比较好的5S什么是精益生产方式管理培训课程有哪些


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5S与目视化管理培训 详细说明
通过培训学习国内外先进的班组管理实务操作方法和经验;强化基层管理,夯实管理基础;
?定义、起源、含义、?5S之间的关系 ?5S的三大支柱
?5S的推进层次 ?推行5S的作用与目的
2.5S与各个管理系统的关系
?5S与合理化 ?5S与企业改善 ?5S与什么是精益生产方式方式
?整理、整顿、清扫、清洁、素养的定义
?推行要领 ?活动的具体推行方法
?含义、类型、内容、设计原则
?定置管理技術方法、管理图
?目视管理的含义与作用 ?目视管理的方法
?目视管理的着眼点 ?目视管理的评价基准
?推进的组织 ?方针与目标 ?工作計划 ?鼓动与宣传 ?试点运行
?检查与评价 ?全面实施 ?持续改进
7.5S活动的评价标准
?评分标准 ?评价准备 ?评价方法 ?如何整改
8.5S活动嘚考核与改善
?推行5S管理需要注意的一些问题 ?品质与文化
适用对象:企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等现场主管人员
发证机构:上海勤思企业管理咨询有限公司
培训日期:长年定期 一天
培训费用:RMB1000/每人(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)
产品名称:5S与目视化管理培训
上海市普陀区白兰路137号绿洲广场A座904室

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