首先，来谈一下这个行业。我一直认为，只有你了解你要去应聘的工作，你才能有的放矢。一般来说，大家关心的是三个东西：1）薪水，2）工作强度，3）长远发展。

1）薪水。如果你希望赚大钱的，marketing还不算最好的选择。这个行业的工资水平，只有在金子塔塔尖的那些人才比较高，远不如四大，更不用提IB和consulting，理科的某些IT公司拿的也比marketing多，公务员中的肥差比如海关之类也比marketing的多。除了少数几家大的FMCG，如P&G、Mars，FMCG的trainee薪水在应届毕业生中也只能算中上而已，每年的提升空间也不是很高的。我们公司在这个行业中给的价钱也不过是average而已，不过这两年给trainee的薪水有蛮大增长了。

2）工作强度。我每天能在12点前睡觉就是很幸福的事情了。做FMCG的marketing（请注意我前面的定语FMCG），没有压力是几乎不可能的。倒不是说加班多，FMCG marketing的加班肯定没有四大、IB和consulting多，让我们这些marketer吃不消的，是那种在deadline，在sales指标面前的压力。基本上，FMCG都是marketing chain是根据marketing的要求供给的，finance是根据marketing的计算来提供财务支持的，你是所有部门的coordinator，你的责任是面对所有人的。出了错，别的部门固然可能需要承担责任，但是不管如何，marketing的责任是不可逃脱的，因为你是leader。我有过连续两个月的失眠经历，神经衰弱到每天上班都想被过往的车撞来逃避去公司。我有同事半夜被工作的恶梦吓醒。当然，这些都是刚开始工作的人会遇到的事情，习惯了也就好了。

VP。这个过程，短的人可以用10年完成，长一点的大概20年，还有很多人，是停留在某一个阶段就不再前进了。金子塔越到上面人越少，竞争也越激烈。有时候你累了，做不动了，就去某家清闲一点公司做marketing一直到老，也有人不想再从事marketing了，跳槽去 consulting firm赚钱，转行去做律师（我有个同事就是），自己开公司，去读MBA等等。全都看你的潜力在什么地方，你对marketing的喜欢到什么程度来决定的。

怎样的人才适合来做marketing呢？我觉得有以下几点：

1． 必须喜欢这个行业。这个行业，其实宏观上来说，是跟战略咨询差不多的。你要分析一个新品上市的财务背景，消费者行为和很多很多资讯，算market size，跟踪历史表现等等。微观上来说，却是跟普通工人差不多的。你要跟各种供应商打交道，你要做促销，你要做赠品，你要协助平面设计公司设计陈列架设计POSM(Point of Sale Materials)，你要去走店摆放，你甚至要帮你的team算账贴发票。前者听上去很fancy，也是那么多人脑海中想象的marketing的工作内容，后者却是现实，是所有进入这个行业的人最开始就要接触的东西。我的前老板，现在已经是associate marketing director，台湾大学的商学硕士，曾经在P&G呆了7年，她告诉我她在宝洁贴了三年的发票。如果不热爱这个行业，你根本无法生存超过2年，因为你的心理上过不去。

2． 必须能吃苦。公司里其他部门的人都走了，只有marketing的人在加班。出了问题了，所有矛头都指向你。如果你不能忍受压力，不能忍受半夜在空无一人的办公室里对着电脑做ppt，不能忍受每个月差不多少则40个小时多则60多个小时还没有加班费的生活，那你真的不用来这里。

必须心态好。之前说过，这个行业压力大薪水少。你看着你某些同学轻轻松松每月过万的收入，自己也许没有他们体力上那么累，但是整天神经衰弱还没有加班费，你看着别人在别的行业一年年升职好像挺快的，自己做了3年还只是个助理产品经理，你要心态好。Deadline就在眼前但是很多事都还没做，明明不是你的责任老板却说是你不对因为你是leader，你要心态好。心态决定一切。开朗乐观的人才适合在这里生存。

一定要心细。marketing是很细节的工作，这就是为什么这个行业里mm一般多于gg的缘故。有些事情，在你没有做marketing之前根本不清楚居然要跟进到那么细，细到产品包装上字与字的行距都要注意，广告上一个demo的大小清晰程度都很重要。我之前觉得消费者不会注意那么细节的东西，何必要管那么多，但是现在才了解，正是由于那么多细节上的关注，才会有一个好的产品概念，一个好的广告，一个热卖的产品。

tough的东西，我为什么还能在这里继续边抱怨边兴致勃勃地做下去，是因为这个行业真的带给你很多成长，所谓磨练越多成长越快。你的眼界很宽广，接触到的人形形色色，而且marketing是最不boring的行业之一。在这个行业工作的人都是活泼开朗脑筋很快的人。我有个师姐的老公在恒生银行做，她曾经跟我说，她明显可以感受到我和她老公的区别。她觉得和marketing的人在一起吃饭永远都会很热闹很开心一点不沉闷，但是做银行业的就都很严谨，谈论的话题也很严肃，经济金融类的，不像marketing的人聚在一起就是乱八卦。另外，在你学东西（比如战略、比如逻辑）的同时，相比 consulting，在marketing的人会有更多的ownership。因为你做的战略分析真的会影响到你的公司的业绩，你会看到自己努力的成果。一个你拍的好广告，真的会带来源源不断的生意增长，一个好的上市计划，真的能让你看到店头买断货的货架。我们也会请consulting来做一些战略的大case，但是我相信那些consultant只是为了工作而工作，我真的会为了成就感而工作。特别是你在克服了无数困难后完成了一个 project，在店头看到你搞得活动，在网络看到你做的网站，那种成就感，无与伦比。

至于我们公司么，旗下还是有不少有名的品牌。不过它不是很aggressive，也不是很财大气粗，它严谨、保守、踏实，相应的也就流程复杂，但是工作氛围相应简单（特指人际关系）、亲切，犯了错误不太会被计较，特别是新人。而且因为marketing部门人少，基本都是一个人当两三个人用，不管你是什么level，得到的锻炼也就很大了。最近开始，提了不少brand manager到senior的level，应该也是求贤若渴。VP跟我说，只要有能力得到management肯定，就能升职。（不过么，这种话很多公司都会跟你说。我的看法是，只要自己有能力，这家公司不给你升职，其他公司也会给你高职位，猎头自然会找到你猎你）。

首先，只要是招MT的公司（注意哦，这里提到的公司都是快速消费品公司，其他公司不算滴-.-），进去了以后聂都给你一个Management Trainee的title（当然不同公司有不同叫法拉）。从最最底层的MKT开始学起做起，会让你了解MKT是干啥子的，数据怎么拉，如何与各种agency打交道，如何与公司其他部门的同事（特别是Trade

老板在有review的时候会给你一些ppt做。咋做呢？当然不是给你个标题让你自己填东西啦，一开始的时候老板会只让你update数字，等你有点sense的时候呢老板会帮你把标题写好搭好框架，然后你自己填内容了。再后面呢，就是老板brief你她要一个怎样怎样的结论，你告诉老板你觉得该去怎么做ppt能证明她的结论是对或是错。这部分呢是很锻炼MKT thinking的技巧的哦。所以我每次都做得很痛苦T_T

一般，一年半trainee毕业，会有一个model来评估你是否合格。如果合格，会升职为assistant brand manager，也就是助理品牌经理（众人：哇哦，已经是经理了也！）。听听满好听的吧，但是做得事情只比trainee高一点点。会让你做更多 media方面的事情和ppt的东西。什么叫media的东西呢？也就是电视广告、媒体相关拉。会让你参与到和媒体agency的交流中（比如优势麦肯），确认广告报价、排期以及media model这些。另外呢，还会有更多的新产品开发内容需要参与，有更多的Market Research项目，让你独自发展产品概念，领导消费者座谈会等等。压力更大但是学的东西也更多。我现在还要独立负责产品的business planning，也是很锻炼人的。如果做得好的话，ABM一年半之后就可以升到brand manager了。

恩恩说到brand manager了吧。这个聂就是大家熟悉的品牌经理拉！但是，在MKT这个行业里，这个title的人简直就是多如牛毛啊不值钱啊>< 那么BM是做啥子的呢？恩，基本上，他们已经可以开始做很复杂的项目了，促销这种低档次的活就可以丢给底下的小朋友做，她们只要coach一下就可以了。她们的项目是独立负责新品上市的过程，一部广告片的拍摄、上档和事后评估，独立的Market Research等等。可以看出来，BM应该是MKT里面最最苦的一群人了吧？下面有小朋友要带，小朋友出了问题你做为line manager也是要负责滴，上面还有高级品牌经理、市场经理、总监等等人的压榨。review的charts多是多的不得了滴，而且都要独立做得，做完了给老板看，不行就改，改无数次经常性滴，苦啊。还有很多很多财务方面的东西要参与，比如要给财务部提供下年的全年销售预算，要分到每个单品哦！还要做季度的财务预估，负责整个品牌的A&P分配和控制（A&P就是一个品牌一年能够投资的钱），老老辛苦的。那么为啥还有那么多人做聂？因为 BM和ABM档次不一样啊，完全上了一个档次的！从公司给与的培训、薪水，甚至座位大小都有很大的变化。所以很多人做到BM了就不太想再做上去了混混算了，特别是已婚有孩女性。

但是SBM就值钱啦！毕竟能做到SBM的人不多滴，最快也要BM做满3-5年才行。我们team一
个 SBM就是在公司呆了8年做到滴，当初也是从trainee做起的。哎哎路漫漫阿……SBM负责的东西会比BM更多一些，比如会负责一个品牌下的好几个品类（一般BM就负责一个品类的比如玉兰油下的乳液嫩白系列，但是SBM就可能负责玉兰油下的乳液嫩白、净白莹采好几个系列）。

Manager。这两个职位是属于又一个更高档次了，一般就会负责一个品牌了。要管的事情就是这个品牌的所有事情，什么促销拉，财务拉，新产品拉，消费需求拉，市场调查拉，广告媒体拉，都要管。但是一般会分给手下的若干个BM或者SBM做。恩恩。当然，像玉兰油这种很大很大的品牌，是不会让一个GBM或者MM来管的，管不过来地~~~~

大的FMCG招trainee都是找应届毕业生或者应届MBA毕业生的，如果你没有MKT背景想做MKT的话，建议去读MBA然后跳FMCG从 marketing assistant开始做比较可行。一般这个行业非常看重背景的。我们公司一直都招人的，但是都是要这个行业有MKT工作经验的而且一般都是大公司的，要么就是每年的校园招聘了。

另外，我本人不是营销专业的，我本科是国际金融的，我们部门还有学历史学新闻学生化的，但是基本都是 trainee进来的。现在这个行当从应届生里面招人的话还是不大看专业的，但是看学校。我们公司trainee的话基本就是招四个学校的人：北大、清华、复旦、交大，也有少数上外的。如果有MKT背景的话，专业学历都不重要了，看工作经历就可以了。

Nivea是个非常非常非常非常有潜力的公司，但是据说sales那块非常非常非常非常辛苦，我同学毕业后去那里做sales trainee的，公司在青浦，半年后实在累得吃不消了辞职了，据说那里的marketing也满累的。不过这两年Nivea发展真的实在是太快太快乐，应该是很有前景的公司。它在欧洲是很强的。

还有哦，我6月在韩国培训的时候才知道，原来Nivea是全世界skin care最大的品牌哦！OMG!!!我一直以为是Olay或者Loreal

我觉得这个行业相对来说更看重经验一点，学历和学校本身反而不是很重要，如果想去大公司转行，又没有相关经验，可以想办法去读一个好一点的MBA，然后毕业后可以跳来做市场，title一般都是assistant，会比较低，不过毕竟你是转行嘛。只要入了行，做的东西多了，看到的学到的接触到的自然就多了。

我的同事里有不少一开始毕业不做市场的，有做翻译的，还有做非盈利机构志愿者的，还有销售的，也有不是FMCG行业的，也有非名校的，不过为了转行都有再去读MBA，并且愿意从低level做起，现在都在这个行业里做的很好。

是的，英语还是很重要的。大公司里文件email什么都是英语的，因为有外国老板，开会presentation也都是英语的。只有和一线销售开会被强制要求不能说英语，因为一线销售英语都不好=,= 总部销售英语都还不错的。

我以前读书的时候很鄙视这种行为的，我想要么就全部英文要么就全部中文，不中不洋多奇怪啊。可是工作以后才知道，因为工作的时候大部分时间都使用英文，有很多很多的名词全都是英文的根本不知道中文怎么说或者说出来也觉得怪怪的，而且很多时候英语本身的意思中文是表达不出来的，比如a fancy job，这个fancy怎么翻我都觉得翻不出原来的意思出来，大概是我英文还不够好撞墙

我也说不清楚，其实我觉得marketing很多技能还是在工作中学会的汗

如果一定要看点什么书的话，下面是一些我老板推荐我看的书籍，当然都是国外原版-_-，国内有没有中文翻译版本不清楚：

呵呵，没想到这个帖子发了那么久还有人把它挖出来啊尴尬

其实我觉得FMCG的marketing注定是一个非常有压力的部门，如果要平衡工作和家庭，从某种程度上来说真的是很难的。说说我看到的情况：

1. 高层的女强人或男工作狂。40多岁没有结婚的女人在这行一抓一大把的，她们大都很热爱这个行业的工作，也因为这个行业错过了在年轻的时候的很多爱情。现在职位薪水都很高，自然很难再找相匹配的男人。不过她们也不绝望，因为这个行业可以接触太多有趣的新鲜的人或事，可以认识很多朋友，所以她们也不寂寞。男人相对未婚的就少一些，大都是已婚并且有了孩子，但是要做到FMCG marketing的高层，势必是要牺牲家庭生活的，所以他们的太太大都是全职的主妇。

已婚的有孩子的中高层。我以前的老板今年2月刚做了妈妈，每天带吸奶器到公司来把母乳准备好冰在冰箱里，下班以后再带回家给孩子喝。这一类的mm一般都还是热爱着这个行业的工作，但是也努力做好自己妻子和母亲的角色。如果提高平时的工作效率，准时下班或者不要加班很久也是很容易的。而且她们一般都会有很支持自己的老公或者父母，至少在忙季不用太担心家里的事情。一般如果做事很快很聪明，并善于排解压力的人，不太会让家庭和工作互相耽误。这个行业做久了大家都知道流程是什么潜规则是什么，时间做得越久就应该越能平衡自己。比如我，刚入行的时间一直失眠一直加班，做到现在每天照样睡得很香。

FMCG也是有那种钱多事少的公司的。有很多不愿意再花太多精力或者想追求更多家庭生活的人会选择去那些公司做。一般那样的公司marketing部门都分得很细，分摊到每个人身上的事情就很少，所以就不会那么忙碌，但是有利有弊，弊端就是过于稳定的工作和没有太多挑战的生活会让marketer思维迟钝，要再跳去其它行业内的领先公司或者想再做得更高层也就非常困难了，但其实对这一类人来说也无所谓了吧。

想清楚自己短期和长期的目标要什么，我是反正不觉得做marketing家庭和事业可以平衡的很好，所以我结婚以后至少3年内不会要孩子毕竟我还年轻，虽然很多适合养老的公司也找过我，我还是觉得现在就跳出去对自己的未来不那么有利。

不过工作毕竟是工作，如果一份工作让你觉得累的喘不过气又已经厌倦，还要影响你最care的家庭生活，那就大胆的放弃。毕竟工作是橡皮球，扔掉了还可以抓回来，家庭和健康都是玻璃球，碎了就再也找不回来了。

其实sales转marketing也不是想象中那么困难。field sales可以先试试看trade marketing，然后再从trade marketing转marketing。我有同事就是这样的。毕竟做市场的如果有一线的销售知识还是很有优势的，问题就在于思考问题的方式的转变。 sales看得相对短期一些，比如指标啊什么的，marketing需要看更长期的东西，举例来说就是how

最近回了次母校做校园招聘的Marketing部分宣讲会。一个小小的会堂居然挤满了人，还有人坐在地上，走道上，又想起自己3年前毕业的时候参加各种宣讲会，还是很感慨滴~~

感觉上，还是有很多人不知道marketing具体是做什么的，在宣讲会上分享了一些经验，会后又被好多应届生包围了一个半小时。不过我当初也是屁都不懂然后慢慢做了才知道的，真希望那些有梦想有激情的孩子们可以最终实现自己的愿望啊~虽然不得不说竞争是激烈的淘汰也是残酷的哭

其实我觉得不能光看title或者公司大小来定义一个人是不是成功的。我一直算是个比较顺利的人，从小学中学大学一直到工作，一直在比较top的位置，还是有相当多运气的成分。比如家庭环境软硬件一直都还不错，工作以后遇到若干个老板，无论title高低，都属于那种倾其所能来帮助我成长来提携我的人，老公也没有怨言的支持我的工作给我很大的鼓励等等。有很多比我还要优秀的人，我也一直很仰慕他们。但是别人的东西终究是别人的，我需要做的就是踏实做好眼前的每一件事。

所以，无论现在在什么公司，无论现在的工作是否高薪，光鲜，踏实的追求自己要的东西才是最主要的。^^

今天中午我们的某个市场总监和我们一起吃饭。他是很好笑的人，每次吃饭都可以妙语连珠。

故事背景是：最近一段时间review很多，每个人都做了无数ppt。

同事A（抱怨）：我的ppt已经修改到20几版了还没有结束！

总监（指着在座所有的人）：我的ppt也修改了20几版了！VP还在问有没有数据要加！
总监（叹口气继续）：你们知道么，我们这群人其实就是个屁！
总监（指着新来的一个trainee）：你就是个小屁孩！（然后指着自己）：我是个老屁人！
总监：为什么我们做的都是屁呢？很简单，我们每天都在做ppt，所以你们是小P孩，我是老P人！ppt做到最高境界，就是VP啦！V“P”！！！吐血 吐血

我们部门每个月都会开一个生日party，为这个月过生日的所有同事庆生。每次生日party，按惯例所有的寿星都要站到台前接受各种恶搞游戏的惩罚，所以 9月的时候也不例外。但是我们惊恐的发现，不知道是巧合还是什么，生日在9月的寿星，一个是我们部门最大的VP，接下来就是一个总监和三个副总监，这些大老板全部都是处女座的！！！吐血

然后就是一群title很高的老板在台上表演用胸部传气球，笑死底下所有的人 狂笑 这个时候不作弄一下老板，还什么时候作弄啊偷笑

会后大家都在想，是不是因为处女座追求完美的个性才造就了这么多在marketing做到那么高level的人……失意体前曲

我们的vp和director也都是很忙的，大概因为部门大，我也没觉得老板不干活只把活分给下面。各自忙的东西不一样，承受的压力也不一样，下面的人可能只是为了个促销赶不了档期有压力，上面的人可能就要为了一个品牌连续n 年都卖不好做不好形象被总部challenge能力而有压力。在我看来，有时候最上层的压力不是底下的人可以想象的，所以我觉得上面的和下面的都要多做沟通，好的老板可以领导一个部门齐心往前走（偶现在老板就是酱紫滴人~~）。

我又出现了！刚刚加好班到家哭 前两天部门组织去浙江某地outing，玩了很多游戏，打了激光真人CS，吃了烧烤，开了篝火晚会，作弄了很多老板，玩杀人到半夜，老开心滴狂笑

然后今天到公司开电脑收邮件发现80多封未读吐血

今天去公司加班了，和销售开会，从早上10点一直开到下午5点，我还重感冒，还要做presentation，路上来回还要2个多小时，一个好端端的周末就这样结束了……撞墙 撞墙

太累了，么有东西好更新了吐血

今天和老公一起终于把要买的车子钱都付掉了，现在就等着4S店通知提车了。面对日益高涨的油价和停车费，不努力工作不行啊撞墙 撞墙

最近去报了一个日语班，在人民广场上课，基本上每个礼拜要去3次。价格有点贵，不过看在全外教的份上，就搏一次吧。前几周已经去上了好多次了，虽然有些课约的时间都是下班后，从公司加好班再赶到学校去上课上到晚上9点，还是挺累的，不过好在觉得这些课对我自己的帮助还是很大的。明天上午又要去了，不知道自己挺不挺得住=,=

其实工作当中官方语言是英语，我们在日本业务也很小所以工作中几乎用不到日语，即使是东京公司的同事来这里，交流也都是英语。不过，我对语言很有兴趣很有爱，一直学着的日语也不舍得丢掉，再被我中学同学刺激了一下[她居然在旁听MBA的课程-.-]，所以发奋了就去报班心想一定要让自己再充充电=,= 结果就忙成这样了哭

不过，日本这个市场在我们产品的领域是处于绝对领先绝对复杂的市场，所以亚太区有时候会share一点日本的最新市场信息给到我们，很多杂志上的东西都直接是日语原版扫描过来的，我老板常会把这些邮件转给我让我简单翻译一下看有什么可以借鉴的，然后其它同事就会用崇拜的眼光看着我。每每那个时候自我感觉还是很好滴哈哈哈哈狂笑

今天下午出差到北京参加PR活动。飞机误点一个多小时。到酒店上网继续工作到现在，快疯了吐血

北京和上海温差十几度，衣服没带够，绝望中……撞墙 撞墙

不过整个旅程还是很开心的，和我们的PR Manager一起聊天，说很多笑话。从某种程度上来说，我还是满喜欢出这样的短差的，去不同的地方看看，接触接触不一样的人。虽然飞来飞去很累，很晚还要check邮件做落下的功课，但看到的东西都不一样，还能和很多媒体交流，满充实的。

media）开会align需要align的东西，和各大客户开会讨论明年的市场战略怎么转换成销售战略，坐空中飞人前一天晚上到北京后一天晚上回上海，这周又马上要去广州，还要准备年底公司销售年会怎么去entertain广大一线销售，还被日语学校老师批评平时学习时间不够教学进度赶不上了，回到家还要做家务还要entertain老公安抚爸妈摇头 摇头

前段时间和家乐福高层谈明年的计划，一下子角色转换从朝南座的大客户变成面对买手的供应商……整整一个晚上都在听家乐福抱怨各种不满陪着笑脸解释奉承，皑皑……不过还是从销售那里学到很多东西，怎样有技巧的handle客户的request，怎样有礼有节的陈述我们自己的立场等等，也很有意义。

不过公司里工作还是很开心。为了迎接圣诞节，现在整个部门所有level的人都在参加一个为期三周的杀人游戏，抽签决定杀手警察医生法官什么的，每个自然日杀手都要讨论杀掉一个同事，警察要向法官每天验一个同事是不是杀手，普通民众要每天投票决定把谁投死，还做了很大一块公告板在办公室让大家上去贴 poster发表各种意见。边加班边讨论这种八卦无聊的游戏还是很有趣的，我觉得和这么一群creative到想出在整个部门玩杀人的同事一起工作实在太过于刺激了-_-。

而且还遇到一个超级nice的老板，今天特意找我们说要年底了，没有用完的年假一定要用完不要不用明年浪费。感激哭 ，决定忙到圣诞节之后休息一段时间=,= 明年春节还要去巴厘岛。

早上六点半起床赶9点的飞机，中午一到深圳就去某客户总部开会一直到晚上六点半。到了酒店上网却发现token不能用，无法收公司的邮件。怒啊~~~~~~~

深圳比想象的漂亮。遇到一个异常热心的出租车司机，一路跟我介绍深圳的各大景色，还叮嘱我要保管好自己贵重的东西什么的，虽然那时我困得要死实在不想听叽叽喳喳的声音，但是还是满感谢在异乡遇到一个关心你的人。

客户在深圳有两幢异常气派的楼。buyer都是女人，却没有蛮不讲理和咄咄逼人。老板没有跟我来，整个品牌负责marketing的只有我一个。所以说实话，对着客户present，还是很紧张。好在sales和TMKT都有人撑着坐在下面，整个谈判过程也很顺利。再一次从sales那里学到很多谈判技巧，什么东西可以commit，什么东西要打马虎眼，什么时候要了解清楚客户的需求，什么时候要有礼有节的拒绝不合理的要求等等。如此看来，我确实还很嫩。

第二天一早飞机回上海，跑去机场KFC无线上网才搞定公司邮箱，然后就看到了180多封未读邮件吐血 （当然其中大概有10多封是部门内部杀人游戏相关的-v- ）

然后飞机误点整整2个小时失意体前曲，在飞机上打开电脑做公司的事情一直做到本本没电……皑皑本本电池不强其实也支撑不了多久 哭

老公现在很喜欢我去出差，因为我不在家就没人管他可以大闹天宫了无视

ps, 今天在市中心开会，犹豫了半天要不要开车去，最终想到高架上看不到尽头的车流和乱插队的野蛮出租车我还是放弃了……摇头

所以现在一天工作下来，虽然还是有很多纷繁复杂的小事要处理，我还是会花时间想一下一些大方向的事情，有空的时候和老板讨论一下strategy方面的事情等等，会比较好。

不过至于把工作带入生活，我觉得我已经没有救了。我的性格已经被这个行业扭曲了，我以前是一个对数字完全不敏感，对细节完全不讲究也不追求完美的人，现在彻底不是这样了，很tough很敏感很detail，在外面吃饭要是饭店服务不够好我可以跟waiter argue半天，连老公都说他是我的agency...告诫自己很多次不要这样但是就是改不掉了

说到底，确实很忙，不过很快乐很充实，被老板说performance "so far so good"的时候还是很受鼓舞的。我就是这么个容易满足的人

marketing的事情都是很琐碎很细小的呀，即使是进F500的大公司，你说的这些事情我也都要做的，即使是有几个亿的广告资金，在投放广告的时候还是要一条条对数据的吐血 在小公司可能更能独立做一些项目，大公司人比较多分工相对细一些。其实归根到底都要看公司的

最初由第254楼 的 yklx 发表: 看了LZ的帖受益匪浅

我原来也在F500的外企做过一年MKT，但只是很小的一部分，比较偏向策划方面
我本科专业是一小语种，凭借语言的优势，毕业后进了该国的某大集团，开始做Assistant sales,后对mkt有浓厚的兴趣，就转做了mkt. 后由于该国的企业文化
实在是不利于身心健康，又是毕业才一年多，心浮气躁就辞职了。现在为了混口饭吃
随便找了个总助的工作，轻松又高薪，但是对marketing的向往还是与日俱增。
但是我本身不是这个专业毕业的，想进大公司的MKT似乎困难重重。
最近刚面世了一个大公司，碰巧遇到一学哥做marketing manager，给了我很多中肯的建议，因为是同门的关系，也就跟我打开天窗说亮话，像我这样没有专业的MKT教育背景，只是接触到MKT的一点点皮毛，要进大公司是很难的。企业都是要招一上手就能做的员工，像我这种有强烈的兴趣但没有经验的是需要集中的培训才能上手的，所以他建议我先去大公司找实习的机会，不要太介意薪水，学东西是最重要的！
我是06年毕业的，工作到现在一年半，非常想做MKT但是缺乏这方面的专业知识而处处碰壁，想要读MBA似乎要满3年工作经验才行吧。
看了LZ的贴，深有感触，那种虽然繁忙但是充实的生活就是我所向往的!
但是不知该如何踏入这个圈子，想听听大家的建议阿
另外我已经申请了几个FMCG的MKT助理以及实习的职位，但似乎都没有音信．
是不是我的专业太偏了呢，郁闷中啊．．．

我覺得不是專業的問題，還是你師兄說的經驗不足的問題。

好忙啊最近～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

下周末开始疯狂出差，最近脑子里唯一的想法就是要挺住不能倒下……清明的三连休我要稍微调整一下。

最近全部门工作都很疯狂。brand team疯狂，agency也疯狂，不管是creative还是digital还是PR还是local的design house，都疯了。前端时间因为工作居然失眠了，最近开车在路上，要么心不在焉，要么看見人或者车都想撞过去，冷靜后想想自己真可怕。某天回家在九江路上飙到70码，瞬间看見一个红灯急忙急剎車。真的很恐怖。

忙得发疯的时候就特别想花钱。上上周开好会，约了人在南京西路吃晚饭。吃好饭分手后我就像着了魔一样顺着梅陇镇广场开始一直逛到上海商城。 Burberry，LV，CHANEL，Dior，Chole，Celine，Prada，Marc Jarcob，Gucci，Ferregamo，BALLY，TOD'S，GIVENCHY，边逛心里边想，我要花钱我要花钱我要花钱……OTL 然后败了个B家的包【如图】……事后后悔过一下下，但后来背着上上班开开会还是很开心的=,= 朋友都跟我说难得奢侈一下，女人啊赚钱那么辛苦，绝对要对得起自己= = 我也就更心安了=.=

我还在听消费者座谈会中摇头 摇头，到家估计要9点了吐

记录下最近繁忙的日程：

上周四下午上海6家媒体拜访，到家半夜12点。
上周五早上6点起床去赶早班飞机飞广州。一到广州又是4家媒体拜访。
本周一6点起床早班飞机飞北京。在北京9家媒体拜访。加上广州上海的媒体一共将近20家，同样的演讲面对不同的人做了无数遍 吐血
周二从北京回来，到上海晚上10点半，等出租车等了一个多小时，到家洗好澡12点，开了电脑做第二天开会的东西到2点半，睡了4个小时，早上6点半起床去公司开会……

今天的座谈会和明天最后一家在上海的媒体拜访结束的话，我应该可以缓一下了，不过新广告立马也要开始了，下周末又要出差，觉得自己像个陀螺停也停不下来。哭

今天去座谈会的路上开车还撞到人了，还好只是擦到自行车的屁屁，车速度很慢，穷跟对方道歉才没有事也没有叫警察。

最初由第331楼 的 yoyoseabo 发表: 看到这个帖子好兴奋，看到LZ持续更新更兴奋，已经收藏了，毕业出来做marketing，就是喜欢这个，超喜欢，于是无数个HR看到我对这个的热爱，强烈建议我去FMCG行业，但是没有强大的background，想进去好难，想了两年了，看样子只有华山一条路，去考MBA，你们公司一般考虑什么学校的 MBA呢？是不是还是复旦、交大之类的？要努力啊，职业瓶颈中...

不过无论哪种方向，都要吃苦，要勤奋，要聪明，要从最下面开始做，因为经验有一个积累的过程，需要厚积薄发的。

总结一下4月开始到现在的生活，其实就是非常非常的忙。4月底上市一个新品，之后开始弄广告的事情，每天晚上11点以后都要跟老板concall讨论广告的项目，赶广告片的录音和审核，每天都像打仗一样。5月底新广告按时投放，每天在家开了电视机或多或少都能看到自己负责的广告的时候，心里还是很开心很开心的。

team有人离职，追求更高的薪水也好，追求更清闲的工作也好，其实这些人来人往分分合合的事情我都已经看得太多。也有猎头提供很多机会给我，我也看了不少机会，但总体来说最近外面好的机会也不是很多【是因为次级债的关系吗-_-】，而且也再一次确信现在的公司给的pay确实还挺有竞争力的。

不过在某一个地方呆久了难免都会遇到瓶颈产生厌烦，于是约了老板谈自己的职业发展，提了不少要求也问了很多问题，得到的结果出人意料。品牌最重要的两个segment竟然都会转到我的手上，并有一个很senior很有经验的新老板仔细带我。从此之后我想提高的consumer insight, concept, copy development, financial model, market research, business strategy等等都会有相应的项目来对应，实在是让人喜出望外。当然，那两个segment也不是好啃的骨头，我已经看到了前面的万丈深渊，不过对我这种越挑战越兴奋的人来说，也未免不是一件好事。说给老公听，谁知这个没良心的竟然开心的说：“太好了！你忙了以后就没空管我了！”-_-

今天下午4点和公司管理层做business review的presentation，整个品牌历时3个半小时，过得挺顺利，没遇到很tough的问题和challenge，我负责的部分也顺利 pass，虽然一直到晚上8点多才能离开公司，不过顺利做完这个review对我还是一件很重要的大事，意味着明年战略大方向已定，具体的 planning可以开始了。

最近老公去了日本出差3个月，还刚巧遇到前阵的日本地震，非但照顾不了我还让我担心半天。爸妈更是乐得享受晚年生活，干脆跑去俄罗斯旅游。可怜我一个人留在上海，赶上公司business planning的忙季，连周末都在家里做ppt。幸好还是有很多朋友，上周连着和大学同学中学同学吃饭，还去看了《功夫熊猫》，去学校上上日语，反而乐得自在一点不寂寞。

btw，最近在看《溏心风暴》，钟嘉欣真好看真可爱真讨人喜欢啊>_< 真可惜啊我们差点选了她做代言啊哭

不同公司追求的东西不一样，不同人工作追求的东西也不一样。

这个行业是有那种公司，把业务分得很细很细，然后找很多很多人来每人负责一小块。公司发展也不错，员工属于喜欢稳定工作，强度不高，薪水一般般，进取心小的那群人。一般已婚的，有孩子的偏多。这群人在市场上的价值一般不会太高，当然他们本身也不太愿意跳槽换环境了。

还有一些公司，经营理念很看重利润，能尽量减少人头的就减少人头，每个人都会被赋予很大很重要的职责。员工流动性高，但是追求高薪水，平均年龄相对比较低，喜欢接受挑战和刺激，愿意学习新事物和新东西，不是很看重工作强度，希望自己在将来能够成为一个商业领袖。

我们公司就属于后者。看各人追求的。

最初的工作都是从底层开始的吧。其实admin support也是有机会接触mkt的一些内容的，比如预算控制，比如合同跟进，比如一些数据的计算等等，还是有机会转到mkt去的。

我的工作从来没有标准化文件的，被标准化的东西禁锢了头脑，还怎么做MKT啊？^^所有的计划、总结、广告策划书、会议记录等等都是重新写的，没有模板抄的。

还是说，你需要一个策划市场活动的一般流程？或者是格式？不是太明白你的问题。

是这样的一点没错。所以我一开始就说做这行一定要有热情，是要真的喜欢这个行业的，如果为了钱和工作轻松，就真的别来做这份工，特别是FMCG这份工。关注marketing的同学千万要注意这点。

我倒是还有同事以这份工作为跳板读了牛校MBA转行做consulting的，因为他一直的目标就是赚钱。我能熬到现在也不是钱的因素【当然薪水还是ok的，特别是这两年performance好的话】，这份工作对我来说很有趣。

一眨眼，开这个贴竟然已经超过一年了……

之前有跟各位同学提过最近忙的不可开交都没有时间上篱笆更新了。乘着周末稍微有点时间，就再来涂几笔好了。

之前被assign这个platform的时候还挺兴奋的，占全部市场超过30%的品类啊！全公司重点品牌中的重点啊！不过接了之后，真的一下子有点吃不消的感觉。我真还从没有想到有那么多事情要忙。

天天加班，真的是做不完不得不加班那种。我上班到现在还从来没有遇到过每天连邮件都看不完的，更不要说还要做review还要写报告。上礼拜有个重要战略计划会议，每天都做到半夜2点多，只睡4个小时又要起来去上班。周末也泡在上面，自己家里的电脑也根本不会打开了。

累个半死，和父母也没得抱怨，这是我自己选择的项目。老公前阵子从日本刚下一个项目，新项目还没接上所以最近很闲。于是这段时间有他在我身边关心支持着我，有时候疏导，有时候安慰，有时候陪我发泄，有时候鼓励，有时候逗我笑，每天陪我晚睡【当然他自己也乐得打游戏-_-】，还做崇拜状对我说“其实我好欣赏努力工作的老婆哦～”。不过很快他又要上一个新项目了，每个月都要飞日本短差，他不在不知道我还熬不熬得住-_-

不过还是有温馨的记忆的。因为最近下班都很晚，到家就更晚。疲惫的拎着电脑包手提包大包小包到家，连钥匙也没有力气掏出来，就站在门口拼命的按门铃，然后听见老公匆忙的脚步声，门开后就看见他满脸心疼的看着憔悴的我，心情就会一下子好起来，于是再给他一个灿烂的笑，换他一个紧紧的拥抱和一声“老婆辛苦了”，一天的劳累便烟消云散【写到这里为什么我觉得有点性别错位？-_-】。

和老板讨论目前的工作，有时候觉得很悲惨，有时候又觉得很幸运。中国的市场太大，机会太多，有好多好多事情可以做，又有好多好多东西可以学。她和我，有时候想着若干年后这个品牌会壮大成什么样子，做着做着便都会莫名兴奋起来。所以每天做到很晚，累得不行的时候我都没有后悔当时我的决定。只是好多次被agency和其他同事提醒，要注意身体不要太紧张太累。有一次还被sales director提醒小小年纪不要一大早就在那里唉声叹气。呵呵，个么我总要找个渠道发泄的呀～我还是很乐观的哈。

8月底会有个trainee来帮我，等教会她上手以后我应该会好过一些。这条线，总得把它做起来，不然对不起那么多投入和精力。其实想想我还是真的幸运的，得到承认，又被给予表现和学习的机会。只有努力努力再努力了。

我真的好喜欢MKT。这些感受和变化，就当是开贴满一年多的纪念好了。拍手 拍手 拍手 【顺便再换个头像，偷笑 偷笑 】

看了前两页,也忍不住露出水面了

和LZ一样,只不过我算是在耐消-消费电子.工作2-3年大家都处于一个逐渐对自己的定位清晰化的过程,太多人毕业前嚷着要去marketing，要读MBA,只知道这份工作外表的光鲜，觉得说出去自己是做marketing的有多拉风。但是人的青春是有限的，与其跟着别人的脚步，不如花时间认清楚自己

明显LZ是个对marketing很有passion的同学，正因为有这样的热情才能够忍受这样的workloading，对它的热爱才乐意为它付出更多时间精力去学习。在现在的工作中，有多少人是为了当学徒去的呢？不多吧，routine的工作做好，哄好老板说不定就平步青云了。但是你要成为一个 pro,expert，那你就要比别人懂更多，更有底气。

至今我还没看出他的potential,对于marketing来说我觉得最重要是的你的marketing sense和attitude. Knowledge这样的东西都可以培养和积累，但很多东西真的是学不来的。就如同有些人适合当职业经理人，有些人天生适合创业一样

拍手！！拍手 拍手 拍手

遇到很多人因为向往marketing,工作了好些年去读MBA，镀层金然后跳槽。ok,that's fine.MBA的确是个给非marketing专业的同学一个转型的机会。可是当事人需要清楚那个型自己能套得进去否。就像现在公司里招来的某些产品线的producet manager,我的天啊，基本的Sense都没有，一个proposal简直就是乱弹琴。我不知道这对他的职业发展到底有多大帮助，只是让我们一群 marketing的人立马贬低了他毕业的business school,也对该原本很有发展的产品线报有几分担忧。

recap一下，marketing的从业者也是良莠不齐的，领军人物向来把握大方向，但是也有比较糨糊的。每个function上都会有机会，也不是其他部门就都是 Suppor marketing的，我向来觉得大家要彼此尊重互相的专业，术业有专攻嘛，何必去穿一件米兰时装秀上的衣服但却不适合自己的体型呢

对于刚毕业的同学，给自己5年时间去找准方向（FMCG的marketing的确是个能让人最快学到MKT 相关的地方），但是你花了10年还在不断摸索，那很难说事业上该有怎样的成就。工作是工作，事业是事业，而生活又是生活，因为喜欢这份事业那你的一切付出对你而言都是值得的，生活也会是精彩的，反之你会困在那个光环中，天天埋怨着工作性价比太低，生活索然无味

是的是的。MKT做不做的好，能不能做上去，除了努力之外，还是真的有“天份”在里面的。有些人会让你觉得他生出来就是来做MKT的。

連續加班加到瀕死前上來踏一腳吐血

老公說：你難道不知道公司新年給你加薪發bonus都是有代價的嗎？吐血

忙了那么久的global review終于結束啦，明天過掉又是周末啦！我終于可以好好休息一下了>_<

最初由第278楼 的 看雪 发表: 姐姐写的真是很好啊,让我知道了FMCG MKT是做什么的

我06毕业的,工作快1年半了,学的国贸和英文,TEM8,学校没啥名气,但自己觉得这不是问题,我一向很自信,虽然是羡慕姐姐这样名校出来的人
大学的时候自己出去学了个小语种,老辛苦地找了个该国的公司,主要做行政这块,现在越做越没意思,salary少就算了,能学的东西也少,没有exciting的东西,不过小语种能力大大提高了
现在想跳槽,想转行,看了姐姐的介绍,我发现MKT就是我感兴趣的东西,但是又怕别人嫌我没经验,又怕这样加班自己汤不牢,一累身体不舒服,哎...但是很喜欢自己能跟进一样产品,跟媒体啊,广告啊,活动之类打交道的事情...主要是我现在做行政的事都很杂,什么事都有,一点不pro
或者,姐姐了解广告行业助理或者文案的工作吗? 也很感兴趣~~希望姐姐能回答我,谢谢!

廣告公司特別是4A里面底層的人是很辛苦很辛苦嗒而且沒什么錢～我們的agency在我們公司傍晚開好會都直接再回辦公室加班的。不過如果在廣告公司熬上去錢是很多的，比我們做industry的多多啦。而且在廣告公司呆幾年再跳industry的marketing也是很好的出路，做到SAE的話基本上可以跳大公司的ABM了。

最初由第286楼 的 注册一个马夹 发表: 看了lz的帖子非常有感觉，我以前在咨询公司做好几年的MR，感觉一开始也是从什么都不懂做到PM，但是怎么说公司不大，然后其实薪水也并不高，管的事情又多，后来离开了，但是期间其实学到蛮多东西的，现在的公司是我以前做MR的时候认识的一个客户的公司，工作内容怎么说，就是2个字来形容，“养老”，想起以前昏天黑地没日没夜的日子，现在真是很轻松，但是我想自己还年轻，总不能一直这样混吧，我也不是没想过进大公司做Marketing，而且毕竟有好几年的工作经验，但是吃亏就吃亏在英文不过关，而且虽然我工作经验>5年，其实年纪和lz一样，因为是后来读自学考的嘛，感觉其实做这一块关键是工作经验积累，专业知识其实并不重要。

当中其实也有很多猎头找过我，也有很多F500的公司的面试机会，但是就是英文啊，最近在进修中，呵呵，我也不是没有仔细想过自己的职业规划，当然我更想听听LZ你的意见。

是的，這一塊經驗很重要滴^^ 英語確實是個坎，我進公司面試final就是全英文做case study...不過英語這個東西也是個死的東西，不是天生的，肯下功夫就可以練上去的那種，不過如果面試的時候真的可以表現出非常卓越的 marketing sense，英語也不是必要的東西。大公司有很多讓你練英語的機會，但sense是練不出來的。嘿嘿

最初由第291楼 的 水痕 发表:

原来是JennyMM难怪文章看的好眼熟啊。你们公司宣讲会我也去听了，一见学姐风采，本来也是很喜欢MKT的，找工作也都是这个方向，不过可能专业背景不够吧简历关大都过不了，还是去银行了。不过看你描述的mkt那么恐怖压力那么大，想想可能还是不适合我那么不 agreessive的人。后来看了《女人不易做》更感觉到fmcg的mkt的艰辛啊

我覺得基本上就是在這個瞬息萬變的市場上敏銳的嗅覺，清晰的邏輯，創新的思維還有過人的膽識吧。跟過的很多senior的人都讓我學到很多，也有很多工作中的例子可以舉，無奈都是confidential的business case，如果說抽象了也表達不清楚=,=

不過有個很簡單的事例，比如說你是不是很喜歡問問題，是不是喜歡研究新鮮的事物并且和手中的項目可以連接起來。我老板曾把兩件看似完全沒有關系的事情聯系起來做了一個很成功的活動，我佩服的五體投地。

我就是喜欢这种刺激又锻炼人的生活，老实说，如果让我每天坐在办公室呆坐8个小时……我觉得自己就会慢慢锈掉，变成迟钝又没有乐趣的人，那样真的好恐怖……
但为什么我的专业是技术是技术是技术啊！！！！>_<

但其實這一行沒有外面看上去那么刺激那么有趣，入門的時候我去倉庫搬樣品，也會做很多很多很細節很無趣很沒有value的事情，即使到現在，還是會覺得很辛苦很累，加班也是家常便飯，工作所得和付出從性價比看不見得很好。

一行有一行有趣的地方，也肯定有無趣的事情，樂觀的心態很重要。

本周还是疯掉一样的加班。周二品牌在外滩18号有新闻发布会，不是我的project，虽然很想去Bund 18蹭饭吃点心，但是看到那么多事情还是只能哭泣地留在公司加班了哭

因为现在加班已经到了几乎每天的地步，于是和某次送我回家的某个我觉得还挺机灵的出租车司机互留了手机号码，只要在公司总部上班，下午就打电话给那个司机，让他晚上几点几点在公司门口等我。

然后到了晚上昏天黑地的加好班背着沉重的电脑包走出公司大门，就看到一辆桑塔纳3000停在门口，在外面抽烟的司机见我出来赶快掐灭烟头，然后笑嘻嘻的对我说：“小姐好！”我上车，半死不活的躺在后座，司机在前面轻声问：“今天是去学校上课还是直接回家？”我继续半死不活的说：“今天直接回家，不读书。”说完就睡死过去。醒过来，车子已经停在家门口，司机问：“明天是周五，下班以后要去学校上课的吧？”我便冷冷地回答：“明天我不进总部但是去上海办事处，下班不用来接我我自己开车去学校了。”他便嘿嘿的答应。

每天重复这个过程，还是很爽的。我已经变态到这种地步了么。-v-

ps，今天另外一个同事跟我说他开了一个上午的会回到座位上就发现有85封未读邮件，于是就崩溃了。对照他，我觉得自己现在这样还挺幸福的摇头

最初由第305楼 的 克里斯多 发表:

小朋友们要怎么才能加入呀？

校园招聘的时候投简历然后笔试面试一轮轮过呀～

社会招聘么都要有工作经验和行业经验的人啦～

我们也一样，什么东西都是来问marketing的，谁让你是leader呢，谁让你是coordinator呢？不过存在也有一定的合理性，因为 marketing是负责产品的，如果终端的sales什么问题都直接去找前段的R&D啊QA啊之类的，也会乱套的。渠道里面会发生的事情太多太多了。

我好可怜啊自从到了BM这个level下面也没有小朋友来support我，事情小到一个样品订单大到一个TVC的creative brief和产品线整年的strategy都要我自己一个人做大哭 大哭

- 部门圣诞party上见识了部门的所有大老板们玩跳舞机张牙舞爪群魔乱舞的样子狂笑
- 部门圣诞party上见识了部门的所有大老板们玩跳舞机张牙舞爪群魔乱舞的样子狂笑
- 销售年会上意外发现我老板穿白色特别帅口水
- 销售年会上中了个二等奖拿到一个ipod shuffle，这是我进公司后第二次中奖了摇头
- 12月底老板统统去休假了相对比较空闲哈哈哈哈 -v-
- 负责的产品线在10～11月指标没做到，12月终于做到指标了哇哈哈哈拍手
- 今天整个team误以为老板还在休假要下周才进总部，于是约好大家都到市里的办事处上班，结果没想到老板居然今天进总部，打电话给我们说“到我办公室来开个会”吐血 只好老实跟老板交代我们在办事处，于是可怜的老板只能和我们电话会议 失意体前曲

其实12月还是蛮幸福的，是我一年中唯一一个可以称为“淡季”的月份，这个礼拜又忙得跟疯子一样了大哭

最初由第251楼 的 阏 发表:

后续：08新年新气象，如愿升mm了，比计划中还早了半年一年。

自认为工作不到8年，在500强公司做到mm已经是自身努力+外部机遇的极致了。

当时BM升senior花了4年，厚积而薄发，SBM升MM花了1年多。

強烈恭喜啊～～哈哈～～真不容易啊～

最初由第254楼 的 yklx 发表: 看了LZ的帖受益匪浅

我原来也在F500的外企做过一年MKT，但只是很小的一部分，比较偏向策划方面
我本科专业是一小语种，凭借语言的优势，毕业后进了该国的某大集团，开始做Assistant sales,后对mkt有浓厚的兴趣，就转做了mkt. 后由于该国的企业文化
实在是不利于身心健康，又是毕业才一年多，心浮气躁就辞职了。现在为了混口饭吃
随便找了个总助的工作，轻松又高薪，但是对marketing的向往还是与日俱增。
但是我本身不是这个专业毕业的，想进大公司的MKT似乎困难重重。
最近刚面世了一个大公司，碰巧遇到一学哥做marketing manager，给了我很多中肯的建议，因为是同门的关系，也就跟我打开天窗说亮话，像我这样没有专业的MKT教育背景，只是接触到MKT的一点点皮毛，要进大公司是很难的。企业都是要招一上手就能做的员工，像我这种有强烈的兴趣但没有经验的是需要集中的培训才能上手的，所以他建议我先去大公司找实习的机会，不要太介意薪水，学东西是最重要的！
我是06年毕业的，工作到现在一年半，非常想做MKT但是缺乏这方面的专业知识而处处碰壁，想要读MBA似乎要满3年工作经验才行吧。
看了LZ的贴，深有感触，那种虽然繁忙但是充实的生活就是我所向往的!
但是不知该如何踏入这个圈子，想听听大家的建议阿
另外我已经申请了几个FMCG的MKT助理以及实习的职位，但似乎都没有音信．
是不是我的专业太偏了呢，郁闷中啊．．．

我覺得不是專業的問題，還是你師兄說的經驗不足的問題。

最初由第286楼 的 注册一个马夹 发表: 看了lz的帖子非常有感觉，我以前在咨询公司做好几年的MR，感觉一开始也是从什么都不懂做到PM，但是怎么说公司不大，然后其实薪水也并不高，管的事情又多，后来离开了，但是期间其实学到蛮多东西的，现在的公司是我以前做MR的时候认识的一个客户的公司，工作内容怎么说，就是2个字来形容，“养老”，想起以前昏天黑地没日没夜的日子，现在真是很轻松，但是我想自己还年轻，总不能一直这样混吧，我也不是没想过进大公司做Marketing，而且毕竟有好几年的工作经验，但是吃亏就吃亏在英文不过关，而且虽然我工作经验>5年，其实年纪和lz一样，因为是后来读自学考的嘛，感觉其实做这一块关键是工作经验积累，专业知识其实并不重要。

当中其实也有很多猎头找过我，也有很多F500的公司的面试机会，但是就是英文啊，最近在进修中，呵呵，我也不是没有仔细想过自己的职业规划，当然我更想听听LZ你的意见。

是的，這一塊經驗很重要滴^^ 英語確實是個坎，我進公司面試final就是全英文做case study...不過英語這個東西也是個死的東西，不是天生的，肯下功夫就可以練上去的那種，不過如果面試的時候真的可以表現出非常卓越的 marketing sense，英語也不是必要的東西。大公司有很多讓你練英語的機會，但sense是練不出來的。嘿嘿

我覺得基本上就是在這個瞬息萬變的市場上敏銳的嗅覺，清晰的邏輯，創新的思維還有過人的膽識吧。跟過的很多senior的人都讓我學到很多，也有很多工作中的例子可以舉，無奈都是confidential的business case，如果說抽象了也表達不清楚=,=

不過有個很簡單的事例，比如說你是不是很喜歡問問題，是不是喜歡研究新鮮的事物并且和手中的項目可以連接起來。我老板曾把兩件看似完全沒有關系的事情聯系起來做了一個很成功的活動，我佩服的五體投地。

我还在听消费者座谈会中摇头 摇头，到家估计要9点了吐

记录下最近繁忙的日程：

上周四下午上海6家媒体拜访，到家半夜12点。
上周五早上6点起床去赶早班飞机飞广州。一到广州又是4家媒体拜访。
本周一6点起床早班飞机飞北京。在北京9家媒体拜访。加上广州上海的媒体一共将近20家，同样的演讲面对不同的人做了无数遍 吐血
周二从北京回来，到上海晚上10点半，等出租车等了一个多小时，到家洗好澡12点，开了电脑做第二天开会的东西到2点半，睡了4个小时，早上6点半起床去公司开会……

今天的座谈会和明天最后一家在上海的媒体拜访结束的话，我应该可以缓一下了，不过新广告立马也要开始了，下周末又要出差，觉得自己像个陀螺停也停不下来。哭

今天去座谈会的路上开车还撞到人了，还好只是擦到自行车的屁屁，车速度很慢，穷跟对方道歉才没有事也没有叫警察。

最近公司里有一个项目的关系，所以让我恶补了一下media planning方面的东西。

这个项目的分析工作持续了差不多2个多星期，master plan改了无数稿，我觉得我每天和media planning agency打电话催数据都恨不得坐到他们办公室去算了，对方到后期接我电话都不耐烦了。不过真的学到很多，这两周我在media planning上学到的东西比我过去4年加起来的总和还多，虽然很累，心理上还是很开心的。

在一个特定区域里【如上海，一般以城市为单位。】，在播放广告的这段时间内，你所有的目标消费者【人次】看过的你电视广告的次数。不过要注意的是GRP一般以%为单位，很多情况下%被省略所以有很多人会忽略这点。如，在上海，我投了4周一个burst的广告，目标消费者是1000人，用了100个GRP，则是指00人看了1次。而CCTV这种覆盖全国的电视台，应该是算不出GRP的。不过，想知道全国total的GRP的话，把各个城市各自的GRP做weighted计算，是可以得出一个总GRP的。
frequency是指目标消费者看到的次数，reach是指有多少比例的人达到这个frequency。一般表示形式是“数字+，数字%”。比如3+, 45%就是指广告的这段时间有45%的目标消费者看到3次或3次以上你的广告。
千人成本。M是千的意思，很多外企不用K表示千位而用M，原因是法文中"千"的写法是"mille"，缩写M。
周末更新一把。hoho~

上周五我的前任大老板从台湾回上海，于是就约了以前底下的一批人一起吃了顿火锅。老板真的很重要，我很庆幸我入行开始每个带我的老板都对我很好，让我一路走来都挺顺的。这个老板是第二个带过我的大老板，title已经是总监，不过非常非常平易近人。一回来就拉着我问有没有公司八卦听逼着我给她说笑话。一顿饭从晚上8点开始吃到11点多才吃好。

恋恋不舍送走她，又去赶现在老板的KTV场子。现任老板也是女的，周五是她老公生日，她老公也在我们部门，于是就拉着两个team的人一起在KTV唱歌，一大帮人疯到凌晨才回家。

今晚参加同学婚礼，遇到一个朋友做的事情也和FMCG有些关系，她说起我们公司就一口一个称赞，因为工作上和很多其他FMCG的人合作过，给她感觉都没有我们公司的人好。哈哈挖鼻孔

所以再次验证，我一直留在这家公司的原因，就是有太多很好很好的同事和老板的关系。工作确实很忙很忙，但有一个support你的老板和一伙一起逗乐玩闹的同事，很多压力都很好的排解掉了。

说到工作，上周我体验了真正的赶场。先是有一天一早在常熟路听消费者座谈会，然后下午冲回公司总部和销售开会开到晚上8点多。再是第二天一早在淮海路的公关公司开会开到中午，然后和老板一起马不停蹄打车去延安西路某录音棚监听广告的录音，弄到下午3点又冲去徐家汇和媒介公司开会讨论明年的计划，然后5点在徐家汇某咖啡馆和一个媒体见面听提案，搞到6点多终于结束。老板问我你是不是要回家了？我说我想找个地方可以上网收邮件，今天一天都没查信不知道会不会出事。老板立刻两眼放光说对对我也正有此意，于是我们又冲到徐家汇某办公楼我们的广告公司找了个会议室可以上网连公司网络收信，顺便和对方再讨论了一下新广告的修改方向。离开广告公司的时候又是8点超过了=,=

我觉得这工作简直就像是个销售在跑店摇头 摇头

更新一下。因为真的实在太忙了没空写。节前和老板聊了一下workload，老板非常nice的帮我去掉了一个project给别的小朋友做，我就可以专心做我想做的事情了。老板还说不许我晚上回到家再加班工作了。遇到这样的老板命真的太好了。

国庆休了8天长假，一个人跑去日本看演唱会，总算是缓过来一些了。昨天下午去品牌的专柜体验了一下BA的工作，顺便做shopper observation，站了5个多小时，那家店昨天我们牌子生意是最好的，还蛮开心的哈哈哈哈～～

俺一个多月前去了饭了快3年的组合的演唱会，算是郁闷时期的救赎，catharsis~半夜打的回家坐在车上都还在哭，司机大叔都不敢说话，以为俺失恋偷笑 狂笑 狂笑 狂笑

刚刚换了新公司，继续marketing之路。于是，2009年的第一天，早上10点多出门，8点多到家，跑了4个专柜，算是自己给自己的new job orientation了= =

这次带着一个陪俺玩role play的朋友，一路上回答她各种俺们牌子的问题，居然突然之间就这么感觉到了归属感= =；
其中一个专柜生意很好，跟旁边没啥人的专柜一比，好明显，于是真的跟lz说的一样，开心hoho~

其实也一直计划作FMCG Marketing的，因为觉得这是marketeer成长最快的一个行业。可是“机会”这个小东西大约躲到什么地方冬眠去了....= =;;;

之前在500强的公司作marketing，不到2年，很忙很累学到很多，但是我知道，我会为任何一个我的工作投入100%，做得很好，但是能让我得到更大的满足感的是有可以让我投入200%的魅力的工作。想要换行业，也想要稍微休整一下仔细考虑职业方向，于是辞职，继续学第3门外语，考驾照，旅行，好好充实了一把= = 不过现在评估得失，诚实一点说，虽然的确享受这段时间，但就这样中断工作或许对我的职业发展来说不是那么聪明的一个决定。因为在打算回归的时候，不管再怎么证明自己有必须的各种经验和能力，有这样那样的成功case，或者有海外学历和实习，或者熟练的2门外语，但对大多数HR来说看到的重点--重大缺点= =就是，solid experience不到2年，还是junior呢= =
于是，即使得到了两个很不错的公司的BM和MS的面试机会，也都成了候选人中的分母==;失意体前曲
我做HR的2个朋友不约而同跟我说，经验很重要，你除非有了起码3~5年以上的经验，那其他因素比如学历比如啥啥的才会有那么一点点加分。
嗯，更耐心一点，更努力一点，更明智一点。

现在的工作是消费品的MKT，不是FMCG，收入甚至比上一份工作低，但是这也是一个有些意思的机会。我知道自己想要的终点是什么，如果不能按计划走直线，那就把握住可以把握的机会，走另外一条路，不过是风景不同罢了。

其实，是偶然google到LZ的文章，然后才注册了LIBA，断断续续看这文，今天是从17页开始从后往前看，偷笑 偶尔看到熟悉的地方会会心一笑，偶尔小小感动，偶尔受益匪浅，偶尔觉得趣味横生，然后，觉得前段日子对工作也好对生活也好，那种熬人的浮躁慢慢褪去，理由？难以名状= =； 或许是发现原来每个人的生活都如此不同，又如此雷同，也或许是对自己的选择更加坚定更加清楚了而已，谁知道呢= =

今天想来写写拍广告这回事，因为我相信所有真正步入MKT这个行业之前的小朋友对这个行业产生憧憬的一定是“广告”这两个字，而我就是其中很典型的那个。

从小我就是个文科脑袋，虽说读书的时候数学也差不到哪里去【高三模拟考还常常是140多分】，但我打心底里厌恶那些数字。所以高三毕业考大学的时候我就在心底下了决心，老娘我这辈子再也不要和数字打交道了！3岁开始学画画，但到上了小学之后就放弃了，因为老爸老妈和我自己都觉得我没什么当画家的潜力。不过画画这门手艺最终变为了我的兴趣，贯穿我整个小学和中学时代。于是高三的时候对广告产生了严重的兴趣，大学第一志愿就填了广告学，还在毕业纪念册上写我的梦想就是能拍出一条让所有人都为之赞叹的好广告！

谁知阴差阳错，高考模拟考状态来得太早，等到高考正式上阵的时候就从顶峰掉了下来，再加上那一年广告学莫名其妙的超高分数线，我差1分第一志愿的专业没上。虽然没上，好歹也算是文科的高分，还是进了当时随手填了第二志愿的国际金融。结果出来的时候所有亲朋好友和父母都打心底里为我高兴，因为那所大学的金融学远比广告学有名多了【从我进大学的后一年开始这个专业的分数就一年比一年高了，囧】。我却在家哭个半死。后来我就想，我这辈子大概就跟广告说再见了。

眨眼大学四年飞一般过去，我在这个专业混得不上不下，拿过奖学金，当过三好生，也考过D重修过课，不过大部分都是理科课。等到了找工作的时候，猛然发现，给我offer的那家竟然可以帮我圆儿时的广告梦想【因为我当时就觉得 MKT就是拍广告的】！于是，我在众人惊诧的目光中放弃了四大和银行的offer放弃了英国的master，义无反顾的拿着那份当时看来很少很少的薪水，投入了FMCG MKT的怀抱……

我还记的第一次去知名4A广告公司的情景。当时我这个小朋友和一帮老大们去那家公司的媒体部开会，对方招待我们这批客户，就说参观一下整个公司吧！于是我就被带去逛了一大圈，还又是端茶倒水送点心的。年幼的我从来没想过之前憧憬的4A广告公司会这样来招待自己，我在创意部看到一排排整齐的apple mac，在他们办公室装修的墙上看到好多有趣的留言和布置，我简直开心的不知如何去形容。

而到现在，为我们广告服务的全都是世界知名的4A广告公司，他们在我眼中的光环已经没有以前那么耀眼了。也看到很多以前和我一起做项目的广告公司小AE经过自身努力跳到大公司做branding mkt的，也挺为他们开心。

而等到我真正接触一条电视广告的项目之后，我才知道，短短30秒的东西，其过程根本没有想象中那么简单和有趣。

【以下内容英文较多因为有些名词我不知道该怎样用中文描述，见谅】

首先，mkt要起草一份creative brief，这是一份指导性的文件，需要告诉广告公司，做这个项目的目的、目标群、消费者洞察等等是什么，需要传递怎样的信息，达到怎样的生意目的和消费者行为转变目的。

举个例子，如果要为篱笆拍一条广告，你要告诉广告公司，我需要一条可以在电视上播出的30秒的广告片，来让篱笆每天的浏览量提高50%，注册会员数提高 20%，并从其他篱笆的竞争论坛上夺取10%的注册会员。然后要清晰的告诉广告公司篱笆的目标客户群是怎样怎样的，她们的行为有什么特点，从她们身上有怎样的consumer insight，而篱笆有怎样的特别的与众不同的功能可以去满足她们的需求。篱笆的品牌形象是怎样的，有什么法律法规上需要注意的事宜等等。

这份文件，一般用word的小五号字体写，也就是2、3页的样子，但是写这份文件的周期可以长到一个多月。因为很多具体的描述，比如consumer insight, reason to believe, key objective等等这些，要和多方面align清楚。多方面包括公司本身的管理层，广告公司的管理层，品牌在亚太区和总部的管理层等等。往往可以订在一些小细节，某些词语上来来回回好多遍。

以前听过一个mkt director这样教导我，没有一个好的brief，就不会有一条好广告。假设你要广告公司做的东西自己都没有想清楚，也没有给对方机会想清楚，懵懵懂懂的就去做，怎么会有好的广告出来呢？

等brief完成之后，广告公司就会根据这份brief去做创意了。

创意又要分好多个阶段。第一个阶段我们成为tissue meeting。这个会议上，广告公司会带来n个创意，我们叫big idea。它们只是一个想法的阶段，是根据我们brief上的概念具象化之后用一些dramatization的方式给的大致的广告思路。包括big idea, key copy words, key visual cue等等。然后客户就会进行选择并给出下一步的指示。

曾经我们一起讨论过这个会为什么叫tissue meeting，有同事开玩笑说因为广告公司来跟我们present创意，他们做死做活通宵n天做出来好多个创意，客户往往会觉得都不满意然后全部杀掉。于是广告公司难过的哭了，需要纸巾去擦眼泪。而客户呢，在苦等若干星期后满心欢喜的以为广告公司会带来好的想法，结果发现全是屎，也难过的哭了。一伙人一起在会议室里痛哭，要用好多好多纸巾，所以叫tissue

这个比喻还挺生动的，因为实际上确实有很多情况下我们会杀掉很多很多广告公司觉得好的创意。不过tissue meeting的真正意思还是指大家会像抽纸巾一样抽出好多好多个idea，然后一个一个去评价和判断。

这里插入一下广告公司的大致组织架构。广告公司比较大的部门就是两个，一个是创意部，叫creative，一个是客户部，叫account service。大家应该都知道，做创意的人一般都是很有想法很另类的一群广告人，他们会有很多新鲜的想法在脑海中，但是，那些人是需要管理的，因为如果放任他们的想法就会导致很多不合乎客户要求的东西出现。account service是直接和客户进行日常沟通的人，他们需要了解客户的语言，也需要了解creative的语言。好的account不单单能很快的理解客户的需求并有自己的判断，还能把客户的需求非常形象生动的传达给creative，抑或是在理解客户需求的基础上把creative的想法用一些商业语言传递给客户。

tissue meeting上，客户，account, creative三方都会参加，所以会是一个讨论比较激烈的会议。但一般，如果最初的creative brief写的好，又有好的account service的解释，创意出来的东西就会很不错，也不会全部被杀掉。在这个会议上，大家会各抒己见，然后由客户和广告公司align有潜力进行下一步动作的big idea，便能继续做下去了。

而什么是big idea呢？说实话，能做出好的big idea是很不容易的事情，它也不是一两句话能解释清楚的。它可以针对一个品牌，比如阿达的impossible is nothing，比如Johnny Walker的Keep Walking，也可以是针对一个产品。它能够用于作出大规模的活动(campaignable)，也可以有一个很简略的key copy words相配，所以真的很不容易

创意的第二个阶段就是大家比较熟悉的story board(简称STB)，故事板了。

广告公司会根据big idea，把广告的故事用STB的形式画出来，配上script（台词），让我们了解整个故事是怎样进行的，逻辑是怎样的，是否符合要求。

这个阶段，也是非常有挑战性的，特别是对刚进入MKT的新人，绝对是一次又一次心理上的考验。一般公司会怎样带MKT的新人呢？

你想象一下，偌大一个会议室，坐着你老板，你老板的老板，可能还有你老板的老板的老板，然后坐着广告公司的人，会有广告公司的小朋友，但更多的是人家的客户总监，客户VP，创意总监，创意VP等等。广告公司会先present若干个STB，每个STB都会有创意的人来做介绍，如果有不明白的地方可以随便发问解释。等所有的STB都present结束，就是客户发表意见的时候。然后，那十几双眼睛都会齐刷刷的看向客户方级别最低的那个人，因为MKT的小朋友在这个会里是要第一个发言的。

我第一次经历这种场面，是在我入职不到一年的时候，我老板看着我，笑眯眯地问，那些STB，你有什么想法？娘的！我就在心里骂，我能有什么想法？我没有机会和老板预先align，也没有机会去像更senior的人询问意见。当时我只能脑子一热想到什么说什么。等我说完了，再是比我senior的人发表意见，然后大家一起align所有需要修改的东西。等最终结果出来的时候，你会发现，被选中的STB很有可能就是你第一个发言时候说最喜欢的那个STB，你的意见可能和最终的结果完全不一样。而且最重要的，你在听你老板们发表意见的时候会觉得，玛丽隔壁的，怎么越听越觉得对方的想法有道理，自己的想法就是一坨屎呢！【当然，发生这种状况的前提是你老板是很有水平的人，否则也可能是你觉得自己有道理，人家说的都是屎的情况】。第一次遇到那种情形，我产生了很强烈的挫败感，觉得自己的智商简直就是负数，而且在很多人面前丢人现眼了。

后来老板跟我说，这是每个MKT小朋友都要经历的阶段，没有经验会说得不到点子上是很正常的事情，广告公司也不会觉得你有问题。以后更要勇敢的说，但是要学会留意怎样的 comment才是好的comment，比如，看STB的时候不要忘记曾经写过的creative brief，他们的每一条script，每一个场景表达，是否都是按照brief来写的。有这个标准在心里，就很容易给comment了。

所以，慢慢等时间长了，经历多了，我便不再像第一次那样恐惧。开始的几次还是会说错东西，不知道该从何入手，但慢慢的，会突然发现自己变得能说会道了。特别是去年下半年开始，我觉得自己这方面的技能突飞猛进，还得到了好几次的赞扬，果然是不练不成器啊！

STB 也是一个漫长的过程，需要和很多方面align，修改。期间真的很痛苦，很多时候会变得迷茫，不知道每个比你senior的人的comment是为了什么，同时，还要manage agency让他们不要丧失工作的动力，要manage regional和global一批高高在上完全不了解local market的大佬们不要乱发comment但又不能得罪，同时还要盯着timeline，上广告的时间不能delay，要manage预算不要爆，真的很辛苦。

不过期间还是有有意思的事情的。比如我最喜欢的一件就是选代言人。

广告公司会给我们很多很多明星的资料，什么时候出道的，演过什么片子，真实的出身年月是什么时候，开价多少钱等等。然后我们就会去选，说啊这个人眼睛距离太分开了看上去像傻瓜，啊这个人传过绯闻的影响不好，或者啊这个人演的这部片子还蛮有名的可能会得奖之类。之后挑了几个候选人出来后就满公司的跑找其他人问意见，比如你喜不喜欢她啊？知不知道她啊？对她的性格有什么了解啊？如果她代言你觉得怎样啊之类的。万一遇到个艺人是你很喜欢的偶像，那岂不是正中下怀？哈哈哈。

当然了，还是有很多时候只能郁闷，你喜欢的明星已经被别的牌子抢了，或者她开价太高打死你都付不起那钱之类。等到那个时候，我就会开始羡慕那些真正请得起大明星的公司，比如某P公司和某L公司，全部都是大牌明星啊～真有米！

等STB确定之后就开始进入下一个关键点，广告测试了。

为什么要做广告测试呢？在写brief的时候就有提过，广告最终播出是有目的的，不是为了娱乐大家娱乐自己，是为了提高购买欲望为了建立品牌形象的。一条广告是不是达到这个目的，就是要广告测试说了算的。这个，相当于广告的期末考试。如果一条广告不能达到当初拍摄的目的，那么砸钱去投放这条广告就是更大的犯罪。你用150万去拍一个广告，是为了之后用2000万去投放能有回报。如果考试没过就去花2000万投放，那就是把钱扔在水里。

一般，有钱的牌子，会先把广告拍出来再去做测试。而没有钱的牌子，为了避免广告测试没有过但广告已经拍出来的浪费，会制作动画版本进行测试。无论选择哪种，都要牵涉很多具体广告拍摄执行的环节，比如配音，比如看rough cut等等。

rough cut，就是一条片子串起来之后大概的样子，分a copy和b copy两阶段。a copy就是看整个rough cut的flow是否清楚，逻辑是否清晰，要表达的思路是不是在里面。b copy就是做好后期，配好CG等等特效，修过图，配好音，加上字幕之后接近最终版本的东西。

修改rough cut是一件枯燥且累人的事情。我们一般都会去广告公司的production house去当场看制作。

上上周六，我在那里从傍晚6点呆到凌晨1点，整整7个小时，就是为了赶在测试之前完成那条片子。每一帧的画面都要看无数遍，修改一次又一次，配音和画面口型是否对得起来，画质颜色是否好看，镜头转换是不是快了还是慢了，每个cut之间连接是不是顺畅等等，每一个细节都要关注。对消费者来说，30秒是一个一扫而过的时间，而我们就只能利用这短短的30秒去抓住他们的心，由此可见当中有多少事情需要劳心劳力了。

等完成了用来做广告测试的片子，就要进行测试了。这个测试每家公司有不同的方法去做，但主要的还是去看购买意愿、喜欢程度、沟通信息这三个大的指标。其中还会有一些小指标，就不一一描述了。

如果测试过了，那么皆大欢喜。已经拍完的广告就可以直接播了，动画版的广告就可以去找真人拍了。如果没过，那么就要根据测试的结果哪里不足哪里去修改，如果因为修改导致广告必须延期，那就更麻烦了。mkt就要去和sales沟通，线上线下的计划也要全部推翻重来，麻烦大了。

在真正需要真人去拍摄广告之前，还有一次重要的会议，叫Pre Production Meeting，简称PPM。

这个会上，所有广告相关人员都会加入，一起和导演align每一步细节。这个会议的关键就是邀请了导演的加入。

我们会把每个分镜头都讲清楚，要注意的地方，演员表达的方式等等。然后还会谈拍摄现场场景的布置，家具的摆放，细节到代言人的发型、衣服、裤子、鞋子、妆容怎么搭配都会谈很久。最近一次的PPM，代言人的发型就有3个option，服饰搭配方面，上装也有两三个选择，我们还和导演一起讨论怎样通过镜头和服饰来修饰掉一些对方身上不好看的地方等等。

PPM如果开得不好，导演不清楚我们要的东西，最后拍摄的时候会变成一个大灾难的。

等最终拍摄的时候，客户可以选择去或者不去拍摄现场，广告公司的创意和account是一定要去的。客户是否要到场有利有弊，有些太机车的客户会喧宾夺主，指示导演要怎样要怎样，忘记了其实拍摄这件事最专业的应该是导演本人，但如果客户到场，导演有一些不明白的地方也可以很快得到解释，加快效率，这也是因人而异的。

我本人还没有去看过拍摄现场，因为级别还不够，基本都是senior manager以上才会去的，等以后哪天真的有机会去现场看了再来谈谈吧！

前段时间和一个在某知名快餐集团做MKT的朋友吃饭。她说每次广告拍摄她都必须去现场，因为快餐业的广告周期短，不容许很长时间的沟通。再加上餐厅白天要营业，要拍摄一些在餐厅内的广告必须深夜去拍，一拍就是个通宵。为了有一个好看的食物产品照，可以专门去做500个食物出来。也很辛苦。

等拍摄好了之后，又要经历一次rough cut的检阅，修改n次才能最终定片上档。

过程里还有很多小细节，比如广告审查报告的准备，产品拍摄的准备等等。现在广告审查一年严过一年，每次我们都要准备很详细的产品检验报告给到广告协会和电视台和工商局，不然就不能播。

所以现在，每次看到有我自己做的广告在电视上真的播出来，里面的每一句台词我都可以背诵出来，那时候还真的很有成就感的。就刚才描述的这些过程来看，做一个广告可以去掉半年的时间，这期间很多时候都是要工作的半夜等一个东西什么的，真的远不如看广告那么轻松。

这些商业广告，往往也因为受制因素较多，不会有太多夸张和搞笑。因此，在世界知名广告奖中得奖的广告，很少是商业广告。很多是广告公司借了客户的牌子，根据自己的想法做出来的作品，确实很有趣很震撼很好看，但一般也不会被拿来正式在电视上播出。这就是现在很多广告人觉得悲哀的地方。他们想做的其实并不是现在主流的商业广告。

我和现在的一个小AE聊天，她还抱着学院派广告的梦想，让我挺感动的。

LZ 真牛B，把MKT里最重要的广告制作流程都讲了一遍。呵呵，copy和media是mkt里最有value，也是最有技术含量的两块了。

mkt 的人跳槽，一般会被问的问题都有，你拍过什么copy, 做过什么新产品上市计划，其中媒体播放的计划是怎么安排的。想起俺当年跳槽前，还专门找过media的同事恶补过媒体购买的知识，比如如何制定GRP level，R&F如何如何的。因为以前每年放的GRP都是350-400这么一个数字，反正多了也没钱，频道肯定有cctv-6电影频道，寒自己一个。。。

关于对creative如何给comments真是个很有技术含量的事情。俺以前就是凭GUT FEELING，这个好，那个不好，居然最后也混了一条过LINK的COPY了。当然，主要的意见是上面的大老板给的，俺只是凑个趣。再寒自己一个。。。

后来参加过一个号称“有史以来最好的training”后，才真正知道该去如何评价一条广告的好与坏。该training的口号是，3天内学到的关于l广告的知识，比过去3年学到的都要多。

该training最有意思的地方是：

1】角色扮演，一组5-6个人轮流扮演不同的角色，如A是广告公司的creative,B是AE, C是ABM, D是BM,E是MD。然后AB一起去向MKT的人卖一个IDEA, C,D,E 开始依次发表意见。然后，再轮换；

2】案例全部在市场里真实运作过。也就是说你做出的决定，几分钟后trainer就会告诉你该广告推出在市场的反应，生意好还是不好，为什么。

我印象很深的是俺在扮演MD角色的时候，曾经KILL了一个IDEA，后来揭晓答案的时候才发现该IDEA/COPY的市场反应非常好，带动生意增长了N个百分点。然后再回顾自己思想的过程，为什么自己会做出这么一个错误的决定。之前ABM, BM的意见在其中起了什么作用，AGENCY的presentation又起了什么左右。

如是3天，PRACTISE了30-40条广告，真是比现实生活中3年实际接触的广告还要多。虽然那些案例全部不让拷贝，但核心的原则是记住了。用TRAINER的话来说，你日常看电视广告的时候都可以不自觉地PRACTISE学到的原则，这条广告好还是不好，哪里好，哪里不好。呵呵，听起来像是神雕侠侣里说的睡寒玉床练内功，不知不觉间可以增长武功。

做MKTer真是一件挺有意思的事。

这个培训真的很有意思啊。站在不同立场上评价广告看的东西确实会不一样的。

今天和老板谈了一次今年的个人发展目标和自我评估，期间收到了若干老板提出的意见。于是就突然想来讨论一下怎么manage老板的话题。

老板对我有个要求，就是要学会dedicate工作给其他人，而不是整天自己忙这忙那的。比如，媒体相关的询问可以直接丢给media service team而不用直接打电话给media agency搞这搞那。但是同时又提出，在某次PR会议上我的主动发言不够，没有仔细involve到细节里去。于是我就纠结了，PR的事情其实还有PR service team在做，我要把握的是大方向。但这个又和老板之前的那个意见矛盾……到底是抓大放小还是事必躬亲好？

后来碰到个小朋友，一脸苦闷的问我每次去找她老板谈某个POSM的设计，老板每次的comment都不一样，搞得她回去和agency谈的时候被agency抱怨得厉害。于是我就告诉她，下次去找老板谈设计的时候，先把她上一轮的意见复述一遍，告诉她已经按照她的要求改了ABCD，先掌握主动把握了老板的思路，她就会少机会提起他的EFG了。

老板也是普通人，我很少遇到一个老板每次说话都是consistent的。也许大方向上是一致的，但是在一些小细节上往往都会变来变去。所以作为MKT底层的brand manager，有那么多东西需要和上面align的时候，情况就会变得很复杂过程就会变得很痛苦。manage老板也是一门艺术，我到现在还在努力学习中……

Marcom 啊？我不知道我理解的Marcom和你说的是不是一样。因为在我们公司没有Marcom这个叫法，我是从我们一个PR经理那里听到这种说法的。可能，比较类似线下活动的概念。比如做促销，参加展会，做手册，做路演之类的，偏执行一点，根据既定的市场战略，做一些直接和消费者沟通的线下活动的意思

你要是读完我的贴应该能知道我现在是什么状况。工作不满5年，还是金字塔底下一个小小的努力工作的Brand Manager。当VP曾经是我的理想【啊，确切的说更年轻一点的时候我的理想是Managing Director】，但随着年龄的增长，现在更多的是随缘，不想把自己逼得很辛苦【虽然我现在已经很辛苦了=,=】。VP最终也只是个为别人打工的人，其实也算不上什么金字塔尖，因为VP上面还有managing director，还有global的一群头头脑脑。最牛逼的应该是自己做老板，哈哈。

我开这个贴，是因为看到很多人挤破头想来做marketing，但其实，里面的酸甜苦辣只有做了的人才知道，所以开贴分享一些经历，让大家能够了解自己向往的一个工作实际上是做什么的，不要盲从，了解清楚了慢慢做。

我不提倡以级别、工资高低、年资、公司名气大小来论一个人的成败。用周立波的一句话来说“让孩子不输在起跑线上……啊呸！人生就是个马拉松，怎么可以用这种话来教育小孩呢！”

当然在这里看我的帖子的都不是小孩了，我想说的是500强没什么了不起，marketing也不是什么照着光环的工作，想想自己的未来吧！你要的未来是什么样子的，然后脚踏实地一步步努力做就是了，生活是要活得开心的。做到VP了，又so what?

我从不崇拜我的上级，VP也好，总经理也好，so what? 我也有我自己的快乐。相信大家也有自己的快乐。他们活得不容易，我们大家都活得不容易。没什么的。

如果你要听高管奋斗经历，我可以share一个