如果马云创业经历十次失败聘你做秘书,你要价多少万

18年前面对马云的招聘启事 你会加入阿里巴巴吗?
作为现在亚洲市值最高的公司,西湖边上的普通青年马云从1999年创办阿里巴巴到现在已经18年,其市值超4000亿美元,阿里巴巴已经成长为全球最知名的互联网公司之一,员工超4.6万人。
淘宝、天猫、速卖通、农村淘宝、阿里巴巴国际站、闲鱼、阿里妈妈、天猫国际、天猫超市。。。诞生了无数影响我们日常生活的创新创意。阿里巴巴无人不知,可你知道18年前,阿里巴巴第一个招聘广告是什么样吗?
从网友曝光的信息来看,第一个招聘广告发布在日的钱江晚报,当时阿里刚刚成立4天,当时,阿里的公司介绍为“阿里巴巴是一家高速成长的高科技跨国企业,致力于为全球商人提供基于Internet的商务服务。”
不得不说,马云刚成立四天,就敢说自己是高科技跨国企业!好在,吹得牛,终于实现了。
据说,当时的招聘职位的年薪标准为3万到10万元,这要是放在现在,简直就是惨不忍睹的薪水。
马云一手创立了阿里巴巴,极大地改变了人们的生活方式,是一个时代的传奇人物。不知道这次招聘有没有人进来留下来到现在,不过,当年陪他一起创业的最初的18个合伙人,也就是所谓的十八罗汉,如今个个身价都是数十亿。可以说,十八年来的奋斗换来了如今的财务自由。
当时他们还一群意气风发,有志气、怀揣梦想的年轻人,谁想到多年后的今天,他们各个身家过亿了呢?
当初的他们就是在这屋子里立下了誓言,现今已经梦想成真。
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这是年轻时候的马云的照片。当时的他不知道未来会是什么样子,怀揣梦想的人为之奋斗。记住阿里巴巴上市时的那句名言:梦想还是要有的,万一实现了呢。
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在签订合同之前,以各种理由收取非正规费用(押金、服装费、报名费、体检费、要求购买充值卡等)均有骗子嫌疑,请提高警惕。
反馈建议描述:请填写描述手机号:请填写手机号请填写手机号14.【成功的企业家】即使公司要关门了我也绝不外聘CEO_主妇创业_主妇网
马云 即使公司要关门了我也绝不外聘CEO
来源 : 互联网
编辑 : 千寻物语.
马云曾在一个访谈里面提到:他永远不允许外面的人做公司的CEO。即使公司要关门了,也绝不允许从外面招一个空降兵来担任CEO,并把这个规定写到了公司的基本法里面。
童文红刚进阿里那会儿,第一个工作岗位是前台接待,之后陆续担任集团行政、客服、人力资源等部门管理工作,现任阿里集团资深副总裁兼菜鸟首席运营官,阿里上市后,童文红成了马云背后9位亿万富豪的女性合伙人之一。她的经历再次证明了坚持和努力比什么都重要,也让我们瞥见了马云从内部培养管理层的管理思路的一角。为什么马云不要空降的高管,坚持从内部培养管理层?很多创业公司在融到大笔资金后,为了加快业务的发展,常常从大企业挖高管过来,然而,这些空降的高管往往在进入创业公司后表现出“水土不服”的状况:比如,归属感不强,影响力不足,和旧团队之间难以沟通,甚至发生冲突等等。这对于企业的发展来说,是种潜在的不利因素。马云认为,对于管理层,他要请的是热爱这个公司、理解这个公司、愿意承担这个公司责任的人。投资者挖来的高管可能会破坏公司的生态,以达到证明他们自己的目的,何况还存在上面提到的“水土不服”的情况。显然,内部选拔是最合适的手段。内部培养出来的高管有更强烈的归属感和主人翁意识,任期更加稳定。空降的高管,对于新的公司,心里不会有太深的感情,归属感和主人翁意识自然也不会太强,融入企业的困难常常导致他们在很短的任职时间内主动或被动辞职,这对公司的长远发展是不利的;内部培养的高管由于和企业一起成长,他们更容易认同企业的文化,强烈的归属感和主人翁意识会促使他们克服重重困难,顶住压力,推动企业的发展。内部培养出来的高管对公司的业务比较熟悉,作出的决策会更加切合实际。从外部聘请高管尽管能给企业带来新鲜理念和先进经验,但由于对新的公司的业务不够熟悉,他们容易作出不合适的决策;内部培养的高管情况则会好很多,一些从公司底层一步一个脚印走上来的管理者,对于企业的产品、经营机制等等都非常熟悉,因此他们更容易作出切合实际的决策。内部培养出来的高管在这个公司的人脉积累有助于管理层决策的落实。决策的落实一直是空降高管的一块心病,以他们在这个公司的资历,他们的决策很难让老员工信服,因此执行起来经常遇到重重困难;内部培养的高管则不然,以他们的资历和在这个公司的人脉,他们更容易让员工不折不扣落实他们制定的决策。从公司内部培养高管能增强员工的忠诚度,提高他们的工作热情。培养和提拔有能力、有潜力的员工,会让员工们看到为企业工作的美好前途,使他们工作热情满满,对企业充满忠诚。假如高管多是空降,员工们看到的都是“外人”阻碍了自己的发展道路,即使踏实勤奋工作前景也一片暗淡,那他们恐怕很难努力工作,更不用说一心一意为企业的发展着想。从公司内部培养高管不代表公司要拒绝新鲜的血液,只是说一些关键的岗位不考虑空降的管理人员。对于空降的人才,只要他们足够优秀,一样可以在自己的岗位上证明自己,得到提拔。
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主妇网速递马云:心要善、刀要快;没有开除过人的人不能招聘人马云:心要善、刀要快;没有开除过人的人不能招聘人笑话吧了百家号昨天(3月27日),大家朋友圈应该都被马云爸爸在湖畔大学的演讲所占领。作为“全民父亲”,他在现场的一举一动都被实时记录在了微博、朋友圈和各个微信群中。作为教师出身的马云,最为崇拜的是风清扬,所以他的骨子里一直住着一位老师,他牵头搞起湖畔大学也是自然而然的事情。很多人都猜马云为什么要做湖畔大学,我想马校长 不是在孕育现在,而是在孕育未来。下面是昨日马云课程的敲黑板划重点时间,大家注意记录哦~1 第三期湖畔大学来了哪些人? 学费是多少,学期有多长,学了点什么?昨天,台下是湖畔大学第三届学员,一共坐着44名,他们分别来自30个不同的行业领域。这其中就包括了罗辑思维罗振宇、快手宿华、饿了么张旭豪、巨匠文化胡海泉这几位耳熟能详的名字。下面是完整的名单:湖畔大学学费 28 万,学制 3 年,每两个月集中学习一次,每次4~5天。很多人可能会说,28万,对很多有钱的企业家来说,这不贵啊,但我想告诉你的是:湖畔前面两期只有 75 名学员, 所有人参加湖畔大学都需要保荐人推荐,然后经过马云亲自面试,面试通过之后,才有机会报名参加湖畔大学。每一次上课,湖畔大学都会把地点选择在杭州边上的民宿里,这样做即不会让你迟到,也可以让你在上完课后爬爬山,锻炼身体。另外,在湖畔大学上课的时候会要求大家放下手机,全神贯注的听课,并记录。至于他们每一天学了点什么?小汇也问过阿里的相关小伙伴,他们的回复只有四个字: 学习失败!2 昨天马云在湖畔大学讲了哪些要点? 我们整理了一下,大概有7个1、与国企合伙,却失去控制权马云创办中国黄页,这件事妇孺皆知。但后来杭州电信就要和他进行合作,董事会电信占了5票,他们占了2票,一下子马云失去了对中国黄页的控制权,这件事就告诉马云,控制董事会很重要,当然把话说的有道理更重要!2、董事会几年就换一换“但董事会不一定要请名人,因为他们不一定会花太多时间在你的企业身上。而是要找真正热爱你所处的行业,对你的公司真正感兴趣的人。” 这是马云的原话。马云强烈建议各位大佬,董事会要几年就换换届,不能一直老面孔。3、给员工股票,曾和孙正义大吵为了要不要给员工分股票,马云回忆说和孙正义大吵了一架,马云主张给,孙正义主张不给。马云表示,奖金是对超过期望值的员工的奖励,如果每个人都有,那就不是奖金,公司也就乱套了,那是福利。4、特别反对从直接竞争对手挖人马云认为一流员工你挖不来,挖来的也不是一流员工。所以真正的人才一定是自己培养出来的。(这里可能在说腾讯与京东)5、团队要找步伐一致的人马云说,阿里18个创始人中有一个就是被开除的,他技术很好,但是讲话磨磨唧唧,永远不做决定,后来马云在凌晨3点,开除了他。这件事告诉马云,团队一定要找步法一致的人,走得慢的人真的很影响公司发展的脚步。6、微信曾经让阿里措手不及马云还提到微信,认为微信的突然发力,曾让阿里有些措手不及。他说,微信起来的时候,每天都挠头发。但选择了电商这条路,就要坚持下去,因为做社交阿里不一定能赢。7、巨大的利益后面会隐藏巨大的灾难马云说,巨大的利益后面会隐藏巨大的灾难。支付宝当年一马平川,知道会有对手杀进来,但没想到会从哪里杀进来。 大家遇到巨大的机会时,要冷静几天,一定要想想背后藏着什么。这是我十几年来的经验,公司业绩好的时候,我都会想有什么事情没看到。(马云为罗胖子颁发勋章)3 曾在大年三十开掉高管 丢下了多条金句昨日学习的一个小高潮,是马云在课程中说:为了保持一致的价值观,公司曾在一个大年三十的晚上“狠心地”开掉了一名高管。这个案例给学员们留下了非常深刻的印象。课间,有人进行追问这样做是否太过残忍,马云总结说,的确是有点残忍。但他同时认为, 开除人,要心好,要刀快。有时候开除一个人,对他也是帮助。虽然是语出惊人,但是仔细想想确实是这么一回事儿,马云还说: 离过婚、破过产、坐过牢,经历过这三个事情的人还能乐观面对,这样的人才理解什么是乐观。没有开除过人的人根本不能招聘人。马云还提出, 小公司的成败在于你聘请什么样的人,大公司的成败在于你开除什么样的人, 大公司里有很多老白兔,不干活,并且慢慢会传染更多的人。 管理这些基层的老白兔需要的是制度,管理那些高级的人才需要的文化。马云还说了一句大实话,他说:中国的领导找员工谈话,即使批评,也会带着几句好话,这就让员工不知道是被批评还是表扬,就乱套了。所以开除员工的时候,不要错过和员工沟通的机会,也不要丢掉开除人的机会。(感觉马云爸爸的上面一段话就是在说每次一面谈就心软的我)马云最后还总结: KPI 的制定非常重要,是衡量一个人领导力的重要标准。并且,虽然 KPI 人人都讨厌,但是一定要自上而下制定执行。4 那些让你看不懂的牛人 其实都比你努力马老板说,我有生以来犯下的最大错误,就是创建了阿里巴巴。并且一点都不爱钱,真的, 一点都不爱钱 。 王老板说,先定一个能达到的小目标,比方说 挣它一个亿 。董小姐说,我 最反对政府给我补贴 。 你说,这些人的思路你都看得懂么,可能他们并没有在开玩笑,因为不同的人对于财富我理解真的差异太大。但是拥有财富的人都有一个共性,就是热爱学习,你看那44位企业家创始人,哪一位不是细分领域的大牛,但是他们还是愿意每年拿出那么多时间去学习。真的是应了那句话: 最恐怖的事情就是,比你优秀的人比你更努力。以上。 另外,想要走进阿里,与阿里高管面对面,参观马云私人会所“太极禅院”,学习阿里的企业文化精髓,欢迎报名HRGO走进阿里活动。提示:4月接受企业组团报名,暂不接受个人报名。本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。笑话吧了百家号最近更新:简介:2017让我把这个世界更加精彩作者最新文章相关文章阿里巴巴招聘今年面试,明年入职,后年马云给你当证婚人_【快资讯】
阿里巴巴招聘今年面试,明年入职,后年马云给你当证婚人
摘要: 友情提示:距离2019届校招简历投递通道关闭还有15天,还没有投递简历的同学请抓紧,不然将错过牵手阿里妹、让马云当证婚人的机会。友情提示:距离2019届校招简历投递通道关闭还有15天,还没有投递简历的同学请抓紧,不然将错过牵手阿里妹、让马云当证婚人的机会。入职来阿里之后同学们都有什么变化?一位男同事说,现在他再看到马云的演讲,会淡定的说:“看,我同事在讲话呢。”另一位男同事说,他再也没有买过新衣服,因为有穿不完的文化衫。还有一位女同事说,之前和男朋友吵架是撒泼打滚不讲理,现在是“讲策略、重过程、看结果,然后再Review”,吵架都变得很有逻辑。也有人在这提走了TA将合作一生的客户——今年5月10日阿里日,马云主持集体婚礼时说:“阿里价值观第一条:客户第一。你们现在身边的人是你们的最大的客户。”校招来阿里的师兄们现在还好吗?他们在做什么?有哪些收获和体验?我们随机采访了几位同学,希望能给还在犹豫要不要投简历的同学们吃颗定心丸。(以下内容来源于真人真事,如有雷同,绝不是巧合。)来阿里一年,脱单了,老婆也在阿里。在今年阿里日参加了集体婚礼,马老师给我当证婚人。今年有1000多对新人报名(集体婚礼),只能抽102对,我抽中了,哈哈,很有成就感的。我老婆也是阿里人,一起上下班。他说,内部人结婚肯定是很和谐的,因为两个人都会加班,谁都不会抱怨。我现在做的工作,这么说吧,比如前段时间世界杯,梅西进球——当然梅西几乎没进球——C罗进球了,我们会发个Push提醒,这背后的技术就是我们在做。当然,每进一个球,优酷就有一个红包雨,背后是我们团队支持的。在阿里,工作和论文,双管齐下。想做学术的,你不用发愁选题。在阿里,你不用刻意地去找问题,问题会自动找上你。以前“双11”的服务器调度都是人工进行的,拿个小本本,划来划去。后来我们就联合另一个团队做了一个智能调度系统。上个月,我们做了一个手机淘宝的项目,为了让推荐给用户的商品更精准,我们用了一个新模型-——强化学习模型,算法上线之后,商品点击率提升了7%。又可以写一篇论文了。我去年博士毕业于中国科学技术大学,目前在阿里研究语音识别的声学建模,同时兼顾技术创新和算法落地。头发白了几根,更像博士了。其实,应该说更像博士生了。“博士”在阿里是王坚博士(现阿里巴巴技术委员会主席)的代称。最近刚好看《朗读者》,又看到了他讲述当年的经历。我在百阿培训(入职培训)的时候,也看了关于他的纪录片。他用“进入空气稀薄地带”来形容当年干的事,有登山经历的人会明白这意味着什么。他当年顶住质疑坚持云计算……真的,你得有坚持,在一个全新的领域里,你要有坚持,有信仰。趁着年轻的时候,多去挑战一下自己。前几天,我复盘自己来阿里之后干了啥,除了炼丹、冥想,就是搭建了几个学习框架,落地了几个模型,提升了几成点击率,发表了几篇优秀论文。总之,就是做了一点微小的工作。现在发福了。可能是福利好吧,食堂也不错。发福的人,脾气总不会差,尤其是和人合作、相处。你一定要珍惜身边的胖子。这是一个能够做事儿的地方,有一群能做事儿的人。以前都是做研究,写paper,现在是实现真正的价值。咖啡店里的“AI收银员”、上海南站的“地铁语音购票机”,我都参与了。你喝的咖啡、买的车票,有我的一份努力。来了以后参与了AliExpress,相当于海外淘宝,让老外也能随心所欲的买买买。我现在的部门,像是阿里的大总管。统管阿里六大派企业运营管理ERP(人、财、法、事、物、场)信息化系统建设,建设阿里组织中台“四化”建设(数字化、智能化、一体化、人性化)。以前特别怕被批评,总要解释一下,挣扎一下,抵抗一下。现在嘛,嘿,你说,我听着呢。写在最后:在海边,柯景腾曾对沈佳宜说:“我想成为一个很厉害的人。”“怎样才算一个很厉害的人?”“我希望这个世界因为有了我,而会有一点小小的改变。”阿里的工程师们,他们——也是我们——正在努力做一些这样的改变。购物的舒适、物流的快捷、支付的安全、看球的流畅……然后还将技术用在了医疗、农业、环保……我们特别希望有机会和你一起,为世界做一点贡献。点击链接,即刻加入

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