我是华为公司的。 华为公司今年给我配了x万股华为内部员工股票，5.66元每股 认购，虽然有内部借款，仍不够，需要借贷25万以上的借款方可。|资质咨询_贷款问答_融360
常见问题：
我是华为公司的。 华为公司今年给我配了x万股华为内部员工股票...&
我是华为公司的。 华为公司今年给我配了x万股华为内部员工股票，5.66元每股 认购，虽然有内部借款，仍不够，需要借贷25万以上的借款方可。
提问者：REN***
城市：上海
提问时间:& 04:24
已入驻信贷经理请作答
您还可以输入1500个字
用于提问者接受您的答案(必填)
同时申请信贷经理入驻
常见类似问题
在中国，华为是高端制造业引以为傲的标杆，也是企业对外的一张名片。 华为员工薪酬高，早已声名在外。但相比近两年深圳楼市的涨幅，华为的加薪幅度根本不值一提。去年深圳高房价逼走华为曾引发诸多争议，虽然华为对此予以否认，掌门人任正非公开炮轰高房价却是不争的事实。 作为此轮上涨周期领跑的城市，深圳房价一路狂飙。2014年深圳新房均价每平米仅2万出头，目
对以上回答仍不满意?您可以向我们的专家咨询您的问题
相关问题&|&相关知识|&相关百科
您可能也感兴趣：
相关热门产品：
免息优惠99家共1376位经销商
贷款工具 &|&手机版
谢谢您的反馈您已认为回答者的回答对您有用
您已成功退订该问题的答案退订该问题答案后，后续其它银行经理或者网友对该问题的答复将不再会发送到给您。
感谢您的回复您的回复通过审核后会直接发给提问者
热门问题推荐
融360 - 平台 版权所有
违法和不良信息举报邮箱： &&&举报电话：华为2017分红预测：20级员工能分到近300万
作者：网络整理
临近春节，又到了各家公司发放年终奖的时候。今日，华为公司内部发放的《2017年虚拟受限股分红预测通知》曝光，发文显示，2017年华为虚拟受限股每股预测收益为……
之前有媒体报道称华为2017年的分红方案已基本确定，每股分配2.83元，TUP（Time-unit Plan，华为的激励机制）全现金、股票分红1.02预案，其余股票增发。并且，称有一位华为20级的老员工，大概有100万股，按照今年的分红比例，100万股能获得263万元的分红（102万元现金+价值161万元的股票）。华为在2016年的净利润为370亿元，每股分红1.53元。从此次的预测金额来看，对比去年有所下滑。目前华为公司并未公布2017年的经营业绩详细数据，只是透露2017年预计销售收入约6000亿元。按照此次的分红数据，华为一位20级的管理层老员工，大概有100万虚拟股。按照今年的分红比例，100万股能获得263万元的分红（102万元现金+价值161万元的虚拟股票）。不过有媒体报道称，20级及以上的员工在华为总员工数中占比也仅为极少数。坚决不上市的华为公司，内部员工高收入早已不是秘密，他们采用员工持股的方式，最早的员工持股方案可以追溯到1990年，经历过多次设计及持续优化，目前创始人任正非所占股份比例不到2%。实际上华为的虚拟受限股与普通意义的股票不同，需要员工持现金购买，但又不享受所有权、表决权，也不能转让和出售。在华为，分红到手的钱远大于工资每年年初都会有华为分红的消息流传出来，之前有传2015年，年终奖标准是：毕业生3年待在华为的，有15—20万左右的分红，如果是17-18级员工，03-04年左右进华为的，配股普遍小几十万股，税前分红大约60-70万。如果是2000年前来的，分红能过一百万。2015年华为董事、华为高级副总裁陈黎芳曾在2015年北京大学与800余名学生分享与华为一起成长的故事时提到，华为的收入在第一、二年的时候，跟行业平均水平相比，领先程度并不明显，但是到第三年以后，奖金和长期激励部分就会越来越明显，特别是长期激励。如果有机会到海外去工作的话，还会增加非常多的补助，收入会有大幅增长。用陈黎芳的话来说，在华为奋斗越久越划算，工资变成零花钱。因此，有说法称入职华为三年内大部分靠工资，三年后随着入职时间越久，五年后分红逐步可观，工资也就逐步变成了零花钱。在华为有句俗语来描述收入情况：三年一小坎，五年一大坎。因此，华为的虚拟股一直被内部员工视为“唐僧肉”。 华为的虚拟受限股与普通意义的股票不同，需要员工持现金购买，但又不享受所有权、表决权，也不能转让和出售。并且这种股票不必经过证券行业监督管理部门繁琐的审批程序，但是却可以享受分红与收益。据了解，分红对员工收入的影响因子达30%以上。工作1-3年的应届生能分到14-28万其实早在《华为基本法》里就确定了这一原则：我们实行员工持股制度。一方面，普惠认同华为的模范员工，结成公司与员工的利益与命运共同体。另一方面，将不断地使最有责任心与才能的人进入公司的中坚层。但并不是所有华为员工都能持股和分红，外界有说法称，分配股份的员工通常需要在15级以上，当年的业绩考核要达到A和B＋。应届本科和研究生毕业生入职华为通常为13级到14级，博士生通常为15级，应届生工作满1-3年后，符合业绩考核的才能配股，一般在5万至10万股左右，若按照此次的价格计算，税前总分红在14-28万之间。此外，根据网络整理的华为历年分红价格，2010年度每股分红2.98元；2011年度每股分红1.46元；2012年度每股分红1.41元；2013年度,每股分红1.47元；2014年度每股分红1.90元；2015年度每股分红1.95元；2016年度每股分红1.53元。2017年预计的1.02元的每股现金分红价格相比历年来看，有一定程度的下降。网友热议@一点热闹：我觉得应该给水军分红。把华为手机吹上天，太不容易了@冷九SAMA：我都第四年结束新合同了，咋还没见过配股@DD_D_：20级……能到20级的员工不缺你这钱吧？是什么概念大家估计不清楚。@穿马甲的八爪鱼：生病[生病]20都是PDU部长级别了，管三五百人的团队，也不算多了。@起个昵称要死要活 ：高分红的背后是超快速上移的发际线与36岁17级拜拜[拜拜]，别忘了电子所老师说的那句话：雷达一开机，刷刷掉头发@掸净心霾 ：光看人家分红了，没看见人家的付出。天上不会掉馅饼@婧婧婧要翻白眼啦
：怎么办，华为还缺人不@拖拉机6号 ：大佬300万，我0，平均分红150万本文综合自网易科技、搜狐科技、新浪科技报道关注最前沿的电子设计资讯，请关注“电子工程专辑微信公众号”。
本文为EET电子工程专辑 原创文章，禁止转载。请尊重知识产权，违者本司保留追究责任的权利。
关注微信
其它亚洲地区那些扯掌趣没有实控人的，请问任正非持有华为多少股份？请问王石持有万科多少股份？请_掌趣科技(300315)股吧_东方财富网股吧
那些扯掌趣没有实控人的，请问任正非持有华为多少股份？请问王石持有万科多少股份？请
那些扯掌趣没有实控人的，请问任正非持有华为多少股份？请问王石持有万科多少股份？请问马云持有阿里多少股份？请问马化腾持有腾讯多少股份？请问刘强东持有京东多少股份？
散户应该有这样的觉悟，当散户通过公开渠道获得的，散户都能看懂且认可的利好去买股票，基本都贵了；正确的方法是，去挖掘市场主流偏见中的错误，慢慢建仓并等风来。
神犬，他们减持了自己公司股票了吗？王石卸载，但他是终身荣誉董事，万科有事时候，他会立马回援。任正非的华为是把股票分给所有和他一起打拼的兄弟！再者华为没有上市圈钱。马云，刘强东在自家公司股票跌的时候，都增持公司股票！没有减持过。他们为啥不是控股股东，因为上市前是国外财团赞助！神犬就是神犬，不懂就帮主人乱吠！再者你家的主人和别人有可比性？所有的散户团结起来一起默念，神犬早日升天！！！
神犬，他们减持了自己公司股票了吗？王石卸载，但他是终身荣誉董事，万科有事时候，他会立马回援。任正非的华为是把股票分给所有和他一起打拼的兄弟！再者华为没有上市圈钱。马云，刘强东在自家公司股票跌的时候，都增持公司股票！没有减持过。他们为啥不是控股股东，因为上市前是国外财团赞助！神犬就是神犬，不懂就帮主人乱吠！再者你家的主人和别人有可比性？所有的散户团结起来一起默念，神犬早日升天！！！
作者：您目前是匿名发表 &
作者：，欢迎留言
提示：用户在社区发表的所有资料、言论等仅代表个人观点，与本网站立场无关，不对您构成任何投资建议。用户应基于自己的独立判断，自行决定证券投资并承担相应风险。
扫一扫下载APP
东方财富产品
关注东方财富
扫一扫下载APP
关注天天基金　　在HW的18，19，20级员工的年终奖和股票分红大概能拿到多少？
主帖获得的天涯分：0
楼主发言：1次 发图：0张 | 更多 |
　　这些级别我们就不要去揣测了，闹心。。。。。
　　18级&80W/年 －－－ 四级部门经理　　19级&150W/年 ---- 三级部门经理　　20级&350W/年－－二级部门老总　　　　不符合的，可以走人了。
　　太高了，要仰脖子才看得到啊。这里上网的都是小弟没人知道的，老大知道肯定不上天涯。无解
　　18级&80W/年 －－－ 四级部门经理　　19级&150W/年 ---- 三级部门经理　　20级&350W/年－－二级部门老总　　　　　　　　不符合的，可以走人了。　　=========================================　　　　多谢你的答复！ 这些数字是第一年就能拿到的呢还是要3年的工龄才有的？如果能具体点最好（工资/奖金/股票分红 etc..). THANKS IN ADVANCE!　　
　　LZ人上人，仰视！
　　楼上某人的答复很离谱，对于这几年跑步上岗的年轻主管基本是不适用的。部分三级部门的主管，任职还没有到18级呢。　　华为已经不是过去的华为，中基层主管的待遇与以往不可同日而语了。
　　笑笑...
　　笑笑...
　　网络真是一个好东西,人在这真是啥都敢说啊,反正不用给钱也不用承担责任,吹牛B和扯蛋都成为现代人的强项了~~　　　　
18级&80W/年 －－－ 四级部门经理　　　　19级&150W/年 ---- 三级部门经理　　　　20级&350W/年－－二级部门老总　　　　　　　　　　　　不符合的，可以走人了。　　　　=========================================
　　猎头吧
　　上面的回答没有一个是正确的。　　老的18级、19级、20级和最近2年内才获得18级、19级、20级的人收入相差及其的大，以前的高级别员工，股票是1元、2元左右购买的，现在的18级、19级、20级股值与以前的相差不多，但是股价相差太多了，因此股数相对少了很多。　　不同的部门，即使级别一样，收入相差也是很大的。　　考评得A的员工，奖金比上一级别的B可能都要多。　　总体看，大家好好干活，才会有好的收入，如果对华为不满，直接离职。　　　　　　　　
　　O(∩_∩)O
　　oooooooooo
　　pia pia 我就溜达，我可顽皮了呢!!
　　不错。值得学习啊，顶一个
　　说得太好了,我双手赞成
　　哈哈哈 强啊 笑死我了? 一定要顶的啊！！！
<span class="count" title="
<span class="count" title="
请遵守言论规则，不得违反国家法律法规回复(Ctrl+Enter)【股权激励】真实的华为：员工能拿多少钱
【股权激励】真实的华为：员工能拿多少钱
&项目资金对接研讨会
——有人测算出，2007年华为最基层员工的年薪平均为16万元，普通经理层平均年薪为50万元，公司级高管则高达数千万元，远远高于国内其他企业的年薪收入水平。任正非自己只占华为1.42%的股份，其余为高管和员工拥有。目前，华为15万员工中有7万人拥有华为的股票。
——这确实是一家“怪异”的企业。若干年前，当华为第一次进入世界500强时，公司一位高管一大早走进会议室，他说，告诉大家一个坏消息，公司进入世界500强了。没有人有欣悦感，更没有人倡议搞什么庆典。
东方幽灵的“上甘岭”
——2012年，华为的年销售额达到了惊人的2202亿元，超越爱立信，成为全球最大的电信设备供应商。
——同年，华为宣布利润突破154亿元(这还不包括用来给员工发奖金的125亿元红包)。同样是在这一年，华为的研发费用高达299亿元，相当于中国许多顶级企业的年产值。
——这是中国最优质的一家民营企业，没有之一。
——如果单从数据上看，创立25年来，华为从6名员工发展到15万名员工(其中外籍员工3万多名)，从2万元创业起家到销售额2202亿元，作为一家无背景、无资源、缺资本的民营企业，华为将西方众多百年巨头纷纷斩落马下。它被众多跨国对手视作“东方幽灵”。
——事实上，就在华为开始创业的20 世纪80 年代中后期，国内诞生了400
多家通信制造类企业，但这个行业注定是场死亡竞赛，赢者一定是死得最晚的那个。华为活到了最后。
——华为为什么可以活到最后?背景论、关系论等纷纷出笼，是这样吗?不然华为为什么不上市呢，为什么不接受采访呢？
——任正非1968年毕业于重庆建筑工程学院，后入伍。他45岁创业时，还是个通信行业门外汉;而25年之后，其以1.42%的股权统率一个15万人的企业，打破全球信息技术行业最残酷的定律——华为是有门道的。
——从某种意义上说，华为就是任正非管理思想的试验场。军人出身的任正非喜欢谈论上甘岭战役：美军当年用电脑模拟推演，认为可以在一天内拿下阵地，可后来的结果却让美军大跌眼镜。
——原因在于电脑只能模拟常规性的东西，不可能模拟得出有人会去堵机枪眼，有人身上着火也会一动不动，这就是精神的力量。任正非认为一个企业的核心价值观就是“上甘岭”，“上甘岭”也许不能直接产“粮食”，但企业一旦丢失了“上甘岭”，就永远不会产“粮食”了。
——应该开始对华为的观察了。“但要知道，你未必能达到华为的高度，但方向一定要走对。”
——今天，华为的15万员工中，绝大部分都是本科以上学历。只是，无论你学历多高，到华为前的职位有多高，你都必须参加一个被俗称为“大队培训”的课程。对于参加培训的很多人而言，他们每天出发和落脚的地点，就是百草园。
——华为大学距离百草园约10分钟车程，仅硬件便投入上亿元，新员工入职前带薪培训三个月，而且来公司报到的卧铺票都可以报销。据说，随着培训体系越来越成熟，现在这个培训周期缩短了。
——事实上，华为的与众不同，在最初的培训课程中即有体现。进入华为大学后，首先要编班级，教课管理团队由教官、班主任、助理班主任、思想导师组成。教官负责纪律和军事训练，思想导师则是老专家，主要负责课程安排及与学生交流。
——在这种全封闭、半军事化的训练中，文化课程占了一半，如诚信、自我批判、团结合作、集体奋斗、互助、责任心与敬业精神、服从组织规则、以客户为中心等等；其余的是工作基本常识，如保密、信息安全、质量、消防、办公软件等等，当然最重要的，还有关于华为现状以及通信专业类知识。
——从华为大学毕业后，新员工们要开始分流了，他们有的去到华为在国内的各个基地，有的去到海外国家。同样，也有去往坂田基地A区工作的。
——A区是华为行政总部基地和指挥枢纽，环境别致幽雅，设施一流，华为的老板任正非便在A1办公。
——当然，付出和回报在这家企业是成正比的。“不让雷锋穿破袜子，不让焦裕禄累出肝病。”在华为的高速运转过程中，一直走“高薪”路线。按任正非的说法，华为就是“高效率、高工资、高压力”的“三高”企业，“高工资是第一推动力”。
——今天，知道“华为”这个名字的人很多，但细问起来，相信电信产业之外的人，九成以上完全不清楚这家高科技企业的具体经营项目，华为被许许多多不了解它的人记住并传播的原因很简单，是“一家高薪企业”。
——任正非在企业内部推行“工者有其股”的激励机制，让员工和企业共同奋斗，共同受惠，形成了一个有机的命运共同体。比如根据华为2010年业绩，每股分红2.98元，如果一个老员工持50万股，他将在年底拿到分红100多万元。
——这种股权分配在华为内部称为虚拟受限股，任正非的股份占1.42%，剩下的股份由员工持股委员会代持。员工选出的代表进入董事会，掌控企业方向。
——目前，华为在内部发行的虚拟受限股约110亿股，每股股票价值5元左右。这相当于是内部的一个股票交易所，多年来华为在内部募集的资金甚至数倍于一些同业在国内A股募集的资金。如果持股员工想要退出，目前华为采取按照企业增值估算的模式，将原有股本和增值部分一起退给员工。这种进退自如的方式获得了员工的认可，同时也为企业发展募集了宝贵资金，而持股员工也在华为的飞速发展里获得了不菲的股权收益。
——比如，从2000年到2010年，上证指数从2073点涨到了2808点，增长了0.35倍。同期，假如投资上海的房子，增长5.4倍。如果投资华为的虚拟受限股，增值将达到15倍。
——由于华为不是上市公司，这种模式的关键必须解决员工对企业的信任问题。任正非的解决方案是，每年请五大所之一的德勤对公司进行财务审计，包括任正非本人出差期间在酒店干洗衣服的费用，这本应由个人支付，而不小心由公款报销都会被审计纠正，这就解决了员工的信任问题。
深度观察：华为的逻辑
——要学习华为，但华为不可复制，因为“当下性”不可复制。但学习华为无疑会让人受益匪浅，它成功的系统性逻辑、开创性的思维和对市场的精准把握，都值得深入研究和体会。
&#9312;实行全员高薪，激发员工潜力；
&#9313;实行全员持股，形成企业内部的“全员利益共同体”；
&#9314;大规模投入研发，每年保持营收的10%以上甚至远超过此数；
&#9315;大量招聘高水平的研发人员，全力推进自主研发；
&#9316;大量招聘市场一线人员，向全球市场全面出击。
——需要再强调的是，任正非的这些做法之所以如此具有开放性和进攻性，完全基于电子通信市场空间的无比巨大(2009年全国固定电话达到3.1亿门，2013年手机户达到11.46亿户)、产品高速更新换代和高额利润的特点。在任正非看来，电子通信行业完全就是一个一路狂奔的市场，行业中的每一个企业都有成为巨无霸的可能，就看你有没有够大胆的举措和玩到底的决心。
——全员高薪其实华为一开始就在实行全员高薪制度，只是现在华为更敢于这样做。1993年初，作为软件工程师进入华为的刘平之前在上海交大当老师，在学校的工资400多元一个月，这还是工作八年的硕士研究生的待遇。来到华为后，当年2月份的工资是1500元，比当时上海交大的校长工资还高，而且他2月份只上了一天班，结果拿到了半个月的工资!这让刘平大感意外，深受感动。第二个月涨至2600元，之后，令刘平激动的是，每个月工资都会上涨，1993年底他的工资已涨到6000元。这一年他的年薪为4.8万元(折合成2009年的购买力大致等于48万元的年薪)。华为之所以这样做，是因为任正非相信，企业可以高价买元器件，高价买机器，也可以高薪买人才。
——后来《华为基本法》中有这样一句话“华为公司保证在经济景气时期和事业发展良好的阶段，员工的人均收入高于区域行业相应的最高水平。”
——另有人测算出，2007年华为最基层员工的年薪平均为16万元，普通经理层平均年薪为50万元，公司级高管则高达数千万元，远远高于国内其他企业的年薪收入水平。
——全员持股为在创办的初期，作为民营企业，融资困难。为了吸引人才，任正非大量稀释了自己的股份，这就是华为的全员持股。
——按照华为的内部股票制度和经营情况，如果一名有发展潜力的员工在1997年进华为，1998年时拿到1997年年终奖金4万元，会分得8万元股票;1999年，8万元股票分红60%，同时分得1998年的奖金8万元，但又会分得股票18万元。这时他在华为工作三年就拥有了26万元的华为股票，当然这些股票需要用现金来买，离职时按一定比例兑现。而且，公司分配给人才的内部股票，不买还不行，不买就意味着和公司不是一条心，会影响到下一步的升职、加薪。
——华为内部股票的分红比例，年都高达100%，1997年为70%，之后递减到2002年的20%，一年发一次红利，红利自动滚入本金。过去华为有“1+1+1”的说法，即员工的收入中，工资、奖金、股票分红的收入比例相当。
——一旦华为停止成长或关门，员工将损失惨重，所以华为能万众一心，蓬勃向上，企业的执行力特别强。因为员工都是在为自己工作。同时，尝到了高分红比例的不少员工每年都想方设法多挣一些股票，唯一的办法就是多给公司创造价值。
——任正非自己只占华为1.42%的股份，其余为高管和员工拥有。目前，华为15万员工中有7万人拥有华为的股票。由于高薪和股份化，给员工高额待遇，在华为的核心价值观里，这就是“以奋斗者为本”。
——为什么华为不上市？ 华为不上市，在此可以得到解释了。
——第一，股权太分散。按照相关法规，非上市股份有限公司股东人数不得超过200人，而华为股东超过了7万人；
——第二，任正非占股比例太小，上市之后肯定会失去对公司的控制权，而华为又离不开任正非；
——第三，如果华为上市，就会产生成千上万个千万或亿万富翁，绑上黄金的雄鹰还能在天空翱翔吗？上市暴富与华为“长期坚持艰苦奋斗”核心价值观，完全背道而驰。著名的国际电信巨头加拿大北电为什么衰落得这么快？就是因为一大帮坐拥亿万美金的富翁讨论公司的生死存亡，散散淡淡地没有紧迫感。所以北电错过多次转型自救的机会；
——第四，股东对上市公司季报年报的短期财务指标要求，与华为“以10年为单位规划未来”的市场运作模式相悖（这是华为战胜许多国际巨头的重要原因）；
——第五，华为最不缺的就是钱。就算华为缺钱，她会把这个机会抛给价值链上的合作伙伴。
-------------------------------------------
中国唯一 一家只专注于股权策划一件事的公司，因为专注，所以更专业！
请关注我们。与您一起分享股权的智慧！
点击“阅读原文”，了解【股权策划】更多详细内容！
已投稿到：
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。