地图采集软件真的有助于店长如何提升销售业绩绩提升吗?

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首先,学会从客户的角度看问题,不要只把核心客户当成提款机。

销售人员与核心客户的基本关系是卖方与买方,但这也仅仅是最基本关系。人们都是趋利避害的,但大家并不总是能做出最理性的决策。恰恰相反,广大消费者的很多消费行为并非深思熟虑的结果,而是出于某种情绪或情感。

所以,有头脑的销售人员总是会站在客户的角度来看问题,先与客户做朋友,然后再谈能够实现双赢的生意。由感情牌产生的信赖感会使得核心客户更倾向于优先与你做交易。

其次,联合其他部门保障核心客户获得优质的产品与服务。

产品与服务的水平决定了客户对公司的信任程度。销售人员不直接参与产品的设计与生产,无法在制造环节出多大力,但可以在售前谈判与售后服务两个方面下功夫。客户最讨厌的就是产品配送不及时以及产品本身质量规格不合要求。

所以,销售人员在公司正式发货前应该仔细检查,以免后续流程发生错乱。我们可以建立一个客户反馈机制,时刻关注客户对产品与服务的满意度与改进建议。销售人员与客户接触最多,代表着企业的整体形象。所以,销售人员一定要随时保持与核心客户的情感联络。

再次,为核心客户提供有价值的市场信息。

核心客户虽然有自己搜集信息的方式,但相对于庞大的业内市场情报网络,他们能了解的情况还是有限的。比起个人,企业在市场及行业调查方面有着更强的能力,能得到更多的信息。销售人员应当与核心客户共享一部分有价值的市场信息,让核心客户能随时了解产品的最新动态。

然后,销售人员应该针对不同的核心客户来提供个性化服务。

前面提到不同性格及消费能力的消费者,有着不同的需求与爱好。核心客户群的成员也是多种多样的,一刀切的服务方式再温柔也显得有些生硬。人性化服务是增强销售人员与客户情感纽带的最佳方式。只有这样,才能让客户们体验到合作时的愉快心情,强化其对企业品牌的认同感。

最后,销售人员应当与核心客户建立便捷的联系,确保能随时随地交流。

新媒体社交工具为销售人员加深与客户之间的羁绊打开了方便之门。以电子商务平台为基础的新媒体营销渠道,可以说是发现与维护核心客户的最佳途径。为此,无论是销售人员,还是销售团队,都应该借助社交媒体的力量来与核心客户保持深度互动。

导语:“为什么没有业绩?”这是许多终端店铺经常会问自己和员工的一句话。作为店铺的导购等销售人员也会这样自问。是自己的商品没有竞争力?是市场竞争太激烈了?是目前经济不景气?

    其实,店铺经营者不要再找客观原因,店铺业绩不能提升,更重要的是从自己身上找原因,业绩不好不能怨天尤人,同样,业绩提升也并不是没有办法的事情。

    在很多地方我们经常会看到这样一种现象,同类商铺往往聚集在某一个街区,而这样更能够招揽顾客。从顾客的角度分析,有这么多的店面供选择表示货品齐全,可以比较参考,选择面比较宽,而且也不怕价格不公道。因此,店铺经营者不要害怕竞争,同业越多,人气越旺,业绩也就越好。

    商铺生意是扎堆的生意,消费者进入特定商圈选购自己满意的商品,主要是比较选择的结果。请商铺经营者牢记一点,消费者只能在十分有限的范围内进行直接的商品比较。因此,只要比隔壁的店铺做得稍微好一点,就可以显著提高店铺的经营业绩。

    居民聚居、人口集中的地方是适宜开设店铺的地方。在人口集中的地方,人们有着各种各样的对于商品的大量需求,如果店铺能够设在这样的地方,致力于满足人们的需要,那肯定会生意兴隆,此种地段的店铺收入通常也比较稳定。

    比如旅客上下车较多的街道上,几个主要车站的附近,或者顾客并行距离很近的街道。可使多数人购物都较为方便。

    有经验的的商铺老板能够从导购的销售统计表中看出,优秀的商铺导购可以轻松提高20%以上的销售业绩。商铺经营获利来源主要靠的就是顾客的临时决策购买能力,优秀的商铺导购能够正确揣摩顾客的心理并积极引导顾客做出购买决定,让顾客心甘情愿的套腰包,并不断积累回头客。可以这么说,导购的职业素养与销售能力将直接影响到店面的业绩。

    因此,商铺要想提升业绩就要培养一批在个人职业素养与销售技能方面都很优秀的导购。如何提升导购员的职业素养与销售技能呢?方式有两种,一种是通过自己的努力学习来不断的提高,另一种就是接受专业人员的培训。

    什么是职业素养呢?职业素养是人类在社会活动中需要遵守的行为规范。如果把一个职业人或一个企业比作一棵树,根系就是其职业素养,枝、干、叶、型就是其显现出来的职业素养的表象。要想枝繁叶茂,必须根系发达。

    成功学大师拿破仑·希尔经研究发现,造成人与人之间成功与失败的巨大反差的关键性因素就是心态。保持积极的心态能够使人精力充沛,对成功充满信心并坚持不懈的追求。

    对于店面导购来讲,同样要拥有积极的心态,导购每天都要面对形形色色的顾客,要保持良好的心态面对顾客的异议,面对顾客能够微笑并称赞对方,从细微的工作中发现美好的事物并不断鼓励自己前行,是不错的提升销售业绩、实现人生价值的方法。

    表面上来看,沟通能力似乎就是一种能说会道的能力,实际上它包含更多的内容,包括一个人从穿着打扮到言谈举止等一切行为的能力。一个具有良好沟通能力的人,他可以将自己所拥有的专业知识及能力充分的发挥出来,去感染对方,给对方留下“我最棒”、“我可以信赖”的印象。

    在实际店面销售更是考验导购沟通能力的时机。优秀的导购能够从顾客进店的那一刻起就观察出顾客的购买意图,再搭配良好的沟通能力,进一步获悉顾客的消费心理,最终促成销售。

技巧是起到画龙点睛的作用。一个导购人员不但要有专业知识,心态也须端正,如果没有良好的销售技巧的话,有可能在“临门一脚”关键时刻也会把煮熟的鸭子弄飞。这里讲的技巧主要体现在:会说,即“能否说到点子上”;会听,即“理解顾客心声,把握顾客需求”;会看,即“从细节观察顾客本文转载于华夏陶瓷网需求,准确把握成交时机”;会干,即“善于处理顾客异议,巧妙促成顾客购买”;会想,即“想客户之所想,急客户之所急”。

    店面形象管理是影响店面业绩的重要因素之一,重点就要在店面外观形象与店员职业素养上提升。

    1、店铺标志。标志是一家店铺向顾客展示自己的名片,郜镇坤从事多年门店销售管理培训工作,在深入到企业客户内部考察过程中,经常发现有的终端店铺在背景墙、标志墙及玻璃幕墙上随意挂置张贴其他物品,影响了店面的整体形象美观。要知道,标志就如人的脸面,只有整洁的形象才能获得他人好感,对于店铺来说,同样如此。

  2、展示柜。门店的整体形象由店内所有物品构成,展示柜作为占据门店大部分空间的物品,一定要与门店整体形象设计风格相一致。这其中就要牵涉到色彩搭配的相关知识,不同的色彩带给人的感受不同,门店要结合自身实际情况,比如,产品性质、客户类型等综合考虑色彩定位,这样才能迎合客户需求,带来舒服的视觉体验。当然,展示柜的形状也在设计范围之内。

    店面灯光的设计,对商品及店内购物气氛也有一定的影响,要特别注意灯光的明暗度,太明或太暗都会影响商品陈列效果。店内照明灯光设计要坚持不留照明死角原则,同时做好照明分区搭配,不同的商品用不同的灯具表现。要做到突出局部重点商品、表现商品材质肌理等效果。

    商品的陈列是一门艺术,他涵盖了美学、视觉艺术等多种知识。我们在外出旅行时,见到好的人文景观设计会不自觉的驻足流连观看。就在于它充分迎合了人们对于美学及视觉的要求,带给人舒服、美观的感受。对于店铺商品陈列同样如此,好的商品陈列与搭配能够带给人美的享受,激发客人想要将其据为己有的欲望。

    现在任何一个行业的经营市场上,终端门店都是数不胜数,如何在众多的门店中脱颖而出?这里有六个原则要注意:

    门店形象最重要的就是要考虑整体效果。必须做到整齐划一、美观醒目和清洁卫生。商品的陈列要跟购物的环境相匹配,生动的陈列要与整洁美观的购物环境相匹配,这样才能够取到很好的陈列效果。在整体美观方面的要求,除了要保证整体形象的一致和统一,更加要保证门店内产品和装饰和谐统一。

    丰富的货品可以让顾客有更多的选择余地,同时也会给客户带来该公司产品丰富的好印象,能够很大程度的吸引顾客的注意力。逢年过节的时候,那些卖饮品的店铺纷纷把库存都摆到门口就是为了营造一种热销的形象,吸引顾客购买。

    但是货品丰富也要讲究原则,并不是把所有的货品都杂乱无章的堆放在一起就可以了,要注意陈列的区隔性,不同品类和风格的产品要加以区别,并根据不同的产品定位,在陈列上进行区别,保证丰富的货品能够带来无限的购物遐想。

    主导产品或具有战略意义引导消费的产品,在展示的过程中要做到充分展示的原则,展示的产品要尽量做到平面和立体相结合的原则。保证展示的全方位效果,并且在展示的过程中要根据产品销售的策略适当引入产品的文化元素,以产生品牌联想,引导消费者的消费需求。

    厂家新推出的商品要陈列在门店的突出位置。新品推广时厂家在一段时间内市场推广的重点,同时会有相应的广告支持,充分利用厂家的广告资源,保证新品能够成为新的市场卖点加以推广,能够吸引消费者的眼球,提高销售能力。

    商品的陈列最重要的一点就是要让进店顾客能够对商品的各种属性一目了然,这样才能帮助顾客迅速做出是否购买的判断,激发其冲动性购买的心理。这样就必须做到:

    贴有价格标签的商品正面要面向顾客。

    每一种商品不能被其它商品挡住视线。

    货架下层不易看清的陈列商品,可以倾斜陈列。

    颜色相近的商品陈列时应注意色带色差区分。

    在商品的陈列过程中,要注意商品的陈列高度,力求达到伸手可及,让顾客能够感受到商品的质感,并通过触摸的方式,增加对产品的了解,强化其购买欲望,在消费过程中,消费者更希望能够直接触及到商品,而非通过观察就能够作出购买的决定。

    日日有活动,月月有促销,这是当前各行业市场的真实写照。终端的促销推广与良好的服务已经成为提高门店客流量和成交率的重要因素,所以如何做好终端的促销与服务也是我们提升店面销量的重要砝码。

    中国的消费者从众心理较为明显,这就决定了卖场中的第一要素不是卖产品,而是先怎样聚拢人。专卖店只有来了顾客,才会有与顾客文章出处是华夏陶瓷网沟通和交流的机会,如果顾客没有到来,没有人流量一切都是空谈。

    而目前吸引人流最有效、最直接的方法就是促销。促销是作用就是活化店铺气氛有了人流量,剩下的事情就要看到狗如何促成顾客成交了。

    无论是淡季还是旺季,店铺都可以通过有效的促销手段在店铺内制造“热卖”气氛。通过短期的促销可以吸引一部分新顾客,同时也可提高市场占有率和店铺的销售业绩。

    3)促销时间(特殊的时间/商场周年庆/新闻和流行话题之热潮/竞争对手促销策略决定)

    4)促销主题(激发消费者的购物冲动/让促销活动更易引起消费大众的注意)

    5)促销方式与研究(优惠券/赠品/积分点券/奖励/销售现场陈列和时装秀/提供保险或以旧换新/抽奖)

    促销的方法有很多种,作为店铺经营者不能一提到店铺促销,就知道特价、打折这些个方法,其实促销方法的不同,最终达到的效果却也不尽相同。

近年来,随着各种媒介的兴起,商家的促销手段也不断的花样翻新,像今年2月14号情人节,在北京、上海、广州、成都、重庆、武汉、香港七地,腾讯微博同时举办了一个名为“最大声的告白”微博上墙线上线下互动活动。春节经济、圣诞节经济……多年之前,这些节假日只是实体商家的营销狂欢。但今年,微博、SNS社交网站也不甘寂寞,即便不参与商品销售,腾讯、新浪、人人网等互联网企业也希望依赖“感情营销”机会,独揽眼球经济,以便在竞争中占据用户数量优势。

    店铺业绩提升要考虑多方面因素,大生意是从小生意开始做起,从细节上把握每一个关键点,并做到最好,业绩提升将不再是难题。

《提升销售业绩:工具和技巧》是2009年

出版的图书,作者是史蒂芬·谢夫曼。

提升销售业绩:工具和技巧
(美国)史蒂芬·谢夫曼

史蒂芬·谢夫曼,是全球知名的培训企业D.E.I.连锁培训集团的总裁。他写的书已销售上百万册。他曾为世界多家知名企业、机构的50多万名销售员做过培训,这些企业和机构包括: 美国电话电报公司(AT&T) 摩托罗拉公司(Motorola) IBM公司 联邦快递(Federal Express) 美林公司(Merrill Lynch) 索尼公司(Sony) 纽约时报(New Yord

在激烈的市场竞争中,要提高销售的成交概率,掌握切实可行的销售技巧十分重要。《提升销售业绩:工具和技巧》作者史蒂芬·谢夫曼是美国著名销售培训大师,在销售方面有丰富的实战经验,曾经给50多万名销售人员做过培训。《提升销售业绩:工具和技巧》共分为6部分,分别介绍了销售的基本概念,电话销售、基本销售、升级销售、电子邮件销售的技巧,以及实现成交的提问技巧。内容全面、实用,案例丰富,语言风趣,是销售人员提高销售技能的有效工具。

第1章 推销电话至关重要2

第3章 市场开拓技巧13

第4章 从哪里寻找线索20

第2部分 电话销售技巧

第5章 陌生拜访电话操作技巧26

第6章 促进电话销售的六条建议38

第7章 应付“不”的技巧42

第8章 “台阶”技巧50

第9章 用第三方举例59

第10章 有效留言的技巧67

第11章 后续电话78

第3部分 基本销售技巧

第12章 两段对话的故事84

第13章 十二条有效的销售准则85

第14章 销售是一次交谈87

第15章 通过非销售手段实现销售89

第16章 信息收集的作用91

第17章 销售中的重要步骤——确认95

第18章 记住人们的购买原因97

第19章 销售要素——展示、时间表、价格99

第20章 基本销售准则100

第21章 关键交流准则102

第22章 你应该能够回答的问题106

第4部分 升级销售技巧

第23章 关系的四个阶段110

第24章 留心假设陷阱113

第25章 把困难的问题留给自己115

第26章 回到计划之中117

第27章 面对变化的六种心态119

第28章 一位光缆安装员的故事121

第29章 升级销售信函122

第30章 大公司的升级销售准则124

第31章 “只要把注意力放在他身上”127

第32章 拿出你的便签本128

第33章 “下一个步骤”是什么130

第34章 “基于我们今天所讨论的……”132

第35章 让人们觉得受益134

第36章 后续追踪过程139

第37章 情报员策略141

第38章 “我有一个主意……”144

第39章 向委员会开展升级销售148

第40章 承担起责任153

第41章 讨论价格问题的技巧155

第42章 关系拓展的技巧157

第43章 为什么电话销售这么困难160

第44章 电话销售数据意味着什么164

第45章 电话的基本动态过程168

第46章 更多电话销售策略174

第5部分 电子邮件销售策略

第47章 两封电子邮件的对比178

第48章 21世纪的销售模式181

第49章 不要痴心妄想184

第50章 不要过分依赖电子邮件185

第52章 不要滥发垃圾邮件189

第53章 电子邮件的缺点190

第54章 抢占客户的“首要意念”191

第55章 电子邮件写作的九项策略193

第56章 与客户建立关系194

第57章 邮件写作模板198

第58章 完美的电子邮件?200

第60章 秘密武器——项目符号205

第62章 电子邮件销售的重要策略211

第63章 电子邮件的品牌效应217

第64章 电子邮件和在线快报218

第65章 关于选入式名单220

第66章 电子邮件中的链接222

第67章 “嗨,你想看一下我们的网站吗?”224

第68章 不能只依靠电子邮件226

第69章 电子邮件和博客230

第70章 把电子邮件作为“高层销售”手段232

第71章 不可原谅的电子邮件错误235

第6部分 实现成交的50个销售提问技巧

第72章 帮助你与对方建立和谐关系的提问技巧244

第73章 让你知道你所联系的人们在做什么的提问技巧250

第74章 能够促进你顺利进入下一个销售阶段的提问技巧257

第75章 能够帮助你确定并发表正确陈述的提问技巧262

第76章 应对挫折,顺利成交的提问技巧266

附录A 陌生拜访电话范例274

附录B 实现成功销售的九条主要策略276

附录C 成功销售人士的十大特征280

附录D 成交前你应该能够回答的 七个问题283

附录E 销售人员职业生涯的五个阶段286

附录F 成功培训会议的五个步骤288

附录G 销售经理——你是否考核了这十五项技能?289

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