苏宁易购储备干部当储备干部还是苹果授权经销商当导购？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-05 10:18 标签： 苏宁易购储备干部

1、负责本品类产品的销售和管理工作；
2、负责销售指标的达成和销售数据分析工作；
3、负责本类商品的盘点工作。

2、具备较强的服务意识，良好的沟通能力；
3、掌握使用互联支付工具。

     1990年，苏宁开始创业之路，历经空调专营、综合电器连锁、互联网零售三个阶段，目前在中国和日本拥有两家上市公司，员工18万人，位列中国民营企业前三强。

    面对互联网、物联网、大数据时代，苏宁云商按照“一体两翼三云四端”的互联网零售战略构架，始终坚持顾客服务、商品经营的零售本质，O2O融合运营，开放物流云、数据云和金融云，产品线从家电、3C拓展至超市、母婴、百货、数据服务、金融产品、内容等领域，通过四端协同实现每时每刻在你身边的一站式服务体验。    物流始终是零售发展的核心竞争力。苏宁已经建立覆盖完备的物流配送网络，实现立体化存储、自动化拣选、可视化配送，进一步完善小件物流和农村物流，重点拓展航空物流、冷链物流和跨境电商物流，为平台商户、供应商和社会用户提供专业物流服务。    通过20多年的努力，苏宁已经建立了基于云平台和大数据的信息服务平台，5000多名IT技术人员，在美国硅谷以及中国北京、上海、南京等地的研发中心，为商户、用户、第三方企业提供全方位的大数据与云服务。围绕线上线下两大开放平台，苏宁因时因地因人，融合布局POS端、PC端、移动端和家庭端，把互联网门店开在商场、小区、写字楼，开到顾客的办公室、家里和口袋里，开在销售、客服和物流人员的手中，奉献在店在线在手中的全场景服务。    立足长远，国家企业员工利益共享。苏宁坚持以创新驱动企业发展，打造面向商户的开放协同平台、面向员工的分享创造平台、面向用户的互动参与平台，以事业经理人的理念自主培养百年企业的接班人。    展望未来，苏宁深化推进“科技苏宁、智慧服务”战略，线上线下虚实融合，国内国际资源整合，打造科技、国际、多元的新苏宁，到2020年实现10000亿的交易规模，成就世界级领袖品牌。

就是公司重点培养的人才，一般需要从公司最基层做起，替未来做准备，为企业带进新活力，一步一步成为公司日后的管理人员。 要成为储备干部， 1、必须要有好的心态，不要随波逐流-------因为接受的都是强化锻炼，接受很大的挑战。 2、不要好高骛远--------听到干部就把自己定位成“干部”，不屑于从事任何基层相关的事物，认为自己从事任何“杂事”都是大材小用，一心要干些“看的成效”的事情，像这种好高骛远，企图一步登天的人，企业是绝对不欢迎的。 3、要勤奋好学-------不要以为储备干部仅是身处办公室指挥别的人话，有些行业的岗位必须深入一线，与消费者打交道，更有可能要外出进行实地考察、市场调研。

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销售储备干部（2018、2019届毕业生）

1、负责本品类产品的销售和管理工作；

2、负责销售指标的达成和销售数据分析工作；

3、负责本类商品的盘点工作。

2、具备较强的服务意识，良好的沟通能力；

3、掌握使用互联支付工具。

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在招聘、录用期间要求你支付费用的行为都必须提高警惕。以招聘为名的培训、招生，许诺推荐其他工作机会，甚至提供培训贷款，或者支付体检、服装、押金和培训等费用后才能录用工作的，都属于违法行为，应当提高警惕。一经发现，请

，并向当地公安机关报案。

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