》 精选七商业世界里，每个领域所收获的注意力总是和其买卖大小、市场前景挂钩成正比。所以我们看到，电商、视频、内容分发、共享经济这些领域在过去几年里始终保持着引人注目的热度，而像物联网、智能硬件、O2O则逐渐被边缘化。原因正如《动物精神》作者在书中所说的那样，即便是再理性的人，在追求经济利益的时候也会被动物精神，也就是信心所支配。互联网行业的起起伏伏，正是资本、市场、从业者心态以及信心的晴雨表。在过去一到两年的时间里，以BAT为代表的互联网开始高调进军影视公司，从而引发海啸，从传统巨头，到游戏公司，网文公司，再到明星工作室都纷纷成立影业，进军影视，以至于让博纳影业董事长于冬喊出了“未来电影公司都将为BAT打工“这样的言论。但从今年的趋势来看，去年拿了几十个IP，宣布要拍十几部电影的影业公司，大多偃旗息鼓了，甚至仓皇逃窜 。去年上海电影节发布了200部新电影的片单，如今一年过去了，还有三分之二的电影没有开机，而今年上海电影节，不但场面上一片冷清萧索的迹象，再也没有影业公司高调开发布会宣布拿到多少IP，要拍多少电影了，大家在上半年年里似乎都缄默了不少。这和过去一两年的高调形成了巨大的反差。如果我们把过去的几年比作上半场，那么上半场就是互联网影业的高调入场，带着流量，带着数据，带着资金以及技术，偶尔点缀其间的情怀更像是照亮刀耕火种过程的火把。而在2017年年中之后，一连串的突如其来的遇冷，使得影业从宠儿变成弃儿，越来越多的影业公司延迟开机，或者压根不开机。犹豫，转型，一些投机心态的影业公司渐渐暴露出其疲态和劣势，整个行业经历了欣欣向荣的一面，如今遇冷，下半场则展现出丰富而又多彩的众生态。年，阅文集团从腾讯拆分，向港交所递交了IPO招股书。2017年6月，光线以1.31亿元对价向猫眼转让其所持的股权，为猫眼上市铺路。唆麻整理了近年来风光无限的“BAT”和“互联网影业”们，在增速放缓甚至滑坡的今年，这些在影视行业征战的新手，又面临怎样的机遇和抉择？BAT的大挑战百度腾讯阿里，这三家公司很早便围绕电影去做布局，但每一家的思路，做法，乃至解决，都有非常大的差异。阿里是最早布局影业的，2014年12月，阿里以50亿的价格收购了文化中国，随后更名为阿里影业，正式宣布进入电影行业。随后开始了大张旗鼓的投资和布局，但阿里影业的成绩并不算好，合一影业并入阿里影业后，也没有什么太大的建树，去年投资的《摆渡人》更是票房惨淡。所以俞永福今年在电影节上表态，说阿里影业不是电影公司，是电影基础建设公司，说白了就是退出电影内容制作领域，转而利用阿里的优势，也就是数据和用户，来服务电影。这是一个退而求其次的策略。而腾讯的企鹅影业和腾讯影业则继续在影视领域厮杀，不断投资布局新的电影，成绩算不上特别优秀，但考虑到腾讯善于后发制人的套路，因此也很难说腾讯落后，但我们也要注意到一个细节：不久之前，腾讯影业宣布与工夫影业正式达成战略合作，腾讯影业首席执行官程武出任工夫影业董事。双方合作的首部作品《一代妖精》将于今年上映。而腾讯互娱旗下文学、动漫、游戏等平台上的泛娱乐IP，也将对工夫影业开放，与工夫影业共同打造。功夫影业是由电影圈内陈国富导演为核心的班底组建的，腾讯和功夫影业合作，意味着腾讯至少承认在制作电影这件事上，自己还是个门外汉，所以干脆请个大神过来帮自己做。同时腾讯也投资了功夫影业，这也很符合腾讯一贯的风格。百度虽然没有像另外两家那样大张旗鼓，但在电影这块也有布局，和AT相反，百度糯米进军电影行业的策略是从先从下游切入，再过渡到宣发、投资、制造这块，百度目前的做法是联合国内优质院线推出影院联名会员卡，推出超级影院商城线上售卖影院卖品衍生品，布局影院商圈广告等。事实上，BAT公司最擅长的还是票务。目前在线票务平台已经形成了三足鼎立之势：阿里在全力扶持淘票票，而腾讯则将格瓦拉并入微票儿平台之中，而即将上市的猫眼，背后是传统的影视公司，光线为其撑腰。三家各自背靠资本平台，一时间打的难解难分，毕竟，互联网公司最擅长的还是触达消费者，而非更上游的电影制作。从扎堆到扑街巨头布局影业，至少有钱有耐心，但中小公司做影业，尤其是抱着炒作心态做影业的公司，扑街居多。2014年，游族影业成立。成立不久便召开发布会，公布了2015年的4个项目，其中包括签下刘慈欣和蔡骏两位知名作家的经典小说，以及与着名导演高群书、丁远大展开合作，投资他们的新作品《华夏之王》、《恐龙大赛车》。当然还包括最受关注的超人气科幻小说《三体》系列。《三体》号称总投资12亿，一共六部，游族找来了孔二狗做CEO，不过没多久，CEO孔二狗离职，特效团队被更换，《三体》将无限期推迟上映。有消息称，《三体》的IP可能要卖给企鹅影业。游族属于典型的热钱玩家。高调进场，落魄出局，原因在于互联网公司高估了自己的实力，对于影视制作，一窍不通，手握《三体》这样优质的IP，就以为能够一步通关，结果没想到在电影制作环节，走了一个又一个的坑，半年去职4位高管，至今也没有走出来，所谓IP思维害死人，莫过如此。游族之外，还有很多。去年已经解散的小米影业，是属于典型的互联网思维碰了钉子。小米影业的总裁汤沐是产品经理出身，认为做产品和做电影的很多方法论是相通的，在接受采访时表示希望使用科技来做为艺术创作的最主要工具，并以此与其它影业公司区别开来，“所以我们会在电影制作的所有环节都会尽量加入科技的元素。”事实证明，小米的八字决和“小步快跑，快速迭代”那一套在电影行业完全走不通，一没技术，二没基因，三没适合的团队，因此成立一年，被果断砍掉。小米影业负责人黎万强不得不多次向外界强调，“小米不做内容”，小米不与内容方竞争。相同遭遇的还有b站。2015年12月，弹幕视频网站哔哩哔哩联合SMG合资成立哔哩哔哩影业有限公司。但成立一年半，成绩乏善可陈，除了参与投资的《我在故宫修文物》以及动画片《精灵王座》之外，没有其他成绩，并且这两部票房都非常惨淡。最终，成立一年多的哔哩哔哩影业，2015年的营收和利润均为零，2016年营收为零、亏损6000多元，最后被股东以200万元的价格甩卖。如果要列举下去，巨人影业、暴风影业、彼格影业折戟的例子都在那摆着，互联网有流量，有钱，有技术，也有人才，但冲进电影圈才发现，自己面临的是一个自己完全不熟悉，运气和机会分成更高的陌生领域，而非通过大数据，算法就能推测出来的精确世界。对自己过分自信，导致了一大批影业公司在去年一波热潮中，应声而下。退潮了才知道谁在裸泳相比那些极为艰难的失败者，如今还在这个行业里继续摸爬滚打的公司，更值得尊敬。6月14日上海电视节期间，蓝港影业举行了“怒Fun影漫游”发布会。正式对外公布了16部作品片单。包括《苍穹之剑》、《古乐风华录》和《镇墓兽》《他不喜欢超级英雄》等一系列作品。蓝港作为一家游戏公司，影视这块也是门外汉，之所以没有“扑街”而继续发片单的原因在于首先对于IP保持了理性的态度。王峰在会上就表示，“我们不要做IP贩子，我们要生产IP、推广IP，我们要成为领先一步的IP Maker。”其次是比较合理的团度搭配：除了COO齐云霄是游戏出身之外，另外两位合伙人，任兆年和严雨松都有非常丰富的影视、娱乐方面的资源。最主要的，还是稳。蓝港作品不多，IP不多，但每一步成绩都不算差，蓝港影业的首部作品《我与你的光年距离》以及《苍穹之剑》电影与网剧同时开发的情况下，依然先做了网剧版试水。原因在于，电影的难度相对更高，互联网影业公司在没有比较成熟经验的情况下，还是先以网大网剧练练手，摸清套路和实力了再切入。这和很多影业公司上来就拍电影的做法呈现出两种截然不同的声音。另外就是爱奇艺。爱奇艺最新披露的数据是，目前来自广告的收入和来自会员的收入是1：1，这意味着爱奇艺拥有更健康的收入结构，但事实上，早在2014年7月爱奇艺便成立影业公司。在今年爱奇艺世界大会上，爱奇艺影业不断抛出新的合作和概念，比如打出了“年轻、品质、多元化”的创作理念和发展方向，比如17计划扶持新的导演，比如公布自己的片单，目前爱奇艺的四大业务，包括研发制作、宣传营销、院线发行、电影票基本上都已经成型。而爱奇艺上龚宇力推的泡泡，更是切入影视宣发的一枚炸弹，泡泡是基于爱奇艺平台的娱乐粉丝社区，承载了聊天，打榜、应援、社区等多重功能，目前社区的日活已经达到6000万，像鹿晗这种超人气吧，日骏浏览量能到千万。考虑到爱奇艺现在年轻化的属性和平台上那么多的剧，泡泡已经成为影视公司最理想的宣发平台。2016年9月，电视剧《胭脂》在泡泡上开展了为期一个多月的多维度联动宣发，通过粉丝见面会，相关话题增设，明星圈、剧圈互动，相关图文资讯推荐，微博、网媒、新闻客户端等渠道联合推广等方式，使得《胭脂》剧集大热。累计阅读量达280W，累计讨论量达73W，赵丽颖圈子加圈人数11.2W。这也是绝大不同互联网公司扎堆影业所忽视，也缺乏的渠道和基因。其实还有不少公司的例子，但篇幅有限，不能一一列举。结尾可以遇见的是，随着电影行业整体增速的放缓，互联网影业公司的下半场，日子会比上半场更加艰难，在这个异常难熬的日子里，有人退场有人转型，但我觉得坚持下来才是最重要的。正如一位影业高管所说的那样，在泛娱乐的探索里面，每一个领域里都要付学费，要走弯路，但是这个趋势我们大家要有信心，就像网络文学可能在十几年前创立的时候，没有太多人看好，五年前的时候，IP的价值也没有被大家充分认可，一部优秀的作品，按照创作规律往往是要经过比较长的孵化才能产出。更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App《阅文集团IP批量影视化 助力腾讯泛娱乐版图扩张》 精选八烟雾与灰烬中，“弑君者”詹姆手持着长枪，鲜衣怒马如少年，义无反顾的冲向“龙妈”丹妮莉丝……美剧《权力的游戏》第七季正在热播，参与这场“权力的游戏”的玩家越来越少，但是真正的冰与火之歌终于在维斯特洛大陆上奏响了，勾人心魄。这部由马丁老爷子所著的奇幻文学小说《冰与火之歌》改编的美剧，让人领略了作者强大的想象力以及文字的力量。你或许还可以脱口而出，还有罗琳的魔幻系列小说改编的系列电影《哈利波特》。可是，忍不住不禁要问你，承载了国人想象力的中国网络文学在哪里呢？如果以1997年“榕树下”建立作为网络文学元年，今年网络文学已经走过20个年头，参与网络文学这场“权力的游戏”的玩家越来越少，但是网络文学似乎还没有奏响自己的冰与火之歌。在即将到来的网络文学下半场，网络文学能否奏响冰与火之歌？谁又将真正坐上铁王座？现实：传统网络文学的天花板正在到来从天安门驾车，往东南方向开出五环，再行驶6公里，就到了亦庄经济开发区亦创国际会展中心，前两天，首届中国“网络文学+”大会就在这里举办。通常，“”的互联网行业，更喜欢将大会放在天安门正北方向、鸟巢旁边的北京国际会议中心。走进展馆，左侧的大厅是企业展台，悉数可见阅文集团、阿里文学、掌阅、网易等玩家融入声光电的大展台，文字的气息在其间并不强烈。展馆右侧是会议厅，**官员在这里肯定了网络文学过去20年的成绩，“发展之迅猛，受众之广泛，影响之深远”前所未有。支撑**官员的论据之一是一组来自中国互联网络信息中心的数据，根据该中心于今年7月发布的《中国互联网络发展状况统计报告》，我国网络文学用户规模截至今年6月已达3.53亿，接近半数的网民或多或少都有接触网络文学的经历。没有对比就没有伤害。在同样的报告里，网络视频、网络音乐和网络游戏的用户规模分别为5.65亿、5.24亿、4.22亿，都远超网络文学。在网络娱乐类应用发展方面，仅有网络直播的用户规模稍稍落后网络文学，但也仅仅是1000万不大的差距。从社会发展趋势来看，天花板的到来也绝不是危言耸听。参照上个世纪90年代电视兴起对图书报纸的冲击，也可以预见网络文学将会被其他网络娱乐方式进一步取代，逐渐拉开越来越大的差距。随着4G网络的进一步普及，并且当5G网络到来的时候，视频、音乐、游戏，甚至直播，一定会更远的甩开网络文学。更直接一点，还可以从市场老大阅文集团的营收数据，看到网文行业的天花板。最近提交了IPO招股书，阅文集团2016年整体营收为25.57亿元，净利润仅3036万元，1.2%的利润率说明了码字这门生意其实就是干得多拿得少，很难体面。再看看隔壁拍电影的吴京同学，一部电影就够阅文整个公司折腾两年了。还有一刻才到下午5点，保安开始清场，本就人头稀疏的会场，很快就空空荡荡了。走出展馆，雨过的天空依旧阴沉，天气有些阴凉，偌大的停车场格外的空荡，时针刚刚指向下午五点，在北京这个忙碌的城市。出路：以网文IP为核心的全链路衍生会展中心1公里外，某酒店，当晚6点30分，阿里文学承办了一场名为“以梦为马 诗酒趁年华”的高峰酒会，相比白天的会议与展览，从这里似乎更容易窥探到网络文学打破天花板的一种可能——以网文IP为核心的全链路衍生。从黎直前的Title也可以解读出网文IP之于阿里大文娱的意义，身为阿里文学CEO的他，其实还是阿里巴巴文化娱乐集团CFO。在媒体采访时他透露，阿里大文娱今年在集团的最高层面成立了IP运营委员会以及由三个人组成的商业决策小组，运营委员会的委员由文学、影业、视频、游戏等各业务负责人组成，他们会从各业务的角度对IP发表意见，商业决策小组则最终决定是否对IP投入。黎直前就是三人小组成员之一，另两位则是俞永福和杨伟东，网文在阿里大文娱体系里的地位由此可见一斑。黎直前说：“对阿里文学来讲营利不是第一目标，我刚刚讲我们的战略目标，我们的战略意义是作为阿里大文娱这个综合生态里面的内容源头，是内容培养阵地，这是我的第一要务的战略目标。”关于IP，在国外有一个2.5理论，是指影视剧IP其中有1来自文学，比如《权利的游戏》；1来自动漫，比如漫威系列；还有0.5来自游戏。在中国的情况，来自文学的IP远远大于1。根据艺恩视频智库的数据，2014年至2017年8累计播放量10亿以上的网络剧中，由文学IP改编的剧集超过半数，累计播放量占据“10亿俱乐部”的59%，而且2017年开播的网络剧播放量TOP10中，文学IP占据了五席，基本为古装、悬疑类的强剧情作品。爱奇艺似乎更不想掩饰其对网文IP的司马昭之心。作为一家视频网站的文学业务，爱奇艺文学事业部在大会上发布了云腾计划，“云腾致雨”，下雨才是目的。爱奇艺文学“致力于以文学驱动影视，希望通过整个IP产业链全链条孵化原创IP，使其在网络影视崛起的时代里能继续领先网络影视的发展”。挑战：在冰与火的融，谁能高奏凯歌？一面是被日渐抢走用户注意力的冰冷现实，一面是被无限畅想商业价值的热闹世界，如何才能奏出真正动人心弦的冰与火之歌呢？能够参与网络文学下半场这场权利的游戏，并且最终奏出凯歌，玩家不仅需要有在冰冷现实里强大的抗冻能力，还需要有在热闹世界里抗躁的能力。更何况网络文学下半场将是铁人三项综合实力的比拼。背靠腾讯的阅文集团是最有实力的玩家之一，当阅文CEO吴文辉在大会上的发言或喊出要做“中国的漫威”，或许不信，却难找出第二人选。论抗冻能力，阅文作为网文产业当之无愧的领军者，就有如北极熊一定处在生物链的最顶端，而且阅文还有强大的对外输出能力。在IP价值全链路开发上，早在2014年腾讯就提出了“泛娱乐”概念，将文学、动漫、游戏、影视打包为“腾讯互娱”的品牌矩阵。当然，阅文也有变数，在于它和腾讯其他业务能否打通，产生更高效协同联动。最近，阅文从腾讯拆分准备独立上市，这意味着阅文和腾讯视频、影业、游戏更类似与兄弟公司间的合作，而不是协同。在上市公司为市值服务的前提下，未来的阅文是否真能坐怀不乱，协调好各方诉求，将决定其抗躁能力。阅文之外，可能笑到最后的玩家，阿里文学或是一个。论抗冻能力，成立两年多的阿里文学也许还稍欠火候，但是有阿里大文娱护法，多了几分刀枪难入。“如果你想走得快，一个人走。如果你想走得远，一群人走。”黎直前在采访中底气颇足。他强调，打造网络文学的新基础设施，需要的是全链路开发能力，而这也是“综合型生态平台”相对“单体公司”的优势。相比阅文，阿里文学在文学业务和IP的积累将是致命软肋，这一点黎直前似乎不否认。他说阿里文学其实要做三件事：第一件事情是做大做强网络文学平台；第二件事情就是做大做强原创；第三件事情就是在IP衍生方面不断地突破。他强调，第一件事对阿里文学仍是最重要的。网络文学下半场，谁能奏响冰与火之歌？从抗冻和抗躁综合实力来看，很可能就是阅文集团和阿里文学的双雄争霸，但也都各有软肋，只有整合平台所属集团的优势资源，形成全产业链覆盖的玩家才能打赢下半场战争。谁会最终坐在至高无上的铁王座呢？更多精彩内容，关注钛媒体微信号（ID：taimeiti），或者下载钛媒体App《阅文集团IP批量影视化 助力腾讯泛娱乐版图扩张》 精选九烟雾与灰烬中，“弑君者”詹姆手持着长枪，鲜衣怒马如少年，义无反顾的冲向“龙妈”丹妮莉丝……美剧《权力的游戏》第七季正在热播，参与这场“权力的游戏”的玩家越来越少，但是真正的冰与火之歌终于在维斯特洛大陆上奏响了，勾人心魄。这部由马丁老爷子所著的奇幻文学小说《冰与火之歌》改编的美剧，让人领略了作者强大的想象力以及文字的力量。你或许还可以脱口而出，还有罗琳的魔幻系列小说改编的系列电影《哈利波特》。可是，忍不住不禁要问你，承载了国人想象力的中国网络文学在哪里呢？如果以1997年“榕树下”建立作为网络文学元年，今年网络文学已经走过20个年头，参与网络文学这场“权力的游戏”的玩家越来越少，但是网络文学似乎还没有奏响自己的冰与火之歌。在即将到来的网络文学下半场，网络文学能否奏响冰与火之歌？谁又将真正坐上铁王座？现实：传统网络文学的天花板正在到来从天安门驾车，往东南方向开出五环，再行驶6公里，就到了亦庄经济开发区亦创国际会展中心，前两天，首届中国“网络文学+”大会就在这里举办。通常，“不差钱”的互联网行业，更喜欢将大会放在天安门正北方向、鸟巢旁边的北京国际会议中心。走进展馆，左侧的大厅是企业展台，悉数可见阅文集团、阿里文学、掌阅、网易等玩家融入声光电的大展台，文字的气息在其间并不强烈。展馆右侧是会议厅，**官员在这里肯定了网络文学过去20年的成绩，“发展之迅猛，受众之广泛，影响之深远”前所未有。支撑**官员的论据之一是一组来自中国互联网络信息中心的数据，根据该中心于今年7月发布的《中国互联网络发展状况统计报告》，我国网络文学用户规模截至今年6月已达3.53亿，接近半数的网民或多或少都有接触网络文学的经历。没有对比就没有伤害。在同样的报告里，网络视频、网络音乐和网络游戏的用户规模分别为5.65亿、5.24亿、4.22亿，都远超网络文学。在网络娱乐类应用发展方面，仅有网络直播的用户规模稍稍落后网络文学，但也仅仅是1000万不大的差距。从社会发展趋势来看，天花板的到来也绝不是危言耸听。参照上个世纪90年代电视兴起对图书报纸的冲击，也可以预见网络文学将会被其他网络娱乐方式进一步取代，逐渐拉开越来越大的差距。随着4G网络的进一步普及，并且当5G网络到来的时候，视频、音乐、游戏，甚至直播，一定会更远的甩开网络文学。更直接一点，还可以从市场老大阅文集团的营收数据，看到网文行业的天花板。最近提交了IPO招股书，阅文集团2016年整体营收为25.57亿元，净利润仅3036万元，1.2%的利润率说明了码字这门生意其实就是干得多拿得少，很难体面。再看看隔壁拍电影的吴京同学，一部电影就够阅文整个公司折腾两年了。还有一刻才到下午5点，保安开始清场，本就人头稀疏的会场，很快就空空荡荡了。走出展馆，雨过的天空依旧阴沉，天气有些阴凉，偌大的停车场格外的空荡，时针刚刚指向下午五点，在北京这个忙碌的城市。出路：以网文IP为核心的全链路衍生会展中心1公里外，某酒店，当晚6点30分，阿里文学承办了一场名为“以梦为马 诗酒趁年华”的高峰酒会，相比白天的会议与展览，从这里似乎更容易窥探到网络文学打破天花板的一种可能——以网文IP为核心的全链路衍生。从黎直前的Title也可以解读出网文IP之于阿里大文娱的意义，身为阿里文学CEO的他，其实还是阿里巴巴文化娱乐集团CFO。在媒体采访时他透露，阿里大文娱今年在集团的最高层面成立了IP运营委员会以及由三个人组成的商业决策小组，运营委员会的委员由文学、影业、视频、游戏等各业务负责人组成，他们会从各业务的角度对IP发表意见，商业决策小组则最终决定是否对IP投入。黎直前就是三人小组成员之一，另两位则是俞永福和杨伟东，网文在阿里大文娱体系里的地位由此可见一斑。黎直前说：“对阿里文学来讲营利不是第一目标，我刚刚讲我们的战略目标，我们的战略意义是作为阿里大文娱这个综合生态里面的内容源头，是内容培养阵地，这是我的第一要务的战略目标。”关于IP，在国外有一个2.5理论，是指影视剧IP其中有1来自文学，比如《权利的游戏》；1来自动漫，比如漫威系列；还有0.5来自游戏。在中国的情况，来自文学的IP远远大于1。根据艺恩视频智库的数据，2014年至2017年8累计播放量10亿以上的网络剧中，由文学IP改编的剧集超过半数，累计播放量占据“10亿俱乐部”的59%，而且2017年开播的网络剧播放量TOP10中，文学IP占据了五席，基本为古装、悬疑类的强剧情作品。爱奇艺似乎更不想掩饰其对网文IP的司马昭之心。作为一家视频网站的文学业务，爱奇艺文学事业部在大会上发布了云腾计划，“云腾致雨”，下雨才是目的。爱奇艺文学“致力于以文学驱动影视，希望通过整个IP产业链全链条孵化原创IP，使其在网络影视崛起的时代里能继续领先网络影视的发展”。挑战：在冰与火的融合时代，谁能高奏凯歌？一面是被日渐抢走用户注意力的冰冷现实，一面是被无限畅想商业价值的热闹世界，如何才能奏出真正动人心弦的冰与火之歌呢？能够参与网络文学下半场这场权利的游戏，并且最终奏出凯歌，玩家不仅需要有在冰冷现实里强大的抗冻能力，还需要有在热闹世界里抗躁的能力。更何况网络文学下半场将是铁人三项综合实力的比拼。背靠腾讯的阅文集团是最有实力的玩家之一，当阅文CEO吴文辉在大会上的发言或喊出要做“中国的漫威”，或许不信，却难找出第二人选。论抗冻能力，阅文作为网文产业当之无愧的领军者，就有如北极熊一定处在生物链的最顶端，而且阅文还有强大的对外输出能力。在IP价值全链路开发上，早在2014年腾讯就提出了“泛娱乐”概念，将文学、动漫、游戏、影视打包为“腾讯互娱”的品牌矩阵。当然，阅文也有变数，在于它和腾讯其他业务能否打通，产生更高效协同联动。最近，阅文从腾讯拆分准备独立上市，这意味着阅文和腾讯视频、影业、游戏更类似与兄弟公司间的合作，而不是协同。在上市公司为市值服务的前提下，未来的阅文是否真能坐怀不乱，协调好各方诉求，将决定其抗躁能力。阅文之外，可能笑到最后的玩家，阿里文学或是一个。论抗冻能力，成立两年多的阿里文学也许还稍欠火候，但是有阿里大文娱护法，多了几分刀枪难入。“如果你想走得快，一个人走。如果你想走得远，一群人走。”黎直前在采访中底气颇足。他强调，打造网络文学的新基础设施，需要的是全链路开发能力，而这也是“综合型生态平台”相对“单体公司”的优势。相比阅文，阿里文学在文学业务和IP的积累将是致命软肋，这一点黎直前似乎不否认。他说阿里文学其实要做三件事：第一件事情是做大做强网络文学平台；第二件事情就是做大做强原创；第三件事情就是在IP衍生方面不断地突破。他强调，第一件事对阿里文学仍是最重要的。网络文学下半场，谁能奏响冰与火之歌？从抗冻和抗躁综合实力来看，很可能就是阅文集团和阿里文学的双雄争霸，但也都各有软肋，只有整合平台所属集团的优势资源，形成全产业链覆盖的玩家才能