为贯彻落实《国家发展改革委关于降低一般工商业电价有关事项的通知》、《国家发展改革委办公厅关于关于清理规范电网和转供电环节收费有关事项的通知》精神，根据《上海市物价局关于清理规范电网和转供电环节收费有关事项的通知》有关要求，决定开展本市清理规范电网和转供电环节收费专项检查。现将有关事项通知如下： 一、检查对象 此次专项检查范围为在沪电网企业，以及商业综合体、产业园区、物业、写字楼等转供电经营者。 转供电是指电网企业无法直接供电到终端用户，需由其他主体转供的行为。 二、检查时限 检查时限为2018年1月1日以来本市电网清费和转供电环节收费情况。 三、检查组织 此次专项检查由上海市物价局统一部署、组织开展。 市价检局负责核查本市电网企业执行清费政策有关情况及对市级管辖的转供电主体开展检查，汇总上报全市检查情况。 各区市场监管局负责具体实施，按照属地原则对区级管辖的转供电主体开展检查。 四、检查内容 国网上海市电力公司落实清费、取消收费政策情况； 国网上海市电力公司全面统计和清理转供电主体企业不合理加价情况及政策宣传工作情况; 国网上海市电力公司对于具备一户一表改造条件的、自愿移交市电网企业直接供电或改制为增量配电网的相关实施计划与具体工作方案; 转供电主体向终端用户收取电费是否存在不合理加价现象，是否将今年以来的降价政策措施传导到终端用户; 转供电主体自身承担电费加上向终端用户收取的电费，是否存在超过向电网企业缴纳电费的情况; 转供电主体是否借电费名义收取其他费用，或与电费捆绑收取其他费用的; 转供电主体是否做到按电网企业抄表周期公示电费缴费凭证和终端用户电费分摊清单; 是否存在其他价格违法行为。 五、检查依据 1、《中华人民共和国价格法》 2、《中华人民共和国电力法》 3、《价格违法行为行政处罚规定》 4、《供电营业规则》 5、《国家发展改革委关于降低一般工商业电价有关事项的通知》 6、《国家发展改革委办公厅关于关于清理规范电网和转供电环节收费有关事项的通知》 7、《国家发展改革委关于完善居民阶梯电价制度的通知》 8、《上海市物价局关于清理规范电网和转供电环节收费有关事项的通知》 9、其他价格法律法规。 六、检查要求 提高思想认识。今年国务院《政府工作报告》和《国务院关于开展2018年国务院大督查的通知》明确将降低电费作为减轻企业负担、优化营商环境的重要内容。近年来，全市建设了大量的商业综合体、产业园区等，楼宇经济发展快速，有力地推动了上海市经济社会的健康发展。但目前部分用户反映被部分转供电主体企业收取高价电费，未能享受到国家及地方多次降费的政策红利。各单位要高度重视，加大工作力度，将本次专项检查工作列入重点工作，认真落实，力求实效。 加强协调配合。国网上海市电力公司要明确职能部门和具体联系人，主动配合专项检查工作。对于纳入一户一表改造计划、移交直接供电或改制为增量配电网的用户清单及实施计划，及时报告市价格执法部门、区市场监管部门。对于转供电主体，进行全面排摸，梳理汇总，将数量、地址、联系方式、用电情况、缴费情况、加价情况等数据报告市价格执法部门、区市场监管部门。 加强监督检查。各区市场监管部门要结合12358、12345等热线的举报投诉情况，按照属地原则启动转供电主体的收费检查，对于尚未将今年以来的降价政策措施全部传导到终端用户的，必须限期落实；对用户反映强烈、拒不整改违规加价、不执行国家和本市电价政策的转供电主体开展重点检查，其失信行为纳入全国信用信息共享平台，通过 信用中国 网站对外公示。 做好总结上报。各区市场监管部门要建立长效监管机制，对转供电主体电费分摊纳入日常监管工作。并于2018年8月17日前，将本阶段的检查规范有关情况，包括工作方案、调查摸底、清理整改、规范收费及典型案例等报送市物价局。 上海市物价局 2018年7月31日

组员：孙宵、鲁尚林、皮程里、吴帅军、李明娜、张文嘉

口号：老老实实做人，踏踏实实做事。艰苦奋斗，勇争第一。

一个令人记忆犹新的活动，一个让人激动难忘的一天。一个分享成败的体验，一个感受团队力量的活动。这是我们团队7个人通过一天的游戏、演讲、分配等任务让我们充分了解团队的重要性以及个人价值在团队中的协调与发挥，同时也让我们每个人都建立了深厚的友谊和令人愉快的回忆。

自从参加工作以来，我们黄石新员工第一次参与团队合作，这是一个充满智慧与实力的比拼模式，所有人都需要发挥自己的力量才可以在众多团队当中胜出。这是今后在我司的一个十分重要的课题，它不仅仅需要个人的能力和实力，还需要与团队中其他队友的良好配合与协作，最重要的是能够将大家的力量传导为一股劲，这样团队之船才可以高速前进。

首先，一个好的团队一定有一名值得大家信任的团长。开展这个课题的第一项任务便是大家通过身高体重眼神等等方面选出一位组长，这个任务是十分关键重要的，它决定了每个小组之后的分配任务以及协调和沟通的流畅性以及小组能否成功完成任务的决心。作为一个组长，他的任务不仅仅是展现自己的个人实力，还要有良好的沟通能力和良好的心理素质，还要有鼓励队友打击对手的能力，这样才可以带领团队做出正确的决断并且分配好组员的任务从而打败对手。

第二，团队协作的每个细节都是由每一位组员积累起来的。一个团队的胜利一定不是靠一两个人可以做到的。例如，在活动中，我们需要在一张纸当中找出100个数字中缺少的一个。这个项目没有几个人分工，需要的时间是非常久的，而且会非常没有效率，这时候就需要大家的团结协作能力。还有，需要在15个物件中选出最值得留下的物件以便于逃生的题，这个时候我们的组员鲁尚林进行了一一举例讨论，但是一个人的思维总会有漏洞，而这时，我还有团队中其他成员如李明娜、吴帅军、张立嘉可以通过思考弥补他们没有想到的漏洞。同时，由大家探讨最合适的选择，最终我们取得了第二名的成绩，而这次任务让我们的队伍瞬间反超成为第二名。

第三，团队协作中在需要个人实力时，在某方面有优势的成员需要站出来展现自己在这方面的才华，这样的团队会更上一层楼。在活动当中，有一项是选择两个话题进行讨论，分别论述话题的观点是否正确，并需要举例。在这样一个任务里，我选择让孙宵和皮程里进行这次观点的论述。孙宵十分擅长剖析举例，他将：“人力”到“人手”，“人才”到“人物”进行了剖析总结了4个观点，并且对4个观点分别进行了论述，每个论述都入木三分，十分精彩。而皮程里擅长讨论一个话题，他严谨的定义了话题的概念，并且讲它口头化，利用博大精深的汉语中平平仄仄，使得话题当中重要的内容简单又好记。这个时候队员的个人实力就十分重要了。

在活动最后，领导也发了奖品给大家，我们小组获得了6组中的第二名，这个成绩是团队努力得到的。在最后奖品分给大家的时候，每个人的脸上挂满了喜悦的笑容。在打开奖品分享喜悦的同时也分享了团队最核心的精神：共同进退，勇于担当，不怕困难，永争先进。

组员：陆荧、汪晓、罗雅丽、余晶、孙力炜、向共鸣

口号：不求第一，但求最萌

走出校门，踏上新的工作岗位，不仅仅是由一名学生到一名员工的转变，从单纯的校园生活到社会生活的转变，更是我人生道路的一次命运转折。为了更快的完成角色转变，在黄石供电公司人力资源部的精心安排下，我们这些新人有幸参加了为期两周的黄石供电公司岗前培训课程。因为参与了很多，所以我们认识了很多；因为思考了很多，所以我们收获了很多。学而不思则罔，思而不学则殆，以下是我关于本次培训的一些小小体会。

第一项收获是对公司的企业文化有了全新的理解，对企业的历史有了初步的感知，对员工和公司的关系有了更加深刻的认识。黄石供电公司自1964年创办至今，经过了几代供电人的心血铸就，实现了黄石电网从无到有，从有到优，从优到强的发展历程，为黄石地区的发展和繁荣作出了不可估量的贡献。56年共同警醒着如履薄冰、如临深渊的思量，56年共同历练着栉雨沐风、春华秋实的慎行。向前辈致敬！最为吸引我们的就是公司以人为本的管理思路，让即使是新人的我们都能感受到家的温暖。员工的成长与公司的成长互为基础，互相促进。对于我们而言，黄石供电公司既是我们的就业机会，又是我们充分展现自我价值的大舞台。

第二项收获是我们理解了绩效管理。 企业绩效管理的目的意义不外有：1、提高决策层本身工作的规范化和计划性,绩效是层层分解的,如果高层没有明确目标,中层基层班组自然茫然,当然中层有也可实施，只是功效减半； 2、改善（明晰）管理层次的逻辑关系，从而减少单位(部门)摩擦，提高组织运行效率，事事明晰责任单位责任人，时限目标和内容样样清楚，你想错都难，更别说争权夺利了；3、让所有员工肩上都有担子，适时有事做，事事有目标，绩效管理是一个系统工程，像个篮子可以装很多东西，但是关键绩效考核指标（KPI）分解是核心的核心，这个线条就是编织篮子的竹藤，而层层分解的指标就是各个层次员工的具体工作；4、疏通员工职业发展渠道，通过绩效测评，好的（升、奖、委以重任），差的（降、罚、再培训、降低要求和薪酬甚至淘汰）；5、构建和谐企业文化，奖勤罚懒、优胜劣汰、有言在先、目标明确、心往一处想劲往一处使，都是和谐企业文化的关键内容，而绩效管理的长期推进（真心实意地坚持不懈地），恰恰能实现这些东西。

所谓业绩管理是指企业通过一定的人力资源管理手段和方式对员工及组织业绩进行管理,是保证组织目标实现的关键，同时通过业绩管理，实现员工业绩的改善和组织业绩的提升，最终实现员工和组织的共同发展。业绩管理通过对员工的考核来激励员工从而改善组织目标.在这个过程中,员工能对自己有一个清晰的认识,使员工的工作目标更加明确,让员工能干正确的事,以及正确的干事。

业绩管理的目的在于通过对现有绩效的考核、评价，对员工的表现进行肯定和激励，同时通过分析找出存在的问题和差距，采取相应的措施改善和提高员工及组织效能，使企业最终获取竞争优势，不仅实现既定的战略目标，同时创造超额绩效。注重考评与激励的联动，现实结果与未来改善的结合是业绩管理的核心原则。

紧接着我们学了安规。安全，我不知道大家是怎样理解这个词的涵义的，但我知道安全对于一个电力工作者来说是多么地重要。电力安全涉及到各行各业千家万户，安全工作千万不要掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍。为了确保用电安全，为了规范电力市场，电力职工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威胁，因为大家都知道“水火无情”，但如果对安全麻痹大意，电就象一个杀手。我更想说的是，工作在生产一线的工人责任重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着亲人的心，更是维系着幸福家庭的纽带！我真心期望，每一位电力工人，在工作的时候，千万要当心，为了自己，为了家庭，为了孩子，保护好自己，杜绝一切悲剧发生，工作前一定要进行“三措一点”分析，千万不要违章作业，真正的做到：“高高兴兴上班去，安安全全回家来”，因为安全责任重于泰山。  “不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，也特别要求每一个电力员工提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的安全，还要准确地把握电力安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，把安全提到讲政治的高度来认识。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”。近年来，电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。电力事业是充满朝阳的事业，电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于创新的企业。

第三，紧急救助。陶医生给我们上了一堂非常生动的紧急救助课程。因为电力行业会经常在野外作业，会遇到被蛇咬伤的可能。我们学习了怎么处理。电力行业最容易受到的伤害是电击伤害。我们学习了怎么做人工呼吸。陶医生带了一个医疗模型，他向我们标准演示了整个急救的过程。然后我们每个人都训练了一遍。当看着老师熟练的演示的时候，会有一种错觉，觉得很简单。一旦自己开始试验的时候，就发现会手忙脚乱。通过反复训练，终于基本掌握了一些技巧。觉得这门课很有实际意义。

第四，在培训中，我们都有互动式的，在听完一段培训后，有一个时间可以发表自己的感想，我们的组员都非常积极，从开始的紧张拘谨到到最后的畅所欲言。这样开会发言的机会不多，其实这也锻炼自己表达能力的一个机会。每个人都需要和别人沟通，有一个好的表达能力，在今天后的工作中就能事半功倍。

通过这次培训，我们系统地学习了国家电网的的历史发展、企业文化的，电力安全，它给我们增添了许多精神食粮，我们感谢企业领导的良苦用心和殷切希望，感谢市公司各位前辈授业解惑让我们学到很多知识。电力优秀的企业文化，规范的安全生产，先进的设备技术，迅猛的发展速度深深地震撼着我们，电力企业过去的辉煌由企业员工共同创造，未来的征程也需要大家共同努力拼搏，我们担负的责任光荣而又艰巨，作为一个准国网人，我们应脚踏实地，勤勉自新，尽自己最大的努力把知识和技能学得更扎实，为公司、社会贡献自己的一份力量。