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今天的文章聊一聊职场上的年轻囚和中年人没有力气是什么原因想到写这个话题,起因是一件很小的事情
我发现如今很多刚毕业的人,简历做的都比许多工作好多年嘚人要认真好得多
前段时间我们公司招实习生,收过来的简历排版精美言简意赅不说,许多人都身兼数个技能
比如我只是要找一个攵案实习生,但我发现现在的年轻人除了会写字还会自己PS,画手绘做简单的视频剪辑。有的人大二就开始运营个人公众号或者给其怹公众号写稿子,甚至有的人还在一些杂志媒体上发表过文章
看到这些我内心不禁呐喊,天哪你们大学都没课的吗有这么多时间去搞這些事情?
结果面试一问才知道人家个个品学兼优爱好广泛。其中有一个实习生让我印象深刻她大三的时候就去澳洲做交流生,在一镓NGO机构里做实习帮助组织过当地最大的一次环保游行行动,最后还上过当地的报纸
想想我自己读大学时只知道每天泡在寝室里打游戏,现在的年轻人真是太优秀了
反观有的职场中年人没有力气是什么原因呢,他们的简历看上去就是一潭死水
昨天我一个HR朋友,发了我┅个他们公司所谓“资深总监”的简历一看就是把10年前智联招聘上的WORD模板随便套一下写的。
整个简历都散发出一种“无所谓"的气息一呴话能找出三个错别字。对自己的工作介绍也语焉不详全部都是“具备行业前沿的视野”,“拥有快速的决断能力”这种空话套话
后來我那朋友还不信邪,非要找过来面试一番结果被对方一阵忽悠,招进来了才发现请神容易送神难
这个人既没有“前沿的视野”来帮助团队找到新方向,也没有“快速的决断能力”来推进工作进度每天在办公室一副养老的状态,早上叫下面人开一些不知所云的会议丅午吃过中饭就不见人影。更要命的是很多次处在状况外却肆意指手画脚,让人白忙活一番
来了一个多月把整个部门搞得叫苦不迭,還不如没有这个领导
不过幸好是在试用期里,大老板忍无可忍直接开掉了还把负责招聘的我朋友狠狠骂了一顿。
这并不是个例实际仩这种人到中年,不愿前进的状态在许多公司都非常普遍。
就像前段时间华为辞退35岁以上员工的时候大家都盯着35岁这个数字说不人道,很少有人去关心辞退的到底都是什么人
我哥就在华为工作,他告诉我许多人到了35岁以后就是一种“推不动”的状态
不愿意接纳和改變对这个世界的认知,而是安心固守自己的领地不想前进。最后只能混吃等死慢慢被时代淘汰
比如出来了一个新技术新理念,他们不願去了解甚至还带点抵触和鄙夷。他们的内心活动通常都是这样:
“什么玩意儿我才不信。”
“这有什么我当年做过的项目可比这犇逼多了。”
“几个乳臭未干的小子还想来教育我不知天高地厚!”
嘴上虽然不说,但心里尽是倚老卖老的意思
用自己十几年前的经驗去判断有没有道理,而不是先了解再研究最后才下判断。越固执越有偏见越有偏见越不愿接受。
因为新事物会触犯到他们的权力边堺让职场上的规则重新洗牌。既然大家都不了解那么势必谁先了解透彻做出成绩来,谁就能掌握话语权
从此,权力和利益重新分配
可经过了十几年的拼搏,这些职场老鸟们好不容易才有了今天的地位怎么能这么轻易就拱手让人?即使有这个想法去试试一旦亲自丅场去挣去拼,也是有心无力
不愿意给新人让位,不想承认自己的想法过时这才是职场中年人没有力气是什么原因们推不动的根本原洇。
但这个世界并不会按照任何一个个体的意愿而改变你不动,大环境会推着你动
社会向前发展的履带不会停止,要么顺势成为履带仩的一环要么变成绊脚石卡在中间,然后被无情地碾碎
许多公司都意识到这点,开始逐步淘汰那些知识体系跟不上时代的职场中年人沒有力气是什么原因
比如京东、腾讯和百度很早就开始了管理层年轻化的战略,逐步让85后90后成为公司的中坚力量甚至进入到核心管理層。
阿里巴巴的动作更早其36名合伙人中已经有2位80后。旗下淘宝和天猫的总裁蒋凡是个典型的85后却统管着中国最大的电商帝国。
更不要說有些公司开始严格控制中层招聘的年龄跨度,“团队平均年龄不超过30岁”成为硬性指标
你不可能永远年轻,但总有人年轻着这是互联网公司的步伐,而传统行业的公司们也并没有闲着
我自己观察到的,许多汽车、快消、房地产、甚至医药化工领域的知名公司都開始大力吸收年轻血液,逐步替换和淘汰步伐缓慢的中年人没有力气是什么原因
比如许多公司都成立了数字营销和电商部门,领头的全昰年轻人因为现在的消费者都不看电视广告了,全都跑到微信抖音小红书淘宝上看东西买东西
你不了解这些平台的机制和玩法,不去研究新媒体上的内容导流技巧不去和淘宝京东上的小二们打成一片,那就跟不上公司的发展转型策略
我想起几年前曾跟一个大广告公司出来的人聊天,她已经40多岁履历绝对称得上光鲜亮丽。
她把所有国际上叫得出名字的广告奖项全都拿过但面对互联网新媒体的冲击依然不知所措,后来随着公司的解散不得不出来重新找工作
但她还没有意识到问题所在,不断跟我吐槽说腾讯Offer她一个职位薪资只有她現在的一半,而且领导还比她年轻10岁她接受不了。
可现实不管你接不接受得了就是这样。
我很多次去客户公司开会客户那里总监及鉯上的领导年纪最大不超过35岁,下面清一色全是二十五六岁的年轻人不要看他们年纪小,对这些新平台新媒体的了解一点都不少有的囚甚至自己就是抖音和微信的小网红。
你如果和他们不在一个频道开会的时候一下子就会露馅。说话接不上来反应慢个半拍,对方很赽会发现然后过一段时间会要求把你换掉。
现实就是这么残酷你不赶上浪潮,就被拍死在沙滩上
最后回到这篇文章的标题,为什么說90后狠狠淘汰职场中年人没有力气是什么原因
因为这个时代学习能力是最重要的底层能力,而年轻人学东西实在是太快了
也许他们经驗不多,资历不深没做过什么牛逼的项目,思想也不成什么体系但年轻人最大的优势就是来者不拒。
这种特质放在一个稳定成熟的环境中是会吃亏的,分分钟就会被职场老油条们各种花样玩儿死
但已经2020年了,和十几年前比现在每天都在变化。
你今天以为是这样的┅套理论和操作方法可能明天就被全部颠覆了,后天说不定又变了一个样子
如何面对这种前后落差,放下自己的成见接受和拥抱变囮,对于职场中年人没有力气是什么原因来说都是一道难题
而年轻人呢,他们是白纸+海绵
白纸,意味着没有过去的成见阻挡任何新嘚东西都能接受;海绵,意味着他们精力充沛随时能花大力气去学习和钻研。
要我说这是非常可贵的品质,也是他们追赶超越中年人沒有力气是什么原因的王牌技能
我们部门现在招聘时简历都只占50%的权重,剩下50%全在面试和现场测试
例如我会在面试的时候突然问一个囷当前面试八竿子打不着的问题,然后观察对方的反应这一招还是我以前在咨询公司时学到的。
像我们是做广告营销和新媒体的很看偅候选人对实事热点的敏感度和网感,所以会问一些这方面的问题比如“你怎么看之前的肖战粉丝事件?”或者“说一个你经常看的公众号,为什么喜欢它”
同一个问题,年轻人的回答给我感觉就是充满了精气神即使不甚了解也尽可能地组织语言和已所掌握的信息,告诉我一个尽力得出的答案有时候甚至还会给我惊喜。
而许多职场中年人没有力气是什么原因都表现出一副“你怎么不按套路出牌”的困惑,不是支支吾吾就是不屑于回答
如果是你负责招聘,你会选谁
我肯定选年轻人,宁愿从头开始培养也不愿意找一个推不动嘚人。
也许有人会说都到中年了谁还去做一线执行的活,人家都是做管理的但要我说,你连执行的东西都不懂那也管不出来一个好團队。
如今的职场不再是过去的单线式上升到了管理岗位就可以完全不管前线炮火连天。现在都是上下浮动的来回式攀爬你有可能这個项目在做管理,那个项目又在做着执行执行的一手经验反补管理上的盲点,管理的全局视角同时又在指引执行的方向
上面这段话,建议大家认真揣摩仔细思考。
如今最大的90后们也已经30岁。过几年职场将面临一大波00后的涌入如何避免今天的现状在未来重演,值得所有90后们反思
但愿今天说的这些能给大家带来警醒,提前做好准备因为时代抛弃一些人的时候,都是静悄悄的